Search for:
PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY
Apr 24 2025
PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

PENGERTIAN LEADERSHIP AGILITY

LEADERSHIP AGILITY adalah kemampuan pemimpin untuk beradaptasi secara cepat dan efektif dalam situasi yang berubah. Pemimpin yang lincah dapat mengatasi tantangan dengan fleksibilitas, mengambil keputusan yang tepat, dan mengelola perubahan dengan responsif. Ini penting untuk kesuksesan organisasi di lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

Pelatihan LEADERSHIP AGILITY sangat penting karena membantu pemimpin mengembangkan keterampilan adaptif dalam menghadapi perubahan yang cepat. Dengan pelatihan ini, pemimpin dapat meningkatkan kemampuan mereka untuk mengambil keputusan yang efektif, berkomunikasi dengan tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, sehingga meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu pemimpin belajar untuk cepat beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan situasi yang dinamis.
  2. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam mengambil keputusan yang tepat dan efektif di bawah tekanan dan ketidakpastian.
  3. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam berkomunikasi dengan jelas dan membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  4. Fostering Inovasi dan Kreativitas: Mendorong pemimpin untuk menciptakan budaya inovasi, di mana tim merasa aman untuk berbagi ide dan mengeksplorasi solusi baru.
  5. Membangun Tim yang Kuat: Mengajarkan pemimpin cara membangun dan memelihara tim yang kohesif, berfokus pada kolaborasi dan pengembangan anggota tim.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

  1. Pengantar LEADERSHIP AGILITY: Memahami konsep dasar dan pentingnya kepemimpinan lincah dalam organisasi.
  2. Fleksibilitas dan Adaptasi: Teknik untuk meningkatkan kemampuan beradaptasi dalam situasi yang berubah.
  3. Pengambilan Keputusan yang Agil: Metode pengambilan keputusan yang efektif di bawah tekanan dan ketidakpastian.
  4. Komunikasi Efektif: Strategi untuk berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan secara jelas dan inspiratif.
  5. Kepemimpinan Situasional: Mengidentifikasi dan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan konteks dan kebutuhan tim.
  6. Membangun Budaya Inovasi: Cara menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas dan eksperimen.
  7. Pengelolaan Konflik: Teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik di dalam tim secara konstruktif.
  8. Mengembangkan Tim yang Kuat: Strategi untuk membangun dan memelihara tim yang kolaboratif dan produktif.
  9. Pembelajaran Berkelanjutan: Mendorong sikap belajar dan pengembangan diri di antara pemimpin dan anggota tim.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan mengevaluasi kinerja tim secara efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

  1. Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab untuk memimpin kelompok dalam menghadapi tantangan dan perubahan.
  2. Eksekutif Senior: Para eksekutif yang perlu mengambil keputusan strategis dan memimpin organisasi dalam situasi yang kompleks dan tidak menentu.
  3. Manajer Proyek: Manajer yang mengelola proyek dan harus beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan dan ekspektasi pemangku kepentingan.
  4. Pemimpin Baru: Individu yang baru saja mendapatkan peran kepemimpinan dan perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang fleksibel dan responsif.
  5. Pengembang SDM: Profesional sumber daya manusia yang bertugas merancang dan mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan di seluruh organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY
Apr 22 2025
PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

Pelatihan THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY sangat penting untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam menghadapi perubahan dinamis di sektor energi. Melalui pelatihan ini, pemimpin dapat belajar strategi inovatif, meningkatkan kemampuan komunikasi, dan membangun tim yang efektif, sehingga mampu mengelola tantangan dan memajukan keberlanjutan industri.

TUJUAN PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

  1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk menghadapi tantangan dan perubahan di sektor energi.
  2. Memahami Dinamika Industri Energi: Memberikan pemahaman mendalam tentang tren, regulasi, dan teknologi terbaru yang mempengaruhi industri energi.
  3. Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dan inovatif dalam mengembangkan solusi untuk tantangan yang ada dalam industri energi.
  4. Membangun Tim yang Kuat: Mengajarkan teknik membangun tim yang solid dan efektif, serta meningkatkan kolaborasi antar anggota tim.
  5. Meningkatkan Kesadaran akan Keberlanjutan: Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam praktik kepemimpinan di sektor energi.

MATERI PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

  1. Pengantar Kepemimpinan dalam Industri Energi
    Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin di sektor energi.
  2. Dinamika Pasar Energi Global
    Menganalisis tren pasar dan tantangan yang dihadapi industri energi saat ini.
  3. Kepemimpinan yang Berorientasi pada Keberlanjutan
    Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam strategi kepemimpinan.
  4. Inovasi dan Teknologi Terbaru dalam Energi
    Meneliti teknologi baru yang mempengaruhi produksi dan konsumsi energi.
  5. Strategi Pengelolaan Perubahan
    Teknik untuk mengelola perubahan organisasi dan menghadapi resistensi.
  6. Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
    Membangun keterampilan komunikasi untuk memotivasi dan mempengaruhi tim.
  7. Pengembangan Tim dan Kolaborasi
    Strategi untuk membangun tim yang efektif dan meningkatkan kerja sama.
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Energi
    Memahami pentingnya etika dalam pengambilan keputusan di industri energi.
  9. Kepemimpinan dalam Krisis
    Menghadapi tantangan dan krisis dengan kepemimpinan yang kuat dan responsif.
  10. Rencana Tindakan Pribadi
    Mengembangkan rencana tindakan untuk menerapkan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang memimpin tim dalam proyek energi dan bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
  2. Karyawan di Sektor Energi: Profesional yang bekerja di berbagai tingkatan dalam industri energi, dari teknisi hingga eksekutif.
  3. Pengambil Kebijakan: Pejabat pemerintah dan pembuat kebijakan yang terlibat dalam pengaturan dan perencanaan kebijakan energi.
  4. Pakar dan Peneliti Energi: Orang-orang yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan teknologi serta inovasi di sektor energi.
  5. Mahasiswa dan Calon Pemimpin: Pelajar yang mempelajari ilmu energi atau manajemen dan tertarik untuk berkarier di industri energi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY
Apr 21 2025
PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

PENGERTIAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

Pelatihan Improving Business Leadership Through Technology mengacu pada upaya untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis dengan memanfaatkan teknologi modern. Ini mencakup penerapan alat digital yang efisien, analitik data, dan komunikasi yang lebih baik untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan. Dengan teknologi, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan responsif terhadap perubahan pasar.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

Pelatihan IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY sangat penting untuk mengembangkan keterampilan pemimpin dalam mengelola perubahan dan memanfaatkan teknologi. Melalui pelatihan ini, pemimpin belajar menerapkan alat digital, meningkatkan kolaborasi tim, dan mengoptimalkan proses bisnis, sehingga mampu menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di era digital.

TUJUAN PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

  1. Mengembangkan Keterampilan Digital: Meningkatkan pemahaman pemimpin tentang teknologi terbaru dan alat digital yang dapat membantu mereka dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.
  2. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Mengajarkan pemimpin cara memanfaatkan platform digital untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.
  3. Mendorong Inovasi: Meningkatkan kemampuan pemimpin untuk menciptakan budaya inovasi di dalam organisasi dengan memanfaatkan teknologi untuk pengembangan produk dan layanan baru.
  4. Optimalisasi Proses Bisnis: Membekali pemimpin dengan strategi untuk mengidentifikasi dan menerapkan teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas.
  5. Menyiapkan Organisasi untuk Perubahan: Membantu pemimpin memahami cara mempersiapkan tim dan organisasi mereka untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan teknologi dan pasar.

MATERI PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

  1. Pengenalan Teknologi dalam Bisnis
    • Memahami peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis.
  2. Keterampilan Digital untuk Pemimpin
    • Membangun keterampilan digital yang diperlukan dalam kepemimpinan modern.
  3. Alat Kolaborasi Digital
    • Menggunakan platform kolaborasi seperti Slack, Microsoft Teams, dan lainnya.
  4. Data Analytics untuk Pengambilan Keputusan
    • Memanfaatkan analisis data untuk meningkatkan keputusan strategis.
  5. Inovasi Berbasis Teknologi
    • Mengembangkan dan menerapkan ide inovatif dengan dukungan teknologi.
  6. Manajemen Perubahan dalam Era Digital
    • Strategi untuk memimpin tim dalam menghadapi perubahan teknologi.
  7. Keamanan Siber untuk Pemimpin
    • Memahami pentingnya keamanan data dan praktik terbaik dalam menjaga informasi.
  8. Mengelola Tim Jarak Jauh
    • Teknik untuk memimpin dan memotivasi tim yang bekerja secara remote.
  9. Strategi Pemasaran Digital
    • Mempelajari teknik pemasaran digital untuk mencapai audiens yang lebih luas.
  10. Etika dalam Penggunaan Teknologi
    • Memahami tantangan etika yang muncul dengan penggunaan teknologi dalam bisnis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

PELATIHAN IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
    • Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan perlu memahami teknologi untuk meningkatkan kolaborasi dan efisiensi.
  2. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan
    • Para pemimpin tingkat atas yang ingin mengintegrasikan teknologi ke dalam strategi bisnis mereka dan membuat keputusan berbasis data.
  3. Pengusaha dan Startup Founder
    • Individu yang memimpin usaha baru dan membutuhkan pengetahuan tentang teknologi untuk bersaing di pasar.
  4. Karyawan yang Berpotensi Menjadi Pemimpin
    • Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan dan perlu mengembangkan keterampilan teknologi yang relevan.
  5. Spesialis Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Mereka yang bertugas dalam pengembangan karyawan dan perlu memahami teknologi untuk meningkatkan pelatihan dan pengembangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP
Apr 20 2025
PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

PENGERTIAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership adalah kemampuan untuk memimpin, menginspirasi, dan mengelola individu dalam sebuah tim. Hal ini melibatkan pemahaman dinamika kelompok, komunikasi efektif, serta kemampuan untuk memotivasi dan memberdayakan anggota tim agar mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan yang baik menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP sangat penting karena membantu individu mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Dengan pelatihan ini, peserta dapat belajar cara berkomunikasi, memotivasi, dan mengelola tim dengan lebih baik. Hasilnya, kinerja tim meningkat, tercipta kolaborasi yang lebih baik, dan tujuan organisasi dapat tercapai dengan lebih efisien.

TUJUAN PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Mengembangkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim untuk membangun hubungan yang kuat.
  2. Memperkuat Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan peserta agar dapat memotivasi, menginspirasi, dan memandu tim menuju tujuan yang diinginkan.
  3. Membangun Kerja Tim yang Efektif: Mengajarkan cara menciptakan kolaborasi yang baik di dalam tim, termasuk pemecahan konflik dan pengelolaan dinamika kelompok.
  4. Mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan dalam analisis situasi dan pengambilan keputusan yang tepat untuk mencapai hasil yang optimal.
  5. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Mendorong peserta untuk menerapkan teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan organisasi.

MATERI PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Memahami peran dan tanggung jawab dalam manajemen SDM.
  2. Keterampilan Komunikasi Efektif
    Teknik berkomunikasi yang membangun hubungan dan memperkuat kerja tim.
  3. Gaya Kepemimpinan
    Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya sesuai situasi.
  4. Motivasi Tim
    Strategi untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan keterlibatan.
  5. Pengelolaan Konflik
    Teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim.
  6. Pengambilan Keputusan
    Metode untuk membuat keputusan yang efektif dan efisien.
  7. Pengembangan Tim
    Proses membangun tim yang solid dan meningkatkan sinergi di antara anggota.
  8. Penilaian Kinerja
    Cara melakukan evaluasi kinerja yang konstruktif dan memberikan umpan balik.
  9. Pengelolaan Perubahan
    Strategi untuk memimpin tim dalam menghadapi perubahan organisasi.
  10. Pengembangan Keterampilan Individu
    Teknik untuk mendukung pertumbuhan pribadi dan profesional anggota tim.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

PELATIHAN MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen.
  2. Karyawan Baru
    Karyawan yang baru bergabung dalam organisasi, untuk membekali mereka dengan pemahaman tentang dinamika tim dan manajemen.
  3. Supervisor
    Individu yang mengawasi anggota tim dan perlu belajar cara mengelola konflik serta memotivasi karyawan.
  4. Pengembang Karir
    Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk meningkatkan peluang karir di masa depan.
  5. Pekerja Tim Lintas Fungsi
    Anggota tim yang bekerja di berbagai departemen dan memerlukan keterampilan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING BLOCKCHAIN
Apr 19 2025
TRAINING BLOCKCHAIN

TRAINING BLOCKCHAIN

TRAINING BLOCKCHAIN

 

Pelatihan Perlindungan Blockchain

            Apakah anda pernah berfikir tentang Blockchain? Taukah anda tujuan dari pelatihan Blockchain? Apa dasar-dasar dari blockchain, Bagaimana cara kerja blockchain?, atau mungkin tentang aplikasi blockchain dalam industri tertentu?. Inilah pentingnya pelatihan Blockchain  dan mengapa pelatihan ini sangat di perlukan.

 

Pengertian dari Blockchain

Blockchain adalah sebuah sistem penyimpanan data digital yang terdesentralisasi dan terdistribusi, yang terdiri dari rangkaian blok-blok yang saling terhubung dan diamankan menggunakan kriptografi. Setiap blok berisi catatan transaksi yang telah diverifikasi dan tidak dapat diubah setelah ditambahkan ke dalam rantai.

Tujuan utama dari teknologi blockchain adalah untuk menciptakan sistem penyimpanan dan transfer data yang lebih aman, transparan, efisien, dan terdesentralisasi, menghilangkan kebutuhan akan pihak ketiga yang terpercaya (seperti bank atau otoritas pusat) dalam banyak jenis transaksi dan pengelolaan informasi.

 

Masalah utama dari Blockchain

Meskipun Blockchain menawarkan banyak keuntungan, ada beberapa masalah utama yang menghambat adopsi dan pengembangan lebih lanjut diantaranya:

  1. Skalabilitas: Banyak jaringan blockchain, terutama generasi pertama seperti Bitcoin dan Ethereum (sebelum merge), memiliki keterbatasan dalam jumlah transaksi yang dapat diproses per detik (TPS).
  2. Konsumsi Energi: Mekanisme konsensus Proof-of-Work (PoW) yang digunakan oleh beberapa blockchain (terutama Bitcoin) membutuhkan daya komputasi yang sangat besar, yang menghasilkan konsumsi energi yang signifikan dan berdampak lingkungan. Meskipun solusi alternatif seperti Proof-of-Stake (PoS) jauh lebih hemat energi, transisi dan implementasinya bisa rumit.
  3. Interoperabilitas: Berbagai jaringan blockchain saat ini beroperasi secara terisolasi, sehingga sulit untuk mentransfer data dan aset antar jaringan yang berbeda.

 

Pemahaman yang kuat tentang Blockchain

Terdapat beberapa poin penting untuk memahami blockchain, diantaranya :

  • Terdesentralisasi: Data tidak disimpan di satu lokasi pusat, melainkan didistribusikan ke banyak komputer (node) dalam jaringan. Ini membuatnya lebih tahan terhadap kegagalan sistem tunggal dan serangan siber.
  • Transparan: Semua transaksi yang tercatat dalam blockchain umumnya dapat dilihat oleh publik (tergantung pada jenis blockchainnya), meskipun identitas pihak yang bertransaksi mungkin tetap anonim.
  • Konsensus: Untuk memvalidasi dan menambahkan blok baru ke dalam rantai, sebagian besar peserta dalam jaringan harus mencapai kesepakatan melalui mekanisme konsensus tertentu (misalnya, Proof-of-Work atau Proof-of-Stake).

 

Cara Kerja Sederhana Blockchain:

  1. Transaksi Baru: Seseorang atau pihak mengirimkan transaksi (misalnya, transfer mata uang digital).
  2. Verifikasi: Transaksi ini disiarkan ke jaringan komputer (node) untuk diverifikasi.
  3. Pembentukan Blok: Transaksi yang valid dikelompokkan bersama transaksi lain ke dalam sebuah blok.
  4. Penambahan ke Rantai: Blok baru ini kemudian ditambahkan ke rantai yang sudah ada, setelah melalui proses konsensus dan diverifikasi oleh jaringan. Blok baru ini terhubung ke blok sebelumnya menggunakan hash kriptografi.
  5. Pembaruan Ledger: Setiap komputer dalam jaringan memperbarui catatan ledger mereka dengan blok transaksi yang baru ditambahkan.

 

Meskipun populer karena menjadi teknologi di balik cryptocurrency seperti Bitcoin, blockchain memiliki banyak potensi aplikasi di berbagai bidang, termasuk:

  • Keuangan: Transfer dana yang lebih cepat dan murah, sistem pembayaran, manajemen aset, Decentralized Finance (DeFi).
  • Rantai Pasokan: Melacak asal-usul produk, memastikan keaslian, meningkatkan transparansi dan efisiensi.
  • Kesehatan: Manajemen rekam medis yang aman dan terdesentralisasi.

 

Berlangsung pada tanggal 14 April 2025, STIKOM Uyelindo Kupang adalah STMIK Uyelindo Kupang adalah sebuah perguruan tinggi swasta yang terletak di Kupang, Nusa Tenggara Timur. Setahu saya, STMIK Uyelindo Kupang fokus pada pendidikan di bidang teknologi informasi dan komputer. Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama  trainer, antara lain seperti : Definisi dan evolusi teknologi blockchain, Perbedaan antara blockchain terpusat, terdesentralisasi, dan terdistribusi, Komponen utama blockchain: blok, rantai, transaksi, hash, nonce. dan masih banyak lainnya.

 

TRAINING BLOCKCHAIN

 

Testimoni peserta terkait Pelatihan Blockchain

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Blockchain. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait strategi yang harus dilakukan untuk meningkatkan Blockchain yang ada di dalam Perusahaan atau organisasi peserta.

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Blockchain untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy) atau +62 821 – 3693 – 0993 (Faisal).

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) JAKARTA
Apr 19 2025
PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR

PENGERTIAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) adalah metode manajemen yang membantu organisasi menetapkan tujuan yang jelas dan terukur. Dengan menggunakan OKR, perusahaan dapat mengidentifikasi tujuan jangka pendek dan panjang, serta menentukan hasil kunci yang harus dicapai untuk memonitor kemajuan, meningkatkan fokus, dan mendorong kolaborasi di antara tim.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

Pelatihan Managing Performance with OKR sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang cara menetapkan dan mencapai tujuan yang efektif. Dengan pelatihan ini, tim dapat belajar untuk menyelaraskan upaya, meningkatkan produktivitas, dan memastikan bahwa semua anggota berkontribusi secara maksimal terhadap visi organisasi, serta memfasilitasi evaluasi kinerja secara berkala.

TUJUAN PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

  1. Memahami Konsep OKR: Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang jelas tentang apa itu OKR, termasuk tujuan dan prinsip dasar di balik metode ini.
  2. Menyelaraskan Tujuan Organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu tim menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan visi serta misi organisasi, sehingga semua pihak bergerak ke arah yang sama.
  3. Mengembangkan Hasil Kunci yang Terukur: Peserta akan belajar cara menetapkan hasil kunci yang spesifik dan terukur untuk mencapai tujuan, yang memungkinkan evaluasi kinerja yang lebih efektif.
  4. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan ini bertujuan untuk mendorong kolaborasi antar tim dengan meningkatkan komunikasi dan transparansi dalam pencapaian tujuan bersama.
  5. Memonitor dan Mengevaluasi Kinerja: Peserta akan diajarkan teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja secara berkala, sehingga memungkinkan penyesuaian strategi dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

MATERI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

  1. Pengenalan OKR: Definisi, sejarah, dan pentingnya OKR dalam manajemen kinerja.
  2. Prinsip Dasar OKR: Memahami komponen utama OKR, termasuk tujuan (Objectives) dan hasil kunci (Key Results).
  3. Menetapkan Tujuan yang Efektif: Teknik dan strategi dalam merumuskan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan Hasil Kunci: Cara mengidentifikasi dan merumuskan hasil kunci yang terukur dan dapat dicapai.
  5. Penyelarasan Tim dan Individu: Proses menyelaraskan tujuan tim dengan tujuan organisasi untuk mencapai kohesi.
  6. Sistem Penilaian dan Pemantauan: Metode untuk memantau kemajuan OKR dan melakukan evaluasi kinerja secara berkala.
  7. Kolaborasi dan Komunikasi: Membangun budaya kolaboratif yang mendukung pencapaian OKR melalui komunikasi efektif.
  8. Mengatasi Tantangan dalam Implementasi: Identifikasi dan strategi untuk mengatasi hambatan dalam menerapkan OKR.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus yang sukses dan praktik terbaik dalam penerapan OKR di berbagai organisasi.
  10. Evaluasi dan Penyesuaian Strategi: Teknik untuk menilai hasil OKR dan melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE WITH OKR

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan dan memimpin tim dalam pencapaian hasil yang diinginkan.
  2. Anggota Tim Proyek: Individu yang terlibat dalam proyek dan perlu memahami bagaimana kontribusi mereka sejalan dengan tujuan organisasi.
  3. Staf Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional SDM yang ingin menerapkan OKR dalam pengelolaan kinerja karyawan dan pengembangan organisasi.
  4. Eksekutif Senior: Pemimpin tingkat atas yang ingin memastikan bahwa visi dan strategi perusahaan dapat diimplementasikan melalui OKR.
  5. Pengembang Strategi Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan strategi dan ingin menggunakan OKR untuk memandu perencanaan dan pelaksanaan bisnis yang lebih efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT
Apr 18 2025
PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

PENGERTIAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

COMPETENCY-BASED MANAGEMENT (CBM) adalah pendekatan manajerial yang fokus pada pengembangan kompetensi individu dan tim dalam organisasi. CBM mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis. Dengan demikian, manajemen berbasis kompetensi dapat meningkatkan kinerja, efektivitas, dan adaptabilitas organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

Pelatihan dalam COMPETENCY-BASED MANAGEMENT (CBM) sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja karyawan, serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan, yang pada gilirannya mendukung keberhasilan dan daya saing perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Keterampilan: Mengembangkan keterampilan spesifik yang dibutuhkan oleh karyawan agar lebih efektif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka.
  2. Menyesuaikan dengan Tujuan Organisasi: Mengalign kompetensi karyawan dengan visi dan misi organisasi, memastikan bahwa semua individu berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian tujuan strategis.
  3. Meningkatkan Kinerja: Meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pelatihan yang berfokus pada kompetensi yang relevan, sehingga dapat menghasilkan hasil yang lebih baik.
  4. Mendukung Pengembangan Karir: Memberikan karyawan kesempatan untuk mengembangkan diri dan mempersiapkan mereka untuk posisi yang lebih tinggi dalam organisasi.
  5. Membangun Budaya Pembelajaran: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran berkelanjutan dan inovasi, mendorong karyawan untuk terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

MATERI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

  1. Pengenalan COMPETENCY-BASED MANAGEMENT
    Memahami konsep dasar dan prinsip CBM.
  2. Identifikasi Kompetensi
    Teknik untuk mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam organisasi.
  3. Penilaian Kompetensi
    Metode untuk menilai keterampilan dan kompetensi karyawan.
  4. Perencanaan Pengembangan Kompetensi
    Strategi untuk merencanakan pengembangan kompetensi individu dan tim.
  5. Pelatihan dan Pengembangan
    Desain dan implementasi program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi.
  6. Evaluasi Kinerja
    Metode untuk mengevaluasi kinerja berdasarkan kompetensi yang telah ditetapkan.
  7. Pengembangan Karir
    Strategi untuk membantu karyawan dalam perencanaan karir berdasarkan kompetensi.
  8. Budaya Organisasi dan Pembelajaran
    Membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran dan pengembangan kompetensi.
  9. Manajemen Perubahan
    Teknik untuk mengelola perubahan dalam organisasi dan dampaknya terhadap kompetensi.
  10. Praktik Terbaik dalam CBM
    Studi kasus dan praktik terbaik dari perusahaan yang berhasil menerapkan CBM.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT

  1. Karyawan Baru: Mereka yang baru bergabung dalam organisasi perlu memahami kompetensi yang diperlukan untuk peran mereka dan cara mencapainya.
  2. Manajer dan Supervisor: Pemimpin tim memerlukan pelatihan untuk mengelola dan mengembangkan kompetensi anggota tim mereka agar dapat mencapai tujuan organisasi.
  3. Karyawan yang Dipromosikan: Karyawan yang mendapatkan promosi perlu mengembangkan keterampilan baru dan kompetensi yang relevan dengan posisi mereka yang lebih tinggi.
  4. Tim Sumber Daya Manusia (HR): Tim HR perlu memahami CBM untuk merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif serta menilai kompetensi karyawan.
  5. Staf Pengembangan Organisasi: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan organisasi perlu dilatih dalam CBM untuk mendukung inisiatif peningkatan kinerja dan budaya pembelajaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES DAN PAYABLES
Apr 17 2025
PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES Dan PAYABLES

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Pelatihan Accounting Understanding Receivables & Payables penting untuk meningkatkan pemahaman terhadap proses pencatatan piutang dan utang. Pengetahuan ini membantu mengelola arus kas, menghindari kesalahan pencatatan, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan. Pelatihan ini juga mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat dan efisien.

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES DAN PAYABLES

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

  1. Memahami konsep dasar piutang (receivables) dan utang (payables) dalam akuntansi.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan transaksi keuangan yang berkaitan dengan piutang dan utang.
  3. Mengelola arus kas secara efektif melalui pengawasan terhadap siklus pembayaran dan penagihan.
  4. Mengurangi risiko kesalahan dan fraud dalam pengelolaan utang dan piutang.
  5. Mendukung pembuatan laporan keuangan yang tepat waktu dan l untuk pengambilan keputusan manajemen.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

  1. Pengantar Akuntansi: Konsep Dasar Receivables & Payables
  2. Proses Pencatatan Transaksi Piutang dan Utang
  3. Manajemen Piutang Usaha (Accounts Receivable Management)
  4. Manajemen Utang Usaha (Accounts Payable Management)
  5. Pengendalian Internal atas Piutang dan Utang
  6. Rekonsiliasi dan Penyesuaian Akun Piutang dan Utang
  7. Analisis Umur Piutang dan Strategi Penagihan
  8. Penanganan Utang Jatuh Tempo dan Manajemen Pembayaran
  9. Dampak Receivables & Payables terhadap Laporan Keuangan
  10. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Receivables & Payables dalam Perusahaan

PESERTA PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

  1. Staf dan Supervisor Keuangan/Akuntansi yang terlibat langsung dalam pencatatan dan pengelolaan utang-piutang.
  2. Staf Administrasi dan Pembukuan yang menangani dokumen transaksi keuangan harian.
  3. Manajer Keuangan yang membutuhkan pemahaman menyeluruh untuk pengambilan keputusan.
  4. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang mengelola keuangan secara mandiri.
  5. Karyawan baru di bidang keuangan yang membutuhkan pemahaman dasar dan praktis mengenai receivables & payables.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK
Apr 16 2025
PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

Pelatihan pengendalian motor listrik secara elektronik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem kelistrikan di berbagai industri. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip kerja serta teknik pengaturan dan pengontrolan motor listrik menggunakan teknologi elektronik. Kemampuan ini sangat dibutuhkan untuk mengoptimalkan performa mesin, mengurangi kerusakan, serta meningkatkan keselamatan kerja. Selain itu, pemahaman yang mendalam tentang pengendalian motor listrik secara elektronik memungkinkan perusahaan untuk menghemat energi dan biaya operasional, serta memenuhi standar industri yang semakin ketat.

TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

TUJUAN PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Meningkatkan Pemahaman Dasar Pengendalian Motor: Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip dasar pengendalian motor listrik menggunakan teknologi elektronik, termasuk komponen dan cara kerjanya.
  2. Meningkatkan Kemampuan Diagnostik: Pelatihan bertujuan untuk melatih peserta dalam mendiagnosis dan mengatasi masalah yang terjadi pada sistem pengendalian motor listrik secara elektronik, sehingga dapat mengurangi downtime.
  3. Mengoptimalkan Penggunaan Energi: Peserta akan dilatih untuk mengatur dan mengoptimalkan penggunaan energi melalui teknik-teknik pengendalian motor listrik yang efisien, mengurangi pemborosan energi.
  4. Menjamin Keselamatan Kerja: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem pengendalian motor listrik, menghindari potensi bahaya kelistrikan.
  5. Mengembangkan Kemampuan Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan: Peserta akan diajarkan untuk melakukan pemeliharaan preventif serta perbaikan motor listrik, meningkatkan umur dan kinerja motor secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Pengenalan Motor Listrik dan Prinsip Kerjanya
     Menjelaskan berbagai jenis motor listrik dan cara kerjanya, termasuk motor AC dan DC.
  2. Komponen Sistem Pengendalian Motor Listrik
     Pembahasan mengenai komponen penting dalam sistem pengendalian motor, seperti inverter, drive, dan sensor.
  3. Teknologi Pengendalian Motor Secara Elektronik
     Mengenalkan teknologi terbaru dalam pengendalian motor listrik menggunakan elektronik, seperti VFD (Variable Frequency Drive).
  4. Pemrograman dan Konfigurasi Drive Motor
     Cara memprogram dan mengonfigurasi drive motor untuk mengatur kecepatan dan torsi motor secara efisien.
  5. Pengenalan Sistem Kontrol Otomatis
     Pembahasan sistem kontrol otomatis dalam pengoperasian motor, termasuk kontrol kecepatan dan arah putaran motor.
  6. Pengaturan Kecepatan Motor dengan VFD
     Pelatihan tentang cara mengatur dan mengontrol kecepatan motor dengan menggunakan Variable Frequency Drive (VFD).
  7. Penyebab Kerusakan dan Perawatan Motor Listrik
     Analisis penyebab umum kerusakan motor listrik dan langkah-langkah perawatan preventif untuk mencegah kerusakan.
  8. Pemrograman PLC untuk Pengendalian Motor
     Pengenalan penggunaan PLC (Programmable Logic Controller) untuk mengendalikan dan mengotomatiskan proses motor listrik.
  9. Keamanan dan Perlindungan Motor Listrik
     Teknik dan sistem perlindungan yang digunakan untuk melindungi motor listrik dari kerusakan akibat overcurrent, overvoltage, atau overheating.
  10. Troubleshooting dan Pemecahan Masalah pada Sistem Pengendalian Motor
     Teknik troubleshooting untuk mendeteksi dan memperbaiki masalah dalam sistem pengendalian motor listrik secara elektronik.

PESERTA PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Teknisi dan Teknisi Pemeliharaan
     Teknisi yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perbaikan motor listrik di pabrik atau fasilitas industri, agar dapat memahami cara mengendalikan motor secara elektronik dan mengoptimalkan kinerjanya.
  2. Engineer Otomasi Industri
     Engineer yang terlibat dalam perancangan dan pengoperasian sistem otomatisasi industri yang menggunakan motor listrik, agar dapat mengimplementasikan pengendalian motor secara elektronik dalam sistem kontrol otomatis.
  3. Operator Mesin
     Operator yang mengoperasikan mesin yang menggunakan motor listrik di lini produksi atau pabrik, agar dapat mengatur kecepatan, arah, dan performa motor secara efisien.
  4. Manajer Pemeliharaan
     Manajer yang mengelola tim pemeliharaan dan bertanggung jawab atas efisiensi operasional sistem motor listrik, agar dapat membuat keputusan yang tepat terkait pemeliharaan dan pengendalian motor secara elektronik.
  5. Staf Teknik dan R&D
     Staf yang terlibat dalam pengembangan dan penelitian sistem pengendalian motor listrik untuk inovasi teknologi atau perbaikan produk, agar dapat mengembangkan solusi pengendalian motor yang lebih efektif dan efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PUMPS AND COMPRESSORS
Apr 16 2025
PELATIHAN PUMPS AND COMPRESSORS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PUMPS AND COMPRESSORS: PREDICTIVE MAINTENANCE & DIAGNOSTICS

Pelatihan Pumps and Compressors: Predictive Maintenance & Diagnostics sangat penting untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi peralatan industri. Dengan memahami teknik prediktif dan diagnostik, peserta dapat mendeteksi potensi kerusakan sejak dini, mencegah downtime yang mahal, serta memperpanjang umur pompa dan kompresor. Pelatihan ini juga membekali tenaga kerja dengan kemampuan analisis kondisi operasional, penggunaan alat monitoring, dan penerapan strategi pemeliharaan modern untuk mendukung produktivitas dan keselamatan operasional secara optimal.

TRAINING PUMPS AND COMPRESSORS

TUJUAN PELATIHAN PUMPS AND COMPRESSORS: PREDICTIVE MAINTENANCE & DIAGNOSTICS

  1. Meningkatkan pemahaman teknis tentang prinsip kerja pompa dan kompresor serta potensi kerusakannya.
  2. Menguasai teknik predictive maintenance, seperti vibration analysis, thermography, dan oil analysis.
  3. Mendeteksi dini kerusakan untuk mencegah kegagalan peralatan dan downtime tak terduga.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional melalui strategi pemeliharaan berbasis kondisi (condition-based maintenance).
  5. Meningkatkan keselamatan kerja dengan menjaga kinerja optimal peralatan kritis di lingkungan industri.

MATERI PELATIHAN PUMPS AND COMPRESSORS: PREDICTIVE MAINTENANCE & DIAGNOSTICS

  1. Pengenalan Pompa dan Kompresor: Prinsip dasar, jenis, dan aplikasi pompa dan kompresor industri.
  2. Teori Predictive Maintenance: Konsep dasar dan manfaat penerapan predictive maintenance dalam industri.
  3. Teknik Monitoring Kondisi: Penggunaan sensor, vibration analysis, dan metode pemantauan lainnya.
  4. Vibration Analysis: Cara mendeteksi kelainan dan analisis getaran pada pompa dan kompresor.
  5. Thermography: Teknik menggunakan termografi untuk mendeteksi masalah pada pompa dan kompresor.
  6. Oil Analysis: Pengujian oli untuk memantau kondisi internal mesin dan mendeteksi kontaminasi atau keausan.
  7. Penyebab Umum Kerusakan: Identifikasi penyebab umum kegagalan pompa dan kompresor serta solusinya.
  8. Penggunaan Alat Monitoring: Pengenalan alat-alat untuk monitoring kondisi pompa dan kompresor.
  9. Pemeliharaan Berdasarkan Kondisi (CBM): Implementasi strategi pemeliharaan berdasarkan kondisi nyata peralatan.
  10. Studi Kasus dan Aplikasi: Pembahasan studi kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman dalam diagnostik dan pemeliharaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PUMPS AND COMPRESSORS: PREDICTIVE MAINTENANCE & DIAGNOSTICS

  1. Teknisi dan Operator Pemeliharaan: Yang bertanggung jawab untuk merawat dan memelihara pompa dan kompresor di fasilitas industri.
  2. Engineer Pemeliharaan: Engineer yang merancang dan mengawasi program pemeliharaan berbasis kondisi untuk peralatan kritis.
  3. Manajer Pemeliharaan: Manajer yang mengelola tim pemeliharaan dan memastikan peralatan berjalan secara efisien.
  4. Tim Keamanan dan Kesehatan Kerja: Pihak yang perlu memahami perawatan preventif untuk mencegah kecelakaan atau kerusakan peralatan.
  5. Konsultan Pemeliharaan Peralatan Industri: Profesional yang memberikan saran dan solusi terkait pemeliharaan berbasis prediktif untuk klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00