Search for:
TRAINING FACILITY MANAGEMENT
Apr 12 2026
TRAINING FACILITY MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING FACILITY MANAGEMENT

Training facility management adalah proses pembelajaran yang didesain untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas. 

Dengan demikian, mengikuti training facility management bukan hanya memberikan pengetahuan, tetapi juga meningkatkan kemampuan profesional seseorang dalam mengelola dan memelihara fasilitas secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam mengelola fasilitas.
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang perawatan fisik bangunan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen keuangan terkait fasilitas.
  4. Memperkenalkan peserta kepada teknologi terbaru dalam industri manajemen fasilitas.
  5. Menyediakan pemahaman tentang praktik terbaik dalam pemeliharaan fasilitas.
  6. Memperkuat pengetahuan tentang keamanan fasilitas dan praktik keselamatan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan praktik terbaik.
  8. Memahami regulasi dan standar keselamatan yang relevan dalam manajemen fasilitas.
  9. Meningkatkan kinerja dan produktivitas fasilitas melalui strategi yang dipelajari.
  10. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola dan memelihara fasilitas dengan baik.
  11. Menyediakan keterampilan untuk merencanakan dan melaksanakan perbaikan dan pembaruan fasilitas.
  12. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional melalui efisiensi.
  13. Membangun jaringan profesional dengan praktisi dan ahli lain dalam industri manajemen fasilitas.
  14. Menghadirkan kesadaran terhadap isu-isu lingkungan dan keberlanjutan dalam manajemen fasilitas.

MATERI TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang training facility management
  • B. Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini
  • C. Gambaran umum tentang industri manajemen fasilitas
  • II. Prinsip Dasar Manajemen Fasilitas
  • A. Definisi dan ruang lingkup manajemen fasilitas
  • B. Fungsi dan tanggung jawab manajer fasilitas
  • C. Peran teknologi dalam manajemen fasilitas
  • III. Perawatan Fisik Bangunan
  • A. Pemeliharaan preventif dan perawatan rutin
  • B. Pengelolaan proyek perbaikan dan renovasi
  • C. Keamanan dan pemantauan fasilitas
  • IV. Manajemen Keuangan Terkait Fasilitas
  • A. Perencanaan anggaran dan pengeluaran
  • B. Manajemen inventaris dan aset
  • C. Evaluasi biaya dan penghematan
  • V. Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Fasilitas
  • A. Standar keselamatan dan regulasi yang relevan
  • B. Penanganan limbah dan manajemen lingkungan
  • C. Penerapan teknologi hijau dan keberlanjutan
  • VI. Peran Komunikasi dan Manajemen Personalia
  • A. Komunikasi efektif dengan stakeholder internal dan eksternal
  • B. Pengelolaan tim dan koordinasi pekerjaan
  • C. Penanganan konflik dan peran kepemimpinan
  • VII. Pengetahuan tentang Teknologi Terbaru
  • A. Sistem manajemen fasilitas terintegrasi
  • B. Penggunaan perangkat lunak manajemen fasilitas (FM software)
  • C. Penerapan Internet of Things (IoT) dalam manajemen fasilitas
  • VIII. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
  • A. Pengukuran kinerja fasilitas
  • B. Analisis risiko dan mitigasi
  • C. Strategi perbaikan dan pengembangan fasilitas
  • IX. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis studi kasus tentang manajemen fasilitas
  • B. Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam industri
  • X. Penutup dan Evaluasi
  • A. Ringkasan dari materi yang telah dipelajari
  • B. Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta
  • C. Tindak lanjut dan sumber daya tambahan

PESERTA TRAINING FACILITY MANAGEMENT

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  1. Manajer fasilitas yang baru atau yang berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya dalam mengelola fasilitas.
  2. Anggota tim operasional yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pengelolaan sehari-hari fasilitas.
  3. Profesional bidang teknik atau konstruksi yang ingin memperluas wawasan mereka dalam manajemen fasilitas.
  4. Administrasi atau staf dukungan yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan fasilitas.
  5. Pemilik atau manajer properti yang ingin meningkatkan efisiensi dan nilai properti mereka melalui manajemen fasilitas yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP
Apr 12 2026
PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

PENGERTIAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP merujuk pada berbagai alat dan strategi yang dapat digunakan pemimpin untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi. Alat ini mencakup teknik komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, serta metode untuk membangun motivasi dan kolaborasi di antara anggota tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

Pelatihan PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP sangat penting untuk mengembangkan kemampuan pemimpin dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, pemimpin dapat mempelajari keterampilan praktis yang meningkatkan komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik, sehingga mampu menciptakan tim yang lebih efisien dan harmonis.

TUJUAN PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan anggota tim.
  2. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Mengajarkan metode untuk menganalisis informasi dan membuat keputusan yang informasional dalam situasi yang menantang.
  3. Manajemen Konflik: Memberikan alat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik di dalam tim, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis.
  4. Pengembangan Tim: Mendorong peserta untuk membangun dan memelihara tim yang kohesif dengan memfasilitasi kolaborasi dan motivasi di antara anggota.
  5. Strategi Peningkatan Kinerja: Membekali pemimpin dengan strategi dan alat praktis untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Dasar-dasar Kepemimpinan: Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin dalam organisasi.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik mendengarkan aktif dan menyampaikan pesan dengan jelas.
  3. Pengambilan Keputusan: Metode analisis dan strategi untuk membuat keputusan yang informasional.
  4. Manajemen Waktu: Alat untuk mengelola waktu secara efisien dan menetapkan prioritas.
  5. Manajemen Konflik: Strategi untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan menyelesaikan konflik di tim.
  6. Pembangunan Tim: Teknik untuk membangun tim yang efektif dan kolaboratif.
  7. Kepemimpinan Berbasis Nilai: Mengintegrasikan nilai-nilai pribadi dan organisasi dalam kepemimpinan.
  8. Motivasi dan Keterlibatan: Cara untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan keterlibatan mereka.
  9. Penilaian Kinerja: Metode untuk memberikan umpan balik dan mengevaluasi kinerja individu dan tim.
  10. Strategi Pengembangan Diri: Alat untuk merencanakan pengembangan pribadi dan profesional sebagai pemimpin.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

PELATIHAN PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

  1. Manajer dan Supervisor: Mereka yang memimpin tim atau departemen dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola anggota tim secara efektif.
  2. Pemimpin Proyek: Individu yang bertanggung jawab atas proyek tertentu dan membutuhkan keterampilan untuk memimpin tim dalam mencapai tujuan proyek.
  3. Karyawan yang Berpotensi Menjadi Pemimpin: Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan di masa depan dan membutuhkan keterampilan dasar kepemimpinan.
  4. Wirausahawan: Pemilik usaha kecil atau startup yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk membangun dan memimpin tim yang sukses.
  5. Profesional Sumber Daya Manusia: Mereka yang terlibat dalam pengembangan dan pelatihan karyawan serta perlu memahami alat dan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan manajemen tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN ESTIMATOR
Apr 7 2026
PELATIHAN ESTIMATOR

PENGERTIAN ESTIMATOR

Estimator adalah alat statistik yang digunakan untuk memperkirakan nilai parameter populasi berdasarkan data sampel. Estimator membantu peneliti dan analis dalam membuat inferensi dan keputusan yang lebih baik. Terdapat berbagai jenis estimator, seperti estimator titik dan estimator interval, yang memiliki karakteristik dan kegunaan yang berbeda dalam analisis data.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ESTIMATOR

Pelatihan estimator sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menganalisis data dan membuat keputusan berbasis bukti. Dengan pemahaman yang baik tentang teknik estimasi, peserta dapat mengoptimalkan penggunaan data, meningkatkan akurasi prediksi, dan mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, baik di bidang bisnis maupun penelitian.

TUJUAN PELATIHAN ESTIMATOR

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep: Membantu peserta memahami konsep dasar estimator, termasuk jenis-jenisnya dan cara penggunaannya dalam analisis data.
  2. Menguasai Teknik Estimasi: Melatih peserta dalam berbagai teknik estimasi, seperti estimator titik dan interval, serta metode statistik yang relevan.
  3. Penerapan dalam Dunia Nyata: Memberikan peserta keterampilan untuk menerapkan teknik estimasi dalam situasi nyata, baik di bidang bisnis, penelitian, maupun analisis data.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analitis: Mengembangkan kemampuan analitis peserta untuk menafsirkan data dan hasil estimasi secara kritis, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih baik.
  5. Pengurangan Risiko Kesalahan: Mengedukasi peserta tentang cara mengidentifikasi dan mengurangi risiko kesalahan dalam proses estimasi, sehingga meningkatkan akurasi dan keandalan hasil analisis.

MATERI PELATIHAN ESTIMATOR

  1. Pengantar Statistik: Dasar-dasar statistik dan pentingnya estimasi dalam analisis data.
  2. Konsep Dasar Estimator: Penjelasan tentang estimator titik, estimator interval, dan perbedaan antara keduanya.
  3. Sifat-Sifat Estimator: Mempelajari konsistensi, ketidakberpihakan, dan efisiensi estimator.
  4. Metode Estimasi: Teknik estimasi seperti metode maksimum likelihood dan metode momen.
  5. Distribusi Probabilitas: Pengenalan berbagai distribusi (normal, binomial, Poisson) yang sering digunakan dalam estimasi.
  6. Uji Hipotesis: Konsep dan prosedur pengujian hipotesis yang berkaitan dengan estimasi.
  7. Estimasi Parameter Populasi: Cara melakukan estimasi untuk rata-rata, proporsi, dan varians populasi.
  8. Interval Kepercayaan: Mempelajari cara membangun dan menafsirkan interval kepercayaan untuk parameter.
  9. Analisis Data Menggunakan Software Statistik: Penggunaan software statistik (misalnya, R atau SPSS) untuk melakukan estimasi dan analisis.
  10. Studi Kasus dan Aplikasi Nyata: Menyediakan contoh dan studi kasus untuk menerapkan teknik estimasi dalam situasi dunia nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ESTIMATOR

PELATIHAN ESTIMATOR

  1. Peneliti dan Akademisi: Mereka yang terlibat dalam penelitian ilmiah dan akademis perlu memahami teknik estimasi untuk menganalisis data dan menarik kesimpulan yang valid.
  2. Analis Data: Profesional yang bekerja dengan data, seperti analis data atau data scientist, membutuhkan keterampilan estimasi untuk memberikan wawasan berbasis data dan membuat prediksi.
  3. Pengambil Keputusan Bisnis: Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis perlu memahami estimasi untuk menilai risiko dan peluang.
  4. Mahasiswa Statistik atau Ilmu Data: Mahasiswa di bidang statistik, matematika, atau ilmu data memerlukan pelatihan untuk membekali diri dengan keterampilan analitis yang relevan.
  5. Konsultan dan Profesional Lainnya: Konsultan yang memberikan nasihat berbasis data kepada klien dalam berbagai sektor, termasuk keuangan dan pemasaran, memerlukan pemahaman yang kuat tentang teknik estimasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN
Apr 6 2026
PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN

PENGERTIAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan, khususnya PPh Pasal 21, merupakan pajak yang dikenakan atas penghasilan yang diterima oleh individu dari pekerjaan. PPh Pasal 21 mencakup gaji, upah, dan honorarium, di mana pemotongan pajak dilakukan oleh pemberi kerja. Sementara PPh Pasal 26 dikenakan pada penghasilan yang diterima oleh Wajib Pajak luar negeri dari sumber di Indonesia, yang menjadi tanggung jawab pihak yang membayarnya.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pelatihan tentang Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan, khususnya PPh Pasal 21 dan 26, sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan dan pemberi kerja mengenai kewajiban perpajakan. Pengetahuan yang baik mengenai pajak ini membantu dalam penghitungan dan pemotongan pajak yang akurat, serta meminimalkan risiko kesalahan dan sanksi hukum.

TUJUAN PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

  1. Memahami Ketentuan Perpajakan: Memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan dan ketentuan PPh Pasal 21 dan 26 agar karyawan dan pemberi kerja dapat mematuhi hukum yang berlaku.
  2. Penghitungan Pajak yang Akurat: Mengajarkan cara menghitung pajak yang tepat berdasarkan penghasilan yang diterima, sehingga pemotongan dan pelaporan pajak dapat dilakukan dengan benar.
  3. Mencegah Kesalahan Pajak: Menyediakan pengetahuan untuk menghindari kesalahan dalam pemotongan dan pelaporan pajak, yang dapat mengakibatkan sanksi dan denda.
  4. Peningkatan Kepatuhan Pajak: Mendorong kesadaran akan pentingnya kepatuhan pajak, sehingga meningkatkan tanggung jawab karyawan dan perusahaan terhadap kewajiban perpajakan.
  5. Penyampaian Informasi yang Tepat: Membekali peserta dengan keterampilan untuk memberikan informasi yang jelas dan akurat kepada karyawan mengenai hak dan kewajiban perpajakan mereka.

MATERI PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 DAN26

  1. Pengantar Pajak Penghasilan: Definisi dan pentingnya PPh dalam sistem perpajakan.
  2. Dasar Hukum PPh Pasal 21 dan 26: Peraturan dan undang-undang yang mengatur PPh Pasal 21 dan 26.
  3. Penghasilan Kena Pajak: Jenis-jenis penghasilan yang dikenakan PPh Pasal 21 dan 26.
  4. Metode Penghitungan PPh Pasal 21: Cara menghitung pajak untuk karyawan berdasarkan penghasilan bruto.
  5. Pajak Penghasilan bagi Wajib Pajak Luar Negeri: Penjelasan mengenai PPh Pasal 26 dan penghasilannya.
  6. Prosedur Pemotongan Pajak: Tahapan dalam pemotongan PPh Pasal 21 oleh pemberi kerja.
  7. Pelaporan dan Penyampaian SPT: Cara melaporkan PPh yang dipotong melalui Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT).
  8. Kewajiban Pemberi Kerja: Tanggung jawab perusahaan dalam pemotongan dan pelaporan PPh karyawan.
  9. Denda dan Sanksi: Konsekuensi dari ketidakpatuhan dalam pemotongan dan pelaporan PPh.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Analisis kasus nyata dan praktik langsung dalam penghitungan dan pelaporan PPh.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN

  1. Karyawan Perusahaan: Karyawan yang menerima gaji atau penghasilan lainnya yang dikenakan PPh Pasal 21, agar memahami hak dan kewajiban perpajakan mereka.
  2. Pengurus Keuangan: Staf atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pajak di perusahaan, agar dapat menghitung dan melaporkan PPh secara akurat.
  3. Pemberi Kerja: Pemilik atau manajer HR yang bertanggung jawab untuk memotong dan melaporkan PPh karyawan, agar memahami prosedur yang benar.
  4. Akuntan dan Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan akuntansi dan perpajakan, agar selalu update dengan peraturan perpajakan terbaru.
  5. Staf Administrasi: Staf yang mengelola administrasi keuangan dan penggajian, agar dapat membantu dalam pemotongan dan pelaporan pajak dengan tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
Apr 6 2026
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS 

Pelatihan Project Management Fundamentals memiliki peranan krusial dalam dunia bisnis modern.

Dengan demikian, pelatihan Project Management Fundamentals menjadi fondasi yang tak ternilai bagi kesuksesan proyek dan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  1. Penguasaan Konsep Dasar: Peserta akan mempelajari istilah, konsep, dan metodologi dasar yang berkaitan dengan manajemen proyek. Hal ini akan membantu mereka memahami bahasa dan kerangka kerja yang digunakan dalam industri.
  2. Kemampuan Perencanaan yang Efektif: Pelatihan akan mengajarkan cara merencanakan proyek secara sistematis, termasuk identifikasi tujuan, jadwal, dan alokasi sumber daya yang tepat.
  3. Manajemen Risiko: Peserta akan belajar mengidentifikasi dan mengatasi risiko yang mungkin timbul selama proyek berlangsung, sehingga dapat mengurangi dampak negatifnya.
  4. Pengelolaan Tim: Pelatihan akan membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan cara mengelola tim dengan efektif, termasuk delegasi tugas dan komunikasi yang baik.
  5. Mengukur dan Mengontrol Proyek: Peserta akan mempelajari cara mengukur kemajuan proyek dan mengontrolnya agar tetap sesuai dengan rencana, anggaran, dan jadwal yang telah ditetapkan.
  6. Penyelesaian Proyek dengan Sukses: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta memahami bagaimana menyelesaikan proyek dengan sukses, mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dan memberikan hasil yang memuaskan.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  • Pengenalan Manajemen Proyek.
  • Siklus Hidup Proyek.
  • Perencanaan Proyek.
  • Pengawasan dan Pengendalian Proyek.
  • Manajemen Risiko Proyek.
  • Manajemen Kualitas Proyek.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek.
  • Komunikasi dalam Manajemen Proyek.
  • Etika dalam Manajemen Proyek.
  • Penutupan Proyek.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  • Pelatihan Project Management Fundamentals diperlukan oleh berbagai macam peserta yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola proyek dengan lebih efektif. Beberapa dari mereka termasuk:
  • Manajer Proyek Pemula: Bagi individu yang baru saja memulai karir sebagai manajer proyek, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat dan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar dalam manajemen proyek.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam konteks proyek secara keseluruhan dan bagaimana berkontribusi secara efektif dalam mencapai tujuan proyek.
  • Manajer Fungsional: Manajer dari berbagai departemen fungsional yang terlibat dalam proyek juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan memahami bagaimana bekerja dengan manajer proyek dan tim proyek untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  • Profesional dengan Pengalaman Proyek: Meskipun beberapa peserta mungkin telah memiliki pengalaman dalam mengelola proyek, pelatihan ini dapat membantu mereka memperkuat pengetahuan dan keterampilan mereka serta memastikan bahwa mereka menerapkan praktik terbaru dalam manajemen proyek.
  • Eksekutif dan Pemimpin Organisasi: Pemimpin organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami pentingnya manajemen proyek dalam mencapai tujuan strategis dan bagaimana mendukung keberhasilan proyek secara keseluruhan.
  • Profesional Lintas Disiplin: Pelatihan Project Management Fundamentals juga bermanfaat bagi para profesional yang bekerja di berbagai disiplin ilmu dan ingin memahami bagaimana mengelola proyek dengan lebih efisien dalam konteks pekerjaan mereka.
  • Wirausahawan: Bagi wirausahawan yang ingin merencanakan dan mengelola proyek bisnis mereka sendiri, pelatihan ini dapat memberikan pengetahuan dan keterampilan penting yang dibutuhkan untuk keberhasilan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING LEAD AUDITOR
Apr 4 2026
TRAINING LEAD AUDITOR

PENGERTIAN TRAINING LEAD AUDITOR

Training Lead Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan audit sistem manajemen. Peserta pelatihan mempelajari prinsip-prinsip audit, teknik audit, serta peran dan tanggung jawab auditor utama, sehingga mampu melakukan audit yang efektif dan efisien.

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEAD AUDITOR

Pelatihan Training Lead Auditor sangat penting untuk meningkatkan kualitas audit dan kepatuhan terhadap standar internasional. Dengan pelatihan ini, auditor utama dapat memahami proses audit secara mendalam, memperbaiki kemampuan analisis, dan meningkatkan komunikasi, sehingga mendukung organisasi dalam mencapai tujuan dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen.

TUJUAN TRAINING LEAD AUDITOR

  1. Memahami Prinsip dan Proses Audit: Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip, tujuan, dan metode audit sistem manajemen yang sesuai dengan standar internasional.
  2. Pengembangan Keterampilan Audit: Mengembangkan keterampilan teknis dan interpersonal yang diperlukan untuk melakukan audit yang efektif, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  3. Meningkatkan Kemampuan Analisis: Melatih peserta dalam menganalisis data dan informasi yang diperoleh selama audit untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam sistem manajemen.
  4. Komunikasi yang Efektif: Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan tim audit dan pihak terkait, baik dalam penyampaian temuan maupun dalam memberikan umpan balik konstruktif.
  5. Mendukung Perbaikan Berkelanjutan: Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengidentifikasi peluang perbaikan, mendukung budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta standar yang berlaku.

MATERI TRAINING LEAD AUDITOR

  1. Pengantar Audit dan Standar Internasional
    • Pemahaman tentang berbagai standar manajemen (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.)
  2. Prinsip Audit
    • Prinsip dasar audit, etika, dan independensi auditor.
  3. Perencanaan Audit
    • Teknik perencanaan audit yang efektif, termasuk penentuan ruang lingkup dan tujuan audit.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode dan alat untuk mengumpulkan data selama audit (wawancara, observasi, pemeriksaan dokumen).
  5. Pelaksanaan Audit
    • Proses pelaksanaan audit, termasuk pengelolaan tim audit dan interaksi dengan auditee.
  6. Analisis Temuan Audit
    • Teknik untuk menganalisis data dan informasi yang diperoleh, serta mengidentifikasi isu-isu penting.
  7. Pelaporan Audit
    • Cara menyusun laporan audit yang jelas, ringkas, dan informatif.
  8. Tindak Lanjut dan Tindakan Perbaikan
    • Proses tindak lanjut untuk memastikan bahwa tindakan perbaikan dilaksanakan dan efektif.
  9. Komunikasi dalam Audit
    • Keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi dengan baik.
  10. Perbaikan Berkelanjutan dan Manajemen Risiko
    • Memahami pentingnya perbaikan berkelanjutan dan pengelolaan risiko dalam konteks audit sistem manajemen.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEAD AUDITOR

TRAINING LEAD AUDITOR

  1. Auditor Internal
    • Auditor internal yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam melakukan audit sistem manajemen secara efektif.
  2. Manajer Kualitas
    • Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem manajemen mutu dan perlu memahami proses audit untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Staf Manajemen Risiko
    • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan ingin memahami bagaimana audit dapat membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam organisasi.
  4. Pemimpin Tim Audit
    • Individu yang ditunjuk sebagai auditor utama dalam tim audit dan perlu mempelajari keterampilan kepemimpinan serta manajemen tim.
  5. Karyawan Baru di Bidang Audit
    • Karyawan yang baru bergabung di departemen audit dan perlu membangun pemahaman dasar tentang proses audit dan peran mereka dalamnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON
Apr 2 2026
PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

Pelatihan Proses PHK & Perhitungan Pesangon sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan setiap tindakan pemutusan hubungan kerja dilakukan secara profesional, adil, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Kesalahan dalam prosedur PHK maupun perhitungan pesangon dapat menimbulkan risiko hukum, konflik industrial, serta merusak reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami aspek hukum, administrasi, dan teknis perhitungan hak karyawan secara akurat, transparan, dan objektif. Selain itu, pelatihan ini membantu manajemen dan HR dalam mengambil keputusan yang tepat, meminimalkan potensi sengketa, serta menjaga hubungan kerja yang kondusif meskipun dalam kondisi sulit.

TRAINING PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan terkait PHK dan pesangon agar setiap keputusan perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Meningkatkan kemampuan teknis perhitungan pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan hak karyawan lainnya secara tepat dan akurat.
  3. Meminimalkan risiko sengketa dan tuntutan hukum akibat kesalahan prosedur atau perhitungan dalam proses PHK.
  4. Meningkatkan profesionalisme HR dan manajemen dalam menangani proses PHK secara etis, objektif, dan berkeadilan.
  5. Menjaga hubungan industrial yang kondusif, sehingga proses PHK dapat dilaksanakan dengan komunikasi yang baik dan dampak negatif bagi perusahaan dapat diminimalkan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. Pengantar Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) – Definisi, tujuan, dan jenis PHK.
  2. Peraturan Perundang-undangan Terkait PHK dan Pesangon – UU Ketenagakerjaan, PP, dan regulasi terbaru.
  3. Prosedur PHK yang Benar – Tahapan administrasi, dokumentasi, dan komunikasi dengan karyawan.
  4. Kriteria PHK yang Sah dan Tidak Sah – Analisis kasus dan contoh implementasi.
  5. Komponen Perhitungan Pesangon – Gaji pokok, tunjangan, uang penghargaan masa kerja, dan hak lainnya.
  6. Simulasi Perhitungan Pesangon – Studi kasus perhitungan PHK untuk berbagai skenario.
  7. Manajemen Risiko Hukum dalam PHK – Pencegahan sengketa dan tuntutan hukum.
  8. Teknik Negosiasi dan Mediasi – Pendekatan komunikasi untuk menyelesaikan PHK secara damai.
  9. Dokumentasi dan Pelaporan PHK – Format surat PHK, perhitungan resmi, dan arsip perusahaan.
  10. Studi Kasus dan Best Practice – Analisis kasus nyata, pembelajaran, dan strategi implementasi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. HRD dan staf HR yang bertanggung jawab atas administrasi karyawan, PHK, dan perhitungan hak karyawan.
  2. Manajer atau supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan PHK dan manajemen tim.
  3. Personel legal atau konsultan ketenagakerjaan yang menangani aspek hukum PHK dan perselisihan industrial.
  4. Finance atau payroll officer yang menghitung pesangon, tunjangan, dan hak karyawan lainnya.
  5. Pimpinan perusahaan atau unit bisnis yang ingin memahami proses PHK secara profesional dan mengurangi risiko sengketa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY
Mar 30 2026
TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

Dalam Industri Pertambangan Batubara, Banyak perusahaan menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya, mulai dari fluktuasi harga batubara di pasar global, tingginya biaya operasional alat berat, hingga kurangnya sistem monitoring biaya yang efektif dan terintegrasi. Permasalahan ini dapat berdampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan, efisiensi operasional, serta keberlanjutan bisnis di tengah persaingan industri yang semakin ketat. 

Saat ini, kebutuhan akan tenaga profesional yang mampu menyusun anggaran secara akurat dan melakukan pengendalian biaya secara efektif menjadi semakin penting. Banyak staf keuangan, supervisor operasional, maupun manajemen tambang yang memerlukan pemahaman mendalam terkait strategi budgeting dan cost control yang tepat dalam industri pertambangan. Tanpa kompetensi yang memadai, risiko pembengkakan biaya, ketidaktepatan perencanaan, serta inefisiensi operasional akan semakin tinggi dan merugikan perusahaan.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry diselenggarakan dengan tujuan meningkatkan kompetensi teknis dan manajerial peserta dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya di sektor pertambangan batubara. Materi pelatihan mencakup konsep dasar budgeting, analisis biaya operasional tambang, teknik forecasting, serta strategi pengendalian biaya yang efektif dan efisien. Peserta juga akan dibekali dengan studi kasus dan simulasi sehingga lebih mudah memahami penerapan konsep dalam kondisi nyata di lapangan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis, melakukan monitoring biaya secara sistematis, serta mengidentifikasi potensi efisiensi di berbagai aspek operasional tambang. Kompetensi ini tidak hanya mendukung peningkatan kinerja keuangan perusahaan, tetapi juga membantu perusahaan dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan bisnis.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Budgeting dalam Industri Pertambangan
  2. Karakteristik Biaya dalam Industri Coal Mining
  3. Teknik Penyusunan Anggaran Operasional Tambang
  4. Cost Structure dan Cost Behavior
  5. Analisis Fixed Cost dan Variable Cost
  6. Teknik Forecasting dan Proyeksi Keuangan
  7. Pengendalian Biaya Operasional (Cost Control)
  8. Analisis Variance (Selisih Anggaran vs Realisasi)
  9. Cost Reduction Strategy dalam Operasional Tambang
  10. Manajemen Biaya Alat Berat dan Maintenance
  11. Pengendalian Biaya Produksi dan Overburden
  12. Penyusunan Laporan Budgeting dan Cost Control
  13. Studi Kasus dan Best Practice Industri Tambang

Pada tanggal 29 Maret 2026, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry yang berlangsung secara online melalui Zoom Meeting. Pelatihan ini menghadirkan instruktur berpengalaman di bidang keuangan dan operasional pertambangan, serta dihadiri oleh 1 peserta dari sektor terkait.

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif serta melakukan pengendalian biaya secara komprehensif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi. Pelatihan ini juga memperkuat pemahaman peserta terkait strategi efisiensi biaya dan optimalisasi sumber daya dalam kegiatan operasional tambang.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Untuk informasi lebih lanjut mengenai Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry.

Pelatihan ini dirancang dengan metode interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami setiap materi yang disampaikan. Instruktur berpengalaman akan membawakan materi secara sistematis, disertai dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata. Dengan pendekatan tersebut, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoretis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Training Budgeting & Cost Control for Coal Mining Industry dapat menghubungi:

Website : https://pusattraining.com/

Marketing : +62 812-8392-8224 (Cindy) 

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN
Mar 29 2026
PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

PENGERTIAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

Pelatihan Manajemen Keuangan Perhotelan Dan Restoran adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan bisnis. Ini mencakup analisis biaya, penganggaran, pengawasan pendapatan, dan pengelolaan investasi, sehingga memastikan keberlangsungan operasional dan peningkatan profitabilitas di sektor perhotelan dan restoran.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

Pelatihan Manajemen Keuangan Perhotelan Dan Restoran sangat penting untuk meningkatkan kemampuan staf dalam mengelola anggaran, mengoptimalkan pendapatan, dan mengurangi biaya. Dengan pemahaman yang baik tentang prinsip-prinsip keuangan, manajer dapat mengambil keputusan yang lebih efektif, meningkatkan profitabilitas, dan memastikan keberlanjutan bisnis di industri yang kompetitif ini.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

  1. Memahami Prinsip Keuangan: Memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip manajemen keuangan, termasuk penganggaran, perencanaan, dan analisis biaya.
  2. Pengelolaan Anggaran: Mengajarkan teknik dalam menyusun dan mengelola anggaran untuk memastikan penggunaan sumber daya keuangan yang efisien.
  3. Analisis Kinerja Keuangan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan untuk menilai kinerja dan kesehatan finansial bisnis.
  4. Pengoptimalan Pendapatan: Mengembangkan strategi untuk meningkatkan pendapatan melalui berbagai saluran, termasuk pemasaran dan penjualan.
  5. Pengendalian Biaya: Memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengendalikan biaya operasional, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan efisiensi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

  1. Dasar-Dasar Manajemen Keuangan
    • Konsep dasar manajemen keuangan
    • Tujuan dan fungsi manajemen keuangan
  2. Penganggaran dan Perencanaan Keuangan
    • Metode penyusunan anggaran
    • Proses perencanaan keuangan
  3. Analisis Laporan Keuangan
    • Membaca dan memahami laporan keuangan
    • Rasio keuangan penting dalam industri perhotelan dan restoran
  4. Pengelolaan Kas
    • Manajemen arus kas
    • Teknik pengelolaan likuiditas
  5. Sistem Akuntansi untuk Perhotelan dan Restoran
    • Sistem akuntansi yang tepat untuk industri
    • Penggunaan software akuntansi
  6. Biaya dan Pengendalian Biaya
    • Jenis-jenis biaya dalam perhotelan dan restoran
    • Teknik pengendalian biaya
  7. Analisis Profitabilitas
    • Metode analisis profitabilitas
    • Strategi peningkatan profitabilitas
  8. Pendanaan dan Sumber Modal
    • Jenis-jenis pendanaan untuk usaha perhotelan dan restoran
    • Strategi penggalangan dana
  9. Manajemen Investasi
    • Dasar-dasar investasi dalam perhotelan dan restoran
    • Evaluasi proyek investasi
  10. Kepatuhan dan Peraturan Pajak
    • Peraturan perpajakan yang relevan
    • Pengelolaan pajak untuk perhotelan dan restoran

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

  1. Manajer Keuangan
    Bertanggung jawab untuk mengelola keuangan hotel atau restoran, termasuk anggaran, laporan keuangan, dan analisis profitabilitas.
  2. Pemilik Usaha
    Pemilik hotel atau restoran yang ingin memahami aspek keuangan untuk mengoptimalkan operasi dan meningkatkan profitabilitas.
  3. Manajer Operasional
    Memerlukan pemahaman tentang manajemen biaya dan penganggaran untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam operasional sehari-hari.
  4. Staf Akuntansi dan Keuangan
    Tenaga kerja yang terlibat dalam pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan dalam industri perhotelan dan restoran.
  5. Staf Pemasaran dan Penjualan
    Memerlukan pengetahuan tentang dampak keuangan dari strategi pemasaran dan penjualan untuk merencanakan dan mengelola anggaran secara efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG
Mar 28 2026
PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

PENGERTIAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

Teknik penagihan dan penanganan piutang adalah metode yang digunakan untuk mengelola dan menagih pembayaran dari pelanggan yang berutang. Proses ini mencakup strategi untuk memastikan pembayaran tepat waktu, mengurangi risiko piutang tak tertagih, dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan sambil memaksimalkan arus kas perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

Pelatihan teknik penagihan dan penanganan piutang penting untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola piutang secara efektif. Ini membantu perusahaan menjaga arus kas, mengurangi risiko piutang tak tertagih, serta memastikan proses penagihan berjalan profesional. Pelatihan ini juga mendukung hubungan baik dengan pelanggan melalui pendekatan yang tepat.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

  1. Meningkatkan efisiensi penagihan: Mengajarkan cara-cara penagihan yang efektif untuk mempercepat penerimaan pembayaran.
  2. Mengurangi risiko piutang macet: Mempelajari strategi untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko piutang tak tertagih.
  3. Memperkuat hubungan pelanggan: Mengajarkan komunikasi yang baik agar proses penagihan tetap menjaga hubungan bisnis yang positif.
  4. Meningkatkan pengelolaan arus kas: Memastikan pengelolaan piutang yang baik agar arus kas perusahaan tetap stabil.
  5. Mengembangkan keterampilan negosiasi: Melatih kemampuan negosiasi dalam penagihan untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

  1. Pengantar penagihan dan pengelolaan piutang
  2. Proses penagihan yang efektif
  3. Teknik komunikasi dalam penagihan
  4. Strategi menghadapi pelanggan yang sulit membayar
  5. Manajemen risiko piutang macet
  6. Sistem pencatatan dan pelaporan piutang
  7. Teknik negosiasi dalam penagihan
  8. Kebijakan kredit dan penagihan
  9. Aspek hukum dalam penagihan piutang
  10. Pemanfaatan teknologi dalam penagihan dan pengelolaan piutang

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

PELATIHAN TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

  1. Staff dan manajer keuangan: Bertanggung jawab mengelola arus kas dan piutang perusahaan.
  2. Tim penagihan (collector): Yang langsung terlibat dalam proses penagihan ke pelanggan.
  3. Manajer penjualan: Untuk memahami dampak piutang terhadap performa penjualan dan arus kas.
  4. Administrasi kredit: Mengelola data pelanggan dan pengaturan kredit yang berhubungan dengan penagihan.
  5. Pengusaha dan pemilik bisnis: Agar lebih memahami pengelolaan piutang dan meningkatkan kelancaran arus kas bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id