Search for:
PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM JAKARTA
PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM

Pelatihan Document Filing System sangat penting untuk memastikan pengelolaan dokumen yang efisien, aman, dan terorganisir dalam suatu organisasi. Dengan sistem pengarsipan yang baik, perusahaan dapat dengan mudah menyimpan, mencari, dan mengakses dokumen penting tanpa risiko kehilangan atau keterlambatan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, meminimalkan kesalahan administrasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri. Dengan keterampilan yang diperoleh, karyawan dapat mengelola arsip secara lebih profesional, mendukung efisiensi operasional, serta menjaga keamanan dan kerahasiaan informasi perusahaan.

PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Membantu peserta memahami teknik pengarsipan yang sistematis agar dokumen dapat disimpan, dicari, dan diakses dengan cepat serta akurat.
  2. Mengurangi Risiko Kehilangan atau Kesalahan Dokumen – Mengajarkan metode penyimpanan yang aman dan rapi untuk mencegah kehilangan, duplikasi, atau kesalahan dalam pengelolaan dokumen.
  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi – Memberikan pemahaman tentang standar dan regulasi terkait pengarsipan dokumen agar perusahaan tetap patuh terhadap kebijakan hukum dan industri.
  4. Meningkatkan Keamanan dan Kerahasiaan Informasi – Melatih peserta dalam menerapkan prosedur keamanan yang tepat untuk melindungi dokumen penting dari akses yang tidak sah atau kebocoran informasi.
  5. Meningkatkan Produktivitas Karyawan – Membantu karyawan bekerja lebih efektif dengan sistem pengarsipan yang terstruktur, sehingga mereka dapat menghemat waktu dalam mengelola dokumen dan fokus pada tugas yang lebih strategis.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM

  1. Pengenalan Document Filing System – Konsep dasar dan pentingnya sistem pengarsipan dalam organisasi.
  2. Jenis dan Klasifikasi Dokumen – Identifikasi dokumen berdasarkan kategori, kepentingan, dan masa berlaku.
  3. Metode dan Teknik Pengarsipan – Sistem pengarsipan alfabetis, numerik, kronologis, dan berbasis subjek.
  4. Pengelolaan Dokumen Fisik dan Digital – Perbedaan, keunggulan, serta tantangan dalam mengelola dokumen dalam format fisik dan elektronik.
  5. Standar dan Regulasi Pengarsipan – Kepatuhan terhadap regulasi hukum dan kebijakan perusahaan dalam manajemen dokumen.
  6. Keamanan dan Kerahasiaan Dokumen – Strategi perlindungan data dan akses terhadap informasi sensitif.
  7. Siklus Hidup Dokumen – Proses penciptaan, penyimpanan, penggunaan, pemeliharaan, dan pemusnahan dokumen.
  8. Penerapan Teknologi dalam Filing System – Penggunaan software dan sistem manajemen dokumen elektronik (DMS).
  9. Audit dan Pemeliharaan Arsip – Langkah-langkah pengawasan dan evaluasi efektivitas sistem pengarsipan.
  10. Praktik Terbaik dalam Manajemen Dokumen – Studi kasus dan simulasi untuk meningkatkan keterampilan pengarsipan yang efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris – Bertanggung jawab dalam mengelola dokumen perusahaan, surat-menyurat, dan arsip penting lainnya.
  2. Petugas Arsip (Archivist) dan Manajer Dokumen – Memastikan sistem pengarsipan berjalan efektif serta mematuhi regulasi dan kebijakan perusahaan.
  3. Karyawan di Bagian Keuangan dan HRD – Mengelola dokumen keuangan, pajak, kontrak kerja, serta data karyawan yang bersifat rahasia dan harus diarsipkan dengan baik.
  4. Tim Legal dan Compliance – Membutuhkan sistem pengarsipan yang terstruktur untuk dokumen hukum, perjanjian, dan kepatuhan terhadap regulasi perusahaan.
  5. Manajer dan Supervisor Operasional – Agar dapat memahami pengelolaan dokumen yang efektif guna meningkatkan efisiensi operasional di divisi masing-masing.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Pelatihan Human Resources for Non-Human Resources sangat penting bagi para manajer, supervisor, dan karyawan yang tidak memiliki latar belakang HR tetapi bertanggung jawab atas aspek manajemen sumber daya manusia di tempat kerja. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep dasar HR, seperti rekrutmen, manajemen kinerja, hubungan kerja, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pengetahuan yang lebih baik tentang HR, mereka dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam mengelola tim, meningkatkan produktivitas, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Pelatihan ini juga memperkuat komunikasi antara tim HR dan departemen lain, menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan harmonis.

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Memahami Konsep Dasar HR – Membekali peserta dengan pemahaman tentang fungsi dan peran HR, termasuk rekrutmen, manajemen kinerja, serta kebijakan ketenagakerjaan.

  2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu manajer dan supervisor dalam mengelola tim dengan lebih efektif melalui strategi kepemimpinan, motivasi, dan evaluasi kinerja.

  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi – Memberikan wawasan mengenai hukum ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan agar keputusan manajerial sesuai dengan peraturan yang berlaku.

  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi – Mengembangkan kemampuan dalam menangani konflik, memberikan umpan balik konstruktif, serta membangun hubungan kerja yang harmonis.

  5. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas – Membantu peserta memahami cara mengelola sumber daya manusia secara optimal guna meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) – Memahami peran dan fungsi HR dalam organisasi.
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan – Teknik dasar dalam mencari, menilai, dan merekrut kandidat yang tepat.
  3. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan – Cara mengelola serta mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim – Strategi dalam membangun, memotivasi, dan mengelola tim secara efektif.
  5. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan – Pemahaman dasar mengenai regulasi ketenagakerjaan dan hubungan kerja.
  6. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan – Metode untuk meningkatkan keterampilan serta kompetensi tim.
  7. Manajemen Kompensasi dan Tunjangan – Prinsip dasar dalam mengelola gaji, bonus, dan insentif karyawan.
  8. Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Masalah – Cara menangani perselisihan di tempat kerja secara profesional.
  9. Kesejahteraan Karyawan dan Budaya Kerja – Membangun lingkungan kerja yang sehat, inklusif, dan produktif.
  10. Peran Teknologi dalam Manajemen HR – Pemanfaatan sistem HR digital untuk efisiensi administrasi dan pengelolaan data karyawan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Manajer dan Supervisor – Mereka yang bertanggung jawab atas tim tetapi tidak memiliki latar belakang HR, sehingga perlu memahami dasar-dasar pengelolaan SDM.

  2. Pemilik dan Pimpinan Perusahaan Kecil dan Menengah (UKM) – Pengusaha yang harus mengelola karyawan sendiri tanpa memiliki departemen HR khusus.

  3. Tim Operasional dan Administrasi – Karyawan yang menangani tugas-tugas terkait HR, seperti penggajian, kontrak kerja, atau kebijakan SDM.

  4. Departemen Keuangan dan Akuntansi – Profesional yang berurusan dengan aspek keuangan terkait tenaga kerja, seperti gaji, tunjangan, dan pajak karyawan.

  5. Tim Produksi dan Proyek – Pimpinan proyek atau tim produksi yang perlu memahami bagaimana mengelola tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI
PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

PENGERTIAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

Pelatihan Strategi Komunikasi Pemasaran Produk Dan Jasa Koperasi adalah rencana yang dirancang untuk menyampaikan informasi dan nilai-nilai koperasi kepada anggota dan masyarakat. Melalui pendekatan yang efektif, koperasi dapat membangun kesadaran, menarik minat, dan meningkatkan partisipasi, serta memperkuat hubungan dengan pelanggan untuk mencapai tujuan bersama.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

Pelatihan strategi komunikasi pemasaran produk dan jasa koperasi sangat penting untuk meningkatkan keterampilan anggota dalam menyampaikan pesan yang efektif. Dengan pelatihan ini, anggota dapat memahami teknik pemasaran modern, mengoptimalkan interaksi dengan pelanggan, dan meningkatkan penjualan, sehingga koperasi dapat tumbuh dan berdaya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

  1. Meningkatkan Keterampilan Anggota: Mengembangkan kemampuan anggota dalam merancang dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif untuk memasarkan produk dan jasa koperasi.
  2. Memperkuat Identitas Koperasi: Membangun pemahaman yang lebih baik tentang nilai dan misi koperasi, sehingga anggota dapat menyampaikan pesan yang konsisten dan menarik.
  3. Meningkatkan Interaksi dengan Pelanggan: Meningkatkan kemampuan anggota dalam berkomunikasi dengan pelanggan, termasuk teknik mendengarkan aktif dan respon terhadap umpan balik.
  4. Optimasi Pemasaran Digital: Memberikan pengetahuan tentang alat dan platform digital untuk meningkatkan jangkauan pemasaran dan efisiensi dalam berkomunikasi dengan audiens yang lebih luas.
  5. Mendorong Kerjasama Tim: Meningkatkan kerjasama antar anggota dalam merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran, sehingga menciptakan sinergi dan kolaborasi yang lebih baik di dalam koperasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

  1. Pengenalan Koperasi: Memahami konsep dasar koperasi, nilai-nilai, dan prinsip-prinsip koperasi.
  2. Dasar-dasar Komunikasi Pemasaran: Mengerti konsep dan pentingnya komunikasi pemasaran dalam konteks koperasi.
  3. Segmentasi Pasar: Teknik untuk mengidentifikasi dan memahami target pasar koperasi.
  4. Pengembangan Pesan Pemasaran: Cara merancang pesan yang menarik dan sesuai dengan nilai koperasi.
  5. Strategi Pemasaran Digital: Menggunakan media sosial, email, dan website untuk pemasaran produk dan jasa koperasi.
  6. Teknik Public Relations: Mengelola hubungan dengan masyarakat dan menciptakan citra positif koperasi.
  7. Manajemen Umpan Balik Pelanggan: Metode untuk mendengarkan dan merespons umpan balik dari pelanggan.
  8. Analisis Kompetitor: Memahami posisi koperasi dalam pasar dan menganalisis strategi pesaing.
  9. Pembuatan Konten Pemasaran: Teknik menulis konten menarik untuk berbagai platform komunikasi.
  10. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode untuk mengukur efektivitas strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

  1. Anggota Koperasi: Para anggota koperasi yang terlibat langsung dalam pemasaran produk dan jasa perlu memahami strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan penjualan.
  2. Pengurus Koperasi: Pengurus yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran akan mendapat manfaat dari pelatihan ini untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  3. Staf Pemasaran: Tim pemasaran koperasi yang bertugas menjalankan kampanye pemasaran dan komunikasi dengan pelanggan perlu meningkatkan keterampilan mereka.
  4. Relawan Koperasi: Relawan yang terlibat dalam kegiatan pemasaran dan promosi koperasi juga membutuhkan pelatihan untuk membantu mendukung inisiatif koperasi.
  5. Konsultan atau Mentor Koperasi: Para konsultan yang membantu koperasi dalam strategi pemasaran dan komunikasi dapat memperdalam pengetahuan mereka agar dapat memberikan saran yang lebih tepat dan relevan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN MARKETING AUDITOR FOR INTERNAL AUDITOR JAKARTA
PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI DAN STUDI KASUSNYA

DESKRIPSI PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN – REGULASI & STUDI KASUSNYA

Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasusnya sangat penting bagi para profesional di sektor keuangan untuk memahami perkembangan teknologi perbankan serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan meningkatnya penggunaan layanan digital, seperti internet banking, mobile banking, dan transaksi elektronik, peserta pelatihan akan memperoleh wawasan mendalam tentang cara mengoptimalkan fitur-fitur tersebut guna meningkatkan efisiensi dan keamanan layanan perbankan. Selain itu, melalui studi kasus nyata, peserta dapat memahami tantangan yang dihadapi industri serta strategi mitigasi risiko untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan perlindungan data nasabah.

PELATIHAN MARKETING AUDITOR FOR INTERNAL AUDITOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN – REGULASI & STUDI KASUSNYA

  1. Memahami Regulasi Perbankan Digital – Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi yang mengatur layanan perbankan elektronik, termasuk kepatuhan terhadap kebijakan otoritas keuangan.

  2. Mengoptimalkan Penggunaan Fitur Perbankan Elektronik – Meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam penggunaan fitur digital, seperti mobile banking, internet banking, dan pembayaran elektronik.

  3. Mengidentifikasi Risiko & Strategi Mitigasi – Mempelajari berbagai risiko dalam transaksi elektronik serta cara mitigasi untuk mencegah fraud, kebocoran data, dan kejahatan siber.

  4. Menganalisis Studi Kasus Nyata – Memahami berbagai tantangan yang dihadapi industri perbankan melalui studi kasus, serta mengembangkan strategi yang efektif berdasarkan pengalaman nyata.

  5. Meningkatkan Inovasi & Layanan Digital – Mendorong inovasi dalam layanan perbankan elektronik untuk meningkatkan pengalaman pelanggan serta daya saing institusi keuangan.

MATERI PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN – REGULASI & STUDI KASUSNYA

  1. Tren dan Inovasi dalam Perbankan Digital – Perkembangan teknologi dalam layanan perbankan elektronik.
  2. Regulasi dan Kepatuhan dalam Perbankan Elektronik – Peraturan dari otoritas keuangan terkait layanan digital.
  3. Keamanan Siber dalam Transaksi Elektronik – Strategi melindungi data nasabah dan mencegah kejahatan siber.
  4. Optimalisasi Fitur Mobile & Internet Banking – Pemanfaatan fitur digital untuk meningkatkan layanan perbankan.
  5. Risiko dalam Layanan Perbankan Digital – Identifikasi dan mitigasi risiko dalam transaksi elektronik.
  6. Fraud Detection & Prevention – Pencegahan dan penanganan penipuan dalam transaksi perbankan digital.
  7. Analisis Studi Kasus Perbankan Elektronik – Pembelajaran dari kasus nyata terkait kegagalan atau keberhasilan layanan digital.
  8. Manajemen Krisis dalam Layanan Perbankan Digital – Penanganan insiden siber dan pemulihan sistem.
  9. Strategi Peningkatan Customer Experience – Optimalisasi layanan digital untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
  10. Masa Depan Perbankan Digital – Prospek dan tantangan dalam pengembangan teknologi perbankan.

PESERTA PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN – REGULASI & STUDI KASUSNYA

  1. Pegawai Bank & Lembaga Keuangan – Termasuk staf operasional, manajer layanan digital, dan tim IT yang menangani sistem perbankan elektronik.

  2. Tim Kepatuhan & Regulasi (Compliance Officer) – Profesional yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan terhadap regulasi perbankan digital dan keamanan transaksi.

  3. Tim Keamanan Siber & Manajemen Risiko – Ahli IT dan keamanan siber yang bertugas mengelola risiko serta mencegah fraud dalam transaksi elektronik.

  4. Pengembang Produk & Inovasi Digital – Tim yang bekerja dalam pengembangan fitur digital perbankan untuk meningkatkan layanan dan daya saing.

  5. Pelaku Industri Fintech & Startup Keuangan – Profesional yang ingin memahami regulasi serta strategi optimalisasi layanan digital untuk mengembangkan bisnis berbasis teknologi keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN
PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Statistical Process Control (SPC) adalah metode penting dalam pengendalian kualitas yang membantu perusahaan memantau dan meningkatkan proses produksi secara berkelanjutan. Pelatihan SPC memungkinkan karyawan memahami cara mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data untuk mengidentifikasi variasi dalam proses. Dengan penerapan SPC yang efektif, perusahaan dapat mengurangi cacat produk, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan biaya produksi. Selain itu, SPC membantu dalam pengambilan keputusan berbasis data, memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, pelatihan SPC menjadi investasi strategis bagi perusahaan yang berorientasi pada perbaikan kualitas dan keunggulan kompetitif.

TRAINING TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

TUJUAN PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

  1. Memahami Konsep SPC – Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar SPC, termasuk variasi dalam proses, distribusi data, dan pentingnya pengendalian kualitas.
  2. Meningkatkan Kemampuan Analisis Data – Melatih peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data menggunakan alat statistik untuk mengidentifikasi tren dan penyimpangan dalam proses produksi.
  3. Mengurangi Cacat dan Pemborosan – Membantu perusahaan dalam mendeteksi dan mengatasi penyebab variasi proses sehingga dapat mengurangi cacat produk, meningkatkan efisiensi, dan menekan biaya produksi.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data – Mengajarkan metode pengambilan keputusan berdasarkan analisis statistik yang lebih akurat, objektif, dan sistematis untuk meningkatkan kualitas produk dan proses.
  5. Memastikan Kepatuhan terhadap Standar Kualitas – Membantu perusahaan memenuhi standar industri dan regulasi dengan menerapkan metode pengendalian kualitas yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

  1. Pengenalan Statistical Process Control (SPC) – Konsep dasar, sejarah, dan manfaat SPC dalam industri.
  2. Variasi dalam Proses Produksi – Jenis variasi (common cause & special cause) dan dampaknya terhadap kualitas.
  3. Dasar-Dasar Statistik untuk SPC – Mean, median, standar deviasi, distribusi normal, dan konsep probabilitas.
  4. Penggunaan Diagram Kendali (Control Charts) – Jenis-jenis control chart (X-Bar, R, P, C chart) dan cara interpretasinya.
  5. Pengumpulan dan Pengolahan Data SPC – Teknik pengambilan sampel, perhitungan indeks kapabilitas proses (Cp, Cpk).
  6. Analisis Penyebab Penyimpangan (Root Cause Analysis) – Teknik seperti 5 Why, Fishbone Diagram, dan FMEA.
  7. Penerapan SPC dalam Proses Produksi – Studi kasus dan implementasi di berbagai sektor industri.
  8. Tindakan Korektif dan Pencegahan – Strategi perbaikan berdasarkan hasil analisis SPC.
  9. SPC dan Six Sigma – Integrasi SPC dengan metode Six Sigma untuk peningkatan kualitas.
  10. Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan – Pemantauan hasil SPC dan peningkatan berkelanjutan dalam sistem produksi.

PESERTA PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

  1. Operator Produksi – Bertanggung jawab langsung dalam menjalankan mesin dan memastikan proses produksi berjalan sesuai standar kualitas.
  2. Engineer dan Supervisor Produksi – Mengawasi proses manufaktur, menganalisis data, dan melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk.
  3. Tim Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) – Memantau dan mengevaluasi kualitas produk menggunakan metode SPC untuk mengidentifikasi serta mencegah cacat produksi.
  4. Manajer Operasional dan Manufaktur – Membutuhkan pemahaman SPC untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam meningkatkan efektivitas dan kapabilitas proses produksi.
  5. Analis Data dan Tim Continuous Improvement – Menggunakan SPC sebagai alat analisis untuk mengidentifikasi pola, tren, dan peluang perbaikan dalam sistem produksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN MANAGING COST QUALITY JAKARTA
PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

Pelatihan Managing Cost Quality penting untuk mengoptimalkan keseimbangan antara biaya dan kualitas dalam proses bisnis. Dengan memahami strategi pengendalian biaya tanpa mengorbankan mutu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan pemborosan, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi peluang penghematan dan menerapkan metode kualitas yang berkelanjutan.

PELATIHAN MANAGING COST QUALITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

  1. Mengoptimalkan Biaya dan Kualitas – Membantu peserta memahami cara mengelola biaya tanpa mengurangi standar kualitas produk atau layanan.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengajarkan strategi untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan produktivitas.
  3. Meminimalkan Risiko dan Cacat – Memberikan teknik untuk mencegah kesalahan produksi yang dapat meningkatkan biaya perbaikan.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan – Menjamin bahwa pengurangan biaya tidak mengorbankan kualitas, sehingga tetap memenuhi harapan pelanggan.
  5. Menerapkan Metode Berkelanjutan – Membangun sistem pengendalian biaya dan kualitas yang dapat diterapkan jangka panjang.

MATERI PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

  1. Konsep Dasar Cost dan Quality Management
  2. Hubungan antara Biaya, Kualitas, dan Produktivitas
  3. Metode Identifikasi dan Analisis Biaya Kualitas (Cost of Quality – CoQ)
  4. Strategi Pengendalian Biaya tanpa Mengorbankan Kualitas
  5. Lean Management dan Waste Reduction dalam Pengelolaan Biaya
  6. Six Sigma untuk Efisiensi dan Perbaikan Kualitas
  7. Manajemen Risiko dalam Cost Quality Management
  8. Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Kualitas dan Biaya
  9. Studi Kasus dan Best Practices dalam Managing Cost Quality
  10. Penerapan dan Strategi Berkelanjutan dalam Cost Quality Management

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

  1. Manajer Operasional – Bertanggung jawab atas efisiensi produksi dan pengendalian biaya tanpa mengorbankan kualitas.
  2. Tim Quality Assurance dan Quality Control – Memastikan standar kualitas tetap terjaga sambil mengelola biaya produksi.
  3. Manajer Keuangan dan Akuntansi – Membantu dalam analisis biaya kualitas serta pengambilan keputusan keuangan yang lebih efektif.
  4. Supervisor dan Kepala Departemen Produksi – Mengelola proses produksi agar lebih efisien dengan meminimalkan pemborosan.
  5. Profesional di Bidang Supply Chain dan Procurement – Mengoptimalkan biaya bahan baku dan proses logistik tanpa menurunkan kualitas produk.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS
PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

Pelatihan Estimating and Cost Control for EPC Projects sangat penting untuk memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan jadwal yang telah ditetapkan. Dengan memahami teknik estimasi biaya yang akurat dan strategi pengendalian biaya yang efektif, tim proyek dapat meminimalkan risiko pembengkakan biaya. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya, pengambilan keputusan yang lebih tepat, serta meningkatkan profitabilitas proyek.

TRAINING ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

TUJUAN PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

  1. Meningkatkan Akurasi Estimasi Biaya – Membantu peserta memahami teknik dan metode estimasi biaya yang tepat untuk proyek EPC guna menghindari kesalahan perhitungan anggaran.
  2. Memahami Strategi Pengendalian Biaya – Mengajarkan cara efektif dalam mengendalikan biaya proyek untuk memastikan keberlanjutan keuangan dan menghindari pembengkakan anggaran.
  3. Meningkatkan Efisiensi Manajemen Proyek – Memberikan keterampilan dalam perencanaan, pemantauan, dan pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional proyek EPC.
  4. Mengurangi Risiko Keuangan – Membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya yang dapat berdampak pada kelangsungan proyek serta mengembangkan strategi mitigasi.
  5. Meningkatkan Profitabilitas Proyek – Mengajarkan teknik optimasi biaya dan sumber daya agar proyek dapat berjalan dengan efisien dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

  1. Pengenalan Estimasi dan Pengendalian Biaya dalam Proyek EPC
  2. Metode dan Teknik Estimasi Biaya Proyek
  3. Jenis-jenis Biaya dalam Proyek EPC (Direct & Indirect Cost)
  4. Work Breakdown Structure (WBS) dan Kaitannya dengan Estimasi Biaya
  5. Cost Control dan Earned Value Management (EVM)
  6. Strategi Pengelolaan Anggaran dan Cash Flow dalam Proyek EPC
  7. Analisis Risiko Biaya dan Mitigasi dalam Proyek EPC
  8. Monitoring, Reporting, dan Evaluasi Biaya Proyek
  9. Studi Kasus dan Simulasi Estimasi serta Pengendalian Biaya
  10. Best Practices dalam Estimating dan Cost Control untuk Proyek EPC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

  1. Project Manager – Untuk memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan jadwal dengan strategi pengendalian biaya yang efektif.
  2. Cost Engineer & Estimator – Agar dapat melakukan estimasi biaya yang akurat serta mengelola dan mengontrol anggaran proyek dengan baik.
  3. Finance & Procurement Team – Untuk memahami aspek keuangan dalam proyek EPC, termasuk pengelolaan cash flow dan pengadaan dengan efisiensi biaya.
  4. Construction & Site Engineer – Agar dapat mengontrol biaya selama tahap konstruksi serta memastikan penggunaan sumber daya yang optimal.
  5. Contract & Risk Management Team – Untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko biaya yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek EPC.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 

Pelatihan Project Management dalam bidang penjualan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberhasilan tim penjualan.

Secara keseluruhan, pelatihan project management dalam penjualan membantu menciptakan tim yang tangguh, handal, dan mampu meraih kesuksesan dalam setiap proyek penjualan yang mereka hadapi.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES

Meningkatkan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan tim penjualan bagaimana mengelola proyek penjualan dengan lebih efisien. Mereka akan belajar merencanakan langkah-langkah dengan baik, mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, dan mengoptimalkan waktu untuk mencapai hasil yang optimal.

Mengurangi Risiko dan Tantangan: Pelatihan ini membantu tim penjualan dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek penjualan. Mereka juga akan diajarkan bagaimana menghadapi tantangan yang mungkin muncul selama proses penjualan.

Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan Project Management akan meningkatkan kolaborasi antara anggota tim penjualan. Mereka akan belajar bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama dan saling mendukung dalam menjalankan tugas-tugas proyek.

Meningkatkan Kualitas dan Konsistensi Hasil: Dengan mengikuti pelatihan ini, tim penjualan akan mampu mencapai hasil yang lebih konsisten dan berkualitas tinggi. Mereka akan menggunakan metodologi dan alat Project Management untuk menghasilkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Memaksimalkan Pemanfaatan Sumber Daya: Pelatihan ini membantu tim penjualan untuk mengelola sumber daya dengan lebih efektif, sehingga dapat menghindari pemborosan dan memaksimalkan nilai dari setiap investasi yang dilakukan.

Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan menerapkan Project Management yang baik, tim penjualan akan dapat menghadirkan layanan yang lebih baik, sesuai dengan jadwal dan anggaran yang telah ditentukan, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan.

Menjadi Tim yang Lebih Adaptif: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu tim penjualan menjadi lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Mereka akan belajar bagaimana menghadapi perubahan pasar atau kebutuhan pelanggan dengan cepat dan efisien.

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Project Management dalam penjualan adalah untuk menciptakan tim penjualan yang terampil, terorganisir, dan mampu mencapai kesuksesan dalam setiap proyek penjualan yang dihadapi.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES

  • Pengenalan Project Management.
  • Perencanaan Proyek Penjualan.
  • Pengorganisasian Tim Penjualan.
  • Pelaksanaan Proyek Penjualan.
  • Pengendalian Kualitas dalam Penjualan.
  • Komunikasi dalam Tim Penjualan.
  • Manajemen Konflik dalam Tim Penjualan.
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proyek.
  • Penerapan Teknologi dalam Penjualan.
  • Etika dalam Penjualan.
  • Studi Kasus dan Latihan.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES 

  • Pelatihan Project Management in Sales dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam proses penjualan dan mengelola proyek-proyek penjualan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
  • Tim Penjualan: Para anggota tim penjualan adalah peserta utama yang akan diuntungkan dari pelatihan ini. Mereka akan memperoleh keterampilan Project Management untuk mengelola proyek-proyek penjualan dengan lebih terstruktur dan efisien.
  • Manajer Penjualan: Manajer penjualan atau pimpinan tim penjualan juga akan sangat diuntungkan dari pelatihan ini. Mereka akan dapat mengarahkan tim dengan lebih baik, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai target penjualan.
  • Tim Proyek Penjualan: Dalam beberapa organisasi, proyek penjualan dapat melibatkan anggota dari berbagai departemen, seperti pemasaran, layanan pelanggan, dan produksi. Semua anggota tim proyek penjualan ini akan membutuhkan pelatihan Project Management untuk berkolaborasi secara efektif.
  • Pemimpin Proyek (Project Managers): Pemimpin proyek penjualan adalah individu yang bertanggung jawab penuh atas pengelolaan proyek penjualan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi jalannya proyek.
  • Tim Layanan Pelanggan: Tim layanan pelanggan juga dapat memanfaatkan pelatihan Project Management in Sales untuk memahami bagaimana proyek penjualan dapat mempengaruhi layanan pelanggan dan bekerja sama dengan tim penjualan.
  • Staf Pendukung Penjualan: Ada pula staf administratif dan pendukung lainnya yang terlibat dalam proses penjualan, seperti penerbitan kontrak, penagihan, dan pengelolaan dokumen. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami aspek Project Management yang terkait dengan tugas-tugas mereka.
  • Pemilik Usaha dan Pemimpin Organisasi: Para pemilik usaha atau pimpinan organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena akan membantu mereka memahami bagaimana Project Management dapat berkontribusi pada pertumbuhan dan keberhasilan bisnis secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT
PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

PENGERTIAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

Aspek hukum eksekusi atas jaminan kredit merujuk pada proses yang dilakukan oleh kreditur untuk menagih atau merealisasikan jaminan yang telah diberikan oleh debitur sebagai pengganti pembayaran utang yang belum terlunasi. 

Pentingnya pemahaman yang mendalam terhadap aspek hukum eksekusi atas jaminan kredit sangatlah penting bagi kedua belah pihak guna memastikan bahwa proses eksekusi dilakukan dengan adil, transparan, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

Pelatihan mengenai aspek hukum eksekusi atas jaminan kredit memiliki kepentingan yang tidak dapat dipandang remeh. 

Secara keseluruhan, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan pengetahuan dan pemahaman, tetapi juga mempromosikan praktik yang adil dan transparan dalam penagihan kredit dan eksekusi jaminan, yang pada gilirannya mendukung stabilitas dan kepastian dalam hubungan kreditur-debitur serta di pasar keuangan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

  1. Pemahaman Mendalam: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta mengenai berbagai aspek hukum yang terkait dengan eksekusi atas jaminan kredit. Hal ini mencakup pemahaman tentang peraturan-peraturan hukum yang berlaku, prosedur-prosedur eksekusi, serta hak dan kewajiban kreditur dan debitur dalam proses tersebut.
  2. Kepatuhan Hukum: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam proses eksekusi jaminan kredit mematuhi peraturan-peraturan hukum yang berlaku. Dengan pemahaman yang baik tentang hukum, para kreditur akan dapat melakukan eksekusi dengan sesuai dan tidak melanggar hak-hak debitur.
  3. Pencegahan Konflik: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mencegah terjadinya konflik antara kreditur dan debitur yang disebabkan oleh ketidakpahaman terhadap aspek hukum eksekusi. Dengan memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak, diharapkan dapat mengurangi potensi konflik dan sengketa yang mungkin timbul.
  4. Perlindungan Hak Debitur: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk melindungi hak-hak debitur selama proses eksekusi jaminan kredit. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang hak-hak mereka, debitur akan dapat melindungi diri mereka sendiri dari penyalahgunaan atau pelanggaran hak oleh pihak kreditur.
  5. Promosi Transparansi dan Keadilan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mempromosikan transparansi dan keadilan dalam proses eksekusi jaminan kredit. Dengan memastikan bahwa semua pihak memahami dengan jelas prosedur-prosedur yang terlibat, diharapkan akan tercipta lingkungan yang lebih adil bagi kreditur dan debitur.

MATERI PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

  • Pengantar Hukum Eksekusi Jaminan Kredit:
    1. Definisi dan konsep dasar eksekusi jaminan kredit.
    2. Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait (kreditur, debitur, dan penjamin).
  • Peraturan Hukum Terkait:
    1. Undang-undang atau peraturan-peraturan hukum yang mengatur eksekusi jaminan kredit.
    2. Penjelasan tentang peraturan hukum yang relevan, seperti undang-undang kepailitan, peraturan tentang jaminan fidusia, atau peraturan hukum perdata lainnya.
  • Prosedur Eksekusi:
    1. Langkah-langkah konkret yang harus diikuti dalam proses eksekusi jaminan kredit.
    2. Dokumen-dokumen yang diperlukan dan tata cara pengajuannya.
  • Hak dan Kewajiban Kreditur:
    1. Hak-hak yang dimiliki oleh kreditur selama proses eksekusi.
    2. Kewajiban kreditur dalam menjalankan proses eksekusi dengan adil dan sesuai hukum.
  • Hak dan Kewajiban Debitur:
    1. Hak-hak yang dimiliki oleh debitur selama proses eksekusi.
    2. Kewajiban debitur untuk memenuhi kewajiban utangnya dan bekerja sama dalam proses eksekusi.
  • Penilaian Nilai Jaminan:
    1. Metode penilaian nilai jaminan yang digunakan dalam proses eksekusi.
    2. Faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian nilai jaminan.
  • Penjualan dan Pembagian Hasil Eksekusi:
    1. Prosedur penjualan jaminan yang dieksekusi.
    2. Pembagian hasil eksekusi antara kreditur dan debitur.
  • Perlindungan Hak Debitur:
    1. Upaya-upaya hukum untuk melindungi hak-hak debitur selama proses eksekusi.
    2. Proses hukum yang dapat diakses oleh debitur untuk mempertahankan haknya.
  • Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Analisis kasus-kasus nyata terkait eksekusi jaminan kredit.
    2. Diskusi tentang berbagai skenario yang mungkin terjadi dan cara mengatasi masalah yang timbul.
  • Aspek Etika dalam Eksekusi Jaminan Kredit:
    1. Etika dan prinsip-prinsip yang harus dipatuhi oleh pihak terkait dalam proses eksekusi.
    2. Pentingnya menjaga integritas dan profesionalisme dalam penagihan utang.

PESERTA PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

PELATIHAN ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

  1. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan: Karyawan yang bekerja di bidang perbankan atau lembaga keuangan yang terlibat dalam proses penagihan kredit dan eksekusi jaminan.
  2. Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional hukum yang bekerja dengan klien yang terlibat dalam kasus penagihan kredit dan eksekusi jaminan.
  3. Manajer Risiko dan Kredit: Individu yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko kredit dalam suatu organisasi dan memahami implikasi hukum dari tindakan penagihan dan eksekusi jaminan.
  4. Debitur: Pihak yang memberikan jaminan kredit dan perlu memahami hak dan kewajiban mereka dalam proses eksekusi.
  5. Auditor dan Regulator: Individu yang bertugas untuk mengaudit proses penagihan dan eksekusi jaminan kredit, serta regulator yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum yang berlaku.
  6. Mahasiswa Hukum dan Pelatihan Profesional: Individu yang sedang belajar atau melatih diri dalam bidang hukum dan tertarik untuk memahami lebih lanjut tentang aspek hukum eksekusi atas jaminan kredit.
  7. Pegawai Pemerintah: Pihak yang bekerja di departemen atau lembaga pemerintah yang terlibat dalam pengaturan dan pengawasan sektor keuangan dan perbankan, serta penegakan hukum terkait penagihan kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN
PELATIHAN PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

PENGERTIAN PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

Pelatihan Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan merujuk pada bentuk uang digital yang dapat disimpan dan digunakan secara elektronik.

Oleh karena itu, partisipasi aktif dalam penyelenggaraan e-money menjadi suatu keharusan bagi perbankan guna menjawab tuntutan masyarakat dan menjaga relevansi dalam dunia keuangan modern.

TUJUAN DAN MANFAAT PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

Tujuan:

  • Meningkatkan Efisiensi Transaksi: E-money mempercepat proses transaksi, mengurangi ketergantungan pada uang tunai, dan memberikan pengalaman bertransaksi yang lebih efisien.
  • Memudahkan Akses Keuangan: Memberikan akses lebih mudah ke layanan keuangan bagi masyarakat yang sulit dijangkau oleh infrastruktur perbankan tradisional.
  • Peningkatan Keamanan Transaksi: Mengimplementasikan teknologi enkripsi dan sistem keamanan tinggi untuk melindungi data pengguna dan mencegah potensi risiko keamanan.
  • Inovasi Produk dan Layanan: Mendorong perbankan untuk terus berinovasi dalam mengembangkan produk dan layanan yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen modern.
  • Pemberdayaan Ekonomi Digital: Menyokong pertumbuhan ekonomi digital dengan memberikan sarana pembayaran yang mendukung transaksi online dan aktivitas bisnis di dunia maya.

Manfaat:

  • Kemudahan Bertransaksi: Pengguna dapat melakukan pembayaran dan transaksi keuangan kapan saja dan di mana saja melalui perangkat elektronik.
  • Reduksi Penggunaan Uang Tunai: Mengurangi risiko kehilangan uang fisik dan meminimalkan kebutuhan akan uang tunai dalam aktivitas sehari-hari.
  • Peningkatan Kecepatan dan Efisiensi: Transaksi dapat diproses dengan cepat, meningkatkan produktivitas dan memperpendek waktu yang dibutuhkan untuk aktivitas keuangan.
  • Peningkatan Jejak Digital: Memudahkan pelacakan dan analisis transaksi, membantu pencegahan dan deteksi tindakan keuangan yang mencurigakan.
  • Akses Ke Layanan Keuangan Global: Memungkinkan individu dan bisnis untuk terlibat dalam transaksi lintas batas tanpa kendala fisik uang atau keterbatasan geografis.
  • Pengembangan Ekosistem Digital: Mendukung pertumbuhan ekosistem digital dengan integrasi e-money ke dalam aplikasi dan platform lainnya.
  • Penurunan Biaya Transaksi: Mengurangi biaya administratif dan operasional yang terkait dengan pemrosesan uang tunai dan transaksi konvensional.
  • Penyediaan Layanan Inklusif: Memperluas akses ke layanan keuangan bagi kelompok yang sebelumnya sulit dijangkau, seperti mereka yang tinggal di daerah terpencil atau berpendapatan rendah.

MATERI PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan Electronic Money (e-money)
  2. Definisi e-money
  3. Sejarah perkembangan e-money
  4. Peran e-money dalam Transformasi Sektor Perbankan
  5. Perkembangan teknologi keuangan
  6. Dampak perubahan perilaku konsumen

II. Dasar-Dasar Electronic Money

  1. Jenis-jenis e-money
  2. Prepaid cards
  3. E-wallets
  4. Mobile banking
  5. Teknologi Pendukung
  6. Infrastruktur teknologi
  7. Keamanan transaksi e-money

III. Regulasi dan Kebijakan

  1. Peraturan-peraturan terkait e-money
  2. Peran otoritas pengawas
  3. Compliance dan regulasi keuangan
  4. Etika dan Tanggung Jawab
  5. Perlindungan konsumen
  6. Kewajiban penyelenggara e-money

IV. Manfaat dan Tantangan

  1. Manfaat Penggunaan e-Money
  2. Kemudahan transaksi
  3. Efisiensi biaya
  4. Peningkatan akses ke layanan keuangan
  5. Tantangan dalam Implementasi e-Money
  6. Keamanan dan privasi
  7. Edukasi konsumen

V. Studi Kasus

  1. Keberhasilan implementasi e-money di beberapa negara
  2. Tantangan yang dihadapi dan solusinya

VI. Best Practices

  1. Strategi pemasaran e-money
  2. Inovasi dalam layanan e-money

VII. Evaluasi dan Ujian

  1. Uji pemahaman konsep e-money
  2. Diskusi kelompok tentang implementasi di sektor perbankan lokal

VIII. Kesimpulan

  1. Recap materi pelatihan
  2. Tantangan dan peluang ke depan

PESERTA PELATIHAN PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

PELATIHAN PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

  1. Pegawai Perbankan:
    • Staf operasional perbankan yang terlibat langsung dalam penyelenggaraan e-money.
    • Petugas layanan pelanggan yang berinteraksi dengan pengguna e-money.
  2. Pegawai Keamanan Informasi:
    • Ahli keamanan informasi yang bertanggung jawab untuk melindungi sistem e-money dari ancaman keamanan.
  3. Manajer Produk Keuangan:
    • Manajer produk yang terlibat dalam pengembangan dan peningkatan produk e-money di perbankan.
  4. Pegawai Compliance:
    • Profesional kepatuhan yang memahami regulasi terkait e-money dan memastikan perbankan mematuhi standar.
  5. Pegawai TI:
    • Ahli teknologi informasi yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan infrastruktur teknologi e-money.
  6. Manajer Pemasaran:
    • Manajer pemasaran yang ingin memahami cara memasarkan produk e-money dan strategi pemasaran yang efektif.
  7. Pengembang Aplikasi:
    • Tim pengembang aplikasi yang terlibat dalam menciptakan atau meningkatkan aplikasi e-money.
  8. Pemimpin Proyek Implementasi:
    • Pemimpin proyek yang bertanggung jawab atas implementasi e-money di perbankan.
  9. Pemangku Kepentingan Internal:
    • Pihak-pihak dalam perbankan yang memiliki kepentingan strategis terhadap penggunaan e-money.
  10. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Mahasiswa atau akademisi yang tertarik untuk memahami perkembangan terkini dalam sektor perbankan terkait e-money.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00