Search for:
TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
Jan 20 2025
TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

PENGERTIAN TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan yang efisien dan efektif dari sumber daya manusia dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan manajemen sumber daya manusia yang baik dapat menghasilkan dampak positif yang signifikan pada pencapaian keberhasilan dan kemajuan organisasi sehingga dapat menghasilkan dan meningkatkan pencapaian kompetitif yang berkelanjutan.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Peserta pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program mampu memahami pentingnya manajemen SDM dalam mencapai keberhasilan dan kemajuan keberhasilan organisasi, mampu memahami berbagai aspek strategis dalam pengembangan SDM, memiliki pemahaman dasar-dasar mengelola SDM, mampu mengembangkan kemampuan dan potensi SDM dengan berbagai permasalahan.

MATERI TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Paradigma & tantangan Human Resource Management (HRM) terkini
  2. Peran HRM dalam manajemen strategis
  3. HRM Audit dan evaluasi keberhasilan HRM
  4. Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
  5. Penerapan Strategic Human Resource Management (SHRM)
    a.Strategic Staffing
    b.Strategic Employee Training
    c.Strategic Employee Development
    d.Strategic Performance Evaluation and Management
    e.Strategic Compensation
    f.Strategic Labour Relations
    g.Management of Employee Discipline and Negotiations

TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 5-6 Maret 2025
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16-17 Juli 2025
  • 20-21 Agustus 2025
  • 17-18 September 2025
  • 8-9 Oktober 2025
  • 12-13 November 2025
  • 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL
Dec 6 2024
TRAINING PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TRAINING PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TRAINING PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

 

Pentingnya Keterampilan Berkomunikasi Dalam Melakukan Presentasi

Apa yang anda pikirkan bila anda mendengar kata presentasi? Tentu saja, ini adalah salah satu kemampuan yang dibutuhkan di dalam dunia kerja. Presentasi juga merupakan bagian dari komunikasi public yang dapat digunakan untuk kepentingan internal perusahaan ( Presentasi laporan bulanan/tahunan, Presentasi produk/layanan baru, Presentasi rencana kerja, dll ) ataupun eksternal perusahaan ( Presentasi rencana bisnis, Promosi Penjualan, Pitching Investor, dll ). Sehingga presentasi menjadi penentu kesuksesan bisnis di sebuah perusahaan dan keterampilan dalam berkomunikasi adalah hal penunjang agar ide, gagasan dan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan anda dapat tersampaikan dan diterima dengan baik oleh audiens anda.

Namun, ada beberapa kendala dalam berkomunikasi sehingga presentasi yang kita lakukan tidak berjalan maksimal. Beberapa kendala tersebut diantara nya:

  1. Rasa cemas & gugup
  2. Kesulitan dalam menarik perhatian audiens
  3. Kurang persiapan
  4. Ketidakmampuan dalam mengelola waktu
  5. Kurang menguasai penggunaan Bahasa tubuh
  6. Penggunaan Bahasa yang tidak dipahami oleh audiens, DLL

 

Kendala-kendala tersebut dapat menghilangkan kepercayaan dari audiens/klien anda untuk mengikuti program/gagasan/tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan anda. Tentunya hal ini di kemudian hari akan berdampak buruk bagi kelangsungan bisnis di perusahaan anda. Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan yang tepat untuk mengatasi kendala diatas agar presentasi yang anda lakukan kelak dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang ingin perusahaan anda capai. Karena anda adalah wajah dari perusahaan anda.

 

Pengertian Presentasi

Presentasi adalah suatu kegiatan atau proses penyampaian informasi, ide, atau pendapat kepada audiens dengan tujuan untuk memberi pemahaman, mempengaruhi, atau meyakinkan mereka tentang suatu topik tertentu. Presentasi biasanya dilakukan secara lisan, tetapi dapat juga melibatkan penggunaan alat bantu visual (seperti slide PowerPoint, gambar, atau video) untuk memperjelas atau memperkuat pesan yang disampaikan.

Presentasi dapat dilakukan dalam berbagai konteks, seperti di dunia pendidikan, bisnis, seminar, konferensi, atau pertemuan lainnya. Keterampilan presentasi yang baik melibatkan kemampuan untuk berkomunikasi secara jelas, menarik, dan efektif, dengan menyusun materi yang relevan dan menyampaikannya dengan cara yang mudah dipahami oleh audiens. Agar komunikasi dapat diterima audiens dengan baik, dibutuhkan perspektif yang baik, menyetarakan frekuensi/pemikiran, kenyamanan dari gaya berbicara yang nantinya akan mendatangkan kepercayaan sehingga audiens mau mengikuti ide, gagasan atau tujuan yang ingin anda capai Ketika penyampaian presentasi.

Bila anda mengikuti pelatihan dengan Lembaga kami, anda akan diajarkan untuk memahami tentang:

  1. Dasar-Dasar Komunikasi Efektif
  2. Persiapan Presentasi
  3. Teknik Penyampaian Yang Efektif
  4. Mengelola Rasa Gugup dan Meningkatkan Kepercayaan Diri
  5. Melatih Bahasa Tubuh dan Ekspresi Wajah
  6. Teknik Berinteraksi Dengan Audiens
  7. Menghadapi Audiens dengan Karakter dan Style Yang Berbeda, DLL

 

Berlangsung selama dua hari, yaitu pada tanggal 4 – 5 Desember 2024. PT NAP Info Lintas Nusa mengadakan In House Training bertemakan “Presentation & Communication Skill” bekerja sama dengan Pusat Training Indonesia selaku Lembaga pelatihan. Pelatihan tersebut dihadiri oleh 12 peserta yang berasal dari beberapa divisi di perusahaan yang bergerak di bidang Internet Service Provider (ISP) itu. Pada pelatihan kali ini, dihadirkan seorang pemateri yang sudah berpengalaman di dunia public speaking dan telah mengajar selama lebih dari 20 tahun di berbagai perusahaan dan instansi. Pada hari pertama, pemateri membuka sesi pelatihan dengan menyisipkan dasar-dasar komunikasi melalui pengenalan diri tiap-tiap peserta dengan peserta lain. Hal ini terlihat sederhana, namun merupakan suatu contoh penerapan presentasi. Pemateri juga menjelaskan bagaimana gesture (Bahasa tubuh) yang tepat bila berbicara di depan orang banyak. Selain itu, penggunaan tata Bahasa yang terstruktur dan sistematis akan memberi nilai tambah dalam penyampaian komunikasi yang baik.

Di sela-sela pelatihan, dilakukan test untuk menguji pemahaman peserta tentang materi yang disampaikan. Kemudian pada hari kedua, pemateri meminta tiap-tiap peserta untuk membuat slide yang membahas tentang komunikasi lalu mempresentasikan nya di hadapan peserta lain secara bergantian. Pemateri juga meminta peserta yang berperan sebagai audiens untuk bertanya kepada peserta yang sedang melakukan presentasi. Hal ini dilakukan untuk melatih kepercayaan diri dalam menangani interupsi dan menerima pertanyaan di depan publik. Selama pelatihan, pemateri berusaha membangun rasa nyaman dengan para peserta yang notabene nya termasuk kategori Gen Z dengan menyesuaikan gaya bicara dan pembawaan nya sehingga menarik atensi dari peserta untuk terus mengikuti pelatihan hingga selesai. Tidak jarang, beberapa humor dan intermezzo dilontarkan oleh pemateri untuk membuat suasana pelatihan menjadi lebih cair. Sebelum sesi pelatihan ditutup, Beliau mengingatkan peserta untuk dapat mentransfer dengan jelas informasi-informasi di dalam slide meskipun berupa gambar, bagan atau angka-angka agar audiens mengerti dan pada akhirnya mau mengikuti gagasan, ide atau tujuan yang ingin kita sampaikan. Pada kesimpulan nya, kita perlu mengenal siapa audiens kita, menguasai materi yang ingin disampaikan, menguasai Teknik berkomunikasi dengan baik dan efektif agar presentasi yang kita lakukan mendapat hasil yang maksimal. Karena keberhasilan perusahaan anda dalam memenangi persaingan di era globalisasi ini bergantung dari Teknik anda dalam melakukan presentasi. Sesi pelatihan pun, ditutup dengan penyerahan sertifikat dan sesi foto Bersama.

 

TRAINING PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

 

Dengan demikian, jika anda ingin mejadi professional di bidang anda, maka anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Pusat Training Indonesia adalah mitra pelatihan yang tepat dan kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0812-8392-8224, 0813-5546-0688 atau nomor telepon (021) 74777747.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION
Dec 2 2024
TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

 

Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Melalui Pelatihan TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, mempertahankan pelanggan yang setia adalah tantangan yang besar. Diara Putri Afriani, peserta pelatihan Customer Relation Retention, bertekad meningkatkan pemahamannya tentang strategi retensi pelanggan. Peserta melihat peluang besar dalam memanfaatkan teknik komunikasi dan pendekatan personal untuk menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Meskipun memiliki pengalaman dalam berinteraksi dan menangani pelanggan, peserta merasa bahwa keahliannya di bidang customer service masih perlu ditingkatkan untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Salah satu kendala yang dihadapi adalah kurangnya pemahaman mendalam mengenai metode perhitungan Net Promoter Score (NPS), sebuah indikator penting untuk mengukur tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan. Peserta merasa perlu memahami cara menghitung skor NPS, menganalisis hasilnya, dan menerapkan data tersebut ke dalam strategi peningkatan layanan. Tantangan ini menjadi alasan utama bagi peserta untuk mencari solusi dan memperkuat kompetensi profesionalnya agar tetap relevan dalam industri yang terus berkembang.

 

Pelatihan Customer Relation Retention

yang kami selenggarakan dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut. Pelatihan ini mencakup beberapa aspek seperti:

  1. Pemahaman mendalam tentang perilaku pelanggan.
  2. Strategi penggunaan data untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih personal.
  3. Teknik komunikasi persuasif untuk memperkuat kepercayaan pelanggan.
  4. Penyusunan program loyalitas yang relevan dan efektif.

 

Pelatihan Customer Relation Retention berlangsung selama dua hari, pada tanggal 28 dan 29 November 2024, mulai pukul 09:00 hingga 15:00 WIB. Kegiatan ini diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom Meeting dipandu oleh instruktur berpengalaman. Peserta dalam pelatihan ini dari PT TSI Sertifikasi Internasional.  Pelatihan ini bertujuan membantu peserta menguasai berbagai strategi untuk meningkatkan loyalitas pelanggan, memperbaiki komunikasi, dan mendukung pencapaian target perusahaan. Proses pembelajaran dilakukan melalui kombinasi antara penyampaian materi teori, diskusi kasus nyata, dan simulasi langsung. Metode ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mempraktikkan materi yang diajarkan, sehingga mampu diaplikasikan secara langsung dalam lingkungan kerja.

 

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

 

Testimoni dari Peserta

“Pelatihan ini membantu saya memahami cara membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan. Pendekatan praktis dan materi yang disampaikan oleh Instruktur juga sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.” – Peserta

 

Manfaat Pelatihan

  1. Membantu peserta memahami pentingnya retensi pelanggan untuk keberlanjutan bisnis.
  2. Memberikan keterampilan praktis dalam menyusun strategi komunikasi dan program loyalitas.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menangani pelanggan dengan pendekatan yang lebih personal dan efektif.

 

Apakah Anda ingin memperkuat hubungan dengan pelanggan dan meningkatkan retensi mereka? Jangan lewatkan kesempatan untuk bergabung dalam pelatihan Customer Relation Retention berikutnya bersama kami! Hubungi kami di nomor berikut untuk informasi lebih lanjut +6281283928224 (Cindy) atau kunjungi website kami di link berikut https://pustraindo.co.id/pelatihan-customer-retention-marketing/

Jadikan loyalitas pelanggan sebagai fondasi kesuksesan bisnis Anda!

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
May 21 2024
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management And Leadership Style memegang peranan penting dalam mengembangkan kapasitas individu untuk mengelola dan memimpin tim secara efisien. Pengertian dari pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen modern, keterampilan komunikasi yang efektif, pengelolaan waktu, kepemimpinan situasional, serta pengembangan kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain. Melalui pelatihan ini, individu memperoleh wawasan tentang bagaimana memanfaatkan kekuatan individu dalam tim, memahami kebutuhan anggota tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif.

Pentingnya mengikuti Pelatihan Effective Management And Leadership Style adalah untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan, individu dapat mengelola konflik dengan lebih baik, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim. Ini semua berkontribusi pada peningkatan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja, yang pada akhirnya memperkuat kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan dalam manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif merupakan investasi yang sangat berharga bagi perkembangan individu dan kesuksesan organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan Pelatihan:

  1. Mengembangkan Keterampilan Manajerial: Memahami prinsip-prinsip manajemen modern dan teknik manajerial yang efektif.
  2. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inklusif, memotivasi, dan menginspirasi tim.
  3. Memahami Gaya Kepemimpinan yang Beragam: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan dan memahami kapan dan bagaimana menerapkannya.
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Belajar teknik komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi, memotivasi, dan memimpin tim.
  5. Mengelola Konflik: Mempelajari strategi untuk mengelola konflik dengan baik dan mencapai kesepakatan yang memuaskan.
  6. Meningkatkan Kinerja Tim: Memahami bagaimana memotivasi anggota tim, membangun kepercayaan, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  7. Mengoptimalkan Pengelolaan Waktu: Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan waktu dan sumber daya.

Manfaat Pelatihan:

  1. Peningkatan Produktivitas: Menghasilkan tim yang lebih produktif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Kepemimpinan yang Kuat: Menghasilkan pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan membimbing tim secara efektif.
  3. Pengelolaan Konflik yang Efektif: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan memperbaiki hubungan di antara anggota tim.
  4. Kepuasan Kerja yang Lebih Tinggi: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, kolaboratif, dan mempromosikan pertumbuhan profesional.
  5. Peningkatan Inovasi: Mendorong ide-ide baru dan inovasi melalui kolaborasi tim yang efektif.
  6. Peningkatan Keterlibatan Karyawan: Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan terhadap visi dan tujuan organisasi.
  7. Pencapaian Tujuan Organisasi: Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis dan menghadapi tantangan dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE 

 1: Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan

  • Pengenalan Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    • Definisi Manajemen dan Kepemimpinan
    • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Pemimpin
  • Teori Manajemen dan Kepemimpinan
    • Teori-teori Klasik, Kontemporer, dan Modern
    • Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Manajemen dan Kepemimpinan

 2: Gaya Kepemimpinan

  • Gaya Kepemimpinan Tradisional dan Modern
    • Gaya Otoriter, Demokratis, dan Laissez-faire
    • Penerapan Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Situasi
  • Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif
    • Komunikasi Efektif
    • Memotivasi dan Menginspirasi Tim

 3: Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Komunikasi

  • Pengelolaan Konflik dalam Tim
    • Mengidentifikasi Sumber Konflik
    • Strategi Mengelola Konflik dengan Efektif
  • Keterampilan Komunikasi yang Efektif
    • Mendengarkan Aktif
    • Komunikasi Non-verbal yang Efektif

 4: Pengembangan Keterampilan Manajerial

  • Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    • Teknik Manajemen Waktu yang Efektif
    • Menetapkan Prioritas yang Tepat
  • Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
    • Proses Pengambilan Keputusan
    • Strategi Mempertimbangkan Risiko

 5: Penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen dan Kepemimpinan

  • Penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen dan Kepemimpinan dalam Praktik
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Latihan Simulasi
  • Evaluasi dan Umpan Balik
    • Evaluasi Kemajuan Individu
    • Umpan Balik Konstruktif untuk Pengembangan Selanjutnya

 6: Penutup dan Perencanaan Tindak Lanjut

  • Refleksi dan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
    • Refleksi atas Pembelajaran Selama Pelatihan
    • Perencanaan Tindak Lanjut untuk Penerapan Pengetahuan dan Keterampilan
  • Sesi Evaluasi Keseluruhan
    • Evaluasi Pelatihan secara Keseluruhan
    • Saran dan Rekomendasi untuk Perbaikan di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  1. Manajer yang baru dipromosikan dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  2. Individu yang ingin maju dalam karier manajerial dan ingin memperkuat keterampilan manajemen mereka.
  3. Pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas mereka dalam memimpin tim dan mencapai tujuan organisasi.
  4. Anggota tim yang ingin belajar bagaimana menjadi pemimpin yang lebih efektif di tempat kerja.
  5. Karyawan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teori dan praktik manajemen modern.
  6. Individu yang mengalami tantangan dalam mengelola konflik di tempat kerja dan ingin belajar strategi yang efektif untuk mengatasi mereka.
  7. Manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan mereka dalam mengelola tim proyek.
  8. Pemilik bisnis yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan.
  9. Individu yang berminat dalam pengembangan diri dan pertumbuhan profesional di bidang manajemen dan kepemimpinan.
  10. Tim atau departemen dalam organisasi yang ingin meningkatkan kohesi, produktivitas, dan kinerja mereka melalui pelatihan yang terfokus pada manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
TRAINING ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP
May 3 2024
TRAINING ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

PENGERTIAN TRAINING ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

Training Electrical Power Analysis Using Etap adalah proses penting dalam rekayasa modern dan manajemen sistem listrik. Alat analisis ini memungkinkan insinyur dan teknisi untuk secara komprehensif menilai dan menganalisis berbagai aspek sistem tenaga listrik.

Sebagai kesimpulan Training Electrical Power Analysis Using Etap, pentingnya berpartisipasi dalam Analisis Daya Listrik menggunakan ETAP tidak dapat dibesar-besarkan. Ini berfungsi sebagai batu penjuru untuk memastikan ketahanan, keandalan, dan keselamatan sistem tenaga listrik dalam berbagai industri. Dengan memanfaatkan kemampuan ETAP, insinyur dapat menavigasi kompleksitas sistem tenaga modern, mengurangi risiko, dan mendorong inovasi dalam ranah teknik listrik.

TUJUAN DAN MANFAAT ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

Tujuan:

  1. Mengidentifikasi Potensi Masalah: Analisis daya listrik dengan ETAP membantu dalam mengidentifikasi potensi masalah atau kelemahan dalam sistem daya sebelum mereka menjadi masalah yang serius.
  2. Memperkirakan Kinerja Sistem: Tujuan utama adalah untuk memperkirakan kinerja sistem daya di bawah berbagai kondisi beban dan operasi.
  3. Optimasi Sistem: Menganalisis daya dengan ETAP membantu dalam mengoptimalkan desain dan operasi sistem listrik untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keseluruhan.
  4. Validasi Keputusan Desain: Tujuan lain adalah untuk memvalidasi keputusan desain, seperti ukuran peralatan, koordinasi perangkat pelindung, dan topologi jaringan.
  5. Pemeliharaan Preventif: Menggunakan ETAP untuk analisis daya membantu dalam pemeliharaan preventif dengan mengidentifikasi potensi titik lemah dalam sistem yang memerlukan perbaikan atau pemeliharaan.

Manfaat:

  1. Keandalan Sistem: Meningkatkan keandalan sistem dengan memperbaiki potensi titik lemah yang diidentifikasi selama analisis.
  2. Efisiensi Energi: Menyusun analisis daya dengan ETAP membantu dalam mengoptimalkan penggunaan energi dan mengurangi pemborosan energi.
  3. Kepatuhan Regulasi: Membantu organisasi dalam mematuhi standar keamanan dan peraturan pemerintah terkait sistem listrik.
  4. Perencanaan Kapasitas: Memungkinkan perencanaan kapasitas yang lebih baik dengan memahami beban saat ini dan mengantisipasi kebutuhan masa depan.
  5. Keselamatan: Meningkatkan keselamatan dengan memastikan koordinasi yang tepat dari perangkat perlindungan dan pemutusan untuk mencegah kegagalan atau kecelakaan listrik.
  6. Inovasi Teknologi: Menggunakan ETAP memungkinkan eksplorasi dan penerapan teknologi baru dalam sistem listrik yang dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja keseluruhan.
  7. Peningkatan Produktivitas: Memungkinkan insinyur untuk bekerja lebih efisien dengan alat simulasi yang canggih, mempercepat proses perancangan dan analisis.
  8. Peningkatan Keamanan: Meningkatkan tingkat keamanan dengan memahami perilaku sistem saat terjadi gangguan atau kejadian luar biasa.

MATERI ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan tentang ETAP
  2. Tujuan dan manfaat analisis daya listrik
  3. Pentingnya pemahaman sistem daya dalam industri

II. Dasar-dasar Analisis Daya Listrik

  1. Konsep dasar analisis daya listrik
  2. Komponen-komponen sistem daya
  3. Parameter dasar dalam analisis daya

III. Perangkat Lunak ETAP

  1. Pengenalan tentang perangkat lunak ETAP
  2. Fitur dan fungsi utama ETAP
  3. Instalasi dan konfigurasi ETAP

IV. Load Flow Analysis

  1. Pengertian dan tujuan analisis aliran beban
  2. Metode Newton-Raphson dalam analisis aliran beban
  3. Interpretasi hasil analisis aliran beban

V. Short-Circuit Analysis

  1. Pengenalan tentang analisis hubung singkat
  2. Metode perhitungan arus hubung singkat
  3. Evaluasi konsekuensi arus hubung singkat

VI. Protective Device Coordination

  1. Konsep dasar koordinasi perangkat pelindung
  2. Pengaturan relai dan koordinasi perangkat pelindung
  3. Studi kasus koordinasi perangkat pelindung menggunakan ETAP

VII. Transient Stability Analysis

  1. Pengenalan tentang analisis kestabilan transien
  2. Model dinamis dalam analisis kestabilan transien
  3. Interpretasi hasil analisis kestabilan transien

VIII. Contingency Analysis

  1. Konsep dan tujuan analisis kontingensi
  2. Strategi mitigasi risiko dalam analisis kontingensi
  3. Studi kasus analisis kontingensi menggunakan ETAP

IX. Advanced Topics in ETAP

  1. Harmonic Analysis
  2. Dynamic Modeling
  3. Renewable Energy Integration

X. Aplikasi Industri dan Studi Kasus

  1. Analisis sistem daya pada industri listrik
  2. Studi kasus implementasi ETAP dalam industri nyata
  3. Tantangan dan solusi dalam penggunaan ETAP dalam industri

XI. Laboratorium Virtual dan Latihan Praktis

  1. Simulasi dengan ETAP
  2. Interpretasi hasil analisis
  3. Pengembangan solusi berdasarkan hasil analisis

XII. Evaluasi dan Ujian Akhir

  1. Ujian akhir teori
  2. Penilaian proyek atau tugas terstruktur
  3. Evaluasi keseluruhan dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

TRAINING ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

  1. Engineer Elektrikal: Para insinyur elektrikal yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang analisis daya listrik menggunakan ETAP untuk meningkatkan desain dan operasi sistem listrik.
  2. Mahasiswa Teknik Elektro: Mahasiswa yang belajar tentang sistem tenaga atau teknik listrik dan ingin memperluas pengetahuan mereka dengan mempelajari ETAP sebagai alat analisis industri yang penting.
  3. Teknisi Listrik: Para teknisi yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pemecahan masalah sistem daya, yang perlu menguasai keterampilan analisis menggunakan ETAP untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem.
  4. Profesional Industri: Profesional di industri listrik, termasuk di bidang manufaktur, pertambangan, dan utilitas, yang perlu terus mengembangkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan merancang sistem daya yang kompleks.
  5. Konsultan Teknik: Konsultan yang bekerja di bidang teknik listrik yang perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang analisis daya listrik menggunakan ETAP untuk memberikan layanan konsultasi yang berkualitas kepada klien mereka.
  6. Peneliti: Para peneliti yang tertarik dalam mengembangkan teknologi baru dalam analisis daya listrik dan membutuhkan pengetahuan tentang penggunaan ETAP sebagai alat analisis yang kuat.
  7. Pengajar dan Pelatih: Guru atau pelatih yang ingin mengajarkan konsep dan aplikasi analisis daya listrik kepada siswa atau peserta pelatihan mereka dengan menggunakan ETAP sebagai alat pengajaran yang efektif dan relevan.
  8. Manajer Proyek: Manajer proyek yang bertanggung jawab atas pengembangan infrastruktur atau instalasi listrik yang kompleks dan perlu memahami kemampuan dan batasan analisis daya listrik menggunakan ETAP untuk mengelola proyek dengan lebih efisien.
  9. Profesional Teknis Lainnya: Profesional teknis dari berbagai latar belakang, termasuk teknik mesin, teknik kimia, dan teknik sipil, yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang analisis daya listrik sebagai bagian penting dari pekerjaan mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN LOGISTIC SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE
May 2 2024
PELATIHAN LOGISTIC SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Pelatihan Logistic Supply Chain & Ware House Modern Office Administration & Filling System Human Resource And Finance merupakan inti dari setiap bisnis yang efisien dan berkelanjutan. Logistik mengacu pada perencanaan, implementasi, dan kontrol aliran efisien barang dan informasi dari titik asal hingga konsumen akhir. Rantai pasokan, di sisi lain, mencakup semua proses yang terlibat dalam mendapatkan bahan baku, mengubahnya menjadi produk akhir, dan mengirimkannya kepada pelanggan. Gudang berperan sebagai pusat penyimpanan dan distribusi barang yang memungkinkan pengelolaan stok yang efisien.

Partisipasi aktif dalam semua aspek ini memastikan operasi yang efisien, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Menguasai dan mengikuti tren terkini dalam logistik, rantai pasokan, administrasi kantor modern, sumber daya manusia, dan keuangan memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang terus berubah. Dengan demikian, pengertian dan implementasi yang tepat dari semua elemen ini sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Tujuan Pelatihan Logistic Supply Chain & Ware House Modern Office Administration & Filling System Human Resource And Finance:

  1. Mengoptimalkan pengiriman barang dari titik asal hingga ke pelanggan.
  2. Menyederhanakan proses pengelolaan persediaan dan inventaris.
  3. Meminimalkan biaya pengiriman dan distribusi.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
  5. Memastikan ketersediaan stok yang tepat pada waktu yang tepat.

Manfaat Pelatihan Logistic Supply Chain & Ware House Modern Office Administration & Filling System Human Resource And Finance:

  1. Peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang cepat dan tepat.
  2. Pengurangan biaya operasional melalui pengelolaan inventaris yang efisien.
  3. Penyederhanaan rantai pasokan untuk meningkatkan respons terhadap permintaan pasar.
  4. Peningkatan efisiensi penggunaan ruang gudang dan penyimpanan.
  5. Meningkatkan visibilitas dan kendali terhadap aliran barang dan informasi.

Modern Office Administration & Filing System:

Tujuan:

  1. Meningkatkan efisiensi administrasi umum perusahaan.
  2. Memastikan pengelolaan dokumen yang terorganisir dan efektif.
  3. Mendukung kolaborasi dan komunikasi internal yang lebih baik.
  4. Menyediakan akses yang mudah terhadap informasi dan data yang relevan.
  5. Mengurangi kesalahan dan redundansi dalam pengelolaan administrasi.

Manfaat:

  1. Peningkatan produktivitas staf melalui pengelolaan waktu yang efisien.
  2. Penyederhanaan akses informasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  3. Pengurangan risiko kehilangan atau kebocoran data penting.
  4. Meningkatkan akurasi dan ketepatan dalam penanganan dokumen.
  5. Peningkatan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.

Human Resource:

Tujuan:

  1. Merekrut dan mempertahankan karyawan berkualitas tinggi.
  2. Mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
  3. Meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  5. Meningkatkan budaya organisasi dan keberagaman.

Manfaat:

  1. Peningkatan retensi karyawan melalui investasi dalam pengembangan karir.
  2. Peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan.
  3. Pengurangan biaya rekrutmen dan pelatihan dengan mempertahankan karyawan yang terampil.
  4. Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik.
  5. Meminimalkan konflik dan masalah ketenagakerjaan.

Finance:

Tujuan:

  1. Mengelola arus kas dan keuangan perusahaan.
  2. Menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi.
  3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
  4. Membuat anggaran dan merencanakan strategi keuangan jangka panjang.
  5. Memberikan informasi keuangan yang akurat kepada pemangku kepentingan.

Manfaat:

  1. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan.
  2. Peningkatan kemampuan perusahaan untuk mengambil keputusan berdasarkan informasi keuangan yang akurat.
  3. Menarik investor dan pembiayaan tambahan melalui laporan keuangan yang kuat.
  4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan perusahaan.
  5. Membantu pertumbuhan dan ekspansi perusahaan melalui perencanaan keuangan yang baik.

MATERI LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Logistic, Supply Chain & Warehouse:

1. Pengantar Logistik dan Rantai Pasokan

  1. Definisi dan konsep dasar logistik
  2. Komponen rantai pasokan
  3. Peran penting gudang dalam logistik

2. Proses Logistik dan Rantai Pasokan

  1. Perencanaan dan peramalan permintaan
  2. Pengelolaan persediaan dan inventaris
  3. Transportasi dan distribusi
  4. Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis

3. Pengelolaan Gudang

  1. Fungsi dan jenis gudang
  2. Penataan dan penyimpanan barang
  3. Teknologi dalam pengelolaan gudang

4. Optimisasi Logistik dan Rantai Pasokan

  1. Strategi untuk mengurangi biaya logistik
  2. Peningkatan efisiensi operasional
  3. Penerapan teknologi dalam optimisasi rantai pasokan

Modern Office Administration & Filing System:

1. Konsep Administrasi Kantor Modern

  1. Peran dan tanggung jawab administrasi kantor
  2. Pentingnya sistem pengelolaan dokumen

2. Sistem Filing dan Pengarsipan

  1. Pengertian dan jenis-jenis sistem pengarsipan
  2. Teknologi dalam pengelolaan dokumen elektronik

3. Komunikasi dan Kolaborasi

  1. Alat dan platform untuk komunikasi internal
  2. Kolaborasi tim dan manajemen proyek

4. Administrasi Keamanan dan Kerahasiaan

  1. Perlindungan data dan informasi sensitif perusahaan
  2. Kebijakan keamanan informasi

Human Resource:

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

  1. Peran dan tanggung jawab departemen SDM
  2. Proses perekrutan dan seleksi karyawan

2. Pengembangan Karyawan

  1. Pelatihan dan pengembangan keterampilan
  2. Evaluasi kinerja dan pengembangan karir

3. Manajemen Kinerja

  1. Penetapan tujuan dan penilaian kinerja
  2. Umpan balik dan motivasi karyawan

4. Kesejahteraan Karyawan dan Kebijakan HR

  1. Program kesejahteraan karyawan
  2. Kebijakan dan prosedur HR terkait cuti, absensi, dan disiplin

Finance:

1. Dasar-dasar Keuangan Perusahaan

  1. Peran dan tanggung jawab departemen keuangan
  2. Pernyataan keuangan: laporan laba rugi, neraca, arus kas

2. Perencanaan Keuangan

  1. Pembuatan anggaran dan perencanaan keuangan jangka panjang
  2. Analisis investasi dan proyeksi keuangan

3. Pengelolaan Arus Kas

  1. Pengelolaan arus kas operasional dan investasi
  2. Manajemen risiko keuangan

4. Kepatuhan dan Pelaporan Keuangan

  1. Kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi
  2. Pelaporan keuangan dan audit

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

PELATIHAN LOGISTIC SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

  1. Manajer Operasi dan Produksi: Memerlukan pemahaman mendalam tentang logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan inventaris.
  2. Administratif dan Sekretaris: Membutuhkan pelatihan dalam administrasi kantor modern dan sistem pengarsipan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam penanganan dokumen dan komunikasi.
  3. Tim HR (Sumber Daya Manusia): Perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja untuk memastikan kepuasan dan produktivitas karyawan.
  4. Karyawan Keuangan: Memerlukan pelatihan dalam keuangan perusahaan untuk memahami dasar-dasar akuntansi, perencanaan keuangan, dan pengelolaan arus kas guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan kepatuhan terhadap peraturan keuangan.
  5. Supervisor dan Manajer Proyek: Perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang logistik dan rantai pasokan untuk mengelola proyek dengan efisien, termasuk pengelolaan persediaan dan koordinasi pengiriman.
  6. Staf Layanan Pelanggan: Memerlukan pemahaman tentang logistik dan rantai pasokan untuk memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dengan memahami proses pengiriman dan estimasi waktu pengiriman.
  7. Pengusaha dan Wirausahawan: Membutuhkan pengetahuan luas tentang semua bidang ini untuk memulai dan mengelola bisnis mereka dengan sukses, termasuk pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan dengan efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP
Apr 17 2024
PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP

PENGERTIAN ADAPTIVE LEADERSHIP

ADAPTIVE LEADERSHIP adalah pendekatan kepemimpinan yang fokus pada kemampuan pemimpin untuk menghadapi tantangan kompleks dan perubahan yang cepat. Ini melibatkan pengidentifikasian masalah yang mendasar, menggerakkan orang untuk beradaptasi, serta menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi. Dengan demikian, pemimpin dapat membantu tim mencapai tujuan dalam situasi yang tidak pasti.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP

Pelatihan ADAPTIVE LEADERSHIP penting karena membantu individu dan tim mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dan tantangan yang kompleks. Dengan pelatihan ini, peserta belajar beradaptasi, berkolaborasi, dan membuat keputusan yang efektif, sehingga meningkatkan kemampuan organisasi untuk merespons dinamika lingkungan yang terus berubah.

TUJUAN PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP

  1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali perubahan dan beradaptasi dengan cepat dalam situasi yang kompleks.
  2. Membangun Kepemimpinan yang Inklusif: Mengajarkan pentingnya kolaborasi dan partisipasi tim dalam pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan bersama.
  3. Mengembangkan Keterampilan Problem-Solving: Melatih peserta untuk menganalisis masalah yang kompleks dan menemukan solusi yang inovatif.
  4. Mendorong Inovasi: Menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas dan eksperimen, memungkinkan tim untuk berinovasi dalam menghadapi tantangan baru.
  5. Memperkuat Komunikasi dan Relasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun kepercayaan dan hubungan yang kuat antar anggota tim.

MATERI PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP

  1. Pengenalan ADAPTIVE LEADERSHIP: Memahami konsep dan prinsip dasar ADAPTIVE LEADERSHIP.
  2. Keterampilan Adaptasi: Teknik untuk beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang kompleks.
  3. Analisis Situasi: Metode untuk menganalisis konteks dan mengidentifikasi masalah yang mendasar.
  4. Pengambilan Keputusan yang Adaptif: Strategi untuk membuat keputusan yang efektif dalam ketidakpastian.
  5. Membangun Tim yang Kuat: Keterampilan dalam membentuk tim yang kolaboratif dan inklusif.
  6. Kepemimpinan Emosional: Memahami pentingnya kecerdasan emosional dalam kepemimpinan.
  7. Mendorong Inovasi: Cara menciptakan budaya inovasi dalam organisasi.
  8. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara jelas dan efektif dengan tim.
  9. Manajemen Konflik: Strategi untuk menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim.
  10. Evaluasi dan Tindak Lanjut: Metode untuk mengevaluasi hasil pelatihan dan menerapkan pembelajaran ke dalam praktik sehari-hari.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP

PELATIHAN ADAPTIVE LEADERSHIP

  1. Pemimpin dan Manajer: Mereka yang memegang posisi kepemimpinan dalam organisasi dan perlu mengelola perubahan serta tantangan yang kompleks.
  2. Tim Proyek: Anggota tim yang terlibat dalam proyek yang membutuhkan kolaborasi dan inovasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  3. Karyawan di Organisasi yang Berubah: Individu yang bekerja dalam organisasi yang mengalami transformasi atau restrukturisasi.
  4. Pengembang Sumber Daya Manusia (HR): Profesional yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan program pelatihan dan pengembangan kepemimpinan.
  5. Calon Pemimpin Masa Depan: Individu yang dipersiapkan untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan dan membutuhkan keterampilan adaptif untuk menghadapi tantangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Pelatihan Effective Leadership For Manager Jakarta
Feb 15 2024
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

Pelatihan Effective Leadership For Manager melibatkan kemampuan untuk memimpin dan menginspirasi tim dengan tujuan mencapai hasil yang optimal. Seorang pemimpin yang efektif mampu memberikan arahan yang jelas, mendengarkan dengan empati, dan memotivasi anggota timnya.

Keberhasilan seorang manajer terletak pada kemampuannya mengelola sumber daya, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun hubungan kerja yang solid untuk mencapai tujuan bersama.

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

Pelatihan kepemimpinan yang efektif bagi manajer sangat penting untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, memajukan produktivitas tim, dan mencapai tujuan perusahaan.

Dengan pelatihan yang baik, manajer dapat mengasah kemampuan dalam mengambil keputusan, berkomunikasi efektif, serta memotivasi dan membimbing tim menuju kesuksesan organisasional.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER

  • Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan.
  • Memperkuat Komunikasi.
  • Mengembangkan Kepemimpinan Transformasional.
  • Meningkatkan Kepemimpinan Situasional.
  • Mendorong Kolaborasi Tim.

MATERI TRAINING LEADERSHIP

  1. Dasar-dasar Kepemimpinan.
  2. Komunikasi Efektif.
  3. Pengambilan Keputusan.
  4. Manajemen Konflik.
  5. Motivasi Tim.
  6. Kepemimpinan Transformasional.
  7. Kepemimpinan Situasional.
  8. Pengelolaan Waktu.
  9. Pembangunan Tim.
  10. Evaluasi Kinerja.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP JAKARTA

  • Manajer dan Supervisor.
  • Pemimpin Proyek.
  • Eksekutif Tingkat Menengah.
  • Pemimpin Fungsional.
  • Karyawan Berpotensi Kepemimpinan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership For Manager Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Leadership Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manager Skill Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
Jan 23 2024
Persiapan Masa Pensiun Pra-Purnabakti

DESKRIPSI TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

Masa pensiun atau purnabakti bagi sebagian orang seringkali dianggap sebagai sebuah kenyataan yang tidak menyenangkan sehingga menjelang masanya tiba, sebagian orang sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi di kemudian hari.

Ketakutan akan kehilangan hal tersebut atau post power syndrome dapat dialami oleh para calon pensiun. Sering terjadi orang yang sudah masuk masa pensiun justru tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai, sebaliknya, ada yang justru mengalami problem serius (kejiwaan atau pun fisik). Selain aspek psikologis, beberapa perubahan yang dapat berakibat kurang baik apabila tidak dikelola dengan baik adalah aspek kesehatan, baik kesehatan mental maupun fisik.

Salah satu yang perlu ditekankan kepada para calon pensiun adalah, masa pensiun bukanlah akhir dari segala-galanya sehingga tidak lagi melakukan aktivitas seperti sedia kala. Akan tetapi, dengan pensiun diharapkan para calon pensiun diharapkan dapat menciptakan aktivitas yang bermanfaat bagi dirinya sendiri maupun lingkungan, utamanya jika dapat menciptakan alternatif pendapatan. Untuk menyiapkan hal tersebut dibutuhkan berbagai bekal pengetahuan maupun keterampilan termasuk di dalamnya pengetahuan berbagai tren usaha yang berkembang serta perencanan pengelolaan keuangan.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan In-House Training Persiapan Masa Pensiun Pra-Purnabakti pada tanggal 10-12 Januari 2024, diikuti oleh 12 peserta & pasangannya dari Enesis Group. Pelatihan diisi dengan pembekalan materi terkait persiapan secara psikologis, membangun sikap mental positif, pengelolaan keuangan setelah pensiun, penyesuaian tipe kepribadian dengan jenis kegiatan/usaha yang ingin dilakukan setelah pensiun, kunjungan ke lokasi usaha yang dapat menjadi opsi ataupun inspirasi untuk para peserta dalam rencananya membuka usaha.  

Pelatihan selama 3 hari ini menjadi bekal dan inspirasi peserta dalam persiapan menghadapi masa pensiun, baik yang sudah dekat maupun yang masih beberapa bulan lagi. Para peserta dan pasangan yang ikut, merasa cukup terbantu dengan diselenggarakannya pelatihan ini, sehingga mereka sedikit banyak sudah mendapatkan gambaran akan rencana pasca pensiun yang akan dilakukannya. Ibu Ervin selaku perwakilan dari pihak HR berharap untuk lokasi kunjungan usaha pada pelatihan pra-purnabakti selanjutnya adalah salah satu usaha yang dibangun oleh para calon purnabakti dari Enesis Group dan di aminkan bersama oleh para peserta.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

TUJUAN TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

Melalui training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Mempersiapkan diri secara optimal dalam menghadapi MPP. Dengan pembekalan ini, peserta diharapkan terhindar atau paling tidak meminimalkan dari dampak-dampak yang berakibat kurang baik terutama dari aspek psikologis, sehingga lebih siap dalam menjalani masa purnabakti dengan penuh percaya diri dan bahagia.
  2. Mampu mengkaji dan mengembangkan kemampuan diri untuk bersikap arif dalam menghadapi kenyataan perubahan status dari karyawan ke purnabakti.
  3. Memahami gambaran tentang rencana-rencana keuangan yang aman, mengelola pendapatan pensiun dan pesangon, pertimbangan, dan pemilihan jenis investasi yang relatif aman. Selain itu juga memberikan motivasi sekaligus membuka wawasan peserta mengenai berbagai usaha yang dapat dijadikan referensi serta mampu menyusun rencana usaha secara melalui pemahaman materi selama pelatihan.
  4. Mendapat gambaran langsung tentang kewirausahaan dan bagaimana mengelola usaha dengan potensi yang sesuai pada bidang yang diminati, sehingga peserta memahami bagaimana memulai dan menjalankan suatu usaha dengan peluang yang ada.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

MATERI TRAINING USAHA PENSIUN

Materi yang disampaikan dalam training ini diantaranya adalah sebagai berikut:

  1. Mental Switching: Perubahan pola kehidupan dari karyawan ke masa purnabakti
  • Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasaan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll.
  • Bagaimana mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
  • Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
  1. Mengatasi ”Post-Power Syndrome”
  • Penyebab timbulnya Post Power Syndrome
  • Mengatasi Post Power Syndrome
  • Mengatasi adrenalin negatif dalam tubuh
  • Menjadi pribadi yang ”handal” di masa MPP
  • Meningkatkan kesehatan emosi, melalui beberapa aspek emosional
  • Membangun sikap positif dan bersyukur
  1. Pengelolaan Keuangan Pensiun Sukses
  • Bijak dalam penggunaan dana pension
  • Studi Kasus Model Pengelolaan Keuangan Pensiun Sukses
  1. Pengantar Enterpreneurship
  • Merubah mindset dan membentuk jiwa entrepreneur
  • Wirausaha yang handal
  • Kiat membidik dan evaluasi peluang usaha baru (analisis kelayakinan usaha)
  • Mensiasati pembiayaan usaha baru
  • Bentuk kepemilikan dan rencana pemasaran
  • Sumberdaya insani bagi wirausaha
  • Organisasi, kepemimpinan dan pengawasan usaha baru
  1. Membangun inovasi dan motivasi berusaha
  • Mencari energi abadi untuk tetap semangat
  • Menggali motivasi diri
  • Membangun will (kemauan), ability (kemampuan) dan creativity (kreativitas)
  • Motivasi penunjang wirausaha sukses
  • Kreativitas dan inovasi dalam wirausaha
  • Membangun jiwa kreatif dalam proses penyelarasan usaha
  1. Mengenal bisnis Franchise sebagai alternative usaha yang aman
  • Tips aman Investasi Bisnis Franchise dengan kondisi yang sesuai dengan kemampuan.
  1. Kunjungan/praktik/studi wisata ke lokasi usaha yang disesuaikan dengan minat peserta.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

Training Persiapan Masa Pensiun Pra-Purnabakti dapat diikuti oleh para peserta menjelang usia pensiun dari berbagai sektor dan industri. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR PELATIHAN PURNABHAKTI LOMBOK

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING PELATIHAN USAHA PENSIUN KUALA LUMPUR

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

mng pti 0 Comments
Sep 24 2023
TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Apakah Anda Seorang:

  • Auditor Internal: Auditor internal bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dalam perusahaan. Mereka harus mengikuti pelatihan audit proses manufaktur untuk memahami standar audit, proses manufaktur, dan metodologi audit yang tepat.
  • Manajer Produksi: Manajer produksi bertanggung jawab atas operasi sehari-hari di lantai pabrik. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memahami praktik terbaik dalam proses manufaktur dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Insinyur Proses: Insinyur proses memiliki peran penting dalam merancang dan memperbaiki proses produksi. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat mempelajari metode audit yang berguna untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan dalam proses manufaktur.
  • Staf Kualitas: Staf kualitas bertanggung jawab untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan audit proses manufaktur akan membantu mereka mengembangkan keterampilan audit yang diperlukan untuk memverifikasi kepatuhan terhadap standar kualitas dan menemukan peluang perbaikan.
  • Manajer Operasional: Manajer operasional memiliki tanggung jawab keseluruhan terhadap operasi manufaktur. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memperluas pemahaman mereka tentang proses manufaktur, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah final, dan terdapat peran lain yang juga bisa mengambil manfaat dari pelatihan audit proses manufaktur, tergantung pada struktur dan kebutuhan perusahaan.

Fakta Mengenai Pelatihan Audit Proses Manufaktur:

Pelatihan Audit Proses Manufaktur adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam melakukan audit terhadap proses manufaktur di dalam suatu perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang metodologi audit yang tepat, standar dan regulasi terkait dengan proses manufaktur, serta teknik penilaian untuk mengevaluasi efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dalam proses tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai audit proses manufaktur agar mereka dapat mengidentifikasi potensi masalah, mengelola risiko, dan menerapkan perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari langkah-langkah yang terlibat dalam proses audit, seperti pengumpulan dan analisis data, identifikasi ketidaksesuaian atau kegagalan dalam proses manufaktur, serta pengembangan rekomendasi perbaikan yang relevan. Mereka juga akan mempelajari bagaimana menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, yang mencakup temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan yang direkomendasikan. Pelatihan Audit Proses Manufaktur sangat penting bagi individu-individu yang terlibat dalam manajemen produksi, kualitas, dan kegiatan operasional, karena mereka akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memantau, mengevaluasi, dan memperbaiki proses manufaktur secara efektif.

HUBUNGI PUSAT TRAINING INDONESIA

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang metodologi dan teknik audit proses manufaktur.
  • (Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai pendekatan dan metode audit yang digunakan dalam proses manufaktur.)
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi masalah dan risiko dalam proses manufaktur.
  • (Memperkuat kemampuan peserta dalam mengenali dan menganalisis potensi masalah dan risiko yang mungkin muncul dalam proses manufaktur.)
  • Memperbaiki kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam proses manufaktur.
  • (Meningkatkan kepatuhan peserta terhadap standar dan peraturan yang relevan dalam proses manufaktur.)
  • Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur melalui identifikasi dan implementasi perbaikan yang diperlukan.
  • (Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur dengan mengidentifikasi dan melaksanakan tindakan perbaikan yang tepat.)
  • Mempersiapkan peserta untuk menghasilkan laporan audit yang jelas dan komprehensif, serta memberikan rekomendasi yang relevan.
  • (Menyiapkan peserta untuk menyusun laporan audit yang terperinci dan memberikan rekomendasi yang sesuai dengan hasil audit.)

Definisi Audit Proses Manufaktur:

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Audit Proses Manufaktur adalah suatu proses penilaian independen yang dilakukan terhadap berbagai aspek yang terkait dengan proses produksi dan manufaktur di suatu perusahaan. Audit ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dari proses yang dilakukan dalam menghasilkan produk. Audit Proses Manufaktur melibatkan pemeriksaan secara menyeluruh terhadap berbagai langkah, metode, dan sistem yang digunakan dalam proses produksi, termasuk pemilihan bahan baku, pengelolaan inventaris, pengendalian kualitas, kepatuhan terhadap standar, dan kesesuaian dengan peraturan yang berlaku. Hasil audit ini memberikan wawasan yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan proses manufaktur, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Dalam Audit Proses Manufaktur, auditor independen akan melakukan pemeriksaan yang teliti dan sistematis terhadap setiap tahap produksi untuk memastikan bahwa proses tersebut berjalan sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Auditor akan melibatkan pengumpulan data, pengujian, dan analisis untuk mengidentifikasi kelemahan atau ketidaksesuaian dalam proses manufaktur. Selain itu, auditor juga akan meninjau pengendalian kualitas, pengelolaan risiko, dokumentasi yang relevan, dan efisiensi operasional. Dengan demikian, Audit Proses Manufaktur memberikan pandangan yang holistik tentang kinerja proses manufaktur dan membantu perusahaan dalam memperbaiki proses, meningkatkan efisiensi, dan menjaga kualitas produk yang dihasilkan.

AYO UPGRADE SKILL DI PUSAT TRAINING INDONESIA

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Proses Manufaktur baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Audit Proses Manufaktur:

  • Definisi dan tujuan audit proses manufaktur.
  • Peran dan tanggung jawab auditor.

Standar dan Regulasi dalam Proses Manufaktur:

  • Pemahaman tentang standar dan regulasi terkait proses manufaktur.
  • Implementasi dan kepatuhan terhadap standar tersebut.

Metodologi Audit:

  • Pendekatan dan langkah-langkah dalam melakukan audit proses manufaktur.
  • Pengumpulan data dan analisis informasi yang relevan.

Identifikasi Risiko dan Pemeriksaan Pengendalian:

  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses manufaktur.
  • Pemeriksaan pengendalian internal untuk mengurangi risiko.

Pengujian dan Verifikasi Proses Manufaktur:

  • Teknik dan alat yang digunakan untuk menguji kepatuhan proses manufaktur.
  • Verifikasi efisiensi dan efektivitas proses.

Pengendalian Kualitas dalam Proses Manufaktur:

  • Pengenalan tentang pengendalian kualitas dalam proses produksi.
  • Metode dan alat untuk mengukur dan memantau kualitas produk.

Identifikasi Ketidaksesuaian dan Non-Konformitas:

  • Identifikasi ketidaksesuaian atau non-konformitas dalam proses manufaktur.
  • Metode untuk mengelola dan menindaklanjuti ketidaksesuaian.

Perencanaan dan Implementasi Tindakan Perbaikan:

  • Proses perencanaan perbaikan berdasarkan hasil audit.
  • Implementasi tindakan perbaikan untuk meningkatkan proses.

Penyusunan Laporan Audit:

  • Struktur dan komponen laporan audit proses manufaktur.
  • Menyusun temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan.

Audit Berkelanjutan dan Pemantauan:

  • Menerapkan audit proses manufaktur secara berkelanjutan.
  • Pemantauan dan evaluasi terhadap perbaikan yang telah dilakukan.

Perlu dicatat bahwa materi dan outline pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan target peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Yogyakarta
Jakarta
Bali
monumen-suroboyo
bandung 1

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

pusat training 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00