Search for:
Tingkatkan Skill SDM Anda !

Pelatihan Kami KamiKami

Berbagai macam pelatihan kami tawarkan untuk anda , pilih pelatihan sesuai keinginan anda.

Public Training

Public Training berbagai macam judul kami selenggarakan setiap bulan di kota-kota besar Indonesia

In House Training

Memberikan keleluasaan kepada Perusahaan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai kebutuhan Lokasi karyawan

Sertifikasi BNSP

Sertifikasi yang akan menjadi bukti bahwa Anda memiliki kemampuan yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut.

Solusi Untuk Anda !

Training Pilihan PilihanPilihan

Pelatihan ini sangat bermanfaat sekali, karena mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul sesuai bidangnya dan berkompeten.

Konsultasi Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Biaya Kompetitif

Dengan biaya yang dapat di bandingkan dengan yang lain, dan dapatkan penawaran terbaik kami .

CITY TOUR

Pelatihan sambil wisata? Bukan hal yang tidak mungkin. Kami siap membantu Anda

Program Purnakarya

Dirancang bagi para karyawan yang akan pensiun dari pekerjaan lamanya

24X7 support

Konsultasikan kebutuhan Anda bersama Kami. untuk pilihan training yang terbaik untuk perusahaan anda.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

PELATIHAN KAMI

Training Terbaru TerbaruTerbaru

Kami menyediakan solusi bagi Anda yang membutuhkan training dan pelatihan dengan materi terbaru yang dapat kami sesuaikan dengan kebutuhan Anda.

PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS
PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS

PENGERTIAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

Financial shenanigans refer to deceptive practices employed by individuals or entities to manipulate financial data or misrepresent the true financial performance of a company. By identifying and addressing financial shenanigans promptly, stakeholders can safeguard their investments and ensure transparency and integrity in financial reporting.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan mengenai financial shenanigans atau pendeteksian kecurangan dalam laporan keuangan sangatlah penting dalam lingkungan bisnis modern yang kompleks. Secara keseluruhan, pelatihan ini merupakan investasi yang penting bagi perusahaan untuk menjaga keandalan dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap laporan keuangan mereka.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

  1. Peningkatan Kesadaran: Menyadarkan para profesional keuangan akan beragam taktik dan strategi yang digunakan dalam financial shenanigans, sehingga mereka dapat mengidentifikasi tanda-tanda kecurangan potensial.
  2. Pengembangan Keterampilan Pendeteksian: Membekali peserta dengan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengaudit laporan keuangan dengan cermat, mengidentifikasi anomali, dan menemukan bukti-bukti kecurangan.
  3. Penguatan Pengendalian Internal: Mendorong implementasi dan pembaruan kontrol internal yang efektif dalam perusahaan untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan dalam laporan keuangan.
  4. Penyelarasan dengan Standar Akuntansi: Memastikan pemahaman yang tepat tentang standar akuntansi dan prinsip-prinsipnya, sehingga para profesional dapat menilai apakah laporan keuangan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan.
  5. Meningkatkan Tanggung Jawab Profesional: Mendorong kesadaran akan tanggung jawab etis para profesional keuangan dalam melaporkan keuangan secara jujur dan transparan, serta menjaga integritas profesi mereka.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Financial Shenanigans:
    1. Definisi dan pengertian financial shenanigans.
    2. Motivasi di balik praktik kecurangan dalam laporan keuangan.
    3. Dampak negatif dari financial shenanigans terhadap perusahaan dan pemangku kepentingan.
  2. Metode Analisis Keuangan:
    1. Teknik analisis keuangan untuk mendeteksi kecurangan.
    2. Penggunaan rasio keuangan sebagai alat pendeteksian.
    3. Analisis tren dan pola dalam laporan keuangan.
  3. Identifikasi Tanda-tanda Kecurangan:
    1. Indikator-indikator yang mengarah pada potensi kecurangan.
    2. Anomali dalam data keuangan yang perlu diwaspadai.
    3. Kasus-kasus studi untuk memperkuat pemahaman tentang tanda-tanda kecurangan.
  4. Praktik Curang yang Umum:
    1. Pemahaman mendalam tentang jenis-jenis praktik curang yang sering terjadi, seperti pengepakan pendapatan, pengakuan pendapatan palsu, dan penyalahgunaan akuntansi entitas khusus.
    2. Studi kasus untuk memahami cara kerja praktik curang dalam konteks nyata.
  5. Prinsip-prinsip dan Standar Akuntansi:
    1. Review ulang prinsip-prinsip dasar akuntansi.
    2. Menyelaraskan praktik kecurangan dengan standar akuntansi yang berlaku.
    3. Perbandingan antara laporan keuangan yang sah dan yang terduga melakukan kecurangan.
  6. Pengendalian Internal dan Pencegahan Kecurangan:
    1. Peran kontrol internal dalam mencegah dan mendeteksi kecurangan.
    2. Strategi untuk memperkuat pengendalian internal yang efektif.
    3. Penilaian kelemahan dalam sistem pengendalian internal yang berpotensi dieksploitasi oleh pelaku kecurangan.
  7. Etika Profesional:
    1. Tanggung jawab etis para profesional keuangan dalam menjaga integritas laporan keuangan.
    2. Pentingnya komitmen terhadap kejujuran dan transparansi dalam praktik bisnis.
    3. Studi kasus tentang dampak negatif kecurangan terhadap reputasi perusahaan dan konsekuensi hukum.
  8. Penanganan Kasus Kecurangan:
    1. Langkah-langkah investigasi dalam menangani dugaan kecurangan.
    2. Peran dan tugas auditor internal atau eksternal dalam mengatasi kecurangan.
    3. Prosedur pengaduan dan whistleblower dalam mengungkap kecurangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS

  1. Profesional Keuangan: Ini termasuk akuntan, auditor, analis keuangan, dan manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan, audit, atau analisis laporan keuangan.
  2. Pegawai Pengendalian Internal: Para pegawai yang bekerja dalam fungsi pengendalian internal perusahaan membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang praktik curang dalam laporan keuangan untuk merancang sistem pengendalian internal yang efektif.
  3. Manajer Risiko: Profesional yang terlibat dalam manajemen risiko perusahaan perlu memahami potensi risiko yang timbul akibat kecurangan dalam laporan keuangan dan cara menguranginya.
  4. Pemilik Usaha dan Pemangku Kepentingan: Pemilik usaha, dewan direksi, dan pemangku kepentingan lainnya perlu memiliki pengetahuan tentang praktik curang dalam laporan keuangan untuk dapat mengawasi dan memastikan integritas laporan keuangan perusahaan.
  5. Mahasiswa dan Peneliti: Mahasiswa yang belajar tentang akuntansi atau keuangan dan peneliti di bidang ini dapat memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang praktik curang dalam laporan keuangan melalui pelatihan ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN
PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

PENGERTIAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Analisis laporan keuangan merupakan proses yang sistematis dan menyeluruh untuk mengevaluasi kinerja keuangan suatu entitas bisnis. Dengan demikian, analisis laporan keuangan menjadi alat penting dalam manajemen keuangan dan pengelolaan bisnis secara keseluruhan.

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan dalam analisis laporan keuangan memiliki signifikansi yang besar dalam dunia bisnis modern. Dengan demikian, pentingnya pelatihan analisis laporan keuangan tidak hanya terletak pada peningkatan keterampilan individu, tetapi juga pada kemampuan organisasi untuk mengelola risiko, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai tujuan strategis mereka.

TUJUAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami Konsep Keuangan: Peserta akan belajar tentang konsep dasar keuangan, seperti akuntansi, pengukuran kinerja, dan pentingnya informasi keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Menguasai Teknik Analisis: Pelatihan akan mengajarkan peserta berbagai teknik dan metode analisis laporan keuangan, termasuk analisis rasio keuangan, analisis vertikal dan horizontal, serta perbandingan dengan benchmark industri.
  3. Mengembangkan Keterampilan Interpretasi: Peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan informasi keuangan dengan cermat dan kritis, mengidentifikasi tren, pola, dan perubahan yang signifikan dalam kinerja keuangan perusahaan.
  4. Pengambilan Keputusan yang Didukung Data: Tujuan lainnya adalah untuk memungkinkan peserta menggunakan analisis laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam berbagai konteks bisnis, seperti investasi, pembiayaan, dan perencanaan strategis.
  5. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Organisasi: Dengan memahami laporan keuangan secara lebih baik, peserta dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan kinerja keuangan, mengelola risiko dengan lebih baik, dan merumuskan strategi bisnis yang lebih tepat.

MATERI PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Konsep Dasar Keuangan:
    1. Pengantar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
    2. Prinsip-prinsip Akuntansi Dasar
    3. Komponen Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  2. Teknik Analisis Laporan Keuangan:
    1. Analisis Rasio Keuangan
    2. Analisis Vertikal dan Horizontal
    3. Perbandingan dengan Benchmark Industri
  3. Interpretasi Data Keuangan:
    1. Identifikasi Tren dan Pola
    2. Menafsirkan Perubahan Kinerja
    3. Menganalisis Risiko dan Peluang
  4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data Keuangan:
    1. Investasi dan Pembiayaan
    2. Perencanaan Strategis
    3. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Bisnis
  5. Penerapan Teknik Analisis:
    1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    2. Penggunaan Perangkat Lunak Analisis Keuangan
    3. Keterampilan Presentasi dan Pelaporan Hasil Analisis
  6. Aspek Regulasi dan Kepatuhan:
    1. Persyaratan Pelaporan Keuangan
    2. Standar Akuntansi yang Berlaku Umum (SAK)
    3. Audit dan Kepatuhan Regulasi
  7. Strategi Manajemen Risiko Keuangan:
    1. Pengenalan Konsep Manajemen Risiko
    2. Identifikasi Risiko Keuangan
    3. Pengelolaan Risiko dengan Menggunakan Informasi Keuangan
  8. Etika dan Profesionalisme:
    1. Etika dalam Analisis Keuangan
    2. Tanggung Jawab Profesional
    3. Standar Etika Profesi Keuangan
  9. Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Analisis Laporan Keuangan Perusahaan Tertentu
    2. Diskusi tentang Tantangan dan Strategi dalam Analisis Keuangan
    3. Penyampaian Hasil Analisis dan Rekomendasi
  10. Evaluasi dan Umpan Balik:
    1. Penilaian Kemajuan Peserta
    2. Umpan Balik dari Instruktur dan Rekan Peserta
    3. Evaluasi Pelatihan dan Identifikasi Area Pengembangan Lanjutan

PESERTA PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Profesional Keuangan: Ini mencakup akuntan, analis keuangan, manajer keuangan, dan perencana keuangan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis laporan keuangan untuk mengambil keputusan investasi, manajemen risiko, dan perencanaan keuangan yang lebih baik.
  2. Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pelatihan ini diperlukan bagi pemilik usaha kecil dan menengah serta pengusaha yang ingin memahami kesehatan keuangan bisnis mereka, mengidentifikasi area pertumbuhan, dan mengelola keuangan dengan lebih efektif.
  3. Pengambil Keputusan Bisnis: Manajer senior, eksekutif perusahaan, dan pengurus dana investasi perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang analisis laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  4. Mahasiswa dan Akademisi: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mahasiswa dan akademisi yang mempelajari bidang keuangan, akuntansi, atau manajemen untuk mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang aplikasi praktis teori keuangan.
  5. Pemegang Saham dan Investor: Baik investor individual maupun institusional membutuhkan pengetahuan tentang analisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja dan nilai investasi mereka serta membuat keputusan investasi yang cerdas.
  6. Profesional yang Terlibat dalam Penilaian Bisnis: Ini mencakup penilai bisnis, konsultan keuangan, dan profesional yang terlibat dalam proses merger dan akuisisi yang memerlukan pemahaman yang mendalam tentang analisis laporan keuangan untuk menilai nilai perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR
PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

PENGERTIAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

Akuntansi keuangan dasar adalah sistem pencatatan, pengukuran, dan pelaporan aktivitas keuangan suatu entitas dengan tujuan menyediakan informasi yang relevan dan dapat dipercaya kepada para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan prinsip-prinsip dasar akuntansi seperti konsistensi, kewajaran, dan keandalan, akuntansi keuangan dasar membantu para pengambil keputusan dalam mengevaluasi kinerja keuangan entitas, merencanakan strategi keuangan, serta memenuhi persyaratan peraturan dan standar akuntansi yang berlaku.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

Pelatihan dalam akuntansi keuangan dasar memegang peranan penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu terkait manajemen keuangan. Dengan demikian, pelatihan akuntansi keuangan dasar merupakan investasi yang berharga bagi individu maupun organisasi dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan dalam mengelola keuangan dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar akuntansi keuangan, termasuk prinsip dasar, metode pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan terminologi yang umum digunakan dalam bidang akuntansi.
  2. Meningkatkan Keterampilan Praktis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan, penggunaan perangkat lunak akuntansi, dan interpretasi informasi keuangan yang terdapat dalam laporan keuangan.
  3. Memastikan Kepatuhan: Memastikan pemahaman tentang peraturan dan standar akuntansi yang berlaku sehingga peserta dapat memastikan kepatuhan dalam pelaporan keuangan dan memenuhi persyaratan hukum yang relevan.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Mempersiapkan peserta untuk dapat menggunakan informasi keuangan yang tersedia untuk mengambil keputusan yang tepat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan keuangan yang efisien dan efektif, termasuk pengelolaan arus kas, kontrol biaya, dan pengelolaan risiko keuangan.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Konsep Dasar Akuntansi:
    1. Pengertian dan tujuan akuntansi keuangan.
    2. Prinsip-prinsip dasar akuntansi (misalnya, konsistensi, kewajaran, realisasi, pencocokan, dan pengungkapan penuh).
    3. Peran akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Pengenalan Laporan Keuangan:
    1. Jenis-jenis laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas).
    2. Struktur dan komponen utama dari setiap laporan keuangan.
    3. Hubungan antara laporan keuangan.
  3. Proses Pencatatan Transaksi:
    1. Pengenalan siklus akuntansi.
    2. Prinsip pencatatan transaksi (debit, kredit, dan pengaruhnya terhadap akun).
    3. Penggunaan jurnal umum, buku besar, dan neraca saldo.
  4. Penyesuaian dan Penyusunan Laporan Keuangan:
    1. Konsep akuntansi akrual.
    2. Penyesuaian akhir periode (misalnya, penyusutan aset, pendapatan yang masih harus diterima, dan biaya yang masih harus dibayar).
    3. Persiapan laporan keuangan dari neraca saldo.
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    1. Metode analisis vertikal dan horizontal.
    2. Rasio keuangan yang umum digunakan (misalnya, rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi).
    3. Interpretasi hasil analisis untuk mengukur kinerja keuangan.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi:
    1. Pengenalan perangkat lunak akuntansi yang umum digunakan (misalnya, QuickBooks, Xero, atau SAP).
    2. Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk pencatatan transaksi, pembuatan laporan, dan analisis keuangan.
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Akuntansi:
    1. Peraturan dan standar akuntansi yang berlaku (seperti GAAP atau IFRS).
    2. Etika profesi akuntan.
    3. Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam pelaporan keuangan.
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Studi kasus tentang situasi nyata yang melibatkan pencatatan transaksi, penyesuaian akhir periode, dan analisis laporan keuangan.
    2. Latihan praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam aplikasi konsep-konsep akuntansi keuangan dasar.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Mahasiswa dan Mahasiswa Baru: Mahasiswa yang mengambil mata kuliah akuntansi atau program studi terkait keuangan perlu memahami konsep dasar akuntansi keuangan untuk mempersiapkan diri dalam karir profesional mereka.
  2. Profesional Non-Akuntan: Individu yang bekerja di berbagai bidang, seperti manajemen, pemasaran, atau teknologi, tetapi membutuhkan pemahaman dasar tentang akuntansi untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Wiraswasta dan Pemilik Usaha Kecil: Pemilik usaha kecil atau wiraswasta seringkali harus mengelola keuangan perusahaan mereka sendiri. Pelatihan akuntansi keuangan dasar dapat membantu mereka memahami bagaimana mengelola catatan keuangan, menyusun laporan keuangan, dan mengambil keputusan finansial yang bijaksana.
  4. Karyawan Tingkat Menengah: Manajer dan karyawan di berbagai departemen organisasi, seperti keuangan, operasi, atau sumber daya manusia, dapat memanfaatkan pemahaman dasar tentang akuntansi keuangan untuk mendukung tugas mereka, termasuk pengelolaan anggaran dan evaluasi kinerja.
  5. Pemangku Kepentingan Bisnis: Pemangku kepentingan eksternal, seperti investor, kreditur, atau pemerintah, juga dapat membutuhkan pemahaman tentang akuntansi keuangan dasar untuk menganalisis kinerja keuangan suatu entitas dan membuat keputusan investasi atau pemberian kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

PENGERTIAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Pengelolaan piutang merupakan proses vital dalam keuangan sebuah perusahaan yang berkaitan dengan pengelolaan piutang dagang yang diberikan kepada pelanggan. Dengan pengelolaan piutang yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan likuiditasnya, mengurangi biaya penagihan, serta memperkuat posisi keuangannya secara keseluruhan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Pelatihan dalam manajemen piutang atau Account Receivable Management (ARM) memiliki peran penting dalam keseluruhan kesehatan keuangan perusahaan. Sebagai hasilnya, pelatihan ARM bukan hanya menguntungkan secara operasional tetapi juga berdampak positif pada kesehatan finansial jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

  1. Pemahaman yang Mendalam tentang Proses Piutang: Pelatihan ARM bertujuan untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang proses penagihan, pemantauan, dan pengelolaan piutang. Ini termasuk memahami siklus penagihan, pengelolaan catatan piutang, serta penggunaan sistem dan teknologi terkait.
  2. Optimalisasi Aliran Kas: Salah satu tujuan utama ARM adalah untuk meningkatkan aliran kas perusahaan dengan memastikan pembayaran yang tepat waktu dari pelanggan. Pelatihan ini membantu staf dalam mengembangkan strategi dan teknik untuk mempercepat proses penagihan, mengidentifikasi pola pembayaran, dan menangani piutang bermasalah dengan efektif.
  3. Penurunan Risiko Piutang Tak Tertagih: Pelatihan ARM juga bertujuan untuk mengurangi risiko kerugian akibat piutang tak tertagih. Ini termasuk mempelajari teknik evaluasi kredit yang tepat, penggunaan laporan kredit, serta strategi untuk menyelesaikan piutang macet dengan efisien.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi: Melalui pelatihan ARM, staf perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam mengelola piutang. Mereka dilengkapi dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menangani penagihan secara lebih efektif, mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk pemantauan piutang, dan mengoptimalkan proses pengelolaan piutang secara keseluruhan.
  5. Peningkatan Hubungan dengan Pelanggan: Pelatihan ARM juga bertujuan untuk memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui manajemen piutang yang lebih baik. Dengan memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan terkait pembayaran, perusahaan dapat menyesuaikan pendekatan penagihan mereka untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

 MATERI PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

  1. Pengenalan tentang Piutang Dagang
    1. Definisi piutang dagang
    2. Pentingnya manajemen piutang dalam keuangan perusahaan
  2. Siklus Penagihan
    1. Tahapan-tahapan dalam siklus penagihan
    2. Prosedur penagihan yang efektif
  3. Evaluasi Kredit Pelanggan
    1. Teknik-teknik evaluasi kredit
    2. Penggunaan laporan kredit
  4. Kebijakan Kredit
    1. Penetapan batas kredit
    2. Kriteria dalam menetapkan kebijakan kredit
  5. Strategi Penagihan
    1. Pendekatan penagihan yang efektif
    2. Penanganan piutang bermasalah
  6. Sistem dan Teknologi dalam ARM
    1. Penggunaan perangkat lunak ARM
    2. Manfaat integrasi sistem keuangan dengan ARM
  7. Analisis dan Pelaporan Piutang
    1. Analisis tren pembayaran pelanggan
    2. Pelaporan piutang yang akurat dan relevan
  8. Pengelolaan Risiko Piutang
    1. Identifikasi risiko piutang
    2. Strategi pengelolaan risiko piutang
  9. Hubungan dengan Pelanggan
    1. Pentingnya komunikasi yang efektif
    2. Membangun hubungan yang baik dengan pelanggan melalui manajemen piutang yang baik
  10. Etika dalam ARM
    1. Prinsip-prinsip etika dalam penagihan piutang
    2. Praktik-praktik yang dihindari dalam ARM
  11. Studi Kasus dan Diskusi
    1. Analisis studi kasus tentang manajemen piutang
    2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam ARM
  12. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
    1. Pengukuran kinerja departemen piutang
    2. Membuat indikator kinerja kunci (KPI) yang relevan
  13. Peran Departemen Lain dalam ARM
    1. Hubungan antara departemen keuangan dengan penjualan, layanan pelanggan, dll.
    2. Koordinasi antar departemen untuk mencapai tujuan ARM
  14. Pengetahuan Hukum Terkait ARM
    1. Peraturan tentang penagihan piutang
    2. Hak dan kewajiban perusahaan dalam manajemen piutang

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

  1. Staf Keuangan:
    1. Staff akuntansi yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan piutang.
    2. Manajer keuangan yang mengawasi operasi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
    3. Analis keuangan yang memeriksa dan menganalisis data piutang.
  2. Staf Penjualan:
    1. Sales manager dan sales representative yang terlibat dalam penetapan syarat pembayaran untuk pelanggan.
    2. Tim penjualan yang memahami dampak kebijakan penjualan terhadap piutang perusahaan.
  3. Tim Layanan Pelanggan:
    1. Staf layanan pelanggan yang memberikan informasi kepada pelanggan terkait status pembayaran dan penanganan piutang.
    2. Manajer layanan pelanggan yang memahami pentingnya kerjasama dengan departemen keuangan dalam menangani masalah piutang pelanggan.
  4. Manajer Operasional:
    1. Manajer operasional yang bertanggung jawab atas operasi sehari-hari yang berdampak pada penagihan dan pengelolaan piutang.
  5. Karyawan Baru:
    1. Karyawan baru yang belum memiliki pengalaman dalam manajemen piutang dan membutuhkan pemahaman dasar tentang proses ARM.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT
PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Account payable management refers to the systematic process of overseeing and controlling a company’s obligations to pay its creditors and suppliers.  By implementing sound accounts payable practices, businesses can optimize their financial operations, minimize the risk of late payments or penalties, and enhance overall financial health.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Pelatihan dalam manajemen akun payable (AP) memiliki relevansi yang sangat penting dalam konteks pengelolaan keuangan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen AP tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dan keuangan, tetapi juga memperkuat kepatuhan dan ketepatan dalam pengelolaan akun payable, yang merupakan aspek penting dari tata kelola perusahaan yang baik.

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

  1. Memahami Proses dan Prosedur: Pelatihan AP bertujuan untuk memperkenalkan atau memperdalam pemahaman staf terhadap proses-proses yang terlibat dalam manajemen akun payable, termasuk penerimaan faktur, verifikasi, persetujuan, dan pemrosesan pembayaran.
  2. Mengoptimalkan Efisiensi Operasional: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah untuk meningkatkan efisiensi dalam setiap tahap proses AP. Ini melibatkan pengenalan praktik terbaik, alat, dan teknologi yang dapat membantu dalam mengotomatiskan atau mempercepat proses-proses yang berulang, seperti verifikasi faktur atau pembayaran.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Ketepatan: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan akurasi dalam pengelolaan akun payable, termasuk dalam hal pengenalan kesalahan atau potensi penipuan. Staf dilatih untuk mengenali tanda-tanda potensial dari faktur yang tidak sesuai atau penipuan, serta untuk melakukan pemeriksaan yang cermat untuk memastikan keakuratan setiap transaksi.
  4. Memahami Kebijakan dan Prosedur Perusahaan: Tujuan lain dari pelatihan AP adalah untuk memastikan bahwa staf memahami dan mematuhi kebijakan dan prosedur perusahaan terkait manajemen akun payable. Ini termasuk pemahaman tentang batas waktu pembayaran, kebijakan diskon, prosedur persetujuan pembayaran, dan tata cara penanganan perbedaan atau sengketa.
  5. Meningkatkan Hubungan dengan Pemasok: Pelatihan AP juga bertujuan untuk memperkuat hubungan perusahaan dengan pemasok melalui pembayaran yang tepat waktu, komunikasi yang jelas, dan penanganan yang efisien terhadap masalah-masalah pembayaran. Ini dapat membantu memperkuat hubungan bisnis jangka panjang dan memungkinkan akses yang lebih baik ke penawaran atau diskon dari pemasok.

MATERI PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Akun Payable (AP):
    1. Definisi dan peran AP dalam struktur keuangan perusahaan.
    2. Proses umum dalam manajemen AP.
    3. Pentingnya manajemen AP dalam operasi perusahaan.
  2. Proses Faktur dan Verifikasi:
    1. Penerimaan faktur dari pemasok.
    2. Verifikasi faktur terhadap pesanan dan penerimaan barang/jasa.
    3. Pemahaman diskon pembayaran dini dan prosedur penanganannya.
  3. Penanganan Faktur yang Bermasalah:
    1. Identifikasi dan penanganan faktur yang tidak sesuai.
    2. Strategi untuk menangani faktur ganda atau duplikat.
    3. Penanganan sengketa atau perselisihan dengan pemasok.
  4. Proses Persetujuan Pembayaran:
    1. Tahapan persetujuan pembayaran dalam perusahaan.
    2. Kebijakan dan prosedur persetujuan pembayaran.
    3. Peran staf dalam memastikan persetujuan pembayaran yang tepat.
  5. Manajemen Likuiditas dan Arus Kas:
    1. Pentingnya manajemen likuiditas dalam AP.
    2. Perencanaan arus kas untuk pembayaran tagihan.
    3. Strategi untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan.
  6. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen AP:
    1. Pengenalan sistem manajemen akun payable (misalnya, perangkat lunak akuntansi atau ERP).
    2. Pemanfaatan teknologi untuk mengotomatiskan proses AP.
    3. Penanganan dan penyelesaian masalah teknis terkait sistem.
  7. Kepatuhan dan Audit:
    1. Kepatuhan terhadap kebijakan internal perusahaan dan regulasi eksternal.
    2. Persiapan untuk audit internal dan eksternal.
    3. Dokumentasi dan penyimpanan yang akurat untuk keperluan audit.
  8. Komunikasi dan Hubungan dengan Pemasok:
    1. Komunikasi yang efektif dengan pemasok terkait pembayaran.
    2. Membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan pemasok.
    3. Strategi untuk menyelesaikan konflik atau masalah dengan pemasok.
  9. Keterampilan Manajemen Waktu dan Prioritas:
    1. Manajemen waktu dalam menangani tugas-tugas AP.
    2. Prioritisasi pembayaran dan penanganan kasus mendesak.
    3. Strategi untuk mengatasi penundaan atau keterlambatan pembayaran.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    1. Analisis kasus nyata dalam manajemen AP.
    2. Latihan untuk mengidentifikasi masalah dan solusi dalam kasus simulasi.
    3. Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pembelajaran.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi: Ini termasuk akuntan, analis keuangan, dan staf keuangan lainnya yang bertanggung jawab atas operasi keuangan perusahaan, termasuk manajemen AP.
  2. Manajer dan Supervisor Departemen Keuangan: Manajer dan supervisor yang memiliki tanggung jawab langsung dalam pengelolaan departemen keuangan perusahaan, termasuk manajemen AP, membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang proses-proses tersebut.
  3. Staf Administratif: Staf administratif yang terlibat dalam pemrosesan faktur, verifikasi pembayaran, atau komunikasi dengan pemasok juga memerlukan pelatihan dalam manajemen AP untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pekerjaan mereka.
  4. Pemilik Bisnis atau Pengusaha: Pemilik bisnis kecil atau pengusaha yang mengelola operasi keuangan perusahaan mereka sendiri dapat mengambil manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang manajemen AP untuk meningkatkan pengelolaan keuangan mereka.
  5. Profesional dalam Bidang Konsultasi atau Akuntansi: Profesional yang bekerja dalam bidang konsultasi atau akuntansi, seperti konsultan keuangan atau akuntan, dapat memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka dengan memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen AP.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006
PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

PENGERTIAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

Pelatihan Financial And Economic Benefits Based On Iso 10014-2006 as the tangible and intangible gains that an organization accrues through effective implementation of quality management principles.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

Pelatihan mengenai financial and economic benefits yang didasarkan pada ISO 10014-2006 memiliki peranan yang sangat penting dalam konteks manajemen kualitas. Pelatihan ini memungkinkan organisasi untuk memahami secara mendalam konsep-konsep kunci yang terkait dengan manfaat finansial dan ekonomi, serta bagaimana menerapkannya dalam operasi sehari-hari.

Secara keseluruhan, pelatihan mengenai financial and economic benefits berbasis ISO 10014-2006 memberikan landasan yang kuat bagi organisasi untuk mengoptimalkan kinerja mereka secara menyeluruh. Dengan memahami pentingnya manfaat finansial dan ekonomi, serta bagaimana menerapkannya dalam praktik, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan memperkuat posisi mereka di pasar global yang terus berubah.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

  1. Memahami Konsep Manfaat Finansial dan Ekonomi: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta memahami perbedaan antara manfaat finansial dan ekonomi, serta bagaimana keduanya saling terkait dan berdampak pada kinerja organisasi.
  2. Mengidentifikasi Sumber Manfaat: Peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi potensi sumber manfaat finansial dan ekonomi dalam operasi organisasi mereka, seperti peningkatan efisiensi, peningkatan kualitas produk, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.
  3. Mengukur dan Memonitor Manfaat: Tujuan lainnya adalah memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengukur, memantau, dan mengevaluasi manfaat finansial dan ekonomi yang dihasilkan dari implementasi manajemen kualitas yang baik.
  4. Mengoptimalkan Kinerja Organisasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan kinerja mereka dengan memanfaatkan manfaat finansial dan ekonomi yang dapat diperoleh dari penerapan prinsip-prinsip ISO 10014-2006.
  5. Mendorong Keputusan Strategis: Peserta akan dilatih untuk menggunakan pemahaman mereka tentang manfaat finansial dan ekonomi sebagai dasar untuk mengambil keputusan strategis yang tepat dalam pengelolaan sumber daya dan pengembangan bisnis.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

  1. Pengenalan ISO 10014-2006: Pemahaman tentang standar ISO 10014-2006 dan kerangka kerjanya dalam konteks manajemen kualitas.
  2. Konsep Manfaat Finansial dan Ekonomi: Perbedaan antara manfaat finansial dan ekonomi, serta hubungan antara keduanya dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  3. Identifikasi Sumber Manfaat: Cara mengidentifikasi berbagai sumber potensial dari manfaat finansial dan ekonomi dalam operasi organisasi.
  4. Pengukuran dan Pemantauan Manfaat: Metode untuk mengukur, memantau, dan mengevaluasi manfaat finansial dan ekonomi yang dihasilkan dari implementasi manajemen kualitas yang efektif.
  5. Keterkaitan dengan Kualitas Produk dan Layanan: Bagaimana manfaat finansial dan ekonomi terkait dengan peningkatan kualitas produk dan layanan, serta kepuasan pelanggan.
  6. Strategi Optimalisasi: Strategi untuk mengoptimalkan manfaat finansial dan ekonomi melalui penerapan prinsip-prinsip ISO 10014-2006 dalam berbagai fungsi organisasi.
  7. Pengambilan Keputusan Strategis: Penggunaan pemahaman tentang manfaat finansial dan ekonomi sebagai dasar untuk mengambil keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya dan pengembangan bisnis.
  8. Studi Kasus dan Contoh Praktis: Penerapan konsep-konsep dalam kasus nyata dan studi kasus untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan praktis.
  9. Pelatihan Keterampilan: Pengembangan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola manfaat finansial dan ekonomi dalam konteks ISO 10014-2006.
  10. Evaluasi dan Pelaporan: Cara mengevaluasi efektivitas penerapan manajemen kualitas berdasarkan manfaat finansial dan ekonomi yang diperoleh, serta pelaporan hasil kepada pemangku kepentingan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

  1. Manajer Senior dan Eksekutif.
  2. Manajer Operasi dan Fungsional.
  3. Profesional Kualitas dan Keunggulan Operasional.
  4. Tim Manajemen Proyek.
  5. Tenaga Penjualan dan Pemasaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00