Search for:
PELATIHAN PELATIHAN EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP JAKARTA
May 26 2025
PELATIHAN EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

Pelatihan Effective Frontline Leadership merujuk pada kemampuan pemimpin untuk mengelola dan memotivasi tim di tingkat operasional. Pemimpin yang efektif di garis depan berfokus pada komunikasi yang jelas, pengembangan keterampilan tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif. Ini membantu meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan pencapaian tujuan organisasi.

PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

Pelatihan Effective Frontline Leadership sangat penting karena mempersiapkan pemimpin untuk menghadapi tantangan sehari-hari di lapangan. Melalui pelatihan ini, pemimpin belajar keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen tim yang efektif. Dengan demikian, mereka dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Membekali pemimpin dengan kemampuan untuk menyampaikan informasi secara jelas dan mendengarkan tim mereka, menciptakan dialog yang konstruktif.
  2. Pengembangan Keterampilan Manajerial: Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola tim, termasuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang efektif.
  3. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Tim: Mengajarkan teknik untuk memotivasi karyawan dan membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan dan produktivitas.
  4. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif: Membekali pemimpin dengan strategi untuk menciptakan atmosfer kerja yang mendukung kolaborasi dan inovasi.
  5. Menetapkan Tujuan dan Menilai Kinerja: Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam menetapkan tujuan yang jelas untuk tim dan melakukan penilaian kinerja secara objektif untuk mencapai hasil yang diinginkan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

  1. Dasar-Dasar Kepemimpinan: Konsep dan teori kepemimpinan yang relevan untuk pemimpin garis depan.
  2. Keterampilan Komunikasi yang Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dengan jelas dan mendengarkan secara aktif.
  3. Manajemen Tim dan Kolaborasi: Strategi untuk membangun tim yang solid dan meningkatkan kerja sama.
  4. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan: Cara untuk memotivasi tim dan meningkatkan keterlibatan mereka dalam pekerjaan.
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah: Teknik untuk membuat keputusan yang tepat dan menyelesaikan masalah secara efektif.
  6. Penyelesaian Konflik: Metode untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik di dalam tim.
  7. Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan Karyawan: Strategi untuk melatih dan mengembangkan potensi anggota tim.
  8. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif: Cara membangun budaya kerja yang mendukung kreativitas dan produktivitas.
  9. Menetapkan Tujuan dan KPI: Teknik untuk menetapkan tujuan yang jelas dan mengukur kinerja tim.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan melakukan evaluasi kinerja secara efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP

  1. Manajer dan Supervisor: Pemimpin yang langsung mengawasi tim di lini depan dan bertanggung jawab atas kinerja harian.
  2. Kepala Tim: Individu yang memimpin kelompok kecil dalam proyek atau tugas tertentu dan perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan.
  3. Staf Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan budaya organisasi, sehingga penting untuk memahami prinsip-prinsip kepemimpinan.
  4. Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Kepemimpinan: Individu yang baru saja dipromosikan dari posisi non-manajerial dan membutuhkan pelatihan untuk menyesuaikan diri dengan peran baru mereka.
  5. Karyawan yang Berpotensi Menjadi Pemimpin: Staf yang menunjukkan potensi kepemimpinan dan ingin mengembangkan keterampilan untuk peran kepemimpinan di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PELATIHAN NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY JAKARTA
May 25 2025
PELATIHAN NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY

NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY

Pelatihan Navigating Esg Challenges Through Leadership Sustainability refers to the strategic approach leaders adopt to integrate Environmental, Social, and Governance (ESG) principles into their organizations. This involves fostering a culture of sustainability, promoting ethical practices, and addressing social responsibilities, ultimately driving long-term success while mitigating risks associated with ESG issues.

PENTINGNYA PELATIHAN NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY

Pelatihan Navigating Esg Challenges Through Leadership Sustainability sangat penting untuk membekali pemimpin dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menghadapi tantangan terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola. Pelatihan ini membantu mereka mengembangkan strategi yang berkelanjutan, meningkatkan reputasi perusahaan, dan menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.

TUJUAN PELATIHAN NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY

  1. Meningkatkan Pemahaman ESG: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) serta pentingnya integrasi dalam strategi bisnis.
  2. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan peserta dalam menciptakan dan menerapkan kebijakan berkelanjutan yang mendukung tujuan ESG.
  3. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Membantu peserta mengenali tantangan dan risiko yang terkait dengan ESG, serta strategi untuk mengelolanya secara efektif.
  4. Mendorong Inovasi Berkelanjutan: Menginspirasi pemimpin untuk menciptakan solusi inovatif yang mendukung keberlanjutan dan memberikan manfaat sosial serta lingkungan.
  5. Membangun Komitmen dan Kolaborasi: Mendorong komitmen terhadap praktik ESG di seluruh organisasi dan membangun kolaborasi antara pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan bersama.

MATERI PELATIHAN NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY

  1. Pengantar ESG dan Kepemimpinan Berkelanjutan
    • Definisi dan konsep dasar ESG
    • Peran kepemimpinan dalam keberlanjutan
  2. Regulasi dan Kebijakan ESG
    • Kebijakan global dan lokal terkait ESG
    • Dampak regulasi terhadap strategi bisnis
  3. Analisis Risiko ESG
    • Identifikasi dan penilaian risiko ESG
    • Strategi mitigasi risiko
  4. Strategi Implementasi ESG dalam Bisnis
    • Integrasi ESG ke dalam model bisnis
    • Rencana tindakan untuk keberlanjutan
  5. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
    • Membangun hubungan dengan pemangku kepentingan
    • Komunikasi yang efektif mengenai inisiatif ESG
  6. Inovasi dan Praktik Terbaik dalam ESG
    • Studi kasus inovasi berkelanjutan
    • Praktik terbaik dari perusahaan terkemuka
  7. Pengukuran dan Pelaporan Kinerja ESG
    • Indikator kinerja utama (KPI) ESG
    • Pelaporan transparan dan akuntabilitas
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Hubungan antara etika, CSR, dan ESG
    • Praktik tanggung jawab sosial yang baik
  9. Perubahan Budaya Organisasi
    • Mengubah budaya perusahaan menuju keberlanjutan
    • Keterlibatan karyawan dalam inisiatif ESG
  10. Tantangan dan Peluang Masa Depan dalam ESG
    • Tren terkini dalam ESG
    • Peluang pertumbuhan melalui praktik berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NAVIGATING ESG CHALLENGES THROUGH LEADERSHIP SUSTAINABILITY

  1. Pemimpin Eksekutif: CEO, direktur, dan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan ingin mengintegrasikan ESG ke dalam visi dan misi perusahaan.
  2. Manajer Sumber Daya Manusia: Profesional HR yang perlu memahami bagaimana menciptakan budaya perusahaan yang berkelanjutan dan melibatkan karyawan dalam inisiatif ESG.
  3. Manajer Proyek dan Operasional: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan operasi sehari-hari yang perlu menerapkan praktik ESG dalam operasional mereka.
  4. Tim Pemasaran dan Komunikasi: Profesional yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan ingin menyampaikan komitmen terhadap keberlanjutan kepada pemangku kepentingan dan masyarakat.
  5. Pengambil Keputusan Kebijakan dan Regulasi: Pejabat pemerintah atau pembuat kebijakan yang berfokus pada pengembangan dan penerapan kebijakan yang mendukung praktik ESG di sektor publik dan swasta.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PELATIHAN OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS  JAKARTA
May 24 2025
PELATIHAN OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS 

OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS

Pelatihan Operations Strategy For Leaders adalah pendekatan yang digunakan oleh pemimpin untuk mengarahkan dan mengelola proses operasional dalam organisasi. Ini melibatkan penetapan tujuan strategis, alokasi sumber daya, dan pengembangan kebijakan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Strategi ini bertujuan untuk menciptakan nilai tambah, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mendukung pencapaian visi perusahaan.

PENTINGNYA PELATIHAN OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS 

Pelatihan Operations Strategy For Leaders sangat penting karena membekali pemimpin dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merumuskan strategi operasional yang efektif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang proses dan sumber daya, mereka dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan memastikan keberlanjutan organisasi, serta mencapai keunggulan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS

  1. Mengembangkan Pemahaman Strategis: Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip strategi operasional untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi.
  2. Meningkatkan Kemampuan Analisis: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis data dan informasi operasional guna mengidentifikasi area perbaikan dan peluang inovasi.
  3. Meningkatkan Efisiensi Proses: Membantu peserta merancang dan menerapkan proses yang lebih efisien, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas.
  4. Mendorong Kepemimpinan yang Efektif: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan peserta untuk mengelola tim, memotivasi karyawan, dan membangun budaya kerja yang positif.
  5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Mengajarkan peserta cara mengintegrasikan strategi operasional dengan kebutuhan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

MATERI PELATIHAN OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS

  1. Pengantar Strategi Operasional
    Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi operasional dalam organisasi.
  2. Analisis Lingkungan Bisnis
    Teknik untuk menganalisis faktor eksternal yang mempengaruhi strategi operasional.
  3. Pengukuran Kinerja Operasional
    Metode untuk menilai dan mengukur kinerja proses operasional.
  4. Manajemen Rantai Pasokan
    Strategi untuk mengelola aliran barang dan informasi dalam rantai pasokan.
  5. Optimasi Proses
    Teknik dan alat untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional.
  6. Kepemimpinan dalam Operasi
    Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan proyek operasional.
  7. Inovasi dalam Operasi
    Mendorong budaya inovasi untuk meningkatkan proses dan produk.
  8. Manajemen Risiko
    Identifikasi dan mitigasi risiko dalam operasi untuk memastikan keberlanjutan.
  9. Strategi Berbasis Data
    Menggunakan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  10. Kepuasan Pelanggan dan Layanan
    Memahami hubungan antara strategi operasional dan kepuasan pelanggan, serta bagaimana meningkatkan layanan pelanggan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OPERATIONS STRATEGY FOR LEADERS

  1. Manajer Operasional
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses operasional sehari-hari dan perlu memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi.
  2. Pemimpin Tim
    Individu yang memimpin tim operasional dan perlu dilengkapi dengan keterampilan strategis untuk mencapai tujuan tim.
  3. Eksekutif Senior
    Pengambil keputusan di tingkat manajerial yang memerlukan wawasan tentang bagaimana strategi operasional dapat mendukung visi dan misi organisasi.
  4. Analis Bisnis
    Profesional yang terlibat dalam analisis data dan perencanaan strategis untuk mengidentifikasi peluang peningkatan dalam operasi.
  5. Karyawan yang Terlibat dalam Proyek Perubahan
    Anggota tim yang terlibat dalam proyek transformasi operasional dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang strategi untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN PELATIHAN AGILE PRACTICES FOR ORGANIZATIONAL EXCELLENCE AND SUSTAINABILITY JAKARTA
May 17 2025
PELATIHAN Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability

Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability 

Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability  merujuk pada pendekatan yang mengedepankan fleksibilitas, kolaborasi, dan respon cepat terhadap perubahan. Dengan menerapkan praktik Agile, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memfasilitasi inovasi, dan memastikan keberlanjutan, serta menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan dalam lingkungan yang dinamis.

PENTINGNYA PELATIHAN Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability

Pelatihan Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability  sangat penting untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi dengan perubahan cepat di pasar. Melalui pelatihan ini, karyawan belajar menerapkan metodologi Agile, yang mendorong kolaborasi, inovasi, dan efisiensi, sehingga mendukung pencapaian tujuan jangka panjang dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability 

Berikut adalah lima tujuan pelatihan Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability :

  1. Meningkatkan Responsif terhadap Perubahan: Mengajarkan peserta untuk lebih cepat merespons perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan melalui metodologi Agile.
  2. Mendorong Kolaborasi Tim: Membangun keterampilan komunikasi dan kolaborasi di antara anggota tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengimplementasikan praktik Agile untuk mengoptimalkan proses kerja dan mengurangi pemborosan, sehingga meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.
  4. Fasilitasi Inovasi Berkelanjutan: Mengajarkan cara menciptakan budaya inovasi yang berkelanjutan, memungkinkan organisasi untuk mengembangkan produk dan layanan baru yang relevan.
  5. Memastikan Keberlanjutan Organisasi: Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam praktik Agile untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan dan lingkungan.

MATERI PELATIHAN Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability 

Berikut adalah daftar 10 materi pelatihan untuk Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability :

  1. Pengenalan Metodologi Agile: Memahami dasar-dasar Agile, prinsip, dan nilai-nilai yang mendasarinya.
  2. Kerangka Kerja Agile: Menjelajahi berbagai kerangka kerja Agile, seperti Scrum, Kanban, dan Lean, serta penerapannya dalam organisasi.
  3. Perencanaan dan Manajemen Proyek Agile: Teknik untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan proyek menggunakan pendekatan Agile.
  4. Kolaborasi Tim dan Komunikasi: Membangun keterampilan kolaborasi yang efektif dan komunikasi dalam tim Agile.
  5. Manajemen Backlog dan Prioritas: Cara mengelola backlog produk dan menetapkan prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Pengukuran Kinerja dan Analisis: Teknik untuk mengukur keberhasilan dan efektivitas praktik Agile melalui metrik dan analisis.
  7. Peningkatan Berkelanjutan: Strategi untuk menerapkan budaya perbaikan berkelanjutan dalam tim dan proses Agile.
  8. Keberlanjutan dalam Praktik Agile: Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proyek dan inisiatif Agile.
  9. Studi Kasus Implementasi Agile: Analisis studi kasus nyata tentang penerapan Agile dalam berbagai industri.
  10. Peran Pemimpin dalam Agile: Memahami peran pemimpin dalam mendukung dan memfasilitasi praktik Agile di organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability 

Berikut adalah lima kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability :

  1. Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek, agar dapat menerapkan metodologi Agile dalam perencanaan dan pelaksanaan.
  2. Tim Pengembangan Produk: Anggota tim yang terlibat dalam pengembangan produk, termasuk desainer, pengembang, dan analis, untuk meningkatkan kolaborasi dan inovasi.
  3. Kepemimpinan dan Manajemen: Pimpinan organisasi yang ingin memahami bagaimana mendukung dan menerapkan praktik Agile untuk mencapai keberhasilan organisasi.
  4. Tim Sumber Daya Manusia: Profesional HR yang ingin memahami cara membangun budaya Agile dalam organisasi dan mengelola talenta dengan pendekatan yang lebih fleksibel.
  5. Stakeholder dan Pemangku Kepentingan: Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek dan keberlanjutan organisasi, untuk memahami bagaimana Agile dapat meningkatkan nilai dan hasil.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY JAKARTA
May 12 2025
PELATIHAN SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY

SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY

Pelatihan Sustainability Leadership And Corporate Responsibility  mengacu pada praktik kepemimpinan yang berfokus pada pengelolaan bisnis secara berkelanjutan, dengan mempertimbangkan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan. Pemimpin di bidang ini bertanggung jawab untuk memastikan operasi perusahaan selaras dengan tujuan keberlanjutan global, serta berperan aktif dalam mempromosikan praktik etis dan bertanggung jawab bagi masa depan yang lebih baik.

PENTINGNYA PELATIHAN SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY 

Pelatihan Sustainability Leadership And Corporate Responsibility penting untuk membekali pemimpin bisnis dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan praktik keberlanjutan. Melalui pelatihan ini, mereka dapat membuat keputusan strategis yang mendukung keberlanjutan lingkungan, sosial, dan ekonomi, sekaligus meningkatkan reputasi perusahaan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan.

TUJUAN PELATIHAN SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY

  1. Meningkatkan Pemahaman Keberlanjutan: Membekali peserta dengan wawasan tentang konsep keberlanjutan dan dampaknya terhadap bisnis.
  2. Pengembangan Keterampilan Strategis: Membantu pemimpin membuat keputusan yang mendukung tujuan keberlanjutan.
  3. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi: Memastikan perusahaan mematuhi peraturan lingkungan dan sosial yang berlaku.
  4. Membangun Tanggung Jawab Sosial: Menumbuhkan budaya tanggung jawab sosial dalam organisasi.
  5. Mendorong Inovasi Berkelanjutan: Menginspirasi pengembangan produk dan layanan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY

  1. Pengantar Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Korporat
  2. Strategi Bisnis Berkelanjutan
  3. Manajemen Risiko Lingkungan dan Sosial
  4. Pengukuran dan Pelaporan Kinerja Keberlanjutan
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi Lingkungan dan Sosial
  6. Pengembangan Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
  7. Inovasi untuk Produk dan Layanan Berkelanjutan
  8. Kepemimpinan dalam Keberlanjutan: Membangun Tim dan Budaya
  9. Praktik Rantai Pasokan Berkelanjutan
  10. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUSTAINABILITY LEADERSHIP AND CORPORATE RESPONSIBILITY

  1. Eksekutif dan Manajer Senior: Untuk memahami dampak strategis keberlanjutan dalam bisnis.
  2. Manajer CSR (Corporate Social Responsibility): Untuk memperkuat praktik tanggung jawab sosial perusahaan.
  3. Manajer Lingkungan dan Keberlanjutan: Untuk mengelola inisiatif keberlanjutan perusahaan.
  4. Pemimpin Tim dan Manajer Proyek: Untuk menerapkan prinsip keberlanjutan dalam operasi sehari-hari.
  5. Konsultan Bisnis dan Keberlanjutan: Untuk membantu klien dalam mencapai tujuan keberlanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS JAKARTA
May 9 2025
PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS

PENGERTIAN PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS

Pelatihan Artificial Intelligence (Ai) For Leaders And Managers merujuk pada penggunaan teknologi AI untuk meningkatkan keputusan strategis dan operasional dalam organisasi. Dengan memanfaatkan data analitik dan otomatisasi, pemimpin dapat meningkatkan efisiensi, memahami tren pasar, serta mengoptimalkan pengalaman pelanggan. AI memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan berbasis data, membantu manajer dalam merumuskan strategi yang lebih efektif.

PENTINGNYA PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS

Pelatihan Artificial Intelligence (AI) for Leaders and Managers sangat penting untuk mempersiapkan pemimpin dalam menghadapi perubahan teknologi yang cepat. Dengan pemahaman yang mendalam tentang AI, mereka dapat mengoptimalkan proses bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengambil keputusan yang lebih tepat, serta memimpin tim menuju inovasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang AI: Memberikan pengetahuan dasar tentang konsep, teknologi, dan aplikasi AI yang relevan dalam konteks bisnis.
  2. Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Mengajarkan pemimpin cara menggunakan data analitik dan AI untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat.
  3. Mendorong Inovasi dan Transformasi Digital: Mempersiapkan manajer untuk menerapkan solusi AI yang inovatif guna meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan proses bisnis.
  4. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Mengajarkan cara mengintegrasikan AI dalam tim dan organisasi untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar anggota tim.
  5. Mengelola Risiko dan Etika dalam AI: Membekali pemimpin dengan pemahaman tentang risiko, tantangan, dan pertimbangan etika yang terkait dengan penggunaan AI dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS

  1. Pengenalan Artificial Intelligence
    • Definisi dan sejarah AI
    • Jenis-jenis AI (Machine Learning, Deep Learning, Natural Language Processing)
  2. Dasar-dasar Data dan Analitik
    • Pentingnya data dalam AI
    • Teknik analisis data dan interpretasi hasil
  3. Pengambilan Keputusan Berbasis AI
    • Model pengambilan keputusan menggunakan AI
    • Studi kasus aplikasi AI dalam pengambilan keputusan
  4. Strategi Implementasi AI dalam Bisnis
    • Langkah-langkah implementasi AI
    • Rencana transformasi digital dengan AI
  5. Inovasi dan Pengembangan Produk AI
    • Proses inovasi produk menggunakan AI
    • Keterlibatan tim dalam pengembangan produk berbasis AI
  6. Manajemen Perubahan dan AI
    • Strategi manajemen perubahan saat menerapkan AI
    • Mengatasi resistensi terhadap teknologi baru
  7. Kolaborasi Tim dan AI
    • Membangun tim yang efektif untuk proyek AI
    • Teknik kolaborasi menggunakan alat berbasis AI
  8. Etika dan Tanggung Jawab dalam Penggunaan AI
    • Pertimbangan etis dalam implementasi AI
    • Dampak sosial dan kebijakan terkait AI
  9. Mengelola Risiko dalam Proyek AI
    • Identifikasi dan analisis risiko terkait AI
    • Strategi mitigasi risiko
  10. Masa Depan AI dan Keterampilan yang Dibutuhkan
    • Tren terbaru dalam teknologi AI
    • Keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk pemimpin di era AI.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR LEADERS AND MANAGERS

  1. Eksekutif dan Manajer Tingkat Atas
    • Pemimpin yang bertanggung jawab atas strategi dan pengambilan keputusan di organisasi.
  2. Manajer Proyek dan Tim
    • Manajer yang terlibat dalam proyek inovasi dan teknologi, perlu memahami cara menerapkan AI untuk meningkatkan hasil proyek.
  3. Spesialis Sumber Daya Manusia
    • Profesional HR yang ingin menggunakan AI dalam pengelolaan talenta, rekrutmen, dan pengembangan karyawan.
  4. Manajer Pemasaran dan Penjualan
    • Pemimpin di bidang pemasaran yang ingin memanfaatkan AI untuk analisis pasar, segmentasi pelanggan, dan otomatisasi pemasaran.
  5. Pengembang Produk dan Inovasi
    • Tim yang fokus pada pengembangan produk baru yang memerlukan pemahaman tentang teknologi AI untuk menciptakan solusi yang relevan dan kompetitif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN THE POWER OF LEADERS JAKARTA
May 8 2025
PELATIHAN THE POWER OF LEADERS

THE POWER OF LEADERS

Pelatihan The Power Of Leaders mengacu pada kemampuan individu untuk mempengaruhi, menginspirasi, dan mengarahkan orang lain menuju tujuan bersama. Pemimpin yang efektif memiliki visi yang jelas, keterampilan komunikasi yang baik, dan kemampuan untuk membangun hubungan. Mereka menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi dan inovasi, meningkatkan produktivitas serta semangat tim.

PENTINGNYA PELATIHAN THE POWER OF LEADERS

Pelatihan The Power Of Leaders sangat penting untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Melalui pelatihan ini, individu belajar cara menginspirasi tim, mengelola konflik, dan mengambil keputusan strategis. Keterampilan ini meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mencapai tujuan organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

TUJUAN PELATIHAN THE POWER OF LEADERS

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Membantu peserta memahami pentingnya komunikasi yang jelas dan efektif dalam memimpin tim.
  2. Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan: Melatih peserta dalam menganalisis situasi dan membuat keputusan strategis yang menguntungkan organisasi.
  3. Meningkatkan Kemampuan Memotivasi: Mengajarkan teknik untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim, sehingga mereka dapat memberikan yang terbaik.
  4. Mengelola Konflik: Memberikan peserta alat dan strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja secara konstruktif.
  5. Membangun Visi dan Misi yang Kuat: Membantu pemimpin dalam merumuskan dan mengkomunikasikan visi serta misi yang jelas untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi.

MATERI PELATIHAN THE POWER OF LEADERS

  1. Membangun Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian: Memahami berbagai tipe kepemimpinan sesuai kepribadian individu dan bagaimana memanfaatkannya secara efektif.
  2. Kepemimpinan Berbasis Empati: Mengajarkan pentingnya empati dalam memahami kebutuhan tim dan menciptakan hubungan kerja yang kuat.
  3. Pengaruh Emosional dalam Kepemimpinan: Memanfaatkan kecerdasan emosional untuk meningkatkan hubungan dan efektivitas kepemimpinan.
  4. Menciptakan Budaya Kepemimpinan yang Inovatif: Mendorong inovasi dalam tim melalui pendekatan kepemimpinan yang kreatif dan adaptif.
  5. Storytelling dalam Kepemimpinan: Menggunakan narasi dan cerita inspiratif untuk memotivasi dan menyampaikan visi kepada tim.
  6. Kepemimpinan Visioner dan Strategis: Menyusun visi jangka panjang dan rencana strategis untuk mengarahkan organisasi menuju kesuksesan.
  7. Meningkatkan Ketahanan Mental Pemimpin: Melatih ketahanan mental dan emosional dalam menghadapi tekanan dan tantangan kepemimpinan.
  8. Menyatukan Tim melalui Kepemimpinan Kolaboratif: Membangun keterampilan untuk menciptakan kolaborasi yang kuat dan dinamis di antara anggota tim.
  9. Mendengarkan Secara Aktif sebagai Kekuatan Pemimpin: Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami kebutuhan dan aspirasi tim.
  10. Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas: Teknik untuk meningkatkan kepercayaan dari tim dan membangun reputasi sebagai pemimpin yang kredibel.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN THE POWER OF LEADERS

  1. Manajer dan Supervisor: Individu yang memimpin tim dan perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola karyawan secara efektif.
  2. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan: Karyawan yang menunjukkan potensi untuk menjadi pemimpin di masa depan dan ingin mempersiapkan diri untuk peran tersebut.
  3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengelola tim dan meningkatkan kinerja perusahaan.
  4. Staf SDM dan Pengembangan Organisasi: Profesional yang bertanggung jawab untuk mengembangkan bakat dan budaya organisasi, sehingga perlu memahami kepemimpinan yang efektif.
  5. Pemimpin Proyek: Individu yang memimpin proyek tim dan perlu mengembangkan kemampuan untuk memotivasi, mengarahkan, dan mengelola anggota tim dalam mencapai tujuan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA
Apr 25 2025
PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

PENGERTIAN LEADING THROUGH VUCA

LEADING THROUGH VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) berarti memimpin dalam lingkungan yang tidak stabil dan sulit diprediksi. Pemimpin perlu beradaptasi dengan cepat, mengembangkan visi yang jelas, dan membangun kolaborasi untuk mengatasi tantangan. Keterampilan komunikasi yang efektif dan pengambilan keputusan yang cepat sangat penting untuk mengarahkan tim menuju kesuksesan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

Pelatihan LEADING THROUGH VUCA sangat penting untuk membekali pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi tantangan lingkungan yang dinamis. Melalui pelatihan ini, mereka belajar strategi adaptasi, pengambilan keputusan yang efektif, dan cara membangun tim yang resilient. Keterampilan ini membantu organisasi tetap kompetitif dan inovatif di tengah ketidakpastian.

TUJUAN PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu pemimpin memahami dan menyesuaikan diri dengan perubahan cepat dan ketidakpastian dalam lingkungan bisnis.
  2. Mengembangkan Visi Strategis: Melatih pemimpin untuk menciptakan dan menyampaikan visi yang jelas, serta menginspirasi tim dalam menghadapi tantangan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan: Mengajarkan teknik pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang kompleks dan ambigu.
  4. Memperkuat Komunikasi Tim: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk memastikan kolaborasi yang efektif dalam tim dan penguatan hubungan antar anggota.
  5. Membangun Ketahanan Organisasi: Mempersiapkan pemimpin untuk membangun budaya yang adaptif dan resilient, sehingga organisasi dapat bertahan dan berkembang meskipun di tengah ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Pemahaman VUCA: Definisi dan karakteristik Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity dalam konteks bisnis.
  2. Strategi Adaptasi: Teknik dan metode untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan.
  3. Kepemimpinan yang Visioner: Cara mengembangkan dan mengkomunikasikan visi yang inspiratif untuk tim.
  4. Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian: Metodologi untuk membuat keputusan yang efektif di lingkungan yang kompleks.
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi untuk memperkuat kolaborasi dan transparansi dalam tim.
  6. Manajemen Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko dalam situasi VUCA.
  7. Pembangunan Tim Resilient: Cara membangun tim yang mampu bertahan dan beradaptasi dalam situasi sulit.
  8. Inovasi dan Kreativitas: Mendorong pemikiran kreatif dan inovasi sebagai respons terhadap tantangan VUCA.
  9. Pemecahan Masalah Kompleks: Teknik untuk menghadapi dan menyelesaikan masalah yang rumit dan ambigu.
  10. Membangun Budaya Organisasi Adaptif: Strategi untuk menciptakan budaya yang mendukung fleksibilitas dan inovasi di seluruh organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

PELATIHAN LEADING THROUGH VUCA

  1. Pemimpin dan Manajer: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola tim dan membuat keputusan strategis di tengah ketidakpastian.
  2. Kepala Departemen: Pemimpin unit atau departemen yang perlu beradaptasi dengan perubahan cepat dan mengelola sumber daya secara efisien.
  3. Pengambil Keputusan Tingkat Atas: Eksekutif dan pemangku kepentingan yang memerlukan pemahaman mendalam tentang VUCA untuk merumuskan strategi organisasi.
  4. Tim Proyek: Anggota tim yang terlibat dalam proyek yang menghadapi ketidakpastian tinggi, membutuhkan keterampilan kolaborasi dan inovasi.
  5. Pengusaha dan Startup: Pemilik bisnis dan pendiri startup yang perlu menavigasi tantangan dalam pasar yang dinamis dan kompetitif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY
Apr 24 2025
PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

PENGERTIAN LEADERSHIP AGILITY

LEADERSHIP AGILITY adalah kemampuan pemimpin untuk beradaptasi secara cepat dan efektif dalam situasi yang berubah. Pemimpin yang lincah dapat mengatasi tantangan dengan fleksibilitas, mengambil keputusan yang tepat, dan mengelola perubahan dengan responsif. Ini penting untuk kesuksesan organisasi di lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

Pelatihan LEADERSHIP AGILITY sangat penting karena membantu pemimpin mengembangkan keterampilan adaptif dalam menghadapi perubahan yang cepat. Dengan pelatihan ini, pemimpin dapat meningkatkan kemampuan mereka untuk mengambil keputusan yang efektif, berkomunikasi dengan tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, sehingga meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu pemimpin belajar untuk cepat beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan situasi yang dinamis.
  2. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam mengambil keputusan yang tepat dan efektif di bawah tekanan dan ketidakpastian.
  3. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam berkomunikasi dengan jelas dan membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  4. Fostering Inovasi dan Kreativitas: Mendorong pemimpin untuk menciptakan budaya inovasi, di mana tim merasa aman untuk berbagi ide dan mengeksplorasi solusi baru.
  5. Membangun Tim yang Kuat: Mengajarkan pemimpin cara membangun dan memelihara tim yang kohesif, berfokus pada kolaborasi dan pengembangan anggota tim.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

  1. Pengantar LEADERSHIP AGILITY: Memahami konsep dasar dan pentingnya kepemimpinan lincah dalam organisasi.
  2. Fleksibilitas dan Adaptasi: Teknik untuk meningkatkan kemampuan beradaptasi dalam situasi yang berubah.
  3. Pengambilan Keputusan yang Agil: Metode pengambilan keputusan yang efektif di bawah tekanan dan ketidakpastian.
  4. Komunikasi Efektif: Strategi untuk berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan secara jelas dan inspiratif.
  5. Kepemimpinan Situasional: Mengidentifikasi dan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan konteks dan kebutuhan tim.
  6. Membangun Budaya Inovasi: Cara menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas dan eksperimen.
  7. Pengelolaan Konflik: Teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik di dalam tim secara konstruktif.
  8. Mengembangkan Tim yang Kuat: Strategi untuk membangun dan memelihara tim yang kolaboratif dan produktif.
  9. Pembelajaran Berkelanjutan: Mendorong sikap belajar dan pengembangan diri di antara pemimpin dan anggota tim.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan mengevaluasi kinerja tim secara efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

PELATIHAN LEADERSHIP AGILITY

  1. Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab untuk memimpin kelompok dalam menghadapi tantangan dan perubahan.
  2. Eksekutif Senior: Para eksekutif yang perlu mengambil keputusan strategis dan memimpin organisasi dalam situasi yang kompleks dan tidak menentu.
  3. Manajer Proyek: Manajer yang mengelola proyek dan harus beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan dan ekspektasi pemangku kepentingan.
  4. Pemimpin Baru: Individu yang baru saja mendapatkan peran kepemimpinan dan perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang fleksibel dan responsif.
  5. Pengembang SDM: Profesional sumber daya manusia yang bertugas merancang dan mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan di seluruh organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY
Apr 22 2025
PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

Pelatihan THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY sangat penting untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam menghadapi perubahan dinamis di sektor energi. Melalui pelatihan ini, pemimpin dapat belajar strategi inovatif, meningkatkan kemampuan komunikasi, dan membangun tim yang efektif, sehingga mampu mengelola tantangan dan memajukan keberlanjutan industri.

TUJUAN PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

  1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk menghadapi tantangan dan perubahan di sektor energi.
  2. Memahami Dinamika Industri Energi: Memberikan pemahaman mendalam tentang tren, regulasi, dan teknologi terbaru yang mempengaruhi industri energi.
  3. Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dan inovatif dalam mengembangkan solusi untuk tantangan yang ada dalam industri energi.
  4. Membangun Tim yang Kuat: Mengajarkan teknik membangun tim yang solid dan efektif, serta meningkatkan kolaborasi antar anggota tim.
  5. Meningkatkan Kesadaran akan Keberlanjutan: Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam praktik kepemimpinan di sektor energi.

MATERI PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

  1. Pengantar Kepemimpinan dalam Industri Energi
    Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin di sektor energi.
  2. Dinamika Pasar Energi Global
    Menganalisis tren pasar dan tantangan yang dihadapi industri energi saat ini.
  3. Kepemimpinan yang Berorientasi pada Keberlanjutan
    Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam strategi kepemimpinan.
  4. Inovasi dan Teknologi Terbaru dalam Energi
    Meneliti teknologi baru yang mempengaruhi produksi dan konsumsi energi.
  5. Strategi Pengelolaan Perubahan
    Teknik untuk mengelola perubahan organisasi dan menghadapi resistensi.
  6. Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
    Membangun keterampilan komunikasi untuk memotivasi dan mempengaruhi tim.
  7. Pengembangan Tim dan Kolaborasi
    Strategi untuk membangun tim yang efektif dan meningkatkan kerja sama.
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Energi
    Memahami pentingnya etika dalam pengambilan keputusan di industri energi.
  9. Kepemimpinan dalam Krisis
    Menghadapi tantangan dan krisis dengan kepemimpinan yang kuat dan responsif.
  10. Rencana Tindakan Pribadi
    Mengembangkan rencana tindakan untuk menerapkan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

PELATIHAN THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang memimpin tim dalam proyek energi dan bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
  2. Karyawan di Sektor Energi: Profesional yang bekerja di berbagai tingkatan dalam industri energi, dari teknisi hingga eksekutif.
  3. Pengambil Kebijakan: Pejabat pemerintah dan pembuat kebijakan yang terlibat dalam pengaturan dan perencanaan kebijakan energi.
  4. Pakar dan Peneliti Energi: Orang-orang yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan teknologi serta inovasi di sektor energi.
  5. Mahasiswa dan Calon Pemimpin: Pelajar yang mempelajari ilmu energi atau manajemen dan tertarik untuk berkarier di industri energi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments