TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Metode Social Return on Investment (SROI) merupakan pendekatan evaluasi yang digunakan untuk mengukur dan memonetisasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari suatu program atau kegiatan. Melalui metode ini, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana investasi yang dikeluarkan dalam program PPM memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Dengan kata lain, SROI tidak hanya menilai output program, tetapi juga mengkaji outcome dan dampak jangka panjang yang dihasilkan.

Mengapa Training Evaluasi Program Ppm Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment penting? Dalam industri pertambangan, Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) merupakan kewajiban strategis yang tidak hanya berfungsi sebagai pemenuhan regulasi, tetapi juga sebagai upaya menciptakan nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang berkelanjutan. Namun, tantangan utama yang sering dihadapi perusahaan adalah bagaimana mengukur efektivitas dan dampak nyata dari program PPM yang telah dijalankan. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) menjadi solusi yang relevan dan komprehensif.

Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menerapkan metode SROI pada program PPM sektor pertambangan. Peserta akan mempelajari kerangka kerja SROI secara sistematis, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan perubahan (theory of change), penentuan indikator dampak, hingga proses pengumpulan dan analisis data. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam menghitung nilai sosial dalam satuan moneter serta menyusun laporan evaluasi yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan.

Training evaluasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) memberikan manfaat strategis bagi perusahaan dalam mengukur efektivitas dan dampak nyata dari pelaksanaan program sosial. Melalui training ini, peserta memperoleh pemahaman komprehensif mengenai cara menilai manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan secara terukur dan berbasis data, sehingga perusahaan tidak hanya menilai keberhasilan program dari sisi penyerapan anggaran, tetapi juga dari nilai manfaat yang dihasilkan bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

MATERI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment dirancang dengan materi komprehensif yang mencakup aspek teori, praktik, serta pengembangan kompetensi profesional. Adapun ruang lingkup materi yang akan dipelajari peserta meliputi:

1. Konsep dan Regulasi Program PPM Pertambangan

• Pemahaman kebijakan
• Regulasi
• Kewajiban PPM dalam sektor pertambangan di Indonesia.

2. Pengantar Social Return on Investment (SROI)

• Prinsip dasar
• Tujuan
• Manfaat
• Perbedaan SROI dengan metode evaluasi konvensional.

3. Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

• Teknik mengidentifikasi pihak terdampak
• Perannya dalam program PPM.

4. Penyusunan Theory of Change Program PPM

• Pemetaan input
• Aktivitas
• Output & outcome
• Dampak program secara terstruktur.

5. Penentuan Indikator Kinerja dan Dampak Sosial

• Penyusunan indikator kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur keberhasilan program PPM.

6. Teknik Pengumpulan dan Validasi Data SROI

• Metode survei
• Wawancara
• FGD
• Serta verifikasi data dampak program.

7. Monetisasi Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan

• Teknik mengkonversi manfaat non-finansial

8. Perhitungan Nilai SROI dan Analisis Sensitivitas

• Tahapan perhitungan rasio SROI serta pengujian keandalan hasil analisis.

9. Penyusunan Laporan Evaluasi Program PPM Berbasis SROI

• Struktur dan standar pelaporan yang akuntabel, transparan, dan mudah dipahami pemangku kepentingan.

10. Pemanfaatan Hasil Evaluasi SROI untuk Pengambilan Keputusan Strategis

• Integrasi hasil evaluasi dalam perbaikan program
• Perencanaan anggaran
• Pelaporan keberlanjutan perusahaan.

Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) bersama Pusat Training Indonesia yang dilaksanakan pada 19–20 Januari 2026 telah memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya evaluasi program PPM yang terukur, objektif, dan berbasis dampak. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk menilai nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program PPM secara sistematis serta memanfaatkannya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kualitas program berkelanjutan.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin mengikuti training serupa, silakan menghubungi Cindy 081283928224 untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.