Category Archive Strategic

Bypusattra310

Pelatihan Strategic Media Planning

Training Strategic Media Planning

Pelatihan Strategic Media Planning

Deskripsi Pelatihan Strategic Media Planning

Berbagai berita dan informasi disampaikan kepada khalayak umum melalui berbagai media antara lain televisi, radio, majalah, surat kabar, dll.  Kategori dan sarana media yang dipilih sangat mempertimbangkan tujuan untuk membangun ekuitas jangka panjang suatu merek. Memilih media dan sarana komunikasi pemasaran, merupakan hal yang paling sulit dari semua keputusan komunikasi pemasaran. Perencanaan media juga harus memilih sarana khusus dalam setiap media massa dan memutuskan bagaimana mengalokasikan anggaran yang ada diantara berbagai alternatif media dan sarana. Perencanaan media meliputi koordinasi tiga tingkat perumusan strategi yaitu : strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media. Apabila semua perencanaan dapat disusun dengan tepat dan cerdas maka perencanaan yang dilakukan akan mencapai tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai perencanaan strategis media untuk mendukung proses komunikasi pemasaran yang sangat bermanfaat bagi personil di bidang public relations, marketing, dll.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengidentifikasi faktor penentu keberhasilan komunikasi pemasaran melalui media planning;
Menyusun strategic media planning secara tepat sesuai dengan sasaran yang akan dicapai;

Materi Strategic Media Planning

Konsep media planning dalam komunikasi pemasaran;
Identifikasi faktor keberhasilan dalam kmunikasi pemasaran
Fungsi dan peran media planning
Etika media planning
Menentukan sasaran media
Pemilihan media
Perumusan materi yang akan disampaikan
Strategic media planning
Hambatan dalam menyusun strategic media planning
Studi kasus dan diskusi
Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi public relations, marketing, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategic media planning.
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Commitment Strategies

[block]0[/block] Commitment Strategies

[block]1[/block] Commitment Strategies

 

Deskripsi [block]2[/block]an Commitment Strategies

Dalam suatu perusahaan terdapat visi dana misi perusahaan. Di dalam visi dan misi terdapat komitmen karyawan terhadap perusahaan maupun sebaliknya. Dengan  realita yang  terjadi  di  Indobesia,  bahwa  kurangnya  loyalitas  dan  komitmen pegawai terhadap perusahan.  Karena,  pegawai  mengukur  loyalitas  dan  komitmen melalu  tingkat  upah  yang  diberikan  oleh  perusahan. Selain  itu,  kita  bias  meliat  dengan apa  yang  terjadi  saat  ini,  bahwa  sangat  banyak  perusahan  yang   kurang  peduli  terhadap  pegawai   yang  tidak  memiliki  loyalitas  dan  komitmen  terhadap  perusahaan.  padahal,  loyalitas  dan  komitmen  sangat berpengaruh  terhadapa  kinerja  suatu  perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai commitment strategies serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep commitment strategies;
Mampu membangun komitmen strategis demi kemajuan perusahaan;
Mampu memotivasi diri sendiri maupun karyawan lain agar memiliki komitmen yang kuat dalam perusahaan;
Mampu mengukur loyalitas komitmen perusahaan

Materi Pelatihan Commitment Strategies

Konsep commitment strategies
Pengertian komitmen
Pentingnya komitmen strategis
Membangun komitmen strategis
Meningkatkan komitmen strategis
Hambatan dalam membangun komitmen strategis
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari  Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai commitment strategies
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Strategic Performance Management System

Strategic Performance Management System Training

Pelatihan Strategic Performance Management System

training Strategic Performance ,pelatihan Strategic Performance ,training Strategic Performance Batam,training Strategic Performance Bandung,training Strategic Performance Jakarta,training Strategic Performance Jogja,training Strategic Performance Malang,training Strategic Performance Surabaya,training Strategic Performance Bali,training Strategic Performance Lombok,pelatihan Strategic Performance Batam,pelatihan Strategic Performance Bandung,pelatihan Strategic Performance Jakarta,pelatihan Strategic Performance Jogja,pelatihan Strategic Performance Malang,pelatihan Strategic Performance Surabaya,pelatihan Strategic Performance Bali,pelatihan Strategic Performance Lombok

Proses rekruitmen yang baik akan menyebabkan organisasi memiliki talent-talent yang tepat, tetapi bagaimana mengoptimalkan kinerja memerulkan suatu sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) yang dikelola dengan baik.
Pada akhir program, diharapkan peserta dapat memahami dengan lebih baik mengenai PMS dan bagaimana mengaitkannya dengan rencana strategis Perusahaan.  Partisipan juga diharapkan lebih mampu dalam mengembangkan Perencanaan Kinerja, men-set Sasaran Kerja, mengorganisasikan Performance Coaching,  Performance Appraisals serta merumuskan Performance Reward: bonus dan reward lainnya secara optimal.

Materi Pelatihan Strategic Performance Management System

•    Linking the business to the performance management system
•    Performance Planning
•    Cascading down process
•    Performance contract and setting objectives
•    SMART
•    Performance Coaching
•    Motivation theories in the work place
•    GROW model
•    The impact of people management assumptions and preferences on performance.
•    Competency based performance development and enhancement program
•    Using effective feedback in coaching performance.
•    Performance Review
•    Communicating and analyzing results of the performance review.
•    A proper communication process in Performance Review
•    Appraisal simulation
•    Performance Reward
•    Creating innovative rewards to recognize high performance
•    Jointly raising the bar for the next round of performance standards.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning

[block]0[/block] Fundamentals of Strategic Planning

Fundamentals of Strategic Planning

DESCRIPTION
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

Objectives of Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning

•    Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
•    Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
•    Discover various approaches companies use to develop strategy
•    Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
•    Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
•    Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success
PARTICIPANTS
Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

Outline Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning

•    Define the Terms Strategic Planning and Strategy
•    Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
•    Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
•    Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan
What Is Strategic Planning?
•    Define the Terms Strategic Planning and Strategy
•    Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
•    Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
•    Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
•    Describe How Strategy Impacts the Organization
Why Organizations Create Strategy
•    Recognize the Grand Design Within the Organization
•    Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
•    Discuss Growth and Profit Strategies
•    Describe Various Market Segmentations
•    Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
•    Express How an Organization Decides Its Value Proposition
•    State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
•    Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
•    Identify Seven Strategic Planning Processes
•    Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
The Strategic Planning Process in Action
•    Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
•    Describe How Strategy Works in an Organization
•    Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
•    Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Assessing the Environment
•    Identify Strategic Patterns in the Environment
•    Explain and Anticipate Patterns
•    Express Why Assessing the Environment Is Important
•    Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
•    Review Key Stages of the Strategic Planning Process
•    Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
•    Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
Implementing and Reviewing Strategy
•    Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
•    Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
•    Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
•    Recognize Accountability Systems
•    Identify Reward and Recognition Incentives for Success
•    Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
Alternative Approaches to Create Strategy
•    Identify Seven Strategic Planning Approaches
•    Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Bypusattra310

Pelatihan Operational and Strategic Management Skills

 [block]0[/block] Operational and Strategic Management Skills

Deskripsi [block]1[/block] Operational and Strategic Management Skills

Operational and Strategic Management Skills

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1.  Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
2.  Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
3.  Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
4.  Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

Materi Pelatihan Operational and Strategic Management Skills

1.  Learning Objectives
o  Define Operational Management and Strategic Thinking
o  Understand the Classic Strategic Model
o  Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
o  Create a Target for Future Success
o  Develop a Mission Statement for Your Work Group
o  Encourage Innovation in Your Team
o  Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
2.  Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
o  Establish a Working Definition of Operational Management
o  Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
o  Find the Balance Between These Core Competencies
o  Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
3.  Creating a Strategic Frame of Reference
o  Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
o  Define Key Outputs at Each Level
o  Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment

4.  Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors  o  Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
o  Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
o  Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors
5.  Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
o  Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
o  Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
o  Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
o  Understand the Power of Vision
o  Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission
6.  Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
o  Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
o  Explore a Range of Options for Influencing Others
o  Assess Your Ability to Encourage Innovation
o  Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
7.  Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
o  Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
o  Prepare to Communicate Strategically
o  Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
o  Develop a Personal Plan of Action

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Strategic Planning

Strategic Planning [block]0[/block]

Description of Strategic Planning Training

strategic planning

Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why—and increase your value to your organization!
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

How You Will Benefit
?  Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
?  Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
?  Discover various approaches companies use to develop strategy
?  Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
?  Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
?  Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover
?  What strategy and strategic planning really mean
?  How strategy creates value for customers and stakeholders
?  How companies develop strategy: seven strategic planning processes
?  The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
?  Assessing the environments
?  Three Ds of strategy: discussion, decision, development
?  Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

Materi [block]2[/block] Strategic Planning

?  Learning Objectives
?  What Is Strategic Planning?
?  Why Organizations Create Strategy
?  How Organizations Develop Strategy—Processes for Creating Strategy
?  The Strategic Planning Process in Action
?  Assessing the Environment
?  Three Ds of Strategy—Discussions, Decisions and Developments
?  Implementing and Reviewing Strategy
?  Alternative Approaches to Create Strategy
?  Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pealtihan Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

[block]0[/block] Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Deskripsi Pelatihan Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat.Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Short Course ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam  perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis. Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.

TUJUAN PELATIHAN
A.  Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
B.  Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
C.  Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Materi [block]2[/block] Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

I.  Konsep Skenario Planning
II.  Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario
III. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
— Interface Balance Score Card dan Scenario Planning
IV.  Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
— Penjabaran Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan
V.  Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card
VI.  Workshop Penyusunan Strategic Management

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN MANAGING PRODUCT VARIETY FOR STRATEGIC MANAGEMENT

[block]0[/block] MANAGING PRODUCT VARIETY FOR STRATEGIC MANAGEMENT

DESCRIPTION PELATIHAN MANAGING PRODUCT VARIETY FOR STRATEGIC MANAGEMENT

Many of the differences among some companies arise from different sets of decisions, perhaps equally coherent, in some areas. We focus our analysis on the industry, but we believe our insights are applicable in many industries. By focusing on one industry, we are able to describe managerial practices in detail.

COURSE CONTENTS PELATIHAN MANAGING PRODUCT VARIETY FOR STRATEGIC MANAGEMENT

1.    The dimensions of variety offered to the market
2.    The nature of the customer interface and distribution channel
3.    The degree of vertical integration
4.    The process technology
5.    The location of the decouple point
6.    The product architecture.

MANAGING PRODUCT VARIETY FOR STRATEGIC MANAGEMENT

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Understanding Generational Diversity

[block]0[/block] Understanding Generational Diversity

Deskripsi Pelatihan  Understanding Generational Diversity

Keragaman tidak hanya terlihat dari jenis kelamin, usia, maupun karakteristik. Tetapi juga keragaman generasi. Saat ini sudah memasuki zaman globalisasi. Bagi kaum yang sudah tua harus bisa mengikuti zaman globalisasi ini. Sebaliknya, kaum muda harus bisa menyesuaikan dengan pemikiran kaum yang sudah tua. Tidak mudah memang. Tetapi inilah tantangannya, harus bisa memahami keragaman lintas generasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Understanding Generational Diversityserta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Understanding Generational Diversity

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Understanding Generational Diversity;
Dapat menyesuaikan dan menempatkan dengan siapa berkomunikasi

Materi Pelatihan  Understanding Generational Diversity

Konsep Understanding Generational Diversity
Pengertian keragaman
Kaum muda vs kaum tua
Dampak globalisasi
Masalah yang sering muncul dari keragaman lintas generasi
Solusi atau jalan keluar
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Treasury Management for Non-Specialist

[block]0[/block] Treasury Management for Non-Specialist

Definisi Pelatihan Treasury Management for Non-Specialist

Pasca adanya krisis ekonomi dalam kurun waktu beberapa tahun kebelakang, exposure, risk management serta hedging strategy menjadi keputusan yang penting bagi perusahaan. Dalam training ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury serta implementasinya.

Treasury Management for Non-Specialist

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami secara komprehensif perihal strategi, teknik dan tools untuk  treasury yang optimal.
Menganalisa currency dan interest exposure dengan metode yang tepat.
Memahami strategi funding baik jangka pendek maupun jangka panjang yang optimal.
Meningkatkan pengelolan startegi cash management untuk meningkatkan financial performance
Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
Mengelola operasional treasury yang efisien

Materi Pelatihan Treasury Management for Non-Specialist

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko

Treasury Strategy and responsibility
Organization Control
Banking and other relationship
The changing nature of treasury operations
2. Risk Management & Control

Risk and return
Risk and treasury operation
Business trading strategy
Market perception, knowledge and analytical risk models
3. Foreign Exchange Risk

The Principal
Foreign Exchange Market
4. Foreign Exchange Products

Forward exchange contracts
Non-deliverable forwards
Swap
Option
5. Hedging Tolls and Treasury Performance

Risk Management Products
Hedging strategy
Measuring Treasury Performance
6. Exposure Management

Asset & Liability Management
Exposure Management System
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive