Search for:
Tingkatkan Skill SDM Anda !

Pelatihan Kami KamiKami

Berbagai macam pelatihan kami tawarkan untuk anda , pilih pelatihan sesuai keinginan anda.

Public Training

Public Training berbagai macam judul kami selenggarakan setiap bulan di kota-kota besar Indonesia

In House Training

Memberikan keleluasaan kepada Perusahaan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai kebutuhan Lokasi karyawan

Sertifikasi BNSP

Sertifikasi yang akan menjadi bukti bahwa Anda memiliki kemampuan yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut.

Solusi Untuk Anda !

Training Pilihan PilihanPilihan

Pelatihan ini sangat bermanfaat sekali, karena mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul sesuai bidangnya dan berkompeten.

Konsultasi Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Biaya Kompetitif

Dengan biaya yang dapat di bandingkan dengan yang lain, dan dapatkan penawaran terbaik kami .

CITY TOUR

Pelatihan sambil wisata? Bukan hal yang tidak mungkin. Kami siap membantu Anda

Program Purnakarya

Dirancang bagi para karyawan yang akan pensiun dari pekerjaan lamanya

24X7 support

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

PELATIHAN KAMI

Training Terbaru TerbaruTerbaru

Kami menyediakan solusi bagi Anda yang membutuhkan training dan pelatihan dengan materi terbaru yang dapat kami sesuaikan dengan kebutuhan Anda.

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING
TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

Pelatihan “Budgeting and Cost Control for Coal Mining” adalah program komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen anggaran dan pengendalian biaya khusus untuk industri pertambangan batu bara. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari proses budgeting, mulai dari perencanaan anggaran hingga pengawasan dan evaluasi pelaksanaan anggaran. Peserta akan diperkenalkan pada teknik-teknik terbaik dalam menyusun anggaran operasional dan investasi, serta bagaimana mengidentifikasi dan menganalisis variabel biaya yang mempengaruhi profitabilitas.

 

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian biaya sebagai bagian integral dari strategi bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari metode-metode pengendalian biaya yang dapat diterapkan untuk meminimalkan pemborosan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan, melakukan analisis varians, serta merumuskan langkah-langkah korektif untuk memastikan bahwa operasi pertambangan berjalan efisien dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.

 

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pembahasan mengenai teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam pengelolaan biaya di industri pertambangan batu bara. Peserta akan mempelajari bagaimana penggunaan teknologi informasi dan sistem manajemen yang terintegrasi dapat membantu meningkatkan akurasi perencanaan anggaran dan pengendalian biaya. Dengan pemahaman yang mendalam tentang tren industri dan tantangan yang dihadapi, peserta akan mampu merancang strategi pengelolaan biaya yang lebih responsif terhadap perubahan kondisi pasar dan operasional.

 

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi manajer keuangan, manajer operasional, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan pertambangan batu bara. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk bertukar pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan biaya, sehingga dapat memperkaya wawasan dan pengetahuan mereka dalam bidang ini.

 

Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis dan berorientasi pada hasil, serta menerapkan teknik-teknik pengendalian biaya yang efektif. Mereka juga akan lebih memahami pentingnya koordinasi dan komunikasi antar departemen dalam proses budgeting dan pengendalian biaya, serta bagaimana memanfaatkan data dan informasi yang ada untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Dengan demikian, pelatihan “Budgeting and Cost Control for Coal Mining” akan memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja keuangan dan operasional perusahaan pertambangan batu bara, serta memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang industri ini.

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

  1. Pengenalan Budgeting dan Cost Control:
    • Dasar-dasar budgeting dan cost control.
    • Pentingnya budgeting dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan batu bara.
  2. Perencanaan Anggaran Operasional:
    • Langkah-langkah menyusun anggaran operasional.
    • Identifikasi dan estimasi biaya operasional.
  3. Perencanaan Anggaran Investasi:
    • Teknik menyusun anggaran untuk proyek-proyek investasi.
    • Evaluasi kelayakan investasi dan analisis risiko.
  4. Analisis Varians:
    • Teknik analisis varians untuk mengidentifikasi penyimpangan anggaran.
    • Mengambil tindakan korektif berdasarkan hasil analisis varians.
  5. Pengendalian Biaya Produksi:
    • Strategi pengendalian biaya di area produksi.
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya dan efisiensi operasional.
  6. Teknologi Informasi dalam Budgeting dan Cost Control:
    • Pemanfaatan software dan sistem manajemen untuk budgeting dan cost control.
    • Integrasi teknologi dalam proses pengelolaan biaya.
  7. Pengelolaan Biaya Tambang Terbuka dan Tambang Bawah Tanah:
    • Perbedaan pengelolaan biaya antara tambang terbuka dan tambang bawah tanah.
    • Strategi spesifik untuk masing-masing metode penambangan.
  8. Manajemen Biaya Sumber Daya Manusia:
    • Teknik pengelolaan biaya tenaga kerja.
    • Pengaruh biaya SDM terhadap keseluruhan anggaran.
  9. Evaluasi Kinerja dan Pelaporan Keuangan:
    • Metode evaluasi kinerja keuangan.
    • Penyusunan laporan keuangan yang akurat dan relevan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis:
    • Studi kasus nyata dalam budgeting dan cost control di pertambangan batu bara.
    • Simulasi praktis untuk penerapan konsep dan teknik yang telah dipelajari.

KENDALA TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

  1. Perbedaan Tingkat Pengetahuan dan Pengalaman Peserta:
    • Peserta mungkin memiliki latar belakang dan tingkat pemahaman yang berbeda mengenai budgeting dan cost control, sehingga sulit untuk menyusun materi yang sesuai untuk semua peserta.
  2. Kompleksitas Industri Pertambangan:
    • Industri pertambangan batu bara memiliki banyak variabel dan kompleksitas yang tinggi, sehingga konsep-konsep yang diajarkan mungkin sulit dipahami oleh peserta yang kurang berpengalaman.
  3. Keterbatasan Waktu Pelatihan:
    • Waktu yang terbatas untuk pelatihan mungkin tidak cukup untuk menjelaskan semua konsep secara mendalam dan memberikan latihan praktis yang memadai.
  4. Kurangnya Data dan Studi Kasus yang Relevan:
    • Kurangnya akses terhadap data aktual dan studi kasus yang relevan dari industri pertambangan batu bara dapat membatasi pemahaman praktis peserta.
  5. Resistensi terhadap Perubahan:
    • Beberapa peserta mungkin menunjukkan resistensi terhadap metode baru atau perubahan dalam proses budgeting dan cost control yang mereka anggap sudah baik.
  6. Keterbatasan Teknologi dan Infrastruktur:
    • Peserta mungkin mengalami kendala dalam menggunakan teknologi atau sistem informasi terbaru yang diajarkan dalam pelatihan karena keterbatasan teknologi di tempat kerja mereka.
  7. Keterbatasan Keterlibatan Manajemen:
    • Dukungan dan keterlibatan dari manajemen puncak sangat penting untuk implementasi yang sukses, namun kurangnya keterlibatan ini bisa menjadi kendala.
  8. Variabilitas dalam Kondisi Operasional:
    • Variasi dalam kondisi operasional dan geografis tambang batu bara dapat membuat penerapan strategi budgeting dan cost control yang seragam menjadi sulit.
  9. Kesulitan dalam Mengukur Keberhasilan Pelatihan:
    • Menentukan metrik yang tepat untuk mengukur keberhasilan dan dampak dari pelatihan budgeting dan cost control bisa menjadi tantangan.
  10. Masalah Logistik dan Koordinasi:
    • Mengatur logistik pelatihan, terutama jika dilakukan di lokasi tambang yang terpencil, serta koordinasi antara berbagai departemen dan peserta bisa menjadi kendala tambahan.

            TESTIMONI PESERTA TERKAIT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL FOR COAL MINING

Peserta puas akan materi yang di sajikan okeh trainer, karena latar belakang trainer sangat berkaitan dengan permasalahan yang dihadapi di dalam perusahaan peserta. Sehingga banyak kasus kasus yang bisa di diskusikan kepada trainer dan dari diskusi tersebut dapat menghasilkan ide ide baru untuk peserta.

Jika anda ingin memahami lebih dalam Training Budgeting And Cost Control For Coal Mining dan aspek aspek penting lainnya bisa dengan mudah untuk mengakses informasi terkait dengan menghubungi tim marketing Pusat Training Indonesia di pusattraining.com

Pelatihan Pipe & Pipeline Jakarta
Pelatihan Piping and Pipeline Terbaru
Pelatihan Pipe & Pipeline Jakarta

Tahukah Anda ?

Di dunia teknik dan konstruksi, sistem perpipaan dan pipa menjadi tulang punggung yang menggerakkan berbagai industri. Dari industri minyak dan gas hingga pengolahan air, kemampuan untuk merancang, memasang, dan memelihara pipa adalah keterampilan yang sangat dicari. Namun, tanpa pelatihan yang tepat, sulit untuk menguasai keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan industri ini.

Penting Bagi Anda

Insinyur Proses, Teknisi Pabrik, Operator Kilang, Manajer Proyek, Tenaga Kerja Profesional Baru dan Pekerja Bidang Ruang Terbatas untuk mengikuti pelatihan ini. 

Apa Tujuan Pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan agar peserta :

  • Memahami Konsep dan Terminologi
  • Meningkatkan Keahlian Desain
  • Memperbaiki Kualitas Desain
  • Meningkatkan Keselamatan
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional

Apa Saja Materi Pelatihannya?

Dalam Pelatihan ini Outline Materi diantaranya akan membahas beberapa hal berikut ini :

  1. Pengenalan Konsep Piping & Instrumentation Diagram (P&ID)
  2. Terminologi Dasar dalam P&ID
  3. Simbol-simbol yang Digunakan dalam P&ID
  4. Jenis-jenis Aliran Fluida dalam P&ID
  5. Peralatan dan Instrumen yang Umum Digunakan dalam P&ID
  6. Teknik Penyusunan P&ID
  7. Prinsip-prinsip Desain dan Penyusunan P&ID
  8. Penggunaan Software Khusus untuk Pembuatan P&ID
  9. Keselamatan dan Kepatuhan Regulasi dalam P&ID
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis dalam Pembuatan dan Interpretasi P&I

Training Schedules

Januari

18-19

Februari

15-16

Maret

8-9

April

18-19

Mei

22-23

Juni

15-16

Juli

26-27

Agustus

11-12

September

21-22

Oktober

12-13

November

16-17

Desember

7-8

Siapa Instruktur/ Trainernya?

Untuk mengakomodasi kebutuhan Anda dalam Piping & Instrumentation Diagram (P&ID) kami hadirkan untuk Anda pembicara/ instruktur yang berpengalaman di bidang ini. Trainer yang kami hadirkan dari berbagai macam latar belakang pekerjaan mulai dari praktisi, akademisi dan juga konsultan. Anda juga dapat berkonsultasi terlebih dahulu sebelum memulai pelatihan bersama kami. Segera hubungi marketing representatif kami untuk mendapatkan layanan ini.

Dapatkan Layanan Terbaik

In House Training

Memberikan Layanan keleluasaan kepada perusahaan untuk menentukan jadwal pelatihan dan menyesuaikan kebutuhan karyawan

Public Training

Lebih dari 500+ judul pelatihan dari berbagai bidang kami selenggarakan di kota-kota besar di Indonesia. Dapatkan jadwalnya melalui marketing kami

Online Training

Program pelatihan yang dilaksanakan secara daring menggunakan media internet dan aplikasi webinar. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan fleksibiltas waktu peserta

Hybrid Training

Program Pelatihan Gabungan antara Offline dan Online Training menggunakan media internet dan juga tatap muka dengan pengajar secara langsung dengan durasi yang sudah di tentukan

Upgrade Skill Anda Sekarang

Tingkatkan Skill dan Kompetensi Anda diberbagai bidang melalui pelatihan di Pusat Training Indonesia. Bergabunglah dalam training ini dan bersinergi bersama kami

Dapatkan Penawaran dan Fasilitas Menarik di Setiap Kesempatan Pelatihan ​

Pelatihan Merger Dan Akuisisi
Pelatihan Merger Dan Akuisisi

Pelatihan Merger dan Akuisisi

PT. Angkasa Pura Sarana Digital

LATAR BELAKANG

Pelatihan Pelatihan Merger Dan Akuisisi Persaingan antar perusahaan dalam masa sekarang ini mejadi semakin ketat. Mereka berlomba – lomba menjadi pioner atau menjadi perusahaan yang mampu menjadi nomor satu di dalam bidangnya masing – masing. Kinerja perusahaan tentunya menjadi salah satu latar belakang yang menjadikan opsi merger atau akuisisi. Secara teori keputusan merger atau akuisisi dampaknya akan semakin besar dalam memperbaiki kondisi dan kinerja perusahaan, karena dengan bergabungnya dua atau lebih perusahaan dapat menunjang kegiatan usaha, sehingga keuntungan yang dihasilkan juga lebih besar jika dibandingkan dilakukan sendiri.

Merger merupakan proses penggabungan dua perusahaan atau lebih menjadi satu perusahaan saja, dimana perusahaan tersebut mengambil dengan cara menyatukan saham berupa aset dan non aset perusahaan yang di merger. Sedangkan akuisisi artinya proses pembelian / pemindahaan kekuasanaan 50%atau lebih saham oleh suatu pihak. Dengan demikian, dapat kita simpulkan bahwa sederhananya, pengertian akuisisi adalah pemindahaan kepemilikan bisnis yang terjadi karena pengalihan saham.

Konsep Merger dan Akuisisi

  1. Konsep merger dan akuisisi adalah, dalam proses merger pemegang saham dari masing – masing perusahaan yang meleburkan diriakan tetap eksis sebagai pemegang saham dalam perusahaan baru yang terbentuk.
  2. Sementara itu dalam proses akuisisi, pihak pembeli saham melakukan pembelian saham dari pemegang saham di perusahaan yang hendak diambil alih.

Tujuan di lakukannya Merger yaitu :

  1. Untuk dapat menciptakan entitas yang lebih besar lagi dari perusahaan terkait, dalam hal ini untuk lebih kuat atau lebih efisien dengan potensi untuk mencapai keuntungan yang lebih besar daripada jika perusahaan – perusahaan tersebut tetap beroperasi secara terpisah.
  2. Untuk pertumbuhan bisnis
  3. Efisiensi Operasional
  4. Diversifikasi Portofolio
  5. Akses ke sumber daya yang baru
  6. Konsolidasi persaingan
  7. Peningkatan keuntungan
  8. Akses ke Modal
  9. Perbaikan Manajemen

Sedangkan tujuan di adakannya Akuisis yaitu :

  1. Meningkatkan efisiensi operasional
  2. Memperluas pangsa pasar
  3. Mencapai synergi antara perusahaan – perusahaan yang terlibat

PEMBAHASAN

Dalam Pelatihan Merger Dan Akuisisi yang berlangsung selama 2 hari ini, PT. Angkasa Pura Digital (APSD) yang dibentuk pada tahun 2019 sebagai pengembangan portofolio bisnis digital bandara dan sistem informasi. Perusahan ini juga merupakan bagian dari Angkasa Pura yang dikenal sebagai pengelola di Bandara. Bapak Muhammad Fajar sebagai perwakilan legal dari APSD ini menyatakan bahwa di perlukan pengetahuan- pengetahuan yang terkait secara teknis bagaimana proses serta tahapan merger serta akusisi yang baik dimana akan mampu membawa keberlangsungan perusahaan yang melalukan merger tersebut. Beliau juga menyatakan bahwa saat ini perusahaan nya masih memerlukan pengetahuan secara jelas bagaimana selain proses merger tadi yaitu adanya proses akuisisi dimana akan melibatkan saham – saham perusahaan yang terlibat.

Pada hari pertama Pelatihan Merger Dan Akuisisi ini yang berlangsung tanggal 16 – 17 Mei 2024 diisi oleh pemateri yaitu Bapak Arnold Dharmawan Arsad, SH yang memiliki pengetahuan serta pengalaman menanangi perusahaan – perusahaan yang melalukan merger serta akusisi lebih banyak menyampaikan teori serta dasar mengapa harus dilakukan merger dan akusisi. Sedangkan di hari kedua lebih menekan kepada teknis serta apa saja dan bagaimana proses merger dan akusisi ini harusnya dilalukan. Seperti pengumpulan dokumen perusahaan, adanya rapat umum pemegang saham (RUPS) serta besarnya pembagian serta penyampaian hak dan kewajiban perusahaan yang melaluka proses merger maupun akuisi.

Pelatihan Merger Dan Akuisisi yang manage oleh Pusat Training Indonesia (PTI) serta dipandu oleh CS Todi Aditya ini juga berjalan cukup interaktif, karena dari perserta banyak menanyakan terkait bagaimana tahapan serta ingin mengetahui bagaimana tahapan dalam merger dan akusisi ini dilakukan dari awal sampai dengan akhir dan Pak Arnold Dharmawan juga mampu memberikan gambaran terkait pertanyaan tersebut, mengingat proses ini juga sering di tangani oleh beliau di perusahaan – perusahaan yang pernah beliau tangani dan cukup membantu menjawab pertanyaan serta keinginan peserta yaitu Bapak Fajar yang juga diberikan tugas oleh perusahaan nya untuk menangani proses merger yang akan dilakukan di perusahaan nya.

Bapak Arnold juga menekankan bahwa dokumen – dokumen yang disiapkan dalam proses merger dan akuisisi harus memiliki keabsahan kontrak atau adanya syarat sah nya kontrak seperti yang tertuang dalam Ps 1320 BW. Selain ini Beliau juga memaparkan tahapan proses merger dan akusisi yaitu :

  1. Corporate Strategy
  2. Mencari dan Menyelesaikan Target
  3. Due Diligence
  4. Valuasi
  5. Negosiasi
  6. Deal Structing & Accounting
  7. Integrasi Pasca Merger
  8. Exit Strategy

Dari penjelasan yang dipaparkan oleh instruktur juga akhirnya mampu menjawab pertanyaan serta kendala teknis yang dihadapi oleh peserta yang terlibat dalam tugasnya beliau sebagai legal.

Apabila Perusahaan Anda banyak terlibat di dalam proses merger maupun akusisi serta membutuhkan pelatihan tambahan, Anda dapat menghubungi tim marketing kami melalui layanan WA 081283928224 (Cindy)

 

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT
PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

PENGERTIAN PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

Pelatihan Cargo and Transport Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen kargo dan transportasi dalam berbagai konteks industri. Pengertian dari pelatihan ini adalah untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik, pengiriman, dan distribusi barang.

Secara keseluruhan, mengikuti pelatihan Cargo and Transport Management tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga memberikan kontribusi yang signifikan terhadap keseluruhan efisiensi dan keberlanjutan rantai pasok global. Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen kargo dan transportasi, para profesional siap menghadapi tantangan dan peluang dalam industri yang terus berkembang ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

Tujuan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen kargo dan transportasi.
  2. Mengetahui proses pengiriman dan distribusi barang secara efisien.
  3. Memahami peraturan dan kepatuhan hukum yang terkait dengan transportasi barang.
  4. Mengenali risiko-risiko yang terkait dengan manajemen kargo dan transportasi.
  5. Menguasai teknik manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Memahami penggunaan teknologi terkini dalam manajemen kargo dan transportasi.
  7. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam hubungan dengan mitra bisnis dan pihak terkait.
  8. Mampu mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif dalam operasi kargo dan transportasi.
  9. Memahami pentingnya keberlanjutan dan praktik ramah lingkungan dalam manajemen kargo.
  10. Mengidentifikasi peluang inovasi dalam industri kargo dan transportasi.

Manfaat:

  1. Meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan kargo dan transportasi.
  2. Mengurangi risiko kerugian dan kehilangan dalam rantai pasok.
  3. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku dalam transportasi barang.
  4. Meningkatkan visibilitas dan transparansi atas operasi logistik.
  5. Meningkatkan keterampilan dan kompetensi individu dalam manajemen kargo dan transportasi.
  6. Membuka peluang karier yang lebih luas dalam industri logistik dan transportasi.
  7. Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  8. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu dan berkualitas.
  9. Memperkuat hubungan dengan mitra bisnis dan pihak terkait dalam rantai pasok.
  10. Berkontribusi pada pembangunan praktik bisnis yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.

MATERI PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang pelatihan
  • B. Tujuan dan manfaat mengikuti pelatihan
  • C. Gambaran umum tentang industri kargo dan transportasi
  • II. Konsep Dasar Manajemen Kargo
  • A. Definisi dan ruang lingkup manajemen kargo
  • B. Fungsi-fungsi manajemen kargo
  • C. Prinsip-prinsip manajemen kargo yang efektif
  • III. Proses Pengiriman Barang
  • A. Tahapan-tahapan dalam proses pengiriman barang
  • B. Metode transportasi dan pilihan mode transportasi yang tepat
  • C. Penyimpanan dan penanganan barang selama proses pengiriman
  • IV. Peraturan dan Kepatuhan Hukum
  • A. Regulasi dan kepatuhan hukum dalam transportasi barang
  • B. Perizinan dan dokumentasi yang diperlukan
  • C. Tanggung jawab hukum dalam pengiriman barang
  • V. Manajemen Risiko dalam Transportasi Barang
  • A. Identifikasi risiko-risiko dalam manajemen kargo dan transportasi
  • B. Strategi pengelolaan risiko yang efektif
  • C. Asuransi dan perlindungan terhadap risiko dalam transportasi barang
  • VI. Teknologi dalam Manajemen Kargo dan Transportasi
  • A. Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi operasional
  • B. Penggunaan sistem informasi dan teknologi untuk pelacakan dan pemantauan
  • C. Inovasi terbaru dalam industri kargo dan transportasi
  • VII. Manajemen Rantai Pasok
  • A. Konsep dasar manajemen rantai pasok
  • B. Integrasi rantai pasok dan manajemen kargo
  • C. Pengelolaan hubungan dengan pemasok, produsen, distributor, dan pelanggan
  • VIII. Keberlanjutan dan Praktik Ramah Lingkungan
  • A. Pentingnya keberlanjutan dalam industri kargo dan transportasi
  • B. Praktik ramah lingkungan dalam manajemen kargo dan transportasi
  • C. Inisiatif dan program keberlanjutan dalam rantai pasok
  • IX. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis kasus nyata dalam manajemen kargo dan transportasi
  • B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam industri kargo dan transportasi
  • C. Pembahasan tentang tren dan perkembangan terkini dalam industri
  • X. Evaluasi dan Penutup
  • A. Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
  • B. Penutup dan kesimpulan pelatihan
  • C. Pembagian sertifikat kepada peserta

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENTPELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

  1. Manajer Operasi Logistik: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari dalam rantai pasok, termasuk pengiriman dan distribusi barang.
  2. Supervisor Gudang: Mereka yang mengawasi penyimpanan, penanganan, dan pengelolaan inventaris di gudang serta koordinasi pengiriman barang.
  3. Eksekutif Logistik: Para profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan terkait dengan pengelolaan logistik dan transportasi.
  4. Pegawai Administrasi Logistik: Mereka yang bertanggung jawab atas administrasi dan dokumentasi terkait dengan pengiriman barang, termasuk perizinan dan pengiriman dokumen.
  5. Pengusaha atau Pemilik Usaha Logistik: Mereka yang memiliki atau mengelola perusahaan logistik atau jasa pengiriman barang.
  6. Pegawai Penjualan dan Pemasaran: Mereka yang terlibat dalam pemasaran dan penjualan layanan logistik dan transportasi.
  7. Karyawan Bidang Transportasi: Para sopir, operator forklift, dan karyawan lain yang terlibat langsung dalam proses pengiriman dan distribusi barang.
  8. Karyawan Keamanan dan Keselamatan: Mereka yang bertanggung jawab atas aspek keamanan dan keselamatan dalam transportasi barang, termasuk pemeriksaan dan pemeliharaan peralatan.
  9. Mahasiswa atau Fresh Graduate yang Berminat dalam Industri Logistik: Mereka yang ingin memperoleh pemahaman dasar tentang manajemen kargo dan transportasi untuk mempersiapkan karier di bidang logistik.
  10. Profesional di Industri Terkait: Termasuk profesional di bidang manufaktur, perdagangan internasional, dan distribusi ritel yang ingin memahami proses transportasi dan distribusi barang dengan lebih baik untuk meningkatkan operasi mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT
Pelatihan Time Management

PENGERTIAN TIME MANAGEMENT

Pelatihan Time Management adalah kemampuan untuk mengatur dan mengelola waktu secara efektif guna mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Kesimpulannya, time management adalah keterampilan penting yang dapat membantu seseorang untuk mengoptimalkan waktu mereka, mencapai tujuan-tujuan mereka, dan menjalani kehidupan yang seimbang dan memuaskan.

TUJUAN DAN MANFAAT TIME MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Time Management:

  1. Meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
  2. Mengurangi stres dan kecemasan terkait waktu.
  3. Mencapai target dan deadline dengan lebih konsisten.
  4. Meningkatkan efisiensi dalam menyelesaikan tugas-tugas sehari-hari.
  5. Menjadi lebih teratur dan terorganisir dalam mengelola waktu.
  6. Menyisihkan waktu untuk kegiatan yang penting dan bermakna.
  7. Mengoptimalkan penggunaan waktu untuk menghindari pemborosan.
  8. Menjaga keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional.
  9. Menciptakan ruang untuk pengembangan diri dan pembelajaran.
  10. Meminimalkan kelelahan dan kejenuhan karena beban kerja yang berlebihan.

Manfaat Pelatihan Time Management:

  1. Meningkatkan efektivitas dalam mencapai tujuan-tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
  2. Memberikan kontrol lebih besar atas waktu dan aktivitas sehari-hari.
  3. Memungkinkan untuk fokus pada tugas yang mendesak dan penting.
  4. Menciptakan ruang untuk refleksi dan perencanaan strategis.
  5. Meningkatkan reputasi dan profesionalisme dalam lingkungan kerja.
  6. Mengurangi kemungkinan terlewatnya tenggat waktu penting.
  7. Memperbaiki kualitas kerja dan hasil yang dihasilkan.
  8. Menyediakan waktu untuk bersantai dan merawat kesehatan mental dan fisik.
  9. Memperbaiki hubungan dengan orang-orang di sekitar karena lebih ada waktu untuk berinteraksi dan berkualitas.
  10. Menciptakan pola hidup yang lebih seimbang dan memuaskan secara keseluruhan.

MATERI TIME MANAGEMENT

  • I. Pengenalan Time Management

  • A. Pengertian Time Management
  • B. Sejarah dan perkembangan konsep Time Management
  • C. Relevansi Time Management dalam kehidupan sehari-hari
  • II. Manfaat Time Management

  • A. Meningkatkan produktivitas
  • B. Mengurangi stres dan kecemasan
  • C. Menciptakan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional
  • D. Meningkatkan efisiensi dalam menyelesaikan tugas-tugas
  • III. Prinsip-prinsip Time Management

  • A. Prioritasi: Mengidentifikasi tugas-tugas yang penting dan mendesak
  • B. Pengelolaan Agenda: Mengatur jadwal dan membuat daftar kegiatan
  • C. Pengendalian Prokrastinasi: Mengatasi kecenderungan untuk menunda-nunda
  • D. Pemisahan antara Penting dan Darurat: Memahami perbedaan antara tugas yang penting dan tugas yang mendesak
  • IV. Teknik dan Alat Time Management

  • A. Pembuatan To-Do List: Membuat daftar tugas harian, mingguan, dan bulanan
  • B. Penggunaan Kalender: Memanfaatkan kalender untuk merencanakan kegiatan dan deadline
  • C. Teknik Pomodoro: Menggunakan metode Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas
  • D. Delegasi: Memahami kapan dan bagaimana untuk mendelegerikan tugas kepada orang lain
  • V. Pengelolaan Gangguan dan Gangguan Eksternal

  • A. Mengatasi gangguan dari lingkungan sekitar
  • B. Mengelola gangguan digital dan media sosial
  • C. Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung konsentrasi
  • VI. Evaluasi dan Penyesuaian

  • A. Evaluasi efektivitas Time Management secara berkala
  • B. Mengidentifikasi area-area perbaikan
  • C. Menyesuaikan strategi Time Management sesuai kebutuhan dan perubahan situasi
  • VII. Penutup dan Tindak Lanjut

  • A. Ringkasan materi dan poin-poin penting
  • B. Penugasan tindak lanjut untuk menerapkan konsep Time Management dalam kehidupan sehari-hari
  • C. Sesi tanya jawab dan diskusi

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT

PELATIHAN TIME MANAGEMENT

  1. Profesional yang merasa kesulitan menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
  2. Manajer atau pemimpin tim yang ingin meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim mereka.
  3. Mahasiswa yang mengalami kesulitan mengatur jadwal studi, tugas, dan kegiatan ekstrakurikuler.
  4. Wirausahawan yang perlu mengoptimalkan penggunaan waktu untuk mengembangkan bisnis mereka.
  5. Orang-orang yang sering merasa terlalu sibuk tetapi kurang produktif dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka.
  6. Individu yang memiliki banyak tanggung jawab dan ingin belajar cara mengatur waktu dengan lebih efektif.
  7. Orang-orang yang sering merasa tertekan oleh deadline dan merasa sulit untuk menyelesaikan tugas tepat waktu.
  8. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka untuk meningkatkan kinerja dan maju dalam karier.
  9. Orang-orang yang ingin menghindari prokrastinasi dan belajar cara mengatasi kecenderungan untuk menunda-nunda.
  10. Siapa pun yang ingin menciptakan pola hidup yang seimbang antara pekerjaan, keluarga, dan waktu untuk diri sendiri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT
PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGERTIAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terkini dalam manajemen gudang dan inventaris. Dengan demikian, pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management menjadi penting bagi perusahaan untuk tetap bersaing dan berkembang di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan:

  1. Memahami konsep-konsep dasar dalam manajemen gudang dan inventaris.
  2. Mengidentifikasi teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam manajemen gudang dan inventaris.
  3. Menguasai proses otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Memahami prinsip-prinsip manajemen logistik yang efisien.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen gudang dan inventaris.
  6. Memahami risiko-risiko yang terkait dengan manajemen gudang dan inventaris.
  7. Meningkatkan keahlian dalam menganalisis dan mengoptimalkan proses penyimpanan dan distribusi.
  8. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan akurasi inventaris.

Manfaat:

  1. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dengan mengurangi waktu dan biaya dalam manajemen gudang dan inventaris.
  2. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat.
  3. Mengurangi risiko kehilangan barang dan kekurangan stok melalui penerapan praktik terbaik dalam manajemen gudang dan inventaris.
  4. Meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan mereka pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola gudang dan inventaris secara efektif.
  5. Membantu perusahaan untuk tetap kompetitif dengan mengikuti perkembangan terbaru dalam teknologi dan praktik manajemen.
  6. Meningkatkan visibilitas dan transparansi atas rantai pasokan perusahaan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan ruang gudang dan mengurangi kelebihan stok yang tidak perlu.
  8. Meningkatkan akurasi perhitungan persediaan dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan inventaris.

MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang pentingnya manajemen gudang dan inventaris dalam bisnis modern
  • B. Tujuan dan manfaat pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management
  • C. Pengantar tentang konsep-konsep dasar dalam manajemen gudang dan inventaris
  • II. Konsep Dasar Manajemen Gudang
  • A. Definisi dan peran gudang dalam rantai pasokan
  • B. Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang
  • C. Prinsip-prinsip desain dan pengaturan gudang yang efisien
  • D. Penerapan teknologi dalam manajemen gudang
  • III. Proses Otomatisasi dalam Manajemen Gudang
  • A. Sistem pengambilan dan penyimpanan otomatis
  • B. Penggunaan RFID (Radio Frequency Identification) dan barcode
  • C. Penerapan sistem manajemen gudang terotomatisasi (WMS – Warehouse Management System)
  • IV. Manajemen Inventaris
  • A. Pengertian inventaris dan perannya dalam operasi bisnis
  • B. Metode penghitungan persediaan (LIFO, FIFO, Average Cost)
  • C. Strategi pengelolaan inventaris yang efisien
  • D. Penggunaan perangkat lunak manajemen inventaris
  • V. Teknologi Terkini dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
  • A. Internet of Things (IoT) dalam manajemen gudang
  • B. Analitika data untuk optimasi persediaan
  • C. Prediksi permintaan dan peramalan stok menggunakan machine learning
  • VI. Manajemen Risiko dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
  • A. Identifikasi risiko terkait manajemen gudang dan inventaris
  • B. Strategi mitigasi risiko
  • C. Keamanan gudang dan inventaris
  • VII. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis kasus nyata dalam manajemen gudang dan inventaris
  • B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik manajemen gudang
  • VIII. Evaluasi dan Penutup
  • A. Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
  • B. Penutup dan penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan
  • C. Saran dan rekomendasi untuk penerapan konsep-konsep yang dipelajari dalam lingkungan kerja

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Manajer Operasional: Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memahami praktik terbaik dalam manajemen gudang dan inventaris.
  2. Supervisor Gudang: Agar dapat mengelola gudang dengan lebih efektif dan menggunakan teknologi terkini untuk pengelolaan persediaan.
  3. Staf Logistik: Untuk memahami proses pengiriman, penyimpanan, dan pengelolaan inventaris dengan lebih baik.
  4. Manajer Persediaan: Agar dapat mengoptimalkan pengelolaan persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, dan menghindari kekurangan stok.
  5. Tim IT: Untuk memahami sistem-sistem teknologi terkini yang mendukung manajemen gudang dan inventaris.
  6. Pemilik Usaha/Entrepreneur: Agar dapat memahami strategi pengelolaan persediaan dan gudang yang efisien untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan.
  7. Karyawan yang terlibat dalam proses penerimaan, pengecekan, dan pengelolaan barang: Untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam tugas sehari-hari mereka.
  8. Pelaku Bisnis Online/E-commerce: Untuk memahami bagaimana manajemen gudang dan inventaris dapat diterapkan secara efektif dalam operasi e-commerce mereka.
  9. Mahasiswa dan profesional yang tertarik dalam bidang logistik dan rantai pasokan: Untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memasuki industri ini dengan persiapan yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00