Search for:
PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS
PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS

PENGERTIAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

Financial shenanigans refer to deceptive practices employed by individuals or entities to manipulate financial data or misrepresent the true financial performance of a company. By identifying and addressing financial shenanigans promptly, stakeholders can safeguard their investments and ensure transparency and integrity in financial reporting.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan mengenai financial shenanigans atau pendeteksian kecurangan dalam laporan keuangan sangatlah penting dalam lingkungan bisnis modern yang kompleks. Secara keseluruhan, pelatihan ini merupakan investasi yang penting bagi perusahaan untuk menjaga keandalan dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap laporan keuangan mereka.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

  1. Peningkatan Kesadaran: Menyadarkan para profesional keuangan akan beragam taktik dan strategi yang digunakan dalam financial shenanigans, sehingga mereka dapat mengidentifikasi tanda-tanda kecurangan potensial.
  2. Pengembangan Keterampilan Pendeteksian: Membekali peserta dengan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengaudit laporan keuangan dengan cermat, mengidentifikasi anomali, dan menemukan bukti-bukti kecurangan.
  3. Penguatan Pengendalian Internal: Mendorong implementasi dan pembaruan kontrol internal yang efektif dalam perusahaan untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan dalam laporan keuangan.
  4. Penyelarasan dengan Standar Akuntansi: Memastikan pemahaman yang tepat tentang standar akuntansi dan prinsip-prinsipnya, sehingga para profesional dapat menilai apakah laporan keuangan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan.
  5. Meningkatkan Tanggung Jawab Profesional: Mendorong kesadaran akan tanggung jawab etis para profesional keuangan dalam melaporkan keuangan secara jujur dan transparan, serta menjaga integritas profesi mereka.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Financial Shenanigans:
    1. Definisi dan pengertian financial shenanigans.
    2. Motivasi di balik praktik kecurangan dalam laporan keuangan.
    3. Dampak negatif dari financial shenanigans terhadap perusahaan dan pemangku kepentingan.
  2. Metode Analisis Keuangan:
    1. Teknik analisis keuangan untuk mendeteksi kecurangan.
    2. Penggunaan rasio keuangan sebagai alat pendeteksian.
    3. Analisis tren dan pola dalam laporan keuangan.
  3. Identifikasi Tanda-tanda Kecurangan:
    1. Indikator-indikator yang mengarah pada potensi kecurangan.
    2. Anomali dalam data keuangan yang perlu diwaspadai.
    3. Kasus-kasus studi untuk memperkuat pemahaman tentang tanda-tanda kecurangan.
  4. Praktik Curang yang Umum:
    1. Pemahaman mendalam tentang jenis-jenis praktik curang yang sering terjadi, seperti pengepakan pendapatan, pengakuan pendapatan palsu, dan penyalahgunaan akuntansi entitas khusus.
    2. Studi kasus untuk memahami cara kerja praktik curang dalam konteks nyata.
  5. Prinsip-prinsip dan Standar Akuntansi:
    1. Review ulang prinsip-prinsip dasar akuntansi.
    2. Menyelaraskan praktik kecurangan dengan standar akuntansi yang berlaku.
    3. Perbandingan antara laporan keuangan yang sah dan yang terduga melakukan kecurangan.
  6. Pengendalian Internal dan Pencegahan Kecurangan:
    1. Peran kontrol internal dalam mencegah dan mendeteksi kecurangan.
    2. Strategi untuk memperkuat pengendalian internal yang efektif.
    3. Penilaian kelemahan dalam sistem pengendalian internal yang berpotensi dieksploitasi oleh pelaku kecurangan.
  7. Etika Profesional:
    1. Tanggung jawab etis para profesional keuangan dalam menjaga integritas laporan keuangan.
    2. Pentingnya komitmen terhadap kejujuran dan transparansi dalam praktik bisnis.
    3. Studi kasus tentang dampak negatif kecurangan terhadap reputasi perusahaan dan konsekuensi hukum.
  8. Penanganan Kasus Kecurangan:
    1. Langkah-langkah investigasi dalam menangani dugaan kecurangan.
    2. Peran dan tugas auditor internal atau eksternal dalam mengatasi kecurangan.
    3. Prosedur pengaduan dan whistleblower dalam mengungkap kecurangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS-PENDETEKSIAN KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN FINANCIAL SHENANIGANS

  1. Profesional Keuangan: Ini termasuk akuntan, auditor, analis keuangan, dan manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan, audit, atau analisis laporan keuangan.
  2. Pegawai Pengendalian Internal: Para pegawai yang bekerja dalam fungsi pengendalian internal perusahaan membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang praktik curang dalam laporan keuangan untuk merancang sistem pengendalian internal yang efektif.
  3. Manajer Risiko: Profesional yang terlibat dalam manajemen risiko perusahaan perlu memahami potensi risiko yang timbul akibat kecurangan dalam laporan keuangan dan cara menguranginya.
  4. Pemilik Usaha dan Pemangku Kepentingan: Pemilik usaha, dewan direksi, dan pemangku kepentingan lainnya perlu memiliki pengetahuan tentang praktik curang dalam laporan keuangan untuk dapat mengawasi dan memastikan integritas laporan keuangan perusahaan.
  5. Mahasiswa dan Peneliti: Mahasiswa yang belajar tentang akuntansi atau keuangan dan peneliti di bidang ini dapat memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang praktik curang dalam laporan keuangan melalui pelatihan ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN
PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

PENGERTIAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Analisis laporan keuangan merupakan proses yang sistematis dan menyeluruh untuk mengevaluasi kinerja keuangan suatu entitas bisnis. Dengan demikian, analisis laporan keuangan menjadi alat penting dalam manajemen keuangan dan pengelolaan bisnis secara keseluruhan.

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan dalam analisis laporan keuangan memiliki signifikansi yang besar dalam dunia bisnis modern. Dengan demikian, pentingnya pelatihan analisis laporan keuangan tidak hanya terletak pada peningkatan keterampilan individu, tetapi juga pada kemampuan organisasi untuk mengelola risiko, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai tujuan strategis mereka.

TUJUAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami Konsep Keuangan: Peserta akan belajar tentang konsep dasar keuangan, seperti akuntansi, pengukuran kinerja, dan pentingnya informasi keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Menguasai Teknik Analisis: Pelatihan akan mengajarkan peserta berbagai teknik dan metode analisis laporan keuangan, termasuk analisis rasio keuangan, analisis vertikal dan horizontal, serta perbandingan dengan benchmark industri.
  3. Mengembangkan Keterampilan Interpretasi: Peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan informasi keuangan dengan cermat dan kritis, mengidentifikasi tren, pola, dan perubahan yang signifikan dalam kinerja keuangan perusahaan.
  4. Pengambilan Keputusan yang Didukung Data: Tujuan lainnya adalah untuk memungkinkan peserta menggunakan analisis laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam berbagai konteks bisnis, seperti investasi, pembiayaan, dan perencanaan strategis.
  5. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Organisasi: Dengan memahami laporan keuangan secara lebih baik, peserta dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan kinerja keuangan, mengelola risiko dengan lebih baik, dan merumuskan strategi bisnis yang lebih tepat.

MATERI PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Konsep Dasar Keuangan:
    1. Pengantar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
    2. Prinsip-prinsip Akuntansi Dasar
    3. Komponen Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  2. Teknik Analisis Laporan Keuangan:
    1. Analisis Rasio Keuangan
    2. Analisis Vertikal dan Horizontal
    3. Perbandingan dengan Benchmark Industri
  3. Interpretasi Data Keuangan:
    1. Identifikasi Tren dan Pola
    2. Menafsirkan Perubahan Kinerja
    3. Menganalisis Risiko dan Peluang
  4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data Keuangan:
    1. Investasi dan Pembiayaan
    2. Perencanaan Strategis
    3. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Bisnis
  5. Penerapan Teknik Analisis:
    1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    2. Penggunaan Perangkat Lunak Analisis Keuangan
    3. Keterampilan Presentasi dan Pelaporan Hasil Analisis
  6. Aspek Regulasi dan Kepatuhan:
    1. Persyaratan Pelaporan Keuangan
    2. Standar Akuntansi yang Berlaku Umum (SAK)
    3. Audit dan Kepatuhan Regulasi
  7. Strategi Manajemen Risiko Keuangan:
    1. Pengenalan Konsep Manajemen Risiko
    2. Identifikasi Risiko Keuangan
    3. Pengelolaan Risiko dengan Menggunakan Informasi Keuangan
  8. Etika dan Profesionalisme:
    1. Etika dalam Analisis Keuangan
    2. Tanggung Jawab Profesional
    3. Standar Etika Profesi Keuangan
  9. Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Analisis Laporan Keuangan Perusahaan Tertentu
    2. Diskusi tentang Tantangan dan Strategi dalam Analisis Keuangan
    3. Penyampaian Hasil Analisis dan Rekomendasi
  10. Evaluasi dan Umpan Balik:
    1. Penilaian Kemajuan Peserta
    2. Umpan Balik dari Instruktur dan Rekan Peserta
    3. Evaluasi Pelatihan dan Identifikasi Area Pengembangan Lanjutan

PESERTA PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Profesional Keuangan: Ini mencakup akuntan, analis keuangan, manajer keuangan, dan perencana keuangan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis laporan keuangan untuk mengambil keputusan investasi, manajemen risiko, dan perencanaan keuangan yang lebih baik.
  2. Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pelatihan ini diperlukan bagi pemilik usaha kecil dan menengah serta pengusaha yang ingin memahami kesehatan keuangan bisnis mereka, mengidentifikasi area pertumbuhan, dan mengelola keuangan dengan lebih efektif.
  3. Pengambil Keputusan Bisnis: Manajer senior, eksekutif perusahaan, dan pengurus dana investasi perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang analisis laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  4. Mahasiswa dan Akademisi: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mahasiswa dan akademisi yang mempelajari bidang keuangan, akuntansi, atau manajemen untuk mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang aplikasi praktis teori keuangan.
  5. Pemegang Saham dan Investor: Baik investor individual maupun institusional membutuhkan pengetahuan tentang analisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja dan nilai investasi mereka serta membuat keputusan investasi yang cerdas.
  6. Profesional yang Terlibat dalam Penilaian Bisnis: Ini mencakup penilai bisnis, konsultan keuangan, dan profesional yang terlibat dalam proses merger dan akuisisi yang memerlukan pemahaman yang mendalam tentang analisis laporan keuangan untuk menilai nilai perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR
PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

PENGERTIAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

Akuntansi keuangan dasar adalah sistem pencatatan, pengukuran, dan pelaporan aktivitas keuangan suatu entitas dengan tujuan menyediakan informasi yang relevan dan dapat dipercaya kepada para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan prinsip-prinsip dasar akuntansi seperti konsistensi, kewajaran, dan keandalan, akuntansi keuangan dasar membantu para pengambil keputusan dalam mengevaluasi kinerja keuangan entitas, merencanakan strategi keuangan, serta memenuhi persyaratan peraturan dan standar akuntansi yang berlaku.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

Pelatihan dalam akuntansi keuangan dasar memegang peranan penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu terkait manajemen keuangan. Dengan demikian, pelatihan akuntansi keuangan dasar merupakan investasi yang berharga bagi individu maupun organisasi dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan dalam mengelola keuangan dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar akuntansi keuangan, termasuk prinsip dasar, metode pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan terminologi yang umum digunakan dalam bidang akuntansi.
  2. Meningkatkan Keterampilan Praktis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan, penggunaan perangkat lunak akuntansi, dan interpretasi informasi keuangan yang terdapat dalam laporan keuangan.
  3. Memastikan Kepatuhan: Memastikan pemahaman tentang peraturan dan standar akuntansi yang berlaku sehingga peserta dapat memastikan kepatuhan dalam pelaporan keuangan dan memenuhi persyaratan hukum yang relevan.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Mempersiapkan peserta untuk dapat menggunakan informasi keuangan yang tersedia untuk mengambil keputusan yang tepat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan keuangan yang efisien dan efektif, termasuk pengelolaan arus kas, kontrol biaya, dan pengelolaan risiko keuangan.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Konsep Dasar Akuntansi:
    1. Pengertian dan tujuan akuntansi keuangan.
    2. Prinsip-prinsip dasar akuntansi (misalnya, konsistensi, kewajaran, realisasi, pencocokan, dan pengungkapan penuh).
    3. Peran akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Pengenalan Laporan Keuangan:
    1. Jenis-jenis laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas).
    2. Struktur dan komponen utama dari setiap laporan keuangan.
    3. Hubungan antara laporan keuangan.
  3. Proses Pencatatan Transaksi:
    1. Pengenalan siklus akuntansi.
    2. Prinsip pencatatan transaksi (debit, kredit, dan pengaruhnya terhadap akun).
    3. Penggunaan jurnal umum, buku besar, dan neraca saldo.
  4. Penyesuaian dan Penyusunan Laporan Keuangan:
    1. Konsep akuntansi akrual.
    2. Penyesuaian akhir periode (misalnya, penyusutan aset, pendapatan yang masih harus diterima, dan biaya yang masih harus dibayar).
    3. Persiapan laporan keuangan dari neraca saldo.
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    1. Metode analisis vertikal dan horizontal.
    2. Rasio keuangan yang umum digunakan (misalnya, rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi).
    3. Interpretasi hasil analisis untuk mengukur kinerja keuangan.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi:
    1. Pengenalan perangkat lunak akuntansi yang umum digunakan (misalnya, QuickBooks, Xero, atau SAP).
    2. Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk pencatatan transaksi, pembuatan laporan, dan analisis keuangan.
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Akuntansi:
    1. Peraturan dan standar akuntansi yang berlaku (seperti GAAP atau IFRS).
    2. Etika profesi akuntan.
    3. Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam pelaporan keuangan.
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Studi kasus tentang situasi nyata yang melibatkan pencatatan transaksi, penyesuaian akhir periode, dan analisis laporan keuangan.
    2. Latihan praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam aplikasi konsep-konsep akuntansi keuangan dasar.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Mahasiswa dan Mahasiswa Baru: Mahasiswa yang mengambil mata kuliah akuntansi atau program studi terkait keuangan perlu memahami konsep dasar akuntansi keuangan untuk mempersiapkan diri dalam karir profesional mereka.
  2. Profesional Non-Akuntan: Individu yang bekerja di berbagai bidang, seperti manajemen, pemasaran, atau teknologi, tetapi membutuhkan pemahaman dasar tentang akuntansi untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Wiraswasta dan Pemilik Usaha Kecil: Pemilik usaha kecil atau wiraswasta seringkali harus mengelola keuangan perusahaan mereka sendiri. Pelatihan akuntansi keuangan dasar dapat membantu mereka memahami bagaimana mengelola catatan keuangan, menyusun laporan keuangan, dan mengambil keputusan finansial yang bijaksana.
  4. Karyawan Tingkat Menengah: Manajer dan karyawan di berbagai departemen organisasi, seperti keuangan, operasi, atau sumber daya manusia, dapat memanfaatkan pemahaman dasar tentang akuntansi keuangan untuk mendukung tugas mereka, termasuk pengelolaan anggaran dan evaluasi kinerja.
  5. Pemangku Kepentingan Bisnis: Pemangku kepentingan eksternal, seperti investor, kreditur, atau pemerintah, juga dapat membutuhkan pemahaman tentang akuntansi keuangan dasar untuk menganalisis kinerja keuangan suatu entitas dan membuat keputusan investasi atau pemberian kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006
PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

PENGERTIAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

Pelatihan Financial And Economic Benefits Based On Iso 10014-2006 as the tangible and intangible gains that an organization accrues through effective implementation of quality management principles.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

Pelatihan mengenai financial and economic benefits yang didasarkan pada ISO 10014-2006 memiliki peranan yang sangat penting dalam konteks manajemen kualitas. Pelatihan ini memungkinkan organisasi untuk memahami secara mendalam konsep-konsep kunci yang terkait dengan manfaat finansial dan ekonomi, serta bagaimana menerapkannya dalam operasi sehari-hari.

Secara keseluruhan, pelatihan mengenai financial and economic benefits berbasis ISO 10014-2006 memberikan landasan yang kuat bagi organisasi untuk mengoptimalkan kinerja mereka secara menyeluruh. Dengan memahami pentingnya manfaat finansial dan ekonomi, serta bagaimana menerapkannya dalam praktik, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan memperkuat posisi mereka di pasar global yang terus berubah.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

  1. Memahami Konsep Manfaat Finansial dan Ekonomi: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta memahami perbedaan antara manfaat finansial dan ekonomi, serta bagaimana keduanya saling terkait dan berdampak pada kinerja organisasi.
  2. Mengidentifikasi Sumber Manfaat: Peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi potensi sumber manfaat finansial dan ekonomi dalam operasi organisasi mereka, seperti peningkatan efisiensi, peningkatan kualitas produk, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.
  3. Mengukur dan Memonitor Manfaat: Tujuan lainnya adalah memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengukur, memantau, dan mengevaluasi manfaat finansial dan ekonomi yang dihasilkan dari implementasi manajemen kualitas yang baik.
  4. Mengoptimalkan Kinerja Organisasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan kinerja mereka dengan memanfaatkan manfaat finansial dan ekonomi yang dapat diperoleh dari penerapan prinsip-prinsip ISO 10014-2006.
  5. Mendorong Keputusan Strategis: Peserta akan dilatih untuk menggunakan pemahaman mereka tentang manfaat finansial dan ekonomi sebagai dasar untuk mengambil keputusan strategis yang tepat dalam pengelolaan sumber daya dan pengembangan bisnis.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

  1. Pengenalan ISO 10014-2006: Pemahaman tentang standar ISO 10014-2006 dan kerangka kerjanya dalam konteks manajemen kualitas.
  2. Konsep Manfaat Finansial dan Ekonomi: Perbedaan antara manfaat finansial dan ekonomi, serta hubungan antara keduanya dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  3. Identifikasi Sumber Manfaat: Cara mengidentifikasi berbagai sumber potensial dari manfaat finansial dan ekonomi dalam operasi organisasi.
  4. Pengukuran dan Pemantauan Manfaat: Metode untuk mengukur, memantau, dan mengevaluasi manfaat finansial dan ekonomi yang dihasilkan dari implementasi manajemen kualitas yang efektif.
  5. Keterkaitan dengan Kualitas Produk dan Layanan: Bagaimana manfaat finansial dan ekonomi terkait dengan peningkatan kualitas produk dan layanan, serta kepuasan pelanggan.
  6. Strategi Optimalisasi: Strategi untuk mengoptimalkan manfaat finansial dan ekonomi melalui penerapan prinsip-prinsip ISO 10014-2006 dalam berbagai fungsi organisasi.
  7. Pengambilan Keputusan Strategis: Penggunaan pemahaman tentang manfaat finansial dan ekonomi sebagai dasar untuk mengambil keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya dan pengembangan bisnis.
  8. Studi Kasus dan Contoh Praktis: Penerapan konsep-konsep dalam kasus nyata dan studi kasus untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan praktis.
  9. Pelatihan Keterampilan: Pengembangan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola manfaat finansial dan ekonomi dalam konteks ISO 10014-2006.
  10. Evaluasi dan Pelaporan: Cara mengevaluasi efektivitas penerapan manajemen kualitas berdasarkan manfaat finansial dan ekonomi yang diperoleh, serta pelaporan hasil kepada pemangku kepentingan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

PELATIHAN FINANCIAL AND ECONOMIC BENEFITS BASED ON ISO 10014-2006

  1. Manajer Senior dan Eksekutif.
  2. Manajer Operasi dan Fungsional.
  3. Profesional Kualitas dan Keunggulan Operasional.
  4. Tim Manajemen Proyek.
  5. Tenaga Penjualan dan Pemasaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY
PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY

PENGERTIAN ENGINEERING ECONOMY

Engineering economy is a branch of economics that focuses on the financial aspects of engineering projects and decisions. In essence, engineering economy serves as a vital tool for engineers to make sound financial decisions throughout the lifecycle of projects, from conception and design to operation and maintenance.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY

Pelatihan dalam bidang engineering economy memiliki relevansi yang sangat penting dalam konteks pembangunan infrastruktur dan pengelolaan proyek teknik. Dengan demikian, pelatihan engineering economy menjadi kunci dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan proyek teknik di berbagai sektor industri.

TUJUAN PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY

  1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang kokoh tentang konsep dasar dalam ekonomi terapan yang relevan dengan bidang teknik, seperti nilai waktu uang, biaya kesempatan, dan analisis sensitivitas.
  2. Analisis Biaya-Manfaat: Mengajarkan teknik-teknik analisis biaya-manfaat yang memungkinkan para profesional teknik untuk mengevaluasi proyek-proyek dengan mempertimbangkan semua biaya dan manfaat yang terkait, serta membandingkan opsi alternatif dengan cara yang sistematis.
  3. Evaluasi Investasi: Memperkenalkan metode-metode evaluasi investasi seperti nilai sekarang bersih (NPV), tingkat pengembalian internal (IRR), dan periode pengembalian modal (PBP) untuk membantu dalam mengevaluasi keuntungan finansial dari proyek-proyek teknik.
  4. Optimasi Keputusan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi dalam hal alokasi sumber daya dan prioritas proyek, dengan mempertimbangkan faktor-faktor ekonomi, teknis, dan risiko.
  5. Perencanaan Anggaran Proyek: Mempersiapkan para insinyur untuk merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan efisien, dengan memahami bagaimana memperkirakan biaya, mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, dan memperhitungkan risiko finansial.

MATERI PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY

  1. Konsep Dasar Ekonomi Terapan
    1. Nilai waktu uang
    2. Biaya kesempatan
    3. Inflasi dan deflasi
    4. Keseimbangan risiko dan pengembalian
  2. Analisis Biaya-Manfaat
    1. Metode perhitungan biaya-manfaat
    2. Penilaian ekonomi proyek
    3. Evaluasi ekonomi proyek
  3. Metode Evaluasi Investasi
    1. Nilai sekarang bersih (NPV)
    2. Tingkat pengembalian internal (IRR)
    3. Periode pengembalian modal (PBP)
    4. Analisis sensitivitas
  4. Perencanaan Keuangan Proyek
    1. Estimasi biaya proyek
    2. Pengelolaan anggaran proyek
    3. Penjadwalan pembayaran
  5. Optimasi Keputusan
    1. Kriteria pemilihan proyek
    2. Analisis alternatif dan pengambilan keputusan
    3. Strategi mitigasi risiko
  6. Aspek Finansial dalam Proyek Teknik
    1. Analisis rentabilitas investasi
    2. Biaya operasional dan pengeluaran modal
    3. Pengelolaan keuangan proyek jangka panjang
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    1. Penyelesaian kasus nyata dalam engineering economy
    2. Latihan simulasi analisis keputusan
    3. Diskusi tentang implementasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari
  8. Tantangan dan Perubahan Terkini dalam Engineering Economy
    1. Tantangan keuangan dalam proyek teknik skala besar
    2. Perubahan tren dan regulasi terkini dalam lingkungan ekonomi global
    3. Inovasi dalam analisis ekonomi dan teknik finansial

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY

PELATIHAN ENGINEERING ECONOMY

  1. Insinyur dan Profesional Teknik: Mereka yang terlibat langsung dalam perencanaan, desain, dan pelaksanaan proyek-proyek teknik membutuhkan pemahaman yang kuat tentang engineering economy untuk membuat keputusan yang efisien dan berkelanjutan.
  2. Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek dari awal hingga selesai. Mereka perlu memiliki pengetahuan tentang engineering economy untuk mengelola anggaran proyek dan membuat keputusan yang tepat terkait alokasi sumber daya.
  3. Profesional Keuangan: Profesional keuangan, termasuk manajer keuangan dan analis keuangan, yang terlibat dalam evaluasi investasi dan perencanaan keuangan perusahaan juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk memahami aspek finansial dari proyek-proyek teknik.
  4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis dan pengusaha yang terlibat dalam industri konstruksi, manufaktur, atau infrastruktur juga dapat memerlukan pemahaman tentang engineering economy untuk membuat keputusan investasi yang bijaksana dan mengelola risiko finansial.
  5. Mahasiswa Teknik: Mahasiswa yang sedang belajar dalam bidang teknik juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini sebagai bagian dari kurikulum mereka untuk mempersiapkan mereka untuk karir di dunia profesional teknik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH
PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

PENGERTIAN PERBANKAN SYARIAH

Perbankan syariah adalah sistem keuangan yang berlandaskan prinsip-prinsip Islam. Di dalamnya, transaksi keuangan dilakukan sesuai dengan hukum syariah yang melarang riba (bunga), maysir (judi), gharar (ketidakpastian), dan haram lainnya. Dengan demikian, perbankan syariah menjadi pilihan bagi individu dan perusahaan yang ingin berpartisipasi dalam sistem keuangan yang sesuai dengan keyakinan dan nilai-nilai mereka.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

Pelatihan dalam bidang perbankan syariah memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan industri keuangan yang berlandaskan prinsip-prinsip Islam. Dengan demikian, pelatihan perbankan syariah tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan industri perbankan syariah secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

Tujuan dari pelatihan perbankan syariah adalah meliputi beberapa aspek yang penting dalam memperkuat dan mengembangkan industri keuangan yang berlandaskan prinsip-prinsip Islam. Pertama, pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip syariah di antara praktisi keuangan. Ini termasuk pemahaman mendalam tentang hukum Islam, etika, dan nilai-nilai yang mendasari praktik perbankan syariah. Kedua, pelatihan bertujuan untuk mengenalkan dan mendalami instrumen-instrumen keuangan syariah kepada praktisi keuangan. Hal ini mencakup produk-produk seperti pembiayaan berbasis bagi hasil, jual beli dengan sistem bagi hasil, serta instrumen investasi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Ketiga, tujuan dari pelatihan perbankan syariah adalah mempersiapkan praktisi untuk menghadapi tantangan dan risiko yang unik dalam operasi perbankan syariah. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan perbankan syariah diharapkan dapat mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan industri perbankan syariah secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

  1. Pengenalan Prinsip-Prinsip Syariah: Pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip syariah dalam konteks keuangan, termasuk larangan riba, maysir, gharar, dan haram lainnya.
  2. Produk Perbankan Syariah: Penjelasan tentang berbagai produk dan layanan perbankan syariah, seperti pembiayaan berbasis bagi hasil, jual beli dengan sistem bagi hasil, tabungan syariah, dan instrumen investasi syariah.
  3. Hukum Islam dalam Keuangan: Studi kasus dan diskusi mengenai aplikasi hukum Islam dalam transaksi keuangan, serta penilaian terhadap transaksi-transaksi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
  4. Manajemen Risiko Syariah: Pembahasan tentang risiko-risiko yang unik dalam perbankan syariah, termasuk risiko syariah, operasional, kredit, dan pasar, serta strategi pengelolaannya.
  5. Pengelolaan Keuangan Syariah: Penekanan pada prinsip-prinsip pengelolaan keuangan yang sesuai dengan hukum Islam, termasuk pengelolaan aset, liabilitas, dan keuangan korporat.
  6. Audit Syariah: Pemahaman tentang proses audit syariah, termasuk prinsip-prinsip yang digunakan, jenis-jenis audit syariah, dan tata cara pelaksanaannya.
  7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Diskusi mengenai nilai-nilai etika Islam dalam bisnis dan tanggung jawab sosial perbankan syariah terhadap masyarakat dan lingkungan.
  8. Pengembangan Produk dan Inovasi: Pembahasan tentang strategi pengembangan produk baru dan inovasi dalam industri perbankan syariah untuk menjawab kebutuhan pasar yang berkembang.
  9. Peraturan dan Kepatuhan Syariah: Penjelasan tentang kerangka regulasi dan peraturan yang mengatur industri perbankan syariah, serta tata cara mematuhi aturan tersebut.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis kasus nyata dan diskusi mengenai praktik terbaik dalam industri perbankan syariah, untuk memperoleh wawasan praktis dan memperdalam pemahaman peserta tentang konsep-konsep yang diajarkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

  1. Praktisi Keuangan.
  2. Mahasiswa dan Akademisi.
  3. Konsultan Keuangan.
  4. Regulator dan Pengawas.
  5. Pengusaha dan Investor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA
PELATIHAN RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

PENGERTIAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Risk management, or manajemen risiko, is a fundamental aspect of organizational governance and operations. By integrating risk management practices into their operations, institutions can foster a culture of accountability, transparency, and prudent decision-making, ultimately contributing to their long-term success and stakeholder confidence.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Pelatihan dalam manajemen risiko (risk management) memiliki peran yang sangat penting dalam pengelolaan lembaga. Dengan memprioritaskan pelatihan ini, lembaga dapat memastikan bahwa mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap menghadapi risiko yang kompleks dan beragam, yang pada gilirannya meningkatkan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan strategis dan menjaga keberlangsungan operasional jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen risiko, termasuk proses identifikasi risiko, analisis risiko, serta pengembangan strategi mitigasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi lembaga, baik dari segi internal maupun eksternal, seperti risiko finansial, operasional, strategis, kepatuhan, dan reputasi.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengevaluasi dampak dan probabilitas terjadinya risiko serta memprioritaskan risiko berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensi.
  4. Merancang dan melaksanakan strategi mitigasi yang efektif untuk mengurangi dampak negatif dari risiko yang diidentifikasi, termasuk pengembangan rencana kontinuitas bisnis dan manajemen krisis.
  5. Membangun budaya organisasi yang proaktif dalam menghadapi risiko, termasuk meningkatkan keterlibatan seluruh anggota tim dalam upaya manajemen risiko.

MATERI PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko:
    1. Pengertian dan pentingnya manajemen risiko.
    2. Prinsip-prinsip dasar manajemen risiko.
    3. Hubungan antara risiko dan tujuan organisasi.
  2. Jenis-jenis Risiko:
    1. Risiko finansial: misalnya fluktuasi nilai mata uang, suku bunga, dan harga komoditas.
    2. Risiko operasional: seperti kesalahan proses, kegagalan sistem, dan ketidakpatuhan terhadap regulasi.
    3. Risiko strategis: contohnya perubahan pasar, persaingan, dan perubahan kebijakan pemerintah.
    4. Risiko kepatuhan: termasuk pelanggaran hukum dan peraturan industri.
    5. Risiko reputasi: seperti citra publik dan persepsi stakeholders.
  3. Proses Manajemen Risiko:
    1. Identifikasi risiko: teknik identifikasi risiko, seperti analisis SWOT dan teknik pemetaan risiko.
    2. Evaluasi risiko: penilaian dampak dan probabilitas risiko, menggunakan metrik kuantitatif dan kualitatif.
    3. Mitigasi risiko: pengembangan strategi mitigasi, termasuk transfer risiko, penerimaan risiko, pengurangan risiko, dan pencegahan risiko.
    4. Monitor dan pengendalian risiko: pembuatan dan implementasi rencana pengendalian, serta pemantauan efektivitasnya.
  4. Rencana Kontinuitas Bisnis (Business Continuity Planning):
    1. Pengertian dan tujuan rencana kontinuitas bisnis.
    2. Identifikasi proses kritis dan penentuan kebutuhan pemulihan.
    3. Pengembangan rencana tanggap darurat dan pemulihan bisnis.
    4. Uji coba dan pemeliharaan rencana kontinuitas bisnis.
  5. Kultur Organisasi dalam Manajemen Risiko:
    1. Membangun kesadaran risiko di seluruh organisasi.
    2. Mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan.
    3. Mendorong kolaborasi dan komunikasi antarunit kerja dalam mengelola risiko.
  6. Studi Kasus dan Best Practices:
    1. Analisis studi kasus tentang keberhasilan dan kegagalan dalam manajemen risiko.
    2. Pembelajaran dari praktik terbaik dalam industri atau sektor serupa.
  7. Peran dan Tanggung Jawab Stakeholders:
    1. Peran manajemen eksekutif dalam mendukung inisiatif manajemen risiko.
    2. Tanggung jawab individu dan tim dalam mengelola risiko pada tingkat fungsional atau departemental.
  8. Komunikasi dan Pelaporan Risiko:
    1. Strategi komunikasi efektif dalam melaporkan risiko kepada stakeholder internal dan eksternal.
    2. Penerapan prinsip transparansi dalam pelaporan risiko.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

PELATIHAN RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan mengarahkan arah perusahaan. Memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen risiko akan membantu mereka mengelola risiko organisasional secara efektif.
  2. Staf Operasional: Mereka yang terlibat langsung dalam menjalankan proses operasional sehari-hari lembaga. Pelatihan manajemen risiko akan membantu mereka memahami risiko-risiko yang mungkin timbul di tempat kerja mereka dan bagaimana cara menguranginya.
  3. Departemen Keuangan: Termasuk di dalamnya adalah para akuntan, analis keuangan, dan pengelola keuangan. Mereka perlu memahami risiko finansial dan bagaimana risiko tersebut dapat mempengaruhi kesehatan keuangan lembaga.
  4. Tim Kepatuhan dan Pengawasan: Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa lembaga mematuhi semua peraturan dan kebijakan yang berlaku. Pelatihan manajemen risiko membantu mereka mengidentifikasi risiko kepatuhan dan mengembangkan strategi untuk meminimalkannya.
  5. Tim Manajemen Proyek: Mereka yang terlibat dalam merencanakan, mengelola, dan mengeksekusi proyek-proyek di lembaga. Pelatihan manajemen risiko membekali mereka dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek dengan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009
PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

PENGERTIAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan sistematis untuk mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi dalam mencapai tujuan mereka.

Melalui penerapan ERM berdasarkan ISO 31000-2009, organisasi dapat meningkatkan ketahanan mereka terhadap perubahan lingkungan eksternal dan internal, serta meningkatkan kemampuan mereka untuk mengambil risiko yang terukur dan terkelola secara efektif demi mencapai tujuan jangka panjang mereka.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

Pelatihan dalam Enterprise Risk Management (ERM) berdasarkan ISO 31000-2009 memiliki peran penting dalam memperkuat kemampuan organisasi dalam menghadapi risiko.

Dengan demikian, pelatihan ERM berdasarkan ISO 31000-2009 bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan profesionalisme individu, tetapi juga merupakan langkah strategis yang vital dalam memperkuat kemampuan organisasi untuk mengelola risiko dan mencapai tujuan bisnis mereka.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

  1. Pemahaman Konsep ERM: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar ERM, termasuk pengertian risiko, kerangka kerja ISO 31000-2009, serta peran dan tanggung jawab individu dalam pengelolaan risiko.
  2. Identifikasi Risiko: Melatih peserta untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi, baik dari lingkungan internal maupun eksternal, serta mengembangkan keterampilan dalam proses identifikasi risiko yang sistematis.
  3. Evaluasi Risiko: Memberikan keterampilan untuk menilai risiko secara objektif, termasuk dalam hal probabilitas terjadinya dan dampaknya terhadap tujuan organisasi, serta menggunakan alat dan teknik evaluasi risiko yang sesuai.
  4. Pengelolaan Risiko: Membantu peserta untuk mengembangkan strategi dan rencana tindakan yang efektif dalam mengelola risiko, termasuk dalam hal mitigasi, transfer, atau penerimaan risiko.
  5. Pemantauan dan Pelaporan Risiko: Melatih peserta untuk memantau risiko secara berkelanjutan, mengidentifikasi perubahan kondisi risiko, serta menyusun laporan yang informatif dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  6. Budaya Risiko Organisasi: Mendorong pembentukan budaya risiko yang kuat di seluruh organisasi, di mana kesadaran dan tanggung jawab terhadap risiko menjadi bagian integral dari praktik dan keputusan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM):
    1. Definisi dan pentingnya ERM
    2. Prinsip-prinsip dasar ERM
    3. Peran ISO 31000-2009 dalam ERM
  2. Kerangka Kerja ISO 31000-2009:
    1. Struktur kerangka kerja ISO 31000-2009
    2. Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko
    3. Hubungan antara setiap langkah dalam kerangka kerja
  3. Identifikasi Risiko:
    1. Metode identifikasi risiko
    2. Penggunaan teknik seperti analisis SWOT, analisis PESTLE, dan lainnya
    3. Pengenalan dan analisis risiko potensial
  4. Evaluasi Risiko:
    1. Konsep probabilitas dan dampak dalam evaluasi risiko
    2. Teknik penilaian risiko, termasuk analisis kualitatif dan kuantitatif
    3. Penilaian risiko berdasarkan kriteria ISO 31000-2009
  5. Pengelolaan Risiko:
    1. Strategi pengelolaan risiko, termasuk mitigasi, transfer, penerimaan, dan lainnya
    2. Pengembangan rencana tindakan risiko
    3. Integrasi pengelolaan risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan
  6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
    1. Sistem pemantauan risiko yang efektif
    2. Proses pelaporan risiko yang sesuai dengan kebutuhan berbagai pemangku kepentingan
    3. Penggunaan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pemantauan risiko
  7. Budaya Risiko Organisasi:
    1. Pembentukan budaya risiko yang kuat
    2. Peran kepemimpinan dalam mempromosikan budaya risiko
    3. Kesadaran dan tanggung jawab individu dalam mengelola risiko
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Analisis studi kasus ERM di berbagai industri
    2. Latihan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko
    3. Diskusi dan refleksi atas pengalaman penerapan konsep ERM

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan memiliki peran penting dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko organisasi secara efektif.
  2. Profesional Manajemen Risiko: Mereka yang memiliki peran khusus dalam mengelola risiko di berbagai tingkatan organisasi, seperti manajer risiko, analis risiko, atau spesialis keamanan.
  3. Staf Fungsional: Individu yang terlibat dalam berbagai departemen atau fungsi organisasi, seperti keuangan, pemasaran, produksi, atau sumber daya manusia, yang perlu memahami risiko yang terkait dengan area kerja mereka.
  4. Auditor Internal dan Eksternal: Mereka yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan organisasi terhadap standar dan regulasi terkait manajemen risiko, serta mengevaluasi efektivitas sistem kontrol internal.
  5. Pemangku Kepentingan Eksternal: Termasuk investor, pemasok, pelanggan, dan regulator yang membutuhkan keyakinan bahwa organisasi memiliki proses yang solid dalam mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kinerja dan kelangsungan bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST
PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

PENGERTIAN CREDIT RISK ANALYST

Seorang Credit Risk Analyst adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi risiko kredit yang terkait dengan pemberian pinjaman atau kredit oleh sebuah lembaga keuangan atau perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang keuangan dan kemampuan analitis yang kuat, mereka memainkan peran kunci dalam memastikan kesehatan keuangan dan stabilitas sebuah institusi keuangan atau perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

Pelatihan bagi Credit Risk Analyst memiliki peran penting dalam memastikan kualitas dan kehandalan analisis risiko kredit. Pertama-tama, pelatihan memungkinkan para analis untuk memahami secara mendalam konsep-konsep dasar terkait keuangan, statistik, dan analisis risiko. Dengan demikian, pelatihan secara teratur membantu memastikan bahwa Credit Risk Analyst tetap relevan dan mampu menghadapi tantangan baru dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.

TUJUAN PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

  1. Penguasaan Keterampilan Analitis: Memperkuat keterampilan analitis para analis dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan data keuangan serta informasi kredit untuk mengevaluasi profil risiko peminjam.
  2. Pemahaman Terhadap Kerangka Kerja Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku dalam industri keuangan terkait manajemen risiko kredit, sehingga para analis dapat memastikan kepatuhan terhadap standar yang ditetapkan.
  3. Penerapan Teknik dan Alat Analisis: Memperkenalkan para analis dengan teknik dan alat analisis terkini yang digunakan dalam menganalisis risiko kredit, seperti model kredit, analisis statistik, dan perangkat lunak khusus.
  4. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Mengasah kemampuan para analis dalam menyampaikan hasil analisis risiko secara jelas dan persuasif kepada pemangku kepentingan internal maupun eksternal, termasuk manajemen senior dan regulator.
  5. Pengetahuan Industri: Menyediakan pemahaman mendalam tentang tren, perubahan, dan tantangan dalam industri keuangan yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit, sehingga para analis dapat mengadaptasi strategi dan praktik terbaik sesuai kebutuhan.

MATERI PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

  1. Dasar-dasar Manajemen Risiko Kredit:
    1. Pengenalan konsep risiko kredit
    2. Komponen risiko kredit
    3. Tujuan dan kebutuhan manajemen risiko kredit
  2. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko:
    1. Metode penilaian risiko kredit
    2. Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko kredit
    3. Teknik-teknik analisis kredit
  3. Model Kredit:
    1. Pengenalan model kredit
    2. Jenis-jenis model kredit
    3. Implementasi dan validasi model kredit
  4. Pengukuran Kinerja Portofolio Kredit:
    1. Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen risiko kredit
    2. Analisis portofolio kredit
    3. Pengukuran risiko portofolio
  5. Regulasi dan Kepatuhan:
    1. Peraturan dan regulasi terkait manajemen risiko kredit
    2. Kepatuhan terhadap peraturan perbankan dan regulasi industri keuangan
  6. Analisis Data dan Statistik:
    1. Pengenalan analisis data dan statistik dalam manajemen risiko kredit
    2. Penggunaan perangkat lunak statistik dalam analisis risiko kredit
  7. Teknik Manajemen Risiko Kredit:
    1. Strategi pengelolaan risiko kredit
    2. Identifikasi dan mitigasi risiko kredit
    3. Pengembangan kebijakan dan prosedur manajemen risiko kredit
  8. Komunikasi dan Presentasi:
    1. Keterampilan komunikasi efektif dalam menyampaikan hasil analisis risiko kredit
    2. Persiapan dan penyajian laporan risiko kredit kepada pemangku kepentingan
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Kasus-kasus nyata dalam manajemen risiko kredit
    2. Latihan dalam menerapkan konsep-konsep dan teknik dalam skenario simulasi
  10. Perkembangan Terkini dalam Manajemen Risiko Kredit:
    1. Tren dan inovasi terbaru dalam industri keuangan terkait manajemen risiko kredit
    2. Praktik terbaik dan pembelajaran dari kasus-kasus industri

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

  1. Analis Risiko Kredit: Profesional yang saat ini bekerja di departemen risiko kredit atau bagian terkait dalam lembaga keuangan seperti bank, perusahaan asuransi, atau lembaga keuangan non-bank.
  2. Karyawan Departemen Keuangan: Individu yang bekerja di departemen keuangan perusahaan dan bertanggung jawab atas manajemen risiko kredit atau terlibat dalam pengambilan keputusan terkait kredit.
  3. Manajer Pembiayaan atau Pemberian Kredit: Manajer atau petugas yang terlibat dalam proses persetujuan dan manajemen portofolio kredit, termasuk pembiayaan korporat, kredit konsumen, atau pembiayaan lainnya.
  4. Auditor Internal atau Compliance Officer: Profesional yang bertugas untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan internal terkait manajemen risiko kredit.
  5. Analis Keuangan: Individu yang tertarik untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam analisis risiko kredit sebagai bagian dari peran keuangan mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00