Search for:
PELATIHAN ISO 17020: SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI
May 19 2026
TRAINING ISO 17020 SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

PELATIHAN ISO 17020: SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

PELATIHAN ISO 17020: SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

Pendahuluan

Training ISO/IEC 17020: Sistem Manajemen Kelembagaan Inspeksi telah dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai persyaratan kompetensi lembaga inspeksi sesuai standar internasional ISO/IEC 17020. Standar ini menjadi acuan penting bagi organisasi yang melakukan kegiatan inspeksi agar mampu memberikan hasil yang independen, konsisten, dan dapat dipercaya.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami struktur standar, persyaratan manajemen, persyaratan teknis, serta langkah-langkah implementasi yang diperlukan untuk memperoleh dan mempertahankan akreditasi dari Komite Akreditasi Nasional (KAN).

Tujuan Training

Tujuan utama pelaksanaan training ini adalah:

  1. Memahami persyaratan ISO/IEC 17020 secara
  2. Menjelaskan peran dan fungsi lembaga
  3. Mengetahui persyaratan kompetensi personel
  4. Memahami sistem dokumentasi dan pengendalian
  5. Mempersiapkan organisasi dalam proses akreditasi
  6. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan kegiatan

Materi yang Disampaikan

Materi yang dibahas selama pelatihan meliputi:

  1. Pengenalan tentang Standar ISO 17020
  2. Persyaratan Sistem Manajemen ISO 17020
  3. Konsep dan Prinsip Inspeksi
  4. Pengembangan Prosedur Inspeksi
  5. Kompetensi dan Kualifikasi Personel Inspeksi
  6. Pengelolaan Konflik Kepentingan
  7. Pengawasan dan Pengendalian Kualitas Inspeksi
  8. Pelaporan Hasil Inspeksi
  9. Audit Internal ISO 17020
  10. Penanganan Keluhan dan Sengketa
  11. Studi kasus implementasi ISO 17020

Pelaksanaan Training

Pada tanggal 12-13 Mei 2026 yang lalu, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training ISO 17020 : Sistem Manajemen Kelembagaan Inspeksi, yang diikuti oleh 1 peserta dari PT PCU INDONESIA. Training ini berlangsung secara offline, training berjalan lancar dan penuh antusias dari peserta.

Pelatihan berlangsung secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi, khususnya dalam membahas penerapan ISO 17020 di lembaga inspeksi masing-masing.

Instruktur memberikan contoh-contoh praktis serta panduan dalam menyusun dokumen yang diperlukan untuk mendukung sistem manajemen lembaga inspeksi.

Hasil dan Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami seluruh klausul ISO/IEC
  • Mengidentifikasi gap antara kondisi organisasi saat ini dengan persyaratan
  • Menyusun dan mengembangkan dokumen sistem
  • Melaksanakan audit
  • Menyiapkan organisasi menghadapi asesmen

Evaluasi Peserta

Berdasarkan hasil evaluasi, peserta menyatakan bahwa materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan organisasi. Penyampaian trainer dinilai sistematis, mudah dipahami, dan aplikatif.

PELATIHAN ISO 17020: SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

Kesimpulan

Training ISO/IEC 17020: Sistem Manajemen Kelembagaan Inspeksi berjalan dengan baik dan memberikan manfaat yang signifikan bagi peserta. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis untuk menerapkan standar ISO/IEC 17020 secara efektif dan mendukung keberhasilan proses akreditasi lembaga inspeksi.

Jadwalkan pelatihan untuk tim Anda sekarang dan jadilah motor penggerak efisiensi di perusahaan!

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0812-8392-8224 (Cindy) juga dapat mengunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT
May 19 2026
TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

Dalam dunia industri, manufaktur, pertambangan, logistik, hingga layanan teknis, keberadaan suku cadang (spare part) memegang peranan penting dalam menjaga kelangsungan operasional. Kerusakan mesin yang tidak segera ditangani akibat ketiadaan spare part dapat menyebabkan downtime, menurunkan produktivitas, bahkan menimbulkan kerugian besar bagi perusahaan.

Karena itu, diperlukan sistem Spare Part Management yang efektif agar pengelolaan persediaan suku cadang berjalan optimal, terkontrol, dan efisien. Dalam dunia industri dan manufaktur, ketersediaan mesin adalah jantung dari produktivitas. Namun, mesin tidak selamanya bekerja sempurna; komponen akan aus dan rusak seiring waktu. Di sinilah Manajemen Suku Cadang (Spare Part Management) memainkan peran krusial. Bukan sekadar menyimpan barang di gudang, sistem ini adalah fondasi esensial untuk menjaga kelancaran bisnis dan mengoptimalkan aset.

Manajemen suku cadang adalah proses terpadu yang meliputi perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi komponen pengganti untuk peralatan atau mesin. Tujuannya sangat spesifik: memastikan suku cadang yang tepat tersedia pada waktu yang tepat, dalam jumlah yang sesuai, dan dengan biaya seminimal mungkin.

Tanpa pengelolaan yang baik, perusahaan sering terjebak dalam dua risiko ekstrem:

  1. Kekurangan Stok (Stockout): Menyebabkan downtime mesin yang lama. Tahukah Anda? Sekitar 60% waktu henti produksi yang tidak direncanakan disebabkan oleh tidak adanya suku cadang saat dibutuhkan.
  2. Stok Berlebih (Overstock): Menumpuk barang secara berlebihan mengunci modal kerja yang seharusnya bisa digunakan untuk investasi lain, serta meningkatkan biaya penyimpanan hingga 10–30%.

Untuk mencapai keseimbangan antara ketersediaan dan efisiensi biaya, berikut adalah strategi yang dapat diterapkan:

  • Klasifikasi dan Kategorisasi: Tidak semua suku cadang memiliki tingkat kepentingan yang sama. Gunakan analisis ABC (berdasarkan nilai investasi) atau VED (Vital, Essential, Desirable—berdasarkan dampak kegagalan komponen terhadap mesin) untuk memprioritaskan stok.
  • Peramalan Permintaan (Forecasting): Gunakan data historis pemakaian dan jadwal perawatan preventif untuk memprediksi kebutuhan masa depan. Teknologi terbaru bahkan mulai menggunakan Machine Learning untuk akurasi yang lebih tinggi.
  • Optimasi Tata Letak Gudang: Pisahkan suku cadang yang sering digunakan (fast moving) dengan yang jarang digunakan (slow moving). Letakkan barang fast moving di area yang mudah diakses untuk mempercepat proses pengambilan.
  • Standarisasi Komponen: Sebisa mungkin, gunakan komponen yang standar di berbagai mesin untuk mengurangi variabilitas stok dan memudahkan pembelian dalam jumlah besar (bulk buying).

Dengan menerapkan sistem manajemen suku cadang yang efektif, perusahaan dapat mencapai efisiensi biaya operasional yang lebih baik dan menjaga produktivitas tetap optimal.

 Dalam dunia manufaktur dan operasional teknis, mesin yang berhenti bekerja (downtime) adalah musuh utama produktivitas. Setiap detik mesin terdiam berarti kerugian finansial. Di sinilah Manajemen Suku Cadang berperan sebagai tulang punggung yang memastikan setiap roda gigi tetap berputar.

Manajemen suku cadang adalah tentang presisi. Dengan mengintegrasikan perencanaan yang matang, klasifikasi yang tepat, dan dukungan teknologi, perusahaan tidak hanya menghemat biaya, tetapi juga membangun ketahanan operasional yang kuat di tengah persaingan pasar yang ketat.

Materi yang dibahas dalam training ini :

  1. Operation Strategies for Competitive Advantage
  2. Manufacturing as Competitive Advantage
  3. Manufacturing for Competitive Advantage Framework
  4. Corporate Strategy and Manufacturing Strategy
  5. General Model for Managing Operation
  6. Scheduling Systems  ( Concept , Techniques and Application )
  7. The Aggregate Output Planning
  8. The Aggregate Capacity Planning
  9. Master Production Schedule
  10. Roought-cut Capacity Planning
  11. Material Requirements Planning
  12. Detailed Capacity Plan
  13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
  15. Inventory Control System
  16. JIT & MRP Inventory Systems

 Pada tanggal 12-13 Mei 2026 yang lalu, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training Spare Part Management, yang diikuti oleh 1 peserta dari PT. PZ Cussons Indonesia. Training ini berlangsung secara offline, training berjalan lancar dan penuh antusias dari peserta.

Dalam dunia industri yang kompetitif, pengelolaan perawatan aset yang efektif menjadi kunci utama dalam menjaga produktivitas dan efisiensi operasional.

Memiliki sistem canggih tidak akan berguna tanpa sumber daya manusia yang kompeten. Pengelolaan stok adalah keterampilan teknis yang perlu dilatih. Itulah sebabnya, profesional di bidang Maintenance, Procurement, dan Warehouse perlu menguasai metodologi terbaru untuk mengubah biaya menjadi efisiensi.

Jangan biarkan profit perusahaan habis “dimakan” oleh stok yang salah urus. Bergabunglah dalam Pelatihan Spare Part Management kami!

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

Apa yang akan Anda dapatkan?

  • Teknik menghitung stok pengaman ( Safety Stock ) yang akurat.
  • Strategi audit inventaris untuk menghilangkan Dead Stock.
  • Simulasi digitalisasi pergudangan suku cadang.
  • Sertifikat kompetensi untuk menunjang karier Anda.

Jadwalkan pelatihan untuk tim Anda sekarang dan jadilah motor penggerak efisiensi di perusahaan!

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0812-8392-8224 (Cindy) juga dapat mengunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN STRESS TESTING NON BANKING EXPOSURE
May 14 2026
TRAINING STRESS TESTING NON BANKING EXPOSURE

PELATIHAN STRESS TESTING NON BANKING EXPOSURE

PELATIHAN STRESS TESTING NON BANKING EXPOSURE

Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis dan penuh ketidakpastian, perusahaan dituntut untuk memiliki sistem manajemen risiko yang kuat dan adaptif. Salah satu metode penting yang digunakan untuk mengukur ketahanan perusahaan terhadap berbagai skenario risiko adalah stress testing. Tidak hanya diterapkan di sektor perbankan, kini stress testing juga menjadi kebutuhan penting bagi berbagai industri non banking exposure seperti perusahaan pembiayaan, asuransi, manufaktur, energi, perdagangan, hingga perusahaan jasa. Melalui Training Stress Testing Non Banking Exposure, peserta akan memahami bagaimana melakukan analisis risiko secara komprehensif untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan bisnis.

Stress testing merupakan proses simulasi kondisi ekstrem yang bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kemampuan perusahaan dalam menghadapi tekanan finansial maupun operasional. Skenario yang diuji dapat berupa penurunan pendapatan, kenaikan biaya operasional, perubahan nilai tukar, gangguan rantai pasok, penurunan daya beli pasar, hingga kondisi krisis ekonomi global. Dengan melakukan stress testing, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi kerugian sejak dini dan menyusun strategi mitigasi risiko yang lebih efektif.

Training ini dirancang untuk membantu para profesional memahami konsep, metodologi, serta implementasi stress testing pada sektor non-perbankan. Materi pelatihan mencakup pengenalan manajemen risiko, penyusunan skenario pengujian, analisis sensitivitas, evaluasi dampak keuangan, hingga penyusunan laporan hasil stress testing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan hasil stress testing ke dalam proses pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan praktik langsung agar peserta mampu menerapkan metode stress testing secara efektif di lingkungan kerja masing-masing. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta dapat memahami bagaimana mengukur tingkat kerentanan perusahaan terhadap berbagai risiko serta menentukan langkah antisipatif yang tepat untuk meminimalkan dampak negatif terhadap operasional bisnis.

Training Stress Testing Non Banking Exposure sangat cocok diikuti oleh manajer risiko, auditor internal, staf keuangan, compliance officer, analis bisnis, hingga pimpinan perusahaan yang terlibat dalam proses pengelolaan risiko dan pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini juga menjadi solusi bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi dan perubahan kondisi pasar yang cepat.

Mengikuti training ini memberikan banyak manfaat bagi perusahaan maupun individu. Peserta akan memiliki kemampuan untuk melakukan identifikasi risiko secara lebih akurat, memahami dampak skenario krisis terhadap kondisi perusahaan, serta meningkatkan kualitas perencanaan bisnis jangka panjang. Di sisi lain, perusahaan akan memperoleh sistem pengendalian risiko yang lebih baik sehingga mampu meningkatkan kepercayaan stakeholder dan menjaga stabilitas bisnis secara berkelanjutan.

Di era persaingan global saat ini, kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko menjadi salah satu faktor utama penentu keberhasilan bisnis. Oleh karena itu, penerapan stress testing tidak lagi menjadi pilihan, melainkan kebutuhan penting untuk memastikan perusahaan tetap tangguh menghadapi berbagai tantangan. Melalui Training Stress Testing Non Banking Exposure, perusahaan dapat membangun budaya manajemen risiko yang lebih proaktif, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis di masa depan.

MATERI TRAINING STRESS TESTING NO BANKING EXPOSURE

  • Konsep Dasar Stress Testing dan Manajemen Risiko
  • Identifikasi Risiko pada Sektor Non Banking Exposure
  • Penyusunan Skenario Stress Testing
  • Teknik Analisis Sensitivitas dan Scenario Analysis
  • Pengukuran Dampak Finansial dan Operasional
  • Metode Kuantitatif dalam Stress Testing
  • Evaluasi Ketahanan Perusahaan terhadap Kondisi Krisis
  • Penyusunan Mitigasi Risiko dan Contingency Plan
  • Penyajian dan Interpretasi Hasil Stress Testing
  • Studi Kasus dan Implementasi Stress Testing pada Perusahaan Non-Perbankan

PELATIHAN STRESS TESTING NON BANKING EXPOSURE

Training Stress Testing Non Banking Exposure bersama Pusat Training Indonesia yang dilaksanakan pada 12 – 13 Mei 2026 dengan peserta dari PT Jasa Marga (Persero) Tbk. memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan stress testing untuk mengukur ketahanan perusahaan dalam menghadapi berbagai risiko dan kondisi krisis. Peserta mendapatkan wawasan praktis terkait identifikasi risiko, penyusunan skenario pengujian, hingga strategi mitigasi yang efektif guna mendukung stabilitas dan keberlanjutan bisnis.

Bagi perusahaan maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen risiko dan stress testing, dapat mengikuti program training berikutnya dengan menghubungi tim marketing Cindy di 081283928224 dan bisa ke website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT
May 1 2026
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Pelatihan Outsourcing Management sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengelolaan tenaga alih daya berjalan efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memahami strategi pemilihan vendor, penyusunan kontrak, pengendalian kinerja, serta manajemen risiko hukum dan operasional. Pengelolaan outsourcing yang baik membantu perusahaan fokus pada core business tanpa mengorbankan kualitas layanan dan produktivitas. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kemampuan manajer dalam membangun hubungan kerja yang profesional, transparan, dan berkelanjutan dengan penyedia jasa. Dengan kompetensi outsourcing management yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya, meningkatkan kepatuhan, dan menjaga reputasi bisnis secara berkelanjutan.

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman strategi outsourcing agar perusahaan mampu menentukan fungsi kerja yang tepat untuk dialihdayakan sesuai kebutuhan bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan pengelolaan vendor mulai dari seleksi, evaluasi kinerja, hingga menjaga hubungan kerja yang profesional dan berkelanjutan.
  3. Meminimalkan risiko hukum dan operasional melalui pemahaman regulasi ketenagakerjaan, kontrak, dan kepatuhan yang berlaku.
  4. Mengoptimalkan efisiensi biaya dan kualitas layanan dengan pengendalian kinerja outsourcing yang terukur dan sistematis.
  5. Meningkatkan fokus pada core business perusahaan sehingga manajemen dapat lebih efektif dalam mencapai target dan daya saing organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar dan Strategi Outsourcing
  2. Regulasi dan Aspek Hukum Outsourcing di Indonesia
  3. Analisis Kebutuhan dan Penentuan Pekerjaan Outsourcing
  4. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor Outsourcing
  5. Penyusunan Kontrak dan Service Level Agreement (SLA)
  6. Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicator (KPI) Outsourcing
  7. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Outsourcing
  8. Manajemen Risiko Operasional dan Kepatuhan
  9. Komunikasi dan Relationship Management dengan Vendor
  10. Studi Kasus dan Best Practice Pengelolaan Outsourcing

PESERTA TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab mengelola tenaga kerja outsourcing dan hubungan dengan vendor.
  2. Staf dan Manajer Human Resources (HR/HRD) yang terlibat dalam perencanaan, pengadaan, dan pengawasan tenaga alih daya.
  3. Staf Procurement dan Contract Management yang menangani proses pemilihan vendor, negosiasi, dan pengelolaan kontrak outsourcing.
  4. Manajer Operasional dan Project Manager yang menggunakan tenaga outsourcing untuk mendukung kegiatan operasional atau proyek tertentu.
  5. Pimpinan Unit Kerja atau Business Unit Head yang membutuhkan pemahaman strategis untuk memastikan outsourcing selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id