Search for:
TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION
TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

 

Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Melalui Pelatihan TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, mempertahankan pelanggan yang setia adalah tantangan yang besar. Diara Putri Afriani, peserta pelatihan Customer Relation Retention, bertekad meningkatkan pemahamannya tentang strategi retensi pelanggan. Peserta melihat peluang besar dalam memanfaatkan teknik komunikasi dan pendekatan personal untuk menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Meskipun memiliki pengalaman dalam berinteraksi dan menangani pelanggan, peserta merasa bahwa keahliannya di bidang customer service masih perlu ditingkatkan untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Salah satu kendala yang dihadapi adalah kurangnya pemahaman mendalam mengenai metode perhitungan Net Promoter Score (NPS), sebuah indikator penting untuk mengukur tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan. Peserta merasa perlu memahami cara menghitung skor NPS, menganalisis hasilnya, dan menerapkan data tersebut ke dalam strategi peningkatan layanan. Tantangan ini menjadi alasan utama bagi peserta untuk mencari solusi dan memperkuat kompetensi profesionalnya agar tetap relevan dalam industri yang terus berkembang.

 

Pelatihan Customer Relation Retention

yang kami selenggarakan dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut. Pelatihan ini mencakup beberapa aspek seperti:

  1. Pemahaman mendalam tentang perilaku pelanggan.
  2. Strategi penggunaan data untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih personal.
  3. Teknik komunikasi persuasif untuk memperkuat kepercayaan pelanggan.
  4. Penyusunan program loyalitas yang relevan dan efektif.

 

Pelatihan Customer Relation Retention berlangsung selama dua hari, pada tanggal 28 dan 29 November 2024, mulai pukul 09:00 hingga 15:00 WIB. Kegiatan ini diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom Meeting dipandu oleh instruktur berpengalaman. Peserta dalam pelatihan ini dari PT TSI Sertifikasi Internasional.  Pelatihan ini bertujuan membantu peserta menguasai berbagai strategi untuk meningkatkan loyalitas pelanggan, memperbaiki komunikasi, dan mendukung pencapaian target perusahaan. Proses pembelajaran dilakukan melalui kombinasi antara penyampaian materi teori, diskusi kasus nyata, dan simulasi langsung. Metode ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mempraktikkan materi yang diajarkan, sehingga mampu diaplikasikan secara langsung dalam lingkungan kerja.

 

TRAINING CUSTOMER RELATION RETENTION

 

Testimoni dari Peserta

“Pelatihan ini membantu saya memahami cara membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan. Pendekatan praktis dan materi yang disampaikan oleh Instruktur juga sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.” – Peserta

 

Manfaat Pelatihan

  1. Membantu peserta memahami pentingnya retensi pelanggan untuk keberlanjutan bisnis.
  2. Memberikan keterampilan praktis dalam menyusun strategi komunikasi dan program loyalitas.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menangani pelanggan dengan pendekatan yang lebih personal dan efektif.

 

Apakah Anda ingin memperkuat hubungan dengan pelanggan dan meningkatkan retensi mereka? Jangan lewatkan kesempatan untuk bergabung dalam pelatihan Customer Relation Retention berikutnya bersama kami! Hubungi kami di nomor berikut untuk informasi lebih lanjut +6281283928224 (Cindy) atau kunjungi website kami di link berikut https://pustraindo.co.id/pelatihan-customer-retention-marketing/

Jadikan loyalitas pelanggan sebagai fondasi kesuksesan bisnis Anda!

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS
TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

 

Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Apakah anda pernah berfikir tentang “Problem Solving and Decision Making Skills?” Taukah anda tujuan dari pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills?, Apa saja faktor utama?, Bagaimana teknik dalam pengambilan keputusan?, Bagaimana mengidentifikasi potensi risiko sejak awal sebagai langkah critical thinking. Inilah pentingnya Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers?dan mengapa pelatihan ini sangat diperlukan.

 

Pengertian Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

   Keterampilan memecahkan masalah dan membuat keputusan sangat penting bagi para pemimpin dan manajer untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan membimbing tim mereka secara efektif. Keterampilan ini saling terkait dan sering digunakan bersamaan.

Langkah-Langkah Utama dalam Pemecahan Masalah:

  • Identifikasi Masalah: Tetapkan masalah dengan jelas, termasuk ruang lingkup dan dampaknya.
  • Analisis Masalah: Uraikan masalah menjadi komponen-komponen yang lebih kecil untuk memahami akar permasalahannya.
  • Hasilkan Solusi: Lakukan curah pendapat mengenai berbagai solusi potensial, berpikir kreatif, dan pertimbangkan berbagai perspektif.
  • Evaluasi Solusi: Pertimbangkan pro dan kontra dari setiap solusi, dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mungkin memengaruhi solusi.
  • Terapkan Solusi: Kembangkan rencana untuk menerapkan solusi yang dipilih dan tetapkan tanggung jawab.

 

Masalah utama Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Meskipun keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting untuk kepemimpinan dan manajemen yang efektif, beberapa tantangan umum dapat menghambat penerapannya:

  1. Bias Konfirmasi Kecenderungan untuk mencari informasi yang menegaskan keyakinan yang ada.
  • Bias Penahan: Ketergantungan yang berlebihan pada faktor pertama Meskipun keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting untuk kepemimpinan dan manajemen yang efektif, ada beberapa tantangan umum yang dapat menghambat penerapannya:
  • Bias Konfirmasi: Kecenderungan untuk mencari informasi yang menegaskan keyakinan yang ada.
  • Anchoring Bias: Ketergantungan berlebihan pada informasi pertama yang ditemui.
  1. Kurangnya Informasi atau Data:
  • Kurangnya informasi untuk membuat keputusan yang tepat.
  • Data berkualitas buruk atau tidak akurat.
  1. Waktu:
  • Tekanan untuk mengambil keputusan cepat tanpa analisis yang memadai.
  • Kurangnya waktu untuk mempertimbangkan semua pilihan.

 

Dengan mengembangkan keterampilan ini dan mengatasi tantangan umum, para pemimpin dan manajer dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan, sehingga menghasilkan hasil yang lebih efektif dan sukses.

 

Pemahaman yang kuat tentang Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan merupakan fondasi penting bagi seorang pemimpin dan manajer yang efektif. Keduanya saling terkait dan bekerja sama untuk membantu individu mengatasi tantangan, membuat pilihan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi.

Pemecahan Masalah (Problem Solving)

Pemecahan masalah adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi suatu masalah. Ini melibatkan serangkaian langkah yang meliputi:

  • Identifikasi Masalah: Mendefinisikan masalah secara jelas dan spesifik.
  • Analisis Masalah: Mengidentifikasi akar penyebab masalah.
  • Generasi Solusi: Mengembangkan berbagai alternatif solusi.

Mengapa Keterampilan Ini Penting bagi Pemimpin & Manajer?

  • Efektivitas: Memungkinkan pemimpin dan manajer untuk mengatasi tantangan dengan cepat dan efisien.
  • Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif dan pengembangan solusi baru.
  • Kepercayaan Diri: Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi yang tidak pasti.

Singkatnya, keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah aset berharga bagi setiap pemimpin dan manajer. Dengan mengembangkan keterampilan ini, individu dapat menjadi lebih efektif dalam mengatasi tantangan, membuat keputusan yang lebih baik, dan mencapai tujuan organisasi.

 

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

 

Berlangsung Selama 2 hari Sejak tanggal 28 sampai dengan 29 November  2024, LAM-PTKes adalah singkatan dari Lembaga Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia. Ini adalah sebuah organisasi yang secara mandiri bertanggung jawab untuk menilai dan memberikan akreditasi pada program studi di bidang kesehatan di Indonesia.

Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama  trainer https://pusattraining.com/training-problem-solving-, antara lain seperti : definisi Analytical Thinking , perbedaan antara Analytical Thinking dan critical thinking, tahapan dari Analytical Thinking, definisi critical thinking, tingkat kecerdasan manusia dalam kaitannya dengan berfikir analistik dan kristis dan materi lainnya.

 

Testimoni peserta terkait Pelatihan Problem Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait strategi yang harus dilakukan untuk meningkatkan Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Solving and Decision Making Skills for Leaders & Managers untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy)

PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) JAKARTA
PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA

 TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

Training Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) adalah proses pengembangan keterampilan untuk menyusun dokumen yang mengatur hubungan kerja. Training ini bertujuan memberikan pemahaman tentang aspek hukum, hak dan kewajiban karyawan, serta mekanisme penyelesaian sengketa, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

Pelatihan Training Perancangan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sangat penting untuk memastikan perusahaan memiliki dokumen yang jelas dan sesuai dengan hukum. Pelatihan ini membantu perusahaan memahami hak dan kewajiban, mencegah sengketa, serta menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

  1. Memahami Aspek Hukum: Memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip hukum yang mengatur PK, PP, dan PKB agar dokumen yang disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  2. Menentukan Hak dan Kewajiban: Mengidentifikasi hak dan kewajiban karyawan dan perusahaan, sehingga semua pihak memahami tanggung jawab mereka dalam hubungan kerja.
  3. Mencegah Sengketa: Mengurangi potensi konflik dan sengketa di tempat kerja dengan merancang perjanjian yang jelas dan komprehensif.
  4. Meningkatkan Komunikasi: Mendorong komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan melalui penyusunan peraturan yang transparan dan dapat dipahami.
  5. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Harmonis: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, di mana semua pihak merasa dihargai dan terlindungi.

MATERI PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

  1. Pengantar Hukum Ketenagakerjaan
    Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan yang relevan.
  2. Struktur dan Elemen Perjanjian Kerja (PK)
    Menjelaskan komponen penting dalam PK, termasuk syarat dan ketentuan.
  3. Peraturan Perusahaan (PP) dan Kewajiban Hukum
    Memahami peran dan tanggung jawab PP dalam perusahaan.
  4. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    Menjelaskan konsep dan praktik PKB sebagai alat negosiasi antara pekerja dan perusahaan.
  5. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
    Identifikasi hak dan kewajiban kedua belah pihak dalam hubungan kerja.
  6. Prosedur Penyusunan PK, PP, dan PKB
    Langkah-langkah praktis dalam merancang dokumen-dokumen tersebut.
  7. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa
    Strategi untuk menangani sengketa yang mungkin timbul dari PK dan PP.
  8. Studi Kasus: Analisis PK dan PP
    Pembelajaran dari contoh-contoh nyata untuk memahami implementasi dan tantangan.
  9. Etika dalam Penyusunan Perjanjian
    Memahami pentingnya etika dalam menyusun dan mengimplementasikan perjanjian.
  10. Evaluasi dan Pembaruan Perjanjian
    Proses untuk mengevaluasi dan memperbarui PK, PP, dan PKB sesuai dengan kebutuhan dan perubahan hukum.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA(PK), PERATURAN PERUSAHAAN (PP) ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
    Untuk memahami dan merancang kebijakan yang efektif dalam hubungan kerja.
  2. Pengacara atau Konsultan Hukum
    Agar dapat memberikan saran hukum yang tepat terkait perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.
  3. Pihak Manajemen Perusahaan
    Untuk memastikan bahwa semua aspek hukum dan etika dipatuhi dalam penyusunan perjanjian.
  4. Perwakilan Serikat Pekerja
    Agar mampu bernegosiasi dan memahami isi PKB dengan lebih baik.
  5. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Penyusunan Perjanjian
    Untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang hak dan kewajiban yang tercantum dalam perjanjian.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT
PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

 

APA ITU PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

Pelatihan Legal and Compliance Risk Management bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya pengelolaan risiko hukum dan kepatuhan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana identifikasi, penilaian, serta mitigasi risiko yang berkaitan dengan aspek hukum dan regulasi dapat meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep penting, seperti peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, serta bagaimana menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat untuk menghindari pelanggaran hukum yang dapat merugikan perusahaan.

Pelatihan juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mengasah keterampilan peserta dalam menangani situasi risiko hukum dan kepatuhan yang kompleks. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan dapat mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif, serta mengimplementasikan sistem kontrol internal yang dapat mencegah potensi masalah hukum dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Di akhir pelatihan, peserta akan memiliki keterampilan untuk menyusun rencana mitigasi risiko, meningkatkan komunikasi internal terkait masalah hukum, dan memastikan bahwa seluruh kegiatan perusahaan berjalan sesuai dengan regulasi yang ditetapkan.

 

MATERI APA SAJA YANG DIDAPAT DALAM PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

  • Pengenalan Legal and Compliance Risk Management
    Memahami dasar-dasar pengelolaan risiko hukum dan kepatuhan serta peran pentingnya dalam organisasi.
  • Peraturan dan Perundang-Undangan yang Relevan
    Pembahasan mengenai regulasi hukum yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun internasional, yang mempengaruhi operasional perusahaan.
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko Hukum
    Teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko hukum yang dapat timbul dalam kegiatan bisnis.
  • Strategi Mitigasi Risiko
    Pendekatan untuk mengurangi atau menghindari risiko hukum melalui kebijakan, prosedur, dan kontrol internal yang tepat.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Industri
    Menyusun dan menerapkan kebijakan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di sektor industri tertentu (misalnya, keuangan, kesehatan, energi).
  • Peran Tim Legal dalam Manajemen Risiko
    Tanggung jawab departemen hukum dalam mengelola dan menanggulangi risiko hukum yang dapat mempengaruhi perusahaan.
  • Manajemen Risiko Terkait Kontrak
    Teknik untuk memitigasi risiko yang muncul dari perjanjian kontraktual dengan pihak ketiga.
  • Etika dan Kepatuhan dalam Bisnis
    Menyusun kode etik perusahaan serta kebijakan anti-korupsi dan anti-penipuan untuk memastikan praktik bisnis yang sah dan etis.
  • Audit dan Pengawasan Kepatuhan
    Proses untuk memeriksa dan memastikan bahwa kebijakan kepatuhan dilaksanakan dengan benar melalui audit internal dan eksternal.
  • Krisis Hukum dan Penyelesaian Sengketa
    Strategi untuk menangani krisis hukum dan menyelesaikan sengketa hukum yang mungkin timbul, baik melalui negosiasi, mediasi, atau litigasi.

 

APA SAJA YANG DIDAPAT DARI PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

  • Pemahaman Mendalam tentang Risiko Hukum dan Kepatuhan
    Peserta akan memahami konsep dasar tentang risiko hukum dan kepatuhan, serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi operasional perusahaan dan keberlanjutan bisnis.
  • Kemampuan Mengidentifikasi dan Menilai Risiko
    Peserta akan diajarkan teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko hukum yang mungkin timbul dalam kegiatan bisnis, termasuk risiko terkait peraturan dan regulasi yang berlaku.
  • Penyusunan Strategi Mitigasi Risiko
    Peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi mitigasi risiko yang efektif, guna mencegah atau mengurangi dampak negatif dari risiko hukum.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi yang Berlaku
    Peserta akan mempelajari cara memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan undang-undang yang relevan, baik lokal maupun internasional, di berbagai sektor industri.
  • Keterampilan dalam Menangani Krisis Hukum
    Peserta akan belajar bagaimana mengelola krisis hukum, termasuk cara menyelesaikan sengketa hukum melalui berbagai jalur, seperti negosiasi, mediasi, atau litigasi.
  • Peningkatan Praktik Etika dan Kepatuhan Bisnis
    Peserta akan memahami pentingnya etika bisnis yang baik, serta cara menyusun kebijakan anti-korupsi, anti-penipuan, dan kode etik yang sesuai untuk perusahaan.
  • Penguatan Pengawasan dan Audit Kepatuhan
    Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang pentingnya audit kepatuhan internal dan eksternal, serta bagaimana melakukan pengawasan yang efektif terhadap pelaksanaan kebijakan dan prosedur kepatuhan.
  • Penerapan Kebijakan dan Prosedur Internal yang Tepat
    Peserta akan dilatih dalam menyusun dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur internal yang tepat untuk menjaga kepatuhan dan mencegah potensi masalah hukum.
  • Keterampilan dalam Manajemen Risiko Kontrak
    Peserta akan mempelajari cara menangani risiko yang muncul dalam kontrak dengan pihak ketiga, termasuk bagaimana merancang kontrak yang aman dan mengurangi potensi sengketa.
  • Peningkatan Kolaborasi antara Tim Legal dan Divisi Lain
    Peserta akan belajar cara bekerja sama dengan tim legal dan departemen lainnya untuk memastikan bahwa manajemen risiko dijalankan secara holistik dan terintegrasi dalam organisasi.

 

SIAPA SAJA YANG BISA BERGABUNG DENGAN PELATIHAN LEGAL AND COMPLIANCE RISK MANAGEMENT

  • Manajer dan Staf Divisi Legal
    Profesional yang bekerja di departemen hukum perusahaan, termasuk manajer hukum, penasihat hukum, dan staf yang terlibat langsung dalam menangani masalah hukum dan kepatuhan.
  • Compliance Officers
    Individu yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi regulasi dan standar industri yang berlaku. Mereka akan mendapatkan pengetahuan lebih dalam mengenai penerapan kebijakan kepatuhan.
  • Manajer Risiko
    Mereka yang bekerja di divisi manajemen risiko perusahaan, bertugas untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko, termasuk risiko hukum dan kepatuhan.
  • Audit Internal dan Eksternal
    Profesional yang terlibat dalam kegiatan audit dan pengawasan kepatuhan, baik internal maupun eksternal, untuk memastikan bahwa organisasi mematuhi peraturan yang relevan.
  • Pengurus dan Pimpinan Perusahaan
    CEO, CFO, dan manajer senior lainnya yang memiliki peran dalam pengambilan keputusan terkait kebijakan risiko dan kepatuhan, serta tata kelola perusahaan secara keseluruhan.
  • Staf HR dan Manajer Sumber Daya Manusia
    Karena banyak kebijakan kepatuhan yang terkait dengan hubungan kerja dan perlindungan karyawan, mereka yang bekerja di departemen SDM juga perlu memahami aspek hukum dan kepatuhan yang relevan.
  • Konsultan Hukum dan Kepatuhan
    Konsultan yang memberikan layanan nasihat hukum dan kepatuhan bagi perusahaan atau klien mereka, termasuk dalam hal pengelolaan risiko.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi
    Para profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak, pelaporan keuangan, dan standar akuntansi yang berlaku.
  • Regulator dan Pengawas Industri
    Profesional yang bekerja dalam badan pengawas atau lembaga pemerintah yang mengatur kepatuhan dan hukum dalam sektor tertentu, seperti keuangan, energi, atau kesehatan.
  • Pelaku Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin memahami bagaimana mengelola risiko hukum dan kepatuhan di perusahaan mereka, terutama dalam konteks operasi bisnis sehari-hari.

 

 

Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi Tim Marketing kami dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi Tim Marketing Kami melalui WhatsApp berikut

Marketing 1 : Felisha

6282297675557 (Whatsapp)

Marketing 2 : Cindy

6282110584566 (Whatsapp)

PELATIHAN VIBRATION ANALYSIS JAKARTA
PELATIHAN VIBRATION ANALYSIS

VIBRATION ANALYSIS

VIBRATION ANALYSIS adalah metode untuk memonitor dan menganalisis getaran pada mesin atau peralatan. Dengan mengukur frekuensi, amplitudo, dan pola getaran, teknik ini membantu mengidentifikasi masalah potensial, seperti ketidakseimbangan, keausan, atau kerusakan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja, efisiensi, dan umur panjang peralatan.

PENTINGNYA PELATIHAN VIBRATION ANALYSIS

Pelatihan VIBRATION ANALYSIS penting untuk meningkatkan kemampuan teknisi dalam mendeteksi dan menganalisis getaran mesin. Dengan pemahaman yang baik tentang teknik ini, mereka dapat mengidentifikasi masalah lebih awal, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional dan umur peralatan, sehingga mengoptimalkan biaya pemeliharaan dan keselamatan kerja.

TUJUAN PELATIHAN VIBRATION ANALYSIS

  1. Peningkatan Pemahaman Dasar: Membekali peserta dengan pengetahuan fundamental tentang teori getaran dan prinsip-prinsip analisis getaran, termasuk pengukuran dan interpretasi data.
  2. Deteksi Dini Masalah: Mengajarkan teknik untuk mendeteksi dan mendiagnosis masalah pada mesin, seperti ketidakseimbangan, keausan, dan kesalahan alignment, sehingga dapat diatasi sebelum menyebabkan kerusakan lebih lanjut.
  3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Memberikan keterampilan untuk menganalisis dan mengoptimalkan kinerja mesin, yang dapat berkontribusi pada efisiensi operasional dan pengurangan biaya.
  4. Perawatan Preventif: Mengembangkan kemampuan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan strategi perawatan preventif berbasis analisis getaran, sehingga memperpanjang umur peralatan dan mengurangi downtime.
  5. Peningkatan Keamanan dan Keselamatan: Meningkatkan kesadaran tentang hubungan antara getaran dan keselamatan kerja, sehingga peserta dapat mengidentifikasi potensi bahaya dan menerapkan langkah-langkah pencegahan yang sesuai.

MATERI PELATIHAN VIBRATION ANALYSIS

  1. Pengenalan Getaran
    • Dasar-dasar getaran dan prinsip-prinsip mekanika.
  2. Teori dan Dasar VIBRATION ANALYSIS
    • Jenis-jenis getaran dan karakteristiknya.
  3. Peralatan dan Instrumen Pengukuran
    • Penggunaan akselerometer, vibrometer, dan perangkat lunak analisis.
  4. Metode Pengukuran Getaran
    • Teknik pengukuran getaran statis dan dinamis.
  5. Analisis Spektrum Frekuensi
    • Interpretasi grafik frekuensi dan identifikasi pola getaran.
  6. Penyebab Umum Masalah Getaran
    • Ketidakseimbangan, keausan, dan kerusakan mekanis.
  7. Strategi Pemeliharaan Preventif
    • Pengembangan rencana perawatan berdasarkan hasil analisis.
  8. Analisis Getaran untuk Peningkatan Kinerja
    • Teknik untuk meningkatkan efisiensi mesin dan sistem.
  9. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Contoh nyata penerapan VIBRATION ANALYSIS dalam industri.
  10. Keselamatan dan Best Practices
  • Prosedur keselamatan dan praktik terbaik dalam pengukuran dan analisis getaran.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN VIBRATION ANALYSIS

  1. Teknisi Pemeliharaan
    • Mereka yang bertanggung jawab untuk memelihara dan memperbaiki mesin dan peralatan industri.
  2. Insinyur Desain dan R&D
    • Insinyur yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan desain sistem mekanik yang memerlukan pemahaman tentang getaran.
  3. Manajer Operasional
    • Pihak yang mengelola operasi harian dan bertanggung jawab atas efisiensi dan keandalan peralatan.
  4. Ahli Kualitas
    • Profesional yang bertugas memastikan bahwa peralatan berfungsi sesuai standar kualitas dan dapat melakukan analisis getaran untuk mendeteksi potensi masalah.
  5. Konsultan dan Auditor
    • Individu yang memberikan konsultasi dan audit terkait pemeliharaan dan efisiensi operasional, termasuk analisis getaran untuk rekomendasi perbaikan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING
PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

 

 

APA ITU PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING ?

Pelatihan Legal Audit dan Legal Opinion Drafting dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya analisis hukum dalam organisasi dan kemampuan untuk menyusun pendapat hukum yang jelas dan terstruktur. Peserta akan belajar cara melakukan audit hukum dengan mengevaluasi kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, risiko hukum, dan potensi masalah yang dapat mempengaruhi operasi perusahaan. Dalam sesi ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik identifikasi masalah hukum serta prosedur penyelesaian yang tepat.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup keterampilan dalam menyusun legal opinion atau pendapat hukum, sebuah dokumen yang menguraikan analisis serta kesimpulan terhadap suatu permasalahan hukum. Peserta akan diajarkan tentang cara menulis legal opinion yang sistematis, mencakup pengumpulan fakta, analisis peraturan yang relevan, serta penyusunan rekomendasi yang dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini sangat berguna bagi praktisi hukum, pengacara perusahaan, atau profesional yang terlibat dalam aspek hukum bisnis dan kepatuhan, yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam melakukan audit hukum dan memberikan pendapat hukum yang berkualitas.

 

APA SAJA MATERI YANG DIBERIKAN PADA PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

  • Pengenalan Legal Audit
    Memahami tujuan dan ruang lingkup legal audit, serta peranannya dalam organisasi untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
  • Langkah-langkah dalam Melakukan Legal Audit
    Tahapan-tahapan dalam melakukan audit hukum, mulai dari perencanaan hingga pelaporan hasil audit.
  • Identifikasi Risiko Hukum dalam Organisasi
    Teknik untuk mengidentifikasi potensi masalah hukum dan risiko yang dapat mempengaruhi operasional perusahaan atau organisasi.
  • Evaluasi Kepatuhan terhadap Regulasi
    Cara melakukan evaluasi terhadap kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang, peraturan, dan ketentuan hukum lainnya.
  • Pengumpulan dan Analisis Data untuk Legal Audit
    Metode untuk mengumpulkan data yang relevan dalam proses audit hukum dan bagaimana menganalisisnya untuk menemukan potensi masalah hukum.
  • Penyusunan Legal Opinion: Prinsip dan Struktur
    Penjelasan tentang struktur dan format yang benar dalam menyusun legal opinion, termasuk pengantar, analisis, dan kesimpulan.
  • Penggunaan Fakta dan Analisis Hukum dalam Legal Opinion
    Cara mengorganisir fakta yang ditemukan dan menghubungkannya dengan peraturan hukum yang berlaku untuk memberikan pendapat yang tepat.
  • Penulisan Rekomendasi dalam Legal Opinion
    Teknik dalam menyusun rekomendasi yang jelas, terperinci, dan bisa diterapkan untuk memitigasi masalah hukum yang ada.
  • Studi Kasus dalam Legal Audit dan Legal Opinion
    Praktik langsung dengan menganalisis studi kasus untuk mengaplikasikan teori yang telah dipelajari dalam legal audit dan penulisan legal opinion.
  • Etika dan Tanggung Jawab Profesional dalam Legal Opinion
    Pembahasan tentang etika yang harus dijaga dalam memberikan pendapat hukum dan tanggung jawab yang dimiliki oleh pengacara atau profesional hukum dalam menyiapkan legal opinion.

 

APA SAJA YANG DIDAPATKAN PESERTA PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

  • Pemahaman Mendalam tentang Legal Audit
    Peserta akan memahami konsep, tujuan, dan tahapan dalam melakukan legal audit, serta cara menganalisis kepatuhan terhadap peraturan hukum yang berlaku dalam suatu organisasi.
  • Keterampilan Mengidentifikasi Risiko Hukum
    Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko hukum yang dapat mempengaruhi operasional dan keberlanjutan organisasi atau perusahaan.
  • Kemampuan Menganalisis Masalah Hukum
    Peserta akan memperoleh keterampilan dalam menganalisis masalah hukum yang dihadapi perusahaan dengan pendekatan yang sistematis, berbasis hukum yang berlaku.
  • Penyusunan Legal Opinion yang Jelas dan Terstruktur
    Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang cara menulis legal opinion yang jelas, terstruktur, dan berfokus pada pemecahan masalah hukum.
  • Penguasaan Teknik Penulisan Rekomendasi Hukum
    Peserta akan dilatih dalam menyusun rekomendasi hukum yang sesuai dengan hasil analisis masalah hukum untuk memberikan solusi atau langkah yang tepat bagi klien atau perusahaan.
  • Praktik Langsung dengan Studi Kasus
    Peserta akan terlibat dalam analisis studi kasus nyata untuk mengasah keterampilan mereka dalam menerapkan teori audit hukum dan penulisan legal opinion di dunia nyata.
  • Peningkatan Kemampuan Berpikir Kritis dan Analitis
    Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan berpikir kritis dan analitis dalam menghadapi permasalahan hukum yang kompleks.
  • Pemahaman Etika Profesional dalam Penyusunan Legal Opinion
    Peserta akan diajarkan tentang etika dan tanggung jawab profesional yang perlu dipegang teguh saat memberikan pendapat hukum kepada klien atau organisasi.
  • Peningkatan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Hukum
    Peserta akan memperoleh wawasan untuk memberikan rekomendasi yang tepat, sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan hukum yang lebih baik dalam organisasi.

PELATIHAN LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

 

Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi Tim Marketing kami dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi Tim Marketing Kami melalui WhatsApp berikut

Marketing 1 : Felisha

6282297675557 (Whatsapp)

Marketing 2 : Cindy

6282110584566 (Whatsapp)

 

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS
TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

 

Pelatihan Korespondensi Bisnis

Tahukah anda mengenai pelatihan korespondensi bisnis? Korespondensi bisnis merupakan pertukaran informasi tertulis antara perusahaan atau individu dalam konteks kegiatan bisnis. Oleh karena itu, pemahaman dan praktik yang baik dalam korespondensi bisnis merupakan aspek kritis dalam mencapai kesuksesan dan keinginan dalam dunia bisnis modern. Pelatihan ini juga ditujukan untuk para profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang tersebut, Pelatihan Korespondensi Bisnis biasanya menggunakan berbagai metode pembelajaran seperti: Presentasi, Diskusi kelompok, Studi kasus, Simulasi, dan Kunjungan lapangan. Di butuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang tersebut. Tujuan mengikuti pelatihan ini untuk membekali peserta dengan Meningkatkan komunikasi antar perusahaan atau individu melalui media tertulis seperti surat, email, dan pesan resmi. Menyampaikan penawaran, proposal, atau kontrak secara tertulis untuk membentuk kesepakatan bisnis yang jelas dan sah. Menginformasikan laporan keuangan, perkembangan proyek, dan berita terkini kepada pihak terkait. Memberikan pembaruan dan evaluasi mengenai kemajuan proyek atau tugas tertentu melalui korespondensi bisnis.

 

Setelah mengikuti pelatihan Korespondensi Bisnis diharapkan peserta dapat:

  • Meningkatkan citra perusahaan di mata mitra bisnis dan pelanggan
  • Menyediakan catatan tertulis yang transparan mengenai kesepakatan, keputusan, dan aktivitas bisnis
  • Membantu membangun dan memelihara hubungan baik dengan mitra bisnis melalui komunikasi yang teratur dan jelas
  • Membantu menghindari kesalah pahaman dengan menyampaikan instruksi atau tugas secara tertulis
  • Menyediakan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan strategi dalam perusahaan
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional, Mengurangi gangguan dan kesalah pahaman dalam komunikasi, yang dapat meningkatkan efisiensi operasional perusahaan
  • Memanfaatkan ekosistem bisnis untuk membangun dan memperluas jaringan bisnis dengan pelanggan, mitra, dan pihak terkait lainnya
  • Menyediakan catatan tertulis yang dapat digunakan sebagai bukti dalam situasi hukum atau pelanggaran bisnis

 

Beberapa Materi Korespondensi Bisnis yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti:

  • Mengenal korespondensi bisnis
  • Jenis-jenis korespondensi bisnis
  • Struktur korespondensi bisnis
  • Etika dalam korespondensi
  • Pengelolaan dan repository dokumen
  • Komunikasi internal dan eksternal
  • Penggunaan teknologi dalam korespondensi bisnis
  • Tools untuk mendukung korespondensi bisnis
  • Studi kasus dan latihan praktis

 

Pelatihan Berlangsung selama 2 hari, diikuti oleh 2 peserta dibidang terkait, Bekerjasama dengan Pusat Training Indonesia. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

 

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Korespondensi Bisnis dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy).

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

  

Pengertian Modern Warehouse And Inventory Management

Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terkini dalam manajemen gudang dan inventaris. Dengan demikian, pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management menjadi penting bagi perusahaan untuk tetap bersaing dan berkembang di pasar yang semakin kompetitif.

Masalah utama Modern Warehouse And Inventory Management Salah satu tantangan terbesar adalah banyak gudang yang masih bergantung pada sistem manual atau semi-manual, sehingga menghambat efisiensi dan akurasi. Penggunaan teknologi seperti WMS (Warehouse Management System) dan IoT (Internet of Things) sering kurang optimal.

Pemahaman yang kuat tentang Modern Warehouse And Inventory Management adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management sangat penting untuk memastikan perusahaan dapat mengatasi tantangan-tantangan utama yang telah disebutkan sebelumnya.

 

Materi Modern Warehouse And Inventory Management:

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan tentang pentingnya manajemen gudang dan inventaris dalam bisnis modern
  2. Tujuan dan manfaat pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management
  3. Pengantar tentang konsep-konsep dasar dalam manajemen gudang dan inventaris

II. Konsep Dasar Manajemen Gudang

  1. Definisi dan peran gudang dalam rantai pasokan
  2. Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang
  3. Prinsip-prinsip desain dan pengaturan gudang yang efisien
  4. Penerapan teknologi dalam manajemen gudang

III. Proses Otomatisasi dalam Manajemen Gudang

  1. Sistem pengambilan dan penyimpanan otomatis
  2. Penggunaan RFID (Radio Frequency Identification) dan barcode
  3. Penerapan sistem manajemen gudang terotomatisasi (WMS – Warehouse Management System)

IV. Manajemen Inventaris

  1. Pengertian inventaris dan perannya dalam operasi bisnis
  2. Metode penghitungan persediaan (LIFO, FIFO, Average Cost)
  3. Strategi pengelolaan inventaris yang efisien
  4. Penggunaan perangkat lunak manajemen inventaris

V. Teknologi Terkini dalam Manajemen Gudang dan Inventaris

  1. Internet of Things (IoT) dalam manajemen gudang
  2. Analitika data untuk optimasi persediaan
  3. Prediksi permintaan dan peramalan stok menggunakan machine learning

VI. Manajemen Risiko dalam Manajemen Gudang dan Inventaris

  1. Identifikasi risiko terkait manajemen gudang dan inventaris
  2. Strategi mitigasi risiko
  3. Keamanan gudang dan inventaris

VII. Studi Kasus dan Diskusi

  1. Analisis kasus nyata dalam manajemen gudang dan inventaris
  2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik manajemen gudang

VIII. Evaluasi dan Penutup

  1. Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
  2. Penutup dan penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan
  3. Saran dan rekomendasi untuk penerapan konsep-konsep yang dipelajari dalam lingkungan kerja

 

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 14 – 15 November 2024 pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management yang diikuti oleh 2 peserta dari PT Perusahaan Perseroan (Persero) Geo Dipa Energi. Bekerjasama dengan Pusat Training Indonesia pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

 

Optimalkan pengelolaan gudang dan inventaris anda dengan pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management. Kuasai teknologi terbaru, tingkatkan efisiensi operasional, dan jadilah yang terdepan dalam menghadapi tantangan bisnis modern. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan solusi praktis yang akan menghemat waktu, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Jangan lewatkan kesempatan ini—jadilah bagian dari perubahan menuju manajemen gudang yang lebih cerdas dan kompetitif. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 812-8392-8224  (Cindy)

TRAINING AHLI K3 UMUM
TRAINING AHLI K3 UMUM

TRAINING AHLI K3 UMUM

TRAINING AHLI K3 UMUM

 

TRAINING Ahli K3 Umum

K3 adalah singkatan dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Istilah ini merujuk pada rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh suatu organisasi atau perusahaan untuk memastikan bahwa lingkungan kerjanya aman dan sehat bagi pekerjanya. K3 mencakup berbagai aspek, termasuk pengelolaan risiko, identifikasi bahaya, pencegahan kecelakaan dan cedera, kesehatan kerja, dan pengendalian bahaya lingkungan. Upaya K3 sangat penting dilakukan dalam setiap organisasi, karena pekerjaan yang dilakukan dapat membawa risiko yang serius bagi karyawan dan lingkungan sekitar jika tidak ditangani dengan benar.

 

Tujuan TRAINING Ahli K3 Umum

Pelatihan Ahli K3 Umum bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam keselamatan kerja, memahami regulasi K3, serta mampu merancang dan mengimplementasikan program K3 yang efektif untuk mengurangi risiko kecelakaan dan penyakit kerja.

 

Manfaat TRAINING Ahli K3 Umum

  1. Merancang Strategi Pengendalian Resiko K3 di Tempat kerja.
  2. Merancang Sistem Tanggap Darurat.
  3. Melakukan Komunikasi K3.
  4. Mengawasi Pelaksanaan izin kerja.
  5. Melakukan Pengukuran Faktor bahaya di Tempat kerja.
  6. Mengelola Pertolongan Pertama pada kecelakaan Kerja (P3K) di Tempat Kerja.
  7. Mengelola Tindakan Tanggap darurat.
  8. Mengelola Alat Pelindung Diri (APD) di Tempat Kerja.
  9. Menerapkan Program Pelayanan Kesehatan Kerja.
  10. Mengelola Sistem Dokumentasi K3.
  11. Menerapkan Manajemen Risiko K3.
  12. Mengevaluasi Pemenuhan Persyaratan dan Prosedur K3.
  13. Melakukan Investigasi Kecelakaan kerja

 

TRAINING AHLI K3 UMUM

 

kesimpulan TRAINING Ahli K3 Umum

Training dilaksanakan pada tanggal 12,13 & 14 November 2024 di PT. Lonza Indonesia dan dihadiri oleh 16 peserta dari PT.Lonza Indonesia, dengan bimbingan langsung dari trainer yang berpengalaman yaitu Afdry glenny eykendorp. Peserta didampingi dalam setiap langkah hingga mereka benar-benar memahami cara mengatasi pelanggan.Dengan demikian, jika anda ingin memahami lebih banyak tentang Training AHLI K3 UMUM, maka anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda.

Bagi Anda yang menghadapi permasalahan serupa, jangan ragu untuk menghubungi melalui website kami di www.pusattraining.com dan silahkahkan menghubungi PIC kami melalui Whatsapp +62 812-8392-8224 (Cindy) dan +62 813-5546-0688 (Tari). untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran pelatihan selanjutnya. Tingkatkan keberhasilan proyek dan pencapaian target perusahaan Anda!.

PELATIHAN VBA DAN MACRO PROCESSING MICROSOFT EXCEL
PELATIHAN VBA DAN MACRO PROCESSING MICROSOFT EXCEL

PELATIHAN VBA DAN MACRO PROCESSING MICROSOFT EXCEL

PELATIHAN VBA DAN MACRO PROCESSING MICROSOFT EXCEL

DESKRIPSI

Pelatihan VBA dan Macro Processing Microsoft Excel adalah pelatihan untuk mendalami pengoptimalan kinerja Microsoft Excel menggunakan VBA (Visual Basic for Aplications) dan Macro. VBA Excel dikembangkan untuk membantu pengguna mengotomatisasi pekerjaan di Microsoft Excel dengan memanfaatkan fitur bawaan serta modul eksternal, sehingga mampu menangani pengolahan data yang kompleks dan sulit diselesaikan hanya dengan formula sederhana. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari teknik-teknik mudah untuk menguasai Microsoft Excel Macro VBA, salah satu fitur tersembunyi di Excel yang jarang digunakan, namun sangat berguna dalam mempercepat dan mempermudah proses pengolahan data secara otomatis, membuat pekerjaan lebih efisien dan hemat waktu. Training ini membimbing peserta dalam menerapkan bahasa pemrograman Visual Basic for Applications (VBA) untuk menyederhanakan berbagai tugas yang dapat dilakukan melalui alat dan fungsi di Excel. Pemahaman Microsoft Excel tingkat lanjut sangat penting untuk mengotomatisasi pekerjaan menggunakan VBA, dan peserta akan belajar mengaplikasikan otomatisasi pada berbagai tugas dalam Microsoft Excel.

 

MATERI

  1. Pendahuluan
    • Pengenalan Excel dan Pentingnya Automasi
    • Konsep Dasar VBA dan Macro Processing
  2. Dasar-Dasar VBA
    • Editor VBA; Intervace dan Fungsionalitas
    • Variabel dan Tipe Data
    • Struktur Kontrol; Percabangan dan Perulangan
    • Fungsi dan Prosedur Dasar
  • Objek dan Metode
  1. Pengenalan Objek Dalam Excel
  2. Penggunaan Metode Untuk Memanipulasi Objek
  3. Studi Kasus; Memodifikasi Sel dan Rentan Data
  • Formulir dan User Interface
  1. Membuat dan Mengelola Formulir
  2. Menyematkan Kode VBA ke Tombol dan Kontrol Formulir
  3. Interaksi dengan Pengguna Melalui Formulir
  • Macro Processing
    1. Pengenalan Macro dan Rekam Aksi
    2. Menjalankan dan Menghentikan Macro
    3. Mengedit dan Menyesuaikan Macro
  • Penanganan Kesalahan
  1. Pengenalan Penanganan Kesalahan
  2. Menyusun Kode yang Tangguh dan Tahan Kesalahan
  3. Debugging dan Pemecahan Masalah
  4. Pengoptimalan Kode VBA
  5. Teknik Pengoptimalan Kode
  6. Meningkatkan Efisiensi dan Kecepatan Eksekusi
  7. Studi Kasus Pengoptimalan Kode
  8. Integrasi VBA Dengan Excel
  9. Menghubungkan VBA dengan Worksheet dan Workbook
  10. Interaksi Antara VBA dan Fungsi Excel Bawaan
  11. Penggunaan Variabel Global dan Lokal

 

3. Pengelolaan Data Kompleks

  • Menerapkan Fungsi Matematika dan Statistik dengan VBA
  • Pengolahan Data Berbasis Kriteria
  • Analisis Data Lanjutan Menggunakan VBA

4. Proyek Akhir dan Evaluasi

  1. Pembuatan Proyek Akhir: Automasi Tugas Kompleks dalam Excel
  2. Evaluasi Keterampilan dan Pemahaman Peserta

5. Diskusi Lanjutan dan Tren Terkini

  1. Menyusuri Tren Terkini dalam VBA dan Macro Processing
  2. Diskusi tentang Kasus Penggunaan Kontemporer
  3. Sumber Daya dan Referensi Tambahan
  4. Penutup
  5. Meninjau Kembali Keterampilan yang Dipelajari
  6. Memberikan Saran untuk Pengembangan Lanjutan
  7. Pertanyaan dan Jawaban Terakhir

 

PELATIHAN VBA DAN MACRO PROCESSING MICROSOFT EXCEL

 

Training dilaksanakan di Hotel Aveta Malioboro, Merak Meeting Room pada tanggal 12 – 13 November 2024. Training dipandu oleh trainer yang ahli dalam bidangnya. Peserta yang hadir dalam acara training ini adalah peserta dari PT Bukit Makmur Mandiri Utama. Pelaksanaan training yang dilakukan selama 2 hari berjalan dengan lancar, aman, dan sebagaimana mestinya. Tidak ada kendala apapun yang menghambat acara training tersebut karena dilaksanakan sesuai SOP yang berlaku juga memprioritaskan  kenyamanan dan kebutuhan peserta training.

Training sebagai salah satu media untuk meningkatkan kemampuan karyawan akan menjadi cara yang efektif juga untuk meningkatkan laju kualitas SDM. Maka dari itu, apabila anda ingin memahami lebih lanjut mengenai “ PELATIHAN VBA DAN MACRO PROCESSING MICROSOFT EXCEL” erta membuka wawasan baru mengenai hal tersebut anda bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, dengan mengunjungi website kami di https://pusattraining.com/  atau mengunjungi whatsapp CRO kami di 6281283928224 (Cindy)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00