Category: Management | Pusat Training Indonesia

Training Competency Based Human Resource Management

Pelatihan Competency Based Human Resource Management

Deskripsi Competency Based Human Resource Management

Model Competency Based on Human Resource Management pada akhir-akhirini menjadi salah satu metode yang digunakan oleh perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Model Competency Based on
Human Resource Management ini menerapkan pendekatan system terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi atau perusahaan dimana model ini memungkinkan organisasi atau perusahaan membuat system pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi terhadap semua system dan kebijakan. Model
Competency-Based Human Resource Management mengacu pada kompetensi setiap jabatan dimulai dari proses recruitment, performance management, training and development, hingga career planning dan succession planning. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Model Competency-Based Human Resource Management serta proses penerapan atau aplikasi Model Competency-Based Human Resource Management dalam organisasi/perusahaan.

TUJUAN

Memahami Model Competency-Based Human Resource Management
Memahami teknik dan proses dalam menerapkan Model Competency-Based
Human Resource Management dalam organisasi atau perusahaan
Memahami keterkaitan Model Competency-Based Human Resource
Management dengan sistem manajemen sumber daya manusia MATERI
Konsep kompetensi dan tipe-tipenya.
Identifikasi profil kompetensi karyawan
Karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
Pengembangan model kompetensi
Career Planning berdasarkan kompetensi
Proses desain Career Path karyawan.
Program pengembangan karyawan
Mendesain training bagi karyawan berdasarkan kompetensi
Aplikasi training matrix untuk pengembangan kompetensi
Evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
Assessment terhadap kompetensi karyawan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Change Management Training

Pelatihan Change Management

Deskripsi Change Management

Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dahsyatnya perubahan lingkungan – yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang
sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan
terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.

TUJUAN
Peserta akan mampu mengelola perubahan dalam organisasi menjadi lebih
efektif karena terkait dengan perubahan personal dan tim dalam
organisasi

MATERI

Konsep manajemen perubahan
Tirani keberhasilan dan revolusi perubahan
Peluang sebagai landasan keberhasilan
Pembentukan budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
Implementasi perubahan strategik
Pengelolaan dan pengubahan budaya yang efektif.
Organisasi kinerja tinggi.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Certified-Talent-Management-Professional-Training

Bypusattra310

pelatihan talent management & corporate career planning jakarta, pelatihan Talent Management Jakarta, pelatihan talent management: design and application jakarta

Certified Talent Management Professional Training

Certified Talent Management Professional

Deskripsi Certified Talent Management Professional

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.

Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?

Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
* Soft copy material & talent management templates
* talent assessment tools
* competency toolkit
* buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for
Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA
* Strategic Talent Management
* Framework Talent Management
* Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
* Top Management Meeting on Talent Review
* Individual Development Plan and Rewards Development Plan
* Leadership Development Program
* Mentoring and Coaching for Development
* Succession Planning
* Employee Engagement Program
* Demonstrations, case studies, interactive exercises

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

pelatihan INVENTORY MANAGEMENT

INVENTORY MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI INVENTORY MANAGEMENT TRAINING

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

TUJUAN

Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time.
Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory.
Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory.

MATERI

Sasaran dan Peran Inventory Management
Layanan Customer dalam inventory Management
Beberapa tipe/jenis inventory
Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
Spesifikasi Material
Teknik Forecasting Demand
Seasonal Demand
Moving Average
Exponential Smooth
Pengontrolan Lead Time
Biaya-biaya inventory
Pengendalian Safety Stocks
Identification & Disposal of Surplus
Konsep Just-In-Time (JIT)
Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
Pengukuran kinerja Inventory Management
Tujuan Material Management
Klasifikasi Permasalahan
Strategi Penyediaan Material
Klasifikasi Material Dengan Metode ABC
Forecasting Demand & case Study
Perencanaan Inventory Dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ)
Perencanaan Inventory dengan Metode EOQ with Diskon.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

career management, career management jakarta, pelatihan career development bandung

Career Management Training

Pelatihan Career Management

Deskripsi Career Management

Karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi
terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas
dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja
karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah
satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap
karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan
keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas
wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang
disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan,
pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu
terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi
keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja
yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna
diambil tindakan segera. Bagian Human Resources Development (HRD)
merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan
sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap
karyawan di bagian HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai
manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem
manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

Materi Pelatihan Career Management

Hakikat karir
• Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan
pengembangan karir.
• Sifat karir
• Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir
Karir dan Promosi
• Harapan pegawai
• Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
• Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
• Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
• Masalah promosi dari dalam organisasi
• Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
• Jumlah tingkat promosi
• Memilih siapa yang akan dipromosikan
Perencanaan karir
• Alasan mengadakan perencanaan karir
• Keuntungan perencanaan karir
• Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
• Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
• Praktek perencanaan karir
• Unsur-unsur program perencanaan karir
• Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
• Program perencanaan karir
• Bagian HRD dan perencanaan karir
• Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
Pengembangan karir
• Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
• Masalah karir pertengahan dan karir akhir
• Program pengembangan karir
• Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
• Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
• Kegiatan dalam pengembangan karir

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

management excellence

Care Management Excellence

Training Care Management Excellence ini merupakan pelatihan basic yang berfokus kepada pemberdayaan kemampuan team Customer Care Unit dalam kaitan tugas sehari–hari. Seringkali ketidak puasan pelanggan bukan dari produk melainkan akibat ketidaksiapan staff Customer Care dalam pelayanan. Training Basic ini benar benar ditekankan kepada ”how to guidance” sehingga sangat praktikal dan efektif.

Tujuan Training Care Management Excellence
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan setiap peserta pelatihan
memahami :

Pengertian Customer Care yang tepat
dan melaksanakan Bekerja Prima: Working Excellence
dan mengimplementasikan Prinsip CARE: Creativity, Attitude,
Responsibility, Empathy
dan mengimplemetasikan Customer Care Prima Outline Training Care Management Excellence
Pengertian Customer Care
Landasan Bekerja Prima: Working Excellence
Prinsip CARE: Creativity, Attitude, Responsibility, Empathy
Customer Care Prima
– Teknik Citra Diri
– Teknik Menelepon
– Teknik Kalibrasi Pelanggan
– Teknik Pendampingan Pelanggan
– Teknik Penyampaian Informasi
– Teknik Menghadapi Komplain
– Teknik Problem Solving
– Teknik Memberikan Lebih
– Menjaga Sikap Positif
– Teknik Pengesanan Akhir
– Respon yang tanggap
Penutup: Resolusi Bekerja Prima
– Menggerakan Emosi Kolektif
– Membuat Rancangan Pengembangan dan Implementasi
– Kebulatan Tekad dan Menciptakan Tujuan Kolektif

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Plan-Strategic-Management-Training

Bypusattra310

business plan, pelatihan strategic management bandung, pelatihan strategic management jakarta

Business Plan & Strategic Management Training

Pelatihan Business Plan & Strategic Management

Deskripsi Business Plan & Strategic Management

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan
dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi
yang sangat komprehensip, yang selanjutnya akan dituangkan dalam
strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,
operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir
setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara
terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga
mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Pelatihan ini akan
memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis
sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian
materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta
akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah
mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business
plan sendiri.

TUJUAN:
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI:

Konsep Business Plan
- Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan
- Lay Out
Marketing
- Deskripsi produk/ jasa
- Segmentasi
- Targeting
- Positioning
- Marketing Mix
Manajemen Produksi dan Operasi
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
Manajemen Sumber Daya Manusia
- Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi
- Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
Manajemen keuangan
- Keuangan dalam keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan
- Cash Flow
- Analisis Ratio Keuangan
Analisis Investasi
- Time Value of Money
- Pay Back Period.
- Net Present Value
- Internal Rate of Return (IRR)
Manager strategi
- Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
- Strategic Advantages Profile (SAP)
- SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
- Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
Studi kasus penyusunan Business Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Training-Business-Continuity-Management-BCM

Bypusattra310

Training Business Continuity Management (BCM)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Deskripsi Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang
dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan
dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk
assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang
diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan
hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa
tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam
organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness
dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara
berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun
aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI
1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems
+ Establishing and managing the BCMS
+ Suppliers and outsourced activities
+ BCM policy
+ Provision of Resources
+ Training, awareness and competency
+ Embedding BCM in the organization’s culture
+ BCMS documentation and records
+ Implement and operate the BCMS
+ Monitor and review the BCMS
+ Maintain and improve the BCMS
5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6. Analysis of your Business
7. Assessment of Risk
8. Development of Strategy
9. Development of plan

Test your Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Continuity-Management_-Conducting-Annual-Business-Impact-Analysis-Training

Bypusattra310

Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Training

Pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Deskripsi Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Training-Business-Continuity-Management_-For-a-Better-Company-Resilience

Bypusattra310

Training Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Deskripsi Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Category Archive Management

Training Competency Based Human Resource Management

Pelatihan Competency Based Human Resource Management

Deskripsi Competency Based Human Resource Management

Change Management Training

Pelatihan Change Management

Deskripsi Change Management

Certified Talent Management Professional Training

Certified Talent Management Professional

Deskripsi Certified Talent Management Professional

INVENTORY MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI INVENTORY MANAGEMENT TRAINING

Career Management Training

Pelatihan Career Management

Deskripsi Career Management

Care Management Excellence

Care Management Excellence

Care Management Excellence

Business Plan & Strategic Management Training

Pelatihan Business Plan & Strategic Management

Deskripsi Business Plan & Strategic Management

Training Business Continuity Management (BCM)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Deskripsi Business Continuity Management (BCM)

Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Training

Pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Deskripsi Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Training Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Deskripsi Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Fix Running

Alamat Kantor

Kontak Kami

Kalender

Gigih

Veri Mujianto