Search for:
PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL
PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

Pelatihan Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC) sangat penting untuk memastikan keselamatan dan kesehatan kerja di berbagai sektor industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengenali potensi bahaya (hazard identification), menganalisis dan mengevaluasi tingkat risiko (risk assessment), serta merancang langkah-langkah pengendalian risiko (risk control) yang efektif. Penerapan HIRARC yang baik tidak hanya membantu mencegah kecelakaan kerja, tetapi juga meningkatkan produktivitas, menjaga kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. Pelatihan ini menjadi investasi strategis bagi perusahaan yang berkomitmen terhadap keberlanjutan operasional dan kesejahteraan tenaga kerjanya.

TUJUAN PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang Keselamatan Kerja
  2. Mengidentifikasi Risiko dengan Tepat
  3. Mengembangkan Langkah Pengendalian Risiko
  4. Mematuhi Regulasi dan Standar K3
  5. Menciptakan Lingkungan Kerja Aman dan Produktif

MATERI PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

  1. Pendahuluan HIRARC
    • Definisi HIRARC
    • Tujuan dan manfaat penerapan HIRARC
    • Peran HIRARC dalam sistem manajemen K3
  2. Identifikasi Bahaya (Hazard Identification)
    • Jenis-jenis bahaya di tempat kerja (fisik, kimia, biologi, ergonomi, psikososial)
    • Teknik dan metode identifikasi bahaya
    • Penggunaan checklist dan tools pendukung
  3. Penilaian Risiko (Risk Assessment)
    • Konsep risiko dan tingkat risiko
    • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam penilaian risiko
    • Matriks risiko dan cara penggunaannya
  4. Pengendalian Risiko (Risk Control)
    • Hirarki pengendalian risiko (eliminasi, substitusi, rekayasa, administratif, APD)
    • Strategi pengendalian yang efektif
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  5. Penerapan HIRARC di Tempat Kerja
    • Studi kasus identifikasi bahaya dan pengendalian risiko
    • Simulasi penerapan HIRARC
    • Best practices dari berbagai sektor industri
  6. Dokumentasi dan Pelaporan HIRARC
    • Prosedur penyusunan dokumen HIRARC
    • Teknik pelaporan dan tindak lanjut hasil HIRARC
  7. Regulasi dan Standar Terkait HIRARC
    • Peraturan perundangan di bidang K3 yang relevan
    • Standar internasional terkait (ISO 45001 dan lainnya)
  8. Evaluasi dan Monitoring
    • Teknik pemantauan risiko yang berkelanjutan
    • Review dan perbaikan HIRARC secara berkala

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

PELATIHAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL

  1. Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  2. Manajer dan Supervisor Operasional
  3. Karyawan di Area Berisiko Tinggi
  4. Tim Audit Internal dan Manajemen Risiko
  5. HR dan Manajer SDM

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN AKUNTANSI DASAR PERBANKAN
PELATIHAN AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

PENGERTIAN AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

Akuntansi dasar perbankan merujuk pada sistem pencatatan, pengukuran, dan pelaporan keuangan yang khusus diterapkan dalam konteks perbankan.

Oleh karena itu, pemahaman dan penerapan akuntansi dasar perbankan sangat penting dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan lembaga keuangan.

TUJUAN DAN MANFAAT AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Akuntansi Dasar Perbankan:

  1. Pencatatan Transaksi:
    • Tujuan: Mencatat setiap transaksi keuangan yang dilakukan oleh bank.
    • Manfaat: Menyediakan catatan lengkap dan terorganisir tentang aktivitas keuangan, membantu pelacakan dan analisis.
  2. Pengukuran Kinerja Keuangan:
    • Tujuan: Mengukur kinerja keuangan bank secara periodik.
    • Manfaat: Memberikan informasi kepada manajemen dan pemangku kepentingan tentang sejauh mana bank mencapai tujuan keuangan dan operasionalnya.
  3. Pelaporan Keuangan:
    • Tujuan: Menyajikan informasi keuangan secara jelas dan transparan.
    • Manfaat: Memberikan pemahaman kepada pihak terkait, seperti nasabah, investor, dan otoritas pengawas, mengenai posisi keuangan dan kinerja bank.
  4. Kepatuhan Regulasi:
    • Tujuan: Mematuhi aturan dan regulasi perbankan yang berlaku.
    • Manfaat: Mencegah sanksi dan denda, serta menjaga reputasi bank di mata otoritas pengawas dan masyarakat.
  5. Analisis Risiko:
    • Tujuan: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko keuangan.
    • Manfaat: Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan untuk mengelola risiko dengan lebih efektif.
  6. Keputusan Manajerial:
    • Tujuan: Memberikan informasi yang diperlukan bagi pengambilan keputusan manajerial.
    • Manfaat: Memungkinkan manajemen untuk merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan sumber daya dengan lebih baik.
  7. Peningkatan Transparansi:
    • Tujuan: Menyediakan informasi yang transparan kepada pihak terkait.
    • Manfaat: Meningkatkan kepercayaan nasabah, investor, dan masyarakat terhadap kestabilan dan integritas institusi perbankan.
  8. Evaluasi Keuangan Institusi:
    • Tujuan: Menilai stabilitas dan kesehatan keuangan bank.
    • Manfaat: Memberikan gambaran yang akurat kepada para pemangku kepentingan, termasuk regulator, mengenai performa dan keberlanjutan institusi perbankan.
  9. Pengendalian Internal:
    • Tujuan: Menetapkan prosedur dan kontrol internal.
    • Manfaat: Mencegah penyalahgunaan dana, kecurangan, dan kesalahan operasional lainnya.
  10. Perencanaan Keuangan:
    • Tujuan: Membantu perencanaan keuangan jangka panjang dan pendek.
    • Manfaat: Memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan stabil dalam konteks kebijakan keuangan bank.

MATERI AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan
  • 1. Pengertian Akuntansi Perbankan
  • 2. Ruang Lingkup dan Kegunaan Akuntansi dalam Konteks Perbankan
  • B. Peran Akuntansi dalam Manajemen Keuangan Perbankan
  • 1. Keterkaitan antara Akuntansi dan Manajemen Keuangan
  • 2. Tujuan dan Manfaat Akuntansi dalam Pengambilan Keputusan
  • II. Prinsip Dasar Akuntansi Perbankan
  • A. Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi
  • 1. Keterkaitan dengan Prinsip Akuntansi Umum (GAAP)
  • 2. Prinsip-Prinsip Khusus yang Berlaku pada Institusi Perbankan
  • B. Metode Pencatatan dan Pengukuran
  • 1. Metode Akuntansi Pencatatan Transaksi
  • 2. Pengukuran Aset dan Kewajiban
  • III. Transaksi Keuangan dalam Akuntansi Perbankan
  • A. Pencatatan Transaksi Perbankan
  • 1. Transaksi Simpanan dan Penarikan
  • 2. Pembiayaan dan Pemberian Kredit
  • 3. Transaksi Investasi dan Manajemen Portofolio
  • B. Pengaruh Transaksi Terhadap Neraca dan Laporan Laba Rugi
  • IV. Laporan Keuangan Perbankan
  • A. Pemahaman Neraca dan Laporan Laba Rugi
  • 1. Struktur Neraca
  • 2. Komponen Laporan Laba Rugi
  • B. Penerapan Rasio Keuangan dalam Menilai Kinerja Bank
  • 1. Likuiditas, Solvabilitas, Rentabilitas
  • 2. Analisis Rasio untuk Pengambilan Keputusan
  • V. Kepatuhan dan Regulasi
  • A. Kepatuhan Perbankan
  • 1. Prinsip-Prinsip Kepatuhan
  • 2. Pengaruh Kepatuhan terhadap Akuntansi
  • B. Regulasi Perbankan dan Standar Pelaporan
  • 1. Otoritas Pengawas dan Peraturan Perbankan
  • 2. Standar Pelaporan Internasional untuk Lembaga Keuangan
  • VI. Sistem Pengendalian Internal
  • A. Pengertian Pengendalian Internal
  • 1. Tujuan dan Fungsi Pengendalian Internal
  • 2. Implementasi Pengendalian dalam Konteks Akuntansi Perbankan
  • B. Pencegahan Kecurangan dan Kesalahan
  • VII. Teknologi dan Inovasi dalam Akuntansi Perbankan
  • A. Pengaruh Teknologi Terkini
  • 1. Sistem Informasi Akuntansi Perbankan
  • 2. Keamanan dan Perlindungan Data
  • VIII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Laporan Keuangan Bank
  • B. Simulasi Transaksi Perbankan
  • C. Kasus Pengendalian Internal dan Kepatuhan
  • IX. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • A. Penilaian dan Evaluasi Pembelajaran
  • B. Ujian Akhir: Tes Tertulis dan Studi Kasus
  • X. Kesimpulan dan Diskusi
  • A. Tinjauan Materi dan Kesimpulan
  • B. Forum Diskusi: Tantangan dan Peluang dalam Akuntansi Perbankan
  • XI. Referensi
  • A. Buku Referensi dan Sumber Bacaan
  • B. Sumber Daya Online dan Jurnal Keuangan

PESERTA PELATIHAN AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

PELATIHAN AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

  1. Pegawai Perbankan Baru:
    • Peserta yang baru bergabung dengan industri perbankan dan membutuhkan pemahaman dasar akuntansi untuk melaksanakan tugas-tugas mereka dengan efektif.
  2. Mahasiswa Jurusan Keuangan dan Perbankan:
    • Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di jurusan terkait yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi perbankan sebagai bekal untuk karir masa depan.
  3. Manajer Cabang dan Petugas Keuangan:
    • Manajer cabang dan staf keuangan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka terhadap akuntansi perbankan untuk memimpin dan mengelola operasi dengan lebih baik.
  4. Analisis Keuangan:
    • Profesional yang bertanggung jawab untuk menganalisis laporan keuangan perbankan, termasuk analis keuangan dan konsultan.
  5. Pemilik Usaha Kecil:
    • Pemilik usaha kecil yang beroperasi di sektor perbankan dan ingin memahami konsep dasar akuntansi untuk mengelola keuangan bisnis mereka.
  6. Staf Kepatuhan dan Audit:
    • Individu yang bekerja dalam departemen kepatuhan dan audit di bank, yang perlu memahami keterkaitan antara akuntansi dan peraturan perbankan.
  7. Pegawai TI di Sektor Perbankan:
    • Profesional TI yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem informasi perbankan, untuk memahami bagaimana teknologi mempengaruhi akuntansi perbankan.
  8. Karyawan Baru di Departemen Keuangan:
    • Karyawan baru di departemen keuangan bank yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang akuntansi dasar untuk menjalankan tugas mereka dengan akurat.
  9. Pemegang Saham dan Investor:
    • Individu yang memiliki kepentingan finansial dalam bank, seperti pemegang saham dan investor, yang ingin memahami laporan keuangan dan kinerja perbankan.
  10. Pengelola Aset:
    • Profesional yang mengelola portofolio investasi dan aset perbankan, memerlukan pemahaman yang kuat tentang akuntansi untuk membuat keputusan investasi yang informasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN
TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN

DESKRIPSI TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN

Pelatihan Transfer Pricing dalam SPT PPh Badan sangat penting bagi perusahaan yang memiliki transaksi afiliasi, baik domestik maupun internasional. Regulasi perpajakan yang terus berkembang menuntut perusahaan untuk memahami prinsip kewajaran dan kelaziman usaha (arm’s length principle) agar terhindar dari koreksi fiskus, sanksi administrasi, maupun risiko sengketa pajak. Melalui training ini, peserta akan memahami penyusunan dokumentasi transfer pricing (Local File, Master File, dan CbCR), analisis pembanding, hingga pelaporan yang tepat dalam SPT PPh Badan. Dengan kompetensi yang memadai, perusahaan dapat memastikan kepatuhan pajak, meminimalkan risiko pemeriksaan, serta meningkatkan transparansi dan tata kelola perpajakan secara profesional dan berkelanjutan.
TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN

  1. Memahami Regulasi Terkini
    Memberikan pemahaman komprehensif mengenai ketentuan transfer pricing sesuai peraturan perpajakan yang berlaku, termasuk prinsip arm’s length dan kewajiban dokumentasi.
  2. Meningkatkan Kepatuhan Pajak
    Membantu perusahaan memastikan pengisian dan pelaporan transaksi afiliasi dalam SPT PPh Badan dilakukan secara benar, lengkap, dan sesuai ketentuan.
  3. Meminimalkan Risiko Koreksi dan Sanksi
    Mengurangi potensi koreksi fiskal, denda administrasi, serta risiko sengketa pajak akibat kesalahan penentuan harga transfer.
  4. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Dokumen Transfer Pricing
    Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Local File, Master File, dan dokumentasi pendukung lainnya secara sistematis dan akurat.
  5. Mendukung Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
    Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan pengendalian internal dalam pengelolaan transaksi afiliasi dan pelaporan pajak perusahaan.
OUTLINE MATERI TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN
  1. Konsep Dasar Transfer Pricing dan Prinsip Arm’s Length
  2. Regulasi Transfer Pricing di Indonesia dan Perkembangan Terkini (PMK & PER DJP)
  3. Identifikasi dan Klasifikasi Transaksi Afiliasi
  4. Metode Penentuan Harga Transfer (CUP, RPM, CPM, TNMM, PSM)
  5. Analisis Fungsi, Aset, dan Risiko (FAR Analysis)
  6. Penyusunan Dokumentasi Transfer Pricing (Local File, Master File, CbCR)
  7. Pengungkapan Transaksi Afiliasi dalam SPT PPh Badan
  8. Strategi Mitigasi Risiko Pemeriksaan dan Sengketa Transfer Pricing
  9. Studi Kasus dan Simulasi Pengisian SPT PPh Badan Terkait Transfer Pricing
  10. Best Practice Kepatuhan dan Tata Kelola Pajak Perusahaan

PESERTA TRAINING TRANSFER PRICING DALAM SPT PPH BADAN

  1. Tax Manager dan Tax Staff
    Bertanggung jawab atas perhitungan, dokumentasi, dan pelaporan pajak perusahaan, khususnya transaksi afiliasi dalam SPT PPh Badan.
  2. Finance Manager dan Accounting Staff
    Terlibat dalam pencatatan transaksi antar pihak berelasi serta penyusunan laporan keuangan yang menjadi dasar analisis transfer pricing.
  3. Corporate Secretary dan Legal Officer
    Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi perpajakan dan mendukung pengelolaan dokumen serta kontrak antar entitas afiliasi.
  4. Internal Auditor dan Risk Management Officer
    Mengawasi pengendalian internal serta mengidentifikasi potensi risiko koreksi dan sengketa pajak terkait transfer pricing.
  5. Direktur Keuangan (CFO) dan Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman strategis untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait kebijakan harga transfer dan kepatuhan pajak perusahaan.
PELATIHAN INTERNAL AUDIT
PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PENGERTIAN INTERNAL AUDIT

Pelatihan Internal audit merupakan proses penilaian dan evaluasi yang dilakukan oleh suatu organisasi terhadap sistem, prosedur, dan kebijakan internalnya. 

Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam internal audit bukan hanya suatu kewajiban, melainkan juga suatu investasi strategis untuk meningkatkan performa dan integritas organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT INTERNAL AUDIT

Tujuan Mengikuti Internal Audit:

  • Evaluasi Efektivitas Operasional: Mengukur kinerja internal organisasi untuk memastikan pencapaian tujuan operasional secara efektif.
  • Peningkatan Efisiensi: Mengidentifikasi proses-proses yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan alokasi sumber daya.
  • Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan kebijakan yang berlaku untuk menghindari sanksi dan risiko hukum.
  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin dihadapi organisasi dalam operasionalnya.
  • Pengendalian Internal: Menilai keefektifan pengendalian internal untuk melindungi aset dan mencegah kecurangan.
  • Penyelarasan dengan Tujuan Strategis: Memastikan bahwa kegiatan operasional mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Manfaat Mengikuti Internal Audit:

  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik.
  • Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat transparansi dalam organisasi dan meningkatkan akuntabilitas di semua tingkatan.
  • Peningkatan Reputasi: Menunjukkan komitmen terhadap standar tinggi dan tata kelola yang baik, meningkatkan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
  • Deteksi Dini Kecurangan: Mengidentifikasi potensi kecurangan atau pelanggaran kebijakan sejak dini untuk mencegah kerugian lebih lanjut.
  • Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi proses-proses yang tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Membantu organisasi mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko secara proaktif untuk menghindari dampak negatif.
  • Peningkatan Tata Kelola Perusahaan: Meningkatkan tata kelola perusahaan dengan mengevaluasi dan memperbaiki struktur kontrol internal.
  • Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengoptimalkan proses operasional, organisasi dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.

MATERI INTERNAL AUDIT

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Internal Audit
  • B. Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
  • C. Sejarah dan Perkembangan Internal Audit
  • II. Lingkup dan Ruang Lingkup Internal Audit
  • A. Tujuan dan Manfaat Internal Audit
  • B. Jenis-jenis Audit Internal
  • C. Perbedaan Antara Internal Audit dan Audit Eksternal
  • III. Standar dan Etika Internal Audit
  • A. Pengenalan Standar Profesional Internal Audit (IIA Standards)
  • B. Kode Etik Auditor Internal
  • C. Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan
  • IV. Proses Internal Audit
  • A. Perencanaan Audit
  • 1. Identifikasi Risiko dan Tujuan Audit
  • 2. Penyusunan Program Audit
  • B. Pelaksanaan Audit
  • 1. Pengumpulan Data dan Bukti Audit
  • 2. Evaluasi Pengendalian Internal
  • C. Pelaporan Hasil Audit
  • 1. Penyusunan Laporan Audit
  • 2. Komunikasi Temuan dan Rekomendasi
  • V. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
  • A. Pengertian Risiko dalam Konteks Internal Audit
  • B. Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko
  • C. Pengendalian Internal dan Fungsi-Fungsinya
  • VI. Audit Kinerja dan Efisiensi
  • A. Pengertian Audit Kinerja
  • B. Metode-Metode Audit Kinerja
  • C. Evaluasi dan Peningkatan Efisiensi Operasional
  • VII. Teknologi dalam Internal Audit
  • A. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Audit
  • B. Penggunaan Data Analytics dalam Internal Audit
  • C. Keamanan Informasi dan Audit TI
  • VIII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus Internal Audit
  • B. Simulasi Pelaksanaan Audit
  • C. Diskusi Kelompok dan Presentasi Hasil Audit
  • IX. Tantangan dan Trend dalam Internal Audit
  • A. Tantangan-Tantangan Terkini dalam Praktik Internal Audit
  • B. Perkembangan Terbaru dan Trend di Bidang Internal Audit
  • C. Adaptasi Terhadap Perubahan
  • X. Evaluasi dan Penilaian Akhir
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir
  • XI. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan
  • A. Buku Teks Utama
  • B. Jurnal dan Artikel Terkait Internal Audit
  • C. Sumber Online dan Rujukan Penting

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PELATIHAN INTERNAL AUDIT

  • Pegawai Internal Auditor Baru: Individu yang baru bergabung dalam tim internal audit dan memerlukan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, standar, dan proses audit internal.
  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Para manajer dan eksekutif di berbagai departemen yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bekerja di bidang keuangan dan akuntansi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit internal untuk mendukung tata kelola keuangan yang baik.
  • Pegawai TI dan Data Analyst: Profesional di bidang teknologi informasi dan data analyst yang ingin memahami bagaimana teknologi dapat diterapkan dalam mendukung audit internal dan meningkatkan efektivitasnya.
  • Manajer Risiko dan Kepatuhan: Para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko dan kepatuhan yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat membantu dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
  • Pemimpin Proses Bisnis: Individu yang bertanggung jawab atas operasional dan proses bisnis di perusahaan yang ingin memahami cara internal audit dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pengusaha dan pemilik bisnis kecil hingga menengah yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam meningkatkan kinerja bisnis mereka.
  • Staf Kepatuhan dan Hukum: Individu yang bekerja di bidang kepatuhan dan hukum yang ingin memahami peran internal audit dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.
  • Mahasiswa dan Pemula di Bidang Audit: Mahasiswa yang belajar di bidang akuntansi, audit, atau manajemen bisnis yang ingin mendapatkan pemahaman awal tentang internal audit sebagai bekal karir mereka.
  • Profesional yang Ingin Pengembangan Karir: Individu di berbagai tingkatan karir yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang internal audit untuk pengembangan karir mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT 

Pelatihan Basic Accounting for Non-Accountant memiliki peranan krusial dalam mengembangkan pemahaman dan keterampilan para profesional dari berbagai latar belakang, yang tidak memiliki latar belakang akuntansi.

Dalam dunia bisnis yang kompleks, pelatihan ini membuka pintu bagi individu untuk memiliki wawasan yang lebih mendalam tentang kesehatan finansial perusahaan dan berkontribusi secara lebih efektif pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

Tujuan dari pelatihan Basic Accounting for Non-Accountant adalah memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip akuntansi kepada individu yang berasal dari latar belakang non-keuangan.

Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan literasi keuangan dan pemahaman akuntansi di kalangan para profesional non-keuangan, sehingga mereka dapat berperan lebih proaktif dan berpengaruh dalam menjalankan aktivitas bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. Pengenalan Akuntansi:
    • Definisi dan tujuan akuntansi.
    • Peran akuntansi dalam bisnis.
  2. Konsep Dasar Akuntansi:
    • Transaksi keuangan dan catatan transaksi.
    • Prinsip pencocokan pendapatan dan biaya.
    • Metode kas dan metode akrual.
  3. Pengenalan Laporan Keuangan:
    • Neraca saldo.
    • Laporan laba rugi.
    • Laporan arus kas.
  4. Pengertian Akun dan Jenis-jenis Akun:
    • Akun aset, kewajiban, ekuitas, pendapatan, dan biaya.
  5. Pencatatan Transaksi:
    • Pengertian debit dan kredit.
    • Jurnal umum dan jurnal penyesuaian.
  6. Proses Pembuatan Laporan Keuangan:
    • Penyusunan neraca saldo.
    • Penyusunan laporan laba rugi.
    • Penyusunan laporan arus kas.
  7. Interpretasi Laporan Keuangan:
    • Analisis rasio keuangan.
    • Interpretasi trend dan perbandingan.
  8. Pengenalan Pengendalian Internal:
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal.
    • Pentingnya pengendalian internal dalam pencegahan kecurangan.
  9. Pemahaman tentang Audit:
    • Pengertian audit.
    • Peran auditor dan jenis-jenis audit.
  10. Penerapan dalam Keputusan Bisnis:
    • Pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan.
    • Hubungan antara keputusan operasional dan keuangan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi pengisian jurnal transaksi.
    • Analisis laporan keuangan sederhana.
  12. Pertanyaan dan Diskusi:
    • Kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan konsep-konsep yang dipelajari.

PESERTA PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. Profesional Non-Keuangan:
    • Manajer dan eksekutif dari berbagai departemen, seperti pemasaran, produksi, sumber daya manusia, dan operasi, yang ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
  2. Wirausaha dan Pemilik Usaha:
    • Individu yang memiliki usaha kecil atau usaha sendiri, yang ingin mengelola keuangan bisnis mereka dengan lebih efektif.
  3. Staf Administrasi:
    • Staf administrasi dan administrasi umum yang terlibat dalam proses administrasi keuangan perusahaan.
  4. Pegawai Nirlaba:
    • Individu yang bekerja di organisasi nirlaba atau lembaga amal yang ingin memahami bagaimana mengelola keuangan organisasi mereka.
  5. Pengelola Proyek:
    • Pengelola proyek yang bertanggung jawab atas anggaran proyek dan ingin memahami cara melacak dan mengelola aliran dana.
  6. Profesional Bebas:
    • Misalnya, penulis, seniman, konsultan, dan profesional independen lainnya yang ingin memahami cara mengatur keuangan pribadi dan profesional mereka.
  7. Pegawai Baru:
    • Karyawan baru yang tidak memiliki latar belakang akuntansi dan perlu memahami dasar-dasar akuntansi untuk menjalankan tugas mereka dengan baik.
  8. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Manajer dan pemimpin tim yang ingin dapat membaca dan memahami laporan keuangan untuk mengambil keputusan yang lebih baik dalam menjalankan tim atau departemen mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH
TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

Pelatihan Audit Internal Bank Syariah sangat penting untuk memastikan seluruh aktivitas operasional bank berjalan sesuai prinsip syariah, regulasi OJK, serta standar tata kelola yang baik. Melalui pelatihan ini, auditor internal dibekali pemahaman mendalam mengenai risiko syariah, kepatuhan terhadap fatwa DSN-MUI, serta teknik audit berbasis risiko yang efektif. Kompetensi audit internal yang kuat membantu bank syariah dalam mendeteksi potensi penyimpangan, meningkatkan transparansi, serta menjaga kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan. Dengan audit internal yang profesional dan independen, bank syariah dapat meningkatkan kinerja, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memastikan keberlanjutan usaha secara aman, sehat, dan sesuai nilai-nilai syariah.

AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

  1. Meningkatkan kompetensi auditor internal dalam memahami prinsip syariah, regulasi perbankan syariah, serta standar audit yang berlaku.
  2. Memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah dan peraturan OJK serta fatwa DSN-MUI dalam seluruh aktivitas operasional bank.
  3. Menguatkan sistem pengendalian internal melalui penerapan audit berbasis risiko yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Mendeteksi dan meminimalkan potensi penyimpangan dan risiko baik operasional, kepatuhan, maupun risiko syariah sejak dini.
  5. Meningkatkan transparansi dan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menghasilkan laporan audit yang objektif, profesional, dan bernilai tambah bagi manajemen.

OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Perbankan Syariah
  2. Regulasi dan Ketentuan OJK terkait Bank Syariah
  3. Fatwa DSN-MUI dan Implementasinya dalam Operasional Bank
  4. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Audit Internal Bank Syariah
  5. Standar Audit Internal dan Good Corporate Governance (GCG)
  6. Manajemen Risiko dan Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
  7. Teknik dan Metodologi Audit Internal Bank Syariah
  8. Audit Kepatuhan Syariah (Sharia Compliance Audit)
  9. Penyusunan Kertas Kerja dan Laporan Hasil Audit Internal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal Bank Syariah

PESERTA TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

  1. Auditor Internal Bank Syariah, baik junior maupun senior yang ingin meningkatkan kompetensi dan profesionalisme.
  2. Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) pada Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah.
  3. Pejabat Kepatuhan dan Manajemen Risiko yang terlibat dalam pengawasan kepatuhan syariah dan regulasi.
  4. Dewan Pengawas Syariah (DPS) dan staf pendukung yang membutuhkan pemahaman audit internal berbasis syariah.
  5. Manajemen dan pimpinan unit kerja terkait, sebagai pengambil keputusan untuk memastikan tata kelola dan pengendalian internal yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING FACILITY MANAGEMENT
TRAINING FACILITY MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING FACILITY MANAGEMENT

Training facility management adalah proses pembelajaran yang didesain untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas. 

Dengan demikian, mengikuti training facility management bukan hanya memberikan pengetahuan, tetapi juga meningkatkan kemampuan profesional seseorang dalam mengelola dan memelihara fasilitas secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam mengelola fasilitas.
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang perawatan fisik bangunan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen keuangan terkait fasilitas.
  4. Memperkenalkan peserta kepada teknologi terbaru dalam industri manajemen fasilitas.
  5. Menyediakan pemahaman tentang praktik terbaik dalam pemeliharaan fasilitas.
  6. Memperkuat pengetahuan tentang keamanan fasilitas dan praktik keselamatan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan praktik terbaik.
  8. Memahami regulasi dan standar keselamatan yang relevan dalam manajemen fasilitas.
  9. Meningkatkan kinerja dan produktivitas fasilitas melalui strategi yang dipelajari.
  10. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola dan memelihara fasilitas dengan baik.
  11. Menyediakan keterampilan untuk merencanakan dan melaksanakan perbaikan dan pembaruan fasilitas.
  12. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional melalui efisiensi.
  13. Membangun jaringan profesional dengan praktisi dan ahli lain dalam industri manajemen fasilitas.
  14. Menghadirkan kesadaran terhadap isu-isu lingkungan dan keberlanjutan dalam manajemen fasilitas.

MATERI TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang training facility management
  • B. Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini
  • C. Gambaran umum tentang industri manajemen fasilitas
  • II. Prinsip Dasar Manajemen Fasilitas
  • A. Definisi dan ruang lingkup manajemen fasilitas
  • B. Fungsi dan tanggung jawab manajer fasilitas
  • C. Peran teknologi dalam manajemen fasilitas
  • III. Perawatan Fisik Bangunan
  • A. Pemeliharaan preventif dan perawatan rutin
  • B. Pengelolaan proyek perbaikan dan renovasi
  • C. Keamanan dan pemantauan fasilitas
  • IV. Manajemen Keuangan Terkait Fasilitas
  • A. Perencanaan anggaran dan pengeluaran
  • B. Manajemen inventaris dan aset
  • C. Evaluasi biaya dan penghematan
  • V. Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Fasilitas
  • A. Standar keselamatan dan regulasi yang relevan
  • B. Penanganan limbah dan manajemen lingkungan
  • C. Penerapan teknologi hijau dan keberlanjutan
  • VI. Peran Komunikasi dan Manajemen Personalia
  • A. Komunikasi efektif dengan stakeholder internal dan eksternal
  • B. Pengelolaan tim dan koordinasi pekerjaan
  • C. Penanganan konflik dan peran kepemimpinan
  • VII. Pengetahuan tentang Teknologi Terbaru
  • A. Sistem manajemen fasilitas terintegrasi
  • B. Penggunaan perangkat lunak manajemen fasilitas (FM software)
  • C. Penerapan Internet of Things (IoT) dalam manajemen fasilitas
  • VIII. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
  • A. Pengukuran kinerja fasilitas
  • B. Analisis risiko dan mitigasi
  • C. Strategi perbaikan dan pengembangan fasilitas
  • IX. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis studi kasus tentang manajemen fasilitas
  • B. Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam industri
  • X. Penutup dan Evaluasi
  • A. Ringkasan dari materi yang telah dipelajari
  • B. Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta
  • C. Tindak lanjut dan sumber daya tambahan

PESERTA TRAINING FACILITY MANAGEMENT

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

  1. Manajer fasilitas yang baru atau yang berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya dalam mengelola fasilitas.
  2. Anggota tim operasional yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pengelolaan sehari-hari fasilitas.
  3. Profesional bidang teknik atau konstruksi yang ingin memperluas wawasan mereka dalam manajemen fasilitas.
  4. Administrasi atau staf dukungan yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan fasilitas.
  5. Pemilik atau manajer properti yang ingin meningkatkan efisiensi dan nilai properti mereka melalui manajemen fasilitas yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN
PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN

PENGERTIAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan, khususnya PPh Pasal 21, merupakan pajak yang dikenakan atas penghasilan yang diterima oleh individu dari pekerjaan. PPh Pasal 21 mencakup gaji, upah, dan honorarium, di mana pemotongan pajak dilakukan oleh pemberi kerja. Sementara PPh Pasal 26 dikenakan pada penghasilan yang diterima oleh Wajib Pajak luar negeri dari sumber di Indonesia, yang menjadi tanggung jawab pihak yang membayarnya.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

Pelatihan tentang Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan, khususnya PPh Pasal 21 dan 26, sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan dan pemberi kerja mengenai kewajiban perpajakan. Pengetahuan yang baik mengenai pajak ini membantu dalam penghitungan dan pemotongan pajak yang akurat, serta meminimalkan risiko kesalahan dan sanksi hukum.

TUJUAN PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

  1. Memahami Ketentuan Perpajakan: Memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan dan ketentuan PPh Pasal 21 dan 26 agar karyawan dan pemberi kerja dapat mematuhi hukum yang berlaku.
  2. Penghitungan Pajak yang Akurat: Mengajarkan cara menghitung pajak yang tepat berdasarkan penghasilan yang diterima, sehingga pemotongan dan pelaporan pajak dapat dilakukan dengan benar.
  3. Mencegah Kesalahan Pajak: Menyediakan pengetahuan untuk menghindari kesalahan dalam pemotongan dan pelaporan pajak, yang dapat mengakibatkan sanksi dan denda.
  4. Peningkatan Kepatuhan Pajak: Mendorong kesadaran akan pentingnya kepatuhan pajak, sehingga meningkatkan tanggung jawab karyawan dan perusahaan terhadap kewajiban perpajakan.
  5. Penyampaian Informasi yang Tepat: Membekali peserta dengan keterampilan untuk memberikan informasi yang jelas dan akurat kepada karyawan mengenai hak dan kewajiban perpajakan mereka.

MATERI PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 DAN26

  1. Pengantar Pajak Penghasilan: Definisi dan pentingnya PPh dalam sistem perpajakan.
  2. Dasar Hukum PPh Pasal 21 dan 26: Peraturan dan undang-undang yang mengatur PPh Pasal 21 dan 26.
  3. Penghasilan Kena Pajak: Jenis-jenis penghasilan yang dikenakan PPh Pasal 21 dan 26.
  4. Metode Penghitungan PPh Pasal 21: Cara menghitung pajak untuk karyawan berdasarkan penghasilan bruto.
  5. Pajak Penghasilan bagi Wajib Pajak Luar Negeri: Penjelasan mengenai PPh Pasal 26 dan penghasilannya.
  6. Prosedur Pemotongan Pajak: Tahapan dalam pemotongan PPh Pasal 21 oleh pemberi kerja.
  7. Pelaporan dan Penyampaian SPT: Cara melaporkan PPh yang dipotong melalui Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT).
  8. Kewajiban Pemberi Kerja: Tanggung jawab perusahaan dalam pemotongan dan pelaporan PPh karyawan.
  9. Denda dan Sanksi: Konsekuensi dari ketidakpatuhan dalam pemotongan dan pelaporan PPh.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Analisis kasus nyata dan praktik langsung dalam penghitungan dan pelaporan PPh.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN PPH PASAL 21 26

PELATIHAN PAJAK PPH KARYAWAN

  1. Karyawan Perusahaan: Karyawan yang menerima gaji atau penghasilan lainnya yang dikenakan PPh Pasal 21, agar memahami hak dan kewajiban perpajakan mereka.
  2. Pengurus Keuangan: Staf atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pajak di perusahaan, agar dapat menghitung dan melaporkan PPh secara akurat.
  3. Pemberi Kerja: Pemilik atau manajer HR yang bertanggung jawab untuk memotong dan melaporkan PPh karyawan, agar memahami prosedur yang benar.
  4. Akuntan dan Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan akuntansi dan perpajakan, agar selalu update dengan peraturan perpajakan terbaru.
  5. Staf Administrasi: Staf yang mengelola administrasi keuangan dan penggajian, agar dapat membantu dalam pemotongan dan pelaporan pajak dengan tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON
PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

Pelatihan Proses PHK & Perhitungan Pesangon sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan setiap tindakan pemutusan hubungan kerja dilakukan secara profesional, adil, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Kesalahan dalam prosedur PHK maupun perhitungan pesangon dapat menimbulkan risiko hukum, konflik industrial, serta merusak reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami aspek hukum, administrasi, dan teknis perhitungan hak karyawan secara akurat, transparan, dan objektif. Selain itu, pelatihan ini membantu manajemen dan HR dalam mengambil keputusan yang tepat, meminimalkan potensi sengketa, serta menjaga hubungan kerja yang kondusif meskipun dalam kondisi sulit.

TRAINING PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan terkait PHK dan pesangon agar setiap keputusan perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Meningkatkan kemampuan teknis perhitungan pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan hak karyawan lainnya secara tepat dan akurat.
  3. Meminimalkan risiko sengketa dan tuntutan hukum akibat kesalahan prosedur atau perhitungan dalam proses PHK.
  4. Meningkatkan profesionalisme HR dan manajemen dalam menangani proses PHK secara etis, objektif, dan berkeadilan.
  5. Menjaga hubungan industrial yang kondusif, sehingga proses PHK dapat dilaksanakan dengan komunikasi yang baik dan dampak negatif bagi perusahaan dapat diminimalkan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. Pengantar Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) – Definisi, tujuan, dan jenis PHK.
  2. Peraturan Perundang-undangan Terkait PHK dan Pesangon – UU Ketenagakerjaan, PP, dan regulasi terbaru.
  3. Prosedur PHK yang Benar – Tahapan administrasi, dokumentasi, dan komunikasi dengan karyawan.
  4. Kriteria PHK yang Sah dan Tidak Sah – Analisis kasus dan contoh implementasi.
  5. Komponen Perhitungan Pesangon – Gaji pokok, tunjangan, uang penghargaan masa kerja, dan hak lainnya.
  6. Simulasi Perhitungan Pesangon – Studi kasus perhitungan PHK untuk berbagai skenario.
  7. Manajemen Risiko Hukum dalam PHK – Pencegahan sengketa dan tuntutan hukum.
  8. Teknik Negosiasi dan Mediasi – Pendekatan komunikasi untuk menyelesaikan PHK secara damai.
  9. Dokumentasi dan Pelaporan PHK – Format surat PHK, perhitungan resmi, dan arsip perusahaan.
  10. Studi Kasus dan Best Practice – Analisis kasus nyata, pembelajaran, dan strategi implementasi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

  1. HRD dan staf HR yang bertanggung jawab atas administrasi karyawan, PHK, dan perhitungan hak karyawan.
  2. Manajer atau supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan PHK dan manajemen tim.
  3. Personel legal atau konsultan ketenagakerjaan yang menangani aspek hukum PHK dan perselisihan industrial.
  4. Finance atau payroll officer yang menghitung pesangon, tunjangan, dan hak karyawan lainnya.
  5. Pimpinan perusahaan atau unit bisnis yang ingin memahami proses PHK secara profesional dan mengurangi risiko sengketa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PRICING STRATEGY
PELATIHAN PRICING STRATEGY

PENGERTIAN PRICING STRATEGY

Pricing strategy adalah pendekatan yang digunakan perusahaan untuk menentukan harga produk atau layanan guna mencapai tujuan bisnis tertentu, seperti meningkatkan keuntungan, menarik lebih banyak pelanggan, atau bersaing di pasar. Berbagai metode pricing strategy termasuk cost-plus pricing, penetration pricing, dan value-based pricing, yang disesuaikan dengan target pasar dan tujuan perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRICING STRATEGY

Pelatihan pricing strategy penting untuk membantu perusahaan menetapkan harga yang tepat guna meningkatkan profitabilitas dan daya saing. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi penetapan harga, tim dapat mengoptimalkan harga berdasarkan analisis pasar, perilaku konsumen, dan biaya, sehingga mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PRICING STRATEGY

  1. Meningkatkan pemahaman tentang berbagai metode penetapan harga yang efektif.
  2. Mengoptimalkan keuntungan dengan menetapkan harga yang sesuai dengan nilai produk dan target pasar.
  3. Meningkatkan daya saing melalui strategi harga yang lebih responsif terhadap pasar dan pesaing.
  4. Mengurangi risiko kesalahan dalam penetapan harga yang dapat merugikan bisnis.
  5. Mengembangkan keterampilan analitis untuk memanfaatkan data pasar dan perilaku konsumen dalam pengambilan keputusan harga.

MATERI PELATIHAN PRICING STRATEGY

  1. Pengantar Pricing Strategy – Dasar-dasar strategi penetapan harga dan pentingnya bagi bisnis.
  2. Analisis Pasar dan Konsumen – Memahami perilaku konsumen dan segmen pasar untuk menetapkan harga yang tepat.
  3. Cost-plus Pricing – Penetapan harga berdasarkan biaya produksi ditambah margin keuntungan.
  4. Value-based Pricing – Menentukan harga berdasarkan nilai yang dirasakan oleh konsumen.
  5. Penetration Pricing – Strategi harga untuk memasuki pasar dengan harga rendah dan meningkatkan pangsa pasar.
  6. Competitive Pricing – Menetapkan harga dengan mempertimbangkan harga pesaing.
  7. Psychological Pricing – Menggunakan harga untuk mempengaruhi persepsi konsumen (misalnya harga Rp9.999).
  8. Dynamic Pricing – Strategi harga yang fleksibel berdasarkan permintaan pasar atau kondisi eksternal.
  9. Monitoring dan Evaluasi Harga – Cara melacak dan mengukur efektivitas strategi harga yang diterapkan.
  10. Studi Kasus Pricing Strategy – Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi yang berhasil.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRICING STRATEGY

PELATIHAN PRICING STRATEGY

  1. Manajer Pemasaran: Mereka yang bertanggung jawab atas strategi pemasaran produk dan layanan akan mendapatkan manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang cara menetapkan harga yang kompetitif dan sesuai dengan nilai produk.
  2. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil: Para pemilik usaha kecil yang ingin meningkatkan keuntungan dan menarik lebih banyak pelanggan perlu belajar tentang berbagai strategi penetapan harga dan cara menerapkannya.
  3. Analis Keuangan: Mereka yang bekerja di bidang keuangan dan analisis bisnis memerlukan pelatihan dalam strategi penetapan harga untuk membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan yang berbasis data.
  4. Tim Penjualan: Anggota tim penjualan perlu memahami strategi penetapan harga untuk dapat menjelaskan nilai produk kepada pelanggan dan bernegosiasi dengan lebih efektif.
  5. Pengembang Produk: Mereka yang terlibat dalam pengembangan produk juga perlu memahami bagaimana harga dapat mempengaruhi desain dan fitur produk agar sesuai dengan ekspektasi pasar dan target pelanggan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.