TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Melalui Pelatihan TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, mempertahankan pelanggan yang setia adalah tantangan yang besar. Diara Putri Afriani, peserta pelatihan Customer Relation Retention, bertekad meningkatkan pemahamannya tentang strategi retensi pelanggan. Peserta melihat peluang besar dalam memanfaatkan teknik komunikasi dan pendekatan personal untuk menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Meskipun memiliki pengalaman dalam berinteraksi dan menangani pelanggan, peserta merasa bahwa keahliannya di bidang customer service masih perlu ditingkatkan untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Salah satu kendala yang dihadapi adalah kurangnya pemahaman mendalam mengenai metode perhitungan Net Promoter Score (NPS), sebuah indikator penting untuk mengukur tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan. Peserta merasa perlu memahami cara menghitung skor NPS, menganalisis hasilnya, dan menerapkan data tersebut ke dalam strategi peningkatan layanan. Tantangan ini menjadi alasan utama bagi peserta untuk mencari solusi dan memperkuat kompetensi profesionalnya agar tetap relevan dalam industri yang terus berkembang.

Pelatihan Customer Relation Retention

yang kami selenggarakan dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut. Pelatihan ini mencakup beberapa aspek seperti:

1. Pemahaman mendalam tentang perilaku pelanggan.
2. Strategi penggunaan data untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih personal.
3. Teknik komunikasi persuasif untuk memperkuat kepercayaan pelanggan.
4. Penyusunan program loyalitas yang relevan dan efektif.

Pelatihan Customer Relation Retention berlangsung selama dua hari, pada tanggal 28 dan 29 November 2024, mulai pukul 09:00 hingga 15:00 WIB. Kegiatan ini diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom Meeting dipandu oleh instruktur berpengalaman. Peserta dalam pelatihan ini dari PT TSI Sertifikasi Internasional.  Pelatihan ini bertujuan membantu peserta menguasai berbagai strategi untuk meningkatkan loyalitas pelanggan, memperbaiki komunikasi, dan mendukung pencapaian target perusahaan. Proses pembelajaran dilakukan melalui kombinasi antara penyampaian materi teori, diskusi kasus nyata, dan simulasi langsung. Metode ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mempraktikkan materi yang diajarkan, sehingga mampu diaplikasikan secara langsung dalam lingkungan kerja.

Testimoni dari Peserta

“Pelatihan ini membantu saya memahami cara membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan. Pendekatan praktis dan materi yang disampaikan oleh Instruktur juga sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.” – Peserta

Manfaat Pelatihan

1. Membantu peserta memahami pentingnya retensi pelanggan untuk keberlanjutan bisnis.
2. Memberikan keterampilan praktis dalam menyusun strategi komunikasi dan program loyalitas.
3. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menangani pelanggan dengan pendekatan yang lebih personal dan efektif.

Apakah Anda ingin memperkuat hubungan dengan pelanggan dan meningkatkan retensi mereka? Jangan lewatkan kesempatan untuk bergabung dalam pelatihan Customer Relation Retention berikutnya bersama kami! Hubungi kami di nomor berikut untuk informasi lebih lanjut +6281283928224 (Cindy) atau kunjungi website kami di link berikut https://pustraindo.co.id/pelatihan-customer-retention-marketing/

Jadikan loyalitas pelanggan sebagai fondasi kesuksesan bisnis Anda!

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Apakah anda pernah berfikir tentang “Problem Solving and Decision Making Skills?” Taukah anda tujuan dari pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills?, Apa saja faktor utama?, Bagaimana teknik dalam pengambilan keputusan?, Bagaimana mengidentifikasi potensi risiko sejak awal sebagai langkah critical thinking. Inilah pentingnya Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers?dan mengapa pelatihan ini sangat diperlukan.

Pengertian Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

   Keterampilan memecahkan masalah dan membuat keputusan sangat penting bagi para pemimpin dan manajer untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan membimbing tim mereka secara efektif. Keterampilan ini saling terkait dan sering digunakan bersamaan.

Langkah-Langkah Utama dalam Pemecahan Masalah:

• Identifikasi Masalah: Tetapkan masalah dengan jelas, termasuk ruang lingkup dan dampaknya.
• Analisis Masalah: Uraikan masalah menjadi komponen-komponen yang lebih kecil untuk memahami akar permasalahannya.
• Hasilkan Solusi: Lakukan curah pendapat mengenai berbagai solusi potensial, berpikir kreatif, dan pertimbangkan berbagai perspektif.
• Evaluasi Solusi: Pertimbangkan pro dan kontra dari setiap solusi, dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mungkin memengaruhi solusi.
• Terapkan Solusi: Kembangkan rencana untuk menerapkan solusi yang dipilih dan tetapkan tanggung jawab.

Masalah utama Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Meskipun keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting untuk kepemimpinan dan manajemen yang efektif, beberapa tantangan umum dapat menghambat penerapannya:

1. Bias Konfirmasi Kecenderungan untuk mencari informasi yang menegaskan keyakinan yang ada.

• Bias Penahan: Ketergantungan yang berlebihan pada faktor pertama Meskipun keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting untuk kepemimpinan dan manajemen yang efektif, ada beberapa tantangan umum yang dapat menghambat penerapannya:
• Bias Konfirmasi: Kecenderungan untuk mencari informasi yang menegaskan keyakinan yang ada.
• Anchoring Bias: Ketergantungan berlebihan pada informasi pertama yang ditemui.

2. Kurangnya Informasi atau Data:

• Kurangnya informasi untuk membuat keputusan yang tepat.
• Data berkualitas buruk atau tidak akurat.

3. Waktu:

• Tekanan untuk mengambil keputusan cepat tanpa analisis yang memadai.
• Kurangnya waktu untuk mempertimbangkan semua pilihan.

Dengan mengembangkan keterampilan ini dan mengatasi tantangan umum, para pemimpin dan manajer dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan, sehingga menghasilkan hasil yang lebih efektif dan sukses.

Pemahaman yang kuat tentang Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan merupakan fondasi penting bagi seorang pemimpin dan manajer yang efektif. Keduanya saling terkait dan bekerja sama untuk membantu individu mengatasi tantangan, membuat pilihan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi.

Pemecahan Masalah (Problem Solving)

Pemecahan masalah adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi suatu masalah. Ini melibatkan serangkaian langkah yang meliputi:

• Identifikasi Masalah: Mendefinisikan masalah secara jelas dan spesifik.
• Analisis Masalah: Mengidentifikasi akar penyebab masalah.
• Generasi Solusi: Mengembangkan berbagai alternatif solusi.

Mengapa Keterampilan Ini Penting bagi Pemimpin & Manajer?

• Efektivitas: Memungkinkan pemimpin dan manajer untuk mengatasi tantangan dengan cepat dan efisien.
• Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif dan pengembangan solusi baru.
• Kepercayaan Diri: Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi yang tidak pasti.

Singkatnya, keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah aset berharga bagi setiap pemimpin dan manajer. Dengan mengembangkan keterampilan ini, individu dapat menjadi lebih efektif dalam mengatasi tantangan, membuat keputusan yang lebih baik, dan mencapai tujuan organisasi.

Berlangsung Selama 2 hari Sejak tanggal 28 sampai dengan 29 November  2024, LAM-PTKes adalah singkatan dari Lembaga Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia. Ini adalah sebuah organisasi yang secara mandiri bertanggung jawab untuk menilai dan memberikan akreditasi pada program studi di bidang kesehatan di Indonesia.

Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama  trainer https://pusattraining.com/training-problem-solving-, antara lain seperti : definisi Analytical Thinking , perbedaan antara Analytical Thinking dan critical thinking, tahapan dari Analytical Thinking, definisi critical thinking, tingkat kecerdasan manusia dalam kaitannya dengan berfikir analistik dan kristis dan materi lainnya.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait strategi yang harus dilakukan untuk meningkatkan Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy)

PELATIHAN MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

PENGERTIAN MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

Pelatihan Modern Office Management And Filling System adalah pendekatan terkini dalam mengelola dan menyusun berkas serta informasi di lingkungan perkantoran.

Dengan demikian, keterlibatan dalam modern office management and filing system tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu perusahaan, tetapi juga mendukung adaptasi terhadap perkembangan teknologi yang terus berubah, memberikan keunggulan kompetitif, dan membentuk lingkungan kerja yang inovatif.

TUJUAN DAN MANFAAT MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

Tujuan Mengikuti Modern Office Management and Filing System:

• Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan proses kerja untuk mencapai kinerja yang lebih efisien.
• Mempercepat Akses Informasi: Memungkinkan pencarian dan akses informasi secara cepat dan efektif.
• Meningkatkan Keamanan Data: Menyediakan sistem penyimpanan yang aman dan melindungi data dari risiko kehilangan atau penyalahgunaan.
• Meminimalkan Penggunaan Kertas: Mengurangi ketergantungan pada dokumen fisik dan mendukung keberlanjutan lingkungan dengan mengurangi limbah kertas.
• Meningkatkan Kolaborasi Tim: Memfasilitasi kerja sama antar tim dengan memudahkan berbagi informasi dan dokumen.
• Mendukung Mobilitas Kerja: Memberikan fleksibilitas dalam bekerja dari berbagai lokasi dengan akses mudah ke data secara online.
• Integrasi Teknologi Terkini: Menyelaraskan perusahaan dengan perkembangan teknologi terkini untuk meningkatkan daya saing.
• Memfasilitasi Analisis Data: Memudahkan pengumpulan dan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Manfaat Mengikuti Modern Office Management and Filing System:

• Peningkatan Produktivitas: Dengan efisiensi operasional yang meningkat, produktivitas individu dan tim dapat ditingkatkan.
• Penghematan Waktu: Akses cepat dan mudah terhadap informasi mengurangi waktu yang diperlukan untuk mencari dan mengelola dokumen.
• Penyimpanan yang Terstruktur: Menyediakan sistem penyimpanan yang terorganisir dan mudah diakses, mengurangi kebingungan dalam manajemen berkas.
• Peningkatan Keamanan Dokumen: Perlindungan data dan informasi yang lebih baik untuk mencegah kerugian atau kebocoran informasi rahasia.
• Dukungan Keberlanjutan Lingkungan: Mengurangi penggunaan kertas dan mendukung praktik lingkungan yang berkelanjutan.
• Kemampuan Analisis yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk melakukan analisis data yang mendalam dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Dengan akses cepat terhadap informasi, perusahaan dapat memberikan layanan pelanggan yang lebih responsif.
• Adaptasi Terhadap Perubahan: Memudahkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan pasar yang terus berkembang.

MATERI MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

 1: Pengenalan Modern Office Management

• Definisi dan Konsep Modern Office Management
• Perkembangan dan Evolusi Sistem Manajemen Kantor
• Pentingnya Mengadopsi Pendekatan Modern

 2: Konsep Dasar Filing System

• Pengertian Filing System
• Jenis-jenis Filing System
• Peran Filing System dalam Manajemen Dokumen

 3: Teknologi dalam Modern Office Management

• Peran Teknologi Informasi dalam Pengelolaan Kantor
• Perangkat Lunak Manajemen Dokumen
• Sistem Manajemen Konten (CMS) dan Keunggulannya

 4: Keamanan Informasi dan Privasi Data

• Ancaman Keamanan Informasi
• Prinsip-prinsip Keamanan Data
• Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Manajemen Data

 5: Pengoptimalan Proses Kerja

• Analisis dan Perbaikan Proses Kerja
• Penggunaan Alat Bantu Otomatisasi
• Integrasi Sistem untuk Efisiensi Maksimal

 6: Kolaborasi Tim dan Komunikasi

• Alat dan Platform Kolaborasi
• Strategi untuk Meningkatkan Komunikasi Tim
• Manfaat Kolaborasi dalam Peningkatan Produktivitas

 7: Pengelolaan Mobilitas dan Fleksibilitas

• Konsep Kerja Fleksibel
• Aplikasi Mobile dalam Manajemen Kantor
• Tantangan dan Manfaat Kerja Jarak Jauh

 8: Keberlanjutan Lingkungan dalam Office Management

• Dampak Lingkungan dari Penggunaan Kertas
• Praktik Keberlanjutan dalam Modern Office Management
• Mendukung Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

 9: Analisis Data dan Pengambilan Keputusan

• Pentingnya Data dalam Pengambilan Keputusan
• Alat Analisis Data yang Umum Digunakan
• Penerapan Hasil Analisis dalam Manajemen Strategis

 10: Tantangan dan Strategi Mengadopsi Modern Office Management

• Tantangan yang Mungkin Muncul
• Strategi Implementasi yang Sukses
• Evaluasi dan Pemeliharaan Sistem

 11: Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Kasus Implementasi Sukses
• Lesson Learned dari Kasus Gagal
• Praktik Terbaik dalam Mengadopsi Modern Office Management

 12: Masa Depan Modern Office Management

• Perkembangan Teknologi yang Mungkin Mempengaruhi
• Tren Perkembangan Office Management
• Kesiapan Organisasi untuk Masa Depan

Evaluasi:

• Ujian Tengah Semester
• Tugas Individu: Analisis Sistem Manajemen Dokumen
• Proyek Kelompok: Implementasi Modern Office Management di Organisasi
• Ujian Akhir Semester

PESERTA PELATIHAN MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

1. Pegawai Administrasi dan Sekretaris:
   • Mempelajari teknik manajemen dokumen untuk mendukung tugas administratif.
   • Mengoptimalkan kemampuan pengelolaan berkas untuk efisiensi operasional.
2. Manajer Proyek:
   • Memahami integrasi teknologi dalam manajemen proyek.
   • Mengelola informasi dan dokumentasi proyek secara sistematis.
3. Tim IT dan Sistem Informasi:
   • Mendalami implementasi teknologi informasi terkini dalam manajemen kantor.
   • Menangani aspek keamanan dan integrasi sistem.
4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
   • Meningkatkan efisiensi operasional bisnis dengan memanfaatkan teknologi modern.
   • Memahami manfaat finansial dan strategis dari sistem manajemen kantor yang canggih.
5. Manajer Sumber Daya Manusia:
   • Mengelola data karyawan dan informasi personal dengan aman.
   • Memahami kebijakan privasi dan regulasi terkait.
6. Karyawan yang Bertanggung Jawab atas Keberlanjutan:
   • Mengintegrasikan praktik keberlanjutan dalam pengelolaan berkas dan dokumentasi.
   • Mengurangi dampak lingkungan melalui penggunaan teknologi modern.
7. Staf Pemasaran dan Komunikasi:
   • Meningkatkan kolaborasi dalam tim dan memfasilitasi komunikasi yang efektif.
   • Memanfaatkan sistem untuk mengelola materi pemasaran dan kampanye.
8. Manajer Keuangan dan Akuntan:
   • Mengelola dokumen keuangan dan catatan transaksi dengan akurat.
   • Memahami pentingnya keamanan data finansial.
9. Pegawai yang Bekerja Jarak Jauh:
   • Mengoptimalkan kerja jarak jauh dengan menggunakan alat dan sistem yang mendukung mobilitas.
   • Memahami cara menjaga kolaborasi efektif dalam tim virtual.
10. Pengelola Proses Perusahaan:

• Mengoptimalkan proses kerja dan identifikasi area yang memerlukan peningkatan.
• Menyelaraskan sistem manajemen dengan strategi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CONDITION BASE MAINTENANCE (CBM) TECHNIQUE AND MANAGEMENT

PENGERTIAN CONDITION BASE MAINTENANCE (CBM) TECHNIQUE AND MANAGEMENT

Pelatihan Condition Base Maintenance (Cbm) Technique And Management merupakan suatu pendekatan dalam manajemen perawatan yang didasarkan pada kondisi aktual peralatan atau mesin, bukan sekadar jadwal perawatan rutin. 

Dengan demikian, CBM menjadi strategi yang vital dalam meningkatkan daya saing perusahaan, memastikan keberlanjutan operasional, dan memberikan keunggulan di pasar yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT CONDITION BASE MAINTENANCE (CBM) TECHNIQUE AND MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Condition-Based Maintenance (CBM) Technique and Management:

• Mengurangi Downtime: Meminimalkan waktu tidak produktif dengan mendeteksi potensi kerusakan sebelum terjadi, sehingga perawatan dapat dilakukan secara tepat waktu.
• Optimasi Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya perusahaan secara efisien dengan fokus pada perawatan yang diperlukan berdasarkan kondisi aktual, menghindari perawatan berlebihan atau kurang.
• Peningkatan Keselamatan: Meningkatkan keamanan operasional dengan mengidentifikasi potensi risiko atau kegagalan peralatan yang dapat membahayakan karyawan atau lingkungan.
• Meningkatkan Kinerja Peralatan: Memastikan mesin dan peralatan beroperasi pada level optimal, meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan umur pakai peralatan.
• Pengelolaan Biaya Perawatan: Mengurangi biaya perawatan secara keseluruhan dengan melakukan intervensi perawatan hanya saat diperlukan, berdasarkan data kondisi aktual.

Manfaat Mengikuti Condition-Based Maintenance (CBM) Technique and Management:

• Pencegahan Kerusakan Tidak Terduga: Mencegah kegagalan peralatan yang tidak terduga dengan mendeteksi perubahan kondisi secara dini dan mengambil tindakan perawatan yang tepat.
• Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional melalui perawatan yang terencana dan tepat waktu, tanpa menghambat produksi.
• Peningkatan Kualitas Produksi: Menjaga kualitas produk dengan memastikan bahwa peralatan beroperasi dalam parameter yang diinginkan.
• Peningkatan Keandalan Sistem: Meningkatkan keandalan sistem secara keseluruhan dengan mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah sebelum menyebabkan kegagalan.
• Penghematan Biaya: Mengurangi biaya perawatan rutin yang tidak diperlukan dan menghindari biaya akibat downtime yang tidak terduga.
• Peningkatan Daya Saing: Memberikan keunggulan kompetitif dengan memastikan operasional yang lancar dan efisien, meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.
• Pemeliharaan Proaktif: Beralih dari pemeliharaan reaktif menjadi proaktif dengan fokus pada perawatan preventif berdasarkan data kondisi aktual.

MATERI CONDITION BASE MAINTENANCE (CBM) TECHNIQUE AND MANAGEMENT

1. Pendahuluan

• Pengertian CBM
• Sejarah perkembangan CBM
• Perbandingan dengan metode perawatan tradisional

1. Prinsip Dasar CBM

• Pemantauan Kondisi vs. Pemeliharaan Terjadwal
• Manfaat penerapan prinsip CBM
• Konsep dasar monitoring kondisi

III. Teknologi dan Alat Monitoring

• Sensor dan perangkat pemantauan
• Teknologi pemantauan kondisi mesin
• Sistem pemantauan real-time

1. Metode Pengumpulan Data

• Pengumpulan data sensorik
• Analisis data kondisi
• Integrasi data untuk keputusan perawatan

1. Implementasi CBM dalam Berbagai Industri

• Studi kasus implementasi CBM
• Keberhasilan dan tantangan

1. Manajemen Data dan Keamanan

• Manajemen data sensorik
• Keamanan data dalam implementasi CBM
• Pengelolaan data historis

VII. Keuntungan dan Tantangan Implementasi CBM

• Keuntungan ekonomi
• Tantangan dalam implementasi
• Strategi mengatasi hambatan

VIII. Strategi Perawatan Berbasis Kondisi

• Pemilihan strategi perawatan berbasis kondisi
• Integrasi CBM dalam strategi perawatan keseluruhan

1. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus nyata implementasi CBM
• Diskusi keberhasilan dan pembelajaran dari kasus

1. Masa Depan CBM

• Inovasi dan perkembangan teknologi
• Tren dalam manajemen perawatan

1. Ujian Praktik dan Evaluasi Pengetahuan

• Ujian pengetahuan praktis tentang implementasi CBM
• Evaluasi pemahaman konsep dan prinsip CBM

XII. Diskusi Kelompok dan Presentasi

• Diskusi kelompok mengenai aplikasi CBM
• Presentasi hasil diskusi dan pemikiran masing-masing kelompok

XIII. Kesimpulan

• Ringkasan materi
• Tanggapan peserta

XIV. Referensi

• Daftar sumber bacaan dan referensi utama mengenai CBM

1. Tugas dan Proyek Akhir

• Tugas individu atau kelompok terkait implementasi CBM pada situasi nyata
• Presentasi hasil proyek akhir

XVI. Evaluasi Akhir dan Umpan Balik

• Evaluasi pengetahuan dan keterampilan
• Umpan balik peserta dan saran untuk perbaikan ke depan.

PESERTA PELATIHAN CONDITION BASE MAINTENANCE (CBM) TECHNIQUE AND MANAGEMENT

1. Personel Perawatan Mesin dan Peralatan:
   • Teknisi perawatan mesin
   • Ahli pemeliharaan peralatan
   • Petugas perawatan fasilitas
2. Manajer Operasional:
   • Manajer pabrik atau fasilitas
   • Manajer produksi
   • Manajer perencanaan perawatan
3. Insinyur Mesin dan Elektrikal:
   • Insinyur mesin
   • Insinyur elektrikal
   • Ahli teknis dalam bidang perawatan
4. Personel Teknologi Informasi (TI):
   • Ahli TI yang terlibat dalam implementasi sistem pemantauan kondisi
   • Manajer TI yang mendukung infrastruktur sensor dan perangkat lunak
5. Manajer Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3):
   • Manajer K3 yang perlu memahami dampak CBM terhadap keamanan operasional
   • Ahli K3 yang terlibat dalam evaluasi risiko
6. Pemilik Bisnis dan Pemimpin Perusahaan:
   • Pemilik perusahaan atau eksekutif tingkat atas yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan biaya perawatan
7. Pengembang Perangkat Lunak dan Ahli Data:
   • Pengembang perangkat lunak yang bekerja pada sistem pemantauan kondisi
   • Analis data yang mengelola dan menganalisis data CBM
8. Mahasiswa dan Peneliti:
   • Mahasiswa teknik mesin atau bidang terkait yang ingin memahami konsep CBM
   • Peneliti yang tertarik dalam inovasi terkini dalam manajemen perawatan
9. Konsultan Perawatan dan Konsultan Teknologi:
   • Konsultan perawatan yang ingin menyediakan solusi CBM kepada klien mereka
   • Konsultan teknologi yang ingin mendukung implementasi teknologi CBM
10. Pegawai Perusahaan yang Terlibat dalam Proses Produksi:
    • Operator mesin yang berinteraksi langsung dengan peralatan produksi
    • Supervisor lantai produksi yang ingin memastikan kelancaran operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

PENGERTIAN ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

Petrel Seismic Visualization and Interpretation merupakan suatu kegiatan yang vital dalam industri perminyakan.

Oleh karena itu, mengikuti pelatihan online Petrel Seismic Visualization and Interpretation menjadi langkah yang sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas.

TUJUAN DAN MANFAAT ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

Mengembangkan Keterampilan Interpretasi Data Seismik:

• Memahami teknik interpretasi data seismik dengan menggunakan perangkat lunak Petrel untuk meningkatkan keahlian profesional.

Memahami Struktur Geologi:

• Mempelajari cara mengidentifikasi dan menganalisis struktur geologi bawah permukaan bumi melalui visualisasi data seismik.

Optimasi Pemahaman Terhadap Reservoir:

• Mengoptimalkan pemahaman terhadap sifat dan karakteristik reservoir minyak dan gas melalui analisis data seismik.

Peningkatan Keakuratan Interpretasi:

• Meningkatkan tingkat keakuratan dalam menginterpretasikan data seismik, yang sangat penting untuk pengambilan keputusan strategis dalam industri perminyakan.

Mengurangi Risiko Kesalahan:

• Meminimalkan risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan eksplorasi dan produksi minyak dan gas melalui interpretasi yang lebih akurat.

Manfaat Mengikuti Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation:

Efisiensi Operasional:

• Meningkatkan efisiensi operasional dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas melalui penerapan teknik interpretasi yang lebih canggih.

Peningkatan Produktivitas:

• Memberikan kontribusi pada peningkatan produktivitas dengan merancang strategi pengeboran yang lebih efisien berdasarkan pemahaman yang mendalam terhadap struktur reservoir.

Pengambilan Keputusan yang Dukungan Data:

• Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang didukung data, membantu perusahaan minyak dan gas untuk mengoptimalkan hasil eksplorasi dan produksi.

Peningkatan Daya Saing:

• Memberikan keunggulan kompetitif dengan memiliki tim profesional yang terampil dalam menginterpretasikan data seismik menggunakan perangkat lunak Petrel.

Kemampuan Beradaptasi Terhadap Perkembangan Teknologi:

• Memungkinkan para profesional untuk terus berkembang sesuai dengan perkembangan teknologi terbaru dalam industri perminyakan, khususnya dalam penggunaan perangkat lunak interpretasi seismik seperti Petrel.

MATERI ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

• I. Pendahuluan
• A. Pengantar ke Petrel Seismic Visualization and Interpretation
• 1. Definisi dan Ruang Lingkup
• 2. Pentingnya Penggunaan Petrel dalam Interpretasi Seismik
• II. Dasar-dasar Interpretasi Seismik
• A. Prinsip Dasar Data Seismik
• 1. Sifat Gelombang Seismik
• 2. Pengenalan Terhadap Refleksi dan Pemantulan Gelombang
• B. Penggunaan Petrel untuk Pemrosesan Data Awal
• 1. Input Data Seismik ke dalam Petrel
• 2. Proses Pemrosesan Awal
• III. Teknik Interpretasi Seismik dengan Petrel
• A. Visualisasi Data Seismik
• 1. Pengenalan Tampilan 2D dan 3D
• 2. Penggunaan Color Maps dan Histograms
• B. Identifikasi Struktur Geologi
• 1. Faults dan Fractures
• 2. Piegons dan Anticlines
• IV. Analisis Reservoir
• A. Pemahaman Terhadap Sifat Reservoir
• 1. Distribusi Porositas dan Permeabilitas
• 2. Identifikasi Zona Produktif
• B. Integrasi Data Reservoir dalam Petrel
• 1. Pemodelan Reservoir
• 2. Analisis Kualitas Reservoir
• V. Peningkatan Keakuratan Interpretasi
• A. Teknik dan Strategi untuk Peningkatan Akurasi
• 1. Korelasi dan Validasi Data
• 2. Metode Cross-Checking
• VI. Studi Kasus dan Proyek
• A. Analisis Data Seismik pada Kasus Riil
• 1. Studi Kasus dalam Industri Perminyakan
• 2. Proyek Interpretasi Data Seismik dengan Pengawasan Instruktur
• VII. Pengembangan Keterampilan Praktis
• A. Sesi Latihan dan Workshop
• 1. Penggunaan Petrel secara Praktis
• 2. Pemecahan Masalah dan Diskusi Kelompok
• VIII. Evaluasi dan Ujian Akhir
• A. Evaluasi Keterampilan Interpretasi Seismik
• B. Ujian Akhir Online
• IX. Sertifikat dan Penutup
• A. Pemberian Sertifikat Kehadiran
• B. Pertanyaan dan Tanggapan

PESERTA PELATIHAN ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

1. Geofisikawan:
   • Mereka yang terlibat dalam pengumpulan dan interpretasi data seismik untuk pemahaman struktur bawah permukaan bumi.
2. Ahli Eksplorasi Minyak dan Gas:
   • Profesional yang bekerja dalam identifikasi dan evaluasi potensi reservoir minyak dan gas.
3. Petrofisikawan:
   • Mereka yang fokus pada analisis sifat fisika batuan di dalam reservoir untuk mengoptimalkan produksi.
4. Geologis:
   • Ahli geologi yang ingin memahami lebih dalam tentang struktur geologi dan hubungannya dengan potensi reservoir.
5. Insinyur Reservoir:
   • Profesional yang bertanggung jawab merancang strategi pengelolaan reservoir dan produksi minyak dan gas.
6. Manajer Proyek Minyak dan Gas:
   • Mereka yang memiliki tanggung jawab mengelola proyek eksplorasi dan produksi dan perlu memahami interpretasi data seismik.
7. Analisis Data Geosains:
   • Profesional yang terlibat dalam analisis data geosains secara umum dan ingin mendalami interpretasi data seismik.
8. Mahasiswa dan Peneliti Geologi:
   • Mereka yang tengah mengejar pendidikan di bidang geologi dan ingin mengasah keterampilan interpretasi data seismik.
9. Spesialis Teknologi Informatika Geologi:
   • Mereka yang memiliki latar belakang IT dan tertarik untuk mengaplikasikan teknologi informasi dalam interpretasi data seismik.
10. Tenaga Pengajar dan Pelatih:
    • Individu yang bertanggung jawab dalam mendidik dan melatih orang lain di industri perminyakan dan ingin memperluas pengetahuan mereka tentang Petrel Seismic Visualization and Interpretation.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA

 TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

Training Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) adalah proses pengembangan keterampilan untuk menyusun dokumen yang mengatur hubungan kerja. Training ini bertujuan memberikan pemahaman tentang aspek hukum, hak dan kewajiban karyawan, serta mekanisme penyelesaian sengketa, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

Pelatihan Training Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sangat penting untuk memastikan perusahaan memiliki dokumen yang jelas dan sesuai dengan hukum. Pelatihan ini membantu perusahaan memahami hak dan kewajiban, mencegah sengketa, serta menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

1. Memahami Aspek Hukum: Memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip hukum yang mengatur PK, PP, dan PKB agar dokumen yang disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Menentukan Hak dan Kewajiban: Mengidentifikasi hak dan kewajiban karyawan dan perusahaan, sehingga semua pihak memahami tanggung jawab mereka dalam hubungan kerja.
3. Mencegah Sengketa: Mengurangi potensi konflik dan sengketa di tempat kerja dengan merancang perjanjian yang jelas dan komprehensif.
4. Meningkatkan Komunikasi: Mendorong komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan melalui penyusunan peraturan yang transparan dan dapat dipahami.
5. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Harmonis: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, di mana semua pihak merasa dihargai dan terlindungi.

MATERI PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

1. Pengantar Hukum Ketenagakerjaan
   Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan yang relevan.
2. Struktur dan Elemen Perjanjian Kerja (PK)
   Menjelaskan komponen penting dalam PK, termasuk syarat dan ketentuan.
3. Peraturan Perusahaan (PP) dan Kewajiban Hukum
   Memahami peran dan tanggung jawab PP dalam perusahaan.
4. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
   Menjelaskan konsep dan praktik PKB sebagai alat negosiasi antara pekerja dan perusahaan.
5. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
   Identifikasi hak dan kewajiban kedua belah pihak dalam hubungan kerja.
6. Prosedur Penyusunan PK, PP, dan PKB
   Langkah-langkah praktis dalam merancang dokumen-dokumen tersebut.
7. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa
   Strategi untuk menangani sengketa yang mungkin timbul dari PK dan PP.
8. Studi Kasus: Analisis PK dan PP
   Pembelajaran dari contoh-contoh nyata untuk memahami implementasi dan tantangan.
9. Etika dalam Penyusunan Perjanjian
   Memahami pentingnya etika dalam menyusun dan mengimplementasikan perjanjian.
10. Evaluasi dan Pembaruan Perjanjian
    Proses untuk mengevaluasi dan memperbarui PK, PP, dan PKB sesuai dengan kebutuhan dan perubahan hukum.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
   Untuk memahami dan merancang kebijakan yang efektif dalam hubungan kerja.
2. Pengacara atau Konsultan Hukum
   Agar dapat memberikan saran hukum yang tepat terkait perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.
3. Pihak Manajemen Perusahaan
   Untuk memastikan bahwa semua aspek hukum dan etika dipatuhi dalam penyusunan perjanjian.
4. Perwakilan Serikat Pekerja
   Agar mampu bernegosiasi dan memahami isi PKB dengan lebih baik.
5. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Penyusunan Perjanjian
   Untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang hak dan kewajiban yang tercantum dalam perjanjian.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.