Search for:
TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH
TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

TRAINING PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

Pelatihan pengadaan tanah dan pembebasan tanah memiliki peran krusial dalam pengembangan infrastruktur dan pembangunan suatu daerah. Pembangunan nasional dalam segala aspek dilakukan dalam rangka mewujudkan masyarakat adil dan makmur. Hal ini sangat penting untuk mencapai pembangunan berkelanjutan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. Pengadaan tanah dan pembebasan tanah didasarkan atas adanya kepentingan umum yaitu kepentingan bangsa, negara dan masyarakat yang harus diwujudkan oleh pemerintah dan digunakan sebesar-besarnya untuk masyarakat dengan tetap menjamin kepentingan hukum pihak yang berhak.

PENGERTIAN PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

Pengadaan tanah adalah serangkaian kegiatan menyediakan tanah dengan cara ganti rugi, ada juga yang berpendapat bahwa pengertian pengadaan tanah adalah setiap kegiatan untuk mendapatkan tanah dengan cara memberi ganti rugi kepada yang berhak atas tanah tersebut. Prosedur yang harus ditempuh adalah dengan cara pelepasan atau penyerahan hak atas tanah. Adapun pengertian pelepasan atau penyerahan hak atas tanah adalah kegiatan melepaskan hubungan hukum antara pemegang hak atas tanah dengan tanah yang dikuasainya dengan memberikan ganti kerugian atas dasar musyawarah. Berdasarkan pengertian ini, maka dalam pelaksanaan pengadaan tanah untuk kepentingan umum, diperlukan adanya suatu kegiatan yang intinya dilakukan melalui musyawarah dengan pemilik tanah untuk melepaskan hubungan hukum antara ia dengan tanah yang dikuasainya.

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti training pengadaan tanah dan pembebasan tanah, peserta diharapkan dapat memahami beberapa hal sebagai berikut :

  1. Pemahaman Hukum dan Regulasi

Memahami landasan hukum dan regulasi terkait pengadaan tanah dan pembebasan tanah untuk menjalankan proses secara sah dan etis.

  1. Keterampilan Teknis

Mengembangkan keterampilan teknis dalam melakukan survey tanah, penilaian nilai tanah, dan proses teknis lainnya yang terkait dengan pembebasan tanah.

  1. Manajemen Konflik

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik yang mungkin timbul selama proses pengadaan tanah, termasuk negosiasi dengan pemilik tanah dan pemangku kepentingan lainnya.

  1. Pemahaman Proses Administratif

Mengetahui prosedur administratif dan perijinan yang terlibat dalam pengadaan tanah, sehingga dapat meminimalkan risiko hukum dan penundaan proyek.

  1. Peningkatan Efisiensi

Memahami cara meningkatkan efisiensi proses pembebasan tanah, termasuk penanganan dokumen, pengorganisasian tim, dan pengelolaan waktu.

MANFAAT TRAINING

Berikut adalah manfaat dengan mengikuti training pengadaan tanah dan pembebasan tanah :

  1. Kepatuhan Hukum

Menjamin bahwa proses pengadaan tanah dilakukan sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku untuk menghindari sanksi dan masalah hukum.

  1. Pengurangan Risiko Konflik

Mengurangi potensi konflik dengan pemilik tanah dan pemangku kepentingan lainnya melalui pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek sosial dan budaya.

  1. Efisiensi Operasional

Meningkatkan efisiensi operasional dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses teknis dan administratif dalam pengadaan tanah.

  1. Peningkatan Kualitas Proyek

Menjamin bahwa proyek pembangunan dilaksanakan dengan kualitas tinggi dan sesuai dengan rencana, karena pengadaan tanah yang efisien adalah langkah awal yang krusial.

  1. Reputasi dan Hubungan Masyarakat

Membangun reputasi positif di mata masyarakat dengan mengelola proses pembebasan tanah dengan transparan dan adil, meningkatkan hubungan dengan komunitas sekitar proyek.

  1. Penghematan Biaya

Menghindari penundaan proyek dan potensi biaya tambahan yang dapat timbul akibat konflik atau pelanggaran hukum dalam pengadaan tanah.

  1. Keberlanjutan Pembangunan

Mendukung pembangunan berkelanjutan dengan memastikan bahwa pengadaan tanah dan pembebasan tanah dilakukan dengan memperhatikan aspek lingkungan dan sosial.

MATERI TRAINING

Dalam proses pelaksanaan pelatihan terdapat berbagai materi yang dijelaskan oleh pemateri ke peserta untuk mencapai tujuan pelaksanaan pelatihan yaitu :

  1. Definisi, konsep dan peran pengadaan tanah dan pembebasan tanah
  2. Aspek hukum dan regulasi pengadaan tanah
  3. Keterampilan teknis dalam survei dan penilaian tanah serta pemetaan dan dokumentasi tanah yang akurat
  4. Manajemen konflik dengan identifikasi dan teknik negosiasi konflik
  5. Proses administratif dan perijinan pengadaan tanah

KESIMPULAN

Dalam proses pelaksanaan training pengadaan tanah dan pembebasan tanah dapat diikuti dari berbagai instansi perusahaan yaitu pegawai pemerintah dan swasta bidang tata ruang, perencana kota dan arsitek, ahli hukum pertanahan, manajer proyek pembangunan, pengembang properti, konsultan manajemen konflik, pegawai badan pertanahan daerah (BPN), pemangku kepentingan lokal, pegawai bank dan lembaga keuangan, dan mahasiswa dan peneliti bidang tata ruang.

Pada tanggal 15-16 juli 2024 Pusat Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan secara offline di ruang meeting Peony Hotel Fortuna Grande Malioboro Yogyakarta bersama PT JOB Pertamina Medco E&P Tomori Sulawesi dengan diikuti oleh 1 peserta. Pelatihan ini di narasumberi oleh Trainer yang berpengalaman dengan penyampaian materi yang mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan yang diselenggarakan selama 2 hari ini berjalan dengan lancar serta mendapat antusias positif dari peserta. Selama training pemateri melakukan komunikasi dua arah dimana peserta menyampaikan hal-hal yang kurang dipahami ataupun konflik yang sedang dihadapi dilapangan pada saat proses pengadaan tanah serta pemateri memberikan gambaran atau penjelasan berdasarkan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki pemateri baik berdasarkan regulasi hukum serta kondisi nyata di lapangan. Pada akhir sesi pelatihan peserta merasa puas dengan materi pelatihan ataupun diskusi yang dilakukan oleh pemateri. Terdapat materi pelatihan yang membantu peserta untuk meningkatkan pengetahuan pengadaan tanah dan juga metode baru untuk penyelesaian konflik pengadaan tanah yang sedang berlangsung.

Dengan kelancaran proses pelatihan serta apresiasi dari peserta menjadi hal utama untuk mencapai keunggulan yang kompetitif bagi penyedia training pengadaan tanah dan pembebasan tanah. Dengan demikian apabila perusahaan anda terkendala dalam proses pengadaan dan pembebasan tanah atau ingin memahami lebih mendalam, perlunya dilakukan pelatihan pengembangan. Pelatihan pengembangan harus didukung pula dengan lembaga training yang berkompeten yaitu Pusat Training Indonesia. Kami siap bekerjasama dengan perusahan anda secara profesional, untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui website www.pusattraining.com

 

Laporan Keuangan Konsolidasi

Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan proses menyatukan laporan keuangan dari dua atau lebih entitas yang terkait secara finansial. Dengan laporan keuangan konsolidasi yang tepat, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan investasi, pembiayaan, dan manajemen risiko.

Laporan ini membutuhkan upaya yang cukup besar untuk disusun, karena laporan ini harus mengecualikan dampak dari setiap transaksi antara entitas yang dilaporkan. Dengan demikian, jika terjadi penjualan barang antar anak perusahaan dengan induk perusahaan, maka penjualan antar perusahaan ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasian.

Penghapusan antar perusahaan lain yang umum adalah ketika perusahaan induk membayar pendapatan bunga kepada anak perusahaan yang kasnya digunakan untuk melakukan investasi; pendapatan bunga ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasi.

Laporan keuangan konsolidasi berfungsi untuk mengetahui sejumlah efek entitas dari anak perusahaan terhadap sejumlah perkembangan induk dari perusahaan dalam jangka panjang. Apalagi untuk laporan konsolidasi adalah akan lebih efisien untuk berbagai perusahaan yang sudah memiliki beberapa anak perusahaan. Karena dari hasil laporan keuangan pada jenis ini, akan cenderung lebih memudahkan perusahaan di dalam membaca serta meninjau kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Online Training Laporan Keuangan Konsolidasi pada tanggal 12 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Ibu Eka Desniati, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Ibu Eka memerlukan materi ini untuk membantunya dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasi sehingga menjadi tepat dan efisien. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta merasa sangat banyak terbantu karena banyak pertanyaan terjawab dan case study yang dibahas lebih aplikatif sehingga lebih mudah diterapkan di perusahaan peserta bekerja.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Memahami Konsep dan Prinsip: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip dasar yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini termasuk pemahaman tentang struktur entitas keuangan, hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan, serta metode konsolidasi yang tepat.
  2. Penguasaan Teknik dan Alat: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta agar dapat menguasai teknik-teknik dan alat-alat yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini mencakup penggunaan perangkat lunak khusus, spreadsheet, dan sistem manajemen keuangan yang diperlukan untuk memproses dan menganalisis data keuangan dari berbagai entitas.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Kualitas: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan akurasi dan kualitas laporan keuangan konsolidasi. Dengan memahami dengan baik konsep-konsep akuntansi yang relevan dan menguasai teknik-teknik penggabungan data, peserta dapat menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan dapat diandalkan.
  4. Efisiensi Proses: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Dengan memperkenalkan peserta dengan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam konsolidasi keuangan, perusahaan dapat mengurangi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proses ini.

5.  Kepatuhan terhadap Regulasi: Tujuan lainnya adalah untuk memastikan bahwa peserta memahami    dan mematuhi semua regulasi dan standar akuntansi yang berlaku dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini membantu perusahaan menghindari sanksi dan konsekuensi hukum yang mungkin timbul akibat pelanggaran aturan tersebut.

Materi Training

  1. Konsep Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Definisi dan tujuan laporan keuangan konsolidasi
  •       Entitas yang harus dikonsolidasi
  •       Kriteria pengendalian
  1. Prinsip Akuntansi dalam Konsolidasi
  •       Metode konsolidasi: metode ekuitas vs. metode pengendalian
  •       Perlakuan minoritas dalam konsolidasi
  •       Penghapusan transaksi antar perusahaan
  1. Struktur Entitas Keuangan
  •       Pengenalan struktur entitas-induk dan anak perusahaan
  •       Hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan
  1. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Evaluasi kesehatan keuangan keseluruhan perusahaan
  •       Identifikasi tren dan pola penting dalam laporan keuangan konsolidasi
  •       Interpretasi metrik keuangan kunci
  1. Kepatuhan dan Regulasi
  •       Standar akuntansi internasional terkait dengan konsolidasi
  •       Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan badan pengatur
  •       Konsekuensi hukum dari pelanggaran aturan konsolidasi
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  •       Analisis kasus nyata tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi
  •       Latihan praktis menggunakan data keuangan simulasi
  •       Diskusi tentang solusi dan strategi terbaik dalam situasi konsolidasi yang kompleks

Training Laporan Keuangan Konsolidasi dapat diikuti oleh

  1. Profesional Keuangan: Termasuk akuntan, auditor, dan analis keuangan yang bekerja di perusahaan-perusahaan yang memiliki entitas anak atau anak perusahaan yang perlu dikonsolidasikan.
  2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan perusahaan dan memahami pentingnya konsolidasi keuangan dalam memberikan gambaran yang akurat tentang kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  3. Staf Keuangan: Staf keuangan yang terlibat dalam proses pengumpulan dan pemrosesan data keuangan dari entitas anak untuk disertakan dalam laporan keuangan konsolidasi.
  4. Konsultan Keuangan: Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada perusahaan atau entitas yang membutuhkan bantuan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
  5. Pemangku Kepentingan: Pemangku kepentingan eksternal seperti investor, kreditur, dan badan pengatur yang ingin memahami laporan keuangan konsolidasi untuk membuat keputusan investasi atau evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari akuntansi atau keuangan dan ingin mendalami konsep-konsep konsolidasi keuangan untuk keperluan akademis atau penelitian.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi atau memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep konsolidasi keuangan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Budgeting & Cost Control
Training Budgeting & Cost Control

Deskripsi  Training Budgeting & Cost Control

Training Budgeting & Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk membantu peserta memahami dan menguasai konsep dasar serta praktik terbaik terkait perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.

Dalam era bisnis yang kompetitif, manajemen anggaran dan pengendalian biaya merupakan keterampilan yang sangat penting untuk kesuksesan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengontrol anggaran dengan efisien, sehingga perusahaan dapat mencapai tujuan finansialnya dengan lebih baik.

Tujuan Training Budgeting & Cost Control

  • Memahami Konsep Budgeting:
    • Peserta akan memahami konsep dasar perencanaan anggaran, termasuk jenis-jenis anggaran dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Mengembangkan Kemampuan Perencanaan Anggaran:
    • Peserta akan belajar bagaimana merencanakan anggaran yang efektif untuk mendukung tujuan perusahaan.
  • Memahami Strategi Pengendalian Biaya:
    • Peserta akan belajar strategi dan alat untuk mengendalikan biaya secara efisien, sehingga organisasi dapat mengurangi pemborosan dan meningkatkan profitabilitas.
  • Menganalisis Varians:
    • Peserta akan dapat menganalisis perbedaan antara anggaran dan kinerja aktual untuk mengidentifikasi penyimpangan dan mengambil tindakan perbaikan.
  • Mendukung Pengambilan Keputusan:
    • Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menggunakan anggaran sebagai alat untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam organisasi.
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional:
    • Peserta akan memahami cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen anggaran yang baik.
  • Mengurangi Biaya yang Tidak Perlu:
    • Pelatihan ini akan membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi biaya yang tidak perlu, sehingga organisasi dapat meningkatkan profitabilitasnya.
  • Meningkatkan Keterampilan Manajerial:
    • Peserta akan meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola anggaran dan biaya, yang merupakan keterampilan kunci bagi manajer keuangan dan manajer lainnya dalam organisasi.
  • Meningkatkan Pemahaman Kinerja Keuangan:
    • Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana anggaran terkait dengan kinerja keuangan organisasi dan bagaimana mereka dapat berkontribusi untuk mencapai tujuan keuangan.
  • Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan:
    • Peserta akan dapat membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi berdasarkan analisis anggaran, yang dapat mendukung kesuksesan jangka panjang organisasi.

Materi Training Budgeting & Cost Control

  • Pengenalan kepada Budgeting:
    • Konsep dasar anggaran
    • Jenis-jenis anggaran (anggaran operasional, anggaran modal, dll.)
    • Manfaat dan pentingnya anggaran dalam organisasi
  • Proses Perencanaan Anggaran:
    • Tahapan perencanaan anggaran
    • Mengidentifikasi sumber pendapatan
    • Penyusunan anggaran pendapatan dan biaya
    • Pembuatan anggaran kas
  • Metode Peramalan (Forecasting):
    • Metode-metode peramalan yang digunakan dalam perencanaan anggaran
    • Mempertimbangkan variabel-variabel yang memengaruhi peramalan
    • Evaluasi akurasi peramalan
  • Pengendalian Biaya:
    • Strategi dan tujuan pengendalian biaya
    • Identifikasi biaya variabel dan biaya tetap
    • Memonitor dan mengendalikan biaya dalam organisasi
  • Analisis Varians:
    • Konsep analisis varian
    • Cara mengidentifikasi penyimpangan antara anggaran dan kinerja aktual
    • Tindakan perbaikan dan reaksi terhadap varian
  • Penggunaan Anggaran dalam Pengambilan Keputusan:
    • Bagaimana anggaran dapat digunakan sebagai alat pengambilan keputusan
    • Penentuan alokasi sumber daya berdasarkan anggaran
    • Penyusunan rencana kontingensi
  • Studi Kasus:
    • Analisis dan diskusi kasus nyata perencanaan anggaran dan pengendalian biaya
    • Penggunaan studi kasus untuk memahami situasi keuangan yang sebenarnya
  • Alat dan Teknologi Dalam Manajemen Anggaran:
    • Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat teknologi yang mendukung manajemen anggaran
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk mempermudah proses perencanaan dan pelaporan anggaran
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi perencanaan anggaran dan pengendalian biaya
    • Latihan untuk membuat dan mengelola anggaran
  • Kinerja Keuangan dan Laporan Anggaran:
    • Pengertian laporan anggaran dan penggunaannya
    • Analisis laporan anggaran dan pengukuran kinerja keuangan
  • Etika dan Tanggung Jawab dalam Pengelolaan Anggaran:
    • Aspek etika dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya
    • Tanggung jawab manajer keuangan dalam manajemen anggaran

Peserta Training Budgeting & Cost Control

Training Budgeting & Cost Control

  • Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan pengendalian biaya organisasi. Pelatihan ini membantu mereka mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang lebih mendalam dalam aspek-aspek ini.
  • Analis Keuangan: Analis keuangan yang terlibat dalam analisis anggaran, peramalan keuangan, dan evaluasi kinerja finansial akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini.
  • Direktur Keuangan: Direktur keuangan bertanggung jawab atas manajemen keuangan keseluruhan perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengambil keputusan strategis yang berbasis anggaran.
  • Staf Departemen Keuangan: Staf keuangan dalam berbagai departemen dan divisi organisasi yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan biaya.
  • Manajer Operasional: Manajer operasional yang memiliki tanggung jawab pengelolaan sumber daya dan anggaran di departemen mereka.
  • Eksekutif dan Pemimpin Organisasi: Pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja perusahaan dan ingin memahami lebih dalam cara anggaran memengaruhi strategi perusahaan.
  • Wirausaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis kecil dan menengah serta wirausaha yang ingin memahami dan mengelola anggaran dan biaya mereka dengan lebih efektif.
  • Karyawan Baru yang Ingin Memahami Keuangan: Karyawan baru yang ingin memahami konsep dasar anggaran dan biaya dalam konteks bisnis.
  • Profesional yang Ingin Memperluas Keterampilan: Profesional dalam berbagai industri yang ingin memperluas keterampilan keuangan mereka dan memahami lebih dalam perencanaan anggaran.
  • Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa dan akademisi yang tertarik untuk memahami prinsip-prinsip perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam studi keuangan dan bisnis.

Pelatihan “Training Budgeting & Cost Control” dirancang untuk memberikan manfaat kepada berbagai tingkatan peran dalam organisasi, dari manajemen hingga staf operasional, dan berlaku untuk berbagai industri dan sektor. Ini membantu meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan yang diperlukan untuk efektif mengelola anggaran dan biaya dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN

Tahukah Anda ?

Pelatihan perhitungan harga pokok penjualan adalah program untuk meningkatkan pemahaman tentang komponen biaya dalam produksi, seperti bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead. Tujuannya adalah untuk memperbaiki akurasi perhitungan harga pokok penjualan, membantu pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efisiensi operasional dengan mengoptimalkan biaya produksi perusahaan.

Penting Bagi Anda

Manajer Keuangan, Staf Akuntansi, Analisis Biaya, Supervisor Produksi, Manajer Operasional, Karyawan atau Tim Penjualan dan Pemilik Usaha Kecil/Menengah dapat untuk mengikuti pelatihan ini. 

Apa Tujuan Pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan agar peserta :

  • Meningkatkan pemahaman tentang komponen biaya
  • Memperbaiki akurasi perhitungan harga pokok penjualan
  • Membantu dalam pengambilan keputusan strategis
  • Meningkatkan efisiensi operasional

Apa Saja Materi Pelatihannya?

Dalam Pelatihan ini Outline Materi diantaranya akan membahas beberapa hal berikut ini :

  1. Pengenalan Harga Pokok Penjualan (HPP)
  2. Komponen Biaya Produksi
  3. Metode Perhitungan HPP
  4. Penyusunan dan Analisis Job Order Cost Sheet
  5. Sistem Biaya Terpadu (Job Costing)
  6. Sistem Biaya Proses (Process Costing)
  7. Penyusunan Anggaran Biaya Produksi
  8. Analisis Varians Biaya
    Pengaruh Biaya
  9. Produksi terhadap Harga Jual
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

Training Schedules

Januari

18-19

Februari

15-16

Maret

8-9

April

18-19

Mei

22-23

Juni

15-16

Juli

26-27

Agustus

11-12

September

21-22

Oktober

12-13

November

16-17

Desember

7-8

Siapa Instruktur/ Trainernya?

Untuk mengakomodasi kebutuhan Anda dalam Perhitungan harga pokok penjualan kami hadirkan untuk Anda pembicara/ instruktur yang berpengalaman di bidang ini. Trainer yang kami hadirkan dari berbagai macam latar belakang pekerjaan mulai dari praktisi, akademisi dan juga konsultan. Anda juga dapat berkonsultasi terlebih dahulu sebelum memulai pelatihan bersama kami. Segera hubungi marketing representatif kami untuk mendapatkan layanan ini.

Dapatkan Layanan Terbaik

In House Training

Memberikan Layanan keleluasaan kepada perusahaan untuk menentukan jadwal pelatihan dan menyesuaikan kebutuhan karyawan

Public Training

Lebih dari 500+ judul pelatihan dari berbagai bidang kami selenggarakan di kota-kota besar di Indonesia. Dapatkan jadwalnya melalui marketing kami

Online Training

Program pelatihan yang dilaksanakan secara daring menggunakan media internet dan aplikasi webinar. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan fleksibiltas waktu peserta

Hybrid Training

Program Pelatihan Gabungan antara Offline dan Online Training menggunakan media internet dan juga tatap muka dengan pengajar secara langsung dengan durasi yang sudah di tentukan

Upgrade Skill Anda Sekarang

Tingkatkan Skill dan Kompetensi Anda diberbagai bidang melalui pelatihan di Pusat Training Indonesia. Bergabunglah dalam training ini dan bersinergi bersama kami

Dapatkan Penawaran dan Fasilitas Menarik di Setiap Kesempatan Pelatihan ​

PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES
PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

PENGERTIAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

SQL Server Integration Services (SSIS) adalah platform ETL (Extract, Transform, Load) yang dikembangkan oleh Microsoft untuk memfasilitasi pengelolaan dan integrasi data.

Dengan demikian, kehadiran SSIS menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam dunia bisnis yang semakin terhubung dan kompleks.

TUJUAN DAN MANFAAT SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Tujuan SQL Server Integration Services (SSIS):

  • Integrasi Data: Menyediakan platform yang kuat untuk mengintegrasikan data dari berbagai sumber ke dalam sistem atau aplikasi yang berbeda.
  • Transformasi Data: Memberikan kemampuan untuk melakukan transformasi data, seperti pembersihan data, penggabungan data, dan pengubahan format, untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
  • Automasi Proses ETL: Mengotomatiskan proses Extract, Transform, Load (ETL), memungkinkan pengolahan data yang efisien dan konsisten.
  • Manajemen dan Pemeliharaan Data: Memfasilitasi manajemen data dengan menyediakan alat untuk membersihkan, mengelola, dan merawat data secara efektif.
  • Keamanan Data: Menyediakan mekanisme keamanan untuk melindungi data selama proses integrasi, termasuk kontrol akses dan enkripsi data.
  • Monitoring dan Pelaporan: Menyediakan fasilitas untuk memantau dan melacak eksekusi paket SSIS, serta menghasilkan laporan untuk analisis kinerja dan pemecahan masalah.

Manfaat SQL Server Integration Services (SSIS):

  • Efisiensi Operasional: Mengurangi beban kerja manual dengan otomatisasi proses ETL, meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
  • Kualitas Data yang Tinggi: Memberikan alat untuk membersihkan dan mentransformasi data, memastikan kualitas data yang tinggi dan akurat.
  • Integrasi Sistem yang Lancar: Memfasilitasi integrasi yang mulus antara berbagai aplikasi dan sistem, meningkatkan kerja tim dan interoperabilitas.
  • Analisis Data yang Lebih Mendalam: Menyediakan data yang konsisten dan terintegrasi untuk analisis yang lebih mendalam dan pengambilan keputusan yang akurat.
  • Manajemen Pemeliharaan Data: Mendukung pemeliharaan data yang efektif dengan menyediakan alat untuk memonitor, mengelola, dan memperbarui data secara berkala.
  • Fleksibilitas Pengembangan: Memungkinkan pengembang untuk membuat paket SSIS yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis khusus, menawarkan fleksibilitas pengembangan yang tinggi.
  • Kinerja dan Optimasi: Memberikan kontrol terhadap kinerja paket SSIS melalui optimasi query dan pengaturan parameter yang memungkinkan peningkatan kinerja sistem secara keseluruhan.

MATERI SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

  1. Pendahuluan dan Konsep Dasar
  • A. Pengenalan SQL Server Integration Services (SSIS)
  • B. Peran SSIS dalam ekosistem Microsoft SQL Server
  • C. Konsep dasar Extract, Transform, Load (ETL)
  • D. Lingkungan pengembangan SSIS: SQL Server Data Tools (SSDT)
  1. Desain dan Pembuatan Paket SSIS
  • A. Mendesain paket SSIS: alur kontrol dan data flow
  • B. Pengenalan kontrol alur (Control Flow) dan tugas-tugasnya
  • C. Pengenalan data flow dan transformasi data
  • D. Penggunaan variabel dan parameter dalam paket SSIS

III. Sumber Data dan Destinasi SSIS

  • A. Koneksi ke berbagai sumber data: database SQL Server, Excel, flat files, dll.
  • B. Penggunaan sumber data OLE DB, ODBC, dan lainnya
  • C. Penanganan kesalahan dan pemulihan pada proses ekstraksi data
  • D. Memuat data ke destinasi: SQL Server, flat files, data warehouse, dan sebagainya
  1. Transformasi Data
  • A. Jenis transformasi data: pembersihan, penggabungan, pemisahan, dll.
  • B. Pemahaman transformasi data dasar di dalam data flow
  • C. Penggunaan ekspresi dan fungsi dalam transformasi data
  • D. Pemfilteran dan pengurutan data dalam data flow
  1. Keamanan dan Pengelolaan Kredensial
  • A. Manajemen keamanan paket SSIS
  • B. Penggunaan kredensial dan manajemen hak akses
  • C. Mengenkripsi dan melindungi data dalam paket SSIS
  1. Automasi dan Penjadwalan
  • A. Penjadwalan paket SSIS menggunakan SQL Server Agent
  • B. Pengenalan SQL Server Integration Services Catalog
  • C. Penggunaan varian dan konfigurasi paket untuk fleksibilitas penjadwalan

VII. Optimasi dan Pemantauan Kinerja

  • A. Menyusun strategi indeks untuk performa ekstraksi dan pengisian data
  • B. Pemahaman faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja paket SSIS
  • C. Pemantauan dan peningkatan kinerja paket SSIS dengan SQL Server Profiler

VIII. Integrasi dengan Alat dan Layanan Lain

  • A. Integrasi SSIS dengan SQL Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Reporting Services (SSRS)
  • B. Pengenalan penggunaan Web Services dalam paket SSIS
  • C. Ekspor dan impor paket SSIS untuk berbagi dengan pengembang lain
  1. Kasus Studi dan Proyek Praktis
  • A. Penyusunan proyek SSIS berbasis kasus studi nyata
  • B. Implementasi solusi SSIS yang menangani kebutuhan bisnis spesifik
  • C. Evaluasi dan analisis kinerja paket SSIS pada proyek praktis
  1. Evaluasi dan Uji Performa
  • A. Pengenalan praktik uji performa paket SSIS
  • B. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kecepatan dan kinerja
  • C. Strategi pengoptimalan berdasarkan hasil uji performa
  1. Pemecahan Masalah dan Troubleshooting
  • A. Mengidentifikasi dan menangani masalah umum dalam pengembangan SSIS
  • B. Strategi troubleshooting pada saat eksekusi paket
  • C. Penggunaan log dan laporan untuk analisis kesalahan

XII. Pemeliharaan dan Pengelolaan SSIS

  • A. Strategi backup dan restore paket SSIS
  • B. Pemeliharaan rutin dan tindakan pencegahan
  • C. Upgrading paket SSIS ke versi terbaru dan konversi paket lama

PESERTA PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

  • Database Administrators (DBAs): DBAs yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengelolaan database dapat membutuhkan pelatihan SSIS untuk mengoptimalkan proses ETL, meningkatkan keamanan, dan meningkatkan keterampilan pengelolaan data.
  • Data Engineers: Profesional data yang bertugas mengelola arsitektur dan infrastruktur data organisasi, perlu memiliki pemahaman mendalam tentang SSIS untuk memfasilitasi pengintegrasian data yang efisien dan efektif.
  • Business Intelligence (BI) Developers: Pengembang BI yang bekerja dengan alat-alat seperti SQL Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Reporting Services (SSRS) dapat mengambil manfaat dari pelatihan SSIS untuk integrasi data yang lebih baik dalam lingkungan BI.
  • ETL Developers: Para pengembang yang fokus pada pengembangan proses ETL dapat memanfaatkan pelatihan SSIS untuk meningkatkan keahlian dalam mendesain, mengimplementasikan, dan mengelola paket ETL.
  • IT Professionals: Profesional TI yang terlibat dalam manajemen sistem dan infrastruktur organisasi dapat memerlukan pelatihan SSIS untuk mendukung integrasi data yang lebih efisien dan meningkatkan keterampilan manajemen keamanan.
  • Analysts: Analis data yang bekerja dengan analisis dan interpretasi data, dapat membutuhkan pelatihan SSIS untuk memahami dan mengakses data dengan lebih baik, memungkinkan analisis yang lebih mendalam.
  • Project Managers: Manajer proyek yang terlibat dalam proyek integrasi data atau pengembangan BI dapat memerlukan pemahaman SSIS untuk mengelola proyek dengan lebih efektif dan mengambil keputusan yang informasional.
  • Software Developers: Pengembang perangkat lunak yang ingin memperluas keterampilan mereka ke bidang integrasi data dapat memanfaatkan pelatihan SSIS untuk memahami konsep-konsep ETL dan pengelolaan data.
  • IT Consultants: Konsultan TI yang menyediakan layanan konsultasi untuk organisasi klien, perlu memiliki pengetahuan yang mendalam tentang SSIS untuk memberikan solusi integrasi data yang handal.
  • Data Scientists: Profesional data science yang ingin memanfaatkan data dari berbagai sumber dalam pekerjaan mereka, dapat mengambil manfaat dari pelatihan SSIS untuk mengakses dan memproses data dengan lebih efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

 

C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) adalah sistem manajemen keamanan yang dikembangkan oleh U.S. Customs and Border Protection. Tujuan utamanya adalah meningkatkan keamanan rantai pasok global dengan mengintegrasikan praktik-praktik terbaik dalam industri. C-TPAT mendorong kerja sama antara pihak swasta dan pemerintah untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengurangi risiko keamanan terkait perdagangan internasional.

Pelatihan C-TPAT ini memiliki peran penting untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional. Ini membantu meningkatkan kesiapan dan kepatuhan pelaku bisnis terhadap standar keamanan, meminimalkan risiko terhadap ancaman teroris, dan memastikan kelancaran arus barang melalui rantai pasok global.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan pada tanggal 5-6 Juni 2024 diikuti oleh seorang peserta dari PT ART Piston Indonesia. Training diisi dengan pemberian materi terkait praktik keamanan terkini yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dalam rangka memperkuat seluruh rantai penyedia (supply chain) dan keamanan dari kemungkinan gangguan dan serangan teroris.

Standar C-TPAT mencakup area sebagai berikut:

  1. Kontrol Akses Fisik (Physical Control Access)
  2. Keamanan Personal (Personnel Security)
  3. Keamanan Kontainer (Container Security)
  4. Keamanan Prosedur (Procedural Security)
  5. Pelatihan Keamanan dan Kewaspadaan Terhadap Ancaman (Security Training and Threat Awareness)
  6. Keamanan Fisik (Physical Security)
  7. Teknologi Informasi (Information Technology)

Training yang dilaksanakan selama 2 hari ini menjadi bekal untuk peserta dan perusahaannya untuk menerapkan Sistem Manajemen Pengamanan C-TPAT.

Melalui training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memiliki pengetahuan mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional.
  2. Memahami dan menerapkan standar keamanan C-TPAT guna memastikan kepatuhan penuh.
  3. Peserta siap dalam mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi potensi ancaman teroris terhadap rantai pasok global.
  4. Memiliki keterampilan untuk memastikan arus barang melalui rantai pasok dengan optimal tanpa mengorbankan keamanan.
  5. Mendorong kerja sama antara pelaku bisnis, lembaga pemerintah, dan mitra perdagangan guna menciptakan lingkungan keamanan bersama dalam perdagangan internasional.

Materi yang disampaikan diantaranya adalah:

  1. Pengenalan C-TPAT: Sejarah, tujuan, dan kerangka kerja C-TPAT.
  2. Identifikasi Risiko Keamanan: Cara mengidentifikasi potensi risiko keamanan dalam rantai pasok.
  3. Standar Keamanan C-TPAT: Pemahaman mendalam tentang standar dan persyaratan keamanan yang ditetapkan oleh C-TPAT.
  4. Prosedur Pemeriksaan dan Pengujian: Teknik pemeriksaan dan pengujian untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan.
  5. Kepatuhan Hukum Internasional: Pengenalan terhadap hukum dan peraturan internasional terkait keamanan perdagangan.
  6. Manajemen Identifikasi dan Pemantauan Risiko: Strategi pengelolaan risiko dan pemantauan terhadap perubahan kondisi keamanan.
  7. Teknologi Keamanan: Pemanfaatan teknologi terkini untuk meningkatkan keamanan dalam rantai pasok.
  8. Kerja Sama Pihak Swasta dan Pemerintah: Bagaimana membangun dan memelihara kerja sama yang efektif antara pelaku bisnis dan pihak berwenang.
  9. Pelaporan dan Penanganan Kejadian Keamanan: Prosedur pelaporan dan penanganan kejadian terkait keamanan.
  10. Audit dan Evaluasi Kinerja: Cara melaksanakan audit internal dan eksternal untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen keamanan.

Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan dapat diikuti oleh

  • Pegawai Ekspor-Impor: Meningkatkan pemahaman tentang standar keamanan dan kepatuhan dalam proses ekspor-impor.
  • Petugas Logistik dan Distribusi: Memastikan keamanan barang dan informasi selama distribusi dan logistik.
  • Pegawai Kepatuhan Hukum: Memahami persyaratan hukum internasional terkait keamanan perdagangan.
  • Manajer Rantai Pasok: Mengelola risiko dan keamanan dalam rantai pasok global.
  • Petugas Keamanan dan Pengawasan: Menyediakan pelatihan keamanan khusus untuk mereka yang bertanggung jawab atas penjagaan dan pengawasan fisik.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)
PELATIHAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

PENGERTIAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

Event Organizer (EO) adalah pihak yang bertanggung jawab merencanakan, mengorganisir, dan melaksanakan suatu acara.

Dengan demikian, mengikuti manajemen EO bukan hanya tentang kesuksesan acara, tetapi juga tentang investasi dalam pengelolaan efektif sumber daya dan pembangunan hubungan yang berharga dalam dunia perencanaan acara.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

Tujuan:

  • Efektivitas Perencanaan Acara: Menggunakan keahlian EO untuk merencanakan acara secara sistematis dan efisien.
  • Peningkatan Profesionalisme: Meningkatkan citra dan kredibilitas acara melalui bantuan profesional EO.
  • Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya: Mengoptimalkan penggunaan waktu dan sumber daya dengan delegasi tugas kepada EO.
  • Pencegahan Risiko: Mengurangi potensi risiko yang mungkin timbul selama acara dengan dukungan manajemen EO yang berpengalaman.
  • Penyelenggaraan Acara yang Tepat Sasaran: Memastikan acara sesuai dengan tujuan dan kebutuhan peserta.

Manfaat:

  • Kesuksesan Acara: Meningkatkan peluang kesuksesan acara melalui perencanaan yang matang dan pengelolaan yang baik.
  • Fokus pada Tujuan Utama: Memungkinkan peserta untuk fokus pada tujuan utama mereka tanpa terganggu oleh detail organisasi.
  • Efisiensi Anggaran: Membantu mengelola anggaran dengan lebih efisien dan menghindari pemborosan yang tidak perlu.
  • Pembentukan Jaringan: Membuka peluang untuk membangun hubungan bisnis dan profesional dalam industri acara melalui keterlibatan dengan EO.
  • Peningkatan Pengalaman Peserta: Menjamin pengalaman peserta yang positif dan tak terlupakan melalui penyelenggaraan acara yang baik.
  • Pemberdayaan Tim: Membangun kerjasama yang kuat antara peserta dan EO untuk mencapai tujuan bersama.
  • Keberlanjutan Acara: Menjamin kelangsungan acara di masa depan melalui manajemen yang terencana dengan baik.
  • Pengembangan Bisnis: Membuka peluang baru untuk pengembangan bisnis dan kemitraan melalui koneksi yang dibangun dalam dunia manajemen acara.

MATERI MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

  1. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang Event Organizer (EO)
  • B. Sejarah dan perkembangan industri EO
  • C. Peran dan tanggung jawab EO dalam manajemen acara
  1. Tahap Perencanaan
  • A. Identifikasi tujuan acara
  • B. Penyusunan anggaran acara
  • C. Pemilihan dan negosiasi venue
  • D. Penentuan target audiens
  • E. Penyusunan timeline perencanaan acara

III. Pengelolaan Sumber Daya

  • A. Manajemen anggaran dan keuangan
  • B. Pemilihan vendor dan kontraktor
  • C. Pengelolaan logistik dan transportasi
  • D. Manajemen teknologi dan peralatan acara
  1. Pemasaran dan Promosi
  • A. Pengembangan strategi pemasaran
  • B. Pembuatan materi promosi
  • C. Pelaksanaan kampanye pemasaran online dan offline
  • D. Penggunaan media sosial dalam promosi acara
  1. Pengelolaan Risiko
  • A. Identifikasi potensi risiko
  • B. Penyusunan rencana mitigasi risiko
  • C. Pengelolaan keamanan acara
  • D. Respons terhadap situasi darurat
  1. Pelaksanaan Acara
  • A. Koordinasi dan pengawasan jalannya acara
  • B. Manajemen registrasi peserta
  • C. Penyelenggaraan sesi dan kegiatan acara
  • D. Manajemen relasi dengan peserta dan sponsor

VII. Evaluasi dan Pembelajaran

  • A. Pengukuran keberhasilan acara
  • B. Survei kepuasan peserta
  • C. Analisis kekurangan dan perbaikan untuk acara mendatang
  • D. Pembelajaran dari pengalaman pelaksanaan acara sebelumnya

VIII. Etika dan Profesionalisme dalam Manajemen Acara

  • A. Etika kerja dan tanggung jawab sosial EO
  • B. Profesionalisme dalam berkomunikasi dan berinteraksi dengan klien dan peserta
  • C. Standar keamanan dan keselamatan dalam manajemen acara
  1. Kasus Studi dan Praktikum
  • A. Analisis kasus studi keberhasilan dan kegagalan acara
  • B. Simulasi perencanaan dan pelaksanaan acara kecil
  • C. Diskusi interaktif dan pemecahan masalah
  1. Kesimpulan
  • A. Review kunci materi
  • B. Evaluasi peserta
  • C. Pembahasan tentang peluang karir dalam manajemen EO

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

PELATIHAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

  1. Calon Event Organizer:
    • Individu yang tertarik memasuki industri manajemen acara dan perlu memahami dasar-dasar perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi acara.
  2. Profesional Pemasaran dan Promosi:
    • Individu yang bekerja di bidang pemasaran dan promosi, dan ingin mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan acara untuk mendukung strategi pemasaran.
  3. Manajer Bisnis dan Corporate Communication:
    • Pemimpin perusahaan atau manajer yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan ingin memahami bagaimana mengelola acara sebagai alat efektif untuk membangun citra dan hubungan bisnis.
  4. Staf HR dan Karyawan:
    • Individu di departemen sumber daya manusia yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan acara internal perusahaan, seperti seminar, workshop, dan kegiatan karyawan.
  5. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM):
    • Wirausahawan atau pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin mengorganisir acara untuk meningkatkan visibilitas dan pertumbuhan bisnis mereka.
  6. Mahasiswa dan Pekerja Seni:
    • Mahasiswa di bidang manajemen acara atau seni yang tertarik memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam mengelola acara.
  7. Pegawai Pemerintah:
    • Individu yang bekerja di sektor pemerintahan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan acara pemerintah atau kegiatan masyarakat.
  8. Pegiat Komunitas dan Nirlaba:
    • Anggota organisasi nirlaba atau sukarelawan yang ingin mempelajari cara efektif mengelola acara untuk tujuan amal atau penggalangan dana.
  9. Pelaku Industri Kreatif:
    • Individu yang bekerja di industri kreatif, seperti seniman, desainer, atau produsen acara, yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen acara.
  10. Manajer Fasilitas dan Hotel:
    • Profesional di industri perhotelan dan manajemen fasilitas yang terlibat dalam menyediakan tempat dan layanan untuk acara, dan ingin memahami perspektif manajemen EO.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

PENGERTIAN MANAJEMEN DIKLAT

Manajemen diklat, atau manajemen pelatihan, merujuk pada proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu atau kelompok dalam suatu organisasi.

Dengan mengikuti manajemen diklat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang inovatif dan adaptif, sehingga dapat bersaing secara efektif di pasar yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN DIKLAT

Tujuan Mengikuti Manajemen Diklat:

  • Peningkatan Keterampilan: Memberikan peserta pelatihan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial yang dibutuhkan dalam pekerjaan mereka.
  • Pemahaman Konsep Baru: Memungkinkan peserta untuk memahami dan mengadopsi konsep-konsep baru, metode kerja terkini, dan praktik terbaik dalam industri atau sektor mereka.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Membantu dalam pengembangan kepemimpinan dengan menyediakan wawasan tentang aspek-aspek manajerial dan kepemimpinan yang efektif.
  • Peningkatan Produktivitas: Menargetkan peningkatan produktivitas melalui pengoptimalan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.
  • Peningkatan Motivasi dan Komitmen: Mendorong motivasi dan komitmen karyawan dengan memberikan mereka kesempatan untuk terus berkembang dan berkontribusi secara signifikan terhadap tujuan organisasi.

Manfaat Mengikuti Manajemen Diklat:

  • Peningkatan Kinerja Karyawan: Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
  • Adaptasi terhadap Perubahan: Memungkinkan organisasi dan karyawan beradaptasi dengan perubahan cepat dalam lingkungan bisnis atau industri.
  • Peningkatan Daya Saing Organisasi: Dengan memiliki tim yang terampil dan terlatih, organisasi dapat lebih kompetitif di pasar.
  • Peningkatan Kualitas Layanan: Karyawan yang terlatih dengan baik dapat memberikan layanan yang lebih berkualitas kepada pelanggan atau pemangku kepentingan.
  • Peningkatan Retensi Karyawan: Program pelatihan yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan dengan memberikan peluang pengembangan karir.
  • Efisiensi Operasional: Karyawan yang terlatih dapat bekerja lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan proses operasional organisasi.
  • Peningkatan Inovasi: Dengan memahami konsep dan tren terkini, karyawan dapat berkontribusi pada inovasi dan pembaruan dalam organisasi.

MATERI MANAJEMEN DIKLAT

  • I. Pengantar Manajemen Diklat
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • B. Tujuan dan Manfaat Manajemen Diklat
  • C. Peran Manajer Diklat
  • II. Perencanaan Manajemen Diklat

  • A. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • B. Pengembangan Program Pelatihan
  • C. Penyusunan Anggaran Pelatihan
  • D. Penjadwalan dan Logistik Pelatihan
  • III. Desain Program Pelatihan

  • A. Pengembangan Kurikulum
  • B. Metode Pengajaran yang Efektif
  • C. Penggunaan Teknologi dalam Pelatihan
  • D. Penilaian dan Evaluasi Program Pelatihan
  • IV. Implementasi Pelatihan

  • A. Persiapan Fasilitator dan Materi
  • B. Pengelolaan Peserta dan Kelas
  • C. Teknik Presentasi dan Interaksi
  • D. Penanganan Tantangan selama Pelatihan
  • V. Evaluasi Pelatihan

  • A. Pengukuran Kinerja sebelum dan sesudah Pelatihan
  • B. Feedback dari Peserta dan Stakeholder
  • C. Perbaikan dan Pengembangan Program Pelatihan
  • VI. Pengelolaan Sumber Daya dalam Pelatihan

  • A. Manajemen Anggaran
  • B. Penyediaan Fasilitas dan Perangkat Pendukung
  • C. Pengelolaan Waktu dan Logistik
  • VII. Etika dalam Manajemen Diklat

  • A. Prinsip-prinsip Etika dalam Pelatihan
  • B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
  • C. Etika Pemakaian Teknologi dalam Pelatihan
  • VIII. Studi Kasus dan Diskusi

  • A. Analisis Kasus-kasus Terkini dalam Manajemen Diklat
  • B. Perbandingan Terhadap Praktik Terbaik di Industri
  • IX. Penutup

  • A. Ringkasan Materi Pelatihan
  • B. Penilaian Keseluruhan
  • C. Sertifikat dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi:
    • Memperoleh keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan.
  2. Tim HR dan Pengembangan SDM:
    • Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi kebutuhan pelatihan, merancang program, dan mengelola sumber daya pelatihan.
  3. Karyawan Baru:
    • Menyediakan pemahaman dasar tentang manajemen diklat untuk mempercepat adaptasi dan kinerja optimal di lingkungan kerja.
  4. Fasilitator dan Instruktur Pelatihan:
    • Memperdalam keterampilan pengajaran, desain kurikulum, dan teknik evaluasi dalam konteks manajemen diklat.
  5. Pengelola Keuangan dan Anggaran:
    • Memahami strategi pengelolaan anggaran dan sumber daya finansial yang efektif untuk mendukung program pelatihan.
  6. Profesional Bidang Teknologi:
    • Meningkatkan pemahaman tentang pemanfaatan teknologi dalam pelatihan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  7. Pegawai Senior yang Harus Memimpin Pelatihan:
    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam menyampaikan materi dan memotivasi peserta pelatihan.
  8. Stakeholder Organisasi:
    • Menyadari peran dan dampak manajemen diklat terhadap pencapaian tujuan organisasi dan keberlanjutan.
  9. Pekerja Lepas atau Kontraktor:
    • Menyediakan pemahaman dasar tentang program pelatihan yang relevan dengan peran mereka dalam organisasi.
  10. Karyawan yang Harus Mengelola Tim Pelatihan:
    • Meningkatkan keterampilan dalam manajemen tim dan koordinasi pelatihan untuk mencapai hasil yang optimal.
  11. Individu yang Ingin Berkembang dalam Karir Manajemen Pelatihan:
    • Memberikan landasan untuk individu yang tertarik memasuki atau maju dalam bidang manajemen diklat.
  12. Pegawai yang Terlibat dalam Transformasi Organisasi:
    • Mempersiapkan mereka untuk memimpin dan mendukung pelatihan dalam konteks perubahan dan inovasi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN INVENTORY CONTROL

PENGERTIAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan peran penting dalam industri pertambangan, memastikan manajemen sumber daya yang efisien dan kinerja operasional yang optimal.

Dalam lingkungan pertambangan yang dinamis dan intensif sumber daya, implementasi praktik pengendalian inventaris dan gudang yang baik sangat penting untuk menjaga efisiensi operasional, memastikan keselamatan, dan memaksimalkan profitabilitas.

TUJUAN DAN MANFAAT INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

Tujuan Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan :

  • Optimisasi Persediaan: Memastikan ketersediaan material dan peralatan yang diperlukan tanpa adanya kelebihan stok yang tidak perlu.
  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan kinerja operasional dengan meminimalkan waktu henti karena ketersediaan material yang tepat waktu.
  • Pengelolaan Biaya: Mengurangi biaya dengan menghindari pembelian material berlebihan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  • Peningkatan Produktivitas: Memastikan bahwa pekerjaan dapat dilakukan tanpa hambatan karena kekurangan material atau peralatan.
  • Ketepatan dalam Perencanaan Produksi: Mendukung perencanaan produksi yang lebih akurat dengan pemantauan yang cermat terhadap level persediaan.

Manfaat Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan :

  • Pemantauan Efisien: Memungkinkan pemantauan yang efisien terhadap setiap aspek persediaan, dari pengadaan hingga penggunaan.
  • Pencegahan Kehilangan dan Pemborosan: Mengurangi risiko kehilangan material dan mencegah pemborosan melalui manajemen persediaan yang hati-hati.
  • Keandalan Operasional: Menjaga keandalan operasional dengan memastikan semua peralatan dan material yang diperlukan tersedia tepat pada waktunya.
  • Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memberikan informasi yang akurat untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait dengan pengadaan dan pengelolaan persediaan.
  • Keamanan Aset: Mengamankan aset perusahaan dengan penyimpanan yang terorganisir dan keamanan yang ditingkatkan dalam gudang.
  • Efisiensi Logistik: Meningkatkan efisiensi rantai pasok dengan manajemen persediaan yang baik, yang dapat mempercepat proses logistik.
  • Penyesuaian dengan Perubahan Pasar: Memungkinkan fleksibilitas dalam menyesuaikan persediaan dengan perubahan permintaan pasar dan kondisi industri.

MATERI INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • 1. Pengertian Inventory Control dalam Konteks Pertambangan
  • 2. Peran Warehousing dalam Operasi Pertambangan
  • B. Signifikansi dan Dampak Positif pada Produktivitas
  • II. Dasar-dasar Inventory Control
  • A. Jenis-Jenis Persediaan
  • 1. Bahan Baku
  • 2. Barang dalam Proses
  • 3. Barang Jadi
  • 4. Peralatan dan Suku Cadang
  • B. Metode Pengukuran Persediaan
  • 1. Metode FIFO (First In, First Out)
  • 2. Metode Average Cost
  • III. Strategi dan Teknik Inventory Control dalam Pertambangan
  • A. Pengelolaan Permintaan dan Persediaan Minimum
  • 1. Forecasting dan Perencanaan Permintaan
  • 2. Penggunaan Reorder Point
  • B. Pengendalian Kualitas Persediaan
  • 1. Inspeksi dan Pengujian Kualitas
  • 2. Penerapan Teknologi untuk Monitoring Kualitas
  • IV. Sistem Informasi dan Teknologi dalam Inventory Control
  • A. Penggunaan Software Manajemen Persediaan
  • 1. Keuntungan dan Fitur-Fitur Utama
  • 2. Integrasi dengan Sistem Manajemen Keseluruhan
  • B. Penerapan Teknologi RFID dan IoT
  • 1. Meningkatkan Akurasi Inventarisasi
  • 2. Real-time Monitoring dan Tracking
  • V. Dasar-dasar Warehousing
  • A. Peran dan Tanggung Jawab Gudang dalam Pertambangan
  • B. Penataan dan Pengorganisasian Gudang
  • 1. Penempatan Barang yang Strategis
  • 2. Implementasi Sistem Penyimpanan Terkini
  • VI. Manajemen Risiko dan Keamanan dalam Warehousing Pertambangan
  • A. Identifikasi Risiko dalam Penyimpanan
  • B. Strategi Pencegahan dan Manajemen Risiko
  • 1. Aspek Keamanan Fisik
  • 2. Penggunaan Teknologi Keamanan
  • VII. Integrasi Inventory Control dan Warehousing
  • A. Koordinasi Antara Manajemen Persediaan dan Operasi Gudang
  • B. Studi Kasus: Sukses Implementasi Integrasi dalam Pertambangan
  • VIII. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja
  • A. Pengukuran Kinerja Inventory Control dan Warehousing
  • B. Kajian Kasus dan Analisis Peningkatan Kinerja
  • IX. Tantangan dan Peluang dalam Inventory Control dan Warehousing Pertambangan
  • A. Dinamika Pasar dan Perubahan Teknologi
  • B. Upaya Peningkatan Berkelanjutan
  • X. Diskusi dan Workshop Praktis
  • A. Studi Kasus dan Simulasi
  • B. Diskusi Kelompok untuk Menyelesaikan Tantangan-Tantangan Terkini
  • XI. Evaluasi Akhir dan Penilaian
  • A. Ujian Tertulis
  • B. Penilaian Kasus
  • C. Partisipasi dalam Diskusi dan Aktivitas Kelas
  • XII. Kesimpulan
  • A. Ringkasan Materi Utama
  • B. Refleksi dan Rencana Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

  • Manajer Operasional Pertambangan: Memahami dan mengelola persediaan serta gudang secara efektif untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi waktu henti produksi.
  • Manajer Logistik dan Distribusi: Mengoptimalkan rantai pasok dengan fokus pada manajemen persediaan dan penyimpanan untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan pengiriman.
  • Staf Pengadaan dan Pembelian: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan pengadaan dan pembelian dengan memahami prinsip-prinsip inventory control untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
  • Analis Persediaan dan Logistik: Memahami metode analisis persediaan dan mampu menggunakan alat-alat untuk memberikan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan.
  • Teknisi Pemeliharaan Peralatan: Mengetahui dan memahami kebutuhan suku cadang serta peralatan yang diperlukan untuk memastikan ketersediaan yang optimal.
  • Staf Gudang dan Penyimpanan: Meningkatkan keterampilan dalam penyusunan dan pengelolaan gudang untuk memastikan efisiensi penyimpanan dan pengambilan barang.
  • Ahli Teknologi Informasi: Terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem informasi dan teknologi terkait untuk mendukung inventory control dan warehousing.
  • Staf Keuangan: Memahami dampak manajemen persediaan terhadap keuangan perusahaan dan dapat melakukan analisis biaya terkait.
  • Pemimpin Proyek Pertambangan: Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana inventory control dan warehousing dapat mempengaruhi keberhasilan proyek pertambangan.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Produksi: Memahami pentingnya ketersediaan material dan peralatan untuk menjaga kelancaran proses produksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MARINE SURVEYOR

PENGERTIAN MARINE SURVEYOR

Pelatihan Marine Surveyor merupakan seorang profesional yang memiliki tugas untuk melakukan survei dan evaluasi terhadap kondisi kapal, fasilitas maritim, dan kargo laut.

Oleh karena itu, bagi pemilik kapal, agen pelayaran, dan perusahaan asuransi, keterlibatan marine surveyor bukan hanya menjadi keharusan, tetapi juga investasi yang krusial dalam memastikan keberlanjutan operasional dan keamanan dalam dunia maritim yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT MARINE SURVEYOR

Tujuan Mengikuti Marine Surveyor:

  1. Menjamin Keamanan:
    • Memastikan kapal mematuhi standar keamanan yang ditetapkan.
    • Mencegah terjadinya insiden kecelakaan atau bencana maritim.
  2. Menilai Kelayakan Kapal:
    • Menentukan apakah kapal layak untuk berlayar.
    • Memastikan bahwa semua komponen dan sistem kapal berfungsi dengan baik.
  3. Kepatuhan Regulasi:
    • Memastikan bahwa kapal memenuhi semua regulasi dan peraturan maritim yang berlaku.
  4. Evaluasi Risiko:
    • Mengidentifikasi dan menilai potensi risiko selama perjalanan laut.
    • Memberikan rekomendasi untuk mengurangi risiko yang mungkin timbul.
  5. Penilaian Kerusakan:
    • Menilai kerusakan akibat kecelakaan atau bencana alam.
    • Memberikan laporan yang akurat tentang tingkat kerusakan dan perbaikan yang diperlukan.

Manfaat Mengikuti Marine Surveyor:

  • Keberlanjutan Operasional:
    • Meningkatkan keberlanjutan operasional kapal dan fasilitas maritim.
    • Memastikan kapal dapat beroperasi tanpa gangguan yang signifikan.
  • Asuransi dan Penilaian Nilai Aset:
    • Memberikan dasar yang akurat untuk penentuan nilai aset kapal.
    • Mendukung proses klaim asuransi dengan laporan survei yang valid.
  • Pencegahan Kerugian Finansial:
    • Mencegah kerugian finansial akibat kerusakan atau kecelakaan yang dapat dihindari.
    • Menyediakan informasi untuk perencanaan keuangan dan pengelolaan risiko.
  • Kepuasan Pelanggan:
    • Meningkatkan kepercayaan pelanggan dengan menunjukkan komitmen terhadap keamanan dan kualitas layanan.
  • Kepatuhan Hukum:
    • Menjaga reputasi perusahaan dengan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar hukum.

MATERI MARINE SURVEYOR

  1. Pendahuluan
  • A. Pengantar Industri Maritim
  • B. Peran dan Tanggung Jawab Marine Surveyor
  • C. Sejarah dan Pengembangan Profesi Marine Surveyor
  • D. Peraturan dan Standar Maritim
  1. Kelayakan Kapal
  • A. Survei Awal dan Penerimaan Kapal Baru
  • B. Survei Kelaikan Operasional
  • C. Inspeksi dan Evaluasi Struktural Kapal
  • D. Pengujian dan Pemeliharaan Mesin Kapal

III. Keamanan Maritim

  • A. Aspek Keselamatan Pelayaran
  • B. Penerapan Standar Keselamatan Internasional
  • C. Penilaian dan Pengendalian Risiko
  • D. Investigasi Kecelakaan Maritim
  1. Survei Kargo
  • A. Metode Survei Kargo dan Penanganan
  • B. Pengukuran dan Penilaian Kondisi Kargo
  • C. Keamanan dan Identifikasi Potensi Kerugian Kargo
  • D. Penanganan Spesifik Kargo (misalnya, kargo berbahaya)
  1. Hukum Maritim dan Asuransi
  • A. Prinsip Dasar Hukum Maritim
  • B. Peran Marine Surveyor dalam Klaim Asuransi
  • C. Penilaian Nilai Aset Maritim
  • D. Kepatuhan Hukum dalam Survei Maritim
  1. Teknologi dan Inovasi dalam Marine Surveyor
  • A. Pengenalan Teknologi Terbaru dalam Survei Maritim
  • B. Penggunaan Sistem Informasi Geografis (SIG) dalam Marine Surveyor
  • C. Inovasi dalam Peralatan Survei dan Alat Bantu

VII. Etika dan Profesionalisme Marine Surveyor

  • A. Kode Etik Profesi Marine Surveyor
  • B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
  • C. Etika dalam Melakukan Survei dan Melaporkan Temuan

VIII. Studi Kasus dan Simulasi Survei Maritim

  • A. Analisis dan Evaluasi Kasus-Kasus Nyata
  • B. Simulasi Survei Maritim di Laboratorium atau Lapangan
  • C. Kajian Kasus Kecelakaan Maritim Terkenal
  1. Keterampilan Praktis dan Lapangan
  • A. Praktek Survei Kapal dan Fasilitas Maritim
  • B. Kunjungan ke Pelabuhan dan Kapal untuk Pengamatan Langsung
  • C. Demonstrasi Peralatan Survei dan Teknik-Teknik Pengukuran
  1. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • A. Ujian Tertulis Teori
  • B. Ujian Praktis Survei Maritim
  • C. Penugasan Individu dan Proyek Kelompok
  1. Diskusi dan Pembahasan Tren Terkini dalam Marine Surveyor
  • A. Perkembangan Terkini dalam Industri Maritim
  • B. Tantangan dan Peluang Profesi Marine Surveyor di Masa Depan

XII. Penutup

  • A. Kesimpulan dan Ringkasan Materi
  • B. Evaluasi Umum dan Umpan Balik
  • C. Sumber Daya dan Referensi untuk Studi Lanjutan

PESERTA PELATIHAN MARINE SURVEYOR

  1. Mahasiswa Jurusan Kelautan dan Perkapalan:
    • Bagi mereka yang berminat memasuki dunia maritim, pelatihan marine surveyor memberikan pemahaman mendalam tentang standar keselamatan, kelayakan kapal, dan aspek teknis maritim.
  2. Praktisi di Industri Maritim:
    • Pelatihan ini relevan bagi mereka yang sudah bekerja di industri maritim, termasuk pemilik kapal, pengelola armada, dan pekerja di pelabuhan, untuk meningkatkan pemahaman tentang keamanan, kelayakan kapal, dan manajemen risiko.
  3. Pegawai Asuransi Maritim:
    • Bagi pegawai perusahaan asuransi yang menangani klaim maritim, pelatihan ini membantu mereka memahami secara mendalam proses survei maritim dan memperkuat kemampuan mereka dalam menilai risiko dan menangani klaim asuransi.
  4. Inspektur Klasifikasi Kapal:
    • Inspektur klasifikasi kapal yang bertanggung jawab menilai kelayakan kapal sesuai dengan standar klasifikasi internasional dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan keahlian mereka.
  5. Pegawai Pemerintah di Bidang Maritim:
    • Bagi pegawai instansi pemerintah yang terlibat dalam pengawasan dan regulasi maritim, pelatihan ini dapat menjadi tambahan penting untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang keamanan maritim dan penerapan regulasi.
  6. Manajer Logistik dan Supply Chain:
    • Pelatihan marine surveyor dapat memberikan wawasan yang diperlukan kepada manajer logistik dan supply chain untuk memahami aspek keamanan dan risiko yang terkait dengan pengiriman kargo melalui jalur laut.
  7. Profesional Hukum Maritim:
    • Advokat dan profesional hukum maritim dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memahami aspek teknis dan keamanan dalam penanganan kasus hukum maritim.
  8. Pemilik Perusahaan Pelayaran:
    • Pemilik perusahaan pelayaran dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman mereka terhadap kebutuhan keselamatan dan kelayakan kapal, sehingga dapat memperkuat manajemen operasional perusahaan mereka.
  9. Staf Teknik Kapal:
    • Bagi insinyur kapal dan teknisi, pelatihan ini dapat memberikan pengetahuan lebih mendalam tentang evaluasi struktural, pemeliharaan mesin, dan aspek teknis lainnya yang relevan dengan keselamatan kapal.
  10. Pengusaha dan Investor di Bidang Maritim:
    • Pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi pengusaha dan investor yang tertarik dalam investasi di sektor maritim, membantu mereka memahami risiko dan faktor keselamatan yang perlu diperhatikan dalam keputusan investasi mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00