Pelatihan Advance Life Cycle Cost Analysis
Training Advance Life Cycle Cost Analysis
Life cycle Cost analysis yang sering disebut juga life cycle costing (LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, system atau fasilitas , mengingat semua biaya yang signifikan atas kehidupan ekonomi, dinyatakan dalam setara dollar/euro. LCC penting karena biaya terlihat dari setiap akuisisi/ pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi dan keandalan dari item. Oleh karena itu , penerapan LCC memerlukan pengetahuan teknik yang memadai.
LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya adalah biaya profil produk atau jasa selama masa hidup, dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan.
LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS) pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko akibat ketidakpastian parameter desain.
OBJECTIVES
- Untuk meningkatkan kesadaran biaya
- Seluruh biaya hidup evaluasi
- Trade-off terhadap kinerja biaya
- Memaksimalkan pendapatan
- Memahami prosedur untuk menerapkan LCC termasuk pengembangan Biaya Siklus Hidup model untuk berbagai aplikasi
- Memahami latar belakang teoritis nilai waktu uang dan analisis risiko serta dampaknya terhadap proses pengambilan keputusan
Materi Pelatihan
- LCC dan Efektivitas Sistem
- Berbagai Evaluasi Ekonomi
- LCC Prosedur
- Cost Breakdown Structure (CBS)
- Metode Estimasi Biaya
- Nilai Waktu Uang
- Analisis Resiko
- Identifikasi Driver Biaya
- Area of LCC Applications
- Pengembangan Model LCC
- LCC untuk Hardware Akuisisi
- LCC untuk Hardware Modifikasi
- LCC untuk Pemeliharaan Optimasi
- Lecture on the economic facts of life and how to influence decisions for the lowest long term cost of ownership
- Life cycle cost definitions
- Why use LCC and how engineers must provide the data and make the calculations with accountings role of checking the calculations
- Alternatives for engineering considerations
- LCC overview template for the task
- Sustaining cost templates
- Effectiveness equation trade-off tools for LCC
- LCC facts driven by data
- Alternatives with acquisition/sustaining costs
- Choosing the analytical cost model
- Cost profiles for each year of study
- Pareto charts of vital few cost contributors
- Risk studies of high cost items and occurrences
- Adding uncertainty to the LCC results
- How both end-user and suppliers use LCC
- Economic business facts of life for engineers
- Discounted cash flow and net present value
- Acquisition cost templates
- SAE LCC cost template
- Trade-off format benchmark diagrams
- Defining the LCC problem
- Preparing the cost breakdown tree
- Gathering cost estimates and cost models
- Break-even charts for alternatives
- Sensitivity analysis of high cost items
- Selecting preferred course of action using LCC
- References from the literature
- Performing NPV Monte Carlo simulations
- Using NPV and the effectiveness trade-offs
- Solving a variety of problems to make life cycle cost decision with Excel and costs scenarios provided by the instructor
- Case Study
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7 November 2019
3 – 5 Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
[block]0[/block] HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
DESKRIPSI [block]1[/block] HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat Vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem Management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.
SASARAN TRAINING
• Mengembangkan sistem Management Trainee
• Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee
• Sistem evaluasi dari program Management Trainee
MATERI PELATIHAN HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
• Flow process dari Management Trainee Program
• How to develop Management Trainee program
• Alignment between development & evaluation of Management Trainee Program
• Integrated Man Power Planning & Talent Management
• Management Trainee Profile
• Recruitment system
• Development Program
• Review & evaluation
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN LEADER EFFECTIVENESS TRAINING
LEADER EFFECTIVENESS [block]0[/block]
DESCRIPTION
After attending, participants will be better able to understand the concept of leadership and to apply it in their jobs.
COURSE CONTENTS PELATIHAN LEADER EFFECTIVENESS TRAINING
1. The concept of leadership
What, Why, Who, When, Where, and How
2. Leadership Abilities
Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
3. Leading Self
Self analysis, Self-development, Time management
4. Visioning
Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
5. Handling People
Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
6. Create and Lead Teams
Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
7. Problem Solving & Decision Making
Problem definition, problem – cause analysis, finding solutions, decision making
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN STRESS & TIME MANAGEMENT
STRESS & TIME MANAGEMENT [block]0[/block]
DESKRIPSI [block]1[/block] STRESS & TIME MANAGEMENT
Tuntutan target perusahaan yang terbentur pada terbatasnya waktu yang kita miliki, sering membuat seseorang berada pada tekanan dan tingkat stress yang tinggi. Jika permasalahan ini tidak terselesaikan dengan baik, bahkan didiamkan, maka akan mempengaruhi kinerja dan perilaku dirinya baik didalam lingkungan kerja maupun diluar lingkungan kerja. Pelatihan ini memberikan cara bagaimana mengelola waktu dengan efektif dan mengontrol stress, sehingga tidak akan memperburuk performa karyawan maupun perusahaan.
PESERTA
Orang yang bekerja di bidang Sales dan Marketing, siapa saja yang ingin mendapatkan hasil yang lebih dengan mengoptimalkan waktu yang terbatas
MATERI TRAINING STRESS & TIME MANAGEMENT
Hari I :
– Time Management and our goal in life
– Time & Energy Wastes
– Delegation of Task & Authority
Hari 2 :
– Monitoring & Improvement
– Stress & Tension at Work Place
– Positive & Negative Factors
Hari 3 :
– Dealing with Stress & Tension
– Helping Others to Manage Stress
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
[block]0[/block] STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan belum mengerti manfaatnya.
Konteks outsourcing merupakan pendelegasian operasi dan manajemen harian dari suatu proses bisnis kepada pihak luar perusahaan penyedia jasa outsourcing. Dalam materi ini tidak mempertentangkan adanya perbedaan tren bisnis terdahulu yang terkait dengan metoda assembly, otomatisasi dan komputerisasi yang sangat kontradiksi, akan tetapi keberadaan outsourcing bukanlah suatu hal yang diperdebatkan, namun merupakan hal yang memperkaya ilmu pengetahuan secara umum.
TUJUAN/SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu untuk memanage dan mencari strategi yang paling efektif dalam melakukan kebijakan outsourcing yang menguntungkan bagi perusahaan.
MATERI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
1. konsep dasar dan pengertian ”Outsourcing”
2. pengaruh dan keuntungan “Outsourcing”
3. penentuan bagian pekerjaan yang di “Outsourcing”
4. menentukan “Vendor outsourcing”
5. strategi/implementasi “Outsourcing”
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN STRATEGI PRAKTIS UNTUK PENGEMBANGAN SDM
[block]0[/block] STRATEGI PRAKTIS UNTUK PENGEMBANGAN SDM
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PRAKTIS UNTUK PENGEMBANGAN SDM
Pelatihan manajemen sumber daya manusia mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran manajemen sumber daya manusia yang meliputi perencanaan, rekruitmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik manajemen sumber daya manusia.
MATERI PELATIHAN STRATEGI PRAKTIS UNTUK PENGEMBANGAN SDM
1. Lingkungan bisnis dan kebijakan yang adil
2. Perencanaan sumber daya manusia
3. Pendesainan dan analisis pekerjaan
4. Rekruitmen
5. Seleksi dan penempatan
6. Sosialisasi, pelatihan dan pengembangan
7. Penilaian kinerja
8. Sistem kompensasi
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Pelatihan Strategic Manpower Planning
Strategic Manpower Planning [block]0[/block]
Deskripsi [block]1[/block] Strategic Manpower Planning
Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
Secara bertahap pelatihan ini akan membekali partisipan dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP. Baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyuusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.
Tujuan
Pelatihan ini didesain untuk membantu peserta memahami kompleksitas yang dihadapi dalam menyiapkan MPP sehingga dapat menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staff dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis dan pertimbangan workload dalam sebuah proses MPP.
Materi Strategic Manpower Planning Training
1. Tujuan utama dari Manpower Planning
2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
4. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Prediksi jumlah manpower
• Input – Manpower Filosofi – Output
7. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
8. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
9. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
10. Implikasi Manpower Planning
• Budget
• Kompetensi
• Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN THE CASHFLOW QUADRANT
THE CASHFLOW QUADRANT [block]0[/block]
DESKRIPSI PELATIHAN THE CASHFLOW QUADRANT
Robert Kiyosaki, penulis buku Rich Dad’s CASHFLOW Quadrant sering berkata, “Kita bersekolah untuk belajar bekerja keras guna mendapatkan uang. Saya menulis buku dan menciptakan produk yang mengajarkan orang supaya uang bekerja keras untuk mereka….sehingga mereka dapat menikmati kemewahan dunia tempat tinggal kita yang luar biasa ini.” Robert percaya bahwa kesuksesan ini, sebagian disebabkan oleh industri pemasaran jaringan. “Walaupun kami tidak menargetkan industri pemasaran jaringan, mereka telah sangat mendukung dan setuju dengan pesan kami bahwa orang perlu mengendalikan masa depan financial mereka sendiri.”
MATERI PELATIHAN THE CASHFLOW QUADRANT
1. Mengapa anda merekomendasikan bisnis itu?
2. Pendidikan bisnis yang mengubah hidup
3. Nilai berpindah kuadran … bukan sekadar berganti pekerjaan
4. Nilai akses ke bisnis kuadran ‘B’… tanpa biaya tinggi untuk membangun dan mempertahankan bisnis
5. Nilai berinvestasi dalam investasi yang sama dengan orang kaya
6. Nilai menghidupkan impian anda
7. Berapakah nilai sebuah jaringan?
8. Cara nilai anda menentukan realitas anda
9. Nilai kepemimpinan
10. Mengapa bisnis pemasaran jaringan akan terus tumbuh
11. Mintalah sponsor anda untuk mengajari anda bermain
12. Mentor terbaik di dunia siap membimbing anda
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN WINDOWS 2000 SERVER DAN PENGELOLAANNYA
[block]0[/block] PENGENALAN WINDOWS 2000 SERVER DAN PENGELOLAANNYA
DESKRIPSI WINDOWS 2000 SERVER DAN PENGELOLAANNYA TRAINING
Pada training ini diperkenalkan tentang konsep dasar dari sistem operasi yang berbasis Windows 2000 server, mengenal kemampuan-kemampuan, program-program utilitas yang ada pada Windows 2000 server untuk mengelola sistem server sehari-hari. Memperkenalkan aplikasi pengelolaan user sampai dengan penangan permasalahan yang ada.
MATERI PELATIHAN WINDOWS 2000 SERVER DAN PENGELOLAANNYA
1. Installasi Windows 2000 Server
2. Pengenalan aplikasi Administrator
3. Mengorganisasi File
4. Proses Input-output
5. Mengelola Komputer: merubah setting pada server
6. Penambahan User
7. Peraturan dan Kewajiban dari sistem administrator
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Pelatihan Vendor Evaluation Techniques
[block]0[/block] Vendor Evaluation Techniques
Deskripsi Pelatihan Vendor Evaluation Techniques
Banyak perusahaan yang menjalin kerjasama dengan perusahaan lain sebagai pemasok atau supporting barang/jasa kebutuhan perusahaan tersebut. Perusahaan supporting tersebut disebut sbagai vendor. Setiap perusahaan akan melakukan evaluasi kinerja vendor tersebut untuk menjamin barang/jasa yang dipasok oleh vendor berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dalam melakukan evaluasi vendor, diperlukan teknik yang tepat yang di rancang secara sistematis untuk mempermudah proses evaluasi serta efektif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik yang tepat dalam melakukan evaluasi vendor sehingga kualitas barang/jasa yang diberikan selalu terjamin.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep perancangan evaluasi vendor dan teknik evaluasi vendor;
Melakukan proses evaluasi vendor
Materi Pelatihan Vendor Evaluation Techniques
Konsep evaluasi vendor
Sasaran mutu perusahaan
Kategori Vendor
Langkah-langkah evaluasi vendor
Hambatan dan kendala dalam proses evaluasi vendor
Solusi-solusi yang diberikan dalam evaluasi vendor
Studi kasus dan diskusi
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
- 15 – 17 Januari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 9 – 11 April 2019
- 7 – 9 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 6 – 8 Agustus 2019
- 3 – 5 September 2019
- 24 – 26 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 22 – 24 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Veri Mujianto
081218600928veri.pusattraining@gmail.com
