TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

DESCRIPTION PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Jabatan sebagai seorang supervisor di sebuah perusahaan merupakan tantangan tersendiri bagi yang menjabatnya. Sebagai manajer penyelia, keterampilan dalam mengelola bawahan dan berkomunikasi dengan atasan menjadi tolok ukur baik buruknya kinerja di level bawah. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila seseorang memiliki prestasi yang bagus sebagai supervisor, maka besar kemungkinan yang bersangkutan berpeluang menjabat posisi yang lebih tinggi lagi.

Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang menjadi yugas dan tanggung jawabnya serta kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.

Dengan kegiatan pelatihan yang komprehensif, kami merancang program diklat untuk membekali para supervisor atau calon supervisor dengan pengetahuan tentang fungsi dan perannya sebagai supervisor, sehingga yang bersangkutan dapat secara efektif menjalankan tugasnya.

OBCECTIVES PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Dengan kegiatan pelatihan ini, peserta

• Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
• Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
• Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
• Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
• Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
• Bagaimana memberikan perintah dengan benar
• Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
• Bagaimana melakukan penilaian karya.

COURSE CONTENTS PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

1. Pembukaan/Latar Belakang

· Sasaran Pelatihan

· Harapan Peserta

· Proses Manajemen

· Fungsi dan Peran Supervisor.

2. Peran Pemimpin

· Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan

· Kepemimpinan Situasional

· Level Pengembangan Anak Buah

· Gaya Kepemimpinan pada Setiap level

· Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.

3. Motivasi Yang Efektif

· Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?

· Peran Supervisor dalam Memotivasi.

· Beberapa Konsep Motivasi

· Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?

· Bagaimana Memotivasi Anak Buah?

4. Memberi Perintah

· Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?

· Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya

· Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.

5. Umpan Balik Yang Efektif

· Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?

· Tiga Tipe Umpan Balik

· Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.

6. Penilaian Karya

· Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?

· Langkah-langkah Penilaian Karya.

7. Games Integrasi

· Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
• Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
• Batch 4 : 12 – 13 April 2022
• Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
• Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
• Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
• Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
• Batch 9 : 13 – 14 September 2022
• Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
  

  Batch 11 : 9 – 10 November 2022

  Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

• Batch 11 : 9 – 10 November 2022
• Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running