Search for:
TRAINING SISTEM HIDROLIK DAN PNEUMATIK
PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

Pelatihan Hydraulic & Pneumatic Maintenance & Troubleshooting sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional mesin dan peralatan industri yang menggunakan sistem hidrolik dan pneumatik. Pemahaman yang mendalam terhadap prinsip kerja, perawatan rutin, serta kemampuan menganalisis dan mengatasi masalah teknis dapat mencegah kerusakan fatal, mengurangi waktu henti produksi, serta meningkatkan efisiensi dan keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, teknisi dan operator dapat meningkatkan kompetensi dalam merawat serta memperbaiki sistem secara efektif, yang berdampak langsung pada kinerja dan umur panjang peralatan industri.

TRAINING SISTEM HIDROLIK DAN PNEUMATIK

TUJUAN PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Memahami Prinsip Dasar Sistem Hidrolik dan Pneumatik
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara kerja, komponen utama, dan aplikasi sistem hidrolik dan pneumatik dalam dunia industri.
  2. Meningkatkan Kemampuan Perawatan Preventif dan Korektif
    Membekali peserta dengan teknik perawatan rutin dan perbaikan sistem untuk mencegah kerusakan serta memperpanjang umur peralatan.
  3. Menguasai Teknik Troubleshooting yang Efektif
    Melatih peserta dalam menganalisis, mengidentifikasi, dan menyelesaikan berbagai permasalahan teknis yang umum terjadi pada sistem hidrolik dan pneumatik.
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Keamanan Operasional
    Menjamin bahwa sistem berjalan dengan optimal dan aman, sekaligus meminimalkan risiko kecelakaan kerja akibat kegagalan sistem.
  5. Mengurangi Downtime dan Biaya Operasional
    Membantu perusahaan menghemat waktu dan biaya dengan mempercepat proses perbaikan dan mengurangi frekuensi kerusakan peralatan.

MATERI PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Pengantar Sistem Hidrolik dan Pneumatik
    Pemahaman dasar tentang prinsip kerja, fungsi, dan perbedaan kedua sistem.
  2. Komponen Utama Sistem Hidrolik dan Pneumatik
    Penjelasan fungsi dan cara kerja komponen seperti pompa, silinder, katup, aktuator, dan filter.
  3. Simbol dan Diagram Sistem Hidrolik & Pneumatik
    Membaca, memahami, dan menganalisis diagram sirkuit untuk keperluan troubleshooting dan perawatan.
  4. Teknik Perawatan Preventif dan Korektif
    Prosedur pemeliharaan rutin dan cara menangani kerusakan pada sistem.
  5. Pengukuran Tekanan dan Aliran Fluida
    Penggunaan alat ukur dan interpretasi hasil pengukuran untuk mendeteksi masalah.
  6. Identifikasi dan Analisis Masalah (Troubleshooting)
    Metode dan langkah sistematis dalam menemukan dan memperbaiki kerusakan.
  7. Sistem Keamanan dalam Operasi Hidrolik dan Pneumatik
    Standar keselamatan dan prosedur kerja aman untuk mencegah kecelakaan.
  8. Instalasi dan Penyetelan Sistem
    Panduan pemasangan, penyetelan tekanan, dan kalibrasi sistem secara tepat.
  9. Penggunaan Alat Bantu Diagnostik
    Pengenalan alat bantu seperti flow meter, pressure gauge, dan thermal camera.
  10. Studi Kasus dan Praktek Lapangan
    Simulasi nyata dari permasalahan sistem dan praktik langsung perawatan serta troubleshooting.

PESERTA PELATIHAN HYDRAULIC & PNEUMATIC MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Teknisi dan Mekanik Perawatan
    Mereka yang bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan sistem hidrolik dan pneumatik di berbagai industri, seperti manufaktur, otomotif, dan konstruksi.
  2. Operator Mesin
    Operator yang bekerja langsung dengan mesin dan peralatan yang menggunakan sistem hidrolik dan pneumatik untuk memastikan pengoperasian yang efisien dan aman.
  3. Engineer Pemeliharaan
    Insinyur yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan sistem hidrolik dan pneumatik, serta memastikan keandalan dan kinerja sistem.
  4. Manajer Produksi
    Manajer yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan pengelolaan downtime yang dapat dihindari dengan keterampilan troubleshooting yang tepat.
  5. Penyedia Layanan dan Kontraktor
    Perusahaan atau individu yang menyediakan jasa pemeliharaan dan perbaikan sistem hidrolik dan pneumatik bagi berbagai klien industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE DAN PERAN STRATEGISNYA LOMBOK
PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

Pelatihan Corporate Finance and Strategy sangat penting untuk meningkatkan pemahaman terhadap pengelolaan keuangan perusahaan dan penyusunan strategi bisnis yang efektif. Pelatihan ini membantu peserta dalam pengambilan keputusan investasi, manajemen risiko, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE DAN PERAN STRATEGISNYA LOMBOK

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

  1. Meningkatkan Pemahaman Keuangan Perusahaan – Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang laporan keuangan, arus kas, dan struktur modal.
  2. Mengembangkan Strategi Bisnis Efektif – Membantu peserta merancang strategi korporat yang sejalan dengan tujuan keuangan jangka panjang.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan Investasi – Melatih peserta untuk melakukan analisis kelayakan investasi dan penilaian risiko secara profesional.
  4. Mengoptimalkan Nilai Perusahaan – Mendorong efisiensi penggunaan sumber daya dan peningkatan nilai pemegang saham.
  5. Meningkatkan Kesiapan Menghadapi Tantangan Pasar – Memberikan pemahaman untuk merespon perubahan lingkungan bisnis dengan strategi keuangan yang adaptif.

MATERI PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

  1. Pengantar Corporate Finance dan Peran Strategisnya
  2. Analisis Laporan Keuangan dan Kinerja Keuangan Perusahaan
  3. Perencanaan Keuangan dan Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
  4. Manajemen Struktur Modal dan Kebijakan Dividen
  5. Valuasi Perusahaan dan Penilaian Investasi
  6. Manajemen Risiko Keuangan dan Strategi Lindung Nilai (Hedging)
  7. Strategi Pertumbuhan Perusahaan: Ekspansi, Merger & Akuisisi
  8. Analisis Lingkungan Bisnis dan Formulasi Strategi Korporat
  9. Strategi Pembiayaan dan Akses ke Pasar Modal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND STRATEGY

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi – Untuk memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan strategis berbasis keuangan.
  2. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan – Agar dapat menyelaraskan strategi bisnis dengan tujuan keuangan perusahaan.
  3. Analis Investasi dan Perencana Keuangan – Untuk meningkatkan akurasi dalam penilaian risiko dan peluang investasi.
  4. Staf Divisi Perencanaan Strategis dan Korporat – Sebagai bekal dalam menyusun dan mengevaluasi strategi jangka panjang perusahaan.
  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur – Untuk memahami pentingnya pengelolaan keuangan strategis dalam mendukung pertumbuhan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT
PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist sangat penting untuk memastikan perusahaan memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi dan pengembangan karier karyawan. Dengan pelatihan ini, para profesional HR dapat merancang sistem manajemen talenta yang terstruktur, mengidentifikasi individu berpotensi tinggi, serta membangun jalur karier yang selaras dengan tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan retensi karyawan, memperkuat kepemimpinan masa depan, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional. Dengan pendekatan yang berbasis kompetensi dan data, perusahaan dapat mengoptimalkan investasi dalam pengembangan SDM secara berkelanjutan.

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

  1. Meningkatkan Kompetensi dalam Manajemen Talenta
    Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
  2. Merancang Jalur Karier yang Strategis
    Membantu peserta merancang jalur karier yang terstruktur dan selaras dengan kebutuhan bisnis serta aspirasi individu karyawan.
  3. Mengoptimalkan Proses Talent Review dan Succession Planning
    Memampukan peserta melakukan evaluasi karyawan secara objektif dan menyusun rencana suksesi yang efektif untuk posisi-posisi kunci.
  4. Meningkatkan Retensi dan Keterlibatan Karyawan
    Menyediakan strategi untuk meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan melalui pengelolaan karier yang transparan dan suportif.
  5. Mendorong Budaya Pengembangan Berkelanjutan
    Mendorong terciptanya budaya organisasi yang fokus pada pembelajaran dan pertumbuhan profesional jangka panjang.

MATERI PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

  1. Konsep Dasar Career & Talent Management
    Pemahaman tentang definisi, tujuan, dan peran strategis manajemen karier dan talenta dalam organisasi.
  2. Talent Identification & Mapping
    Teknik mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun talent pool yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Career Pathing & Career Development Planning
    Penyusunan jalur karier dan rencana pengembangan individu berdasarkan kompetensi dan aspirasi karyawan.
  4. Succession Planning Strategy
    Perencanaan suksesi untuk memastikan kesiapan talenta dalam mengisi posisi strategis.
  5. Performance & Potential Assessment Tools
    Penggunaan alat ukur untuk menilai kinerja dan potensi karyawan secara objektif dan terstruktur.
  6. Individual Development Plan (IDP)
    Penyusunan rencana pengembangan pribadi berbasis kebutuhan individu dan tujuan organisasi.
  7. Employee Engagement & Retention Strategies
    Strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan mempertahankan talenta kunci di organisasi.
  8. Coaching & Mentoring for Talent Growth
    Teknik coaching dan mentoring untuk mendukung pertumbuhan dan kesiapan talenta.
  9. Data-Driven Talent Management
    Pemanfaatan data dan analitik dalam pengambilan keputusan terkait manajemen karier dan talenta
  10. Implementasi Career & Talent Management System
    Langkah-langkah implementasi sistem manajemen karier dan talenta yang berkelanjutan di organisasi.

PESERTA PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

  1. Human Resource Manager / HR Business Partner (HRBP)
    Bertanggung jawab langsung atas strategi pengelolaan SDM dan pengembangan karier karyawan di unit bisnis masing-masing.
  2. Talent Management Specialist
    Profesional yang fokus pada identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta dalam organisasi.
  3. Learning & Development (L&D) Officer
    Membutuhkan pemahaman menyeluruh untuk menyusun program pengembangan karier yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Organizational Development (OD) Specialist
    Berperan dalam transformasi organisasi dan membutuhkan pendekatan sistematis terhadap manajemen talenta dan suksesi.
  5. Line Manager atau Supervisor
    Memiliki peran penting dalam mendampingi, mengevaluasi, dan mengembangkan anggota tim sebagai bagian dari strategi karier dan talenta.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING BUSINESS PROCESS MODELING
PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

Pelatihan IT Business Analysis sangat penting untuk meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan bisnis dan teknologi secara efektif. Dengan pelatihan ini, peserta mampu menjembatani komunikasi antara tim teknis dan bisnis, mengidentifikasi solusi tepat, serta meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan strategis.

TRAINING BUSINESS PROCESS MODELING

TUJUAN PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis
    Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kebutuhan bisnis dan teknologi secara menyeluruh.
  2. Menjembatani Komunikasi Bisnis dan IT
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam solusi teknis yang tepat.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan
    Memberikan pemahaman dalam menyusun rekomendasi berbasis data dan analisis untuk mendukung keputusan strategis.
  4. Meningkatkan Efisiensi Proyek IT
    Mengoptimalkan proses identifikasi masalah dan solusi sehingga proyek IT lebih tepat waktu, hemat biaya, dan sesuai kebutuhan.
  5. Memahami Tools dan Metodologi Analisis
    Mengenalkan berbagai tools, teknik, dan metodologi dalam business analysis seperti UML, BPMN, atau Agile BA.

MATERI PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

  1. Pengantar IT Business Analysis
    Memahami peran dan tanggung jawab seorang IT Business Analyst.
  2. Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Bisnis
    Teknik menggali kebutuhan dari stakeholder dan pengguna.
  3. Dokumentasi Kebutuhan (Requirements Documentation)
    Cara menyusun Business Requirements Document (BRD) dan Functional Specifications.
  4. Business Process Modeling
    Menggunakan tools seperti BPMN untuk memetakan proses bisnis.
  5. Teknik Elicitation dan Validasi Kebutuhan
    Wawancara, observasi, workshop, dan teknik elicitation lainnya.
  6. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis)
    Menilai perbedaan antara kondisi saat ini dan target yang diinginkan.
  7. Penggunaan Tools dan Software BA
    Pengenalan software seperti Microsoft Visio, JIRA, Trello, Lucidchart, atau Balsamiq.
  8. Metodologi Pengembangan Sistem
    Memahami metodologi seperti Agile, Scrum, dan Waterfall dalam konteks analisis bisnis.
  9. Penyusunan Use Case dan User Story
    Teknik menggambarkan kebutuhan fungsional sistem.
  10. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Tim IT dan Bisnis
    Meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, dan komunikasi efektif lintas departemen.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

  1. Business Analyst
    Untuk memperdalam pemahaman dalam menganalisis kebutuhan bisnis dan merancang solusi IT yang efektif.
  2. IT Project Manager
    Agar mampu memahami kebutuhan bisnis dan mengelola proyek berbasis teknologi secara lebih terarah.
  3. System Analyst
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam menghubungkan kebutuhan bisnis dengan sistem yang akan dikembangkan.
  4. Product Owner atau Product Manager
    Membantu dalam merancang dan menyusun fitur produk sesuai kebutuhan pengguna dan tujuan bisnis.
  5. Staff atau Karyawan Divisi IT dan Bisnis
    Yang terlibat dalam pengembangan sistem, transformasi digital, atau pengambilan keputusan berbasis data.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING ISO 27001 INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM TERBARU JAKARTA
PELATIHAN ISO 27001 INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ISO 27001 – INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ISO 27001 sangat penting untuk meningkatkan pemahaman tentang sistem manajemen keamanan informasi. Pelatihan ini membantu organisasi melindungi data penting, mengurangi risiko kebocoran informasi, serta memastikan kepatuhan terhadap standar internasional. Dengan pelatihan ini, karyawan lebih siap menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi.

TRAINING ISO 27001 INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM TERBARU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 27001 – INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem
    Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, struktur, dan persyaratan ISO 27001.
  2. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko
    Melatih peserta dalam mengenali, menganalisis, dan mengendalikan risiko keamanan informasi secara efektif.
  3. Meningkatkan Kepatuhan
    Membantu organisasi memenuhi persyaratan hukum, peraturan, dan standar internasional terkait keamanan informasi.
  4. Menyiapkan Implementasi dan Sertifikasi
    Membekali peserta dengan langkah-langkah implementasi ISO 27001 dan kesiapan menghadapi audit sertifikasi.
  5. Membangun Budaya Keamanan Informasi
    Mendorong terciptanya kesadaran dan tanggung jawab bersama terhadap perlindungan data di seluruh organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 27001 – INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengenalan ISO 27001 dan Keamanan Informasi
  2. Prinsip Dasar Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI)
  3. Struktur dan Klausul ISO 27001:2022
  4. Penilaian dan Manajemen Risiko Keamanan Informasi
  5. Kebijakan dan Sasaran Keamanan Informasi
  6. Pengendalian Akses dan Perlindungan Data
  7. Peran dan Tanggung Jawab dalam SMKI
  8. Dokumentasi dan Pengendalian Dokumen ISO 27001
  9. Audit Internal ISO 27001

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ISO 27001 – INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Tim IT dan Keamanan Informasi
    Bertanggung jawab langsung terhadap perlindungan sistem dan data organisasi.
  2. Manajemen dan Pimpinan Organisasi
    Untuk memahami peran strategis dalam kebijakan dan pengambilan keputusan terkait keamanan informasi.
  3. Internal Auditor dan Tim Kepatuhan
    Membutuhkan pengetahuan mendalam untuk melakukan audit internal dan memastikan kepatuhan terhadap ISO 27001.
  4. Tim Risiko dan Pengendalian Internal
    Bertugas dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko keamanan informasi.
  5. Karyawan Umum di Lingkungan Organisasi
    Agar memiliki kesadaran dan tanggung jawab dalam menjaga keamanan informasi sehari-hari.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES DAN PAYABLES
PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES Dan PAYABLES

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Pelatihan Accounting Understanding Receivables & Payables penting untuk meningkatkan pemahaman terhadap proses pencatatan piutang dan utang. Pengetahuan ini membantu mengelola arus kas, menghindari kesalahan pencatatan, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan. Pelatihan ini juga mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat dan efisien.

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES DAN PAYABLES

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

  1. Memahami konsep dasar piutang (receivables) dan utang (payables) dalam akuntansi.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan transaksi keuangan yang berkaitan dengan piutang dan utang.
  3. Mengelola arus kas secara efektif melalui pengawasan terhadap siklus pembayaran dan penagihan.
  4. Mengurangi risiko kesalahan dan fraud dalam pengelolaan utang dan piutang.
  5. Mendukung pembuatan laporan keuangan yang tepat waktu dan l untuk pengambilan keputusan manajemen.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

  1. Pengantar Akuntansi: Konsep Dasar Receivables & Payables
  2. Proses Pencatatan Transaksi Piutang dan Utang
  3. Manajemen Piutang Usaha (Accounts Receivable Management)
  4. Manajemen Utang Usaha (Accounts Payable Management)
  5. Pengendalian Internal atas Piutang dan Utang
  6. Rekonsiliasi dan Penyesuaian Akun Piutang dan Utang
  7. Analisis Umur Piutang dan Strategi Penagihan
  8. Penanganan Utang Jatuh Tempo dan Manajemen Pembayaran
  9. Dampak Receivables & Payables terhadap Laporan Keuangan
  10. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Receivables & Payables dalam Perusahaan

PESERTA PELATIHAN ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

  1. Staf dan Supervisor Keuangan/Akuntansi yang terlibat langsung dalam pencatatan dan pengelolaan utang-piutang.
  2. Staf Administrasi dan Pembukuan yang menangani dokumen transaksi keuangan harian.
  3. Manajer Keuangan yang membutuhkan pemahaman menyeluruh untuk pengambilan keputusan.
  4. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang mengelola keuangan secara mandiri.
  5. Karyawan baru di bidang keuangan yang membutuhkan pemahaman dasar dan praktis mengenai receivables & payables.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK
PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

Pelatihan pengendalian motor listrik secara elektronik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem kelistrikan di berbagai industri. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip kerja serta teknik pengaturan dan pengontrolan motor listrik menggunakan teknologi elektronik. Kemampuan ini sangat dibutuhkan untuk mengoptimalkan performa mesin, mengurangi kerusakan, serta meningkatkan keselamatan kerja. Selain itu, pemahaman yang mendalam tentang pengendalian motor listrik secara elektronik memungkinkan perusahaan untuk menghemat energi dan biaya operasional, serta memenuhi standar industri yang semakin ketat.

TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

TUJUAN PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Meningkatkan Pemahaman Dasar Pengendalian Motor: Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip dasar pengendalian motor listrik menggunakan teknologi elektronik, termasuk komponen dan cara kerjanya.
  2. Meningkatkan Kemampuan Diagnostik: Pelatihan bertujuan untuk melatih peserta dalam mendiagnosis dan mengatasi masalah yang terjadi pada sistem pengendalian motor listrik secara elektronik, sehingga dapat mengurangi downtime.
  3. Mengoptimalkan Penggunaan Energi: Peserta akan dilatih untuk mengatur dan mengoptimalkan penggunaan energi melalui teknik-teknik pengendalian motor listrik yang efisien, mengurangi pemborosan energi.
  4. Menjamin Keselamatan Kerja: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem pengendalian motor listrik, menghindari potensi bahaya kelistrikan.
  5. Mengembangkan Kemampuan Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan: Peserta akan diajarkan untuk melakukan pemeliharaan preventif serta perbaikan motor listrik, meningkatkan umur dan kinerja motor secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Pengenalan Motor Listrik dan Prinsip Kerjanya
    Menjelaskan berbagai jenis motor listrik dan cara kerjanya, termasuk motor AC dan DC.
  2. Komponen Sistem Pengendalian Motor Listrik
    Pembahasan mengenai komponen penting dalam sistem pengendalian motor, seperti inverter, drive, dan sensor.
  3. Teknologi Pengendalian Motor Secara Elektronik
    Mengenalkan teknologi terbaru dalam pengendalian motor listrik menggunakan elektronik, seperti VFD (Variable Frequency Drive).
  4. Pemrograman dan Konfigurasi Drive Motor
    Cara memprogram dan mengonfigurasi drive motor untuk mengatur kecepatan dan torsi motor secara efisien.
  5. Pengenalan Sistem Kontrol Otomatis
    Pembahasan sistem kontrol otomatis dalam pengoperasian motor, termasuk kontrol kecepatan dan arah putaran motor.
  6. Pengaturan Kecepatan Motor dengan VFD
    Pelatihan tentang cara mengatur dan mengontrol kecepatan motor dengan menggunakan Variable Frequency Drive (VFD).
  7. Penyebab Kerusakan dan Perawatan Motor Listrik
    Analisis penyebab umum kerusakan motor listrik dan langkah-langkah perawatan preventif untuk mencegah kerusakan.
  8. Pemrograman PLC untuk Pengendalian Motor
    Pengenalan penggunaan PLC (Programmable Logic Controller) untuk mengendalikan dan mengotomatiskan proses motor listrik.
  9. Keamanan dan Perlindungan Motor Listrik
    Teknik dan sistem perlindungan yang digunakan untuk melindungi motor listrik dari kerusakan akibat overcurrent, overvoltage, atau overheating.
  10. Troubleshooting dan Pemecahan Masalah pada Sistem Pengendalian Motor
    Teknik troubleshooting untuk mendeteksi dan memperbaiki masalah dalam sistem pengendalian motor listrik secara elektronik.

PESERTA PELATIHAN PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Teknisi dan Teknisi Pemeliharaan
    Teknisi yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perbaikan motor listrik di pabrik atau fasilitas industri, agar dapat memahami cara mengendalikan motor secara elektronik dan mengoptimalkan kinerjanya.
  2. Engineer Otomasi Industri
    Engineer yang terlibat dalam perancangan dan pengoperasian sistem otomatisasi industri yang menggunakan motor listrik, agar dapat mengimplementasikan pengendalian motor secara elektronik dalam sistem kontrol otomatis.
  3. Operator Mesin
    Operator yang mengoperasikan mesin yang menggunakan motor listrik di lini produksi atau pabrik, agar dapat mengatur kecepatan, arah, dan performa motor secara efisien.
  4. Manajer Pemeliharaan
    Manajer yang mengelola tim pemeliharaan dan bertanggung jawab atas efisiensi operasional sistem motor listrik, agar dapat membuat keputusan yang tepat terkait pemeliharaan dan pengendalian motor secara elektronik.
  5. Staf Teknik dan R&D
    Staf yang terlibat dalam pengembangan dan penelitian sistem pengendalian motor listrik untuk inovasi teknologi atau perbaikan produk, agar dapat mengembangkan solusi pengendalian motor yang lebih efektif dan efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN
PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

Pelatihan strategi menghadapi audit kepabeanan sangat penting untuk membantu perusahaan memahami prosedur dan regulasi yang berlaku dalam kegiatan impor dan ekspor. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mempersiapkan dokumen dengan benar, menghindari kesalahan administratif, serta meminimalkan risiko sanksi dan denda dari otoritas bea cukai. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan pemahaman tentang hak dan kewajiban selama proses audit, sehingga perusahaan dapat bersikap proaktif, kooperatif, dan menjaga kelancaran operasional bisnis secara keseluruhan.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

  1. Meningkatkan pemahaman regulasi kepabeanan agar peserta memahami aturan dan prosedur yang berlaku dalam kegiatan impor dan ekspor.
  2. Menyiapkan dokumen dan administrasi secara tepat untuk mendukung kelancaran proses audit.
  3. Mengurangi potensi sanksi dan denda melalui kepatuhan terhadap ketentuan bea cukai.
  4. Meningkatkan kemampuan menghadapi proses audit secara sistematis dan profesional.
  5. Membangun budaya kepatuhan (compliance) dalam operasional perusahaan yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

  1. Pengantar Audit Kepabeanan dan Tujuan Pemeriksaan
  2. Jenis-Jenis Audit Kepabeanan (Post Clearance Audit, Compliance Audit, dll.)
  3. Regulasi dan Ketentuan Hukum Terkait Audit Kepabeanan
  4. Persiapan Dokumen dan Administrasi Impor-Ekspor
  5. Identifikasi Risiko dan Area Rawan Temuan Audit
  6. Strategi Komunikasi Efektif dengan Petugas Bea Cukai
  7. Studi Kasus Temuan Audit dan Tindakan Korektif
  8. Hak dan Kewajiban Perusahaan dalam Proses Audit
  9. Penyusunan Laporan dan Tanggapan atas Hasil Audit
  10. Penerapan Kepatuhan Internal untuk Pencegahan Temuan Audit

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

  1. Staf dan Manajer Bea Cukai (Customs Officer) Internal Perusahaan – Bertanggung jawab langsung atas kepatuhan kepabeanan.
  2. Staf Ekspor-Impor/Logistik – Terlibat dalam pengurusan dokumen dan proses keluar-masuk barang.
  3. Tim Keuangan dan Akuntansi – Terkait pencatatan biaya kepabeanan dan pertanggungjawaban fiskal.
  4. Legal/Compliance Officer – Bertugas memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan menangani aspek hukum audit.
  5. Manajer Operasional atau General Manager – Untuk memahami risiko audit dan mengambil keputusan strategis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

STRATEGIC THINKING ANALYSIS & BUSINESS PLANNING
PELATIHAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

PENGERTIAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

Pelatihan Strategic Thinking Analysis & Business Planning adalah proses penting dalam pengembangan organisasi. Ini melibatkan pemikiran kritis untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan, analisis data untuk pengambilan keputusan yang tepat, serta perencanaan strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pendekatan ini memastikan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis di pasar yang kompetitif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

Pelatihan dalam strategic thinking, analysis, dan business planning sangat penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan. Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika pasar, mengembangkan solusi inovatif, dan merumuskan rencana bisnis yang efektif. Dengan keterampilan ini, organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan dan meraih keunggulan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

  1. Mengembangkan Kemampuan Analitis: Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis data dan informasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  2. Menyusun Rencana Strategis: Memberikan peserta kemampuan untuk merumuskan rencana bisnis yang jelas dan terstruktur, sejalan dengan visi dan misi organisasi.
  3. Meningkatkan Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif dan inovatif dalam mengidentifikasi peluang baru dan solusi untuk tantangan yang dihadapi.
  4. Memahami Dinamika Pasar: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang tren pasar dan kompetisi, sehingga mereka dapat menyesuaikan strategi bisnis dengan kondisi yang berubah.
  5. Membangun Kepemimpinan Strategis: Meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta untuk memimpin tim dalam implementasi rencana strategis dan mencapai tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

  1. Pengenalan Pemikiran Strategis
    • Konsep dasar dan pentingnya pemikiran strategis dalam organisasi.
  2. Analisis SWOT
    • Metodologi untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  3. Pengumpulan dan Analisis Data
    • Teknik pengumpulan data dan analisis statistik untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Perumusan Visi dan Misi
    • Cara menyusun visi dan misi yang jelas untuk organisasi.
  5. Pemetaan Pesaing
    • Analisis kompetitor dan posisi pasar untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif.
  6. Strategi Pemasaran
    • Pengembangan strategi pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar.
  7. Perencanaan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
    • Penyusunan rencana aksi untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
  8. Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam perencanaan bisnis.
  9. Implementasi Rencana Strategis
    • Langkah-langkah untuk melaksanakan rencana strategis di dalam organisasi.
  10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
    • Metode untuk mengevaluasi efektivitas rencana dan mengukur kinerja organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

PELATIHAN STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
    • Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis di organisasi.
  2. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    • Individu yang ingin mengembangkan strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan perusahaan.
  3. Staf Pemasaran dan Penjualan
    • Profesional yang perlu memahami analisis pasar dan strategi pemasaran untuk mencapai target penjualan.
  4. Analis Bisnis
    • Orang yang bertugas menganalisis data dan memberikan wawasan strategis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  5. Karyawan yang Mengincar Posisi Kepemimpinan
    • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan untuk mempersiapkan diri dalam karier di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Resource Management (HRM) sangat penting untuk meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia secara efektif. Melalui pelatihan ini, staf HR dapat memahami strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan. Hal ini mendukung terciptanya lingkungan kerja produktif dan berdaya saing tinggi.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Kompetensi SDM
    Membekali staf HR dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola tenaga kerja secara profesional.
  2. Mendukung Strategi Organisasi
    Menyelaraskan fungsi HR dengan tujuan dan strategi perusahaan untuk mencapai kinerja optimal.
  3. Meningkatkan Efektivitas Proses HR
    Mengoptimalkan proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, hingga evaluasi kinerja.
  4. Memastikan Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan
    Memahami regulasi ketenagakerjaan agar perusahaan terhindar dari risiko hukum.
  5. Mendorong Pengembangan Budaya Kerja Positif
    Membangun lingkungan kerja yang mendukung motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Dasar-Dasar Manajemen SDM
    Memahami peran dan fungsi utama HR dalam organisasi.
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi
    Teknik mencari, menilai, dan memilih kandidat yang tepat.
  3. Manajemen Kinerja Karyawan
    Strategi evaluasi kinerja dan pemberian umpan balik yang efektif.
  4. Pelatihan dan Pengembangan SDM
    Menyusun program pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan.
  5. Perencanaan Suksesi dan Talent Management
    Identifikasi dan pengembangan calon pemimpin masa depan.
  6. Kompensasi dan Benefit
    Menyusun sistem penggajian dan tunjangan yang kompetitif.
  7. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan
    Memahami peraturan ketenagakerjaan dan penyelesaian konflik.
  8. Pengelolaan Data dan Administrasi SDM
    Penggunaan HRIS dan dokumentasi SDM secara efektif.
  9. Kesehatan, Keselamatan, dan Kesejahteraan Karyawan (K3)
    Program untuk menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat.
  10. Membangun Budaya dan Keterlibatan Karyawan
    Strategi menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer HRD
    Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola SDM secara profesional.
  2. Manajer Lini atau Supervisor
    Agar mampu menerapkan prinsip HR dalam pengelolaan tim secara efektif.
  3. Pemilik Usaha atau Pengusaha UMKM
    Untuk memahami cara merekrut, mengelola, dan mempertahankan karyawan secara efisien.
  4. Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial
    Sebagai bekal dalam mengelola sumber daya manusia di tim mereka.
  5. Praktisi SDM Pemula atau Fresh Graduate
    Untuk memahami dasar-dasar manajemen SDM sebelum terjun ke dunia kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00