Search for:
PELATIHAN HUKUM PROPERTI
Oct 12 2024
PELATIHAN HUKUM PROPERTI

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI HUKUM PROPERTI

Hukum properti merupakan seperangkat aturan yang mengatur hak, kewajiban, dan transaksi yang terkait dengan kepemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan properti. 

Oleh karena itu, kesadaran dan pemahaman terhadap hukum properti sangat penting bagi semua pihak yang terlibat dalam transaksi properti guna mencapai keadilan, keberlanjutan, dan pertumbuhan ekonomi yang seimbang.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI HUKUM PROPERTI

Tujuan dan manfaat mengikuti hukum properti melibatkan berbagai aspek yang mencakup keadilan, kepastian hukum, dan pertumbuhan ekonomi. Berikut adalah beberapa tujuan dan manfaat dari kepatuhan terhadap hukum properti:

Tujuan Mengikuti Hukum Properti:

  1. Perlindungan Hak Individu: Menjamin perlindungan hak-hak kepemilikan properti individu, termasuk hak atas penggunaan, sewa, atau penjualan.
  2. Pencegahan Sengketa: Menghindari sengketa hukum dan konflik terkait properti dengan menyediakan kerangka hukum yang jelas.
  3. Pertumbuhan Ekonomi: Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui kepastian hukum, yang mendukung investasi dan pengembangan properti.
  4. Keadilan: Menjamin perlakuan yang adil dan setara bagi semua pihak yang terlibat dalam transaksi properti.

Manfaat Mengikuti Hukum Properti:

  1. Keberlanjutan Transaksi: Menjamin sahnya transaksi properti dan memastikan keberlanjutan operasi bisnis dan kegiatan properti.
  2. Investasi yang Aman: Memberikan keyakinan kepada investor bahwa properti mereka dilindungi oleh hukum, meningkatkan kepercayaan dan keamanan investasi.
  3. Pemulihan Hak: Memberikan sarana hukum untuk pemilik properti memulihkan hak mereka jika terjadi pelanggaran atau penyalahgunaan.
  4. Pengembangan yang Terencana: Mengarahkan pengembangan properti secara terencana, sesuai dengan regulasi lingkungan dan perencanaan kota.
  5. Keseimbangan Ekosistem: Menjamin bahwa pemanfaatan properti tidak merugikan lingkungan dan mendukung prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan.
  6. Peningkatan Nilai Properti: Melalui kepastian hukum, properti cenderung memiliki nilai yang lebih tinggi karena dianggap lebih aman secara hukum.

Dengan memahami dan mengikuti hukum properti, individu, bisnis, dan masyarakat secara keseluruhan dapat mendapatkan manfaat dari keberlanjutan, keadilan, dan pertumbuhan ekonomi yang teratur dan berkelanjutan.

MATERI HUKUM PROPERTI

Mata Pelajaran: Hukum Properti

  1. Pendahuluan
  2. Pengantar Hukum Properti
  3. Definisi dan Ruang Lingkup
  4. Sejarah Perkembangan Hukum Properti
  5. Hak-Hak Properti
  6. Hak Milik
  7. Hak Milik Penuh
  8. Hak Milik Terbatas
  9. Hak-Hak Penggunaan
  10. Hak Sewa
  11. Hak Guna Bangunan

III. Transaksi Properti

  1. Jual Beli Properti
  2. Persyaratan dan Prosedur
  3. Akta Jual Beli
  4. Sewa-Menyewa Properti
  5. Persyaratan Kontrak Sewa
  6. Hak dan Kewajiban Penyewa dan Pemilik
  7. Pemilikan Bersama dan Hak Tanggungan
  8. Pemilikan Bersama Properti
  9. Bentuk Pemilikan Bersama
  10. Pengelolaan Bersama Properti
  11. Hak Tanggungan
  12. Pengertian Hak Tanggungan
  13. Prosedur dan Akibat Pailit
  14. Sengketa Hukum Properti
  15. Penyelesaian Sengketa
  16. Mediasi
  17. Arbitrase
  18. Gugatan di Pengadilan
  19. Aspek Lingkungan dan Hukum Properti
  20. Regulasi Lingkungan
  21. Pengaruh Lingkungan pada Properti
  22. Kewajiban Pemilik terhadap Lingkungan

VII. Aspek Perencanaan Kota

  1. Rencana Tata Ruang
  2. Dampak Rencana Tata Ruang pada Properti
  3. Peran Pemerintah dalam Perencanaan Kota

VIII. Hukum Properti dalam Konteks Pembangunan Berkelanjutan

  1. Prinsip-Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
  2. Keseimbangan Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan
  3. Kontribusi Hukum Properti pada Pembangunan Berkelanjutan
  4. Kasus Studi dan Analisis
  5. Studi Kasus Hukum Properti
  6. Analisis Putusan Pengadilan Terkait Properti
  7. Evaluasi dan Ujian
  8. Ujian Tengah Semester
  9. Ujian Akhir Semester
  10. Penugasan Individu
  11. Referensi
  12. Buku Referensi
  13. Jurnal dan Artikel Terkait
  14. Sumber Hukum dan Perundang-undangan

Silabus ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang hukum properti, mulai dari hak-hak properti hingga aspek lingkungan dan perencanaan kota. Kasus studi dan analisis digunakan untuk mengaplikasikan teori-teori yang dipelajari, sedangkan evaluasi dan ujian bertujuan untuk mengukur pemahaman mahasiswa terhadap materi hukum properti. Referensi yang disediakan mencakup sumber-sumber yang relevan untuk mendukung pembelajaran.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUKUM PROPERTI

PELATIHAN HUKUM PROPERTI

  1. Calon Pemilik Properti Baru:
    • Individu yang baru pertama kali akan memiliki properti dan memerlukan pemahaman tentang hak-hak dan kewajiban sebagai pemilik.
  2. Pengembang Properti:
    • Para pengembang yang terlibat dalam proyek-proyek pembangunan properti yang memerlukan pemahaman mendalam tentang regulasi dan transaksi properti.
  3. Pemilik Properti yang Ingin Menjual atau Menyewakan:
    • Individu yang berencana menjual atau menyewakan propertinya dan memerlukan pemahaman prosedur, kontrak, dan hak-hak terkait.
  4. Pemilik Bisnis Properti:
    • Pemilik bisnis yang memiliki aset properti dan perlu memahami implikasi hukum terkait kepemilikan dan pengelolaan properti.
  5. Profesional di Bidang Hukum:
    • Pengacara dan profesional hukum yang ingin mendalami atau mengkhususkan diri dalam hukum properti.
  6. Pegawai Bank atau Lembaga Keuangan:
    • Individu yang bekerja di sektor keuangan dan terlibat dalam pembiayaan atau penjaminan properti.
  7. Pegawai Pemerintah Bidang Tata Ruang dan Lingkungan:
    • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam perencanaan kota dan regulasi lingkungan, membutuhkan pemahaman hukum properti.
  8. Mahasiswa Jurusan Hukum atau Properti:
    • Mahasiswa yang belajar hukum atau properti dan ingin memperluas pengetahuan mereka melalui pelatihan praktis.
  9. Konsultan Properti:
    • Konsultan atau ahli properti yang ingin tetap terkini dengan perkembangan hukum properti untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien.
  10. Pihak yang Terlibat dalam Penyelesaian Sengketa Properti:
    • Individu yang terlibat dalam proses penyelesaian sengketa properti, seperti mediator atau arbitrator.

Pelatihan hukum properti akan memberikan manfaat signifikan bagi berbagai pihak yang terlibat dalam berbagai aspek kepemilikan, pengelolaan, dan transaksi properti.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI
Oct 10 2024
PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

PENGERTIAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

Sertifikat laik fungsi adalah dokumen resmi yang memberikan bukti bahwa suatu produk atau layanan telah memenuhi standar kelayakan dan keamanan yang ditetapkan oleh otoritas terkait.

Dengan demikian, melibatkan diri dalam proses sertifikasi laik fungsi bukan hanya suatu kewajiban, tetapi juga investasi jangka panjang yang dapat memberikan manfaat signifikan bagi semua pihak yang terlibat.

TUJUAN DAN MANFAAT SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

Tujuan Mengikuti Sertifikat Laik Fungsi:

  1. Kepatuhan Regulasi: Memastikan produk atau layanan mematuhi standar dan regulasi yang berlaku.
  2. Keamanan: Menjamin bahwa produk atau layanan telah diuji dan aman untuk digunakan.
  3. Kualitas: Memastikan kualitas produk atau layanan sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  4. Reputasi: Meningkatkan reputasi perusahaan dengan menunjukkan ketaatan terhadap standar industri.
  5. Kepercayaan Pelanggan: Memenangkan kepercayaan pelanggan dengan memberikan jaminan produk atau layanan yang dapat diandalkan.
  6. Kompetitivitas: Meningkatkan daya saing di pasar dengan memiliki sertifikasi yang diakui.
  7. Peningkatan Efisiensi: Menetapkan proses produksi atau penyediaan layanan yang lebih efisien.
  8. Pengelolaan Risiko: Mengurangi risiko terhadap masalah hukum atau klaim konsumen.
  9. Inovasi: Mendorong inovasi dalam pengembangan produk atau layanan.
  10. Akses Pasar Global: Membuka peluang untuk ekspansi bisnis ke pasar internasional.

Manfaat Mengikuti Sertifikat Laik Fungsi:

  1. Kepercayaan Konsumen: Konsumen lebih percaya pada produk atau layanan yang telah disertifikasi.
  2. Pasar yang Lebih Luas: Membuka peluang pasar baru dengan akses ke pelanggan yang memprioritaskan produk bersertifikasi.
  3. Perlindungan Merek: Melindungi reputasi merek dari potensi risiko dan klaim hukum.
  4. Peningkatan Efisiensi Operasional: Menetapkan proses operasional yang lebih efisien dan efektif.
  5. Daya Tawar Tinggi: Meningkatkan daya tawar perusahaan dalam negosiasi dengan mitra bisnis dan pemasok.
  6. Ketahanan Terhadap Perubahan: Membantu perusahaan untuk lebih tangguh menghadapi perubahan dalam regulasi atau standar industri.
  7. Peningkatan Inovasi Produk: Mendorong pengembangan produk yang lebih inovatif dan berkualitas.
  8. Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  9. Keberlanjutan Bisnis: Menciptakan dasar yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis.
  10. Dampak Positif pada Lingkungan: Beberapa sertifikasi juga mendorong praktik bisnis yang ramah lingkungan, menciptakan dampak positif pada lingkungan.

MATERI SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

  1. Pendahuluan
  • Pengertian Sertifikat Laik Fungsi
  • Tujuan dan Manfaat Mengikuti Sertifikat Laik Fungsi
  • Peran Sertifikasi dalam Industri
  1. Jenis Sertifikat Laik Fungsi
  • Sertifikasi Produk
  • Sertifikasi Layanan
  • Sertifikasi Sistem Manajemen

III. Proses Sertifikasi

  • Persiapan untuk Sertifikasi
  • Evaluasi dan Pengujian Produk atau Layanan
  • Audit dan Inspeksi
  • Penilaian Kesesuaian
  1. Standar dan Regulasi yang Berkaitan
  • Menyelami Standar Industri
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Nasional dan Internasional
  • Peran Otoritas Sertifikasi
  1. Kriteria Kesesuaian
  • Kriteria Keamanan
  • Kriteria Kualitas
  • Kriteria Lingkungan
  1. Manajemen Risiko dalam Sertifikasi
  • Identifikasi Risiko
  • Mitigasi Risiko
  • Strategi Pengelolaan Risiko

VII. Implementasi Sertifikat Laik Fungsi dalam Organisasi

  • Integrasi Sertifikasi dalam Proses Produksi atau Penyediaan Layanan
  • Pelibatan Karyawan dalam Proses Sertifikasi
  • Pemeliharaan Sertifikasi

VIII. Studi Kasus

  • Analisis Implementasi Sertifikat Laik Fungsi pada Kasus Nyata
  • Pembahasan Hasil dan Pembelajaran dari Kasus
  1. Ujian Praktik
  • Ujian Kesesuaian Produk atau Layanan
  • Simulasi Audit dan Inspeksi
  • Evaluasi Kesesuaian dengan Standar yang Ditetapkan
  1. Kesimpulan dan Evaluasi Akhir
  • Menganalisis Manfaat dan Tantangan dari Sertifikasi Laik Fungsi
  • Evaluasi Diri dan Perencanaan Langkah Selanjutnya
  1. Diskusi dan Tanya Jawab
  • Sesuai kebutuhan peserta, memberikan ruang untuk diskusi dan pertanyaan.

XII. Penutup

  • Penyampaian Sertifikat Peserta
  • Motivasi untuk Terus Mengembangkan Kepemahaman tentang Sertifikasi Laik Fungsi.

PESERTA PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

  1. Manajer Produksi dan Operasional:
    • Penting bagi mereka yang bertanggung jawab atas produksi dan operasional untuk memahami standar kelayakan dan keamanan produk.
  2. Ahli Kualitas dan Keamanan Produk:
    • Diperlukan bagi individu yang bekerja dalam bidang pengendalian kualitas dan keamanan produk untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang sertifikasi.
  3. Staf Teknis dan Insinyur Produk:
    • Bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan dan perancangan produk, pemahaman terhadap sertifikasi laik fungsi sangat penting.
  4. Manajer Proyek dan Pengembangan Produk:
    • Manajer proyek perlu memahami persyaratan sertifikasi untuk memastikan bahwa produk yang dikembangkan memenuhi standar yang diperlukan.
  5. Pengawas Kepatuhan dan Audit:
    • Individu yang terlibat dalam pengawasan kepatuhan dan audit perlu memiliki pengetahuan tentang proses sertifikasi untuk melaksanakan tugas mereka secara efektif.
  6. Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
    • Pemilik bisnis dan pengusaha perlu memahami keuntungan strategis yang dapat diperoleh melalui sertifikasi laik fungsi untuk pertumbuhan bisnis mereka.
  7. Profesional Bidang Hukum dan Kepatuhan:
    • Bagi mereka yang bergerak di bidang hukum dan kepatuhan, pemahaman tentang aspek hukum sertifikasi sangat penting.
  8. Tenaga Penjualan dan Pemasaran:
    • Pemasar dan tenaga penjualan dapat memanfaatkan pengetahuan tentang sertifikasi untuk meningkatkan daya tarik produk di pasar.
  9. Konsultan Bisnis:
    • Konsultan bisnis dapat memberikan nilai tambah kepada klien mereka dengan memberikan saran tentang proses sertifikasi laik fungsi.
  10. Pegawai Administrasi dan Manajemen Personalia:
    • Administrasi dan manajemen personal perlu memahami proses sertifikasi untuk memastikan bahwa staf di perusahaan memiliki pengetahuan yang diperlukan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN K3 LISTRIK
Oct 9 2024
PELATIHAN K3 LISTRIK

PENGERTIAN TRAINING  K3 LISTRIK

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam dunia listrik menjadi aspek yang krusial untuk dipahami dan diterapkan oleh setiap pekerja atau individu yang berhubungan dengan aktivitas listrik.

Dengan memprioritaskan keselamatan listrik, kita tidak hanya melindungi diri sendiri, tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan kerja yang aman dan efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT K3 LISTRIK

Tujuan Mengikuti K3 Listrik:

  1. Mencegah Kecelakaan Kerja: Tujuan utama K3 Listrik adalah mencegah terjadinya kecelakaan kerja yang disebabkan oleh listrik, seperti sengatan listrik, kebakaran, atau ledakan peralatan listrik.
  2. Melindungi Kesehatan Pekerja: K3 Listrik bertujuan untuk melindungi kesehatan pekerja dari dampak negatif listrik, termasuk radiasi elektromagnetik, penurunan kualitas udara, dan dampak kesehatan jangka panjang.
  3. Mengurangi Risiko Kecelakaan Fatal: Dengan mengikuti K3 Listrik, tujuannya adalah mengurangi risiko kecelakaan fatal yang dapat menyebabkan cedera serius atau bahkan kematian akibat eksposur terhadap listrik.
  4. Menyediakan Lingkungan Kerja Aman: K3 Listrik bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan bebas risiko, yang dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pekerja.
  5. Kepatuhan terhadap Peraturan dan Standar: Mengikuti K3 Listrik juga memiliki tujuan untuk memastikan bahwa organisasi atau individu mematuhi peraturan dan standar keselamatan listrik yang berlaku.

Manfaat Mengikuti K3 Listrik:

  1. Pekerjaan Lebih Efisien: K3 Listrik dapat meningkatkan efisiensi pekerjaan dengan meminimalkan gangguan dan risiko kecelakaan, sehingga pekerja dapat fokus pada tugas mereka tanpa khawatir akan keamanan.
  2. Pengurangan Biaya Operasional: Dengan menghindari kecelakaan dan kerusakan peralatan, mengikuti K3 Listrik dapat mengurangi biaya perawatan dan perbaikan, serta mengurangi biaya yang terkait dengan klaim asuransi.
  3. Peningkatan Produktivitas: Keselamatan yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan produktivitas karena pekerja dapat bekerja dengan keyakinan dan kenyamanan, tanpa ketakutan akan risiko keselamatan.
  4. Peningkatan Reputasi Perusahaan: Mengikuti K3 Listrik dapat meningkatkan reputasi perusahaan, karena menunjukkan tanggung jawab terhadap keselamatan pekerja dan lingkungan.
  5. Pertahankan Karyawan yang Sehat: Keselamatan yang baik di tempat kerja dapat membantu menjaga kesehatan karyawan, mengurangi absensi, dan mempertahankan tenaga kerja yang produktif.
  6. Memenuhi Tanggung Jawab Sosial: Mengikuti K3 Listrik mencerminkan tanggung jawab sosial perusahaan atau individu terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar.

MATERI K3 LISTRIK

  1. Pendahuluan
  • Definisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Pengenalan K3 Listrik
  • Tujuan dan Manfaat Mengikuti K3 Listrik
  1. Risiko dan Bahaya Listrik
  • Identifikasi Risiko Listrik
  • Potensi Bahaya Listrik pada Tempat Kerja
  • Konsekuensi Kecelakaan Listrik

III. Peraturan dan Standar Keselamatan

  • Overview Peraturan dan Standar Keselamatan Listrik
  • Peraturan Keselamatan Listrik Nasional dan Internasional
  • Kepatuhan terhadap Peraturan Keselamatan Listrik
  1. Alat Pelindung Diri (APD)
  • Jenis-jenis APD untuk Keselamatan Listrik
  • Cara Pemakaian dan Perawatan APD
  • Pengenalan Alat Pelindung Listrik Spesifik
  1. Prosedur Keselamatan Operasional
  • Prosedur Keselamatan saat Pemasangan dan Perawatan Peralatan Listrik
  • Tindakan Keselamatan pada Sistem Listrik Tertentu
  • Identifikasi dan Penanganan Darurat Listrik
  1. Pengelolaan Resiko
  • Evaluasi dan Pengelolaan Resiko Listrik
  • Prinsip Dasar Pengurangan Resiko
  • Penilaian Resiko dan Strategi Pengendalian

VII. Kesehatan Pekerja pada Lingkungan Listrik

  • Dampak Radiasi Elektromagnetik
  • Pencegahan dan Perlindungan Kesehatan Pekerja
  • Pemeriksaan Kesehatan Berkala

VIII. Studi Kasus dan Analisis Kecelakaan

  • Penelitian Kecelakaan Listrik Terkenal
  • Analisis Kecelakaan untuk Pencegahan di Tempat Kerja
  1. Program Pelatihan Keselamatan Listrik
  • Pengembangan Program Pelatihan K3 Listrik
  • Pelaksanaan dan Evaluasi Program Pelatihan
  • Peningkatan Kesadaran Keselamatan
  1. Praktik Terbaik dalam Keselamatan Listrik
  • Keselamatan pada Konstruksi dan Instalasi Listrik
  • Prinsip-prinsip Keselamatan di Lingkungan Listrik Industri
  • Keselamatan dalam Penggunaan Peralatan Listrik Sehari-hari
  1. Penutup
  • Pentingnya Keselamatan Listrik dalam Keseharian
  • Komitmen terhadap K3 Listrik
  • Evaluasi Keseluruhan dan Pertanyaan Peserta

PESERTA PELATIHAN K3 LISTRIK

PELATIHAN K3 LISTRIK

  1. Pekerja di Industri Listrik
    • Operator Pembangkit Listrik
    • Teknisi Perbaikan dan Pemeliharaan Listrik
    • Pemasangan dan Instalasi Peralatan Listrik
  2. Kontraktor Konstruksi
    • Pekerja Konstruksi yang Terlibat dalam Proyek Listrik
    • Tukang Listrik dan Elektrisi
  3. Pegawai di Lingkungan Industri
    • Karyawan yang Berinteraksi dengan Peralatan Listrik
    • Pekerja pada Pabrik atau Fasilitas Produksi
  4. Manajer Keamanan dan Kesehatan Kerja
    • Manajer atau Staf Keamanan dan Keselamatan Kerja
    • Pemimpin Tim Keselamatan di Tempat Kerja
  5. Mahasiswa atau Peserta Pelatihan
    • Mahasiswa Teknik Elektro atau Ilmu Terkait
    • Individu yang Sedang Menjalani Pelatihan K3
  6. Pemilik Usaha Mikro dan Kecil
    • Pemilik Bisnis dengan Peralatan Listrik
    • Pengusaha yang Perlu Memahami Keselamatan Listrik
  7. Petugas Pemadam Kebakaran
    • Anggota Pemadam Kebakaran yang Bertugas di Lokasi dengan Potensi Bahaya Listrik
    • Pelatihan Pencegahan dan Penanganan Kebakaran Akibat Listrik
  8. Pekerja Layanan Umum
    • Petugas Perawatan Gedung atau Fasilitas
    • Pekerja Layanan Umum yang Terlibat dengan Sistem Listrik
  9. Inspektur Keselamatan
    • Individu yang Melakukan Inspeksi Keselamatan di Tempat Kerja
    • Auditor Keselamatan yang Berfokus pada Listrik
  10. Pekerja Freelance atau Mandiri
    • Profesional Mandiri yang Terlibat dengan Peralatan Listrik
    • Pengusaha Mandiri yang Membutuhkan Kesadaran Keselamatan Listrik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING
Oct 6 2024
PELATIHAN PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING

PENGERTIAN PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING

Kontrol proses dan rekayasa sistem adalah disiplin penting dalam memastikan efisiensi dan keandalan proses industri.

Di lingkungan bisnis yang sangat kompetitif dan dinamis saat ini, menguasai kontrol proses dan rekayasa sistem sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap unggul, mengoptimalkan sumber daya, dan memenuhi tuntutan pasar yang terus berkembang dengan cepat.

TUJUAN DAN MANFAAT PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING

Tujuan Mengikuti Process Control & System Engineering:

  1. Optimisasi Proses: Meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui kontrol yang lebih baik terhadap variabel proses.
  2. Peningkatan Kualitas: Memastikan konsistensi dan kualitas produk dengan monitoring yang teliti dan penyesuaian parameter.
  3. Keamanan Operasional: Mengurangi risiko kecelakaan dan insiden dengan penerapan kontrol yang tepat pada sistem.
  4. Inovasi: Mendorong inovasi melalui perancangan sistem yang optimal, mendukung pengembangan produk dan layanan baru.
  5. Adaptabilitas: Memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi dengan lebih cepat dan efektif.
  6. Efisiensi Energi: Mengurangi konsumsi energi dan limbah dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  7. Ketepatan Waktu: Memastikan produksi tepat waktu melalui kontrol yang akurat terhadap jadwal dan waktu siklus.
  8. Pemeliharaan Prediktif: Mengurangi downtime dan biaya pemeliharaan dengan pemantauan terus-menerus dan perawatan berdasarkan data.

Manfaat Mengikuti Process Control & System Engineering:

  1. Penurunan Biaya: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi pemborosan untuk meningkatkan profitabilitas.
  2. Kepuasan Pelanggan: Menjamin kualitas produk yang konsisten, meningkatkan kepercayaan pelanggan, dan memperkuat citra merek.
  3. Keunggulan Kompetitif: Mampu bersaing lebih efektif di pasar dengan sistem produksi yang efisien dan responsif.
  4. Keamanan Kerja: Mengurangi risiko kecelakaan dan melindungi kesejahteraan pekerja dengan sistem kontrol yang canggih.
  5. Kestabilan Produksi: Mencegah fluktuasi yang tidak diinginkan dalam proses produksi, memastikan kelancaran operasional.
  6. Inovasi Berkelanjutan: Mendorong inovasi terus-menerus dalam pengembangan produk dan proses.
  7. Pemeliharaan Efektif: Meminimalkan downtime dan biaya pemeliharaan melalui pendekatan yang lebih prediktif.
  8. Kepatuhan Regulasi: Memastikan kepatuhan terhadap standar industri dan regulasi lingkungan.

MATERI PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING

  1. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • B. Sejarah dan Perkembangan Process Control & System Engineering
  • C. Peran dan Signifikansi dalam Industri
  1. Dasar-dasar Process Control
  • A. Variabel Proses dan Parameter Kontrol
  • B. Sistem Kontrol Open Loop dan Closed Loop
  • C. Instrumentasi dan Sensor

III. Jenis-jenis Proses dan Sistem

  • A. Proses Kontinu dan Diskrit
  • B. Sistem Linear dan Nonlinear
  • C. Sistem Dinamis dan Statis
  1. Pemodelan dan Identifikasi Sistem
  • A. Metode-Metode Pemodelan
  • B. Analisis Frekuensi
  • C. Identifikasi Parameter Sistem
  1. Kontrol PID (Proportional, Integral, Derivative)
  • A. Prinsip dasar PID
  • B. Tuning PID
  • C. Aplikasi PID dalam Industri
  1. Sistem Instrumentasi dan Pengukuran
  • A. Jenis-jenis Alat Ukur dan Sensor
  • B. Prinsip Kerja dan Pemilihan Sensor
  • C. Teknik Pengukuran yang Tepat

VII. Human-Machine Interface (HMI)

  • A. Konsep dan Fungsi HMI
  • B. Desain Antarmuka Pengguna
  • C. Integrasi HMI dalam Sistem Kontrol

VIII. Sistem SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)

  • A. Pengenalan SCADA
  • B. Struktur dan Komponen
  • C. Manfaat dan Implementasi SCADA
  1. Pengendalian Kualitas dan Keamanan Proses
  • A. Teknik Pengendalian Kualitas
  • B. Pengendalian Keamanan Proses
  • C. Sistem Alarm dan Interlock
  1. Studi Kasus dan Proyek Implementasi
  • A. Analisis Kasus Implementasi Process Control
  • B. Proyek Implementasi Sistem Engineering di Industri
  • C. Evaluasi Hasil Implementasi
  1. Tantangan dan Inovasi Terkini
  • A. Tantangan dalam Process Control & System Engineering
  • B. Inovasi Terkini dan Trend Industri 4.0
  • C. Peran Teknologi Digital dalam Perkembangan Sistem

XII. Evaluasi dan Ujian Akhir

  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Proyek Akhir dan Presentasi
  • C. Ujian Akhir Semester

XIII. Diskusi dan Forum Interaktif

  • A. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
  • B. Sharing Pengalaman dan Studi Kasus
  • C. Forum Pertukaran Ide dan Informasi

XIV. Penutup

  • A. Ringkasan Materi
  • B. Evaluasi Kursus dan Umpan Balik Peserta
  • C. Sertifikat Pendidikan Process Control & System Engineering

PESERTA PELATIHAN PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING

PELATIHAN PROCESS CONTROL & SYSTEM ENGINEERING

  1. Teknisi dan Operator Pabrik: Mempelajari keterampilan process control untuk mengoperasikan peralatan dan mesin industri dengan lebih efisien.
  2. Insinyur Proses: Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang kontrol proses untuk merancang sistem produksi yang optimal.
  3. Manajer Produksi: Memahami konsep process control untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengelola tim produksi dengan lebih baik.
  4. Mahasiswa Teknik atau Sistem Kontrol: Menambah pengetahuan teoritis dan praktis tentang process control & system engineering sesuai dengan perkembangan teknologi terkini.
  5. Ahli Instrumentasi: Memperdalam pengetahuan tentang sensor, alat ukur, dan peralatan instrumentasi yang digunakan dalam process control.
  6. Ahli Automasi Industri: Meningkatkan keahlian dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem otomasi industri.
  7. Profesional IT dan Teknologi Informasi: Menyelaraskan pengetahuan IT dengan kebutuhan process control dalam konteks Industri 4.0.
  8. Karyawan Teknis dan Non-Teknis yang Ingin Berkembang: Menyediakan peluang pembelajaran bagi karyawan dari berbagai latar belakang yang ingin memahami dasar-dasar process control dan system engineering.
  9. Manajer Keamanan dan Kualitas: Meningkatkan pemahaman tentang pengendalian keamanan dan kualitas dalam proses produksi.
  10. Pemilik Bisnis atau Pengusaha: Memahami bagaimana process control dapat meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK
Oct 5 2024
PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

PENGERTIAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

Pelatihan Procurement Evaluation And Management Konflik dalam proses pengadaan barang atau jasa, dikenal sebagai Procurement Evaluation and Management Conflict (PEMC), sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai efisiensi dan keberlanjutan dalam operasionalnya.

Oleh karena itu, partisipasi aktif dalam PEMC dapat membantu organisasi menghindari hambatan hukum, mencapai tujuan strategis, dan membangun hubungan yang kuat dengan mitra bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

Tujuan:

  1. Meningkatkan Kualitas Barang/Jasa: Memastikan bahwa produk atau layanan yang diperoleh melalui pengadaan memiliki standar kualitas yang tinggi.
  2. Optimalisasi Biaya: Menjaga efisiensi pengeluaran dengan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara hemat dan efektif.
  3. Pemilihan Pemasok Terbaik: Mengevaluasi penyedia untuk memilih mitra bisnis yang dapat memberikan nilai tambah dan memenuhi kebutuhan organisasi.
  4. Pencegahan Konflik: Mengidentifikasi potensi konflik sejak dini dan mengambil tindakan pencegahan untuk menghindari masalah yang dapat merugikan organisasi.
  5. Transparansi dan Akuntabilitas: Menciptakan lingkungan yang transparan dan akuntabel dalam proses pengadaan untuk membangun kepercayaan dengan pihak terkait.

Manfaat:

  1. Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasional organisasi melalui proses pengadaan yang terencana dan terkelola dengan baik.
  2. Pengelolaan Risiko: Meminimalkan risiko terkait dengan konflik atau ketidaksepakatan selama proses pengadaan, sehingga mengurangi potensi kerugian organisasi.
  3. Penilaian Kinerja Pemasok: Memberikan pemahaman mendalam tentang kinerja pemasok, memungkinkan organisasi untuk membuat keputusan berbasis data.
  4. Peningkatan Hubungan Bisnis: Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok dan mitra bisnis melalui komunikasi terbuka dan saling menguntungkan.
  5. Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa semua tahapan dalam proses pengadaan sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku, mencegah masalah hukum di masa depan.

MATERI PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Lingkup PEMC
  • Peran dan Pentingnya PEMC dalam Pengadaan
  1. Tahap-tahap Pengadaan
  • Identifikasi Kebutuhan
  • Perencanaan Pengadaan
  • Pengumuman dan Seleksi Pemasok
  • Evaluasi Penawaran
  • Penetapan Kontrak

III. Procurement Evaluation

  • Proses Evaluasi Kinerja Pemasok
  • Penggunaan KPI dalam Penilaian
  • Penciptaan dan Pengelolaan Daftar Hitam Pemasok
  1. Conflict Management in Procurement
  • Identifikasi Potensi Konflik dalam Pengadaan
  • Strategi Pengelolaan Konflik
  • Peran Negosiasi dalam Menyelesaikan Ketidaksepakatan
  1. Pengembangan Transparansi dan Akuntabilitas
  • Keterbukaan Informasi dalam PEMC
  • Akuntabilitas dalam Keputusan Pengadaan
  1. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
  • Identifikasi Risiko Pengadaan
  • Strategi Pengelolaan Risiko
  • Aspek Hukum dalam Pengelolaan Risiko

VII. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis Kasus Pengadaan dengan Konflik dan Solusi
  • Diskusi Kelompok tentang Pengalaman dan Tantangan

VIII. Peran Teknologi dalam PEMC

  • Penggunaan Sistem Informasi Pengadaan (e-Procurement)
  • Keamanan Data dan Privasi dalam Pengelolaan Konflik
  1. Evaluasi Pembelajaran
  • Ujian Tertulis
  • Penugasan Praktis
  • Partisipasi dalam Diskusi dan Studi Kasus
  1. Kesimpulan dan Rencana Aksi
  • Meringkas Materi dan Temuan
  • Membuat Rencana Tindak Lanjut untuk Meningkatkan Proses PEMC

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

  1. Manajer Pengadaan:
    • Bertanggung jawab atas keberhasilan pengadaan dalam organisasi.
    • Perlu menguasai strategi evaluasi dan manajemen konflik untuk memastikan efisiensi proses pengadaan.
  2. Staf Pembelian:
    • Terlibat dalam pengadaan barang atau jasa.
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang evaluasi pemasok dan cara mengatasi konflik yang mungkin muncul.
  3. Pengelola Kontrak:
    • Bertugas mengelola kontrak dengan pemasok.
    • Perlu menguasai keterampilan manajemen konflik untuk menangani perbedaan pendapat atau masalah pelaksanaan kontrak.
  4. Profesional Bisnis dan Hukum:
    • Membutuhkan pengetahuan tentang aspek hukum dalam proses pengadaan dan manajemen konflik untuk memastikan kepatuhan dan mengelola risiko.
  5. Pegawai Pengadaan Publik:
    • Melibatkan proses pengadaan untuk kepentingan pemerintah atau lembaga publik.
    • Perlu memahami regulasi dan etika pengadaan, serta cara mengelola potensi konflik.
  6. Manajer Hubungan Pemasok:
    • Bertugas membangun dan menjaga hubungan dengan pemasok.
    • Diperlukan keterampilan dalam evaluasi kinerja pemasok dan manajemen konflik untuk menciptakan kolaborasi yang berkelanjutan.
  7. Auditor Internal:
    • Memerlukan pemahaman yang mendalam tentang proses pengadaan dan kemampuan untuk mengevaluasi efektivitas manajemen konflik dalam organisasi.
  8. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Pengadaan:
    • Semua individu yang terlibat dalam tahapan pengadaan seperti identifikasi kebutuhan atau penilaian penawaran.
    • Membutuhkan pemahaman dasar tentang evaluasi dan manajemen konflik untuk mendukung proses pengadaan yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT
Oct 4 2024
PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

PENGERTIAN SPARE PART MANAGEMENT

Pengelolaan suku cadang atau yang dikenal sebagai spare part management merupakan proses penting dalam industri manufaktur dan layanan purna jual.

Dengan melakukan pengelolaan suku cadang yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas, mengurangi biaya pemeliharaan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pelayanan yang lebih andal dan responsif.

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan dalam pengelolaan suku cadang (spare part management) memegang peranan penting dalam memastikan efisiensi dan kelancaran operasi dalam berbagai industri.

Dengan demikian, pelatihan dalam pengelolaan suku cadang tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga mengurangi biaya pemeliharaan, meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pelayanan yang lebih andal, serta membantu perusahaan untuk tetap bersaing dalam pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep: Mengajarkan peserta tentang konsep dasar dalam pengelolaan suku cadang, termasuk perencanaan inventaris, pemilihan pemasok, manajemen persediaan, dan pengadaan yang efisien.
  2. Optimalisasi Persediaan: Membantu para profesional dalam mengidentifikasi kebutuhan suku cadang yang tepat dan merencanakan persediaan secara efektif untuk meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan stok.
  3. Efisiensi Operasional: Memperkenalkan metode dan teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen suku cadang yang tepat, sehingga mengurangi waktu henti produksi atau layanan.
  4. Peningkatan Kualitas Layanan: Mengajarkan cara memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang tepat, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pelayanan yang lebih andal dan responsif.
  5. Pengelolaan Biaya: Memberikan pemahaman tentang bagaimana mengelola biaya pengadaan, penyimpanan, dan distribusi suku cadang secara efisien, sehingga mengurangi biaya pemeliharaan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  6. Pengembangan Keterampilan: Membantu para profesional dalam mengembangkan keterampilan analisis, perencanaan, dan pengambilan keputusan yang diperlukan untuk mengelola suku cadang secara efektif dalam berbagai situasi bisnis.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Pengelolaan Suku Cadang:
    1. Definisi dan pentingnya pengelolaan suku cadang.
    2. Peran suku cadang dalam operasi perusahaan.
  • Perencanaan Inventaris:
    1. Metode peramalan permintaan suku cadang.
    2. Penentuan tingkat persediaan optimal.
    3. Pengelompokan ABC untuk pengelolaan inventaris.
  • Pengadaan Suku Cadang:
    1. Proses pembelian suku cadang.
    2. Evaluasi pemasok dan manajemen hubungan dengan pemasok.
    3. Strategi negosiasi untuk mendapatkan harga terbaik.
  • Penyimpanan dan Penanganan Suku Cadang:
    1. Desain gudang dan penyimpanan yang efisien.
    2. Prinsip penyimpanan yang tepat untuk menghindari kerusakan atau kehilangan.
    3. Sistem identifikasi dan pelabelan yang efektif.
  • Manajemen Persediaan:
    1. Teknik pengendalian persediaan.
    2. Pemantauan dan penilaian kinerja persediaan.
    3. Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen persediaan.
  • Manajemen Perawatan Preventif:
    1. Strategi perawatan preventif untuk memperpanjang umur pakai suku cadang.
    2. Penjadwalan perawatan preventif yang efektif.
  • Pengelolaan Suku Cadang Kritis:
    1. Identifikasi suku cadang kritis dan penting.
    2. Pengelolaan cadangan darurat untuk suku cadang kritis.
  • Pengelolaan Siklus Hidup Suku Cadang:
    1. Pembaruan dan penggantian suku cadang yang tepat waktu.
    2. Perencanaan siklus hidup suku cadang untuk menghindari kekurangan atau kelebihan.
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
    1. Metrik kinerja yang digunakan dalam pengelolaan suku cadang.
    2. Analisis kinerja untuk identifikasi area perbaikan.
  • Kepatuhan dan Regulasi:
    1. Kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi terkait.
    2. Kebijakan dan prosedur untuk pengelolaan suku cadang yang sesuai dengan peraturan.

 PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

  1. Manajer Operasi dan Produksi: Mereka bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran operasi sehari-hari, termasuk pemeliharaan dan perbaikan peralatan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam perencanaan dan pengelolaan inventaris suku cadang yang diperlukan.
  2. Manajer Persediaan: Mereka memiliki tanggung jawab untuk mengelola persediaan perusahaan dan memastikan ketersediaan suku cadang yang diperlukan tanpa terjadi kekurangan atau kelebihan.
  3. Tim Teknis dan Perawatan: Mereka bertanggung jawab untuk pemeliharaan peralatan dan mesin. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam perencanaan perawatan preventif, pemilihan suku cadang yang tepat, dan manajemen siklus hidup suku cadang.
  4. Tim Pembelian: Mereka bertanggung jawab untuk pembelian suku cadang dari pemasok eksternal. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam evaluasi pemasok, negosiasi harga, dan manajemen hubungan pemasok.
  5. Staf Administrasi: Mereka dapat terlibat dalam pemantauan inventaris suku cadang, pelaporan kinerja persediaan, dan pengelolaan dokumen terkait pembelian suku cadang.
  6. Manajer Layanan Pelanggan: Mereka bertanggung jawab untuk memastikan kepuasan pelanggan melalui pelayanan yang andal. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memahami pentingnya ketersediaan suku cadang yang tepat waktu untuk layanan purna jual.
  7. Profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam manajemen operasi dan persediaan serta meningkatkan kemampuan mereka untuk mendukung efisiensi operasional dan keandalan sistem.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER
Oct 1 2024
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

PENGERTIAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

Project Management Officer (PMO) adalah seorang profesional yang memiliki peran krusial dalam mengelola proyek.

Dengan mengikuti PMO, organisasi dapat meningkatkan kapabilitas manajemen proyeknya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meraih keberhasilan proyek yang lebih konsisten.

TUJUAN DAN MANFAAT PROJECT MANAGEMENT OFFICER

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Project Management Officer (PMO):

  1. Penyelarasan Tujuan Organisasi:
    • Memastikan proyek-proyek terkait dengan tujuan strategis organisasi.
  2. Pengembangan Metodologi Proyek:
    • Membantu dalam pengembangan dan penerapan metodologi proyek yang efektif.
  3. Peningkatan Efisiensi:
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek guna menghindari kegagalan.
  5. Peningkatan Kualitas Proyek:
    • Memastikan standar kualitas terpenuhi dalam setiap tahap proyek.
  6. Monitoring dan Evaluasi:
    • Menyediakan sistem pemantauan yang efektif untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  7. Koordinasi Tim:
    • Membantu koordinasi antar tim proyek untuk memastikan kolaborasi yang efektif.
  8. Penyampaian Informasi yang Jelas:
    • Meningkatkan komunikasi proyek untuk memastikan semua pemangku kepentingan memahami progres dan tujuan.
  9. Pelatihan dan Pengembangan:
    • Menyediakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tim proyek dan memastikan pemahaman yang konsisten terhadap metodologi proyek.
  10. Peningkatan Pengambilan Keputusan:
    • Memberikan informasi dan analisis yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  11. Peningkatan Kapabilitas Manajemen Proyek:
    • Mendorong penggunaan praktik terbaik dalam manajemen proyek untuk meningkatkan kualitas dan hasil proyek.
  12. Pemenuhan Tenggat Waktu dan Anggaran:
    • Memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  13. Ketahanan Organisasi:
    • Membantu organisasi menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih baik melalui manajemen proyek yang efektif.
  14. Peningkatan Reputasi Organisasi:
    • Keberhasilan proyek yang konsisten dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap organisasi.
  15. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan:
    • Mendukung inovasi dan pengembangan melalui pengelolaan proyek yang efisien dan adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.

MATERI PROJECT MANAGEMENT OFFICER

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Peran PMO
  • B. Sejarah dan Evolusi Manajemen Proyek
  • C. Pentingnya PMO dalam Konteks Organisasi
  • II. Fungsi-fungsi Utama PMO
  • A. Perencanaan Proyek
  • 1. Identifikasi Tujuan dan Kriteria Keberhasilan
  • 2. Penyusunan Rencana Proyek
  • 3. Penentuan Sumber Daya dan Anggaran
  • B. Pemantauan dan Pengendalian
  • 1. Sistem Pemantauan Progres
  • 2. Pengelolaan Risiko dan Perubahan
  • 3. Penilaian Kinerja Tim
  • C. Koordinasi dan Komunikasi
  • 1. Kolaborasi Tim dan Pemangku Kepentingan
  • 2. Komunikasi Efektif dalam Proyek
  • 3. Penyampaian Laporan dan Evaluasi
  • D. Pengembangan Metodologi Proyek
  • 1. Identifikasi Metodologi yang Sesuai
  • 2. Implementasi dan Pembaruan Metodologi
  • 3. Pelatihan dan Pengembangan Tim
  • III. Manajemen Risiko dan Kualitas
  • A. Identifikasi Risiko Proyek
  • 1. Analisis SWOT
  • 2. Penggunaan Alat dan Teknik Analisis Risiko
  • B. Manajemen Kualitas Proyek
  • 1. Standar Kualitas
  • 2. Pengukuran dan Peningkatan Kualitas
  • IV. Teknologi dalam PMO
  • A. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
  • 1. Pemilihan dan Implementasi Alat Manajemen Proyek
  • 2. Integrasi Sistem dan Aplikasi Pendukung
  • B. Keamanan Informasi dan Privasi Data
  • 1. Kebijakan Keamanan Informasi
  • 2. Manajemen Privasi Data dalam Konteks Proyek
  • V. Pengambilan Keputusan dan Evaluasi Proyek
  • A. Proses Pengambilan Keputusan
  • 1. Analisis Cost-Benefit
  • 2. Kriteria Evaluasi Proyek
  • B. Evaluasi Akhir Proyek
  • 1. Audit Proyek
  • 2. Pembelajaran dan Pembaharuan
  • VI. Tantangan dan Tren dalam PMO
  • A. Tantangan Umum dalam Manajemen Proyek
  • 1. Perubahan Lingkungan Bisnis
  • 2. Ketidakpastian dan Kompleksitas
  • B. Tren Terkini dalam Manajemen Proyek
  • 1. Agile Project Management
  • 2. Implementasi AI dan Automasi
  • VII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus PMO
  • B. Latihan Praktis Pengelolaan Proyek
  • VIII. Evaluasi dan Sertifikasi
  • A. Ujian Akhir
  • B. Sertifikasi PMO
  • IX. Kesimpulan dan Pembahasan
  • A. Pemetaan Hasil Pembelajaran
  • B. Refleksi dan Langkah Selanjutnya

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

  1. Manajer Proyek:
    • Mempersiapkan manajer proyek untuk menggali lebih dalam dalam peran PMO dan meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka.
  2. Anggota Tim Proyek:
    • Meningkatkan pemahaman tim terhadap proses manajemen proyek dan bagaimana berkolaborasi secara efektif di bawah naungan PMO.
  3. Pemimpin Tim Fungsional:
    • Memperkuat kepemimpinan fungsional dalam konteks manajemen proyek untuk mendukung integrasi yang lebih baik antara tim fungsional dan tim proyek.
  4. Pemimpin Departemen atau Divisi:
    • Menyediakan pemimpin departemen dengan pemahaman strategis untuk mengintegrasikan proyek-proyek dengan tujuan departemen atau divisi secara keseluruhan.
  5. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan:
    • Menyediakan pemahaman kepada eksekutif dan pemangku kepentingan tentang bagaimana PMO dapat memberikan nilai tambah dan membantu mencapai tujuan bisnis.
  6. Profesional Bidang TI (Teknologi Informasi):
    • Memperbarui keterampilan profesional TI dalam mengintegrasikan teknologi dan alat manajemen proyek ke dalam lingkungan organisasi.
  7. Profesional SDM (Sumber Daya Manusia):
    • Memberikan pemahaman kepada profesional SDM tentang bagaimana PMO dapat mendukung manajemen sumber daya manusia dalam konteks proyek.
  8. Konsultan Manajemen:
    • Mengembangkan keterampilan konsultan manajemen dalam memberikan layanan konsultasi yang efektif kepada organisasi yang mengimplementasikan PMO.
  9. Pemimpin Inovasi:
    • Membekali pemimpin inovasi dengan keterampilan untuk mengelola proyek-proyek inovatif dan memastikan keselarasan dengan visi dan strategi organisasi.
  10. Pemimpin Keamanan Informasi:
    • Menyediakan pemahaman kepada pemimpin keamanan informasi tentang bagaimana PMO dapat mendukung aspek keamanan dan privasi dalam proyek-proyek organisasi.
  11. Profesional Pengembangan Bisnis:
    • Meningkatkan pemahaman profesional pengembangan bisnis terhadap bagaimana PMO dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui manajemen proyek yang efektif.
  12. Manajer Keuangan:
    • Memberikan pemahaman kepada manajer keuangan tentang bagaimana PMO dapat membantu dalam pengelolaan anggaran dan keuangan proyek secara efisien.
  13. Pemimpin Layanan Pelanggan:
    • Memperkuat keterampilan pemimpin layanan pelanggan dalam mengelola proyek-proyek yang berfokus pada kepuasan pelanggan.
  14. Pemimpin Penelitian dan Pengembangan:
    • Menyediakan pemahaman tentang bagaimana PMO dapat mendukung keberhasilan proyek penelitian dan pengembangan dengan mengelola sumber daya dan risiko dengan bijak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE
Sep 30 2024
PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE

PENGERTIAN PRESTASHOP SOFTWARE

PrestaShop merupakan sebuah perangkat lunak open-source yang dirancang khusus untuk mempermudah pembuatan dan pengelolaan toko online.

Oleh karena itu, mengikuti PrestaShop software menjadi suatu keputusan penting bagi para pebisnis online yang ingin mengoptimalkan potensi dan keberhasilan usaha e-commerce mereka.

TUJUAN DAN MANFAAT PRESTASHOP SOFTWARE

Tujuan Mengikuti PrestaShop Software:

  1. Membuat Toko Online Secara Efisien: Tujuan utama menggunakan PrestaShop adalah memfasilitasi pembuatan dan pengelolaan toko online dengan cara yang mudah dan efisien.
  2. Memperluas Jangkauan Bisnis: PrestaShop membantu bisnis untuk tumbuh dan memperluas jangkauan mereka dengan menyediakan platform yang dapat diakses secara global.
  3. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan: Dengan fitur-fitur kustomisasi yang luas, PrestaShop membantu meningkatkan pengalaman pelanggan, mulai dari navigasi hingga proses pembelian.
  4. Optimalisasi Manajemen Produk: Tujuan PrestaShop adalah menyederhanakan manajemen produk, sehingga pemilik toko dapat dengan mudah mengelola inventaris dan katalog produk mereka.
  5. Integrasi Pembayaran yang Mudah: PrestaShop dirancang dengan tujuan menyederhanakan proses pembayaran dengan mendukung integrasi pembayaran yang luas, memberikan fleksibilitas kepada pelanggan untuk memilih cara pembayaran yang diinginkan.

Manfaat Mengikuti PrestaShop Software:

  1. Open Source dan Gratis: PrestaShop adalah perangkat lunak open source yang gratis untuk digunakan, memungkinkan pengusaha untuk memulai bisnis online tanpa biaya lisensi yang tinggi.
  2. Komunitas Dukungan yang Besar: Manfaat dari dukungan komunitas PrestaShop yang luas, di mana pengguna dapat berbagi pengalaman, solusi, dan mendapatkan bantuan dalam menyelesaikan masalah.
  3. Penyesuaian yang Luas: Dengan berbagai tema dan modul yang dapat disesuaikan, PrestaShop memberikan fleksibilitas tinggi dalam mendesain dan menyesuaikan tampilan toko online sesuai dengan merek dan kebutuhan bisnis.
  4. Analisis dan Pelaporan: PrestaShop menyediakan alat analisis dan pelaporan yang membantu pemilik toko untuk memahami perilaku pembeli, performa produk, dan data penjualan, sehingga dapat mengambil keputusan berbasis data.
  5. Keamanan dan Pembaruan Berkala: Mengikuti PrestaShop memastikan bahwa toko online Anda terus diperbarui dengan keamanan terkini dan pembaruan fungsionalitas, menjaga integritas dan kinerja situs.

MATERI PRESTASHOP SOFTWARE

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan PrestaShop
  • 1. Definisi dan Sejarah
  • 2. Konsep Open Source
  • II. Persiapan Sebelum Instalasi
  • A. Persyaratan Sistem
  • 1. Spesifikasi Hardware
  • 2. Perangkat Lunak Pendukung
  • B. Domain dan Hosting
  • 1. Pemilihan Domain
  • 2. Hosting yang Kompatibel
  • III. Instalasi PrestaShop
  • A. Unduh dan Persiapan File
  • B. Proses Instalasi Langkah Demi Langkah
  • 1. Pengaturan Database
  • 2. Konfigurasi Umum
  • IV. Dasar-dasar Penggunaan PrestaShop
  • A. Dashboard Admin
  • B. Manajemen Toko
  • 1. Konfigurasi Umum Toko
  • 2. Manajemen Kategori dan Produk
  • C. Manajemen Pesanan
  • 1. Order Processing
  • 2. Pembayaran dan Pengiriman
  • V. Kustomisasi dan Desain
  • A. Tema dan Lat
  • 1. Pemilihan Tema
  • 2. Penyesuaian Tampilan
  • B. Modul dan Ekstensi
  • 1. Pemilihan Modul
  • 2. Instalasi dan Konfigurasi
  • VI. Integrasi Pembayaran dan Pengiriman
  • A. Metode Pembayaran
  • 1. Kartu Kredit, e-Wallet, dll.
  • B. Pengiriman dan Logistik
  • 1. Penyesuaian Opsi Pengiriman
  • 2. Pemantauan Pengiriman
  • VII. Analisis dan Pelaporan
  • A. Alat Analisis PrestaShop
  • 1. Google Analytics dan Integrasi Sejenisnya
  • B. Pelaporan Penjualan
  • 1. Menganalisis Kinerja Produk
  • 2. Memahami Data Pelanggan
  • VIII. Keamanan dan Pemeliharaan
  • A. Strategi Keamanan
  • 1. SSL dan Enkripsi
  • 2. Backup dan Recovery
  • B. Pembaruan Berkala
  • 1. Pembaruan PrestaShop
  • 2. Modul dan Tema
  • IX. Tips dan Trik Optimalisasi PrestaShop
  • A. Meningkatkan Kecepatan Situs
  • B. SEO untuk PrestaShop
  • C. Praktek Terbaik dalam Pengelolaan Stok
  • X. Pertanyaan dan Diskusi Lanjutan
  • A. Tanya Jawab dan Diskusi
  • B. Studi Kasus dan Pengalaman Pengguna
  • XI. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • A. Ujian Praktikum
  • B. Evaluasi Pengetahuan

PESERTA PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE

PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE

  1. Pemilik Usaha Online:
    • Menyediakan pelatihan PrestaShop untuk pemilik usaha online yang ingin membangun dan mengelola toko online mereka sendiri.
  2. E-commerce Manager:
    • Bagi manajer e-commerce yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan toko online, pelatihan PrestaShop dapat meningkatkan keterampilan manajemen mereka.
  3. Web Developer:
    • Web developer yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam membuat dan mengelola toko online menggunakan PrestaShop.
  4. IT Professional:
    • IT professional yang ingin mendalami pengetahuan mereka tentang perangkat lunak e-commerce dan integrasi sistem.
  5. Digital Marketer:
    • Pelatihan PrestaShop dapat bermanfaat bagi pemasar digital yang ingin memahami bagaimana toko online berfungsi dan bagaimana memanfaatkannya untuk strategi pemasaran.
  6. Entrepreneur Start-up:
    • Para wirausaha yang baru memulai bisnis online dapat mengambil manfaat dari pelatihan PrestaShop untuk memahami dasar-dasar pengelolaan toko online.
  7. Sales Professionals:
    • Profesional penjualan yang ingin memahami lebih baik tentang ekosistem toko online untuk mendukung strategi penjualan mereka.
  8. Freelancer IT:
    • Freelancer di bidang IT yang mencari peluang untuk menawarkan layanan pembuatan dan pengelolaan toko online menggunakan PrestaShop.
  9. Marketing Online:
    • Para praktisi pemasaran online yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang aspek teknis dan operasional toko online.
  10. Mahasiswa dan Pembelajar:
    • Mahasiswa dan pembelajar di bidang teknologi, bisnis, atau pemasaran yang tertarik untuk memahami dunia e-commerce dan toko online.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI
Sep 29 2024
PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PENGERTIAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Harga perkiraan sendiri merujuk pada estimasi nilai atau biaya yang dibuat oleh individu atau organisasi untuk suatu proyek atau produk.

Oleh karena itu, kesadaran akan harga perkiraan sendiri bukan hanya merupakan prinsip dasar manajemen yang baik, tetapi juga menjadi landasan bagi keberhasilan berbagai inisiatif dan proyek dalam dunia bisnis dan pembangunan.

TUJUAN DAN MANFAAT HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Tujuan Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri:

  1. Perencanaan Anggaran:
    • Mengembangkan estimasi biaya yang akurat untuk merencanakan anggaran proyek atau kegiatan.
  2. Pengendalian Keuangan:
    • Memastikan pengeluaran sesuai dengan perkiraan, mencegah kelebihan anggaran, dan meningkatkan kontrol finansial.
  3. Kepercayaan Diri Pengambilan Keputusan:
    • Memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan, meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan proyek atau bisnis.
  4. Identifikasi Risiko:
    • Memungkinkan pengidentifikasian potensial risiko finansial dan memberikan kesempatan untuk mengatasi atau merencanakan mitigasi.
  5. Efisiensi Operasional:
    • Meningkatkan efisiensi dalam alokasi sumber daya dan penggunaan anggaran, sehingga meminimalkan pemborosan.
  6. Pendanaan yang Lebih Baik:
    • Memberikan gambaran yang lebih jelas kepada pihak pemberi dana atau investor, meningkatkan kemungkinan mendapatkan dukungan keuangan.

Manfaat Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri:

  1. Keberlanjutan Proyek:
    • Mencegah kekurangan dana yang dapat menghambat kelangsungan proyek atau kegiatan.
  2. Keberhasilan Bisnis:
    • Memberikan fondasi yang kuat untuk kesuksesan bisnis dengan perencanaan keuangan yang matang.
  3. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik:
    • Memungkinkan manajemen risiko yang lebih baik dengan memperhitungkan kemungkinan fluktuasi biaya.
  4. Kredibilitas:
    • Meningkatkan kredibilitas organisasi di mata mitra bisnis, investor, dan pihak terkait lainnya.
  5. Inovasi dan Pengembangan:
    • Memberikan ruang untuk inovasi dan pengembangan dengan memberikan gambaran yang jelas tentang sumber daya yang tersedia.
  6. Peningkatan Keuangan Pribadi:
    • Memberikan kejelasan finansial bagi individu dalam merencanakan proyek pribadi atau investasi.
  7. Pemantauan Kinerja:
    • Memberikan dasar untuk pemantauan kinerja dan evaluasi proyek atau kegiatan secara berkelanjutan.

MATERI HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Konsep Harga Perkiraan Sendiri
  • Perbedaan antara Harga Perkiraan Sendiri dan Harga Lainnya
  1. Tujuan Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri
  • Meningkatkan Kemampuan Perencanaan
  • Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran
  • Mereduksi Risiko Finansial
  • Menumbuhkan Kepercayaan Diri dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

III. Manfaat Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri

  • Akurasi dalam Estimasi Biaya
  • Antisipasi Kebutuhan Sumber Daya
  • Pengendalian Overspending dan Kekurangan Anggaran
  • Peningkatan Keberlanjutan Proyek dan Inisiatif
  1. Metode Penghitungan Harga Perkiraan Sendiri
  • Teknik-Teknik Estimasi Biaya
  • Penggunaan Alat Bantu dan Software Manajemen Proyek
  1. Studi Kasus
  • Analisis Proyek Berdasarkan Harga Perkiraan Sendiri
  • Evaluasi Keberhasilan Proyek dengan Menggunakan Perkiraan Sendiri
  1. Tantangan dan Strategi Menghadapi Variabilitas Harga
  • Faktor-Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Harga
  • Strategi Pengelolaan Risiko dalam Penggunaan Harga Perkiraan Sendiri

VII. Kesimpulan

  • Rekapitulasi Pentingnya Harga Perkiraan Sendiri
  • Implementasi Prinsip-Prinsip Harga Perkiraan Sendiri dalam Berbagai Konteks

PESERTA PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  1. Manajer Proyek
    • Untuk meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek.
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
    • Agar dapat membuat perkiraan biaya yang akurat untuk rencana bisnis dan investasi.
  3. Pegawai Keuangan dan Akuntansi
    • Untuk memahami dan mengintegrasikan perkiraan biaya dalam laporan keuangan perusahaan.
  4. Mahasiswa dan Akademisi
    • Sebagai bekal pengetahuan untuk bidang manajemen proyek, keuangan, dan bisnis.
  5. Konsultan Bisnis
    • Untuk memberikan solusi yang lebih tepat terkait estimasi biaya kepada klien.
  6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
    • Agar dapat mengelola anggaran secara efisien dalam skala usaha yang lebih terbatas.
  7. Tenaga Konstruksi dan Teknik
    • Untuk mengoptimalkan estimasi biaya dalam proyek konstruksi dan teknik.
  8. Manajer Rantai Pasok
    • Untuk meningkatkan pemahaman tentang biaya yang terlibat dalam rantai pasok dan manajemen persediaan.
  9. Pemimpin Tim dan Supervisor
    • Agar dapat merencanakan dan mengelola anggaran tim dengan lebih efektif.
  10. Pemegang Keputusan Organisasi
    • Untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis pada perkiraan biaya yang lebih akurat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN LEGAL OFFICER
Sep 28 2024
PELATIHAN LEGAL OFFICER

PENGERTIAN TRAINING LEGAL OFFICER

Training sebagai seorang legal officer merupakan langkah penting bagi individu yang ingin mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam hukum serta proses hukum yang berlaku.

Dengan demikian, mengikuti training legal officer bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan karir individu, tetapi juga merupakan kontribusi yang berharga terhadap efektivitas sistem hukum secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEGAL OFFICER

  1. Memahami Landasan Hukum: Pelatihan Legal Officer membantu peserta untuk memahami landasan hukum yang berkaitan dengan pekerjaan mereka, termasuk regulasi dan peraturan terkini.
  2. Meningkatkan Pengetahuan Hukum: Peserta akan diperkenalkan pada berbagai aspek hukum yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka sebagai Legal Officer.
  3. Mengasah Keterampilan Analitis: Training ini membantu peserta mengembangkan keterampilan analitis dalam menilai berbagai situasi hukum dan mencari solusi yang tepat.
  4. Memperluas Jaringan Profesional: Mengikuti pelatihan Legal Officer memungkinkan peserta untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan sesama profesional hukum dari berbagai latar belakang.
  5. Menyediakan Strategi Penyelesaian Konflik: Peserta akan dilatih untuk mengembangkan strategi penyelesaian konflik yang efektif dan efisien sesuai dengan prinsip hukum yang berlaku.
  6. Memperkuat Kepatuhan Perusahaan: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang peraturan hukum, peserta dapat membantu perusahaan menjaga kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku.
  7. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan memiliki pengetahuan hukum yang memadai, Legal Officer dapat membantu perusahaan menghindari risiko hukum yang tidak perlu dan memastikan operasi berjalan lancar.
  8. Memberikan Perlindungan Hukum: Dengan memahami prosedur hukum dan peraturan yang relevan, peserta dapat membantu perusahaan untuk melindungi diri dari potensi tuntutan hukum.
  9. Mendukung Pertumbuhan Bisnis: Dengan memberikan nasihat hukum yang tepat waktu dan akurat, Legal Officer dapat menjadi mitra strategis dalam mendukung pertumbuhan dan pengembangan bisnis perusahaan.
  10. Menjamin Reputasi Perusahaan: Dengan berperan sebagai penjaga integritas hukum perusahaan, Legal Officer membantu menjaga reputasi perusahaan dan meminimalkan risiko terhadap citra dan keberlanjutan bisnis.

MATERI TRAINING LEGAL OFFICER

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan terhadap peran legal officer dalam sebuah organisasi.
  2. Pengertian legal officer dan perannya dalam menjaga kepatuhan hukum.

II. Dasar Hukum

  1. Menyelidiki dasar hukum yang relevan dengan fungsi legal officer.
  2. Menganalisis peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam konteks organisasi.

III. Etika Profesi

  1. Memahami kode etik dan standar perilaku seorang legal officer.
  2. Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam menjalankan tugas sehari-hari.

IV. Penyusunan Dokumen Hukum

  1. Teknik penyusunan dokumen hukum yang efektif dan akurat.
  2. Studi kasus dan latihan penyusunan kontrak, perjanjian, dan dokumen hukum lainnya.

V. Manajemen Risiko Hukum

  1. Identifikasi potensi risiko hukum dalam operasi perusahaan.
  2. Strategi mitigasi risiko hukum dan langkah-langkah pencegahan yang efektif.

VI. Penyelesaian Sengketa

  1. Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase, litigasi).
  2. Peran legal officer dalam proses penyelesaian sengketa.

VII. Kepatuhan Hukum (Compliance)

  1. Konsep kepatuhan hukum dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Pengembangan program kepatuhan hukum dan implementasinya.

VIII. Pelatihan Praktis

  1. Simulasi kasus nyata untuk melatih kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.
  2. Diskusi kelompok untuk membahas tantangan hukum yang dihadapi dalam berbagai situasi.

IX. Evaluasi dan Penilaian

  1. Ujian akhir untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  2. Penilaian kinerja melalui studi kasus dan proyek.

X. Penutup

  1. Evaluasi pelatihan dan umpan balik dari peserta.
  2. Penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA PELATIHAN LEGAL OFFICER

PELATIHAN LEGAL OFFICER

  1. Mahasiswa Hukum: Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di bidang hukum akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan Legal Officer untuk memahami praktik hukum di dunia nyata.
  2. Junior Legal Professionals: Profesional hukum junior yang baru memulai karir mereka atau telah bekerja dalam bidang hukum untuk waktu yang singkat dapat memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka melalui pelatihan Legal Officer.
  3. Paralegal Staff: Paralegal yang bekerja di firma hukum atau lembaga non-profit juga akan mendapat manfaat dari pelatihan Legal Officer untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mendukung proses hukum.
  4. Staf Non-Hukum: Individu yang bekerja di departemen non-hukum seperti HR, keuangan, atau operasional yang membutuhkan pemahaman dasar tentang hukum dalam pekerjaan mereka akan diuntungkan dari pelatihan Legal Officer.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha dan pemilik usaha kecil atau menengah perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan operasi bisnis mereka. Pelatihan Legal Officer dapat membantu mereka memahami risiko hukum dan kepatuhan yang terkait dengan bisnis mereka.
  6. Karyawan Korporat: Karyawan korporat dari berbagai departemen seperti keuangan, pemasaran, dan manajemen proyek dapat memperluas pengetahuan mereka tentang aspek hukum yang relevan dengan pekerjaan mereka melalui pelatihan Legal Officer.
  7. Profesional Swasta: Profesional independen seperti akuntan, konsultan, dan manajer proyek sering kali membutuhkan pengetahuan hukum untuk menjalankan pekerjaan mereka dengan tepat dan menghindari potensi masalah hukum.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00