Search for:
PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR
Apr 16 2026
PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR

Pelatihan social mapping memiliki peran yang sangat penting dalam implementasi Program Penilaian Kinerja Perusahaan (PROPER) dan Corporate Social Responsibility (CSR). Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat lebih memahami dinamika sosial yang ada di sekitar mereka, baik di lingkungan internal maupun eksternal. Social mapping membantu perusahaan untuk mengidentifikasi masalah sosial yang relevan, memahami kebutuhan masyarakat, serta mengetahui potensi dampak dari kegiatan operasional mereka. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kondisi sosial, perusahaan dapat merancang program CSR yang tepat sasaran, memberikan kontribusi yang lebih besar bagi masyarakat, dan meningkatkan citra perusahaan. Selain itu, dalam konteks PROPER, social mapping menjadi alat penting untuk menilai dan meningkatkan keberlanjutan serta dampak sosial dari kegiatan perusahaan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR

  1. Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama seperti komunitas lokal, pemerintah, dan organisasi masyarakat yang terpengaruh oleh kegiatan perusahaan.
  2. Memahami kebutuhan dan harapan masyarakat untuk merancang program CSR yang tepat sasaran dan berdampak positif.
  3. Mengelola risiko sosial dengan meminimalkan potensi konflik antara perusahaan dan masyarakat melalui pendekatan yang inklusif.
  4. Meningkatkan kinerja PROPER, terutama dalam aspek tanggung jawab sosial, dengan memastikan program CSR yang dijalankan sesuai dengan prinsip keberlanjutan.
  5. Menciptakan hubungan yang harmonis dengan komunitas lokal sehingga mendukung kelangsungan operasional perusahaan dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR

  1. Pendahuluan dan Konsep Dasar
    • Definisi dan prinsip social mapping.
    • Peran social mapping dalam PROPER dan CSR.
    • Hubungan social mapping dengan keberlanjutan perusahaan.
  2. Regulasi dan Kebijakan Terkait
    • Kebijakan PROPER terkait tanggung jawab sosial perusahaan.
    • Peraturan pemerintah dan standar CSR.
    • Studi kasus penerapan kebijakan PROPER dan CSR.
  3. Teknik dan Metodologi Social Mapping
    • Teknik pengumpulan data sosial (observasi, wawancara, kuesioner).
    • Penggunaan alat dan teknologi (GIS, pemetaan partisipatif).
    • Analisis data sosial untuk identifikasi masalah dan kebutuhan masyarakat.
  4. Identifikasi dan Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
    • Pemetaan stakeholder utama (komunitas, pemerintah, LSM).
    • Metode analisis pengaruh dan kepentingan pemangku kepentingan.
    • Strategi membangun hubungan dengan stakeholder.
  5. Desain Program CSR Berbasis Social Mapping
    • Mengintegrasikan hasil social mapping dalam perencanaan CSR.
    • Contoh program CSR berbasis kebutuhan lokal.
    • Monitoring dan evaluasi program CSR.
  6. Strategi Komunikasi dan Kolaborasi
    • Teknik komunikasi yang efektif dengan masyarakat.
    • Membangun kolaborasi antara perusahaan dan komunitas.
    • Menangani konflik sosial dan resolusi masalah.
  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi pemetaan sosial.
    • Diskusi kelompok untuk menganalisis kasus nyata.
    • Presentasi hasil pemetaan sosial.
  8. Evaluasi dan Implementasi
    • Cara mengukur keberhasilan social mapping.
    • Penyusunan laporan hasil social mapping.
    • Implementasi hasil social mapping dalam program CSR dan PROPER.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR

PELATIHAN SOCIAL MAPPING UNTUK PROPER DAN CSR

  1. Manajer dan Staf CSR
    • Bertanggung jawab merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program CSR perusahaan.
  2. Tim PROPER Perusahaan
    • Anggota yang terlibat dalam penilaian dan pelaporan kinerja PROPER, terutama aspek tanggung jawab sosial.
  3. Manajer dan Staf Humas (Public Relations)
    • Berperan dalam membangun hubungan baik dengan masyarakat dan pemangku kepentingan.
  4. Tim Lingkungan dan Keberlanjutan (Sustainability Team)
    • Mengintegrasikan aspek sosial dalam strategi keberlanjutan perusahaan.
  5. Konsultan CSR dan Lingkungan
    • Memberikan rekomendasi kepada perusahaan tentang program sosial dan lingkungan berbasis data.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS
Apr 16 2026
PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS

PENGERTIAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

Speaking for business mencakup kemampuan komunikasi yang efektif dalam konteks profesional, meliputi presentasi, negosiasi, dan lobbying. Presentasi bertujuan menyampaikan informasi dengan jelas, negosiasi berfokus pada mencapai kesepakatan, dan lobbying berusaha mempengaruhi keputusan pihak lain. Ketiganya penting untuk membangun hubungan dan mencapai tujuan bisnis.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

Pelatihan speaking for business sangat penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional. Dengan pelatihan ini, individu dapat mengasah keterampilan presentasi, negosiasi, dan lobbying, yang esensial dalam mempengaruhi keputusan dan membangun hubungan bisnis. Keterampilan ini membantu dalam mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan berbagai pihak.

TUJUAN PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

  1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Mengembangkan keterampilan berbicara di depan umum untuk menyampaikan ide dengan jelas dan persuasif.
  2. Membangun Kepercayaan Diri: Meningkatkan rasa percaya diri peserta dalam berbicara dan bernegosiasi, sehingga mereka lebih nyaman dalam situasi bisnis.
  3. Mengasah Keterampilan Negosiasi: Memberikan teknik dan strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dalam berbagai konteks bisnis.
  4. Memperkuat Hubungan: Meningkatkan kemampuan lobbying untuk mempengaruhi dan membangun hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan dan pengambil keputusan.
  5. Meningkatkan Efektivitas Presentasi: Mengajarkan cara membuat dan menyampaikan presentasi yang menarik dan informatif, sehingga lebih mampu menarik perhatian audiens.

MATERI PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

  1. Dasar-Dasar Komunikasi Bisnis
    Memahami prinsip komunikasi efektif dalam konteks bisnis.
  2. Teknik Presentasi yang Efektif
    Cara menyusun materi, desain slide, dan penggunaan alat bantu visual.
  3. Mengatasi Rasa Takut Berbicara di Depan Umum
    Strategi untuk mengurangi kecemasan dan meningkatkan kepercayaan diri.
  4. Penguasaan Bahasa Tubuh
    Memahami pentingnya isyarat non-verbal dalam komunikasi.
  5. Persiapan Negosiasi
    Menyusun strategi dan tujuan sebelum melakukan negosiasi.
  6. Teknik Negosiasi
    Berbagai pendekatan dan taktik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  7. Membangun Hubungan dalam Negosiasi
    Cara membangun kepercayaan dan hubungan yang baik dengan pihak lain.
  8. Strategi Lobbying
    Memahami cara mempengaruhi pengambil keputusan dan pihak terkait.
  9. Mendengarkan Aktif
    Teknik mendengarkan untuk memahami kebutuhan dan kekhawatiran pihak lain.
  10. Menyusun Pesan Persuasif
    Cara menyampaikan argumen dan informasi dengan cara yang meyakinkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS

  1. Profesional Muda dan Karyawan Baru
    Mereka yang baru memasuki dunia kerja dan ingin mengembangkan keterampilan komunikasi untuk mempercepat karier mereka.
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
    Individu yang bertanggung jawab dalam memimpin tim dan harus mampu menyampaikan visi serta tujuan secara efektif.
  3. Tenaga Penjual dan Pemasar
    Profesional yang perlu bernegosiasi dengan klien dan menyampaikan presentasi produk dengan persuasif.
  4. Pengambil Keputusan dan Eksekutif
    Para pemimpin yang terlibat dalam negosiasi tingkat tinggi dan lobbying untuk mempengaruhi kebijakan dan strategi bisnis.
  5. Mahasiswa dan Calon Lulusan
    Mereka yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan keterampilan komunikasi yang solid dan kemampuan presentasi yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO
Apr 15 2026
TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

DESKRIPSI TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

Pelatihan Training Gear Standards Requirement ISO sangat penting untuk memastikan organisasi memahami dan menerapkan standar internasional terkait desain, pemilihan, pengoperasian, serta pemeliharaan gear secara aman dan andal. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai persyaratan ISO yang relevan, toleransi teknis, kualitas material, serta aspek keselamatan dan keandalan peralatan. Penerapan standar ISO membantu meminimalkan risiko kegagalan gear, meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur peralatan, serta menjamin kepatuhan terhadap regulasi dan audit internasional. Dengan kompetensi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, keselamatan kerja, dan daya saing di pasar global.

GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

  1. Meningkatkan pemahaman standar ISO terkait persyaratan teknis, kualitas, dan keselamatan gear sesuai standar internasional.
  2. Memastikan kepatuhan regulasi dan audit, sehingga perusahaan mampu memenuhi tuntutan sertifikasi dan inspeksi ISO.
  3. Mengurangi risiko kegagalan peralatan melalui penerapan standar desain, instalasi, dan pemeliharaan gear yang benar.
  4. Meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional, dengan pemilihan dan penggunaan gear yang sesuai spesifikasi.
  5. Mendukung peningkatan kualitas dan daya saing perusahaan, terutama dalam proyek yang mensyaratkan standar internasional.

OUTLINE MATERI TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

  1. Pengantar Gear dan Standar ISO
  2. Jenis-Jenis Gear dan Aplikasinya dalam Industri
  3. Persyaratan Umum ISO untuk Gear System
  4. Standar ISO Terkait Desain dan Perhitungan Gear
  5. Material, Heat Treatment, dan Kualitas Gear
  6. Toleransi, Dimensi, dan Akurasi Gear menurut ISO
  7. Proses Manufaktur dan Quality Control Gear
  8. Instalasi, Alignment, dan Lubrication sesuai Standar ISO
  9. Inspeksi, Pengujian, dan Failure Analysis Gear
  10. Dokumentasi, Kepatuhan ISO, dan Studi Kasus Penerapan di Industri

PESERTA TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

  1. Engineer dan Maintenance Engineer, yang bertanggung jawab atas desain, pemeliharaan, dan keandalan sistem gear.
  2. Quality Control dan Quality Assurance (QC/QA), untuk memastikan gear memenuhi persyaratan dan toleransi standar ISO.
  3. Supervisor dan Manager Operasional, yang mengawasi penggunaan serta kinerja peralatan berbasis gear di lapangan.
  4. Tim Produksi dan Manufaktur, yang terlibat dalam proses pembuatan, perakitan, dan pengujian gear.
  5. Procurement dan Project Engineer, yang bertanggung jawab dalam pemilihan, spesifikasi, dan evaluasi vendor gear sesuai standar ISO.
Cindy PTI 0 Comments
COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM
Apr 15 2026
TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Compensation and Benefit System sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengelolaan remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta memahami konsep perancangan struktur gaji, tunjangan, insentif, serta kebijakan benefit yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan praktik terbaik industri. Sistem kompensasi yang efektif mampu meningkatkan motivasi, kinerja, dan retensi karyawan, sekaligus menjaga keseimbangan antara biaya perusahaan dan kepuasan tenaga kerja. Dengan pengelolaan compensation and benefit yang tepat, perusahaan dapat membangun employer branding yang kuat dan menciptakan hubungan kerja yang harmonis serta berkelanjutan.

COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

  1. Memahami konsep sistem kompensasi dan benefit yang efektif
    Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang struktur gaji, tunjangan, dan insentif yang adil dan kompetitif.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang struktur remunerasi
    Membantu peserta menyusun sistem kompensasi yang selaras dengan strategi perusahaan dan kebutuhan organisasi.
  3. Menjamin kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
    Memastikan kebijakan compensation and benefit sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  4. Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan
    Sistem kompensasi yang tepat mendorong produktivitas, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mendukung retensi dan employer branding perusahaan
    Perusahaan mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik melalui paket kompensasi dan benefit yang kompetitif.

OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Compensation and Benefit
  2. Strategi Compensation & Benefit dalam Mendukung Bisnis
  3. Job Analysis, Job Evaluation, dan Job Grading
  4. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
  5. Sistem Gaji, Tunjangan Tetap, dan Tunjangan Tidak Tetap
  6. Perancangan Insentif, Bonus, dan Skema Reward
  7. Benefit Karyawan (BPJS, Asuransi, Fasilitas, dan Non-Finansial Benefit)
  8. Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan dan Perpajakan
  9. Pengendalian Biaya Compensation and Benefit
  10. Evaluasi, Review, dan Pengembangan Sistem Compensation and Benefit

PESERTA TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

  • HR Manager dan HR Supervisor yang bertanggung jawab atas kebijakan remunerasi dan benefit karyawan.
  • Staf Human Resources (HR/HRD) yang terlibat dalam pengelolaan gaji, tunjangan, dan administrasi benefit.
  • Compensation & Benefit Specialist / Payroll Officer yang fokus pada perhitungan dan implementasi sistem remunerasi.
  • Manajer dan Kepala Departemen yang berperan dalam pengambilan keputusan terkait penilaian kinerja dan pemberian insentif.
  • Tim Finance dan Accounting yang berkaitan dengan penganggaran, biaya tenaga kerja, dan kepatuhan pajak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN WORKPLACE HOSPITALITY & FACILITY CARE MANAGEMENT
Apr 15 2026
TRAINING WORKPLACE HOSPITALITY AND FACILITY CARE MANAGEMENT

PELATIHAN WORKPLACE HOSPITALITY & FACILITY CARE MANAGEMENT

PELATIHAN WORKPLACE HOSPITALITY & FACILITY CARE MANAGEMENT

Perkembangan dunia kerja modern telah mengubah cara organisasi memandang lingkungan kerja. Tempat kerja tidak lagi sekadar ruang operasional, tetapi menjadi sebuah ekosistem yang mempengaruhi produktivitas, kenyamanan, kesejahteraan karyawan, serta citra profesional perusahaan. Dalam konteks ini, konsep Workplace Hospitality & Facility Care Management hadir sebagai pendekatan strategis yang mengintegrasikan pelayanan prima, pengelolaan fasilitas, serta pengalaman kerja yang berorientasi pada manusia (people-centered workplace).

Training Workplace Hospitality & Facility Care Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang profesional, nyaman, aman, efisien, serta memberikan pengalaman positif bagi seluruh penghuni gedung, karyawan, tamu perusahaan, maupun stakeholder eksternal. Pendekatan hospitality yang sebelumnya identik dengan industri perhotelan kini menjadi standar baru dalam pengelolaan kantor modern, gedung komersial, rumah sakit, kawasan industri, hingga institusi pendidikan.

Dalam era kerja hybrid dan digital transformation, pengelolaan fasilitas juga menghadapi tantangan baru seperti fleksibilitas ruang kerja, manajemen okupansi, pengelolaan energi, serta peningkatan standar kesehatan dan keselamatan kerja. Oleh karena itu, peserta akan dibekali strategi adaptif agar mampu mengelola fasilitas secara efektif sekaligus menjaga kualitas pelayanan hospitality.

Training ini juga menekankan pentingnya kolaborasi antar fungsi kerja seperti HR, General Affairs, Building Management, Office Management, Security, Cleaning Service, hingga vendor eksternal. Koordinasi yang baik antar unit menjadi faktor utama keberhasilan implementasi workplace hospitality.

Pada akhirnya, workplace yang dikelola dengan pendekatan hospitality bukan hanya menghadirkan kenyamanan fisik, tetapi juga menciptakan pengalaman emosional positif bagi setiap individu di dalamnya. Lingkungan kerja yang sehat, aman, dan ramah akan menjadi fondasi kuat bagi pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING WORKPLACE HOSPITALITY & FACILITY CARE MANAGEMENT

  • Konsep Workplace Hospitality & Workplace Experience
  • Peran Strategic Facility Management dalam Organisasi
  • Service Excellence di Lingkungan Kerja
  • Standard Hospitality Service untuk Workplace
  • Facility Operation & Building Maintenance Management
  • Preventive & Corrective Maintenance System
  • Workplace Safety, Health & Environment Management
  • Cleaning Management & Facility Care Standard
  • Vendor & Service Partner Management
  • Sustainability Workplace & Smart Facility Management

PELATIHAN WORKPLACE HOSPITALITY & FACILITY CARE MANAGEMENT

Training Workplace Hospitality & Facility Care Management memberikan manfaat strategis bagi organisasi maupun individu dalam meningkatkan kualitas lingkungan kerja secara menyeluruh. Melalui program ini, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai pentingnya pelayanan berbasis hospitality dalam pengelolaan fasilitas kerja sehingga mampu menciptakan suasana kerja yang nyaman, profesional, serta mendukung produktivitas karyawan. Lingkungan kerja yang terkelola dengan baik tidak hanya meningkatkan kepuasan pengguna fasilitas, tetapi juga memperkuat citra perusahaan sebagai organisasi yang peduli terhadap kenyamanan dan kesejahteraan sumber daya manusia. Secara keseluruhan, training ini menjadi investasi penting bagi organisasi dalam membangun workplace experience yang unggul, meningkatkan kualitas layanan internal, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan fasilitas dan pelayanan kerja yang profesional dan modern.

Training Workplace Hospitality & Facility Care Management bersama Pusat Training Indonesia yang telah dilaksanakan pada tanggal 13 – 14 April 2026 berjalan dengan baik dan memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya penerapan konsep hospitality dalam pengelolaan fasilitas kerja. Melalui kegiatan ini, peserta memperoleh wawasan strategis, peningkatan kompetensi pelayanan profesional, serta kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan produktif guna mendukung kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Bagi perusahaan maupun individu yang ingin meningkatkan kualitas workplace experience dan pengelolaan fasilitas secara profesional, training ini menjadi program pengembangan yang tepat. Apabila berminat mengikuti training selanjutnya, silakan menghubungi tim marketing melalui Cindy 62 812-8392-8224 Atau langsung ke website kami di https://pusattraining.com/ untuk informasi jadwal dan pendaftaran lebih lanjut.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN INTERNAL AUDIT
Apr 15 2026
PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PENGERTIAN INTERNAL AUDIT

Pelatihan Internal audit merupakan proses penilaian dan evaluasi yang dilakukan oleh suatu organisasi terhadap sistem, prosedur, dan kebijakan internalnya. 

Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam internal audit bukan hanya suatu kewajiban, melainkan juga suatu investasi strategis untuk meningkatkan performa dan integritas organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT INTERNAL AUDIT

Tujuan Mengikuti Internal Audit:

  • Evaluasi Efektivitas Operasional: Mengukur kinerja internal organisasi untuk memastikan pencapaian tujuan operasional secara efektif.
  • Peningkatan Efisiensi: Mengidentifikasi proses-proses yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan alokasi sumber daya.
  • Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan kebijakan yang berlaku untuk menghindari sanksi dan risiko hukum.
  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin dihadapi organisasi dalam operasionalnya.
  • Pengendalian Internal: Menilai keefektifan pengendalian internal untuk melindungi aset dan mencegah kecurangan.
  • Penyelarasan dengan Tujuan Strategis: Memastikan bahwa kegiatan operasional mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Manfaat Mengikuti Internal Audit:

  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik.
  • Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat transparansi dalam organisasi dan meningkatkan akuntabilitas di semua tingkatan.
  • Peningkatan Reputasi: Menunjukkan komitmen terhadap standar tinggi dan tata kelola yang baik, meningkatkan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
  • Deteksi Dini Kecurangan: Mengidentifikasi potensi kecurangan atau pelanggaran kebijakan sejak dini untuk mencegah kerugian lebih lanjut.
  • Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi proses-proses yang tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Membantu organisasi mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko secara proaktif untuk menghindari dampak negatif.
  • Peningkatan Tata Kelola Perusahaan: Meningkatkan tata kelola perusahaan dengan mengevaluasi dan memperbaiki struktur kontrol internal.
  • Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengoptimalkan proses operasional, organisasi dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.

MATERI INTERNAL AUDIT

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Internal Audit
  • B. Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
  • C. Sejarah dan Perkembangan Internal Audit
  • II. Lingkup dan Ruang Lingkup Internal Audit
  • A. Tujuan dan Manfaat Internal Audit
  • B. Jenis-jenis Audit Internal
  • C. Perbedaan Antara Internal Audit dan Audit Eksternal
  • III. Standar dan Etika Internal Audit
  • A. Pengenalan Standar Profesional Internal Audit (IIA Standards)
  • B. Kode Etik Auditor Internal
  • C. Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan
  • IV. Proses Internal Audit
  • A. Perencanaan Audit
  • 1. Identifikasi Risiko dan Tujuan Audit
  • 2. Penyusunan Program Audit
  • B. Pelaksanaan Audit
  • 1. Pengumpulan Data dan Bukti Audit
  • 2. Evaluasi Pengendalian Internal
  • C. Pelaporan Hasil Audit
  • 1. Penyusunan Laporan Audit
  • 2. Komunikasi Temuan dan Rekomendasi
  • V. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
  • A. Pengertian Risiko dalam Konteks Internal Audit
  • B. Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko
  • C. Pengendalian Internal dan Fungsi-Fungsinya
  • VI. Audit Kinerja dan Efisiensi
  • A. Pengertian Audit Kinerja
  • B. Metode-Metode Audit Kinerja
  • C. Evaluasi dan Peningkatan Efisiensi Operasional
  • VII. Teknologi dalam Internal Audit
  • A. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Audit
  • B. Penggunaan Data Analytics dalam Internal Audit
  • C. Keamanan Informasi dan Audit TI
  • VIII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus Internal Audit
  • B. Simulasi Pelaksanaan Audit
  • C. Diskusi Kelompok dan Presentasi Hasil Audit
  • IX. Tantangan dan Trend dalam Internal Audit
  • A. Tantangan-Tantangan Terkini dalam Praktik Internal Audit
  • B. Perkembangan Terbaru dan Trend di Bidang Internal Audit
  • C. Adaptasi Terhadap Perubahan
  • X. Evaluasi dan Penilaian Akhir
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir
  • XI. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan
  • A. Buku Teks Utama
  • B. Jurnal dan Artikel Terkait Internal Audit
  • C. Sumber Online dan Rujukan Penting

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PELATIHAN INTERNAL AUDIT

  • Pegawai Internal Auditor Baru: Individu yang baru bergabung dalam tim internal audit dan memerlukan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, standar, dan proses audit internal.
  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Para manajer dan eksekutif di berbagai departemen yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bekerja di bidang keuangan dan akuntansi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit internal untuk mendukung tata kelola keuangan yang baik.
  • Pegawai TI dan Data Analyst: Profesional di bidang teknologi informasi dan data analyst yang ingin memahami bagaimana teknologi dapat diterapkan dalam mendukung audit internal dan meningkatkan efektivitasnya.
  • Manajer Risiko dan Kepatuhan: Para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko dan kepatuhan yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat membantu dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
  • Pemimpin Proses Bisnis: Individu yang bertanggung jawab atas operasional dan proses bisnis di perusahaan yang ingin memahami cara internal audit dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pengusaha dan pemilik bisnis kecil hingga menengah yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam meningkatkan kinerja bisnis mereka.
  • Staf Kepatuhan dan Hukum: Individu yang bekerja di bidang kepatuhan dan hukum yang ingin memahami peran internal audit dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.
  • Mahasiswa dan Pemula di Bidang Audit: Mahasiswa yang belajar di bidang akuntansi, audit, atau manajemen bisnis yang ingin mendapatkan pemahaman awal tentang internal audit sebagai bekal karir mereka.
  • Profesional yang Ingin Pengembangan Karir: Individu di berbagai tingkatan karir yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang internal audit untuk pengembangan karir mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT
Apr 14 2026
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT 

Pelatihan Basic Accounting for Non-Accountant memiliki peranan krusial dalam mengembangkan pemahaman dan keterampilan para profesional dari berbagai latar belakang, yang tidak memiliki latar belakang akuntansi.

Dalam dunia bisnis yang kompleks, pelatihan ini membuka pintu bagi individu untuk memiliki wawasan yang lebih mendalam tentang kesehatan finansial perusahaan dan berkontribusi secara lebih efektif pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

Tujuan dari pelatihan Basic Accounting for Non-Accountant adalah memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip akuntansi kepada individu yang berasal dari latar belakang non-keuangan.

Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan literasi keuangan dan pemahaman akuntansi di kalangan para profesional non-keuangan, sehingga mereka dapat berperan lebih proaktif dan berpengaruh dalam menjalankan aktivitas bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. Pengenalan Akuntansi:
    • Definisi dan tujuan akuntansi.
    • Peran akuntansi dalam bisnis.
  2. Konsep Dasar Akuntansi:
    • Transaksi keuangan dan catatan transaksi.
    • Prinsip pencocokan pendapatan dan biaya.
    • Metode kas dan metode akrual.
  3. Pengenalan Laporan Keuangan:
    • Neraca saldo.
    • Laporan laba rugi.
    • Laporan arus kas.
  4. Pengertian Akun dan Jenis-jenis Akun:
    • Akun aset, kewajiban, ekuitas, pendapatan, dan biaya.
  5. Pencatatan Transaksi:
    • Pengertian debit dan kredit.
    • Jurnal umum dan jurnal penyesuaian.
  6. Proses Pembuatan Laporan Keuangan:
    • Penyusunan neraca saldo.
    • Penyusunan laporan laba rugi.
    • Penyusunan laporan arus kas.
  7. Interpretasi Laporan Keuangan:
    • Analisis rasio keuangan.
    • Interpretasi trend dan perbandingan.
  8. Pengenalan Pengendalian Internal:
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal.
    • Pentingnya pengendalian internal dalam pencegahan kecurangan.
  9. Pemahaman tentang Audit:
    • Pengertian audit.
    • Peran auditor dan jenis-jenis audit.
  10. Penerapan dalam Keputusan Bisnis:
    • Pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan.
    • Hubungan antara keputusan operasional dan keuangan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi pengisian jurnal transaksi.
    • Analisis laporan keuangan sederhana.
  12. Pertanyaan dan Diskusi:
    • Kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan konsep-konsep yang dipelajari.

PESERTA PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

PELATIHAN BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. Profesional Non-Keuangan:
    • Manajer dan eksekutif dari berbagai departemen, seperti pemasaran, produksi, sumber daya manusia, dan operasi, yang ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
  2. Wirausaha dan Pemilik Usaha:
    • Individu yang memiliki usaha kecil atau usaha sendiri, yang ingin mengelola keuangan bisnis mereka dengan lebih efektif.
  3. Staf Administrasi:
    • Staf administrasi dan administrasi umum yang terlibat dalam proses administrasi keuangan perusahaan.
  4. Pegawai Nirlaba:
    • Individu yang bekerja di organisasi nirlaba atau lembaga amal yang ingin memahami bagaimana mengelola keuangan organisasi mereka.
  5. Pengelola Proyek:
    • Pengelola proyek yang bertanggung jawab atas anggaran proyek dan ingin memahami cara melacak dan mengelola aliran dana.
  6. Profesional Bebas:
    • Misalnya, penulis, seniman, konsultan, dan profesional independen lainnya yang ingin memahami cara mengatur keuangan pribadi dan profesional mereka.
  7. Pegawai Baru:
    • Karyawan baru yang tidak memiliki latar belakang akuntansi dan perlu memahami dasar-dasar akuntansi untuk menjalankan tugas mereka dengan baik.
  8. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Manajer dan pemimpin tim yang ingin dapat membaca dan memahami laporan keuangan untuk mengambil keputusan yang lebih baik dalam menjalankan tim atau departemen mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR
Apr 14 2026
TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

DESKRIPSI TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

Pelatihan Time Management Skills for Supervisor sangat penting untuk membantu supervisor mengelola waktu secara efektif dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang kompleks dan dinamis. Dengan kemampuan manajemen waktu yang baik, supervisor dapat memprioritaskan tugas, mengatur jadwal kerja tim, serta mengambil keputusan secara tepat tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. Pelatihan ini juga mendukung peningkatan produktivitas, pengurangan stres kerja, serta pencapaian target operasional secara konsisten. Supervisor yang terampil mengelola waktu akan mampu menjadi teladan bagi tim, meningkatkan disiplin kerja, serta mendorong terciptanya budaya kerja yang efisien dan berorientasi pada hasil.

TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

  1. Meningkatkan kemampuan prioritas kerja agar supervisor mampu membedakan tugas penting dan mendesak secara tepat.
  2. Mengoptimalkan produktivitas tim melalui pengaturan waktu kerja yang lebih terstruktur dan efektif.
  3. Mengurangi beban kerja dan stres dengan perencanaan waktu yang realistis dan pengendalian aktivitas harian.
  4. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan karena supervisor memiliki waktu yang cukup untuk analisis dan evaluasi.
  5. Mendorong disiplin dan keteladanan kepemimpinan, sehingga supervisor menjadi role model dalam pengelolaan waktu bagi tim kerja.

OUTLINE MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

  1. Konsep dasar dan pentingnya manajemen waktu bagi supervisor
  2. Peran supervisor dalam pengelolaan waktu tim dan pekerjaan
  3. Identifikasi pemborosan waktu (time wasters) di lingkungan kerja
  4. Teknik penetapan prioritas kerja (urgent vs important)
  5. Perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan
  6. Pengelolaan target, deadline, dan beban kerja tim
  7. Teknik delegasi tugas yang efektif dan tepat waktu
  8. Manajemen rapat dan komunikasi yang efisien
  9. Penggunaan tools dan aplikasi pendukung manajemen waktu
  10. Evaluasi, pengendalian waktu, dan peningkatan kinerja berkelanjutan

PESERTA TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

  1. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab mengatur pekerjaan dan waktu kerja tim.
  2. Calon supervisor atau junior supervisor yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan.
  3. Koordinator lapangan atau foreman yang mengelola aktivitas operasional harian.
  4. Manajer lini pertama (first line manager) yang menghadapi banyak target dan deadline.
  5. Karyawan potensial (high potential employee) yang diproyeksikan untuk posisi pengawasan dan kepemimpinan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
ASSERTIVE COMMUNICATION
Apr 14 2026
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

 DESKRIPSI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Pelatihan Assertive Communication sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan secara jelas, tegas, namun tetap menghargai orang lain. Dalam dunia kerja yang dinamis, komunikasi yang tidak asertif sering menimbulkan kesalahpahaman, konflik, serta menurunnya efektivitas kerja tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan membangun komunikasi yang terbuka, percaya diri, dan profesional tanpa bersikap agresif atau pasif. Assertive communication membantu meningkatkan hubungan kerja, memperkuat kepercayaan diri, mempercepat pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan saling menghargai.

ASSERTIVE COMMUNICATION

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi
    Membantu peserta menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara jelas serta yakin tanpa rasa takut atau ragu.
  2. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman
    Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang tepat untuk mencegah salah persepsi dan konflik di lingkungan kerja.
  3. Membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional
    Mendorong terciptanya komunikasi yang saling menghargai antara atasan, rekan kerja, maupun bawahan.
  4. Meningkatkan efektivitas kerja dan pengambilan keputusan
    Komunikasi yang tegas dan terbuka mempercepat proses koordinasi serta meningkatkan kualitas keputusan.
  5. Mengembangkan kemampuan menghadapi situasi sulit
    Melatih peserta untuk menyampaikan penolakan, kritik, atau umpan balik secara konstruktif tanpa menimbulkan ketegangan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Konsep Dasar Komunikasi
    Pengertian komunikasi, proses komunikasi, dan hambatan dalam komunikasi efektif.
  2. Memahami Gaya Komunikasi
    Perbedaan komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  3. Prinsip dan Sikap Dasar Assertive Communication
    Hak dan tanggung jawab dalam berkomunikasi secara asertif.
  4. Membangun Kepercayaan Diri dalam Berkomunikasi
    Teknik meningkatkan self-confidence dan pengendalian emosi.
  5. Komunikasi Verbal dan Nonverbal yang Asertif
    Penggunaan kata, intonasi suara, bahasa tubuh, dan ekspresi wajah.
  6. Teknik Menyampaikan Pendapat dan Kebutuhan
    Cara berbicara jelas, tegas, dan sopan dalam berbagai situasi kerja.
  7. Memberikan dan Menerima Umpan Balik Secara Asertif
    Teknik menyampaikan kritik dan menerima feedback secara konstruktif.
  8. Teknik Menyampaikan Penolakan dan Batasan
    Cara mengatakan “tidak” tanpa rasa bersalah dan tanpa menyinggung pihak lain.
  9. Mengelola Konflik melalui Komunikasi Asertif
    Strategi menghadapi perbedaan pendapat dan konflik secara profesional.
  10. Studi Kasus dan Role Play
    Latihan praktik komunikasi asertif dalam situasi kerja nyata.

PESERTA TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Pimpinan dan Supervisor
    Untuk menyampaikan arahan, keputusan, dan umpan balik secara tegas namun tetap membangun hubungan kerja yang positif.
  2. Staf dan Karyawan Operasional
    Agar mampu menyampaikan pendapat, kendala kerja, serta ide perbaikan secara jelas dan percaya diri.
  3. Tim Human Resources (HR)
    Dalam menangani komunikasi karyawan, penyelesaian konflik, serta proses konseling dan penilaian kinerja.
  4. Sales, Marketing, dan Customer Service
    Untuk berkomunikasi efektif dengan klien, menghadapi keberatan, dan menjaga hubungan profesional.
  5. Profesional yang Sering Bekerja dalam Tim
    Termasuk project team dan cross-functional team yang membutuhkan komunikasi terbuka dan saling menghargai.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT
Apr 14 2026
PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

PENGERTIAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Manajemen waktu yang efektif adalah suatu keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan sehari-hari.

Oleh karena itu, memiliki keterampilan manajemen waktu yang baik merupakan aspek kunci dalam mencapai kesuksesan dan keseimbangan dalam kehidupan.

TUJUAN DAN MANFAAT EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  • Meningkatkan Produktivitas: Memanfaatkan waktu dengan baik membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam menjalankan tugas-tugas sehari-hari.
  • Mencapai Tujuan Tepat Waktu: Dengan mengelola waktu, seseorang dapat merencanakan langkah-langkah menuju tujuan dan mencapainya sesuai dengan target yang ditetapkan.
  • Mengurangi Prokrastinasi: Manajemen waktu yang baik membantu mengatasi kecenderungan untuk menunda-nunda pekerjaan, sehingga mendorong tindakan yang lebih proaktif.
  • Mengelola Stres: Dengan memiliki jadwal yang teratur, seseorang dapat menghindari situasi yang membuat stres karena pekerjaan menumpuk atau tenggat waktu yang mendekat.
  • Meningkatkan Kualitas Pekerjaan: Dengan fokus pada setiap tugas dan memberikan waktu yang cukup, hasil pekerjaan cenderung lebih baik dan berkualitas.
  • Menjaga Keseimbangan Hidup: Manajemen waktu membantu menciptakan ruang untuk kehidupan pribadi, keluarga, dan rekreasi, sehingga menciptakan keseimbangan yang sehat antara pekerjaan dan kehidupan.
  • Meningkatkan Pengembangan Diri: Waktu yang dikelola dengan baik dapat dialokasikan untuk aktivitas pengembangan diri, seperti belajar keterampilan baru atau mengejar hobi.
  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Dengan memiliki waktu yang cukup untuk merenung dan merencanakan, seseorang dapat membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Manajemen waktu membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, baik itu waktu, tenaga, atau dana.
  • Meningkatkan Fokus dan Efektivitas: Dengan memprioritaskan tugas-tugas yang paling penting, seseorang dapat meningkatkan fokus dan efektivitas dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari.

MATERI EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • Definisi Manajemen Waktu
  • Pentingnya Manajemen Waktu dalam Kehidupan Pribadi dan Profesional
  • Hubungan antara Efektivitas dan Manajemen Waktu
  1. Identifikasi Tujuan dan Prioritas
  • Cara Menentukan Tujuan Pribadi dan Profesional
  • Pengenalan Konsep Prioritas dalam Manajemen Waktu
  • Latihan: Identifikasi Tujuan dan Prioritas Individu

III. Perencanaan Waktu

  • Penggunaan Kalender dan Planner
  • Pembuatan Jadwal Harian, Mingguan, dan Bulanan
  • Teknik Pomodoro untuk Meningkatkan Produktivitas
  • Studi Kasus: Pembuatan Rencana Waktu untuk Tugas Tertentu
  1. Mengatasi Prokrastinasi
  • Memahami Penyebab Prokrastinasi
  • Teknik Overcoming Procrastination
  • Pengelolaan Gangguan Eksternal dan Internal
  1. Pengelolaan Tugas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip Pareto: Identifikasi Tugas Utama
  • Delegasi Tugas yang Tepat
  • Pemantauan Kemajuan Tugas
  1. Strategi Meningkatkan Kualitas Kerja
  • Fokus pada Tugas Penting dan Mendesak
  • Pengelolaan Multitasking
  • Strategi Mengatasi Gangguan dalam Lingkungan Kerja

VII. Mengelola Stres melalui Manajemen Waktu

  • Dampak Stres terhadap Kinerja dan Kesejahteraan
  • Teknik Mengelola Stres melalui Manajemen Waktu
  • Latihan Relaksasi dan Pemulihan

VIII. Evaluasi dan Pembaruan Rencana Waktu

  • Metode Evaluasi Kemajuan
  • Menyesuaikan Rencana Waktu sesuai Kebutuhan
  • Pembahasan Studi Kasus: Kesuksesan dan Kegagalan dalam Manajemen Waktu
  1. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
  • Hubungan antara Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan
  • Strategi Pengambilan Keputusan yang Tepat dalam Konteks Waktu
  1. Integrasi Manajemen Waktu dalam Kehidupan Sehari-hari
  • Menyelaraskan Tujuan Pribadi dan Profesional dengan Manajemen Waktu
  • Mengatasi Tantangan dan Kendala dalam Penerapan Manajemen Waktu
  • Kesimpulan: Menjadi Pemimpin Waktu yang Efektif
  1. Sumber Daya Pendukung
  • Referensi Buku dan Artikel
  • Aplikasi dan Alat Manajemen Waktu
  • Grup Diskusi dan Komunitas Online

XII. Evaluasi dan Tindak Lanjut

  • Ujian Akhir
  • Evaluasi Diri: Penerapan Konsep Manajemen Waktu dalam Kehidupan Sehari-hari
  • Rencana Tindak Lanjut untuk Peningkatan Lebih Lanjut

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  • Profesional yang Sering Merasa Kewalahan: Individu yang merasa kesulitan mengelola banyak tugas dan sering merasa kewalahan dengan beban kerja.
  • Manajer dan Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengaturan jadwal tim dan perlu memastikan efisiensi kerja.
  • Karyawan dengan Jadwal Padat: Orang-orang yang memiliki jadwal harian yang padat dan butuh keterampilan untuk mengatur waktu agar dapat menyelesaikan tugas-tugas dengan efisien.
  • Pekerja Freelance dan Wirausaha: Individu yang bekerja secara mandiri perlu mengelola waktu mereka sendiri untuk mencapai tujuan bisnis dan proyek yang diambil.
  • Pelajar dan Mahasiswa: Siswa dan mahasiswa yang perlu menyeimbangkan antara kuliah, tugas, dan kegiatan ekstrakurikuler, serta merencanakan waktu untuk belajar.
  • Orang yang Ingin Mencapai Tujuan Pribadi: Individu yang memiliki tujuan pribadi, seperti meningkatkan kesehatan, mengejar hobi, atau merencanakan perjalanan, dan ingin mengelola waktu dengan lebih baik.
  • Orang yang Sering Prokrastinasi: Mereka yang memiliki kecenderungan untuk menunda-nunda tugas dan butuh bantuan untuk mengatasi kebiasaan ini.
  • Tim yang Bekerja Secara Kolaboratif: Kelompok atau tim kerja yang ingin meningkatkan kolaborasi dan efisiensi kerja bersama dengan mengelola waktu dengan lebih efektif.
  • Orang yang Mengalami Tingkat Stres Tinggi: Individu yang sering merasa stres karena tekanan pekerjaan dan ingin belajar cara mengelola stres melalui manajemen waktu yang efektif.
  • Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Keseimbangan Hidup: Orang-orang yang ingin menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi serta meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id