PELATIHAN EXECUTIVE SIX SIGMA : VISION TO BUSINESS EXCELLENCE
TRAINING EXECUTIVE SIX SIGMA : VISION TO BUSINESS EXCELLENCE
DESKRIPSI PELATIHAN EXECUTIVE SIX SIGMA : VISION TO BUSINESS EXCELLENCE
Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma. Tak dapat dimungkiri, salah satu kunci sukses implementasi Six Sigma adalah Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai nearly perfection sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan.
MANFAAT PELATIHAN EXECUTIVE SIX SIGMA : VISION TO BUSINESS EXCELLENCE
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat
-Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
-Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma
-Memahami hal-hal yang menunjang kesuksesan implementasi Six Sigma
-Pendaftaran & Pelunasan 28 Mei 2008
MATERI PELATIHAN EXECUTIVE SIX SIGMA : VISION TO BUSINESS EXCELLENCE
– Konsep Six Sigma
– Mengapa perlu Six Sigma
– Peran Top Manajemen
– Six Sigma Infrastruktur
– Six Sigma Management
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
Pelatihan Contract Management
Training Contract Management
Pelatihan Contract Management : Handling the challenge in managing and administering commercial contracts in e-time
Description of Contract Management Training
Now more than ever, understanding contract management is critical to the success of business. As the lead off course in the Commercial Contract Handling, this course introduces the concepts, issues, techniques and best practices you will study in greater depth. First, you will discuss the dynamic role of contract management in a multinational team environment. You also will learn the entire contract management process from both buyer and seller perspectives, from pre-RFP planning, proposal development, and negotiation through contract administration and close-out. Using the work breakdown structure as a framework for planning, the course explains all typical major tasks, responsibilities and customer interfaces. You will see how forces at work in the business environment affect the contract management process. This course will also emphasize the importance of Quality Assurance and Managing Contract Performance as part of Contract Monitoring activities to minimize company’s risk exposures. The course is highly interactive. Through group discussion, exercises and case studies to teach effective approaches to analyzing contract terms & conditions, assuring quality, managing changes, resolving disputes, and remedying inadequate performance. You will be immersed in the challenges that arise during the contract life cycle and will understand how to successfully apply proven best practices of world-class commercial companies.
Attending your workshop will enable you to:
-
Use Contracts as tools to manage risk more effectively e.g. reduction of total cost, manage contracts to increase profitability
-
Leverage the entire contract management process-from the buyer’s and seller’s perspectives
-
Effectively prepare the administration of contracts
-
Avoid common problems and reduce risks
-
Apply best practices of sourcing management (e.g. Strategic Alliance), contract performance management and quality assurance
-
Understand legal aspects and issues related to commercial contracts
Contents Of Contract Management Training
I. The Contract Management Overview and Contracting Process
Introduction and Overview :
– Contract as Management Tools
– Buyer’s and Seller’s View
– Strategic options in contracting
Contracting Process :
– Pre-Contract Planning and Issues
– Developing Contract Work
– Breakdown Structure
II. The Contract and Modifications
– Subcontracting;Anticipated problems in subcontracting
– Monitor contractors against subcontracting plans
– Contract Modifications for Commercial Contract
III. Quality Assurance & Contract Performance Measures
Quality Assurance
– Monitoring, inspection, acceptance
– ISO series
– Documenting past performance
Contract Performance Measures
– Objectives and Key Concepts
– Basic elements of Performance Measures
– Performance indicators ; Reporting
IV. Contract Monitoring and Terminating Contracts
– Progress Reports and Follow Up Actions
– Corrective Actions
– Terminating Contracts :
*What is in the agreement
*Notification of Performance Deficiency
*Settlements
V. Contract Close Out and Support For Teamwork in Change Management
Contract Close-out
– Completion of work
– Close out checklist
– Value improving process
Support for Teamwork: Change Management
-Types of Changes ; Analyzing impacts
-Principle of Change Management in Contracts
VI. Legal Issues & Aspects in Contracting
– Meet the expert: Q&A
– The two Meaning of Contract
– Create a Favorable Binding Contract
– The Do and Don’ts for Writing Effective Terms and Conditions
– Drafting LOI without engaging you in unnecessary risks
– Monitor and Enforce Rights that Survive close outs
– Guidelines for Contract Interpretation
VII. Wrap Up and Adjourned
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
PELATIHAN IMPLEMENTASI PSAK TERHADAP MANAJEMEN ASET
TRAINING IMPLEMENTASI PSAK TERHADAP MANAJEMEN ASET
DESKRIPSI PELATIHAN IMPLEMENTASI PSAK TERHADAP MANAJEMEN ASET
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) Pada tahun 2007 telah mengesahkan tiga standar akuntansi keuangan yang terkait dengan asset tetap yaitu PSAK 13 (2007) yang menggantikan PSAK 13 (1994), PSAK 16 (2007) yang menggantikan PSAK 16 (1994) dan PSAK 17 (1994) serta PSAK 30 (2007) yang menggantikan PSAK 30 (1994). Ketiga PSAK terbaru tersebut berlaku efektif untuk penyusunan laporan keuangan untuk periode yang dimulai atau setelah 1 Januari 2008. Pengesahan ketiga PSAK baru tersebut sebagai bagian dari proses adopsi IFRS di Indonesia karena itu materi PSAK tersebut sebagian besar berasal dari IAS terkait. Pengaruh yang sangat signifikan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi serta dalam proses penyusunan laporan keuangan perusahaan maka bagian SDM yang terkait dengan hal ini dituntut untuk paham tentang perubahan dari PSAK 13/2007 (Akuntansi untuk Properti Investasi), PSAK 16/2007 (Aset Tetap), PSAK 30/2007 (Akuntansi Akuntansi untuk Sewa). Pelatihan ini menekankan pada Pembahasan PSAK NO. 13 (Revisi 2007) Tentang Properti Investasi dan aspek pajaknya, Pembahasan PSAK NO. 16 (Revisi 2007) Tentang Aset Tetap dan aspek pajaknya serta Pembahasan PSAK NO. 30 (Revisi 2007) Tentang Sewa dan aspek pajaknya.
TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI PSAK TERHADAP MANAJEMEN ASET
• Mengetahui dan memahami perubahan apa saja yang terdapat pada Revisi PSAK
• Memahami bagaimana relevansi Revisi PSAK dalam setiap transaksi bisnis serta pelaporan keuangan.
• Memperoleh gambaran dalam melakukan antisipasi dengan timbulnya Revisi PSAK
• Mendapatkan contoh – contoh real dari penerapan revisi PSAK melalui studi kasus yang disajikan.
OUTLINE PELATIHAN IMPLEMENTASI PSAK TERHADAP MANAJEMEN ASET
PSAK 16 2007
1. Biaya Perolehan Awal
2. Biaya-Biaya Setelah Perolehan Awal
3. Komponen Biaya Perolehan
4. Pengukuran Biaya Perolehan
5. Hibah Pemerintah
6. Model Biaya
7. Model Revaluasi
8. Penyusutan
9. Penurunan Nilai Kompensasi Untuk Penurunan Nilai
• Tujuan, Ruang Lingkup Dan Definisi
• Pengakuan
• Pengukuran Awal Aktiva Tetap
• Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
• Penghentian Pengakuan
• Pengungkapan
• Ketentuan Transisi, Tanggal Efektif dan Penarikan
• Aspek Pajak Dalam PSAK 16/2007
PSAK 13 2007
1. Kebijakan Akuntansi
2. Model Nilai Wajar
3. Ketidakmampuan Menetapkan Nilai Wajar Yang Andal
4. Model Biaya
o Tujuan, Ruang Lingkup dan Definisi
o Pengakuan
o Pengukuran Pada Saat Pengakuan Awal
o Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
o Transfer
o Pelepasan
o Pengungkapan
o Ketentuan Transisi, Tanggal Efektif dan Penarikan
o Aspek Pajak Dalam Psak 13/2007
PSAK 30 2007
1. Sewa Pembiayaan
2. Pengakuan Awal
3. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
4. Sewa Operasi
5. Transaksi Jual Dan Sewa Balik
o Tujuan, Ruang Lingkup Dan Definisi
o Klasifikasi Sewa
o Sewa Dalam Laporan Keuangan Lessee
o Sewa Dalam Laporan Keuangan Lessor
o Ketentuan Transisi, Tanggal Efektif Dan Penarikan
o Apakah Suatu Perikatan Mengandung Unsur Sewa?
o Aspek Pajak Dalam Psak 30/2007
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan belum mengerti manfaatnya.
Konteks outsourcing merupakan pendelegasian operasi dan manajemen harian dari suatu proses bisnis kepada pihak luar perusahaan penyedia jasa outsourcing. Dalam materi ini tidak mempertentangkan adanya perbedaan tren bisnis terdahulu yang terkait dengan metoda assembly, otomatisasi dan komputerisasi yang sangat kontradiksi, akan tetapi keberadaan outsourcing bukanlah suatu hal yang diperdebatkan, namun merupakan hal yang memperkaya ilmu pengetahuan secara umum.
TUJUAN/SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu untuk memanage dan mencari strategi yang paling efektif dalam melakukan kebijakan outsourcing yang menguntungkan bagi perusahaan.
MATERI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
1. konsep dasar dan pengertian ”Outsourcing”
2. pengaruh dan keuntungan “Outsourcing”
3. penentuan bagian pekerjaan yang di “Outsourcing”
4. menentukan “Vendor outsourcing”
5. strategi/implementasi “Outsourcing”
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
PELATIHAN STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW
TRAINING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW
DESKRIPSI STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT
Fakta menunjukkan, kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal mendorong peningkatan kinerja organisasi. Kinerja karyawan hasil Performance Appraisal/Review, misalnya, selalu lebih tinggi dibandingkan dengan pencapaian kinerja organisasi. Sistem manajemen kinerja konvensional gagal menyelaraskan kinerja organisasi dengan kinerja unit kerja dan individu. Itu sebabnya, organisasi kelas dunia menerapkan secara penuh “Strategic Performance Management”. Bagaimana cara membangunnya?
Semua organisasi mengaku punya sistem manajemen kinerja. Seharusnya memang demikian. Tetapi, banyak persoalan yang muncul dengan sistem manajemen kinerja tradisional tersebut. Perencanaan kinerja, misalnya, lebih banyak disusun dari level individu. Kadang-kadang sekali perencanaan kinerja disusun dari level unit kerja, baru diturunkan ke level individu. Akibatnya, keberhasilan pencapaian kinerja level individu atau unit tidak selalu diikuti oleh keberhasilan pencapaian kinerja korporat. Dan, sangat sering terjadi, muncul kejanggalan ketika di akhir tahun, ada unit yang meminta bonus karena kinerja unitnya tinggi padahal kinerja perusahaan menurun. Masih banyak permasalahan lain yang muncul ketika cara lama ini dipertahankan. Semuanya bersumber dari tidak adanya kejelasan hubungan antara sasaran strategis perusahaan dengan sistem manajemen kinerja.
Pertanyaannya, untuk apa sebuah sistem manajemen kinerja ada dan diperlukan? Jelas untuk bisa mewujudkan visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Sebuah sistem manajemen kinerja seyogyanya dibangun sebagai penjabaran dari visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Ia harus menjadi bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi perusahaan. “Strategic Performance Management” dibangun dengan metodologi Balanced Scorecard.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Pelatihan Strategic Performance Management System
Strategic Performance Management System Training
Deskripsi Pelatihan Strategic Performance Management System
Proses rekruitmen yang baik akan menyebabkan organisasi memiliki talent-talent yang tepat, tetapi bagaimana mengoptimalkan kinerja memerulkan suatu sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) yang dikelola dengan baik.
Pada akhir program, diharapkan peserta dapat memahami dengan lebih baik mengenai PMS dan bagaimana mengaitkannya dengan rencana strategis Perusahaan. Partisipan juga diharapkan lebih mampu dalam mengembangkan Perencanaan Kinerja, men-set Sasaran Kerja, mengorganisasikan Performance Coaching, Performance Appraisals serta merumuskan Performance Reward: bonus dan reward lainnya secara optimal.
Program Coverage Pelatihan Strategic Performance Management System
• Linking the business to the performance management system
• Performance Planning
• Cascading down process
• Performance contract and setting objectives
• SMART
• Performance Coaching
• Motivation theories in the work place
• GROW model
• The impact of people management assumptions and preferences on performance.
• Competency based performance development and enhancement program
• Using effective feedback in coaching performance.
• Performance Review
• Communicating and analyzing results of the performance review.
• A proper communication process in Performance Review
• Appraisal simulation
• Performance Reward
• Creating innovative rewards to recognize high performance
• Jointly raising the bar for the next round of performance standards.
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Pelatihan Information Technology Management
Information Technology Management Training
Deskripsi Pelatihan Information Technology Management
Pelatihan ini ditujukan untuk mengenalkan para peserta pada penggunaan perangkat komputer sebagai salah satu sarana pendukung kegiatan operasional perusahaan. Lebih mengenalkan kepada masalah manajemen mengenai informasi manajemen, alternatif teknologi informasi, pemilihan dan desain sistem informasi manajemen, serta dampak pemilihan teknologi informasi terhadap strategi perusahaan. Dan juga dibahas peranan sistem informasi manajemen sebagai piranti dalam merumuskan sekaligus sebagai salah satu keunggulan bersaing.
Course Outline Pelatihan Information Technology Management
• Komputer Sebagai Sebuah Sistem Informasi Dalam Organisasi
• Fokus Utama dalam Penggunaan Sistem Informasi
• Teori Sistem dan Metodologi
• Komputer Sebagai Alat Pemecahan Masalah
• Sistem Informasi Berbasis Komputer
• Sistem Informasi Organisasi
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
JADWAL TRAINING TAHUN 2017
30 – 31 Januari 2017
20 – 21 Februari 2017
13 – 14 Maret 2017
03 – 04 April 2017
10 – 11 April 2017
08 – 09 Mei 2017
05 – 06 Juni 2017
24 – 25 Juli 2017
07 – 08 Agustus 2017
14 – 15 Agustus 2017
04 – 05 September 2017
23 – 24 Oktober 2017
20 – 21 November 2017
11 – 12 Desember 2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
VENUE
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
- Investasi Pelatihan dapat menyesuaikan jumlah peserta dan venue/ tempat pelatihan.
- Untuk paket pelatihan rutin dan pelatihan dalam jumlah banyak dapat mengambil paket In House Training. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi marketing pelatihan kami.
INFORMASI DAN PENAWARAN
0812 2614 2684
0857 833 9999 4
Pelatihan IT Security Management System
Training IT Security Management System
Deskripsi Pelatihan IT Security Management System
Perkembangan teknologi yang sangat cepat saat ini menuntut perusahaan dan pelaku bisnis harus dapat beradaptasi dengan cepat. Semakin meningkatnya kebutuhan akan informasi dan koneksi data untuk keperluan bisnis tidak mengenal waktu dan tempat, sehingga muncullah solusi-solusi unified communications, mobile commuters, dan sebagainya. Solusi-solusi tersebut menguatkan bahwa ketepatan dan kecepatan dalam mendapatkan informasi mutlak diperlukan.
Server-server yang dikoneksikan terus menerus tiada henti ke jaringan publik mau tidak mau akan membuka lubang-lubang sistem keamanan. Belum ditemukannya sistem yang sempurna, sehingga yang dapat dilakukan antara lain meningkatkan tingkat kemanan dari tidak aman menjadi relatif lebih aman, dan seterusnya karena banyak sekali cara atau metode lubang-lubang keamanan yang dapat dimasuki oleh orang yang tidak bertanggung jawab.
Saat ini dengan kesadaran yang tinggi, telah banyak perusahaan atau pelaku bisnis yang telah memperhatikan masalah keamanan sistem informasi dan komputernya dan berinvestasi untuk menjaga kemanan sistem informasi tersebut. Keamanan sistem informasi dan computer membutuhkan peralatan yang mahal, apabila tidak diikuti dengan aturan yang jelas dan rasa kesadaran yang tinggi pada pengguna, maka hal tersebut akan sia-sia.
Tujuan Pelatihan
Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya menjaga sistem keamanan computer dan sistem informasi serta aturan-aturan dalam sistem keamanan computer dan sistem informasi.
Materi Pelatihan IT Security Management System
Organization of information security
IT Security policy
Risk assessment and treatment
Asset management security
Human resources security
Physical and environmental security
Communications and operations management
Access control
Information systems acquisition, development and maintenance
Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Keamanan IT (Information Security Management Policy) dalam meningkatkan Performance Institusi/ Perusahaan.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Pelatihan International Business
Training International Business
Deskripsi Pelatihan International Business
Pelatihan ini memberikan pemahaman teoritis dan praktis kepada peserta tentang berbagai aspek yang terkait dengan bisnis global, mengenai faktor-faktor relevan dalam bisnis Internasional untuk membentuk serta menajamkan pengetahuan dan perspektif untuk menangani kasus nyata dalam bisnis internasional.
Materi Pelatihan International Business
1. Berbagai tantangan dalam bisnis internasional
2. Perusahaan-perusahaan multinasional
3. Bisnis internasional dan tiga serangkai
4. Politik internasional, integrasi ekonomi, dan perdagangan internasional
5. Budaya internasional
6. Perencanaan strategic global
7. Strategi pengorganisasian
8. Strategi negosiasi dan resiko politik
9. Manajemen keuangan internasional
10. Strategi korporasi dan daya saing nasional
11. Tantangan bisnis internasional di masa yang akan dating
PESERTA
Karyawan yang bekerja di bagian perdagangan luar negeri ekspor-impor, umum, yang ingin memahami mekanisme bisnis internasional.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Pelatihan Mengelola Pembawaan Diri Secara Tepat
Mengelola Pembawaan Diri Secara Tepat Training
Deskripsi Pelatihan Mengelola Pembawaan Diri Secara Tepat
Program pelatihan ini dapat membantu anda menganalisis dan mengenali gaya manajemen anda sendiri dan mengenali hambatan-hambatan agar menjadi mampu menempatkan diri anda, dan akan mengenal kapan assertive, aggressive dan passive dapat anda lakukan. Melalui gaya assertive ini kita mampu menghindari dari masalah dan konflik.
Materi Mengelola Pembawaan Diri Secara Tepat Training
1. Gateway to effectiveness (definisi mengelola assertively, sasaran dan gaya penyeliaan, segi positif dari gaya assertive)
2. Membentuk tahapan dan mengelola assertive dan cara mengembangkan diri dari dalam ke arah gaya yang assertive.
3. Gaya-gaya penyelia
4. Berbagai lingkungan yang dapat mendukung perhatian dan lingkungan yang menolak
5. Berfikir lurus dan fokus
6. Menerima lurus dan fokus
7. Menerima kritik secara positif
8. Trik untuk menyatakan tidak
PESERTA
Para supervisi lini yang memiliki kedudukan setara dengan tujuan dapat meluaskan wawasan dan mendorong ketrampilan dari gaya yang dimiliki.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
Veri Mujianto
081218600928veri.pusattraining@gmail.com
