Search for:
Tingkatkan Skill SDM Anda !

Pelatihan Kami KamiKami

Berbagai macam pelatihan kami tawarkan untuk anda , pilih pelatihan sesuai keinginan anda.

Public Training

Public Training berbagai macam judul kami selenggarakan setiap bulan di kota-kota besar Indonesia

In House Training

Memberikan keleluasaan kepada Perusahaan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai kebutuhan Lokasi karyawan

Sertifikasi BNSP

Sertifikasi yang akan menjadi bukti bahwa Anda memiliki kemampuan yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut.

Solusi Untuk Anda !

Training Pilihan PilihanPilihan

Pelatihan ini sangat bermanfaat sekali, karena mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul sesuai bidangnya dan berkompeten.

Konsultasi Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Biaya Kompetitif

Dengan biaya yang dapat di bandingkan dengan yang lain, dan dapatkan penawaran terbaik kami .

CITY TOUR

Pelatihan sambil wisata? Bukan hal yang tidak mungkin. Kami siap membantu Anda

Program Purnakarya

Dirancang bagi para karyawan yang akan pensiun dari pekerjaan lamanya

24X7 support

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

PELATIHAN KAMI

Training Terbaru TerbaruTerbaru

Kami menyediakan solusi bagi Anda yang membutuhkan training dan pelatihan dengan materi terbaru yang dapat kami sesuaikan dengan kebutuhan Anda.

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK
TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

PENGERTIAN TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Training Building Supervision & Quality Control of Civil Work merupakan suatu pelatihan yang penting bagi para profesional di bidang konstruksi.

Dengan mengikuti Training Building Supervision & Quality Control of Civil Work, para peserta dapat menjadi ahli yang kompeten dan terampil dalam mengelola proyek konstruksi dengan efisiensi dan keberhasilan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Tujuan Mengikuti Training Building Supervision & Quality Control of Civil Work:

  • Pemahaman Mendalam: Memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep pengawasan bangunan dan kontrol kualitas dalam proyek konstruksi.
  • Keterampilan Pengawasan: Mengembangkan keterampilan efektif dalam melakukan pengawasan proyek konstruksi guna memastikan kepatuhan terhadap standar dan spesifikasi yang berlaku.
  • Pengendalian Kualitas: Memahami metode dan teknik pengendalian kualitas material serta penerapannya dalam pekerjaan konstruksi.
  • Identifikasi Masalah: Mempelajari teknik identifikasi dini dan penanganan masalah konstruksi agar dapat mengatasi potensi risiko atau cacat sejak dini.
  • Kepatuhan Regulasi: Menyadari dan memahami peraturan dan regulasi terkini dalam industri konstruksi serta memastikan kepatuhan proyek terhadapnya.

Manfaat Mengikuti Training Building Supervision & Quality Control of Civil Work:

  • Keselamatan Proyek: Meningkatkan kesadaran terhadap aspek keselamatan konstruksi untuk mengurangi risiko kecelakaan dan cedera.
  • Kualitas Berkualitas: Memastikan hasil akhir proyek konstruksi memenuhi standar kualitas tinggi, meningkatkan kepercayaan pelanggan dan pihak terkait.
  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek dengan menerapkan metode pengawasan yang efektif dan teknologi terkini.
  • Minimalkan Risiko: Mengurangi risiko cacat konstruksi atau kegagalan proyek melalui identifikasi dini dan penanganan masalah.
  • Peningkatan Karir: Meningkatkan kompetensi dan nilai profesional, membuka peluang karir yang lebih luas dalam industri konstruksi.
  • Keberlanjutan Proyek: Memastikan proyek konstruksi berjalan lancar, tepat waktu, dan sesuai dengan anggaran, mengurangi kemungkinan keterlambatan dan biaya tambahan.
  • Pengembangan Profesional: Terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tentang teknologi dan praktik terkini dalam industri konstruksi.

MATERI TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

 1: Pengenalan Konsep Pengawasan Bangunan dan Kontrol Kualitas

  • Definisi dan ruang lingkup pengawasan bangunan
  • Peran dan tanggung jawab seorang pengawas konstruksi
  • Konsep dasar kontrol kualitas dalam proyek konstruksi

 2: Keterampilan Pengawasan Efektif

  • Metode pengawasan yang efektif
  • Komunikasi dan koordinasi antar tim proyek
  • Penyusunan jadwal pengawasan yang efisien

 3: Pengendalian Kualitas Material

  • Identifikasi material konstruksi utama
  • Metode pengujian material dan standar kualitas
  • Proses penerimaan dan penyimpanan material

 4: Identifikasi Dini dan Penanganan Masalah Konstruksi

  • Teknik identifikasi dini masalah konstruksi
  • Strategi penanganan masalah proaktif
  • Studi kasus penanganan masalah konstruksi

 5: Kepatuhan Regulasi dalam Industri Konstruksi

  • Pemahaman regulasi dan standar industri
  • Langkah-langkah untuk memastikan kepatuhan
  • Praktik terbaik dalam menangani inspeksi dan audit

 6: Keselamatan Konstruksi

  • Prinsip-prinsip dasar keselamatan konstruksi
  • Pengelolaan risiko kecelakaan kerja
  • Implementasi program keselamatan di lapangan konstruksi

 7: Praktik Terbaik Pengawasan dan Kontrol Kualitas

  • Studi kasus proyek konstruksi sukses
  • Diskusi panel dengan praktisi industri
  • Evaluasi dan umpan balik peserta

 8: Uji Kompetensi dan Sertifikasi

  • Uji kompetensi individu
  • Pemberian sertifikat kepada peserta yang lulus
  • Evaluasi keseluruhan pelatihan dan saran untuk pengembangan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Manajer Proyek Konstruksi:
    • Untuk memperoleh pemahaman mendalam tentang pengawasan dan kontrol kualitas agar dapat memimpin proyek dengan efisien.
  2. Pengawas Lapangan:
    • Untuk meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengawasan harian proyek dan memastikan kepatuhan terhadap standar dan spesifikasi.
  3. Insinyur Struktural:
    • Untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang pengendalian kualitas material dan teknik identifikasi serta penanganan masalah konstruksi.
  4. Ahli Kualitas Konstruksi:
    • Untuk memperdalam pengetahuan dalam penerapan metode pengendalian kualitas guna memastikan hasil akhir proyek yang berkualitas tinggi.
  5. Pegawai Keamanan Kerja:
    • Untuk memahami prinsip-prinsip dasar keselamatan konstruksi dan mengimplementasikannya di lapangan untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja.
  6. Perencana Proyek:
    • Untuk mendapatkan wawasan tentang pengawasan yang efektif dan memastikan bahwa jadwal proyek dapat dikelola dengan baik.
  7. Profesional Konstruksi yang Ingin Pengembangan Karir:
    • Untuk meningkatkan kompetensi dan nilai profesional, membuka peluang karir yang lebih luas dalam industri konstruksi.
  8. Pelaku Industri Konstruksi yang Terlibat dalam Pengadaan Proyek:
    • Untuk memahami aspek pengawasan dan kontrol kualitas yang dapat mempengaruhi keberhasilan pengadaan proyek.
  9. Kontraktor Konstruksi:
    • Untuk meningkatkan kemampuan dalam manajemen kualitas dan pengendalian proyek demi memenuhi harapan klien.
  10. Pemilik atau Pemegang Saham Proyek Konstruksi:
    • Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang proses pengawasan dan kontrol kualitas agar dapat memastikan investasi proyek yang optimal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT
PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT

PENGERTIAN BUILDING MANAGEMENT

Building management adalah suatu konsep yang mengacu pada pengelolaan dan pemeliharaan bangunan secara efektif dan efisien.

Oleh karena itu, mengikuti building management bukan hanya menjadi suatu keharusan, tetapi juga suatu investasi yang cerdas dalam memastikan kesejahteraan dan keberlanjutan bangunan.

TUJUAN DAN MANFAAT BUILDING MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Building Management:

  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dalam operasional sehari-hari bangunan, termasuk penggunaan sumber daya seperti listrik, air, dan bahan bakar.
  • Keamanan Bangunan: Menjamin keamanan fisik dan keamanan penghuni dengan mengadopsi langkah-langkah keamanan yang diperlukan.
  • Pemeliharaan Rutin: Menjadwalkan dan melaksanakan pemeliharaan rutin untuk memperpanjang umur bangunan dan peralatan.
  • Optimasi Penggunaan Ruang: Menciptakan lingkungan yang optimal dengan mengatur dan mengoptimalkan penggunaan ruang dalam bangunan.
  • Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Memastikan bahwa bangunan mematuhi semua peraturan dan regulasi yang berlaku dalam hal keamanan dan lingkungan.
  • Manajemen Energi: Mengelola penggunaan energi untuk mengurangi jejak karbon dan menghemat biaya energi.

Manfaat Mengikuti Building Management:

  • Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya operasional jangka panjang melalui pengelolaan yang efisien dari sumber daya dan pemeliharaan yang terjadwal.
  • Kenyamanan Penghuni: Menciptakan lingkungan yang nyaman dan aman bagi penghuni dan pengguna bangunan.
  • Peningkatan Nilai Properti: Meningkatkan nilai properti dengan menjaga bangunan dalam kondisi optimal dan mematuhi standar keamanan dan kenyamanan.
  • Pengurangan Risiko: Mengurangi risiko terhadap kejadian darurat, kerusakan, atau kegagalan peralatan melalui manajemen risiko yang efektif.
  • Pengurangan Dampak Lingkungan: Mengurangi dampak lingkungan dengan mengadopsi praktik ramah lingkungan dalam pengelolaan sumber daya.
  • Peningkatan Produktivitas: Menciptakan lingkungan kerja yang optimal dapat meningkatkan produktivitas penghuni dan pekerja di dalam bangunan.
  • Pemeliharaan Aset: Menjaga dan memelihara aset properti dengan baik, meningkatkan umur bangunan dan peralatan.
  • Kepatuhan Hukum: Menghindari sanksi dan masalah hukum dengan mematuhi semua regulasi dan peraturan terkait.

MATERI BUILDING MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian Building Management
  • B. Sejarah dan Perkembangan Building Management
  • C. Tujuan dan Manfaat Building Management
  • II. Aspek-aspek Utama Building Management
  • A. Manajemen Operasional
  • 1. Penggunaan Sumber Daya (energi, air, listrik)
  • 2. Kebersihan dan Pemeliharaan Bangunan
  • B. Keamanan dan Keselamatan
  • 1. Sistem Keamanan Fisik
  • 2. Protokol Keselamatan Darurat
  • C. Manajemen Ruang
  • 1. Perencanaan Penggunaan Ruang
  • 2. Optimasi Lat dan Desain Interior
  • III. Pengelolaan Lingkungan dan Energi
  • A. Manajemen Energi
  • 1. Efisiensi Energi
  • 2. Penerapan Teknologi Ramah Lingkungan
  • B. Daur Ulang dan Pengelolaan Limbah
  • 1. Sistem Daur Ulang
  • 2. Pengelolaan Limbah Secara Berkelanjutan
  • IV. Keberlanjutan dan Lingkungan
  • A. Prinsip-prinsip Keberlanjutan
  • 1. Green Building Standards
  • 2. Pengurangan Jejak Karbon
  • B. Penerapan Teknologi Terbaru untuk Keberlanjutan
  • V. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Hukum
  • A. Identifikasi Risiko
  • B. Strategi Manajemen Risiko
  • C. Kepatuhan Hukum dan Regulasi Bangunan
  • 1. Hukum Keselamatan Bangunan
  • 2. Lingkungan dan Perizinan
  • VI. Pengembangan dan Pemeliharaan Aset
  • A. Perencanaan dan Pengembangan Aset
  • B. Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan
  • C. Penyusutan Aset dan Investasi Jangka Panjang
  • VII. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • A. Analisis Studi Kasus Building Management
  • B. Praktik Terbaik dalam Industri
  • VIII. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
  • A. Metrik Evaluasi Kinerja Bangunan
  • B. Pengukuran Kinerja Operasional dan Keberlanjutan
  • IX. Pengembangan Keterampilan Manajerial
  • A. Keterampilan Manajemen Tim
  • B. Komunikasi dan Negosiasi dalam Building Management
  • C. Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
  • X. Tantangan dan Peluang Masa Depan dalam Building Management
  • A. Teknologi Terkini
  • B. Tren Keberlanjutan
  • C. Perubahan dalam Peraturan Bangunan
  • XI. Diskusi dan Tanya Jawab

PESERTA PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT

PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT

  1. Manajer Properti:
    • Bertanggung jawab untuk pengelolaan umum dan pemeliharaan bangunan.
  2. Manajer Fasilitas:
    • Mengelola operasional sehari-hari fasilitas dan infrastruktur bangunan.
  3. Pengembang Properti:
    • Memahami prinsip-prinsip pembangunan dan pengelolaan aset properti.
  4. Pengelola Gedung:
    • Bertugas dalam pengelolaan dan pemeliharaan gedung secara langsung.
  5. Ahli Keamanan Bangunan:
    • Fokus pada aspek keamanan fisik dan teknologi dalam bangunan.
  6. Profesional Energi dan Lingkungan:
    • Memahami strategi efisiensi energi dan praktik keberlanjutan.
  7. Manajer Operasional:
    • Terlibat dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan kebutuhan fasilitas.
  8. Insinyur Bangunan:
    • Menangani desain dan pemeliharaan struktur bangunan.
  9. Petugas Lingkungan:
    • Fokus pada keberlanjutan dan pengelolaan limbah.
  10. Pejabat Kepatuhan Hukum:
    • Memastikan pematuhan terhadap regulasi dan norma hukum yang berlaku.
  11. Spesialis Teknologi Bangunan:
    • Ahli dalam penerapan teknologi terbaru untuk pengelolaan bangunan.
  12. Pemilik Properti:
    • Memahami strategi untuk meningkatkan nilai dan keberlanjutan properti mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH
TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

Pelatihan pengadaan tanah dan pembebasan tanah memiliki peran krusial dalam pengembangan infrastruktur dan pembangunan suatu daerah. Pembangunan nasional dalam segala aspek dilakukan dalam rangka mewujudkan masyarakat adil dan makmur. Hal ini sangat penting untuk mencapai pembangunan berkelanjutan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. Pengadaan tanah dan pembebasan tanah didasarkan atas adanya kepentingan umum yaitu kepentingan bangsa, negara dan masyarakat yang harus diwujudkan oleh pemerintah dan digunakan sebesar-besarnya untuk masyarakat dengan tetap menjamin kepentingan hukum pihak yang berhak.

PENGERTIAN PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

Pengadaan tanah adalah serangkaian kegiatan menyediakan tanah dengan cara ganti rugi, ada juga yang berpendapat bahwa pengertian pengadaan tanah adalah setiap kegiatan untuk mendapatkan tanah dengan cara memberi ganti rugi kepada yang berhak atas tanah tersebut. Prosedur yang harus ditempuh adalah dengan cara pelepasan atau penyerahan hak atas tanah. Adapun pengertian pelepasan atau penyerahan hak atas tanah adalah kegiatan melepaskan hubungan hukum antara pemegang hak atas tanah dengan tanah yang dikuasainya dengan memberikan ganti kerugian atas dasar musyawarah. Berdasarkan pengertian ini, maka dalam pelaksanaan pengadaan tanah untuk kepentingan umum, diperlukan adanya suatu kegiatan yang intinya dilakukan melalui musyawarah dengan pemilik tanah untuk melepaskan hubungan hukum antara ia dengan tanah yang dikuasainya.

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti training pengadaan tanah dan pembebasan tanah, peserta diharapkan dapat memahami beberapa hal sebagai berikut :

  1. Pemahaman Hukum dan Regulasi

Memahami landasan hukum dan regulasi terkait pengadaan tanah dan pembebasan tanah untuk menjalankan proses secara sah dan etis.

  1. Keterampilan Teknis

Mengembangkan keterampilan teknis dalam melakukan survey tanah, penilaian nilai tanah, dan proses teknis lainnya yang terkait dengan pembebasan tanah.

  1. Manajemen Konflik

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik yang mungkin timbul selama proses pengadaan tanah, termasuk negosiasi dengan pemilik tanah dan pemangku kepentingan lainnya.

  1. Pemahaman Proses Administratif

Mengetahui prosedur administratif dan perijinan yang terlibat dalam pengadaan tanah, sehingga dapat meminimalkan risiko hukum dan penundaan proyek.

  1. Peningkatan Efisiensi

Memahami cara meningkatkan efisiensi proses pembebasan tanah, termasuk penanganan dokumen, pengorganisasian tim, dan pengelolaan waktu.

MANFAAT TRAINING

Berikut adalah manfaat dengan mengikuti training pengadaan tanah dan pembebasan tanah :

  1. Kepatuhan Hukum

Menjamin bahwa proses pengadaan tanah dilakukan sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku untuk menghindari sanksi dan masalah hukum.

  1. Pengurangan Risiko Konflik

Mengurangi potensi konflik dengan pemilik tanah dan pemangku kepentingan lainnya melalui pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek sosial dan budaya.

  1. Efisiensi Operasional

Meningkatkan efisiensi operasional dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses teknis dan administratif dalam pengadaan tanah.

  1. Peningkatan Kualitas Proyek

Menjamin bahwa proyek pembangunan dilaksanakan dengan kualitas tinggi dan sesuai dengan rencana, karena pengadaan tanah yang efisien adalah langkah awal yang krusial.

  1. Reputasi dan Hubungan Masyarakat

Membangun reputasi positif di mata masyarakat dengan mengelola proses pembebasan tanah dengan transparan dan adil, meningkatkan hubungan dengan komunitas sekitar proyek.

  1. Penghematan Biaya

Menghindari penundaan proyek dan potensi biaya tambahan yang dapat timbul akibat konflik atau pelanggaran hukum dalam pengadaan tanah.

  1. Keberlanjutan Pembangunan

Mendukung pembangunan berkelanjutan dengan memastikan bahwa pengadaan tanah dan pembebasan tanah dilakukan dengan memperhatikan aspek lingkungan dan sosial.

MATERI TRAINING

Dalam proses pelaksanaan pelatihan terdapat berbagai materi yang dijelaskan oleh pemateri ke peserta untuk mencapai tujuan pelaksanaan pelatihan yaitu :

  1. Definisi, konsep dan peran pengadaan tanah dan pembebasan tanah
  2. Aspek hukum dan regulasi pengadaan tanah
  3. Keterampilan teknis dalam survei dan penilaian tanah serta pemetaan dan dokumentasi tanah yang akurat
  4. Manajemen konflik dengan identifikasi dan teknik negosiasi konflik
  5. Proses administratif dan perijinan pengadaan tanah

KESIMPULAN

Dalam proses pelaksanaan training pengadaan tanah dan pembebasan tanah dapat diikuti dari berbagai instansi perusahaan yaitu pegawai pemerintah dan swasta bidang tata ruang, perencana kota dan arsitek, ahli hukum pertanahan, manajer proyek pembangunan, pengembang properti, konsultan manajemen konflik, pegawai badan pertanahan daerah (BPN), pemangku kepentingan lokal, pegawai bank dan lembaga keuangan, dan mahasiswa dan peneliti bidang tata ruang.

Pada tanggal 15-16 juli 2024 Pusat Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan secara offline di ruang meeting Peony Hotel Fortuna Grande Malioboro Yogyakarta bersama PT JOB Pertamina Medco E&P Tomori Sulawesi dengan diikuti oleh 1 peserta. Pelatihan ini di narasumberi oleh Trainer yang berpengalaman dengan penyampaian materi yang mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan yang diselenggarakan selama 2 hari ini berjalan dengan lancar serta mendapat antusias positif dari peserta. Selama training pemateri melakukan komunikasi dua arah dimana peserta menyampaikan hal-hal yang kurang dipahami ataupun konflik yang sedang dihadapi dilapangan pada saat proses pengadaan tanah serta pemateri memberikan gambaran atau penjelasan berdasarkan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki pemateri baik berdasarkan regulasi hukum serta kondisi nyata di lapangan. Pada akhir sesi pelatihan peserta merasa puas dengan materi pelatihan ataupun diskusi yang dilakukan oleh pemateri. Terdapat materi pelatihan yang membantu peserta untuk meningkatkan pengetahuan pengadaan tanah dan juga metode baru untuk penyelesaian konflik pengadaan tanah yang sedang berlangsung.

Dengan kelancaran proses pelatihan serta apresiasi dari peserta menjadi hal utama untuk mencapai keunggulan yang kompetitif bagi penyedia training pengadaan tanah dan pembebasan tanah. Dengan demikian apabila perusahaan anda terkendala dalam proses pengadaan dan pembebasan tanah atau ingin memahami lebih mendalam, perlunya dilakukan pelatihan pengembangan. Pelatihan pengembangan harus didukung pula dengan lembaga training yang berkompeten yaitu Pusat Training Indonesia. Kami siap bekerjasama dengan perusahan anda secara profesional, untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui website www.pusattraining.com

 

NEGOTIATION SKILL
PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

PENGERTIAN TRAINING NEGOTIATION SKILL

Training negotiation skill merupakan proses belajar dan pengembangan kemampuan untuk berinteraksi secara efektif dalam situasi negosiasi.

Dengan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang dinamika negosiasi dan melatih keterampilan komunikasi yang efektif, seseorang dapat menjadi pemimpin yang lebih baik, pemecah masalah yang lebih terampil, dan individu yang lebih sukses dalam mencapai tujuan mereka dalam berbagai aspek kehidupan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NEGOTIATION SKILL

  1. Meningkatkan pemahaman tentang teknik negosiasi yang efektif.
  2. Mengembangkan kemampuan untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  3. Memperoleh strategi komunikasi yang lebih baik dalam situasi negosiasi.
  4. Mengelola konflik dengan lebih efektif dan produktif.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam berhadapan dengan situasi negosiasi yang kompleks.
  6. Memperluas jaringan profesional melalui interaksi dalam situasi negosiasi.
  7. Meraih peluang bisnis yang lebih baik dengan kemampuan bernegosiasi yang terampil.
  8. Meningkatkan kemampuan untuk bernegosiasi gaji dan manfaat dalam konteks profesional.
  9. Membangun hubungan yang kuat dengan rekan kerja, mitra bisnis, dan klien melalui negosiasi yang efektif.
  10. Mengasah keterampilan komunikasi yang berkelanjutan untuk pengembangan diri pribadi dan profesional.
  11. Menjadi pemimpin yang lebih efektif dengan kemampuan bernegosiasi yang baik.
  12. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah dan menyelesaikan konflik.
  13. Meningkatkan efisiensi dalam mengelola tim dan proyek melalui negosiasi yang baik.
  14. Membangun reputasi sebagai individu yang dapat dipercaya dan mampu mencapai hasil yang diinginkan.
  15. Meningkatkan adaptabilitas dalam berbagai situasi dan lingkungan negosiasi.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL

I. Pengenalan Negosiasi

  1. Definisi dan konsep dasar negosiasi
  2. Pentingnya keterampilan negosiasi dalam berbagai konteks
  3. Tujuan dari training negotiation skill

II. Persiapan Negosiasi

  1. Analisis situasi dan pihak-pihak yang terlibat
  2. Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis
  3. Mengumpulkan informasi dan data yang relevan
  4. Menentukan strategi dan batasan yang diperlukan

III. Teknik Negosiasi

  1. Komunikasi efektif dalam negosiasi
  2. Menjalin hubungan yang baik dengan pihak lain
  3. Teknik tawar-menawar yang efektif
  4. Mengelola konflik dan menemukan solusi yang saling menguntungkan

IV. Penyelesaian Perselisihan

  1. Strategi untuk menangani konflik dan ketegangan
  2. Menggunakan pendekatan yang kooperatif dalam mencapai kesepakatan
  3. Membangun kepercayaan dan kemitraan dengan pihak lain

V. Studi Kasus dan Simulasi

  1. Analisis kasus nyata dalam negosiasi
  2. Simulasi negosiasi untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari
  3. Umpan balik dan evaluasi dari instruktur dan sesama peserta

VI. Strategi Pasca-Negosiasi

  1. Memonitor dan mengevaluasi kesepakatan yang dicapai
  2. Mengelola implementasi kesepakatan
  3. Menjaga hubungan yang terjalin setelah negosiasi

VII. Penutup

  1. Ringkasan dan refleksi atas pembelajaran yang diperoleh
  2. Langkah-langkah selanjutnya untuk pengembangan keterampilan negosiasi
  3. Evaluasi akhir dan umpan balik dari peserta

PESERTA PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

NEGOTIATION SKILL

Berikut adalah daftar orang yang membutuhkan pelatihan negotiation skill:

  1. Eksekutif dan manajer yang terlibat dalam negosiasi kontrak bisnis.
  2. Profesional penjualan yang sering berinteraksi dengan klien untuk mencapai kesepakatan.
  3. Manajer proyek yang perlu bernegosiasi dengan tim internal maupun eksternal.
  4. Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan bernegosiasi untuk mengembangkan bisnis mereka.
  5. Mahasiswa dan pelajar yang ingin mempersiapkan diri untuk situasi negosiasi di dunia kerja.
  6. Tenaga penjualan yang ingin meningkatkan kemampuan bernegosiasi untuk mencapai target penjualan.
  7. Profesional sumber daya manusia yang terlibat dalam negosiasi gaji dan manfaat dengan karyawan.
  8. Individu yang terlibat dalam perundingan konflik dalam lingkungan kerja atau pribadi.
  9. Manajer atau pemimpin yang ingin mengelola konflik tim dengan lebih efektif.
  10. Profesional yang ingin memperluas jaringan dan membangun hubungan yang kuat dengan rekan kerja, klien, dan mitra bisnis melalui negosiasi yang efektif.
  11. Individu yang ingin meningkatkan kepercayaan diri mereka dalam situasi negosiasi.
  12. Siapa pun yang ingin mengasah keterampilan komunikasi mereka dalam konteks bernegosiasi.
  13. Pelaku usaha atau pengusaha yang ingin mengembangkan keterampilan bernegosiasi untuk pengadaan dan kerja sama bisnis.
  14. Individu yang ingin mengelola perselisihan dengan lebih efektif dalam konteks profesional atau pribadi.
  15. Orang-orang yang ingin belajar bagaimana memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak dalam situasi negosiasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT
PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT

PENGERTIAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Asset and Liability Management (ALM) adalah suatu pendekatan strategis yang digunakan oleh perusahaan atau lembaga keuangan untuk mengelola risiko yang terkait dengan aset dan kewajiban mereka.

Kesimpulannya, keterlibatan dalam Asset and Liability Management menjadi suatu langkah penting bagi perusahaan yang ingin memastikan kelangsungan bisnisnya dan meraih kesuksesan finansial dalam lingkungan ekonomi yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Tujuan Asset and Liability Management (ALM):

  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan aset dan kewajiban untuk meminimalkan dampak negatifnya pada kinerja keuangan.
  • Optimalisasi Portofolio: Merencanakan alokasi aset yang optimal untuk mencapai keseimbangan yang baik antara risiko dan pengembalian, sesuai dengan tujuan perusahaan.
  • Peningkatan Likuiditas: Memastikan ketersediaan likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban finansial dan menghindari kekurangan dana yang dapat mengganggu operasional.
  • Manajemen Suku Bunga: Mengelola risiko suku bunga dengan mengidentifikasi dan menyesuaikan portofolio agar dapat mengatasi fluktuasi suku bunga yang dapat mempengaruhi nilai aset dan kewajiban.
  • Optimasi Pendanaan: Mencari sumber pendanaan yang paling efisien dan ekonomis untuk memenuhi kebutuhan finansial, dengan mempertimbangkan struktur modal yang optimal.

Manfaat Asset and Liability Management (ALM):

  • Stabilitas Keuangan: Memberikan dasar untuk mencapai dan menjaga stabilitas keuangan jangka panjang dengan mengelola risiko secara proaktif.
  • Peningkatan Profitabilitas: Memungkinkan perusahaan merencanakan investasi dan pendanaan dengan bijak untuk meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
  • Keputusan Strategis yang Lebih Baik: Memberikan informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan strategis dalam hal alokasi aset, manajemen risiko, dan kebijakan pendanaan.
  • Peningkatan Kepatuhan: Membantu perusahaan mematuhi regulasi keuangan dan mengurangi risiko pelanggaran peraturan.
  • Pengelolaan Likuiditas yang Efisien: Menjamin ketersediaan dana yang memadai untuk memenuhi kewajiban finansial tanpa mengorbankan efisiensi operasional.
  • Menghadapi Perubahan Pasar dengan Lebih Baik: Memungkinkan perusahaan untuk lebih adaptif terhadap perubahan dalam lingkungan ekonomi, seperti fluktuasi suku bunga dan nilai tukar.
  • Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Memberikan keyakinan kepada investor, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya terkait dengan kesehatan finansial dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan ALM
  2. Definisi dan konsep dasar
  3. Peran ALM dalam manajemen risiko keuangan

II. Tujuan dan Manfaat ALM

  1. Tujuan ALM
  2. Pengelolaan risiko
  3. Optimasi portofolio
  4. Peningkatan likuiditas
  5. Manajemen suku bunga
  6. Optimasi pendanaan
  7. Manfaat ALM
  8. Stabilitas keuangan
  9. Peningkatan profitabilitas
  10. Keputusan strategis yang lebih baik
  11. Peningkatan kepematuhan
  12. Pengelolaan likuiditas yang efisien
  13. Menghadapi perubahan pasar dengan lebih baik
  14. Peningkatan kepercayaan pemangku kepentingan

III. Aspek-aspek ALM

  1. Pengelolaan aset (Asset Management)
  2. Identifikasi aset
  3. Evaluasi risiko aset
  4. Strategi alokasi aset
  5. Pengelolaan kewajiban (Liability Management)
  6. Identifikasi kewajiban
  7. Evaluasi risiko kewajiban
  8. Strategi pendanaan dan manajemen likuiditas

IV. Analisis Risiko dalam ALM

  1. Risiko suku bunga
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko suku bunga
  3. Strategi pengelolaan risiko suku bunga
  4. Risiko likuiditas
  5. Identifikasi risiko likuiditas
  6. Manajemen likuiditas yang efektif
  7. Risiko nilai tukar
  8. Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko nilai tukar
  9. Strategi pengelolaan risiko nilai tukar

V. Metode Pengukuran dan Evaluasi ALM

  1. Metode-metode pengukuran risiko
  2. Durasi dan durasi modifikasi
  3. Value at Risk (VaR)
  4. Stress testing
  5. Evaluasi kinerja ALM
  6. Analisis ROI (Return on Investment)
  7. Evaluasi portofolio ALM
  8. KPI (Key Performance Indicators)

VI. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  1. Analisis kasus nyata dalam penerapan ALM
  2. Diskusi dan interaksi mengenai strategi dan solusi yang efektif

VII. Tantangan dan Peluang dalam ALM

  1. Tantangan terkini dalam manajemen aset dan kewajiban
  2. Peluang inovatif dalam pengelolaan risiko dan keuangan

VIII. Kajian Literatur dan Referensi

  1. Referensi utama dan bacaan tambahan
  2. Penelitian dan literatur terkini mengenai ALM

IX. Evaluasi dan Ujian

  1. Tugas dan proyek individu/grup
  2. Ujian akhir atau penilaian kinerja

X. Diskusi dan Forum

  1. Sesi diskusi interaktif
  2. Forum untuk pertukaran pengalaman dan pengetahuan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

PELATIHAN ASSET & LIABILITY MANAGEMENT

  1. Manajer Keuangan
    • Penting bagi manajer keuangan untuk memahami konsep ALM guna mengelola risiko dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.
  2. Analis Risiko Keuangan
    • Analis risiko perlu memahami metode pengukuran risiko dan strategi pengelolaan yang efektif dalam konteks ALM.
  3. Pengelola Investasi
    • Para pengelola investasi perlu memiliki pengetahuan mendalam tentang ALM untuk merencanakan alokasi aset yang optimal.
  4. Eksekutif Perusahaan
    • Eksekutif perusahaan perlu memahami dampak ALM terhadap keputusan strategis dan stabilitas finansial perusahaan.
  5. Pemimpin Keuangan
    • Pemimpin keuangan harus terampil dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko serta memastikan likuiditas yang memadai.
  6. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan
    • Pegawai di sektor keuangan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang ALM untuk meningkatkan efisiensi dan menghadapi risiko pasar.
  7. Akademisi dan Peneliti Keuangan
    • Bagi akademisi, pemahaman ALM dapat meningkatkan penelitian dan kontribusi dalam pengembangan teori dan praktik keuangan.
  8. Mahasiswa Bidang Keuangan
    • Mahasiswa keuangan perlu memahami ALM sebagai bagian integral dari kurikulum mereka untuk mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja.
  9. Konsultan Keuangan
    • Konsultan keuangan perlu memiliki keterampilan ALM untuk memberikan saran yang tepat kepada klien terkait manajemen risiko dan keuangan.
  10. Pengambil Keputusan Strategis
    • Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di berbagai sektor memerlukan pemahaman ALM untuk merencanakan masa depan perusahaan.
  11. Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
    • Pemangku kepentingan, seperti investor dan kreditur, akan mendapatkan kepercayaan lebih dengan memahami bagaimana perusahaan mengelola aset dan kewajiban mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Laporan Keuangan Konsolidasi

Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan proses menyatukan laporan keuangan dari dua atau lebih entitas yang terkait secara finansial. Dengan laporan keuangan konsolidasi yang tepat, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan investasi, pembiayaan, dan manajemen risiko.

Laporan ini membutuhkan upaya yang cukup besar untuk disusun, karena laporan ini harus mengecualikan dampak dari setiap transaksi antara entitas yang dilaporkan. Dengan demikian, jika terjadi penjualan barang antar anak perusahaan dengan induk perusahaan, maka penjualan antar perusahaan ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasian.

Penghapusan antar perusahaan lain yang umum adalah ketika perusahaan induk membayar pendapatan bunga kepada anak perusahaan yang kasnya digunakan untuk melakukan investasi; pendapatan bunga ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasi.

Laporan keuangan konsolidasi berfungsi untuk mengetahui sejumlah efek entitas dari anak perusahaan terhadap sejumlah perkembangan induk dari perusahaan dalam jangka panjang. Apalagi untuk laporan konsolidasi adalah akan lebih efisien untuk berbagai perusahaan yang sudah memiliki beberapa anak perusahaan. Karena dari hasil laporan keuangan pada jenis ini, akan cenderung lebih memudahkan perusahaan di dalam membaca serta meninjau kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Online Training Laporan Keuangan Konsolidasi pada tanggal 12 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Ibu Eka Desniati, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Ibu Eka memerlukan materi ini untuk membantunya dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasi sehingga menjadi tepat dan efisien. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta merasa sangat banyak terbantu karena banyak pertanyaan terjawab dan case study yang dibahas lebih aplikatif sehingga lebih mudah diterapkan di perusahaan peserta bekerja.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Memahami Konsep dan Prinsip: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip dasar yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini termasuk pemahaman tentang struktur entitas keuangan, hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan, serta metode konsolidasi yang tepat.
  2. Penguasaan Teknik dan Alat: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta agar dapat menguasai teknik-teknik dan alat-alat yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini mencakup penggunaan perangkat lunak khusus, spreadsheet, dan sistem manajemen keuangan yang diperlukan untuk memproses dan menganalisis data keuangan dari berbagai entitas.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Kualitas: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan akurasi dan kualitas laporan keuangan konsolidasi. Dengan memahami dengan baik konsep-konsep akuntansi yang relevan dan menguasai teknik-teknik penggabungan data, peserta dapat menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan dapat diandalkan.
  4. Efisiensi Proses: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Dengan memperkenalkan peserta dengan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam konsolidasi keuangan, perusahaan dapat mengurangi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proses ini.

5.  Kepatuhan terhadap Regulasi: Tujuan lainnya adalah untuk memastikan bahwa peserta memahami    dan mematuhi semua regulasi dan standar akuntansi yang berlaku dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini membantu perusahaan menghindari sanksi dan konsekuensi hukum yang mungkin timbul akibat pelanggaran aturan tersebut.

Materi Training

  1. Konsep Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Definisi dan tujuan laporan keuangan konsolidasi
  •       Entitas yang harus dikonsolidasi
  •       Kriteria pengendalian
  1. Prinsip Akuntansi dalam Konsolidasi
  •       Metode konsolidasi: metode ekuitas vs. metode pengendalian
  •       Perlakuan minoritas dalam konsolidasi
  •       Penghapusan transaksi antar perusahaan
  1. Struktur Entitas Keuangan
  •       Pengenalan struktur entitas-induk dan anak perusahaan
  •       Hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan
  1. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Evaluasi kesehatan keuangan keseluruhan perusahaan
  •       Identifikasi tren dan pola penting dalam laporan keuangan konsolidasi
  •       Interpretasi metrik keuangan kunci
  1. Kepatuhan dan Regulasi
  •       Standar akuntansi internasional terkait dengan konsolidasi
  •       Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan badan pengatur
  •       Konsekuensi hukum dari pelanggaran aturan konsolidasi
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  •       Analisis kasus nyata tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi
  •       Latihan praktis menggunakan data keuangan simulasi
  •       Diskusi tentang solusi dan strategi terbaik dalam situasi konsolidasi yang kompleks

Training Laporan Keuangan Konsolidasi dapat diikuti oleh

  1. Profesional Keuangan: Termasuk akuntan, auditor, dan analis keuangan yang bekerja di perusahaan-perusahaan yang memiliki entitas anak atau anak perusahaan yang perlu dikonsolidasikan.
  2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan perusahaan dan memahami pentingnya konsolidasi keuangan dalam memberikan gambaran yang akurat tentang kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  3. Staf Keuangan: Staf keuangan yang terlibat dalam proses pengumpulan dan pemrosesan data keuangan dari entitas anak untuk disertakan dalam laporan keuangan konsolidasi.
  4. Konsultan Keuangan: Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada perusahaan atau entitas yang membutuhkan bantuan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
  5. Pemangku Kepentingan: Pemangku kepentingan eksternal seperti investor, kreditur, dan badan pengatur yang ingin memahami laporan keuangan konsolidasi untuk membuat keputusan investasi atau evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari akuntansi atau keuangan dan ingin mendalami konsep-konsep konsolidasi keuangan untuk keperluan akademis atau penelitian.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi atau memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep konsolidasi keuangan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00