PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Pelatihan Project Management Office (PMO) sangatlah penting dalam dunia bisnis modern.
Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mencapai hasil proyek yang lebih sukses, menyediakan layanan berkualitas tinggi, dan menciptakan keunggulan kompetitif di pasar.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE
- Meningkatkan Keterampilan: Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan efektif.
- Memahami Metodologi: Pelatihan PMO membekali peserta dengan pemahaman tentang berbagai metodologi manajemen proyek, seperti Agile, Waterfall, dan lain-lain.
- Mengoptimalkan Sumber Daya: Peserta akan belajar cara mengelola dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan proyek dengan efisien.
- Mengelola Risiko: Pelatihan ini mengajarkan strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek.
- Meningkatkan Kolaborasi: Peserta akan belajar cara meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar tim, pemangku kepentingan, dan departemen terkait.
- Mengelola Perubahan: Pelatihan PMO membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola perubahan yang terjadi selama siklus hidup proyek.
- Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi Proyek: Dengan memahami praktik terbaik dalam manajemen proyek, pelatihan PMO membantu meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam setiap tahap proyek.
- Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Tujuan utama dari pelatihan PMO adalah meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan dengan mengurangi risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan kualitas manajemen proyek.
MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE
- Pengenalan Manajemen Proyek: Konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek, dan peran PMO dalam manajemen proyek.
- Metodologi Manajemen Proyek: Penjelasan tentang berbagai metodologi manajemen proyek seperti Agile, Waterfall, Scrum, dll.
- Perencanaan Proyek: Pembelajaran tentang tahap perencanaan, termasuk identifikasi tujuan, kebutuhan, dan penjadwalan proyek.
- Pelaksanaan Proyek: Materi tentang implementasi proyek, pengelolaan tim, dan pengendalian kualitas.
- Manajemen Risiko: Strategi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek.
- Pengendalian Perubahan: Cara mengelola perubahan yang terjadi selama proyek dan dampaknya pada perencanaan dan jadwal proyek.
- Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, fisik, dan finansial dalam proyek.
- Pelaporan dan Evaluasi Proyek: Penyusunan laporan progres, analisis kinerja proyek, dan evaluasi hasil proyek.
- Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi antar tim, pemangku kepentingan, dan departemen terkait.
- Manajemen Portofolio Proyek: Pengelolaan portofolio proyek secara efisien untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
- Etika dan Tanggung Jawab Manajemen Proyek: Menjelaskan pentingnya etika dalam manajemen proyek dan tanggung jawab sosial perusahaan.
- Keterampilan Manajemen Waktu: Bagaimana mengelola waktu dengan efektif untuk mencapai tenggat waktu proyek.
- Keterampilan Manajemen Konflik: Strategi untuk mengatasi konflik dalam tim proyek atau dengan pemangku kepentingan lain.
- Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami masalah dan solusi dalam manajemen proyek.
- Praktik Terbaik PMO: Mengenal praktik terbaik dan tren terkini dalam manajemen proyek dan PMO.
- Pengenalan Alat Manajemen Proyek: Pengenalan alat-alat dan perangkat lunak yang membantu dalam manajemen proyek.
- Sertifikasi Manajemen Proyek: Persiapan dan informasi mengenai sertifikasi manajemen proyek terkait, seperti PMP (Project Management Professional).
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE
- Manajer Proyek: Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan proyek secara keseluruhan dapat mengambil pelatihan PMO untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan pemahaman tentang metodologi manajemen proyek.
- Tim Proyek: Anggota tim proyek yang berperan dalam melaksanakan tugas-tugas proyek, bekerja sama dengan anggota tim lain, dan melapor kepada manajer proyek juga membutuhkan pelatihan PMO untuk meningkatkan kolaborasi dan pemahaman tentang proses manajemen proyek.
- Karyawan yang Ingin Berkarier di Manajemen Proyek: Karyawan yang ingin memasuki atau pindah ke bidang manajemen proyek juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan PMO untuk memahami konsep dan keterampilan dasar yang diperlukan dalam manajemen proyek.
- Pemimpin Departemen dan Eksekutif Perusahaan: Pemimpin departemen atau eksekutif perusahaan yang memiliki tanggung jawab mengawasi proyek dan mengambil keputusan strategis juga perlu memahami konsep-konsep manajemen proyek agar dapat berkolaborasi lebih baik dengan tim proyek dan memastikan keberhasilan proyek.
- Staf Fungsional: Karyawan dari berbagai departemen fungsional seperti keuangan, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan lainnya juga bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan PMO, karena mereka sering terlibat dalam proyek-proyek lintas departemen.
- Pemilik Bisnis (Stakeholder): Pemilik bisnis atau pemangku kepentingan yang berpartisipasi dalam proyek sebagai pemilik atau sponsor juga dapat mengambil pelatihan PMO untuk lebih memahami peran mereka dalam proyek dan berkontribusi secara efektif.
- Pekerja Independen dan Konsultan: Individu yang bekerja sebagai pekerja independen atau konsultan dan terlibat dalam proyek-proyek klien juga dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen proyek dengan mengikuti pelatihan PMO.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.