PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT
Pelatihan Overhead Cost Management sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Dengan memahami dan mengelola biaya overhead secara optimal, perusahaan dapat mengidentifikasi pengeluaran yang tidak efisien, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini membantu manajer dan staf keuangan dalam menyusun strategi pengendalian biaya yang tepat, sehingga mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dalam situasi persaingan bisnis yang ketat, penguasaan manajemen biaya overhead menjadi keunggulan strategis yang dapat memperkuat daya saing perusahaan di pasar.
TUJUAN PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT
- Meningkatkan Efisiensi Biaya: Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi biaya overhead yang tidak efisien.
- Mendukung Pengambilan Keputusan: Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis biaya overhead untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.
- Memaksimalkan Profitabilitas: Mengelola biaya overhead dengan tepat untuk meningkatkan keuntungan perusahaan.
- Meningkatkan Kompetensi Profesional: Memberikan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran dan mengontrol pengeluaran overhead secara efektif.
- Menghadapi Persaingan: Membangun keunggulan kompetitif dengan manajemen biaya overhead yang strategis dan berbasis data.
MATERI PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT
- Pengantar Overhead Cost Management
- Definisi dan konsep dasar overhead cost
- Peran biaya overhead dalam pengelolaan keuangan perusahaan
- Jenis dan Klasifikasi Biaya Overhead
- Biaya tetap vs biaya variabel
- Biaya langsung vs biaya tidak langsung
- Metode Pengalokasian Biaya Overhead
- Traditional costing
- Activity-Based Costing (ABC)
- Analisis dan Pengendalian Biaya Overhead
- Teknik identifikasi pemborosan
- Pengendalian biaya untuk efisiensi operasional
- Penyusunan Anggaran Biaya Overhead
- Langkah-langkah menyusun anggaran
- Studi kasus: simulasi penyusunan anggaran
- Strategi Optimalisasi Overhead Cost
- Integrasi pengelolaan biaya dengan tujuan bisnis
- Studi kasus: implementasi strategi pengendalian overhead
- Penggunaan Teknologi untuk Overhead Cost Management
- Peran software akuntansi dalam manajemen overhead
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
- Evaluasi dan Pelaporan Biaya Overhead
- Teknik pelaporan yang efektif
- Key Performance Indicators (KPIs) untuk biaya overhead
- Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis real-world scenarios
- Diskusi kelompok untuk solusi inovatif
- Rencana Aksi Pasca Pelatihan
- Penyusunan strategi implementasi di tempat kerja
- Monitoring dan evaluasi hasil pengelolaan biaya overhead.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OVERHEAD COST MANAGEMENT

- Manajer Keuangan dan Akuntansi
- Untuk memahami dan mengendalikan biaya overhead secara efektif guna mendukung laporan keuangan yang akurat.
- Manajer Operasional
- Untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya overhead yang tepat.
- Manajer Produksi
- Untuk mengoptimalkan biaya produksi dengan meminimalkan pemborosan biaya overhead.
- Manajer Anggaran dan Perencanaan
- Untuk menyusun anggaran biaya overhead yang realistis dan terukur.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis dengan strategi manajemen biaya overhead.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- 15 – 16 Januari 2025
- 12 – 13 Februari 2025
- 30–31 Maret 2026
- 16 – 17 April 2025
- 7-8 Mei 2025
- 18-19 Juni 2025
- 16–17 Juli 2026
- 3-4 Agustus 2026
- 17-18 September 2026
- 21-22 Oktober 2026
- 4-5 November 2026
- 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.




