PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL

PENGERTIAN CONTRACT COMMERCIAL/LAW & NEGOTIATION

Contract commercial atau hukum kontrak adalah kesepakatan formal antara dua pihak yang mengatur hak dan kewajiban masing-masing. Negosiasi adalah proses di mana pihak-pihak tersebut berdiskusi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Keduanya penting dalam bisnis untuk memastikan kepastian hukum dan mencegah sengketa.

PENTINGNYA PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL/LAW & NEGOTIATION

Pelatihan tentang contract commercial dan negosiasi sangat penting untuk meningkatkan keterampilan individu dalam merumuskan perjanjian yang efektif. Dengan pemahaman yang baik, peserta dapat menghindari risiko hukum, mencapai kesepakatan yang lebih baik, dan membangun hubungan bisnis yang kuat, sehingga meningkatkan kinerja dan reputasi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL/LAW & NEGOTIATION

1. Memahami Prinsip Hukum: Peserta belajar mengenai dasar-dasar hukum kontrak untuk memastikan kesepakatan yang sah dan mengikat.
2. Keterampilan Negosiasi: Meningkatkan kemampuan negosiasi agar peserta dapat mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
3. Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum dalam kontrak untuk mencegah sengketa di masa depan.
4. Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi agar peserta dapat menyampaikan ide dan kebutuhan dengan jelas selama proses negosiasi.
5. Analisis Kontrak: Mengajarkan teknik analisis kontrak untuk memahami isi, syarat, dan potensi masalah yang mungkin timbul.

MATERI PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL/LAW & NEGOTIATION

1. Dasar-dasar Hukum Kontrak
2. Elemen-elemen Kontrak yang Sah
3. Jenis-jenis Kontrak dalam Bisnis
4. Proses Negosiasi: Tahapan dan Strategi
5. Teknik Komunikasi Efektif dalam Negosiasi
6. Analisis dan Penyusunan Kontrak
7. Manajemen Risiko dalam Kontrak
8. Penyelesaian Sengketa dan Mediasi
9. Etika dalam Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
10. Studi Kasus: Kontrak Sukses dan Kegagalan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL/LAW & NEGOTIATION

1. Manajer Proyek: Untuk memahami kontrak dalam pengelolaan proyek dan mencegah risiko.
2. Staf Hukum Perusahaan: Agar dapat menyusun dan meninjau kontrak dengan lebih efektif.
3. Tenaga Penjual dan Pemasaran: Untuk meningkatkan keterampilan negosiasi dalam kesepakatan bisnis.
4. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Untuk melindungi kepentingan bisnis dan memahami aspek hukum kontrak.
5. Konsultan Bisnis: Agar dapat memberikan nasihat yang tepat tentang kontrak dan negosiasi kepada klien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• 15 – 16 Januari 2025

• 12 – 13 Februari 2025

• 30–31 Maret 2026

• 16 – 17 April 2025

• 7-8 Mei 2025

• 18-19 Juni 2025

• 16–17 Juli 2026

• 3-4 Agustus 2026

• 17-18 September 2026

• 21-22 Oktober 2026

• 4-5 November 2026

• 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

Training Manusia dalam Kerja (Men in Work) sangat penting bagi organisasi dan profesional untuk memahami peran, perilaku, dan dinamika manusia dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai faktor psikologis, sosial, dan kultural yang mempengaruhi produktivitas, motivasi, dan interaksi di tempat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengelola hubungan antar rekan kerja dengan lebih efektif, meningkatkan komunikasi, serta meminimalkan konflik yang berdampak pada kinerja tim. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan harmonis, sehingga setiap individu dapat bekerja optimal, berkontribusi maksimal, dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

1. Memberikan pemahaman mengenai perilaku, motivasi, dan dinamika manusia dalam lingkungan kerja.
   
2. Melatih peserta dalam meningkatkan komunikasi, kerja sama tim, dan hubungan interpersonal.
   
3. Membekali peserta dengan strategi mengelola konflik dan meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
   
4. Meningkatkan kesadaran akan faktor psikologis, sosial, dan kultural yang mempengaruhi kinerja.
5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan kerja tim.
6. Mengurangi konflik internal dan meningkatkan produktivitas tim.
7. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif, sehat, dan berorientasi hasil.
8. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan manajemen interpersonal di lingkungan kerja.
   

OUTLINE MATERI TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

1. Pengantar Manusia dalam Kerja, Definisi dan konsep “Men in Work”, pentingnya memahami perilaku manusia di tempat kerja, dampak perilaku terhadap produktivitas dan kinerja tim.
2. Psikologi dan Dinamika Kerja, Faktor psikologis yang mempengaruhi kinerja, motivasi, kebutuhan, dan kepuasan kerja, perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
3. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, Teknik komunikasi interpersonal dan tim, mendengar aktif dan menyampaikan pesan dengan tepat, mengatasi hambatan komunikasi.
4. Kerja Sama Tim dan Kolaborasi, Prinsip kerja tim yang efektif, peran individu dalam tim, strategi meningkatkan sinergi dan produktivitas.
5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah, Identifikasi sumber konflik di tempat kerja, teknik penyelesaian konflik secara profesional, membangun budaya kerja yang harmonis.
6. Pengembangan Kepemimpinan dan Soft Skills, Kepemimpinan yang memahami manusia dalam kerja, keterampilan interpersonal dan emosional, motivasi diri dan orang lain.
7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan, Analisis kasus nyata perilaku manusia di organisasi, diskusi kelompok dan sharing pengalaman, simulasi situasi kerja dan pengambilan keputusan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK)

1. Manajer dan Supervisor, pemimpin tim yang harus memahami perilaku karyawan, meningkatkan motivasi, dan menjaga keharmonisan kerja,
2. Staf HR dan Learning & Development, profesional HR yang menangani rekrutmen, pengembangan kompetensi, hubungan industrial, serta pengelolaan dinamika kerja,
3. Karyawan Baru dan Existing Staff, individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, adaptasi, kerja sama tim, dan pemahaman perilaku kerja,
4. Tim Operasional dan Administratif, karyawan yang terlibat dalam kerja kolaboratif dan membutuhkan pemahaman untuk mengelola interaksi sehari-hari,
5. Pemimpin Proyek dan Koordinator Lapangan, bertanggung jawab mengelola tim dengan karakter, gaya kerja, dan latar belakang yang beragam.
6. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills, individu yang ingin memperkuat kemampuan interpersonal, manajemen konflik, serta produktivitas kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT BY HEART

Training Management by Heart sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun kepemimpinan dan manajemen berbasis empati, ketulusan, dan kepedulian. Pendekatan ini menekankan bahwa efektivitas kerja tidak hanya ditentukan oleh strategi dan instruksi, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin memahami perasaan, kebutuhan, dan potensi setiap anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan untuk memimpin dengan hati, membangun hubungan kerja yang hangat dan saling percaya, serta menciptakan lingkungan kerja yang manusiawi namun tetap produktif. Dengan menerapkan prinsip Management by Heart, organisasi dapat meningkatkan loyalitas, motivasi, dan kinerja karyawan secara signifikan, sekaligus menciptakan budaya kerja yang harmonis dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMENT BY HEART

1. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan berbasis empati agar pemimpin mampu memahami kebutuhan emosional dan psikologis karyawan.
   
2. Meningkatkan kualitas komunikasi interpersonal sehingga hubungan antara atasan dan bawahan lebih terbuka, hangat, dan saling percaya.
3. Mendorong gaya manajemen yang humanis namun tetap berfokus pada pencapaian kinerja organisasi.
4. Membekali peserta dengan teknik membangun budaya kerja positif melalui perhatian, penghargaan, dan pemberdayaan karyawan.
5. Menguatkan kemampuan manajerial dalam menyelesaikan konflik dengan pendekatan yang bijak, tenang, dan penuh ketulusan.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT BY HEART

1. Pengantar Management by Heart, Memahami konsep memimpin dengan hati, perbedaan manajemen tradisional dan humanis, pengaruh terhadap kinerja organisasi.
2. Memahami Emosi di Tempat Kerja, Dasar kecerdasan emosional (EQ), mengenali kebutuhan psikologis, dampak emosi pada produktivitas.
3. Komunikasi Empatik dan Mendengar Aktif, Teknik komunikasi interpersonal, memberikan feedback membangun, mengatasi hambatan komunikasi.
4. Membangun Hubungan Kerja yang Percaya, Prinsip trust building, kejujuran dan konsistensi, meningkatkan loyalitas karyawan.
5. Kepemimpinan Humanis dan Motivasi, Gaya kepemimpinan berbasis kepedulian, strategi meningkatkan motivasi, membantu menemukan makna kerja.
6. Manajemen Konflik dengan Empati, Mengidentifikasi konflik, resolusi konflik efektif, membangun budaya harmonis.
7. Menciptakan Lingkungan Kerja Positif, Budaya apresiasi dan pemberdayaan, menciptakan lingkungan sehat, menjaga kesehatan emosional.
8. Studi Kasus & Praktik, Analisis kasus nyata, roleplay dan simulasi, menyusun action plan untuk organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART

1. Manajer, Supervisor, dan Leader di Berbagai Level, Pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin dengan empati, membangun kepercayaan, dan menjaga motivasi karyawan,
2. Staf Human Resources (HR), Learning & Development, dan Talent Management, Profesional yang menangani hubungan kerja, kesejahteraan karyawan, komunikasi internal, serta pengembangan SDM,
3. Kepala Departemen dan Koordinator Proyek, Individu yang mengelola tim dengan berbagai karakter dan harus menciptakan lingkungan kerja yang positif serta harmonis,
4. Calon Pemimpin (Future Leaders) dan First Line Leader, Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu memahami dasar empati, komunikasi, dan manajemen manusia,
5. Karyawan yang Ingin Mengembangkan Soft Skills Interpersonal, Siapa pun yang ingin memperkuat kecerdasan emosional, kemampuan komunikasi empatik, serta kemampuan memahami orang lain,
6. Profesional di Bidang Layanan Publik dan Customer Service, Individu yang bekerja dengan banyak interaksi manusia dan perlu mengelola hubungan dengan pendekatan yang lebih humanis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENGELOLAAN BANK

PENGERTIAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

Pengelolaan bank yang melakukan kerja sama pemasaran dengan perusahaan asuransi adalah suatu strategi di mana bank berkolaborasi dengan perusahaan asuransi untuk menawarkan produk asuransi kepada nasabahnya. Kerja sama ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan, memperluas jangkauan pasar, dan memberikan nilai tambah bagi nasabah melalui solusi keuangan yang lebih komprehensif.

PENTINGNYA PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

Pelatihan pengelolaan bank yang menjalin kerja sama pemasaran dengan perusahaan asuransi sangat penting untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Pelatihan ini membantu staf memahami produk asuransi, strategi pemasaran, dan teknik penjualan, sehingga dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada nasabah dan meningkatkan kolaborasi antara kedua institusi.

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

1. Meningkatkan Pengetahuan Produk: Memberikan pemahaman mendalam tentang produk asuransi yang ditawarkan, termasuk manfaat, fitur, dan syarat, agar karyawan dapat menjelaskan kepada nasabah dengan jelas.
2. Mengembangkan Keterampilan Pemasaran: Meningkatkan keterampilan pemasaran karyawan dalam menjual produk asuransi, termasuk teknik komunikasi, negosiasi, dan manajemen hubungan nasabah.
3. Memperkuat Kolaborasi: Membangun kerja sama yang lebih baik antara bank dan perusahaan asuransi, sehingga menciptakan sinergi dalam strategi pemasaran dan pelayanan.
4. Meningkatkan Layanan Pelanggan: Mengajarkan karyawan cara memberikan layanan yang lebih baik, memahami kebutuhan nasabah, dan menawarkan solusi yang tepat melalui produk asuransi yang relevan.
5. Meningkatkan Penjualan dan Pendapatan: Mengoptimalkan strategi pemasaran dan penjualan produk asuransi untuk meningkatkan volume penjualan, sehingga memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan bank.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

1. Pengenalan Produk Asuransi
   Memahami berbagai jenis produk asuransi yang tersedia, seperti asuransi jiwa, kesehatan, dan properti.
2. Regulasi dan Kebijakan Asuransi
   Mengetahui peraturan dan kebijakan yang mengatur industri asuransi serta dampaknya terhadap kegiatan bank.
3. Strategi Pemasaran Efektif
   Teknik dan metode pemasaran yang efektif untuk produk asuransi dalam konteks layanan perbankan.
4. Analisis Kebutuhan Nasabah
   Cara mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan nasabah untuk menawarkan produk asuransi yang sesuai.
5. Teknik Penjualan
   Keterampilan dasar dan lanjutan dalam teknik penjualan produk asuransi, termasuk closing sale.
6. Manajemen Hubungan Nasabah (CRM)
   Penerapan sistem CRM untuk membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan nasabah.
7. Penyampaian Nilai Produk
   Mengembangkan kemampuan dalam menyampaikan nilai dan manfaat produk asuransi kepada nasabah.
8. Studi Kasus dan Simulasi
   Analisis studi kasus dan simulasi situasi nyata untuk meningkatkan keterampilan praktis karyawan.
9. Penggunaan Teknologi dalam Pemasaran
   Memanfaatkan alat dan platform digital untuk pemasaran produk asuransi secara efektif.
10. Evaluasi dan Monitoring Kinerja
    Metode untuk mengevaluasi efektivitas kegiatan pemasaran dan penjualan, serta cara untuk melakukan perbaikan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

1. Staf Pemasaran Bank
   Karyawan yang bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strategi pemasaran produk bank dan asuransi.
2. Relationship Manager
   Petugas yang berinteraksi langsung dengan nasabah untuk memahami kebutuhan mereka dan menawarkan produk asuransi yang sesuai.
3. Karyawan Layanan Pelanggan
   Staf yang berhadapan langsung dengan nasabah, memerlukan pengetahuan tentang produk asuransi untuk memberikan informasi yang akurat.
4. Tim Penjualan
   Karyawan yang fokus pada penjualan produk asuransi, yang membutuhkan keterampilan khusus dalam teknik penjualan dan negosiasi.
5. Manajer Pengembangan Produk
   Individu yang terlibat dalam pengembangan produk baru, perlu memahami tren pasar dan kebutuhan nasabah terkait asuransi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• 15 – 16 Januari 2025

• 12 – 13 Februari 2025

• 30–31 Maret 2026

• 16 – 17 April 2025

• 7-8 Mei 2025

• 18-19 Juni 2025

• 16–17 Juli 2026

• 3-4 Agustus 2026

• 17-18 September 2026

• 21-22 Oktober 2026

• 4-5 November 2026

• 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

Training Pengembangan Kurikulum Pelatihan sangat penting bagi lembaga pendidikan, perusahaan, dan organisasi yang ingin menyelenggarakan program pelatihan berkualitas dan relevan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang kurikulum yang efektif, mulai dari analisis kebutuhan peserta, penyusunan tujuan pembelajaran, hingga pemilihan metode dan materi pelatihan yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memastikan program pelatihan yang diselenggarakan mampu meningkatkan kompetensi peserta secara optimal, selaras dengan tujuan organisasi, dan sesuai dengan standar pendidikan atau profesional yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta mengembangkan kemampuan evaluasi dan perbaikan kurikulum secara berkelanjutan, sehingga program pelatihan menjadi lebih efektif, efisien, dan berdampak nyata.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman tentang prinsip dan konsep pengembangan kurikulum pelatihan yang efektif.
2. Melatih peserta dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dan menetapkan tujuan pembelajaran yang jelas.
3. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun materi, metode, dan strategi pelatihan yang sesuai.
   
4. Meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi dan memperbaiki kurikulum secara berkelanjutan.
5. Meningkatkan kualitas program pelatihan sehingga kompetensi peserta terbangun optimal.
   
6. Memperkuat kemampuan dalam menyesuaikan kurikulum dengan kebutuhan organisasi atau peserta.
7. Mendukung evaluasi berkelanjutan untuk peningkatan efektivitas pelatihan.
   

OUTLINE MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

1. Pengantar Pengembangan Kurikulum Pelatihan, definisi dan konsep kurikulum pelatihan, pentingnya kurikulum yang efektif dalam peningkatan kompetensi, peran kurikulum dalam pencapaian tujuan organisasi.
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan, identifikasi kebutuhan peserta dan organisasi, teknik survei, wawancara, dan observasi, penentuan prioritas materi pelatihan.
3. Penyusunan Tujuan dan Kompetensi Pembelajaran, menetapkan tujuan pembelajaran yang jelas dan terukur, menyusun kompetensi yang ingin dicapai peserta, hubungan antara tujuan, materi, dan metode pelatihan.
4. Perancangan Materi dan Metode Pelatihan, pemilihan materi yang relevan dan terkini, metode pengajaran: teori, praktik, simulasi, dan studi kasus, integrasi teknologi dan media pembelajaran.
5. Penyusunan Modul dan Media Pelatihan, struktur modul pelatihan yang sistematis, penggunaan visual, audio, dan interaktif untuk mendukung pembelajaran, penyesuaian materi dengan gaya belajar peserta.
6. Evaluasi Kurikulum Pelatihan, teknik evaluasi efektivitas kurikulum, mengukur pencapaian kompetensi peserta, perbaikan dan pengembangan kurikulum berkelanjutan.
7. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum, analisis contoh kurikulum pelatihan yang sukses, simulasi penyusunan kurikulum untuk kebutuhan organisasi, diskusi kelompok dan umpan balik.
   

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

1. Instruktur dan fasilitator pelatihan, trainer, coach, dan mentor yang bertanggung jawab menyusun dan menyampaikan materi pelatihan,
2. Staf HR dan Learning & Development, HR Officer, L&D Officer, dan Talent Development Specialist yang merancang program pelatihan karyawan,
3. Manajer dan pengelola pendidikan/training, Manager, Kepala Divisi, atau Supervisor yang mengawasi perencanaan dan pelaksanaan pelatihan,
4. Pengembang kurikulum dan desainer instruksional, profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang kurikulum berbasis kompetensi,
5. Akademisi dan peneliti pendidikan/training, dosen, peneliti, atau profesional pendidikan yang terlibat dalam pengembangan modul dan materi pembelajaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

Training Membangun Loyalitas Karyawan sangat penting bagi perusahaan dan organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan produktivitas tim secara berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan praktik efektif untuk meningkatkan keterikatan emosional, motivasi, dan komitmen karyawan terhadap visi, misi, dan nilai-nilai organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas, membangun komunikasi yang positif, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta merancang program penghargaan dan pengembangan karyawan yang tepat. Hasilnya, perusahaan dapat menurunkan tingkat turnover, memperkuat budaya kerja yang produktif, dan memastikan karyawan bekerja dengan semangat, dedikasi, dan loyalitas tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya loyalitas karyawan bagi kesuksesan organisasi.
   
2. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterikatan dan motivasi karyawan.
3. Melatih kemampuan membangun komunikasi yang efektif dan hubungan kerja yang harmonis.
   
4. Mendorong penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pengembangan karyawan.
5. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja tim.
   
6. Menurunkan tingkat turnover dan kehilangan talenta berharga.
   
7. Membangun budaya kerja yang positif, harmonis, dan berorientasi pada hasil.
   
8. Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan melalui komunikasi dan penghargaan yang tepat.
   

OUTLINE MATERI PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

1. Pengantar loyalitas karyawan dan perannya dalam kesuksesan organisasi.
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas, termasuk kepuasan kerja, hubungan dengan atasan, dan kesempatan pengembangan karier.
3. Strategi meningkatkan loyalitas karyawan melalui komunikasi efektif, program penghargaan, dan budaya organisasi positif.
4. Membangun hubungan yang harmonis dengan kepercayaan, penyelesaian konflik, dan motivasi karyawan.
5. Pengembangan karier dan program retensi dengan mentoring, coaching, dan perencanaan promosi.
6. Evaluasi loyalitas karyawan melalui survei, analisis risiko turnover, dan tindak lanjut berkelanjutan.
7. Studi kasus perusahaan yang berhasil meningkatkan loyalitas karyawan.
8. Simulasi dan praktik penerapan strategi loyalitas di lingkungan organisasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

1. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab meningkatkan keterikatan dan motivasi karyawan.
2. Staf HR dan Learning & Development yang merancang program retensi, penghargaan, dan pengembangan karyawan.
3. Pemilik usaha dan pengelola organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik dan membangun budaya kerja positif.
4. Karyawan berpengalaman sebagai mentor yang membimbing dan menumbuhkan loyalitas karyawan baru atau junior.
5. Profesional yang ingin mengembangkan hubungan tim serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan motivasi di lingkungan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.