Search for:
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE 

Pelatihan Project Management Office (PMO) sangatlah penting dalam dunia bisnis modern.

Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mencapai hasil proyek yang lebih sukses, menyediakan layanan berkualitas tinggi, dan menciptakan keunggulan kompetitif di pasar.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • Meningkatkan Keterampilan: Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan efektif.
  • Memahami Metodologi: Pelatihan PMO membekali peserta dengan pemahaman tentang berbagai metodologi manajemen proyek, seperti Agile, Waterfall, dan lain-lain.
  • Mengoptimalkan Sumber Daya: Peserta akan belajar cara mengelola dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan proyek dengan efisien.
  • Mengelola Risiko: Pelatihan ini mengajarkan strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek.
  • Meningkatkan Kolaborasi: Peserta akan belajar cara meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar tim, pemangku kepentingan, dan departemen terkait.
  • Mengelola Perubahan: Pelatihan PMO membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola perubahan yang terjadi selama siklus hidup proyek.
  • Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi Proyek: Dengan memahami praktik terbaik dalam manajemen proyek, pelatihan PMO membantu meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam setiap tahap proyek.
  • Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Tujuan utama dari pelatihan PMO adalah meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan dengan mengurangi risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan kualitas manajemen proyek.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • Pengenalan Manajemen Proyek: Konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek, dan peran PMO dalam manajemen proyek.
  • Metodologi Manajemen Proyek: Penjelasan tentang berbagai metodologi manajemen proyek seperti Agile, Waterfall, Scrum, dll.
  • Perencanaan Proyek: Pembelajaran tentang tahap perencanaan, termasuk identifikasi tujuan, kebutuhan, dan penjadwalan proyek.
  • Pelaksanaan Proyek: Materi tentang implementasi proyek, pengelolaan tim, dan pengendalian kualitas.
  • Manajemen Risiko: Strategi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek.
  • Pengendalian Perubahan: Cara mengelola perubahan yang terjadi selama proyek dan dampaknya pada perencanaan dan jadwal proyek.
  • Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, fisik, dan finansial dalam proyek.
  • Pelaporan dan Evaluasi Proyek: Penyusunan laporan progres, analisis kinerja proyek, dan evaluasi hasil proyek.
  • Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi antar tim, pemangku kepentingan, dan departemen terkait.
  • Manajemen Portofolio Proyek: Pengelolaan portofolio proyek secara efisien untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
  • Etika dan Tanggung Jawab Manajemen Proyek: Menjelaskan pentingnya etika dalam manajemen proyek dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Keterampilan Manajemen Waktu: Bagaimana mengelola waktu dengan efektif untuk mencapai tenggat waktu proyek.
  • Keterampilan Manajemen Konflik: Strategi untuk mengatasi konflik dalam tim proyek atau dengan pemangku kepentingan lain.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami masalah dan solusi dalam manajemen proyek.
  • Praktik Terbaik PMO: Mengenal praktik terbaik dan tren terkini dalam manajemen proyek dan PMO.
  • Pengenalan Alat Manajemen Proyek: Pengenalan alat-alat dan perangkat lunak yang membantu dalam manajemen proyek.
  • Sertifikasi Manajemen Proyek: Persiapan dan informasi mengenai sertifikasi manajemen proyek terkait, seperti PMP (Project Management Professional).

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • Manajer Proyek: Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan proyek secara keseluruhan dapat mengambil pelatihan PMO untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan pemahaman tentang metodologi manajemen proyek.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek yang berperan dalam melaksanakan tugas-tugas proyek, bekerja sama dengan anggota tim lain, dan melapor kepada manajer proyek juga membutuhkan pelatihan PMO untuk meningkatkan kolaborasi dan pemahaman tentang proses manajemen proyek.
  • Karyawan yang Ingin Berkarier di Manajemen Proyek: Karyawan yang ingin memasuki atau pindah ke bidang manajemen proyek juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan PMO untuk memahami konsep dan keterampilan dasar yang diperlukan dalam manajemen proyek.
  • Pemimpin Departemen dan Eksekutif Perusahaan: Pemimpin departemen atau eksekutif perusahaan yang memiliki tanggung jawab mengawasi proyek dan mengambil keputusan strategis juga perlu memahami konsep-konsep manajemen proyek agar dapat berkolaborasi lebih baik dengan tim proyek dan memastikan keberhasilan proyek.
  • Staf Fungsional: Karyawan dari berbagai departemen fungsional seperti keuangan, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan lainnya juga bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan PMO, karena mereka sering terlibat dalam proyek-proyek lintas departemen.
  • Pemilik Bisnis (Stakeholder): Pemilik bisnis atau pemangku kepentingan yang berpartisipasi dalam proyek sebagai pemilik atau sponsor juga dapat mengambil pelatihan PMO untuk lebih memahami peran mereka dalam proyek dan berkontribusi secara efektif.
  • Pekerja Independen dan Konsultan: Individu yang bekerja sebagai pekerja independen atau konsultan dan terlibat dalam proyek-proyek klien juga dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen proyek dengan mengikuti pelatihan PMO.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION
Pelatihan Roject Management In Oil & Gas Production Facilities Risk Planing & Mitigation

DESKRIPSI PELATIHAN  PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

Pelatihan Roject Management In Oil & Gas Production Facilities Risk Planing & Mitigation sangat penting dalam menghadapi kompleksitas dan risiko yang melekat dalam industri ini.

Dengan Pelatihan Roject Management In Oil & Gas Production Facilities Risk Planing & Mitigation dapat mengoptimalkan produksi mereka sambil mengurangi risiko yang mungkin terjadi.

TUJUAN PELATIHAN  PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan proyek, sehingga operasi produksi minyak dan gas dapat berjalan lebih efisien dan efektif.
  • Mengurangi Risiko: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen risiko, pelatihan ini membantu mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi potensi risiko yang terkait dengan proyek-produk produksi minyak dan gas. Ini mengurangi kemungkinan gangguan produksi dan insiden yang dapat merugikan perusahaan.
  • Keselamatan Karyawan: Pelatihan ini juga fokus pada keselamatan karyawan di lingkungan kerja yang sering kali berisiko tinggi. Ini membantu menghindari kecelakaan dan cedera yang dapat terjadi selama proyek-proyek produksi.
  • Pengendalian Biaya: Dengan manajemen proyek yang baik, pelatihan ini membantu mengendalikan biaya produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Kualitas Produk: Proses manajemen proyek yang efektif membantu memastikan bahwa produk-produk minyak dan gas memenuhi standar kualitas yang tinggi, memperkuat reputasi perusahaan dan memenuhi persyaratan peraturan.
  • Peningkatan Kompetensi: Melalui pelatihan ini, profesional di industri minyak dan gas dapat meningkatkan kompetensi mereka dalam manajemen proyek, perencanaan risiko, dan mitigasi, meningkatkan peluang karir mereka.
  • Keberlanjutan: Dengan fokus pada pengelolaan risiko lingkungan, pelatihan ini juga membantu perusahaan minyak dan gas mematuhi regulasi lingkungan dan berkontribusi pada keberlanjutan industri.
  • Kepatuhan Hukum: Pelatihan ini membantu perusahaan memahami dan mematuhi semua regulasi dan peraturan yang berlaku dalam industri minyak dan gas, menghindari sanksi dan masalah hukum.

MATERI PELATIHAN  PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

  • Pengenalan Industri Minyak dan Gas: Pemahaman dasar tentang industri minyak dan gas, terminologi yang umum digunakan, dan peran fasilitas produksi.
  • Konsep Manajemen Proyek: Pengenalan konsep dasar manajemen proyek, termasuk siklus proyek, peran manajer proyek, dan tujuan manajemen proyek.
  • Perencanaan Proyek: Pembelajaran tentang bagaimana merencanakan proyek produksi minyak dan gas, termasuk penetapan tujuan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengembangan rencana tindakan.
  • Manajemen Biaya: Materi tentang pengelolaan anggaran proyek, pemantauan pengeluaran, identifikasi pemborosan, dan pengendalian biaya.
  • Manajemen Waktu: Pengenalan konsep perencanaan waktu, jadwal proyek, identifikasi jalur kritis, dan pengendalian jadwal.
  • Manajemen Risiko: Penjelasan tentang pengenalan risiko dalam produksi minyak dan gas, analisis risiko, dan pengembangan strategi mitigasi risiko.
  • Peraturan dan Kepatuhan: Informasi tentang peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dalam industri minyak dan gas, serta bagaimana mematuhi regulasi tersebut.
  • Keselamatan dan Lingkungan: Pelatihan tentang praktik keselamatan kerja di fasilitas produksi minyak dan gas serta upaya untuk menjaga keberlanjutan lingkungan.
  • Manajemen Komunikasi: Bagaimana berkomunikasi secara efektif dengan tim proyek, pemangku kepentingan, dan manajemen senior.
  • Pengembangan Keterampilan Manajemen: Pelatihan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, negosiasi, dan manajemen konflik.
  • Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus nyata dari industri minyak dan gas, serta latihan praktis dalam perencanaan, manajemen risiko, dan mitigasi.
  • Teknologi dan Alat Manajemen Proyek: Pengenalan perangkat lunak dan alat yang digunakan dalam manajemen proyek, termasuk perangkat lunak perencanaan proyek.
  • Evaluasi Kinerja Proyek: Bagaimana menilai kinerja proyek, mengidentifikasi pelajaran yang dapat dipelajari, dan melakukan perbaikan.

PESERTA PELATIHAN  PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES, RISK PLANING & MITIGATION

  • Manajer Proyek: Manajer proyek yang bertanggung jawab atas proyek-proyek produksi minyak dan gas memerlukan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang efektif, termasuk perencanaan, pengendalian biaya, dan pengelolaan risiko.
  • Insinyur dan Teknisi: Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam operasi dan pemeliharaan fasilitas produksi minyak dan gas perlu memahami konsep manajemen proyek dan risiko untuk memastikan operasi yang aman dan efisien.
  • Tenaga Kerja Operasional: Tenaga kerja operasional di fasilitas produksi, seperti operator sumur minyak dan gas, perlu memahami pentingnya keselamatan kerja dan prosedur mitigasi risiko yang sesuai.
  • Tim Keamanan: Tim keamanan di industri minyak dan gas perlu memahami konsep manajemen risiko untuk melindungi aset dan personel dari ancaman keamanan dan situasi darurat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING 

Pelatihan dalam manajemen proyek dalam bidang pemasaran memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan bisnis.

Dengan demikian, pelatihan manajemen proyek dalam pemasaran adalah investasi yang sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis dan mempertahankan keunggulan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

  • Meningkatkan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek pemasaran dengan lebih efisien, sehingga menghemat waktu dan sumber daya.
  • Meningkatkan Kualitas Hasil: Dengan fokus pada manajemen proyek yang baik, pelatihan ini membantu tim pemasaran untuk memberikan hasil yang lebih baik dan memuaskan kepada pelanggan atau target pasar.
  • Mengurangi Risiko: Tujuan utama adalah mengajarkan cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko dalam proyek pemasaran sehingga dapat menghindari kendala dan kegagalan yang tidak diinginkan.
  • Meningkatkan Kolaborasi: Pelatihan ini membantu memperkuat kerjasama antara anggota tim pemasaran, departemen yang berbeda, dan pemangku kepentingan lainnya untuk mencapai tujuan bersama.
  • Pengembangan Keterampilan Individu: Membantu peserta pelatihan mengembangkan keterampilan manajemen proyek, seperti perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, dan pemecahan masalah.
  • Meningkatkan Keunggulan Kompetitif: Dengan menguasai manajemen proyek dalam pemasaran, perusahaan dapat bersaing lebih baik di pasar dengan menghadirkan produk atau layanan yang lebih baik dan lebih cepat.
  • Pengendalian Anggaran: Pelatihan ini membantu dalam mengelola anggaran dengan lebih efektif, mengurangi pemborosan, dan memastikan proyek pemasaran tetap dalam batas anggaran.
  • Peningkatan Kepercayaan Stakeholder: Dengan memberikan proyek pemasaran yang terkelola dengan baik, perusahaan dapat memenangkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan pemegang saham.
  • Mengukur dan Memantau Kemajuan: Pelatihan ini mengajarkan cara mengukur kemajuan proyek dan melacak hasilnya, sehingga memungkinkan untuk perbaikan kontinu dan perbaikan.
  • Meningkatkan Keberlanjutan Bisnis: Dengan manajemen proyek yang baik, perusahaan dapat menjalankan proyek pemasaran secara berkelanjutan, memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

  • Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek.
    • Peran manajer proyek dalam konteks pemasaran.
  • Proses Manajemen Proyek:
    • Siklus hidup proyek.
    • Tahapan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan proyek.
  • Perencanaan Proyek Pemasaran:
    • Identifikasi tujuan dan kebutuhan proyek.
    • Pembuatan WBS (Work Breakdown Structure).
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya.
    • Penentuan anggaran proyek.
  • Manajemen Risiko:
    • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam proyek pemasaran.
    • Pengembangan rencana manajemen risiko.
  • Pengendalian Proyek:
    • Pemantauan kemajuan proyek.
    • Pengelolaan perubahan dalam proyek.
    • Manajemen kualitas dan pengendalian perubahan.
  • Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Komunikasi efektif dalam tim proyek.
    • Kolaborasi antar departemen dan pemangku kepentingan.
    • Penyusunan laporan proyek yang efektif.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Teknik pemecahan masalah.
    • Proses pengambilan keputusan yang tepat.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia:
    • Pengelolaan tim proyek.
    • Motivasi dan manajemen konflik.
  • Teknologi dan Alat Manajemen Proyek:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat manajemen proyek.
    • Integrasi teknologi dalam manajemen proyek pemasaran.
  • Evaluasi Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek.
    • Pembelajaran dari proyek pemasaran sebelumnya.
  • Etika dalam Manajemen Proyek Pemasaran:
    • Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan proyek.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen proyek pemasaran.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep yang telah dipelajari.
  • Ujian Akhir dan Sertifikasi:
    • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta.
    • Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

  • Manajer Pemasaran: Manajer pemasaran bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan kampanye pemasaran. Mereka perlu menguasai manajemen proyek untuk mengkoordinasikan berbagai aspek kampanye, seperti perencanaan iklan, penelitian pasar, dan peluncuran produk.
  • Tim Pemasaran: Anggota tim pemasaran yang terlibat dalam berbagai tugas, seperti kreatif, analisis data, dan pelaksanaan kampanye, akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan manajemen proyek untuk meningkatkan produktivitas dan kolaborasi.
  • Manajer Proyek: Manajer proyek khusus yang bekerja dalam departemen pemasaran memerlukan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek yang relevan dengan konteks pemasaran.
  • Pemimpin Tim: Pemimpin tim atau supervisor yang bertanggung jawab atas mengarahkan tim pemasaran dalam mencapai tujuan dan tenggat waktu proyek perlu menguasai keterampilan manajemen proyek untuk mengelola tim dengan efektif.
  • Profesional Pemasaran Independen: Para profesional pemasaran yang bekerja secara independen atau sebagai konsultan memerlukan pemahaman tentang manajemen proyek untuk mengelola proyek klien dengan sukses.
  • Pemilik Bisnis Kecil: Pemilik bisnis kecil yang mengelola operasi pemasaran mereka sendiri akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan manajemen proyek untuk mengelola proyek pemasaran dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya mereka.
  • Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa yang belajar pemasaran atau ilmu terkait dan akademisi yang mengajar dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana manajemen proyek berperan dalam konteks pemasaran.
  • Profesional Lainnya yang Berkepentingan: Profesional dari berbagai bidang yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana manajemen proyek dapat diterapkan dalam pemasaran, seperti IT, keuangan, atau manufaktur, juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 

Pelatihan Project Management dalam bidang penjualan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberhasilan tim penjualan.

Secara keseluruhan, pelatihan project management dalam penjualan membantu menciptakan tim yang tangguh, handal, dan mampu meraih kesuksesan dalam setiap proyek penjualan yang mereka hadapi.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES

Meningkatkan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan tim penjualan bagaimana mengelola proyek penjualan dengan lebih efisien. Mereka akan belajar merencanakan langkah-langkah dengan baik, mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, dan mengoptimalkan waktu untuk mencapai hasil yang optimal.

Mengurangi Risiko dan Tantangan: Pelatihan ini membantu tim penjualan dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek penjualan. Mereka juga akan diajarkan bagaimana menghadapi tantangan yang mungkin muncul selama proses penjualan.

Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan Project Management akan meningkatkan kolaborasi antara anggota tim penjualan. Mereka akan belajar bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama dan saling mendukung dalam menjalankan tugas-tugas proyek.

Meningkatkan Kualitas dan Konsistensi Hasil: Dengan mengikuti pelatihan ini, tim penjualan akan mampu mencapai hasil yang lebih konsisten dan berkualitas tinggi. Mereka akan menggunakan metodologi dan alat Project Management untuk menghasilkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Memaksimalkan Pemanfaatan Sumber Daya: Pelatihan ini membantu tim penjualan untuk mengelola sumber daya dengan lebih efektif, sehingga dapat menghindari pemborosan dan memaksimalkan nilai dari setiap investasi yang dilakukan.

Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan menerapkan Project Management yang baik, tim penjualan akan dapat menghadirkan layanan yang lebih baik, sesuai dengan jadwal dan anggaran yang telah ditentukan, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan.

Menjadi Tim yang Lebih Adaptif: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu tim penjualan menjadi lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Mereka akan belajar bagaimana menghadapi perubahan pasar atau kebutuhan pelanggan dengan cepat dan efisien.

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Project Management dalam penjualan adalah untuk menciptakan tim penjualan yang terampil, terorganisir, dan mampu mencapai kesuksesan dalam setiap proyek penjualan yang dihadapi.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES

  • Pengenalan Project Management.
  • Perencanaan Proyek Penjualan.
  • Pengorganisasian Tim Penjualan.
  • Pelaksanaan Proyek Penjualan.
  • Pengendalian Kualitas dalam Penjualan.
  • Komunikasi dalam Tim Penjualan.
  • Manajemen Konflik dalam Tim Penjualan.
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proyek.
  • Penerapan Teknologi dalam Penjualan.
  • Etika dalam Penjualan.
  • Studi Kasus dan Latihan.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 

  • Pelatihan Project Management in Sales dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam proses penjualan dan mengelola proyek-proyek penjualan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
  • Tim Penjualan: Para anggota tim penjualan adalah peserta utama yang akan diuntungkan dari pelatihan ini. Mereka akan memperoleh keterampilan Project Management untuk mengelola proyek-proyek penjualan dengan lebih terstruktur dan efisien.
  • Manajer Penjualan: Manajer penjualan atau pimpinan tim penjualan juga akan sangat diuntungkan dari pelatihan ini. Mereka akan dapat mengarahkan tim dengan lebih baik, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai target penjualan.
  • Tim Proyek Penjualan: Dalam beberapa organisasi, proyek penjualan dapat melibatkan anggota dari berbagai departemen, seperti pemasaran, layanan pelanggan, dan produksi. Semua anggota tim proyek penjualan ini akan membutuhkan pelatihan Project Management untuk berkolaborasi secara efektif.
  • Pemimpin Proyek (Project Managers): Pemimpin proyek penjualan adalah individu yang bertanggung jawab penuh atas pengelolaan proyek penjualan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi jalannya proyek.
  • Tim Layanan Pelanggan: Tim layanan pelanggan juga dapat memanfaatkan pelatihan Project Management in Sales untuk memahami bagaimana proyek penjualan dapat mempengaruhi layanan pelanggan dan bekerja sama dengan tim penjualan.
  • Staf Pendukung Penjualan: Ada pula staf administratif dan pendukung lainnya yang terlibat dalam proses penjualan, seperti penerbitan kontrak, penagihan, dan pengelolaan dokumen. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami aspek Project Management yang terkait dengan tugas-tugas mereka.
  • Pemilik Usaha dan Pemimpin Organisasi: Para pemilik usaha atau pimpinan organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena akan membantu mereka memahami bagaimana Project Management dapat berkontribusi pada pertumbuhan dan keberhasilan bisnis secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER 

Pelatihan Project Management for non-Project Manager memiliki peranan krusial dalam kesuksesan proyek. Bagi individu yang bukan manajer proyek, memahami konsep, alat, dan teknik proyek sangatlah penting.

Pengimplementasian praktik Project Management yang baik akan membawa dampak positif, meningkatkan efektivitas kerja, dan menciptakan hasil yang terukur dan sukses.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan.
  • Mengajarkan alat dan teknik manajemen proyek: Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam manajemen proyek, seperti pengelolaan risiko, perencanaan sumber daya, dan pelaporan progres.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim: Peserta akan belajar bagaimana mengelola tim dengan lebih efisien, meningkatkan komunikasi, dan mengoptimalkan kinerja anggota tim.
  • Mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen proyek, peserta dapat mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah sejak awal, sehingga mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan berkontribusi dalam proyek: Pelatihan ini akan memberdayakan peserta yang bukan manajer proyek untuk lebih aktif berkontribusi dalam proyek, memberikan ide, dan melaksanakan tugas dengan lebih efektif.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan: Meskipun bukan manajer proyek, peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk berkoordinasi dengan anggota tim dan mencapai tujuan proyek.
  • Mencapai hasil proyek yang sukses dan terukur: Dengan penerapan praktik Project Management yang baik, peserta akan dapat mencapai hasil proyek yang sukses, terukur, dan sesuai dengan target yang ditetapkan.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

  • Pengenalan Manajemen Proyek.
  • Perencanaan Proyek.
  • Pengelolaan Risiko.
  • Pengelolaan Tim.
  • Pelaksanaan Proyek.
  • Komunikasi dan Pelaporan.
  • Penutupan Proyek.
  • Evaluasi hasil proyek.
  • Pembelajaran dari proyek dan peningkatan proses.
  • Etika dan Etiket dalam Manajemen Proyek.
  • Studi Kasus.
  • Latihan Praktis.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

  • Karyawan fungsional: Karyawan dari berbagai departemen seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, atau teknologi informasi yang terlibat dalam proyek atau pekerjaan yang melibatkan kerjasama antardepartemen.
  • Anggota Tim Proyek: Anggota tim proyek yang tidak memiliki pengalaman manajemen proyek tetapi bertanggung jawab atas tugas-tugas spesifik dalam proyek.
  • Supervisor atau Koordinator Tim: Karyawan yang bertanggung jawab untuk mengoordinasikan pekerjaan tim, tetapi tidak secara khusus berperan sebagai manajer proyek.
  • Pengusaha atau Wirausahawan: Individu yang mengelola proyek-proyek bisnis mereka sendiri dan ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek untuk mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.
  • Profesional dan Akademisi: Orang-orang di berbagai bidang profesional atau akademis yang terlibat dalam penelitian, pengembangan, atau inisiatif proyek dalam karir atau kegiatan akademis mereka.
  • Mahasiswa: Mahasiswa yang ingin memperluas pengetahuan tentang manajemen proyek untuk mendukung penelitian dan proyek kuliah mereka.
  • Organisasi Nirlaba: Anggota organisasi nirlaba atau sukarelawan yang terlibat dalam proyek penggalangan dana, kegiatan masyarakat, atau acara lainnya.
  • Manajer Fungsional: Manajer tingkat menengah atau atas yang ingin memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan mengelola inisiatif organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

Pelatihan Project Management for Engineers & Professionals memiliki peran yang sangat penting dalam mengasah kemampuan dan keterampilan para insinyur dan profesional dalam mengelola proyek secara efektif.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan yang didapat dari pelatihan ini, mereka akan menjadi garda terdepan dalam menghadapi tantangan proyek masa depan yang semakin kompleks dan menuntut.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

  • Meningkatkan Kemampuan Manajerial.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya.
  • Meningkatkan Tingkat Keberhasilan Proyek.
  • Memperkuat Kemampuan Tim.
  • Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder.
  • Meningkatkan Peluang Karier.
  • Menyediakan Pendekatan Sistematis.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

  • Pengenalan Manajemen Proyek.
  • Penyusunan Rencana Proyek.
  • Manajemen Risiko Proyek.
  • Pengelolaan Tim Proyek.
  • Manajemen Perubahan dan Kontrak.
  • Teknik Komunikasi Proyek.
  • Etika dan Etika Profesional dalam Manajemen Proyek.
  • Manajemen Integrasi Proyek.
  • Studi Kasus dan Latihan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

  • Insinyur: Insinyur dari berbagai disiplin ilmu seperti sipil, mesin, elektrik, kimia, dan lainnya membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam mengelola proyek-proyek teknis.
  • Profesional Teknis: Selain insinyur, profesional lain yang bekerja dalam bidang teknis seperti arsitek, ilmuwan, analis sistem, atau teknisi juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memahami dan menerapkan konsep manajemen proyek dalam pekerjaan mereka.
  • Manajer Proyek: Para manajer proyek yang sudah memiliki pengalaman atau yang baru saja memulai karier sebagai manajer proyek akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan tambahan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan lebih efisien.
  • Mahasiswa Teknik dan Profesional Muda: Pelatihan ini juga bisa berguna bagi mahasiswa yang ingin mempersiapkan diri mereka untuk karier di bidang manajemen proyek setelah lulus, serta profesional muda yang ingin mencari peluang pengembangan karier.
  • Pemimpin Tim Teknis: Para pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kelancaran proyek dalam lingkup tim teknis atau lintas departemen juga akan mendapatkan wawasan baru tentang manajemen proyek.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha atau pemilik usaha yang sering terlibat dalam proyek-proyek pengembangan produk atau proyek bisnis akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami bagaimana mengelola proyek dengan efisien dan efektif.
  • Profesional dari Industri Berbeda: Pelatihan ini dapat diikuti oleh profesional dari berbagai industri, termasuk teknologi, konstruksi, manufaktur, layanan, kesehatan, energi, dan lain-lain. Dalam hampir setiap industri, proyek merupakan bagian penting dari operasi dan pertumbuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL

DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL

Pelatihan Project Management sangat penting bagi para profesional HR (Human Resources) karena menghadapi proyek-proyek kompleks yang melibatkan tim lintas departemen dan tenggat waktu yang ketat. 

Dengan demikian, mereka dapat menghadapi tantangan proyek dengan lebih percaya diri, mengoptimalkan sumber daya, mengurangi risiko kegagalan, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih terarah. Pelatihan Project Management memberikan fondasi kokoh bagi para HR profesional untuk menjadi pemimpin proyek yang handal dan mendorong kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL

  • Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang metodologi, alat, dan teknik terkini dalam manajemen proyek. Dengan demikian, HR profesional dapat mengelola proyek-proyek organisasi dengan lebih efisien dan efektif.
  • Memahami Peran HR dalam Proyek: Pelatihan ini akan membantu HR profesional memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam konteks proyek. Mereka akan belajar bagaimana mengintegrasikan fungsi HR dengan proses manajemen proyek untuk mencapai tujuan proyek secara holistik.
  • Mengoptimalkan Sumber Daya: Pelatihan ini akan membekali HR profesional dengan keterampilan untuk mengelola sumber daya manusia dan anggaran secara optimal dalam proyek. Hal ini memastikan bahwa tenaga kerja yang tepat ditempatkan pada tugas yang sesuai, dan anggaran proyek dapat dipantau dan dikendalikan dengan baik.
  • Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Kepemimpinan: Pelatihan Project Management akan mengajarkan teknik komunikasi yang efektif dan membangun kemampuan kepemimpinan HR profesional. Dengan demikian, mereka dapat berinteraksi dengan tim proyek dan stakeholder lainnya secara lebih efektif dan menggerakkan tim menuju kesuksesan.
  • Manajemen Risiko: Para HR profesional akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek. Hal ini meminimalkan kemungkinan terjadinya kendala atau kegagalan proyek, sehingga proyek berjalan sesuai dengan jadwal dan anggaran yang ditetapkan.
  • Meningkatkan Keunggulan Kompetitif: Dengan memiliki keterampilan manajemen proyek, HR profesional dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi dan membantu mencapai keunggulan kompetitif. Mereka dapat memberikan kontribusi lebih besar dalam memastikan proyek-proyek strategis organisasi berhasil dilaksanakan.
  • Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Project Management untuk HR profesional adalah untuk meningkatkan kinerja dan kontribusi mereka dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan penting bagi kesuksesan organisasi.

MATERI PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL

  • Pengenalan Manajemen Proyek.
  • Perencanaan Proyek.
  • Manajemen Anggaran.
  • Manajemen Risiko.
  • Manajemen Tim.
  • Manajemen Komunikasi.
  • Pemantauan dan Pengendalian Proyek.
  • Kepemimpinan dan Etika Proyek.
  • Penggunaan Alat Manajemen Proyek.
  • Studi Kasus dan Latihan.

PESERTA PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL

  • HR Profesional: Para profesional yang bekerja di departemen SDM (Sumber Daya Manusia) atau HR (Human Resources) pada berbagai tingkatan, termasuk manajer HR, eksekutif HR, dan staf HR yang bertanggung jawab atas proyek-proyek HR di perusahaan.
  • Manajer Proyek HR: Manajer yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek HR yang beragam, seperti implementasi sistem HR baru, pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan suksesi, perubahan organisasi, dan kegiatan strategis HR lainnya.
  • Tim Proyek HR: Anggota tim proyek HR yang terlibat langsung dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek-proyek HR tertentu.
  • Profesional SDM yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek: Para profesional yang berada di bidang SDM, tetapi ingin mengembangkan keterampilan manajemen proyek untuk lebih efektif mengelola tugas-tugas HR yang kompleks.
  • Pemimpin Organisasi: Pemimpin tingkat eksekutif atau manajemen senior yang ingin memahami peran HR dalam proyek-proyek strategis organisasi dan bagaimana manajemen proyek dapat membantu mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.
  • Profesional yang Berminat dalam Menggabungkan HR dengan Manajemen Proyek: Individu dari berbagai latar belakang profesional yang tertarik untuk memahami bagaimana manajemen proyek dapat diintegrasikan dengan fungsi HR untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam mengelola inisiatif-inisiatif SDM.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

Pelatihan Project Management for Engineers & Professionals memiliki peran yang sangat penting dalam mengasah kemampuan dan keterampilan para insinyur dan profesional dalam mengelola proyek secara efektif.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan yang didapat dari pelatihan ini, mereka akan menjadi garda terdepan dalam menghadapi tantangan proyek masa depan yang semakin kompleks dan menuntut.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

  • Meningkatkan Kemampuan Manajerial.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya.
  • Meningkatkan Tingkat Keberhasilan Proyek.
  • Memperkuat Kemampuan Tim.
  • Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder.
  • Meningkatkan Peluang Karier.
  • Menyediakan Pendekatan Sistematis.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

  1. Pengenalan Manajemen Proyek.
  2. Penyusunan Rencana Proyek.
  3. Manajemen Risiko Proyek.
  4. Pengelolaan Tim Proyek.
  5. Manajemen Perubahan dan Kontrak.
  6. Teknik Komunikasi Proyek.
  7. Etika dan Etika Profesional dalam Manajemen Proyek.
  8. Manajemen Integrasi Proyek.
  9. Studi Kasus dan Latihan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERS & PROFESSIONALS

  • Insinyur: Insinyur dari berbagai disiplin ilmu seperti sipil, mesin, elektrik, kimia, dan lainnya membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam mengelola proyek-proyek teknis.
  • Profesional Teknis: Selain insinyur, profesional lain yang bekerja dalam bidang teknis seperti arsitek, ilmuwan, analis sistem, atau teknisi juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memahami dan menerapkan konsep manajemen proyek dalam pekerjaan mereka.
  • Manajer Proyek: Para manajer proyek yang sudah memiliki pengalaman atau yang baru saja memulai karier sebagai manajer proyek akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan tambahan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan lebih efisien.
  • Mahasiswa Teknik dan Profesional Muda: Pelatihan ini juga bisa berguna bagi mahasiswa yang ingin mempersiapkan diri mereka untuk karier di bidang manajemen proyek setelah lulus, serta profesional muda yang ingin mencari peluang pengembangan karier.
  • Pemimpin Tim Teknis: Para pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kelancaran proyek dalam lingkup tim teknis atau lintas departemen juga akan mendapatkan wawasan baru tentang manajemen proyek.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha atau pemilik usaha yang sering terlibat dalam proyek-proyek pengembangan produk atau proyek bisnis akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami bagaimana mengelola proyek dengan efisien dan efektif.
  • Profesional dari Industri Berbeda: Pelatihan ini dapat diikuti oleh profesional dari berbagai industri, termasuk teknologi, konstruksi, manufaktur, layanan, kesehatan, energi, dan lain-lain. Dalam hampir setiap industri, proyek merupakan bagian penting dari operasi dan pertumbuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP 

Pelatihan Project Leadership memiliki peran penting dalam mempersiapkan individu untuk menjadi pemimpin proyek yang sukses.

Dengan demikian, pelatihan Project Leadership bukan hanya tentang mengasah keterampilan individu, tetapi juga membentuk fondasi kuat bagi kesuksesan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP

  1. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan ini membantu peserta mengasah keterampilan kepemimpinan, termasuk kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim proyek dengan efektif.
  2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Peserta akan mempelajari strategi manajemen proyek yang efisien, termasuk perencanaan, pengorganisasian, alokasi sumber daya, dan pemantauan progres proyek.
  3. Memahami Proses Bisnis: Pelatihan membantu peserta memahami bagaimana proyek berkontribusi pada tujuan bisnis lebih besar, serta bagaimana mengintegrasikan proyek ke dalam strategi organisasi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Komunikasi: Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan berbagai pihak terkait proyek, termasuk anggota tim, pemangku kepentingan, dan mitra bisnis.
  5. Mengelola Konflik: Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengatasi, dan meredakan konflik yang mungkin timbul dalam lingkungan proyek.
  6. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Peserta akan belajar cara mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang ada, serta memahami implikasi keputusan terhadap proyek secara keseluruhan.
  7. Mengenali dan Mengelola Risiko: Pelatihan membantu peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko proyek dan merencanakan strategi untuk mengelolanya.
  8. Mendorong Kolaborasi Tim: Peserta akan belajar cara membangun kerjasama yang kuat di antara anggota tim, sehingga menciptakan lingkungan yang mendukung pencapaian tujuan proyek.
  9. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Melalui pemahaman terhadap metodologi manajemen proyek yang efektif, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam melaksanakan proyek.
  10. Meningkatkan Kualitas Hasil: Dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang diperoleh dari pelatihan, peserta dapat memastikan bahwa proyek dijalankan dengan baik dan menghasilkan hasil berkualitas tinggi sesuai dengan harapan.

MATERI PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP

  1. Pengenalan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek:
    • Definisi kepemimpinan dan peran pemimpin proyek.
    • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan dalam konteks proyek.
  2. Keterampilan Kepemimpinan:
    • Kemampuan berkomunikasi efektif.
    • Kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim.
    • Kemampuan mengambil keputusan yang tepat.
  3. Manajemen Tim:
    • Membangun tim yang efektif.
    • Mengelola dinamika kelompok.
    • Delegasi tugas dan tanggung jawab.
  4. Perencanaan Proyek:
    • Identifikasi tujuan proyek dan ruang lingkup.
    • Penentuan timeline dan jadwal proyek.
    • Alokasi sumber daya.
  5. Pengendalian Proyek:
    • Pemantauan kemajuan proyek.
    • Identifikasi dan penanganan risiko.
    • Pengelolaan perubahan dalam proyek.
  6. Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan komunikasi efektif.
    • Presentasi kepada pemangku kepentingan.
    • Komunikasi dalam situasi sulit atau konflik.
  7. Pengambilan Keputusan:
    • Strategi pengambilan keputusan.
    • Menilai opsi dan implikasinya.
    • Keputusan dalam situasi yang kompleks.
  8. Negosiasi dan Konflik:
    • Keterampilan negosiasi.
    • Mengelola konflik dalam tim.
    • Penyelesaian konflik yang membangun.
  9. Etika dalam Kepemimpinan dan Manajemen Proyek:
    • Etika profesional dalam kepemimpinan.
    • Menghadapi tantangan etika dalam proyek.
  10. Pengembangan Pribadi dan Rencana Karir:
    • Peningkatan kemampuan kepemimpinan individu.
    • Mengembangkan rencana karir di bidang manajemen proyek.
  11. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menganalisis kasus nyata pengelolaan proyek.
    • Latihan simulasi situasi kepemimpinan.
  12. Penggunaan Alat Manajemen Proyek:
    • Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat bantu manajemen proyek.
  13. Keterampilan Interpersonal:
    • Membangun hubungan yang efektif dengan anggota tim, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
  14. Inovasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
    • Mendorong inovasi dalam pengelolaan proyek.
    • Proses pembelajaran berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan.

PESERTA PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP

PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP

  1. Pemimpin Proyek:
    • Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian proyek secara keseluruhan.
    • Pemimpin tim yang memerlukan keterampilan untuk mengarahkan, memotivasi, dan memimpin anggota tim menuju pencapaian tujuan proyek.
  2. Anggota Tim Proyek:
    • Anggota tim yang ingin memahami lebih dalam tentang aspek kepemimpinan dalam konteks proyek.
    • Anggota tim yang memiliki potensi untuk naik ke posisi kepemimpinan di masa depan.
  3. Manajer Fungsional:
    • Manajer yang terlibat dalam memberikan sumber daya dan dukungan fungsional kepada proyek.
    • Mereka perlu memahami bagaimana mendukung dan bekerja sama dengan pemimpin proyek untuk mencapai tujuan proyek.
  4. Pemangku Kepentingan Proyek:
    • Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek, seperti pelanggan, pemilik bisnis, dan pihak eksternal.
    • Mereka perlu memahami bagaimana proyek dikelola dan bagaimana mereka dapat berkontribusi secara efektif.
  5. Profesional Keahlian Khusus:
    • Individu dengan keahlian teknis atau fungsional yang ingin menggabungkan keterampilan teknis mereka dengan kemampuan kepemimpinan.
    • Mereka perlu belajar bagaimana mengelola tim dan proyek dengan efektif.
  6. Manajer Operasional:
    • Manajer yang ingin memperluas keterampilan mereka ke dalam pengelolaan proyek untuk mengoptimalkan proses operasional.
  7. Manajer Pembiayaan dan Keuangan:
    • Mereka yang bertanggung jawab mengelola aspek keuangan proyek dan perlu memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen proyek dengan keuangan.
  8. Individu yang Ingin Menjadi Pemimpin Proyek:
    • Orang yang ingin bertransisi ke peran manajemen proyek dan perlu membangun keterampilan dan pengetahuan dasar.
  9. Pemimpin Organisasi:
    • Pemimpin eksekutif atau pemilik bisnis yang ingin memahami pentingnya kepemimpinan dalam mencapai tujuan strategis organisasi melalui proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING PROJECT FINANCING
TRAINING PROJECT FINANCING

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FINANCING

Pelatihan dalam bidang project financing memiliki relevansi yang sangat penting dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek. 

Oleh karena itu, pelatihan project financing bukan hanya memberikan pengetahuan, tetapi juga mengembangkan keterampilan yang krusial untuk keberhasilan proyek-proyek besar dan kompleks di berbagai sektor industri.

TUJUAN TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Pemahaman Konsep Project Financing:
    • Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep project financing, termasuk prinsip-prinsip dasar, terminologi, dan aspek-aspek kunci terkait pembiayaan proyek.
  2. Analisis Risiko dan Evaluasi Keuangan:
    • Membekali peserta dengan keterampilan analisis risiko yang mendalam untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek.
    • Melatih peserta dalam melakukan evaluasi keuangan proyek, termasuk penyusunan model keuangan yang akurat dan proyeksi yang realistis.
  3. Pemilihan Strategi Pembiayaan:
    • Memberikan pengetahuan tentang berbagai opsi pembiayaan yang tersedia untuk proyek dan membimbing peserta dalam memilih strategi pembiayaan yang sesuai dengan karakteristik proyek mereka.
  4. Kemampuan Menganalisis Laporan Keuangan:
    • Membekali peserta dengan keterampilan analisis laporan keuangan proyek untuk memahami kesehatan finansial proyek dan membuat keputusan yang informasional.
  5. Pengelolaan Risiko Finansial:
    • Melatih peserta dalam merancang strategi pengelolaan risiko finansial yang efektif untuk mengatasi perubahan pasar dan kondisi ekonomi yang mungkin mempengaruhi proyek.
  6. Pengembangan Keterampilan Komunikasi:
    • Meningkatkan keterampilan komunikasi peserta, termasuk kemampuan untuk menyusun laporan keuangan dan presentasi yang jelas dan persuasif kepada pemangku kepentingan proyek.
  7. Penerapan Praktis:
    • Memberikan peluang praktis bagi peserta untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui studi kasus, simulasi, atau proyek-proyek kecil.

MATERI TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Pendahuluan dan Konsep Dasar Project Financing:
    • Definisi dan karakteristik project financing.
    • Perbedaan antara project financing dan metode pembiayaan lainnya.
    • Sejarah dan perkembangan project financing.
  2. Aspek Hukum dan Kontrak dalam Project Financing:
    • Peran kontrak proyek dalam mendukung pembiayaan.
    • Kajian hukum terkait perjanjian antara pihak-pihak terlibat.
    • Penanganan risiko hukum dalam proyek.
  3. Struktur Keuangan Proyek:
    • Komponen struktur keuangan proyek.
    • Modal ekuitas dan utang dalam project financing.
    • Pemilihan struktur keuangan yang sesuai dengan proyek.
  4. Analisis Risiko Proyek:
    • Pengidentifikasian risiko proyek.
    • Penilaian dan mitigasi risiko finansial, teknis, dan operasional.
    • Penggunaan alat dan model untuk analisis risiko.
  5. Evaluasi Keuangan Proyek:
    • Membuat model keuangan proyek yang komprehensif.
    • Analisis sensitivitas dan skenario untuk proyeksi keuangan.
    • Kriteria evaluasi keuangan untuk keberlanjutan proyek.
  6. Opsi Pembiayaan:
    • Opsi pembiayaan eksternal dan internal.
    • Studi kasus pembiayaan proyek-proyek terkenal.
    • Strategi pembiayaan yang inovatif.
  7. Pengelolaan dan Mitigasi Risiko Finansial:
    • Pengelolaan risiko suku bunga dan kurs valuta asing.
    • Penggunaan instrumen derivatif dalam mitigasi risiko.
    • Strategi proteksi terhadap risiko finansial.
  8. Analisis Laporan Keuangan Proyek:
    • Interpretasi laporan keuangan proyek.
    • Menggunakan rasio keuangan untuk evaluasi kesehatan finansial.
    • Identifikasi indikator kinerja finansial.
  9. Pembiayaan Berbasis Kinerja (Performance-Based Financing):
    • Konsep dan prinsip pembiayaan berbasis kinerja.
    • Implementasi dan manfaat pembiayaan berbasis kinerja dalam proyek.
  10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus proyek-proyek nyata.
    • Simulasi situasi pembiayaan proyek dalam konteks yang terkendali.
    • Diskusi pengalaman praktis dan pembelajaran dari kesalahan.

PESERTA TRAINING PROJECT FINANCING

TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek perlu memahami aspek keuangan proyek untuk merancang dan mengelola proyek dengan efisien.
  2. Eksekutif Keuangan:
    • Eksekutif keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan perusahaan dan proyek dapat mendapatkan pemahaman mendalam tentang struktur keuangan proyek.
  3. Pemimpin Tim Keuangan:
    • Pemimpin tim keuangan dapat memperoleh keterampilan analisis keuangan dan manajemen risiko untuk mendukung tim mereka dalam proyek-proyek besar.
  4. Pemimpin Tim Pengembangan Bisnis:
    • Pemimpin tim pengembangan bisnis perlu memahami cara merancang struktur keuangan yang menarik bagi pihak pembiaya untuk mendukung proyek-proyek baru.
  5. Ahli Hukum Bisnis:
    • Ahli hukum bisnis dapat mendapatkan wawasan tentang aspek hukum dalam perjanjian dan kontrak project financing.
  6. Profesional Keuangan dan Perbankan:
    • Profesional di sektor keuangan dan perbankan yang terlibat dalam menyediakan pembiayaan proyek dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang kebutuhan dan risiko proyek.
  7. Konsultan Keuangan dan Manajemen Risiko:
    • Konsultan yang memberikan layanan keuangan dan manajemen risiko dapat memperluas pengetahuan mereka untuk memberikan saran yang lebih terperinci kepada klien mereka.
  8. Investor dan Pemegang Saham:
    • Investor dan pemegang saham perlu memahami cara analisis risiko dan keuangan proyek untuk membuat keputusan investasi yang informasional.
  9. Pemerintah dan Pejabat Regulasi:
    • Pihak pemerintah dan pejabat regulasi yang terlibat dalam persetujuan dan pengawasan proyek dapat mendapatkan wawasan tentang pembiayaan proyek dan kebijakan terkait.
  10. Pengembang Properti dan Kontraktor:
    • Pengembang properti dan kontraktor perlu memahami bagaimana struktur keuangan proyek dapat memengaruhi kesuksesan proyek dan pertumbuhan bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00