Search for:
PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK
Oct 5 2024
PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

PENGERTIAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

Pelatihan Procurement Evaluation And Management Konflik dalam proses pengadaan barang atau jasa, dikenal sebagai Procurement Evaluation and Management Conflict (PEMC), sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai efisiensi dan keberlanjutan dalam operasionalnya.

Oleh karena itu, partisipasi aktif dalam PEMC dapat membantu organisasi menghindari hambatan hukum, mencapai tujuan strategis, dan membangun hubungan yang kuat dengan mitra bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

Tujuan:

  1. Meningkatkan Kualitas Barang/Jasa: Memastikan bahwa produk atau layanan yang diperoleh melalui pengadaan memiliki standar kualitas yang tinggi.
  2. Optimalisasi Biaya: Menjaga efisiensi pengeluaran dengan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara hemat dan efektif.
  3. Pemilihan Pemasok Terbaik: Mengevaluasi penyedia untuk memilih mitra bisnis yang dapat memberikan nilai tambah dan memenuhi kebutuhan organisasi.
  4. Pencegahan Konflik: Mengidentifikasi potensi konflik sejak dini dan mengambil tindakan pencegahan untuk menghindari masalah yang dapat merugikan organisasi.
  5. Transparansi dan Akuntabilitas: Menciptakan lingkungan yang transparan dan akuntabel dalam proses pengadaan untuk membangun kepercayaan dengan pihak terkait.

Manfaat:

  1. Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasional organisasi melalui proses pengadaan yang terencana dan terkelola dengan baik.
  2. Pengelolaan Risiko: Meminimalkan risiko terkait dengan konflik atau ketidaksepakatan selama proses pengadaan, sehingga mengurangi potensi kerugian organisasi.
  3. Penilaian Kinerja Pemasok: Memberikan pemahaman mendalam tentang kinerja pemasok, memungkinkan organisasi untuk membuat keputusan berbasis data.
  4. Peningkatan Hubungan Bisnis: Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok dan mitra bisnis melalui komunikasi terbuka dan saling menguntungkan.
  5. Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa semua tahapan dalam proses pengadaan sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku, mencegah masalah hukum di masa depan.

MATERI PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Lingkup PEMC
  • Peran dan Pentingnya PEMC dalam Pengadaan
  1. Tahap-tahap Pengadaan
  • Identifikasi Kebutuhan
  • Perencanaan Pengadaan
  • Pengumuman dan Seleksi Pemasok
  • Evaluasi Penawaran
  • Penetapan Kontrak

III. Procurement Evaluation

  • Proses Evaluasi Kinerja Pemasok
  • Penggunaan KPI dalam Penilaian
  • Penciptaan dan Pengelolaan Daftar Hitam Pemasok
  1. Conflict Management in Procurement
  • Identifikasi Potensi Konflik dalam Pengadaan
  • Strategi Pengelolaan Konflik
  • Peran Negosiasi dalam Menyelesaikan Ketidaksepakatan
  1. Pengembangan Transparansi dan Akuntabilitas
  • Keterbukaan Informasi dalam PEMC
  • Akuntabilitas dalam Keputusan Pengadaan
  1. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
  • Identifikasi Risiko Pengadaan
  • Strategi Pengelolaan Risiko
  • Aspek Hukum dalam Pengelolaan Risiko

VII. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis Kasus Pengadaan dengan Konflik dan Solusi
  • Diskusi Kelompok tentang Pengalaman dan Tantangan

VIII. Peran Teknologi dalam PEMC

  • Penggunaan Sistem Informasi Pengadaan (e-Procurement)
  • Keamanan Data dan Privasi dalam Pengelolaan Konflik
  1. Evaluasi Pembelajaran
  • Ujian Tertulis
  • Penugasan Praktis
  • Partisipasi dalam Diskusi dan Studi Kasus
  1. Kesimpulan dan Rencana Aksi
  • Meringkas Materi dan Temuan
  • Membuat Rencana Tindak Lanjut untuk Meningkatkan Proses PEMC

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

  1. Manajer Pengadaan:
    • Bertanggung jawab atas keberhasilan pengadaan dalam organisasi.
    • Perlu menguasai strategi evaluasi dan manajemen konflik untuk memastikan efisiensi proses pengadaan.
  2. Staf Pembelian:
    • Terlibat dalam pengadaan barang atau jasa.
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang evaluasi pemasok dan cara mengatasi konflik yang mungkin muncul.
  3. Pengelola Kontrak:
    • Bertugas mengelola kontrak dengan pemasok.
    • Perlu menguasai keterampilan manajemen konflik untuk menangani perbedaan pendapat atau masalah pelaksanaan kontrak.
  4. Profesional Bisnis dan Hukum:
    • Membutuhkan pengetahuan tentang aspek hukum dalam proses pengadaan dan manajemen konflik untuk memastikan kepatuhan dan mengelola risiko.
  5. Pegawai Pengadaan Publik:
    • Melibatkan proses pengadaan untuk kepentingan pemerintah atau lembaga publik.
    • Perlu memahami regulasi dan etika pengadaan, serta cara mengelola potensi konflik.
  6. Manajer Hubungan Pemasok:
    • Bertugas membangun dan menjaga hubungan dengan pemasok.
    • Diperlukan keterampilan dalam evaluasi kinerja pemasok dan manajemen konflik untuk menciptakan kolaborasi yang berkelanjutan.
  7. Auditor Internal:
    • Memerlukan pemahaman yang mendalam tentang proses pengadaan dan kemampuan untuk mengevaluasi efektivitas manajemen konflik dalam organisasi.
  8. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Pengadaan:
    • Semua individu yang terlibat dalam tahapan pengadaan seperti identifikasi kebutuhan atau penilaian penawaran.
    • Membutuhkan pemahaman dasar tentang evaluasi dan manajemen konflik untuk mendukung proses pengadaan yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT
Oct 3 2024
PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

Pelatihan treasury management memiliki signifikansi yang besar dalam konteks manajemen keuangan modern.

Dengan demikian, pelatihan treasury management bukan hanya meningkatkan kualitas dan efisiensi manajemen keuangan perusahaan, tetapi juga berkontribusi pada keberlanjutan, stabilitas, dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

Pelatihan Treasury Management memiliki beberapa tujuan utama, termasuk:

  • Peningkatan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan atau institusi keuangan. Ini mencakup pengelolaan likuiditas, pengelolaan risiko, dan pengelolaan aset dengan cara yang paling efektif.
  • Pengetahuan tentang Instrumen Keuangan: Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang berbagai instrumen keuangan yang digunakan dalam Treasury Management, seperti obligasi, saham, derivatif, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Pengelolaan Risiko: Treasury Management seringkali berfokus pada pengelolaan risiko keuangan, termasuk risiko suku bunga, risiko mata uang asing, risiko kredit, dan risiko likuiditas. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami dan mengelola risiko-risiko ini dengan lebih efektif.
  • Optimalisasi Pendanaan: Treasury Management melibatkan pengelolaan pendanaan perusahaan atau institusi keuangan dengan cara yang optimal. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami berbagai sumber pendanaan yang tersedia dan memilih yang paling sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
  • Peningkatan Keterampilan Analitis: Treasury Management membutuhkan keterampilan analitis yang kuat untuk mengelola informasi keuangan dengan tepat dan membuat keputusan yang baik. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan analitis mereka.
  • Kepatuhan dan Regulasi: Treasury Management seringkali terkait erat dengan peraturan dan kepatuhan hukum. Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang regulasi keuangan yang relevan dan bagaimana menerapkannya dalam praktik Treasury Management.
  • Peningkatan Kinerja Keuangan: Melalui pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan keuangan, Treasury Management bertujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan atau institusi keuangan.
  • Inovasi dan Strategi: Pelatihan ini juga dapat membahas inovasi dan strategi terkini dalam bidang Treasury Management, membantu peserta untuk tetap relevan dan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

MATERI PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Treasury:
    • Definisi dan peran treasury management dalam perusahaan
    • Peran strategis dan tanggung jawab manajemen treasury
  2. Manajemen Kas dan Likuiditas:
    • Pengelolaan arus kas dan likuiditas perusahaan
    • Pengelolaan kas operasional dan kas investasi
    • Pemodelan dan perencanaan kebutuhan kas
  3. Manajemen Investasi:
    • Jenis-jenis investasi yang tersedia
    • Pengelolaan portofolio investasi perusahaan
    • Evaluasi risiko dan pengembalian investasi
  4. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi risiko keuangan
    • Pengukuran dan analisis risiko
    • Strategi mitigasi risiko keuangan
  5. Manajemen Valuta Asing:
    • Pengelolaan risiko valuta asing
    • Instrumen dan strategi lindung nilai valuta asing
    • Pengelolaan eksposur valuta asing
  6. Penggunaan Instrumen Keuangan Derivatif:
    • Konsep dasar derivatif keuangan
    • Hedging menggunakan futures, forwards, options, dan swaps
    • Evaluasi dan manajemen risiko derivatif
  7. Perencanaan Keuangan dan Anggaran:
    • Proses perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang
    • Penyusunan anggaran operasional dan modal
    • Pengendalian dan monitoring kinerja keuangan
  8. Sistem dan Teknologi Treasury Management:
    • Peran dan implementasi sistem treasury management
    • Teknologi terkini dalam manajemen keuangan
    • Integrasi sistem keuangan dengan proses operasional perusahaan
  9. Kepatuhan Regulasi dan Pemahaman Hukum Keuangan:
    • Kepatuhan terhadap peraturan keuangan dan pajak
    • Standar akuntansi keuangan yang relevan
    • Peraturan dan hukum terkait treasury management
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata dalam treasury management
    • Latihan pengambilan keputusan dan solusi terhadap situasi finansial
    • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam treasury management

PESERTA PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

Manajer Keuangan: Para manajer keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan keuangan perusahaan, termasuk manajemen kas, investasi, dan risiko keuangan. Pelatihan treasury management membantu mereka dalam mengambil keputusan keuangan strategis dan mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan.

  • Analis Keuangan: Analis keuangan perlu memahami prinsip-prinsip treasury management untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan, melakukan penilaian risiko, dan memberikan rekomendasi investasi kepada manajemen perusahaan.
  • Akuntan: Akuntan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan perlu memahami konsep dan praktik treasury management untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap standar akuntansi yang relevan dan menyediakan informasi keuangan yang akurat.
  • Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan: Para eksekutif dan pemimpin perusahaan perlu memahami aspek-aspek treasury management agar dapat membuat keputusan strategis yang tepat terkait dengan keuangan perusahaan dan mengelola risiko secara efektif.
  • Profesional Finansial: Profesional finansial seperti konsultan keuangan, analis pasar modal, dan manajer risiko juga memerlukan pemahaman yang kuat tentang treasury management untuk memberikan layanan konsultasi dan rekomendasi kepada klien mereka.
  • Mahasiswa dan Pelajar: Mahasiswa yang mengambil program studi terkait keuangan, akuntansi, atau manajemen bisnis juga dapat memanfaatkan pelatihan treasury management untuk memperluas pengetahuan mereka tentang praktik keuangan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN TRADE FINANCE
Oct 2 2024
PELATIHAN TRADE FINANCE

PENGERTIAN TRADE FINANCE

Trade finance merupakan suatu bentuk dukungan finansial yang diberikan oleh lembaga keuangan untuk memfasilitasi kegiatan perdagangan internasional. 

Oleh karena itu, keterlibatan dalam trade finance menjadi suatu langkah strategis yang esensial bagi perusahaan yang ingin mengembangkan potensi bisnisnya di pasar internasional.

TUJUAN DAN MANFAAT TRADE FINANCE

Tujuan Mengikuti Trade Finance:

  1. Mengurangi Risiko Pembayaran: Trade finance membantu mengurangi risiko gagal bayar dengan menyediakan jaminan pembayaran dari lembaga keuangan.
  2. Memperluas Akses ke Pasar Global: Dengan dukungan finansial, perusahaan dapat lebih mudah mengakses pasar internasional dan menjalankan kegiatan perdagangan lintas negara.
  3. Meningkatkan Kepercayaan Pelaku Bisnis: Trade finance membangun kepercayaan antara eksportir dan importir dengan menyediakan instrumen keuangan yang dapat memastikan kinerja transaksi.
  4. Optimasi Modal Kerja: Instrumen trade finance seperti letter of credit dapat membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan modal kerja dengan memberikan kepastian pembayaran.
  5. Memperlancar Proses Transaksi: Trade finance menyederhanakan proses pembayaran dan dokumentasi, mempercepat alur perdagangan internasional.
  6. Diversifikasi Risiko: Dengan menggunakan berbagai instrumen trade finance, perusahaan dapat mengelola risiko mata uang, risiko kredit, dan risiko perdagangan secara lebih efektif.

Manfaat Mengikuti Trade Finance:

  1. Likuiditas yang Meningkat: Trade finance meningkatkan likuiditas perusahaan dengan menyediakan akses ke sumber dana tambahan.
  2. Peningkatan Daya Saing: Dengan kemampuan untuk menawarkan persyaratan pembayaran yang lebih fleksibel, perusahaan dapat menjadi lebih kompetitif di pasar internasional.
  3. Pengembangan Hubungan Bisnis Internasional: Trade finance memungkinkan perusahaan membangun dan memperluas jaringan bisnis internasional dengan aman dan terpercaya.
  4. Pemberdayaan UMKM: Terutama bagi UMKM, trade finance memberikan akses yang lebih mudah ke pasar global dan membantu mereka bersaing dengan lebih baik.
  5. Kepastian Pembayaran: Instrumen seperti letter of credit memberikan kepastian pembayaran kepada eksportir, meningkatkan kepercayaan dan keamanan transaksi.
  6. Peningkatan Efisiensi Operasional: Trade finance mempercepat proses administratif, mengurangi biaya transaksi, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

MATERI TRADE FINANCE

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi Trade Finance
  • B. Sejarah dan Perkembangan Trade Finance
  • C. Peran Trade Finance dalam Perdagangan Internasional
  • II. Instrumen Trade Finance
  • A. Letter of Credit (L/C)
  • 1. Pengertian dan Karakteristik
  • 2. Jenis-jenis L/C
  • 3. Proses Penerbitan L/C
  • 4. Keuntungan dan Risiko
  • B. Bank Guarantee
  • 1. Pengertian dan Fungsi
  • 2. Jenis-jenis Bank Guarantee
  • 3. Proses Penerbitan Bank Guarantee
  • 4. Manfaat dan Risiko
  • C. Standby Letter of Credit (SBLC)
  • 1. Konsep dan Tujuan
  • 2. Persamaan dan Perbedaan dengan L/C
  • 3. Penerbitan dan Klaim
  • III. Proses Transaksi Trade Finance
  • A. Tahapan Transaksi Trade Finance
  • 1. Negosiasi Kontrak
  • 2. Penerbitan Instrumen Trade Finance
  • 3. Pengiriman Barang dan Dokumen
  • 4. Pembayaran dan Penyelesaian
  • IV. Risiko dalam Trade Finance
  • A. Risiko Pembeli (Buyer’s Risk)
  • B. Risiko Penjual (Seller’s Risk)
  • C. Risiko Bank dan Instrumen Trade Finance
  • V. Keuntungan dan Manfaat Trade Finance
  • A. Peningkatan Kepercayaan antara Pihak-Pihak yang Terlibat
  • B. Pengurangan Risiko Pembayaran
  • C. Likuiditas dan Pembiayaan Perdagangan
  • D. Memperluas Akses ke Pasar Global
  • E. Peningkatan Efisiensi Operasional
  • VI. Studi Kasus
  • A. Analisis Transaksi Trade Finance pada Kasus-kasus Riil
  • B. Pembahasan Solusi dan Strategi dalam Menangani Risiko
  • VII. Regulasi dan Kepatuhan
  • A. Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi Internasional
  • B. Peran Bank dan Lembaga Keuangan dalam Menjamin Kepatuhan
  • VIII. Tantangan dan Trend Terkini dalam Trade Finance
  • A. Digitalisasi dan Teknologi Terkini
  • B. Tantangan Global dalam Perdagangan Internasional
  • IX. Kesimpulan
  • A. Ringkasan Materi
  • B. Pentingnya Trade Finance dalam Era Globalisasi

PESERTA PELATIHAN TRADE FINANCE

PELATIHAN TRADE FINANCE

  1. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan: Bagi para profesional di bidang keuangan, khususnya di bank dan lembaga keuangan, pelatihan trade finance dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang instrumen keuangan yang terlibat dalam transaksi perdagangan internasional.
  2. Manajer Keuangan Perusahaan: Para manajer keuangan perusahaan, terutama yang terlibat dalam ekspor dan impor, dapat mendapatkan manfaat signifikan dari pelatihan trade finance untuk mengelola risiko keuangan dan mengoptimalkan penggunaan instrumen keuangan yang tepat.
  3. Eksportir dan Importir: Pelaku bisnis yang terlibat langsung dalam perdagangan internasional, baik sebagai eksportir maupun importir, perlu memiliki pemahaman yang baik tentang trade finance untuk mempercepat dan menyederhanakan proses transaksi serta mengurangi risiko kegagalan transaksi.
  4. Profesional Hukum dan Konsultan: Pelatihan trade finance juga relevan bagi para profesional hukum dan konsultan yang memberikan layanan kepada perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam perdagangan internasional. Ini akan membantu mereka memberikan nasihat yang lebih baik kepada klien mereka.
  5. Pegawai Bea Cukai dan Pengawasan Perdagangan: Para pegawai yang terlibat dalam proses kepabeanan dan pengawasan perdagangan perlu memahami konsep trade finance untuk dapat menjalankan tugas mereka dengan efisien dan menghindari hambatan dalam proses perdagangan internasional.
  6. Akademisi dan Mahasiswa Bisnis Internasional: Bagi akademisi dan mahasiswa yang mempelajari bidang bisnis internasional, pelatihan trade finance dapat memberikan wawasan praktis dan pemahaman mendalam tentang aspek keuangan dalam perdagangan global.
  7. Pegawai Asuransi dan Underwriter: Profesional di industri asuransi dan underwriting perlu memahami trade finance untuk menilai risiko yang terkait dengan transaksi perdagangan internasional dan merancang kebijakan asuransi yang sesuai.
  8. Pegawai Logistik dan Pengelola Rantai Pasokan: Bagi mereka yang terlibat dalam logistik dan manajemen rantai pasokan, pemahaman tentang trade finance dapat membantu dalam perencanaan logistik dan mengoptimalkan aliran barang secara efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER
Oct 1 2024
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

PENGERTIAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

Project Management Officer (PMO) adalah seorang profesional yang memiliki peran krusial dalam mengelola proyek.

Dengan mengikuti PMO, organisasi dapat meningkatkan kapabilitas manajemen proyeknya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meraih keberhasilan proyek yang lebih konsisten.

TUJUAN DAN MANFAAT PROJECT MANAGEMENT OFFICER

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Project Management Officer (PMO):

  1. Penyelarasan Tujuan Organisasi:
    • Memastikan proyek-proyek terkait dengan tujuan strategis organisasi.
  2. Pengembangan Metodologi Proyek:
    • Membantu dalam pengembangan dan penerapan metodologi proyek yang efektif.
  3. Peningkatan Efisiensi:
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek guna menghindari kegagalan.
  5. Peningkatan Kualitas Proyek:
    • Memastikan standar kualitas terpenuhi dalam setiap tahap proyek.
  6. Monitoring dan Evaluasi:
    • Menyediakan sistem pemantauan yang efektif untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  7. Koordinasi Tim:
    • Membantu koordinasi antar tim proyek untuk memastikan kolaborasi yang efektif.
  8. Penyampaian Informasi yang Jelas:
    • Meningkatkan komunikasi proyek untuk memastikan semua pemangku kepentingan memahami progres dan tujuan.
  9. Pelatihan dan Pengembangan:
    • Menyediakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tim proyek dan memastikan pemahaman yang konsisten terhadap metodologi proyek.
  10. Peningkatan Pengambilan Keputusan:
    • Memberikan informasi dan analisis yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  11. Peningkatan Kapabilitas Manajemen Proyek:
    • Mendorong penggunaan praktik terbaik dalam manajemen proyek untuk meningkatkan kualitas dan hasil proyek.
  12. Pemenuhan Tenggat Waktu dan Anggaran:
    • Memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  13. Ketahanan Organisasi:
    • Membantu organisasi menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih baik melalui manajemen proyek yang efektif.
  14. Peningkatan Reputasi Organisasi:
    • Keberhasilan proyek yang konsisten dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap organisasi.
  15. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan:
    • Mendukung inovasi dan pengembangan melalui pengelolaan proyek yang efisien dan adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.

MATERI PROJECT MANAGEMENT OFFICER

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Peran PMO
  • B. Sejarah dan Evolusi Manajemen Proyek
  • C. Pentingnya PMO dalam Konteks Organisasi
  • II. Fungsi-fungsi Utama PMO
  • A. Perencanaan Proyek
  • 1. Identifikasi Tujuan dan Kriteria Keberhasilan
  • 2. Penyusunan Rencana Proyek
  • 3. Penentuan Sumber Daya dan Anggaran
  • B. Pemantauan dan Pengendalian
  • 1. Sistem Pemantauan Progres
  • 2. Pengelolaan Risiko dan Perubahan
  • 3. Penilaian Kinerja Tim
  • C. Koordinasi dan Komunikasi
  • 1. Kolaborasi Tim dan Pemangku Kepentingan
  • 2. Komunikasi Efektif dalam Proyek
  • 3. Penyampaian Laporan dan Evaluasi
  • D. Pengembangan Metodologi Proyek
  • 1. Identifikasi Metodologi yang Sesuai
  • 2. Implementasi dan Pembaruan Metodologi
  • 3. Pelatihan dan Pengembangan Tim
  • III. Manajemen Risiko dan Kualitas
  • A. Identifikasi Risiko Proyek
  • 1. Analisis SWOT
  • 2. Penggunaan Alat dan Teknik Analisis Risiko
  • B. Manajemen Kualitas Proyek
  • 1. Standar Kualitas
  • 2. Pengukuran dan Peningkatan Kualitas
  • IV. Teknologi dalam PMO
  • A. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
  • 1. Pemilihan dan Implementasi Alat Manajemen Proyek
  • 2. Integrasi Sistem dan Aplikasi Pendukung
  • B. Keamanan Informasi dan Privasi Data
  • 1. Kebijakan Keamanan Informasi
  • 2. Manajemen Privasi Data dalam Konteks Proyek
  • V. Pengambilan Keputusan dan Evaluasi Proyek
  • A. Proses Pengambilan Keputusan
  • 1. Analisis Cost-Benefit
  • 2. Kriteria Evaluasi Proyek
  • B. Evaluasi Akhir Proyek
  • 1. Audit Proyek
  • 2. Pembelajaran dan Pembaharuan
  • VI. Tantangan dan Tren dalam PMO
  • A. Tantangan Umum dalam Manajemen Proyek
  • 1. Perubahan Lingkungan Bisnis
  • 2. Ketidakpastian dan Kompleksitas
  • B. Tren Terkini dalam Manajemen Proyek
  • 1. Agile Project Management
  • 2. Implementasi AI dan Automasi
  • VII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus PMO
  • B. Latihan Praktis Pengelolaan Proyek
  • VIII. Evaluasi dan Sertifikasi
  • A. Ujian Akhir
  • B. Sertifikasi PMO
  • IX. Kesimpulan dan Pembahasan
  • A. Pemetaan Hasil Pembelajaran
  • B. Refleksi dan Langkah Selanjutnya

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICER

  1. Manajer Proyek:
    • Mempersiapkan manajer proyek untuk menggali lebih dalam dalam peran PMO dan meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka.
  2. Anggota Tim Proyek:
    • Meningkatkan pemahaman tim terhadap proses manajemen proyek dan bagaimana berkolaborasi secara efektif di bawah naungan PMO.
  3. Pemimpin Tim Fungsional:
    • Memperkuat kepemimpinan fungsional dalam konteks manajemen proyek untuk mendukung integrasi yang lebih baik antara tim fungsional dan tim proyek.
  4. Pemimpin Departemen atau Divisi:
    • Menyediakan pemimpin departemen dengan pemahaman strategis untuk mengintegrasikan proyek-proyek dengan tujuan departemen atau divisi secara keseluruhan.
  5. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan:
    • Menyediakan pemahaman kepada eksekutif dan pemangku kepentingan tentang bagaimana PMO dapat memberikan nilai tambah dan membantu mencapai tujuan bisnis.
  6. Profesional Bidang TI (Teknologi Informasi):
    • Memperbarui keterampilan profesional TI dalam mengintegrasikan teknologi dan alat manajemen proyek ke dalam lingkungan organisasi.
  7. Profesional SDM (Sumber Daya Manusia):
    • Memberikan pemahaman kepada profesional SDM tentang bagaimana PMO dapat mendukung manajemen sumber daya manusia dalam konteks proyek.
  8. Konsultan Manajemen:
    • Mengembangkan keterampilan konsultan manajemen dalam memberikan layanan konsultasi yang efektif kepada organisasi yang mengimplementasikan PMO.
  9. Pemimpin Inovasi:
    • Membekali pemimpin inovasi dengan keterampilan untuk mengelola proyek-proyek inovatif dan memastikan keselarasan dengan visi dan strategi organisasi.
  10. Pemimpin Keamanan Informasi:
    • Menyediakan pemahaman kepada pemimpin keamanan informasi tentang bagaimana PMO dapat mendukung aspek keamanan dan privasi dalam proyek-proyek organisasi.
  11. Profesional Pengembangan Bisnis:
    • Meningkatkan pemahaman profesional pengembangan bisnis terhadap bagaimana PMO dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui manajemen proyek yang efektif.
  12. Manajer Keuangan:
    • Memberikan pemahaman kepada manajer keuangan tentang bagaimana PMO dapat membantu dalam pengelolaan anggaran dan keuangan proyek secara efisien.
  13. Pemimpin Layanan Pelanggan:
    • Memperkuat keterampilan pemimpin layanan pelanggan dalam mengelola proyek-proyek yang berfokus pada kepuasan pelanggan.
  14. Pemimpin Penelitian dan Pengembangan:
    • Menyediakan pemahaman tentang bagaimana PMO dapat mendukung keberhasilan proyek penelitian dan pengembangan dengan mengelola sumber daya dan risiko dengan bijak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI
Sep 29 2024
PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PENGERTIAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Harga perkiraan sendiri merujuk pada estimasi nilai atau biaya yang dibuat oleh individu atau organisasi untuk suatu proyek atau produk.

Oleh karena itu, kesadaran akan harga perkiraan sendiri bukan hanya merupakan prinsip dasar manajemen yang baik, tetapi juga menjadi landasan bagi keberhasilan berbagai inisiatif dan proyek dalam dunia bisnis dan pembangunan.

TUJUAN DAN MANFAAT HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Tujuan Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri:

  1. Perencanaan Anggaran:
    • Mengembangkan estimasi biaya yang akurat untuk merencanakan anggaran proyek atau kegiatan.
  2. Pengendalian Keuangan:
    • Memastikan pengeluaran sesuai dengan perkiraan, mencegah kelebihan anggaran, dan meningkatkan kontrol finansial.
  3. Kepercayaan Diri Pengambilan Keputusan:
    • Memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan, meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan proyek atau bisnis.
  4. Identifikasi Risiko:
    • Memungkinkan pengidentifikasian potensial risiko finansial dan memberikan kesempatan untuk mengatasi atau merencanakan mitigasi.
  5. Efisiensi Operasional:
    • Meningkatkan efisiensi dalam alokasi sumber daya dan penggunaan anggaran, sehingga meminimalkan pemborosan.
  6. Pendanaan yang Lebih Baik:
    • Memberikan gambaran yang lebih jelas kepada pihak pemberi dana atau investor, meningkatkan kemungkinan mendapatkan dukungan keuangan.

Manfaat Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri:

  1. Keberlanjutan Proyek:
    • Mencegah kekurangan dana yang dapat menghambat kelangsungan proyek atau kegiatan.
  2. Keberhasilan Bisnis:
    • Memberikan fondasi yang kuat untuk kesuksesan bisnis dengan perencanaan keuangan yang matang.
  3. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik:
    • Memungkinkan manajemen risiko yang lebih baik dengan memperhitungkan kemungkinan fluktuasi biaya.
  4. Kredibilitas:
    • Meningkatkan kredibilitas organisasi di mata mitra bisnis, investor, dan pihak terkait lainnya.
  5. Inovasi dan Pengembangan:
    • Memberikan ruang untuk inovasi dan pengembangan dengan memberikan gambaran yang jelas tentang sumber daya yang tersedia.
  6. Peningkatan Keuangan Pribadi:
    • Memberikan kejelasan finansial bagi individu dalam merencanakan proyek pribadi atau investasi.
  7. Pemantauan Kinerja:
    • Memberikan dasar untuk pemantauan kinerja dan evaluasi proyek atau kegiatan secara berkelanjutan.

MATERI HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Konsep Harga Perkiraan Sendiri
  • Perbedaan antara Harga Perkiraan Sendiri dan Harga Lainnya
  1. Tujuan Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri
  • Meningkatkan Kemampuan Perencanaan
  • Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran
  • Mereduksi Risiko Finansial
  • Menumbuhkan Kepercayaan Diri dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

III. Manfaat Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri

  • Akurasi dalam Estimasi Biaya
  • Antisipasi Kebutuhan Sumber Daya
  • Pengendalian Overspending dan Kekurangan Anggaran
  • Peningkatan Keberlanjutan Proyek dan Inisiatif
  1. Metode Penghitungan Harga Perkiraan Sendiri
  • Teknik-Teknik Estimasi Biaya
  • Penggunaan Alat Bantu dan Software Manajemen Proyek
  1. Studi Kasus
  • Analisis Proyek Berdasarkan Harga Perkiraan Sendiri
  • Evaluasi Keberhasilan Proyek dengan Menggunakan Perkiraan Sendiri
  1. Tantangan dan Strategi Menghadapi Variabilitas Harga
  • Faktor-Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Harga
  • Strategi Pengelolaan Risiko dalam Penggunaan Harga Perkiraan Sendiri

VII. Kesimpulan

  • Rekapitulasi Pentingnya Harga Perkiraan Sendiri
  • Implementasi Prinsip-Prinsip Harga Perkiraan Sendiri dalam Berbagai Konteks

PESERTA PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  1. Manajer Proyek
    • Untuk meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek.
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
    • Agar dapat membuat perkiraan biaya yang akurat untuk rencana bisnis dan investasi.
  3. Pegawai Keuangan dan Akuntansi
    • Untuk memahami dan mengintegrasikan perkiraan biaya dalam laporan keuangan perusahaan.
  4. Mahasiswa dan Akademisi
    • Sebagai bekal pengetahuan untuk bidang manajemen proyek, keuangan, dan bisnis.
  5. Konsultan Bisnis
    • Untuk memberikan solusi yang lebih tepat terkait estimasi biaya kepada klien.
  6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
    • Agar dapat mengelola anggaran secara efisien dalam skala usaha yang lebih terbatas.
  7. Tenaga Konstruksi dan Teknik
    • Untuk mengoptimalkan estimasi biaya dalam proyek konstruksi dan teknik.
  8. Manajer Rantai Pasok
    • Untuk meningkatkan pemahaman tentang biaya yang terlibat dalam rantai pasok dan manajemen persediaan.
  9. Pemimpin Tim dan Supervisor
    • Agar dapat merencanakan dan mengelola anggaran tim dengan lebih efektif.
  10. Pemegang Keputusan Organisasi
    • Untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis pada perkiraan biaya yang lebih akurat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN LEGAL OFFICER
Sep 28 2024
PELATIHAN LEGAL OFFICER

PENGERTIAN TRAINING LEGAL OFFICER

Training sebagai seorang legal officer merupakan langkah penting bagi individu yang ingin mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam hukum serta proses hukum yang berlaku.

Dengan demikian, mengikuti training legal officer bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan karir individu, tetapi juga merupakan kontribusi yang berharga terhadap efektivitas sistem hukum secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEGAL OFFICER

  1. Memahami Landasan Hukum: Pelatihan Legal Officer membantu peserta untuk memahami landasan hukum yang berkaitan dengan pekerjaan mereka, termasuk regulasi dan peraturan terkini.
  2. Meningkatkan Pengetahuan Hukum: Peserta akan diperkenalkan pada berbagai aspek hukum yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka sebagai Legal Officer.
  3. Mengasah Keterampilan Analitis: Training ini membantu peserta mengembangkan keterampilan analitis dalam menilai berbagai situasi hukum dan mencari solusi yang tepat.
  4. Memperluas Jaringan Profesional: Mengikuti pelatihan Legal Officer memungkinkan peserta untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan sesama profesional hukum dari berbagai latar belakang.
  5. Menyediakan Strategi Penyelesaian Konflik: Peserta akan dilatih untuk mengembangkan strategi penyelesaian konflik yang efektif dan efisien sesuai dengan prinsip hukum yang berlaku.
  6. Memperkuat Kepatuhan Perusahaan: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang peraturan hukum, peserta dapat membantu perusahaan menjaga kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku.
  7. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan memiliki pengetahuan hukum yang memadai, Legal Officer dapat membantu perusahaan menghindari risiko hukum yang tidak perlu dan memastikan operasi berjalan lancar.
  8. Memberikan Perlindungan Hukum: Dengan memahami prosedur hukum dan peraturan yang relevan, peserta dapat membantu perusahaan untuk melindungi diri dari potensi tuntutan hukum.
  9. Mendukung Pertumbuhan Bisnis: Dengan memberikan nasihat hukum yang tepat waktu dan akurat, Legal Officer dapat menjadi mitra strategis dalam mendukung pertumbuhan dan pengembangan bisnis perusahaan.
  10. Menjamin Reputasi Perusahaan: Dengan berperan sebagai penjaga integritas hukum perusahaan, Legal Officer membantu menjaga reputasi perusahaan dan meminimalkan risiko terhadap citra dan keberlanjutan bisnis.

MATERI TRAINING LEGAL OFFICER

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan terhadap peran legal officer dalam sebuah organisasi.
  2. Pengertian legal officer dan perannya dalam menjaga kepatuhan hukum.

II. Dasar Hukum

  1. Menyelidiki dasar hukum yang relevan dengan fungsi legal officer.
  2. Menganalisis peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam konteks organisasi.

III. Etika Profesi

  1. Memahami kode etik dan standar perilaku seorang legal officer.
  2. Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam menjalankan tugas sehari-hari.

IV. Penyusunan Dokumen Hukum

  1. Teknik penyusunan dokumen hukum yang efektif dan akurat.
  2. Studi kasus dan latihan penyusunan kontrak, perjanjian, dan dokumen hukum lainnya.

V. Manajemen Risiko Hukum

  1. Identifikasi potensi risiko hukum dalam operasi perusahaan.
  2. Strategi mitigasi risiko hukum dan langkah-langkah pencegahan yang efektif.

VI. Penyelesaian Sengketa

  1. Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase, litigasi).
  2. Peran legal officer dalam proses penyelesaian sengketa.

VII. Kepatuhan Hukum (Compliance)

  1. Konsep kepatuhan hukum dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Pengembangan program kepatuhan hukum dan implementasinya.

VIII. Pelatihan Praktis

  1. Simulasi kasus nyata untuk melatih kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.
  2. Diskusi kelompok untuk membahas tantangan hukum yang dihadapi dalam berbagai situasi.

IX. Evaluasi dan Penilaian

  1. Ujian akhir untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  2. Penilaian kinerja melalui studi kasus dan proyek.

X. Penutup

  1. Evaluasi pelatihan dan umpan balik dari peserta.
  2. Penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA PELATIHAN LEGAL OFFICER

PELATIHAN LEGAL OFFICER

  1. Mahasiswa Hukum: Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di bidang hukum akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan Legal Officer untuk memahami praktik hukum di dunia nyata.
  2. Junior Legal Professionals: Profesional hukum junior yang baru memulai karir mereka atau telah bekerja dalam bidang hukum untuk waktu yang singkat dapat memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka melalui pelatihan Legal Officer.
  3. Paralegal Staff: Paralegal yang bekerja di firma hukum atau lembaga non-profit juga akan mendapat manfaat dari pelatihan Legal Officer untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mendukung proses hukum.
  4. Staf Non-Hukum: Individu yang bekerja di departemen non-hukum seperti HR, keuangan, atau operasional yang membutuhkan pemahaman dasar tentang hukum dalam pekerjaan mereka akan diuntungkan dari pelatihan Legal Officer.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha dan pemilik usaha kecil atau menengah perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan operasi bisnis mereka. Pelatihan Legal Officer dapat membantu mereka memahami risiko hukum dan kepatuhan yang terkait dengan bisnis mereka.
  6. Karyawan Korporat: Karyawan korporat dari berbagai departemen seperti keuangan, pemasaran, dan manajemen proyek dapat memperluas pengetahuan mereka tentang aspek hukum yang relevan dengan pekerjaan mereka melalui pelatihan Legal Officer.
  7. Profesional Swasta: Profesional independen seperti akuntan, konsultan, dan manajer proyek sering kali membutuhkan pengetahuan hukum untuk menjalankan pekerjaan mereka dengan tepat dan menghindari potensi masalah hukum.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN DESIGN OF HVAC
Sep 26 2024
PELATIHAN DESIGN OF HVAC

PENGERTIAN DESIGN OF HVAC

Design of HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) merupakan proses perencanaan dan penentuan sistem pengaturan suhu, ventilasi, dan sirkulasi udara dalam suatu bangunan. 

Oleh karena itu, mengikuti prinsip-prinsip Design of HVAC sangat penting untuk menciptakan lingkungan hidup yang optimal, berkelanjutan, dan mendukung kesejahteraan penghuninya.

TUJUAN DAN MANFAAT DESIGN OF HVAC

Tujuan Mengikuti Design of HVAC:

  1. Kenyamanan Penghuni:
    • Menciptakan suhu yang nyaman di dalam bangunan.
    • Menjamin sirkulasi udara yang baik untuk menghindari rasa pengap.
  2. Efisiensi Energi:
    • Merancang sistem HVAC yang efisien untuk mengurangi konsumsi energi.
    • Mengoptimalkan penggunaan peralatan untuk meningkatkan efisiensi.
  3. Kesehatan Pernapasan:
    • Menyediakan udara bersih dan bebas polutan untuk mendukung kesehatan pernapasan.
    • Mengurangi risiko penyakit terkait udara, seperti alergi dan penyakit pernapasan.
  4. Kelembaban yang Tepat:
    • Mengontrol tingkat kelembaban untuk mencegah masalah seperti pertumbuhan jamur dan rasa tidak nyaman.
  5. Optimasi Kualitas Udara Dalam Ruangan:
    • Menjamin pengaturan kualitas udara dalam ruangan yang memenuhi standar kebersihan dan kesehatan.

Manfaat Mengikuti Design of HVAC:

  1. Efisiensi Operasional:
    • Mengurangi biaya operasional melalui penggunaan energi yang efisien.
    • Meminimalkan kerusakan peralatan dengan perawatan yang tepat.
  2. Kepatuhan Standar Lingkungan:
    • Memenuhi regulasi dan standar lingkungan terkait efisiensi energi dan emisi karbon.
  3. Peningkatan Produktivitas:
    • Menciptakan lingkungan yang mendukung produktivitas dan kinerja karyawan.
  4. Pengurangan Dampak Lingkungan:
    • Mengurangi jejak karbon dan dampak negatif terhadap lingkungan.
  5. Peningkatan Nilai Properti:
    • Meningkatkan nilai properti dengan adanya sistem HVAC yang modern dan efisien.
  6. Pemeliharaan Kualitas Peralatan:
    • Memperpanjang umur peralatan HVAC melalui perancangan yang cermat dan pemeliharaan rutin.

MATERI DESIGN OF HVAC

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Ruang Lingkup HVAC
  • B. Peran HVAC dalam Bangunan
  • C. Tren dan Inovasi dalam Desain HVAC
  • II. Prinsip-prinsip Dasar Desain HVAC
  • A. Perhitungan Beban Panas
  • 1. Metode Manual
  • 2. Software Perhitungan Beban Panas
  • B. Pemilihan dan Sizing Peralatan HVAC
  • 1. Pemilihan Pemanas dan Pendingin
  • 2. Ventilasi dan Sirkulasi Udara
  • III. Sistem Pemanasan
  • A. Jenis-jenis Sistem Pemanasan
  • B. Pemilihan Bahan Bakar
  • C. Efisiensi Energi dalam Pemanasan
  • IV. Sistem Pendinginan
  • A. Jenis-jenis Sistem Pendinginan
  • B. Refrigeran dan Pemilihan Sistem Refrigerasi
  • C. Kontrol Suhu dan Kelembaban
  • V. Ventilasi dan Sirkulasi Udara
  • A. Jenis-jenis Ventilasi
  • B. Peran Ventilasi dalam Kesehatan dan Kenyamanan
  • C. Sistem Sirkulasi Udara
  • VI. Kontrol Otomatis
  • A. Sistem Kontrol HVAC
  • B. Sensor dan Perangkat Pengukuran
  • C. Integrasi Teknologi Cerdas pada HVAC
  • VII. Desain untuk Efisiensi Energi dan Keberlanjutan
  • A. Prinsip-prinsip Desain Energi Efisien
  • B. Penggunaan Energi Terbarukan dalam HVAC
  • C. Sertifikasi dan Standar Keberlanjutan
  • VIII. Kasus Studi dan Proyek Desain
  • A. Analisis Studi Kasus pada Desain HVAC yang Sukses
  • B. Penerapan Prinsip-prinsip Desain dalam Proyek
  • IX. Evaluasi dan Pemeliharaan
  • A. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja HVAC
  • B. Perawatan dan Pemeliharaan Rutin
  • C. Penyesuaian Desain Berdasarkan Umpan Balik Pengguna
  • X. Diskusi Tren dan Masa Depan Desain HVAC
  • A. Inovasi Terkini dalam Teknologi HVAC
  • B. Tren Keberlanjutan dan Lingkungan
  • XI. Ujian Akhir dan Proyek Akhir
  • A. Ujian Tulis tentang Materi Desain HVAC
  • B. Presentasi dan Evaluasi Proyek Desain

PESERTA PELATIHAN DESIGN OF HVAC

PELATIHAN DESIGN OF HVAC

  1. Insinyur Bangunan dan Arsitek:
    • Memahami prinsip-prinsip desain HVAC untuk integrasi yang efisien dalam perencanaan bangunan.
    • Meningkatkan pengetahuan tentang pemilihan peralatan HVAC yang sesuai dengan kebutuhan bangunan.
  2. Teknisi HVAC:
    • Menyempurnakan keterampilan dalam pemasangan dan pemeliharaan peralatan HVAC.
    • Memahami konsep kontrol otomatis untuk meningkatkan efisiensi sistem HVAC.
  3. Manajer Fasilitas:
    • Memperdalam pengetahuan mengenai desain HVAC untuk pengelolaan fasilitas yang lebih efisien.
    • Mengidentifikasi solusi HVAC yang sesuai dengan kebutuhan ruang dan penghuni bangunan.
  4. Mahasiswa Teknik Mesin atau Teknik Lingkungan:
    • Mendapatkan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip desain HVAC dalam konteks pendidikan teknik.
  5. Pengembang Properti:
    • Menyelidiki desain HVAC untuk meningkatkan nilai properti dan menarik penyewa atau pembeli.
  6. Profesional Energi dan Lingkungan:
    • Memahami cara integrasi teknologi terbarukan dalam desain HVAC untuk mencapai keberlanjutan energi.
  7. Manajer Proyek Konstruksi:
    • Mempelajari desain HVAC untuk koordinasi yang lebih baik antara berbagai disiplin dalam proyek konstruksi.
  8. Pengembang Teknologi Cerdas:
    • Mengeksplorasi peluang integrasi teknologi cerdas dalam sistem HVAC untuk efisiensi dan kendali yang lebih baik.
  9. Pengusaha atau Pemilik Bisnis:
    • Memahami desain HVAC untuk mengelola biaya operasional dan meningkatkan kenyamanan di tempat kerja.
  10. Praktisi Keberlanjutan:
    • Mempelajari bagaimana desain HVAC dapat mendukung prinsip-prinsip keberlanjutan dalam bangunan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER
Sep 24 2024
PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

PENGERTIAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

Chief Financial Officer (CFO) merupakan jabatan eksekutif di sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan dan pelaporan keuangan perusahaan.

Oleh karena itu, mengikuti peran dan arahan seorang CFO menjadi esensial bagi kemajuan perusahaan, karena hal ini tidak hanya memastikan keberlanjutan keuangan, tetapi juga memperkuat posisi kompetitif perusahaan di pasar.

TUJUAN DAN MANFAAT CHIEF FINANCIAL OFFICER

Tujuan Mengikuti Chief Financial Officer (CFO):

  1. Pengelolaan Keuangan yang Efektif: Memastikan pengelolaan keuangan perusahaan dilakukan secara efisien dan efektif.
  2. Penyusunan Strategi Keuangan: Membantu dalam merumuskan dan melaksanakan strategi keuangan jangka pendek dan panjang.
  3. Pemahaman Risiko Keuangan: Memahami dan mengelola risiko keuangan untuk menjaga stabilitas finansial perusahaan.
  4. Penyusunan Anggaran: Berpartisipasi dalam penyusunan anggaran untuk mengarahkan sumber daya keuangan dengan tepat.
  5. Pelaporan Keuangan yang Akurat: Memastikan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  6. Optimalisasi Penggunaan Modal: Mengoptimalkan penggunaan modal perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan.
  7. Kepatuhan Perpajakan: Memastikan perusahaan mematuhi peraturan perpajakan dan mengoptimalkan kewajiban pajak.
  8. Analisis Kinerja Keuangan: Melakukan analisis kinerja keuangan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional.
  9. Negosiasi Keuangan: Terlibat dalam negosiasi perjanjian keuangan untuk mendapatkan kondisi yang menguntungkan.
  10. Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Eksternal: Mengelola hubungan dengan pihak eksternal seperti investor, lembaga keuangan, dan auditor.

Manfaat Mengikuti Chief Financial Officer (CFO):

  1. Stabilitas Finansial: Menciptakan dan menjaga stabilitas finansial perusahaan.
  2. Keputusan Strategis yang Terinformasi: Memungkinkan pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis keuangan yang mendalam.
  3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Memberikan wawasan untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan keuangan yang baik.
  4. Kepercayaan Investor: Meningkatkan kepercayaan investor dengan menyediakan informasi keuangan yang akurat dan transparan.
  5. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko keuangan dengan lebih baik.
  6. Optimalisasi Kinerja Keuangan: Mendorong optimalisasi kinerja keuangan melalui analisis dan perencanaan yang baik.
  7. Ketahanan Terhadap Perubahan Pasar: Menjadi lebih tahan terhadap perubahan pasar dan kondisi ekonomi.
  8. Penarikan Modal yang Lebih Efisien: Memungkinkan penarikan modal perusahaan dengan lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan.
  9. Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing perusahaan dengan strategi keuangan yang baik.
  10. Pertanggungjawaban yang Tinggi: Menetapkan tingkat pertanggungjawaban yang tinggi dalam manajemen keuangan perusahaan.

MATERI CHIEF FINANCIAL OFFICER

  1. Pendahuluan
  • A. Pengantar pada Peran dan Tanggung Jawab CFO
  • B. Peran Strategis CFO dalam Manajemen Perusahaan
  • C. Evolusi dan Perubahan Peran CFO di Era Digital
  1. Pengelolaan Keuangan Perusahaan
  • A. Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Keuangan
  • B. Pengelolaan Kas dan Modal Kerja
  • C. Manajemen Risiko Keuangan

III. Strategi Keuangan

  • A. Perumusan dan Pelaksanaan Strategi Keuangan Jangka Pendek dan Panjang
  • B. Pengambilan Keputusan Investasi dan Pendanaan
  • C. Analisis Cost-Benefit dalam Keputusan Keuangan
  1. Pelaporan Keuangan
  • A. Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat
  • B. Standar Akuntansi dan Kepatuhan
  • C. Interpretasi Laporan Keuangan
  1. Pengelolaan Pajak
  • A. Strategi Perpajakan dan Perencanaan Pajak
  • B. Kepatuhan Perpajakan dan Pelaporan Pajak
  • C. Negosiasi Pajak
  1. Analisis Kinerja Keuangan
  • A. Metode Analisis Kinerja Keuangan
  • B. Evaluasi Efisiensi Operasional dan Profitabilitas
  • C. Kinerja Keuangan dan Pengambilan Keputusan

VII. Komunikasi dengan Pihak Eksternal

  • A. Hubungan dengan Investor dan Analis Keuangan
  • B. Negosiasi dengan Lembaga Keuangan
  • C. Kerjasama dengan Auditor dan Penyusun Laporan Tahunan

VIII. Teknologi dan Inovasi Keuangan

  • A. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Keuangan
  • B. Inovasi Keuangan dan Transformasi Digital
  • C. Keamanan dan Privasi dalam Pengelolaan Informasi Keuangan
  1. Etika dan Kepemimpinan Keuangan
  • A. Etika Profesional dalam Keuangan
  • B. Kepemimpinan Efektif dalam Manajemen Keuangan
  • C. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Keuangan
  1. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis Studi Kasus Tren dan Tantangan di Dunia Keuangan
  • B. Diskusi Permasalahan Keuangan Kontemporer
  • C. Presentasi dan Penyusunan Solusi untuk Kasus Tertentu
  1. Evaluasi dan Asesmen
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir Semester dan Proyek Akhir

XII. Penutup

  • A. Review Materi dan Pertanyaan Mahasiswa
  • B. Evaluasi Hasil Belajar
  • C. Pembahasan Prospek dan Tantangan di Karir CFO

PESERTA PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

  1. Profesional Keuangan yang Menaungi Divisi Keuangan:
    • CFO training dapat memberikan pemahaman mendalam tentang strategi keuangan dan manajemen risiko, yang diperlukan oleh para profesional keuangan yang memimpin divisi keuangan.
  2. Manajer Keuangan dan Akuntansi:
    • Manajer keuangan dan akuntansi akan mendapatkan manfaat dari pelatihan CFO untuk meningkatkan keterampilan analisis keuangan, pengelolaan pajak, dan pengetahuan mengenai standar akuntansi.
  3. Eksekutif Tingkat Menengah dan Tinggi:
    • Eksekutif di tingkat menengah dan tinggi, terutama yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, akan mendapatkan wawasan tentang peran CFO dalam mendukung visi perusahaan.
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis:
    • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keberlanjutan finansial perusahaan mereka dan memahami strategi keuangan yang efektif dapat memanfaatkan pelatihan CFO.
  5. Konsultan Keuangan:
    • Konsultan keuangan dapat memperdalam pengetahuan mereka tentang teknik analisis keuangan dan strategi keuangan yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks bisnis.
  6. Mahasiswa Bisnis dan Keuangan:
    • Mahasiswa bisnis dan keuangan yang tertarik memasuki dunia keuangan korporat dapat memanfaatkan pelatihan CFO untuk memahami lebih baik tantangan dan peluang di bidang tersebut.
  7. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan:
    • Pegawai yang bekerja di sektor perbankan dan lembaga keuangan dapat mendapatkan pemahaman lebih mendalam tentang keuangan perusahaan dan perspektif manajerial melalui pelatihan CFO.
  8. Pegawai yang Ingin Berkarir di Keuangan:
    • Individu yang ingin membangun karir di bidang keuangan, terutama dalam peran eksekutif, dapat memanfaatkan pelatihan CFO untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan.
  9. Profesional Keuangan yang Berada dalam Proses Pembaruan Keterampilan:
    • Profesional keuangan yang ingin memperbarui keterampilan mereka dan tetap relevan dengan perkembangan terbaru dalam dunia keuangan dapat mengikuti pelatihan CFO.
  10. Pegawai yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis:
    • Pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di berbagai tingkatan dalam organisasi dapat memperoleh pemahaman tentang bagaimana keputusan keuangan dapat memengaruhi tujuan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI
Sep 19 2024
PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

PENGERTIAN STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Studi kelayakan proyek investasi merupakan proses evaluasi mendalam yang dilakukan sebelum memulai suatu investasi atau proyek bisnis.

Melalui studi kelayakan, para pemangku kepentingan dapat memperoleh informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat dan memastikan keberhasilan serta keberlanjutan proyek tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Tujuan:

  • Menilai potensi keuntungan dan risiko investasi.
  • Mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan proyek.
  • Memastikan kelangsungan dan keberhasilan proyek.
  • Menilai kelayakan finansial proyek.
  • Menyusun rencana bisnis yang terperinci.
  • Mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan untuk proyek.
  • Memahami dampak proyek terhadap lingkungan, sosial, dan ekonomi.
  • Mengevaluasi alternatif solusi dan strategi.
  • Mendapatkan persetujuan dan dukungan dari para pemangku kepentingan.
  • Menyediakan dasar bagi pengambilan keputusan yang tepat.

Manfaat:

  • Meminimalkan risiko kegagalan proyek.
  • Meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku kepentingan.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  • Memberikan pandangan menyeluruh tentang proyek.
  • Memperkuat dasar untuk negosiasi dengan pihak eksternal.
  • Menjamin investasi yang berkelanjutan dan menguntungkan.
  • Menarik minat dari pihak finansial dan mitra potensial.
  • Mengurangi ketidakpastian dalam proses investasi.
  • Meningkatkan peluang untuk mendapatkan pendanaan eksternal.
  • Memastikan bahwa proyek sesuai dengan regulasi dan standar yang berlaku.

MATERI STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

 1: Pengenalan Konsep Dasar

  • Definisi investasi dan proyek investasi.
  • Pentingnya studi kelayakan dalam pengambilan keputusan investasi.
  • Jenis-jenis proyek investasi.

 2: Tahapan Studi Kelayakan Proyek

  • Identifikasi dan penjelasan tahapan studi kelayakan proyek: studi kelayakan teknis, ekonomis, finansial, sosial, dan lingkungan.
  • Peran masing-masing tahapan dalam pengambilan keputusan investasi.

 3: Studi Kelayakan Teknis

  • Analisis teknis proyek: perencanaan, lokasi, teknologi yang akan digunakan, dan kapasitas produksi.
  • Identifikasi risiko teknis dan strategi mitigasinya.

 4: Studi Kelayakan Ekonomis

  • Pengertian nilai waktu uang dan teknik-teknik penghitungannya (NPV, IRR, PI, payback period).
  • Evaluasi dan interpretasi hasil analisis ekonomis.

 5: Studi Kelayakan Finansial

  • Identifikasi sumber-sumber pendanaan proyek.
  • Analisis struktur modal dan biaya modal.
  • Evaluasi kelayakan finansial menggunakan rasio keuangan dan metrik finansial lainnya.

 6: Studi Kelayakan Sosial dan Lingkungan

  • Faktor-faktor sosial dan lingkungan yang perlu dipertimbangkan dalam studi kelayakan.
  • Metode evaluasi dampak sosial dan lingkungan proyek.
  • Strategi untuk mengurangi dampak negatif dan meningkatkan dampak positif.

 7: Integrasi Studi Kelayakan

  • Integrasi hasil-hasil analisis dari berbagai aspek kelayakan proyek.
  • Pengambilan keputusan investasi berdasarkan analisis kelayakan yang telah dilakukan.

 8: Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata untuk menerapkan konsep dan teknik yang telah dipelajari.
  • Diskusi dan pemecahan masalah terkait dengan studi kelayakan proyek investasi.

 9: Presentasi dan Diskusi Proyek

  • Presentasi hasil analisis kelayakan proyek oleh mahasiswa.
  • Diskusi dan umpan balik dari instruktur dan sesama mahasiswa.

 10: Evaluasi dan Kesimpulan

  • Evaluasi keseluruhan kursus.
  • Pembahasan kesimpulan dan rekomendasi terkait dengan studi kelayakan proyek investasi.

PESERTA PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

PELATIHAN STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

  • Mahasiswa dan Akademisi: Untuk meningkatkan pemahaman teoritis dan praktis dalam melakukan studi kelayakan proyek investasi.
  • Pengusaha dan Wirausahawan: Agar dapat mengidentifikasi dan mengevaluasi proyek investasi potensial dengan lebih baik.
  • Manajer Proyek: Untuk memperoleh keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi studi kelayakan proyek.
  • Analis Keuangan: Agar dapat melakukan analisis keuangan yang komprehensif terkait dengan proyek investasi.
  • Konsultan Bisnis: Untuk dapat memberikan layanan konsultasi yang lebih mendalam kepada klien terkait studi kelayakan proyek investasi.
  • Tim Perencanaan Strategis: Agar dapat membuat keputusan strategis berdasarkan hasil studi kelayakan proyek investasi.
  • Investor dan Pemodal: Untuk dapat melakukan evaluasi yang lebih baik terhadap proposal investasi yang diajukan.
  • Pengambil Keputusan Organisasi: Agar dapat membuat keputusan yang lebih tepat terkait dengan investasi dalam proyek-proyek baru.
  • Pegawai Pemerintah dan Regulator: Untuk memahami persyaratan dan standar yang terkait dengan penilaian kelayakan proyek investasi.
  • Praktisi Lapangan: Untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam melakukan studi kelayakan proyek investasi secara praktis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE
Sep 16 2024
PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE

PENGERTIAN AUDIT COMMAND LANGUAGE

Audit Command Language (ACL) adalah sebuah bahasa pemrograman yang digunakan untuk menganalisis data dan melakukan audit pada berbagai jenis informasi keuangan dan operasional.

Dengan memanfaatkan ACL, mereka dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dalam memastikan keandalan, keabsahan, dan keandalan informasi keuangan dan operasional perusahaan yang mereka audit.

TUJUAN DAN MANFAAT AUDIT COMMAND LANGUAGE

Tujuan:

  • Meningkatkan efisiensi dalam proses audit.
  • Memungkinkan analisis data yang mendalam dan menyeluruh.
  • Mendeteksi anomali dan potensi penyimpangan dalam catatan keuangan dan operasional.
  • Memfasilitasi pengujian data secara menyeluruh dan akurat.
  • Mempercepat identifikasi pola dan kecenderungan dalam data audit.
  • Memastikan keandalan, keabsahan, dan konsistensi data yang diaudit.
  • Mendukung penyusunan laporan audit yang komprehensif dan akurat.
  • Menyediakan alat untuk mengidentifikasi risiko dan peluang bisnis.
  • Memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam proses audit.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap standar audit dan regulasi yang berlaku.

Manfaat:

  • Mempercepat proses audit dengan menggunakan analisis data yang efisien.
  • Mengurangi kesalahan dan kehilangan waktu dalam pengujian data manual.
  • Meminimalkan risiko kesalahan interpretasi data.
  • Memungkinkan fokus lebih besar pada area yang berpotensi memiliki risiko tinggi.
  • Memfasilitasi identifikasi pola fraud atau penyimpangan.
  • Meningkatkan akurasi dan kualitas laporan audit.
  • Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja perusahaan.
  • Memungkinkan identifikasi potensi perbaikan proses bisnis.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya auditor.
  • Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap hasil audit.

MATERI AUDIT COMMAND LANGUAGE

 1: Pengenalan ACL

  • Pengertian Audit Command Language (ACL)
  • Sejarah dan perkembangan ACL
  • Keunggulan dan kelebihan ACL dalam proses audit

 2: Dasar-dasar Penggunaan ACL

  • Instalasi ACL dan konfigurasi awal
  • Antarmuka pengguna ACL
  • Mengimpor data ke dalam ACL
  • Struktur dasar perintah dalam ACL

 3: Analisis Data Dasar dengan ACL

  • Filtering dan sorting data dalam ACL
  • Penambahan dan penggunaan kolom komputasi
  • Penggunaan fungsi statistik dasar dalam ACL

 4: Pengujian Data dengan ACL

  • Penggunaan ekspresi kondisional untuk pengujian data
  • Identifikasi dan penanganan anomali dalam data
  • Penerapan teknik sampling dalam audit menggunakan ACL

 5: Pelaporan dan Visualisasi Data dalam ACL

  • Pembuatan laporan standar menggunakan ACL
  • Membuat grafik dan visualisasi data dalam ACL
  • Menggunakan fitur pivot dan cross-tabulation dalam laporan

 6: Analisis Lanjutan dengan ACL

  • Penggunaan fungsi analisis statistik dalam ACL
  • Deteksi pola dan kecenderungan dalam data menggunakan ACL
  • Analisis regresi dan korelasi dalam ACL

 7: Pengamanan dan Pengelolaan Akses Data dalam ACL

  • Pengaturan hak akses pengguna dalam ACL
  • Membatasi akses dan perlindungan data sensitif dalam ACL
  • Strategi pengelolaan risiko keamanan data dalam ACL

 8: Kasus Studi dan Latihan Praktis

  • Penerapan ACL dalam skenario audit nyata
  • Kasus studi tentang penggunaan ACL dalam mendeteksi fraud
  • Latihan praktis untuk meningkatkan keterampilan penggunaan ACL

 9: Tanya Jawab dan Diskusi

  • Penyelesaian permasalahan dan kesulitan yang dihadapi peserta
  • Diskusi tentang pengalaman dan tantangan dalam menggunakan ACL
  • Pertukaran ide dan saran terkait penggunaan ACL dalam audit

 10: Evaluasi dan Penutup

  • Evaluasi keseluruhan pelatihan
  • Penyampaian sertifikat atau penghargaan kepada peserta
  • Penutup dan ucapan terima kasih kepada peserta dan pembicara

PESERTA PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE

PELATIHAN AUDIT COMMAND LANGUAGE

  • Auditor Internal: Auditor internal yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam melakukan audit internal perusahaan mereka dapat memanfaatkan pelatihan ACL untuk memperluas keterampilan mereka dalam menganalisis data dan melakukan audit.
  • Auditor Eksternal: Auditor eksternal yang bekerja untuk firma akuntansi publik atau lembaga audit independen akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ACL untuk memperdalam pemahaman mereka tentang analisis data dan teknik audit yang canggih.
  • Profesional Keuangan: Profesional keuangan, termasuk manajer keuangan, analis keuangan, dan akuntan, dapat memanfaatkan pelatihan ACL untuk mengasah keterampilan analisis data mereka, meningkatkan pemahaman tentang proses audit, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam perusahaan.
  • Mahasiswa Akuntansi: Mahasiswa program akuntansi atau keuangan yang tertarik untuk memasuki dunia audit atau profesi keuangan akan mendapatkan manfaat besar dari pemahaman dan keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan ACL.
  • Profesional IT: Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan sistem informasi atau manajemen basis data perusahaan juga dapat memanfaatkan pelatihan ACL untuk memahami persyaratan audit dan meningkatkan keterampilan teknis mereka dalam mendukung proses audit.
  • Manajer Risiko: Manajer risiko yang bertanggung jawab atas identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko perusahaan dapat mengambil pelatihan ACL untuk mendapatkan wawasan yang lebih baik tentang pengendalian internal dan proses audit yang efektif.
  • Pimpinan Perusahaan: Pimpinan perusahaan, termasuk CEO, CFO, dan direktur keuangan, dapat memanfaatkan pemahaman tentang ACL untuk memahami secara lebih mendalam proses audit dan membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data yang lebih akurat dan tepat waktu.
  • Penyelenggara Pelatihan: Penyelenggara pelatihan atau lembaga pendidikan yang ingin menyediakan kursus atau pelatihan terstruktur tentang Audit Command Language bagi para profesional audit dan keuangan.
  • Profesional yang Ingin Berkembang: Profesional dari berbagai latar belakang yang ingin mengembangkan keterampilan analisis data dan memperluas pemahaman mereka tentang audit dan keuangan dapat mengikuti pelatihan ACL untuk meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
  • Karyawan Perusahaan: Karyawan dari berbagai departemen perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan, analisis, dan pelaporan data dapat memanfaatkan pelatihan ACL untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memahami dan menganalisis informasi keuangan dan operasional perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00