Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
Disaster-Recovery-Planning-Business-Continuity-Planning-Training
Bypusattra310

Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning Training

Pelatihan Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

Deskripsi Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets.

OBJECTIVES Pelatihan Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  • Understand business continuity and disaster recovery principles and lifecycle
  • Understand how to determine BCM strategy
  • Understand how to develop and implement BCM response
  • Understand how to exercise, maintain and review BCM arrangements
  • Have tools and knowledge to conduct Risk Assessments and Impact Analyses
  • Establish organizational framework to keep Continuity plans current and viable
  • Understand the tools and knowledge to plan and coordinate effective tests and exercises
  • Value how to maintain support and commitment for the program

PROGRAM CONTENT

  • Understanding Disaster Recovery (DR) and Business Continuity (BC)
  • commencing DR and BC policy and program management
  • Valuing its lifecycle and culture
  • Conducting risk identification and assessment
  • Crafting Business Impact Analysis and Resumption Planning
  • Determining the strategy and setting-up the framework
  • validating and Planning Continuity Program
  • Training and Testing BCP program
  • Implementing, Maintaining and Reviewing BCP program

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • 30 Maret – 1 April 2022
  • 2 – 4 Juni 2022
  • 6 – 8 Juli 2022
  • 4 – 6 Agustus 2022
  • 31 Agustus – 2 September 2022
  • 13 – 15 Oktober 2022
  • 2 – 4 November 2022
  • 30 November – 2 Desember 2022
  • 21 – 23 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihanpusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Skills-for-Internet-Marketers-and-Digital-Agencies-Training
Bypusattra310
,

Business Skills for Internet Marketers and Digital Agencies Training

Pelatihan Business Skills for Internet Marketers and Digital Agencies

Deskripsi Business Skills for Internet Marketers and Digital Agencies

Business Skills for Internet Marketers and Digital Agencies Di antara
maraknya perkembangan bisnis berbasis internet, banyak internet
start-ups berjatuhan dan digital agencies kehilangan klien atau
bisnisnya sulit berkembang mendapatkan klien besar. Kemampuan teknis
umumnya telah dimiliki dengan baik oleh para internet marketer maupun
digital agencies, tapi apakah business skills yang ada telah memadai
untuk menjaga business profit, return dan sustainability? Workshop ini
akan memberikan bekal Business Skills bagi internet marketers dan
digital agencies secara praktis dan komprehensif, sehingga mampu untuk
menjadi pebisnis dan konsultan digital yang handal dalam memenangkan
kompetisi.

Apa yang akan anda pelajari?
* Why start-ups and digital agencies fail to achieve their targets?
* Strategic marketing framework and marketing strategies
* Business feasibility study: Cash flow, medium term budgeting,
return on Investment
* Branding and product/service portfolio strategies
* Handling your customers/clients: Meeting their needs and your
targets
* Business plan: Key initiatives, performance indicators, execution
and evaluation
* Pricing strategies and account/relationship management
* Business proposal development and presentation: Cases and
practices

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Training-Business-Intelligence-Implementation-with-Excel-2007_2010_2013
Bypusattra310
,

Training Business Intelligence Implementation with Excel 2007/2010/2013

Pelatihan Business Intelligence Implementation with Excel 2007/2010/2013

Deskripsi Business Intelligence Implementation with Excel 2007/2010/2013

Banyak perusahaan di Indonesia yang masih belum menggunakan business
intelligence dalam proses analisis datanya untuk membantu perusahaan
dalampengambilan keputusan. Padahal saat ini persaingan bisnis semakin
ketat, analisis data merupakan salah satu faktor yang sangat menentukan.

Contohnya pada perusahaan penyedia pinjaman kredit mobil yang belum
menggunakan tool Business Intelligence dalam penentuan kelayakan
pinjaman customernya, umumnya memakan waktu lebih dari satu (1) jam.
Dengan menggunakan business intelligence yang terhubung pada database
CRM (Customer Relationship Management) proses tersebut hanya memakan
waktu beberapa detik saja, dengan catatan semua data yang berkaitan
dengan proses tersebut sudah terkumpul sebelumnya.

Umumnya pada industry perbankan tool Business Intelligence sudah
diterapkan dengan terhubung pada data nasabah dengan metode Customer
Relationship Management (CRM).

Sudah seharusnya perusahaan dapat menganalisis data perusahaannya
dengan cepat dan tepat, agar dapat bertahan dalam persaingan bisnis
dan tidak lagi hanyamengandalkan intuisi bisnis, mengingat lingkungan
bisnis dewasa ini semakin rumit.Dengan menggunakan Business
Intelligence, organisasi bisnis dapat memperoleh lebih dalam lagi
mengenai segala informasi yang berhubungan dengan kinerja bisnis agar
dapat mengambil keputusan dengan lebih cepat dan tepat.

Salah satu tool yang digunakan dalam Business Intelligence adalah
Dashboard, yang merupakan visualisasi dari informasi penting tentang
suatu kondisi yang perlu segera mendapatkan respon dari pimpinan
organisasi bisnis.Untuk pengembangan aplikasinya dapat menggunakan
Microsoft Excel karenaakan jauh lebih efisien ketimbang menggunakan
aplikasi dashboard yang lain.

B. OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami pengertian dan konsep dasar Business Intelligence
2. Mengetahui komponen-komponen dasar Business Intelligence
3. Mengetahui tiga (3) factor yang bersinergi untuk mendukung
Business Intelligence
4. Mengetahui lingkungan dari Business Intelligence
5. Mengetahui istilah dan fungsi dari Data warehouse, Datamart, OLAP
dan Data Mining yang berkaitan dengan Business Intelligence.
6. Mengetahu ilima (5) pendayagunaan informasi yang dibutuhkan oleh
Business Intelligence.
7. Mengetahui 16 tahapan pengembangan Business Intelligence yang
dibagi dalam 6 bagian.
8. Mengetahui tools yang dapat digunakan dalam pengembangan Business
Intelligence, yang sudah mempunyai minimal 3 services application
dari Business Intelligence yang sudah siap dijalankan.
9. Mengetahui fungsi dariSQL Server Integartion Services (SSIS), SQL
Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Repporting Services
(SSRS) yang merupakan services application dari Business
Intelligence.

  1. Mengetahui manfaat apasaja yang didapatkan organisasi bisnis
    dengan penggunaan tools Business Intelligence.
  2. Mampu membuat dashboard report yang menarik dan dapat diakses
    secara interaktif pada satu sheet yang summary datanya berhubungan
    pada sejumlah sheet data dengan menggunakan Excel 2007/2010.
  3. Mampu membuat simulasi bisnis yang complex untuk dengan sejumlah
    constraint dengan menggunakan tools Solver Analysis Excel
    2007/2010. C. PROGRAM OUTLINE
    1. Pengertian Business Intelligence
    2. Konsepdasar Business Intelligence
    3. Komponen-komponendasar Business Intelligence
    4. Tiga (3) factor yang bersinergiuntukmendukung Business
      Intelligence
    5. Lingkungan Business Intelligence
    6. Istilah danfungsi Datawarehouse
    7. Istilah dan fungsi Datamart
    8. Istilah dan fungsi OLAP
    9. Istilah dan fungsi Data Mining.
  4. Lima (5) pendayagunaan informasi yang dibutuhkan oleh Business
    Intelligence.
  5. Enambelas 16 tahapan pengembangan Business Intelligence yang
    dibagi dalam 6 bagian.
  6. Tools yang dapat digunakan dalam pengembangan Business
    Intelligence.
  7. Fungsi dari SQL Server Integration Services (SSIS).
  8. Fungsi dari SQL Server Analysis Services (SSAS)
  9. Fungsi dari SQL Server Reporting Services (SSRS)
  10. Manfaat apa saja yang didapatkan organisasi bisnis dengan
    penggunaan tools Business Intelligence.
  11. Membuat dashboard report yang menarik dan dapat diakses
    secarainterakti fpada satu sheet yang summary datanya berhubungan
    pada sejumlah sheet data denganmenggunakan Excel 2007/2010.
  12. Membuat simulasi bisnis yang complex untuk dengansejumlah
    constraint dengan menggunakan tools Solver Analysis Excel
    2007/2010.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Presentation-Negotiation-Skill-Training
Bypusattra310
,

Business Presentation & Negotiation Skill Training

Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill

Deskripsi Business Presentation & Negotiation Skill

Peran utama sebagai seorang Manager dalam Organisasi adalah
menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan,
System & Procedures, serta Rencana Kerja. Dalam menerjemahkan Business
Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan
merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan
(approval) dari atasan / pimpinan.

Maka dengan itu, Agar memperoleh persetujuan dari atasan, seorang
Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan
dalam bentuk Tehnik Presentasi & negosiasi yang Efektif.

Kemampuan presentasi & negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh
persetujuan atasan, tapi juga presentasi & bernegosiasi di depan
tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan).

Maka dengan mengikuti Pelatihan ini, Peserta akan dibekali ilmu &
pengetahuan tentang teknik – teknik dalam berbisnis yaitu cara
berpresentasi & negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klein.

Tujuan Training Business Presentation & Negotiation Skill
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta diharapkan mampu
untuk :
• Mempunyai Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang
(men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja,
Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi
Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management
guna memperoleh persetujuan
• Memiliki Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi
audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap
selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan
memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul &
saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan
peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow
up hasil presentasi.

Materi Training Business Presentation & Negotiation Skill

  1. Pengertian dan hakekat Presentasi
  2. Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
  3. 3 Tahap dalam proses Presentasi
  4. Bagaimana merancang Materi Presentasi
  5. Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
  6. Alur aktifitas utama seorang Manager
  7. Proses merancang Program step by step
  8. Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
  9. Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
  10. Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
  11. Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
  12. Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
  13. Format Standar dari sebuah Program Kerja
  14. Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
  15. Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
  16. Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan
    Presentasi
  17. Tehnik menerangkan materi Presentasi
  18. Sikap selama Presentasi
  19. Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
  20. Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
  21. Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi
    komentar
  22. Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
  23. Tehnik mengatasi situasi sulit
  24. Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
  25. Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
  26. Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
  27. Teknik bernegosiasi dalam bisnis
  28. Win-win solution dalam strategi bisnis
  29. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
  30. Aplikasi
  31. Studi kasus mengenai Business Presentation & Negosiasi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Contract-Drafting-and-Reviewing-Training
Bypusattra310
,

Business Contract Drafting and Reviewing Training

Pelatihan Business Contract Drafting and Reviewing

Deskripsi Business Contract Drafting and Reviewing

Maksud dan Tujuan:
Keberadaan Perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat
krusial untuk menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang
baik tidak hanya baik diatas kertas karena terlihat menguntungkan,
tetapi juga adalah perjanjian yang dapat dieksekusi dengan baik.
Workshop 2 hari ini akan memberikan refreshing dan pembekalan yang
diperlukan untuk para lawyer (baik in house lawyer ataupun corporate
lawyer) tentang perjanjian dari sisi teori, kasus dan praktek. Peserta
akan dibekali pengetahuan dan keterampilan terkait yang diperlukan
tentang teknik membuat dan mereview perjanjian yang baik, yang akan
sangat berguna untuk membantu perusahaan memaksimalkan benefitnya
dengan jalan mengoptimalkan keuntungan sekaligus melindungi
kepentingan hukum perusahaan.

Materi Workshop:
1. Konsepsi Perikatan dan Perjanjian
2. Perjanjian dalam Teori
3. Pemahaman tentang Terminology Perjanjian
4. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
5. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview
perjanjian bisnis
6. Implikasi baik buruknya suatu perjanjian yang dapat membawa
keuntungan dan kerugian bagi perusahaan (studi kasus)
7. Cara-cara pembuatan dan penyusunan perjanjian yang baik serta
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
8. Latihan penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait
9. Cara-cara mereview perjanjian yang baik serta sesuai dengan
kebutuhan perusahaan

  1. Latihan review perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Plan-Strategic-Management-Training
Bypusattra310
, ,

Business Plan & Strategic Management Training

Pelatihan Business Plan & Strategic Management

Deskripsi Business Plan & Strategic Management

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan
dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi
yang sangat komprehensip, yang selanjutnya akan dituangkan dalam
strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,
operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir
setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara
terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga
mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Pelatihan ini akan
memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis
sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian
materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta
akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah
mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business
plan sendiri.

TUJUAN:
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI:

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manager strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Training-Business-Financial-Acumen
Bypusattra310

Training Business & Financial Acumen

Pelatihan Business & Financial Acumen

Deskripsi Business & Financial Acumen

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang
bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu
bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang
efektif dalam suatu usaha/bisnis. Pelatihan ini akan memberikan atau
menjawab kebutuhan manajer untuk memahami bagaimana tindakan dan
dampak perilaku finansial mereka melalui setiap pengambilan keputusan
yang diambil. Karena seringkali terjadi dalam sebuah usaha/bisnis para
manajer tidak menyadari bahwa profit diperoleh karena adanya sikap
kepemilikan yang dimiliki oleh setiap karyawan diberbagai level.

Oleh sebab itu untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat
terutama dalam kompetisi antar perusahaan, maka diperlukan pengetahuan
dan keterampilan mengenai Business Financial Acumen untuk memberi
pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia sebagai
aset yang paling berharga di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai
faktor sentral, adalah penentu keberhasilan setiap perusahaan dalam
menjalankan bisnisnya.

TUJUAN
1. Setiap karyawan memiliki pengertian yang jelas mengenai
organisasi2. Memahami bagaimana menghasilkan dan mengelola
pendapatan organisasi
2. Menganalisa setiap competitor bisnis
3. Terlibat dalam manajemen risiko yang cerdas
4. Memiliki pola pikir layaknya pemilk perusahaan

MATERI
1. Memahami bagaimana kas dihasilkan dan mengapa hal tersebut sangat
kritis
2. Memahami kebutuhan pasar dan bagaimana mempertahankan konsumen
3. Memahami kecepatan dan proses dalam pengelolaan persediaan dan
modal
4. Menyelaraskan tujuan karyawan dengan organsiasi
5. Meningkatkan peluang dan mobilitas secara signifikan
6. Memahami faktor-faktor pendukung pertumbuhan bisnis
7. Memahami tujuan disusunnya Laporan Keuangan
8. Mempelajari penentuan dan penggunaan price / earning

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Analysis-and-Valuation-Training
Bypusattra310

Business Analysis and Valuation Training

Pelatihan Business Analysis and Valuation

Deskripsi Business Analysis and Valuation

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan
keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui
strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat
dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan
analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk
    penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan,
    akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi
    bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,
    analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan
    perusahaan MATERI
    1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    – Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
    – Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis 2.Analisis Strategi Bisnis
    – Analisis Industri
    – Analisis Strategi Bersaing
    – Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
    – Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus) 3.Alat-Alat Analisis Bisnis
    – Analisis Strategi Bersaing
    – Analisis Akuntansi
    – Analisis Keuangan
    – Analisis Prospek Bisnis
    – Analisis Penilaian Bisnis
    – Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus) 4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
    – Pasca Kredit
    – Proses analisis kredit
    – Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    – Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    – Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    – Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus) 5.Analisis Prospek Bisnis
    – Teknik Peramalan Bisnis
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    – Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus) 6.Analisis Saham dan Surat Berharga
    – Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    – Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    – Proses Analisis Surat Berharga
    – Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    – Penerapan Analisis Saham 7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran 8.Peneliti dan Konsultan
    – Merger dan Akuisisi
    – Motivasi untuk merger atau akuisisi
    – Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    – Sumber Pembiayaan Akuisisi
    – Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    – Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus) 9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
    – Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    – Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    – Pembiayaan proyek Baru
    – Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    – Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus) 10.Komunikasi Manajemen
    – Komunikasi manajemen dengan investor
    – komunikasi manajemen dengan Kreditur
    – Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Training-Business-Continuity-Management-BCM
Bypusattra310

Training Business Continuity Management (BCM)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Deskripsi Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang
dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan
dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk
assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang
diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan
hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa
tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam
organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness
dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara
berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun
aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI
1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems
+ Establishing and managing the BCMS
+ Suppliers and outsourced activities
+ BCM policy
+ Provision of Resources
+ Training, awareness and competency
+ Embedding BCM in the organization’s culture
+ BCMS documentation and records
+ Implement and operate the BCMS
+ Monitor and review the BCMS
+ Maintain and improve the BCMS
5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6. Analysis of your Business
7. Assessment of Risk
8. Development of Strategy
9. Development of plan

  1. Test your Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Business-Continuity-Management_-Conducting-Annual-Business-Impact-Analysis-Training
Bypusattra310

Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Training

Pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Deskripsi Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022


    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Fix Running

Alamat Kantor

Ruko Taman Cinangka
Jl. Pala Raya No A8 RT 05/05 Sawangan
Kota Depok Jawa Barat 16516
Telp. 021 – 74 7777 47

Kontak Kami

Veri Mujianto
081218600928

Gigih Putra Kawani

 

Kalender

September 2022
M T W T F S S
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Powered by IT JSO | CV. Pusat Training Indonesia

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Tari

Online

Marketing

Gigih

Online

Marketing

Veri Mujianto

Online

Tari

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Gigih

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Veri Mujianto

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00