Search for:
PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY
Apr 23 2026
PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY

PENGERTIAN AGILE LEADER & CREATIVITY

Agile leader adalah individu yang mampu mengelola tim dan proyek dengan pendekatan fleksibel, cepat beradaptasi terhadap perubahan, serta mendorong kolaborasi. Kreativitas menjadi kunci dalam kepemimpinan ini, memungkinkan solusi inovatif untuk tantangan yang muncul. Dengan mengedepankan nilai-nilai Agile, pemimpin menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan ide dan eksperimen.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY

Pelatihan Agile leader dan kreativitas sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi perubahan cepat di lingkungan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta belajar mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan inovatif, mendorong kolaborasi tim, serta menciptakan solusi kreatif, sehingga organisasi dapat beradaptasi dan bersaing lebih efektif.

TUJUAN PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Peserta dapat belajar cara beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan tantangan yang muncul dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  2. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk komunikasi, pengambilan keputusan, dan kolaborasi.
  3. Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Peserta diajak untuk mengeksplorasi metode dan teknik kreatif, sehingga mereka dapat menghasilkan solusi inovatif untuk masalah yang dihadapi tim atau organisasi.
  4. Membangun Tim yang Kolaboratif: Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan kerja sama di antara anggota tim.
  5. Meningkatkan Kinerja Tim: Dengan memfokuskan pada prinsip Agile, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim, menghasilkan hasil yang lebih baik dan lebih cepat.

MATERI PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY

  1. Pengenalan Agile: Dasar-dasar metodologi Agile dan prinsip-prinsipnya.
  2. Peran dan Tanggung Jawab Agile Leader: Mengidentifikasi karakteristik dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin Agile.
  3. Kepemimpinan Adaptif: Strategi untuk memimpin dalam situasi yang tidak pasti dan berubah-ubah.
  4. Teknik Kolaborasi Tim: Metode untuk meningkatkan kerja sama dan komunikasi dalam tim.
  5. Proses Inovasi: Memahami tahapan dan teknik untuk mengembangkan ide-ide kreatif.
  6. Pemecahan Masalah Kreatif: Pendekatan dan alat untuk menemukan solusi inovatif terhadap tantangan.
  7. Membangun Budaya Kreativitas: Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung eksplorasi ide.
  8. Pengelolaan Proyek Agile: Praktik terbaik dalam merencanakan dan mengelola proyek menggunakan pendekatan Agile.
  9. Feedback dan Refleksi: Pentingnya umpan balik dalam pengembangan diri dan tim serta cara melakukannya dengan efektif.
  10. Studi Kasus dan Simulasi: Menerapkan teori melalui kasus nyata dan simulasi untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY

PELATIHAN AGILE LEADER & CREATIVITY

  1. Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola tim dan proyek, yang perlu memahami prinsip Agile untuk meningkatkan efisiensi dan kolaborasi.
  2. Pemimpin Tim: Anggota tim yang memimpin kelompok dan ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif dan inovatif.
  3. Pengembang Produk: Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk yang memerlukan pendekatan kreatif untuk menciptakan solusi yang sesuai dengan kebutuhan pengguna.
  4. Staf Sumber Daya Manusia: HR yang ingin mengimplementasikan budaya Agile di dalam organisasi dan mendukung pengembangan karyawan.
  5. Pelaku Bisnis dan Pengusaha: Individu yang ingin meningkatkan daya saing dan inovasi dalam bisnis mereka melalui penerapan praktik Agile dan kreativitas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
TRAINING ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT
Apr 9 2026
TRAINING ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT

TRAINING ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT

TRAINING ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT

PELATIHAN ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT

Keselamatan jalan merupakan salah satu isu krusial yang berdampak langsung terhadap kehidupan masyarakat, produktivitas ekonomi, serta keberlanjutan pembangunan. Tingginya angka kecelakaan lalu lintas di berbagai wilayah menunjukkan bahwa pendekatan teknis saja tidak cukup. Diperlukan kepemimpinan yang kuat, visioner, dan terstruktur dalam mengelola keselamatan jalan. Oleh karena itu, Training Road Safety Leadership and Management hadir sebagai solusi strategis untuk membekali para pemimpin dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam menciptakan sistem transportasi yang lebih aman.

Salah satu fokus utama dalam training ini adalah pengembangan kemampuan kepemimpinan. Dalam konteks keselamatan jalan, pemimpin tidak hanya berperan sebagai pengambil keputusan, tetapi juga sebagai agen perubahan yang mampu mempengaruhi budaya organisasi dan masyarakat. Melalui pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk membangun visi keselamatan, mengelola tim lintas sektor, serta mengkomunikasikan kebijakan secara efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.

Selain itu, training ini juga menekankan pentingnya manajemen yang sistematis dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang program keselamatan jalan yang berkelanjutan, melakukan monitoring dan evaluasi, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Pendekatan manajemen berbasis kinerja menjadi kunci dalam memastikan bahwa setiap program yang dijalankan memberikan dampak yang nyata.

Metode pembelajaran yang digunakan dalam training ini bersifat interaktif dan aplikatif. Peserta tidak hanya menerima materi secara teoritis, tetapi juga terlibat dalam studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi situasi nyata. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan dalam kondisi yang kompleks dan dinamis.

Training Road Safety Leadership and Management sangat relevan bagi para profesional di sektor transportasi, pemerintah, perusahaan logistik, maupun organisasi yang memiliki tanggung jawab terhadap keselamatan kerja dan mobilitas. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang proaktif dalam mengurangi risiko kecelakaan serta menciptakan lingkungan jalan yang lebih aman bagi semua pengguna.

Pada akhirnya, keselamatan jalan bukan hanya tanggung jawab individu, melainkan hasil dari kolaborasi berbagai pihak yang dipimpin oleh kepemimpinan yang efektif. Investasi dalam pengembangan kapasitas melalui training ini merupakan langkah penting menuju terciptanya sistem transportasi yang aman, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Keselamatan Jalan (Road Safety Fundamentals)
  • Analisis Risiko Kecelakaan Lalu Lintas
  • Kepemimpinan dalam Keselamatan Jalan (Safety Leadership)
  • Manajemen Keselamatan Jalan Terpadu
  • Regulasi dan Kebijakan Keselamatan Transportasi
  • Perilaku Pengguna Jalan dan Human Factors
  • Investigasi dan Pelaporan Kecelakaan
  • Manajemen Armada dan Kendaraan Aman
  • Monitoring, Evaluasi, dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Strategi Komunikasi dan Kampanye Keselamatan

TRAINING ROAD SAFETY LEADERSHIP AND MANAGEMENT

Training Road Safety Leadership and Management memberikan berbagai manfaat strategis bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan keselamatan transportasi secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih mendalam mengenai prinsip keselamatan jalan serta kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko kecelakaan secara efektif. Selain itu, training ini membantu mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang berorientasi pada keselamatan, sehingga peserta mampu membangun budaya kerja yang lebih disiplin dan peduli terhadap aspek keselamatan. Dari sisi organisasi, penerapan hasil pelatihan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya akibat kecelakaan, serta memperkuat kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Lebih jauh lagi, training ini mendorong terciptanya sistem manajemen keselamatan yang berkelanjutan melalui pendekatan berbasis data, monitoring, dan evaluasi yang terstruktur. Dengan demikian, organisasi tidak hanya mampu meminimalkan risiko, tetapi juga meningkatkan reputasi dan kepercayaan publik terhadap komitmen mereka dalam menjaga keselamatan jalan.

Training Road Safety Leadership and Management yang diselenggarakan bersama Pusat Training Indonesia pada tanggal 7–8 April 2026 telah memberikan pemahaman komprehensif serta penguatan kompetensi kepemimpinan dalam mengelola keselamatan jalan secara efektif dan berkelanjutan. Melalui pendekatan yang sistematis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi keselamatan yang berdampak nyata di lingkungan kerja masing-masing. Bagi Anda yang tertarik untuk mengikuti training ini di kesempatan berikutnya, silakan hubungi tim marketing kami, Cindy – 6281283928224 dan website kami https://pusattraining.com/ untuk informasi lebih lanjut.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS
Mar 31 2026
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

Pelatihan Leadership Skills for Managers sangat penting untuk membekali para manajer dengan kemampuan memimpin yang efektif di tengah dinamika bisnis yang terus berubah. Melalui pelatihan ini, manajer dapat meningkatkan kompetensi dalam mengarahkan tim, mengambil keputusan strategis, membangun komunikasi yang inspiratif, serta mengelola kinerja dan konflik secara profesional. Kepemimpinan yang kuat akan mendorong keterlibatan karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan budaya kerja yang positif. Selain itu, pelatihan ini membantu manajer mengembangkan kemampuan adaptasi, integritas, dan keteladanan sehingga mampu mencapai target organisasi secara berkelanjutan dan menjaga daya saing perusahaan.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan manajerial dalam mengarahkan, memotivasi, dan mengembangkan anggota tim secara efektif.
  2. Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan, sehingga manajer mampu bertindak tepat dalam berbagai situasi kerja.
  3. Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim melalui penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dan berorientasi hasil.
  4. Membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif, termasuk kemampuan mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara profesional.
  5. Mempersiapkan manajer menghadapi perubahan dan tantangan bisnis, dengan kepemimpinan yang adaptif, berintegritas, dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan dan Peran Manajer
  2. Gaya-Gaya Kepemimpinan dan Penerapannya di Tempat Kerja
  3. Self-Leadership dan Pengembangan Karakter Pemimpin
  4. Komunikasi Efektif dan Influencing Skills
  5. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving Manajerial
  6. Motivasi, Coaching, dan Pengembangan Tim
  7. Manajemen Kinerja dan Pemberian Feedback yang Konstruktif
  8. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
  9. Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan dan Tantangan
  10. Etika, Integritas, dan Kepemimpinan Berbasis Nilai

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab memimpin tim dan mencapai target kerja.
  2. Middle Management yang berperan sebagai penghubung antara manajemen puncak dan staf operasional.
  3. Calon Manajer atau Talent Pool yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Team Leader dan Kepala Bagian/Departemen yang membutuhkan penguatan keterampilan memimpin dan mengelola tim.
  5. Manajer Baru (Newly Appointed Managers) yang memerlukan bekal kepemimpinan agar dapat beradaptasi dan bekerja efektif sejak awal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA
Mar 15 2026
TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Training Payroll Management sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan pengelolaan gaji dan tunjangan karyawan dilakukan secara akurat, tepat waktu, dan sesuai peraturan yang berlaku. Pengelolaan payroll yang efektif tidak hanya membantu meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan, tetapi juga meminimalkan risiko kesalahan perhitungan gaji, potongan pajak, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis, sistem, dan prosedur payroll modern, termasuk perhitungan gaji, manajemen tunjangan, pajak, dan dokumentasi administrasi. Dengan mengikuti program ini, peserta mampu mengoptimalkan proses payroll, menjaga akurasi data karyawan, dan mendukung operasi perusahaan secara profesional serta efisien.

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola payroll secara akurat dan efisien.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta terkait perhitungan gaji, tunjangan, potongan, dan pajak karyawan.
  3. Menjamin kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan.
  4. Peserta mampu menyusun dan mengelola payroll dengan akurat dan tepat waktu.
  5. Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan administrasi gaji dan tunjangan.
  6. Memahami praktik terbaik dalam penghitungan pajak dan potongan karyawan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Konsep dan tujuan payroll management serta perannya dalam organisasi, HR, keuangan, dan kepatuhan regulasi.
  2. Perhitungan gaji pokok, tunjangan, lembur, insentif, bonus, serta penanganan potongan, pajak, dan BPJS.
  3. Regulasi dan kepatuhan terkait ketenagakerjaan, PPh 21, serta BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan.
  4. Sistem dan proses payroll, termasuk workflow, penggunaan software digital, dan integrasi dengan HR–keuangan.
  5. Administrasi dan dokumentasi payroll, penyimpanan data karyawan, laporan manajemen, serta audit internal.
  6. Studi kasus dan workshop praktis: simulasi perhitungan gaji, penggunaan sistem payroll, dan solusi masalah payroll di perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Staff dan Officer HR/Payroll yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan gaji, tunjangan, dan potongan karyawan.
  2. Manajer HR dan Supervisor untuk memastikan proses payroll berjalan akurat, efisien, dan sesuai regulasi.
  3. Tim Keuangan dan Akuntansi yang terkait dengan pengelolaan pembayaran gaji, pajak, dan laporan keuangan karyawan.
  4. Compliance Officer untuk memantau kepatuhan perusahaan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan.
  5. Project Manager atau Kepala Departemen yang perlu memahami proses payroll untuk pengawasan anggaran dan operasional.
  6. Pengusaha dan Owner Perusahaan yang ingin memastikan sistem penggajian karyawan dikelola secara profesional dan efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING JAKARTA
Mar 10 2026
TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

DESKRIPSI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Training Leading Change and Managing Transformation sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap relevan dan kompetitif di tengah perubahan bisnis yang cepat. Kemampuan memimpin perubahan bukan hanya tentang membuat keputusan, tetapi juga memahami dinamika manusia, membangun komitmen tim, dan mengelola resistensi yang muncul selama proses transformasi. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dan manajer dibekali keterampilan strategis untuk merancang perubahan yang terarah, mengkomunikasikannya secara efektif, serta memastikan implementasi berjalan lancar dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya adaptif, mempercepat inovasi, dan memastikan setiap perubahan membawa dampak positif bagi kinerja jangka panjang.

PELATIHAN LEADING CHANGE JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep perubahan organisasi serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya.
  2. Membekali pemimpin dan manajer dengan strategi efektif untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan secara terstruktur.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam proses transformasi, termasuk cara membangun dukungan, mengurangi resistensi, dan menjaga keterlibatan tim.
  4. Proses transformasi dapat berjalan lebih lancar, karena peserta memahami cara mengelola konflik, resistensi, dan hambatan operasional.
  5. Meningkatnya kolaborasi dan keterlibatan karyawan, karena komunikasi perubahan dilakukan dengan tepat dan transparan.
  6. Transformasi organisasi menjadi lebih berkelanjutan, menghasilkan peningkatan kinerja, produktivitas, dan budaya kerja yang lebih inovatif.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Konsep perubahan dan transformasi organisasi, tren modern, serta urgensi adaptasi bisnis.
  2. Peran pemimpin perubahan melalui kepemimpinan adaptif–transformasional dan kompetensi kunci change leader.
  3. Penerapan berbagai framework perubahan seperti Kotter, ADKAR, dan Lewin sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Perencanaan inisiatif perubahan melalui analisis kebutuhan, stakeholder, risiko, dan penyusunan roadmap transformasi.
  5. Strategi komunikasi perubahan yang membangun kepercayaan, mengelola ekspektasi, dan menggerakkan tim melalui storytelling.
  6. Manajemen resistensi dan dinamika organisasi dengan memahami akar penolakan serta teknik pengurangan resistensi dan konflik.
  7. Pemberdayaan tim selama transformasi melalui engagement, kolaborasi, coaching, dan mentoring.
  8. Implementasi dan monitoring perubahan melalui KPI, feedback loop, dan strategi menjaga momentum program.
  9. Sustaining change melalui reinforcement, pembentukan budaya siap berubah, serta penguatan mindset inovatif dan agile.
  10. Studi kasus, role play memimpin perubahan, dan analisis keberhasilan maupun kegagalan transformasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Manajer dan Supervisor yang memimpin tim dan bertanggung jawab pada pelaksanaan perubahan di unit kerja.
  2. Direktur, Kepala Divisi, dan Top Management yang merancang strategi transformasi organisasi.
  3. Change Leader / Change Champion yang ditunjuk untuk mendorong proses perubahan.
  4. HR & Organizational Development (OD) Team yang berperan dalam perencanaan, komunikasi, dan manajemen perubahan SDM.
  5. Project Manager yang menangani proyek transformasi, digitalisasi, atau restrukturisasi.
  6. Tim Corporate Planning, PMO, dan Business Improvement yang mengelola roadmap perubahan organisasi.
  7. Staf profesional yang sedang atau akan terlibat dalam inisiatif perubahan perusahaan.
  8. Internal Consultant / Business Analyst yang mendukung analisis, monitoring, dan evaluasi perubahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA
Mar 10 2026
TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

Training Procurement Contract Management memiliki peran penting dalam memastikan proses pengadaan dan manajemen kontrak perusahaan berjalan efisien, transparan, dan sesuai regulasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mengelola pengadaan barang dan jasa dengan tepat, menegosiasikan kontrak secara profesional, serta meminimalkan risiko hukum dan finansial menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis, strategi terbaik, dan keterampilan teknis dalam procurement serta contract management, sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional, mengoptimalkan biaya, dan membangun hubungan kerja sama yang lebih kuat dengan vendor dan pihak terkait. Dengan mengikuti program ini, peserta siap menghadapi tantangan pengadaan modern serta mendukung pertumbuhan dan reputasi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan proses pengadaan barang/jasa secara efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan tepat dan sesuai regulasi.
  3. Mengurangi risiko hukum, finansial, dan operasional dalam pengadaan dan manajemen kontrak.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menilai risiko, membuat kontrak, dan memonitor pelaksanaan kontrak.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan pengeluaran dan memaksimalkan nilai dari setiap kontrak.
  6. Memberikan pemahaman praktik terbaik dan standar industri dalam pengadaan dan manajemen kontrak.
  7. Meningkatkan profesionalisme peserta serta mendukung pengambilan keputusan yang akurat dan strategis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

  1. Konsep dasar procurement, peran manajemen kontrak, dan tahapan lifecycle pengadaan.
  2. Regulasi pemerintah, standar industri, kebijakan perusahaan, serta etika dan integritas dalam pengadaan.
  3. Perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, strategi sourcing, dan evaluasi risiko vendor.
  4. Teknik negosiasi efektif serta penyusunan kontrak mencakup struktur, elemen utama, SLA, dan terms & conditions.
  5. Pelaksanaan kontrak, monitoring performa vendor, manajemen perubahan, dan penanganan klaim atau sengketa.
  6. Evaluasi kinerja procurement melalui KPI, audit internal–eksternal, dan continuous improvement.
  7. Studi kasus, simulasi negosiasi, praktik drafting kontrak, serta diskusi bersama pakar industri.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

  1. Procurement Officer/Staff yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.
  2. Contract Manager / Contract Administrator untuk meningkatkan kemampuan menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak.
  3. Manajer Proyek dan Tim Operasional yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan pelaksanaan kontrak proyek.
  4. Tim Legal atau Hukum Perusahaan untuk memahami aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak dan procurement.
  5. Manajer Keuangan dan Akuntansi yang memonitor anggaran, pembayaran, dan efisiensi biaya dalam procurement.
  6. Pengusaha dan Pelaku Bisnis yang ingin memperkuat pengelolaan kontrak dan hubungan profesional dengan vendor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN BUILD WINNING TEAM JAKARTA
Mar 9 2026
TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

DESKRIPSI TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

Training How to Build a Winning Team sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompetitif, keberhasilan perusahaan tidak hanya bergantung pada kompetensi individu, tetapi pada kemampuan tim untuk berkolaborasi secara efektif, saling percaya, serta memiliki visi yang sama. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip pembentukan tim pemenang, mulai dari komunikasi efektif, pembagian peran yang tepat, hingga cara menciptakan budaya kerja yang positif dan saling mendukung. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat memperkuat kinerja tim, meminimalkan konflik, meningkatkan motivasi, dan memastikan setiap anggota bergerak dalam satu arah untuk mencapai tujuan bersama.

PELATIHAN BUILD WINNING TEAM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep, karakteristik, dan elemen penting dalam membangun tim yang solid dan berprestasi.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, suportif, dan berorientasi pada tujuan bersama.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi, koordinasi, serta penyelesaian konflik dalam tim.
  4. Peserta mampu membangun dan mengelola tim yang efektif, solid, dan berdaya saing tinggi.
  5. Meningkatnya kualitas hubungan kerja antaranggota tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.
  6. Pemimpin tim dapat menciptakan budaya kerja yang sehat, adaptif, dan saling mendukung.
  7. Meningkatnya produktivitas, kinerja tim, serta kemampuan mencapai target organisasi secara konsisten.
  8. Terbentuknya tim yang memiliki visi bersama, rasa percaya, serta komitmen kuat dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Konsep tim efektif, karakteristik tim berprestasi, dan unsur pembentuk tim pemenang.
  2. Peran dan kompetensi pemimpin sebagai motivator, fasilitator, dan coach dalam membangun tim unggul.
  3. Penyusunan visi, misi, dan tujuan tim yang SMART untuk menyatukan arah dan ekspektasi.
  4. Komunikasi kolaboratif melalui teknik komunikasi efektif, active listening, dan empati.
  5. Strategi menciptakan kolaborasi dan sinergi melalui delegasi berbasis kompetensi dan budaya saling mendukung.
  6. Identifikasi potensi anggota tim melalui pemetaan kekuatan–kelemahan serta pengembangan lewat coaching & mentoring.
  7. Manajemen konflik yang konstruktif dan pemanfaatan konflik sebagai peluang peningkatan kinerja tim.
  8. Pembangunan budaya kerja positif yang mendorong produktivitas, ownership, inovasi, dan inisiatif.
  9. Evaluasi kinerja tim melalui indikator yang tepat, monitoring, umpan balik, dan perbaikan berkelanjutan.
  10. Perumusan action plan implementatif untuk membangun tim pemenang dan tindak lanjut pascapelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Supervisor, Leader, dan Kepala Tim yang bertanggung jawab dalam mengelola anggota tim dan memastikan target tercapai.
  2. Manajer di Berbagai Departemen untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan efektivitas kerja tim lintas divisi.
  3. Calon Pemimpin / Future Leaders individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan agar mampu membangun tim yang solid sejak awal.
  4. HR & People Development untuk memperkuat strategi pengembangan SDM dan membangun budaya kerja kolaboratif.
  5. Project Manager dan Koordinator Proyek yang mengelola tim dengan berbagai latar belakang dan bertanggung jawab pada hasil proyek.
  6. Unit atau Tim Kerja yang sering mengalami konflik atau kurang solid agar dapat memperbaiki dinamika kerja dan meningkatkan produktivitas.
  7. Karyawan yang bekerja dalam Tim Lintas Departemen untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar fungsi.
  8. Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan teamwork dan kepemimpinan termasuk staf yang dipersiapkan untuk promosi atau penugasan baru.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN CHANGE WITHOUT AUTHORITY JAKARTA
Mar 8 2026
TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

DESKRIPSI TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

Training Lead Change Without Authority penting diikuti karena dalam banyak situasi profesional, keberhasilan perubahan tidak selalu ditentukan oleh jabatan atau kekuasaan formal, melainkan oleh kemampuan mempengaruhi, membangun kolaborasi, dan menggerakkan orang lain secara efektif. Di lingkungan kerja modern, karyawan di berbagai level dituntut mampu memimpin inisiatif, mendorong inovasi, dan mengatasi resistensi tanpa harus memiliki posisi struktural sebagai pemimpin. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi komunikasi persuasif, membangun kredibilitas, menciptakan dukungan lintas tim, serta menavigasi dinamika organisasi dengan lebih luwes. Dengan kemampuan ini, individu dapat mendorong perubahan yang berdampak, meningkatkan produktivitas, dan berkontribusi lebih besar terhadap tujuan perusahaan, meskipun tidak memiliki otoritas formal.

PELATIHAN CHANGE WITHOUT AUTHORITY JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Membekali peserta dengan kemampuan memimpin perubahan meskipun tanpa jabatan atau otoritas formal.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif untuk memengaruhi dan meyakinkan stakeholder.
  3. Membangun kepercayaan diri dalam mengambil inisiatif dan memobilisasi tim lintas divisi.
  4. Peserta mampu menggerakkan dan menginspirasi orang lain tanpa bergantung pada kekuasaan struktural.
  5. Meningkatkan efektivitas kerja melalui pendekatan kolaboratif dan komunikasi yang lebih strategis.
  6. Memberikan kemampuan membaca situasi, membangun pengaruh, serta menyelesaikan hambatan perubahan.
  7. Membantu organisasi mendorong inovasi dengan memberdayakan setiap individu sebagai agen perubahan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Konsep dan peran kepemimpinan tanpa otoritas dalam organisasi modern.
  2. Perbedaan influence vs authority serta kompetensi utama informal leader.
  3. Teknik membangun kredibilitas, integritas, dan kepercayaan di lingkungan kerja.
  4. Strategi mempengaruhi tanpa kekuasaan formal melalui pendekatan push & pull.
  5. Komunikasi persuasif, negosiasi, dan teknik asertif-empatik untuk memengaruhi keputusan.
  6. Analisis stakeholder, dinamika kekuatan organisasi, dan identifikasi pihak pendukung maupun penolak.
  7. Manajemen konflik dan metode mengelola resistensi terhadap perubahan.
  8. Perancangan inisiatif perubahan: tujuan, rencana aksi, dan komunikasi visi yang jelas.
  9. Kolaborasi lintas fungsi, fasilitasi tim, dan penggerakan partisipasi tanpa jabatan formal.
  10. Studi kasus, simulasi praktis, dan roleplay komunikasi–persuasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Staff dan Officer yang sering bekerja lintas departemen dan perlu mempengaruhi rekan kerja.
  2. Senior Staff / Supervisor non-struktural yang memegang tanggung jawab koordinasi tanpa otoritas penuh.
  3. Project Leader atau PIC Proyek yang harus menggerakkan tim dari berbagai divisi.
  4. Koordinator, Analis, dan Specialist yang memimpin inisiatif perubahan proses atau sistem.
  5. Middle Management yang ingin meningkatkan kemampuan influencing dalam perubahan organisasi.
  6. Tim HR, Change Management, dan Development yang bertugas mendorong implementasi program perubahan.
  7. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk future leader.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN LEADING CHANGE JAKARTA
Mar 7 2026
TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

DESKRIPSI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Training Leading Change and Managing Transformation sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap relevan dan kompetitif di tengah perubahan bisnis yang cepat. Kemampuan memimpin perubahan bukan hanya tentang membuat keputusan, tetapi juga memahami dinamika manusia, membangun komitmen tim, dan mengelola resistensi yang muncul selama proses transformasi. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dan manajer dibekali keterampilan strategis untuk merancang perubahan yang terarah, mengkomunikasikannya secara efektif, serta memastikan implementasi berjalan lancar dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya adaptif, mempercepat inovasi, dan memastikan setiap perubahan membawa dampak positif bagi kinerja jangka panjang.

PELATIHAN LEADING CHANGE JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep perubahan organisasi serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya.
  2. Membekali pemimpin dan manajer dengan strategi efektif untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan secara terstruktur.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam proses transformasi, termasuk cara membangun dukungan, mengurangi resistensi, dan menjaga keterlibatan tim.
  4. Peserta mampu memimpin inisiatif perubahan dengan lebih percaya diri dan terarah, sehingga risiko kegagalan dapat diminimalkan.
  5. Organisasi memperoleh pemimpin yang lebih responsif dan adaptif terhadap tantangan internal maupun eksternal.
  6. Proses transformasi dapat berjalan lebih lancar, karena peserta memahami cara mengelola konflik, resistensi, dan hambatan operasional.
  7. Meningkatnya kolaborasi dan keterlibatan karyawan, karena komunikasi perubahan dilakukan dengan tepat dan transparan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Pengertian perubahan dan transformasi serta tren tantangan perubahan di era modern
  2. Peran pemimpin dalam perubahan, kepemimpinan adaptif dan transformasional, kompetensi utama pemimpin perubahan
  3. Model perubahan termasuk Kotter’s 8 Steps, ADKAR, Lewin’s Change Model, dan pemilihan pendekatan sesuai organisasi
  4. Identifikasi kebutuhan perubahan, analisis stakeholder, perencanaan risiko, penyusunan roadmap transformasi
  5. Strategi komunikasi perubahan, membangun kepercayaan, mengelola persepsi dan ekspektasi, teknik storytelling
  6. Jenis resistensi perubahan, akar penyebab penolakan, teknik mengurangi resistensi, mengelola konflik organisasi
  7. Engagement dan pemberdayaan tim, menciptakan budaya kolaborasi, coaching dan mentoring saat perubahan
  8. Eksekusi program perubahan, KPI dan indikator keberhasilan, tools monitoring progress, menjaga momentum
  9. Strategi mempertahankan hasil perubahan, reinforcement budaya, membentuk mindset inovatif dan agile
  10. Studi kasus implementasi perubahan, role play memimpin perubahan, analisis keberhasilan dan kegagalan transformasi

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

  1. Manajer dan Supervisor yang memimpin tim dan bertanggung jawab pada pelaksanaan perubahan di unit kerja.
  2. Direktur, Kepala Divisi, dan Top Management yang merancang strategi transformasi organisasi.
  3. Change Leader / Change Champion yang ditunjuk untuk mendorong proses perubahan.
  4. HR & Organizational Development (OD) Team yang berperan dalam perencanaan, komunikasi, dan manajemen perubahan SDM.
  5. Project Manager yang menangani proyek transformasi, digitalisasi, atau restrukturisasi.
  6. Tim Corporate Planning, PMO, dan Business Improvement yang mengelola roadmap perubahan organisasi.
  7. Staf profesional yang sedang atau akan terlibat dalam inisiatif perubahan perusahaan.
  8. Internal Consultant / Business Analyst yang mendukung analisis, monitoring, dan evaluasi perubahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN MEDIA RELATIONS STRATEGY JAKARTA
Mar 7 2026
TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

DESKRIPSI TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

Training Media Relations Strategy for Effective Promotion penting diikuti karena kemampuan membangun hubungan yang strategis dengan media menjadi kunci utama dalam memperkuat citra, kepercayaan, dan visibilitas organisasi. Di era informasi yang serba cepat, pesan yang tidak terkelola dengan baik berpotensi menimbulkan mispersepsi dan merugikan reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai cara menyusun strategi komunikasi yang efektif, mengelola hubungan dengan jurnalis dan redaksi, serta memastikan pesan promosi tersampaikan secara jelas, konsisten, dan berdampak. Dengan kemampuan tersebut, organisasi dapat meningkatkan eksposur positif, mengoptimalkan publikasi media, serta memperkuat posisi brand di tengah persaingan yang semakin ketat.

PELATIHAN MEDIA RELATIONS STRATEGY JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi media relations yang efektif untuk kebutuhan promosi dan pembangunan citra.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi, membangun, serta mempertahankan hubungan profesional dengan media.
  3. Membekali peserta teknik menyusun pesan promosi yang kuat, relevan, dan sesuai dengan kebutuhan publik serta karakter media.
  4. Peserta mampu menyusun strategi media relations yang efektif dan terukur untuk meningkatkan visibilitas organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan menghasilkan konten/media kit yang menarik sehingga peluang publikasi lebih tinggi.
  6. Memperkuat kredibilitas organisasi melalui hubungan yang sehat dan berkelanjutan dengan insan pers.
  7. Meminimalkan risiko miskomunikasi atau pemberitaan negatif dengan pengelolaan komunikasi publik yang tepat.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

  1. Definisi ruang lingkup dan peran media relations serta perbedaan publicity public relations dan promotion
  2. Tren dan dinamika media masa kini termasuk media digital online news dan influencer news
  3. Cara kerja media news value dan apa yang dicari wartawan dalam sebuah informasi
  4. Etika dan standar profesional komunikasi dengan media
  5. Teknik menjalin hubungan saling menguntungkan dan mapping stakeholder media nasional lokal online radio TV
  6. Tips menjaga hubungan jangka panjang dengan jurnalis dan redaksi
  7. Menyusun key message efektif relevan dan mudah dikutip media serta storytelling promosi
  8. Press release struktur gaya bahasa teknik penulisan dan penyusunan media kit lainnya seperti fact sheet company profile Q&A media backgrounder
  9. Persiapan teknis dan materi konferensi pers serta protokol komunikasi saat menghadapi wartawan dan handling unexpected questions
  10. Strategi mengintegrasikan media coverage dengan kampanye promosi serta pemanfaatan social media untuk memperkuat pemberitaan
  11. Teknik monitoring pemberitaan analisis sentimen dan kualitas publikasi serta reporting hasil media relations
  12. Analisis studi kasus keberhasilan promosi menggunakan media simulasi penulisan press release dan role play menghadapi wartawan serta konferensi pers

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

  1. Public Relations (PR) Officer / Specialist mereka membutuhkan strategi membangun hubungan efektif dengan media untuk meningkatkan eksposur positif perusahaan.
  2. Marketing & Communication Staff agar mampu mengintegrasikan pesan promosi dengan aktivitas media secara tepat dan konsisten.
  3. Corporate Communication Team untuk memastikan komunikasi perusahaan dengan publik dan media berjalan profesional, terarah, dan sesuai brand.
  4. Humas Instansi Pemerintah / Organisasi Publik membantu meningkatkan transparansi, reputasi, dan citra lembaga melalui pemberitaan yang akurat dan menarik.
  5. Brand Manager / Product Manager mereka memerlukan kemampuan bekerja sama dengan media untuk kampanye produk dan penguatan posisi brand.
  6. Social Media Specialist / Digital Marketing Team untuk memahami cara menyelaraskan promosi digital dengan strategi media konvensional dan menjaga pesan yang seragam.
  7. Manajer / Supervisor yang Membutuhkan Exposure Media pemimpin unit yang ingin memaksimalkan media sebagai alat promosi program, layanan, atau kegiatan perusahaan.
  8. Start-Up Founder atau Business Owner membantu pemilik usaha memahami cara mendapatkan pemberitaan positif tanpa selalu bergantung pada iklan berbayar.
  9. Staf Layanan Publik atau Customer Relation agar mampu mengelola komunikasi eksternal saat terjadi isu atau membutuhkan penyampaian informasi melalui media.
  10. Siapa pun yang terlibat dalam kegiatan promosi, komunikasi, dan publikasi perusahaan cocok untuk individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dengan media untuk mendukung tujuan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id