Jan 16 2025

TRAINING QUALITY ASSURANCE

Dalam industri manufaktur makanan, Quality Assurance (QA) memainkan peran penting dalam memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar keselamatan, kualitas, dan regulasi yang berlaku. QA berfokus pada pencegahan cacat dan potensi bahaya pada produk, yang dilakukan melalui serangkaian proses pengawasan dan pengendalian yang sistematis.

Penerapan QA yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan utama, yaitu melindungi kesehatan konsumen dan membangun kepercayaan serta reputasi merek. Dengan memastikan bahwa setiap produk aman untuk dikonsumsi dan memenuhi ekspektasi kualitas, QA tidak hanya membantu memenuhi persyaratan hukum, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam persaingan pasar.

Indikator Kinerja

Efektivitas sistem QA diukur menggunakan berbagai indikator kinerja, di antaranya:

Pengendalian Proses Statistik: Pemantauan cacat selama pemeriksaan bahan baku yang masuk, kontrol kualitas selama proses produksi (IPQC), inspeksi akhir jalur produksi, dan evaluasi produk akhir.
Kepuasan Pelanggan: Memastikan umpan balik pelanggan mencerminkan kinerja yang berkualitas tinggi dan konsisten.
Tingkat Penarikan dan Pengembalian Produk: Mengevaluasi frekuensi penarikan dan pengembalian produk sebagai indikator kinerja sistem dan keandalan produk.

Parameter

Sistem QA yang efektif dibangun berdasarkan parameter utama berikut:

Sistem Manajemen Mutu (QMS): Kerangka kerja terstruktur yang mencakup kebijakan, tujuan, dan prosedur mutu.
Persyaratan Nasional: Kepatuhan terhadap standar hukum dan regulasi di negara tempat operasi.
Persyaratan Internasional: Memenuhi standar yang diakui secara global untuk memastikan penerimaan produk di pasar internasional.
Persyaratan Pelanggan: Memenuhi tuntutan dan harapan spesifik dari pelanggan dan mitra bisnis.

Acara Quality Assurence di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman, serta 1 orang peserta yang mengikuti serangkaian acara.

Pelatihan Quality Assurence dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Selasa dan Rabu tanggal 14 dan 15 Januari 2025 dimulai pukul 09.00 WIB. Pelatihan Quality Assurance dilaksanakan di Hotel Amaris La Code Fin Kemang, Jakarta Selatan.

Acara hari pertama, Pelatihan Quality Assurence berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh CS berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu yang dipimpin oleh CS kemudian dilanjutkan dengan materi yang dijelaskan oleh Instruktur, Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan. Kemudian dilanjutkan diskusi dan diskusi yang dibimbing oleh Pengajar. Training hari pertama selesai tepat waktu dengan baik dan tertib pada pukul 15.30 WIB.

Hari Kedua Training dimulai jam 09.30 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di Hotel Amaris La Code Fin Kemang, Jakarta Selatan. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu oleh CS, kemudian dilanjutkan dengan instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi serta ada sesi latihan soal dan praktik latihan perhitungan pajak.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Pusat Training Indonesia melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai lebih cepat yaitu jam 15.15 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.

Sebagai bagian dari sistem manajemen mutu yang lebih besar, QA tidak hanya memenuhi persyaratan nasional dan internasional, tetapi juga menjamin bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan spesifik pelanggan. Dengan demikian, QA berkontribusi langsung dalam membangun reputasi perusahaan dan meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Dengan pendekatan yang tepat, QA dapat meminimalisir risiko, menjaga keamanan produk, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Oleh karena itu, implementasi sistem QA yang efektif sangat diperlukan untuk kesuksesan jangka panjang dalam industry.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam Quality Assurance, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Quality Assurance untuk menambah wawasan karyawan Anda dapat menghubungi tim marketing kami dengan mengunjungi website Pusat Training Indonesia.

Testimoni Ibu Karina.

Peserta sangat terbantu adanya training Quality Assurance, kemudian sangat antusias mengikuti training. Peserta tidak bersedia untuk divideokan.

Marketing :
0812-8392-8224 (Cindy)

Cindy PTI 0 Comments

Dec 22 2024

PELATIHAN ACCOUNTING BEST PRATICES

PENGERTIAN ACCOUNTING BEST PRATICES

Pengertian dan pentingnya mengikuti praktik akuntansi terbaik (accounting best practices) sangatlah vital dalam dunia bisnis modern.

Oleh karena itu, praktik akuntansi terbaik harus dijadikan prioritas utama bagi setiap entitas bisnis yang berorientasi pada kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN ACCOUNTING BEST PRATICES

Meminimalkan risiko: Praktik akuntansi terbaik membantu dalam mengurangi risiko penipuan, kesalahan, dan ketidakakuratan dalam pencatatan keuangan.
Menjamin kepatuhan: Salah satu tujuan utama adalah untuk memastikan bahwa perusahaan patuh terhadap standar akuntansi yang berlaku serta peraturan dan perundang-undangan terkait.
Meningkatkan keandalan informasi: Mengikuti praktik terbaik membantu memastikan bahwa informasi keuangan yang disajikan akurat dan dapat diandalkan bagi pengambil keputusan.
Meningkatkan efisiensi: Praktik akuntansi terbaik membantu meningkatkan efisiensi proses akuntansi, sehingga menghemat waktu dan sumber daya perusahaan.
Memperkuat citra perusahaan: Dengan mengikuti praktik terbaik, perusahaan dapat membangun citra yang kuat di mata investor, kreditor, dan pihak terkait lainnya.

MATERI ACCOUNTING BEST PRATICES

I. Pendahuluan
A. Pengenalan tentang Akuntansi Best Practices
B. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Akuntansi Best Practices
C. Landasan Hukum dan Standar Akuntansi Terkait
II. Prinsip-Prinsip Akuntansi Terbaik
A. Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi
B. Kesesuaian dengan Standar Akuntansi Internasional (IFRS) atau Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)
C. Keterbukaan dan Transparansi
III. Pengelolaan Pencatatan Keuangan
A. Pengelolaan Jurnal Umum dan Buku Besar
B. Pelaporan Keuangan Periodik
C. Konsolidasi Laporan Keuangan
IV. Pengendalian Internal
A. Prinsip-prinsip Pengendalian Internal
B. Pengelolaan Risiko Keuangan
C. Audit Internal dan Eksternal
V. Penyusunan Anggaran
A. Pentingnya Anggaran dalam Pengelolaan Keuangan
B. Proses Penyusunan Anggaran
C. Monitoring dan Evaluasi Anggaran
VI. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan
A. Manajemen Arus Kas
B. Pengelolaan Likuiditas
C. Perencanaan Keuangan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
VII. Pengelolaan Persediaan dan Aset
A. Metode Penghitungan Persediaan
B. Pengelolaan Aset Tetap dan Amortisasi
C. Penyusutan dan Depresiasi Aset
VIII. Etika dan Tanggung Jawab Profesional
A. Etika dalam Praktik Akuntansi
B. Tanggung Jawab Profesional Akuntan dan Auditor
C. Kode Etik Profesi Akuntan
IX. Studi Kasus dan Diskusi
A. Analisis Kasus tentang Penerapan Praktik Akuntansi Terbaik
B. Diskusi Kasus Kontemporer dalam Dunia Akuntansi
C. Tantangan dan Peluang dalam Mengadopsi Akuntansi Best Practices
X. Tinjauan Akhir dan Evaluasi
A. Tinjauan Materi dan Konsep-konsep Kunci
B. Evaluasi Kesesuaian dengan Akuntansi Best Practices
C. Umpan Balik dan Saran untuk Peningkatan
XI. Penutup
A. Kesimpulan dan Pemahaman Kunci
B. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi
C. Sumber Daya Tambahan dan Referensi

PESERTA PELATIHAN ACCOUNTING BEST PRATICES

Akuntan dan Auditor Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam industri.
Manajer Keuangan dan Keuangan Perusahaan yang bertanggung jawab atas pelaporan keuangan dan pengelolaan dana perusahaan.
Eksekutif Perusahaan yang ingin memastikan bahwa organisasi mereka mematuhi standar akuntansi terbaik dan praktek terbaik.
Mahasiswa Akuntansi yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang praktik akuntansi terbaik sebelum memasuki dunia kerja.
Pemilik Usaha Kecil dan Menengah yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen keuangan dan pelaporan keuangan.
Profesional dalam bidang keuangan non-akuntansi yang ingin memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dan praktik terbaik.
Konsultan Keuangan yang ingin memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka dengan memahami praktik terbaik dalam akuntansi.
Staf Administrasi yang terlibat dalam proses akuntansi dan keuangan perusahaan, seperti pegawai akuntansi atau administrasi keuangan.
Pemangku kepentingan eksternal seperti investor, kreditur, atau regulator yang ingin memahami laporan keuangan dan praktik akuntansi yang diterapkan oleh perusahaan.
Pemeriksa Internal dan Eksternal yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang standar akuntansi dan praktik terbaik dalam audit keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Cindy Felisha Saya adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments

Dec 20 2024

PELATIHAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

PENGERTIAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Logistik, stok, dan manajemen gudang adalah komponen integral dalam menjalankan operasi bisnis yang efisien.

Dengan demikian, keterlibatan dalam logistic stock & inventory & warehouse management menjadi kunci untuk mencapai keberlanjutan operasional dan kesuksesan jangka panjang bagi setiap perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Tujuan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management:

Optimalisasi Persediaan: Memastikan bahwa persediaan barang selalu tersedia dalam jumlah yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa kelebihan yang tidak perlu.
Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi proses logistik dan operasional untuk mengurangi waktu tunggu dan biaya pengiriman.
Penanganan yang Cepat dan Tepat: Menjamin penanganan barang yang cepat dan akurat, mulai dari penerimaan hingga pengiriman, untuk meminimalkan kesalahan dan keterlambatan.
Optimalisasi Ruang Gudang: Memanfaatkan ruang gudang dengan optimal untuk menghindari pemborosan ruang dan biaya penyimpanan yang berlebihan.
Peningkatan Layanan Pelanggan: Memastikan ketersediaan produk yang konsisten dan tepat waktu, meningkatkan kepuasan pelanggan.
Reduksi Biaya Persediaan: Mengurangi biaya persediaan yang tidak produktif dan mencegah risiko kelebihan stok.
Akurasi Informasi: Meningkatkan akurasi data persediaan dan informasi terkait untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Manfaat Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management:

Penyediaan Layanan yang Lebih Baik: Menjamin ketersediaan produk yang konsisten, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan membangun kepercayaan.
Optimalkan Proses Operasional: Mengurangi waktu dan biaya dalam rantai pasok dengan mengoptimalkan proses operasional dan logistik.
Peningkatan Keuntungan: Mengelola persediaan dengan efisien dapat meningkatkan margin keuntungan perusahaan.
Pencegahan Kerugian: Menghindari kehilangan barang, kerusakan, atau kelebihan stok yang dapat menyebabkan kerugian finansial.
Peningkatan Efisiensi Tenaga Kerja: Meminimalkan pekerjaan manual dan kesalahan manusia dengan menggunakan sistem otomatisasi.
Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Memberikan data yang akurat dan real-time untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
Keberlanjutan Bisnis: Menjaga kelangsungan bisnis dengan menghindari masalah persediaan yang dapat mengganggu operasional perusahaan.

MATERI LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

I. Pendahuluan
A. Definisi dan Konsep Dasar
1. Pengertian Logistik
2. Arti Penting Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management
II. Logistic Stock Management
A. Pengelolaan Persediaan
1. Tujuan dan Manfaat Pengelolaan Persediaan
2. Metode Pengukuran Persediaan
B. Perencanaan Persediaan
1. Peran Perencanaan dalam Logistic Stock Management
2. Strategi Perencanaan Persediaan
C. Pengendalian Persediaan
1. Teknik Pengendalian Persediaan
2. Penggunaan Teknologi dalam Pengendalian Persediaan
III. Inventory Management
A. Jenis-Jenis Inventaris
1. Inventaris Barang Jadi
2. Inventaris Barang Mentah
B. Teknik Pengelolaan Inventaris
1. Just In Time (JIT)
2. ABC Analysis
C. Penggunaan Sistem Informasi dalam Manajemen Inventaris
IV. Warehouse Management
A. Fungsi Gudang
1. Penerimaan dan Pemilahan Barang
2. Penyimpanan dan Penarikan Barang
B. Desain dan Lat Gudang
1. Pemilihan Lokasi Gudang
2. Penataan dan Penempatan Barang di Gudang
C. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Gudang
1. RFID (Radio-Frequency Identification)
2. Sistem Otomatisasi Penyimpanan dan Pemindahan Barang
V. Integrasi Logistic Stock, Inventory, dan Warehouse Management
A. Keterkaitan Antara Logistic Stock, Inventory, dan Warehouse Management
B. Pemanfaatan Sistem Terintegrasi
C. Studi Kasus: Keberhasilan Integrasi dalam Perusahaan Tertentu
VI. Tantangan dan Solusi dalam Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management
A. Tantangan Umum dalam Pengelolaan Persediaan dan Gudang
B. Strategi Penyelesaian Tantangan
1. Implementasi Teknologi
2. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
VII. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
A. Indikator Kinerja Logistik
1. Tingkat Layanan Pelanggan
2. Rasio Persediaan
B. Proses Evaluasi Kinerja
1. Pengukuran Key Performance Indicators (KPI)
2. Revisi dan Perbaikan Continual
VIII. Kesimpulan dan Outlook
A. Rangkuman Materi
B. Tantangan dan Peluang di Masa Depan untuk Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management
C. Rekomendasi untuk Implementasi yang Lebih Baik

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Manajer Logistik: Memahami strategi dan teknik pengelolaan persediaan serta operasional gudang untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
Staf Gudang dan Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam penanganan barang, pengaturan persediaan, dan penerapan sistem otomatisasi untuk meningkatkan produktivitas.
Manajer Operasional: Memahami integrasi antara logistic stock, inventory, dan warehouse management untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok dan mengoptimalkan proses operasional.
Pemilik Usaha Kecil/Menengah (UMKM): Memahami konsep dasar logistic stock dan inventory management untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat mempengaruhi keberlanjutan usaha.
Profesional IT: Menyediakan pelatihan tentang implementasi teknologi terkini dalam logistic stock & inventory & warehouse management untuk mendukung integrasi sistem yang efisien.
Pengusaha E-Commerce: Mengoptimalkan proses persediaan dan pengiriman barang untuk meningkatkan kecepatan pengiriman dan kepuasan pelanggan.
Supervisor Persediaan: Meningkatkan pemahaman tentang strategi pengelolaan persediaan dan perencanaan stok untuk menghindari kekosongan dan meminimalkan biaya penyimpanan.
Analisis Data: Mengasah keterampilan dalam analisis data untuk memahami tren persediaan, permintaan pelanggan, dan kinerja gudang guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
Staf Layanan Pelanggan: Memahami dampak logistic stock & inventory & warehouse management terhadap ketersediaan produk, sehingga dapat memberikan informasi yang akurat kepada pelanggan.
Konsultan Bisnis: Menyediakan wawasan dan saran strategis kepada perusahaan klien terkait peningkatan operasional melalui logistic stock & inventory & warehouse management.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Dec 18 2024

PELATIHAN PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

PENGERTIAN PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

Pendekatan psikologi industri dan forensik memiliki peran penting dalam konteks organisasi modern. Ini bukan hanya untuk kepentingan perusahaan, tetapi juga untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan individu dalam konteks profesional dan pribadi.

TUJUAN DAN MANFAAT PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

Tujuan Mengikuti Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi:

Peningkatan Produktivitas: Mengidentifikasi faktor-faktor psikologis yang memengaruhi produktivitas karyawan dan merancang strategi untuk meningkatkannya.
Peningkatan Kesejahteraan Karyawan: Menyediakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental dan emosional karyawan.
Rekruitmen dan Seleksi yang Efisien: Menerapkan metode psikologis untuk memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Pencegahan Konflik: Mengidentifikasi potensi konflik interpersonal dan organisasional serta merancang strategi pencegahan yang efektif.
Pengembangan Karyawan: Meningkatkan pengembangan karyawan dengan memahami kebutuhan dan potensi individu melalui pendekatan psikologis.
Optimasi Desain Organisasi: Memastikan struktur organisasi dan alur kerja dirancang untuk mendukung efisiensi dan keseimbangan psikologis.
Pencegahan Kejahatan Korporasi: Menggunakan pendekatan forensik untuk mengidentifikasi potensi kejahatan korporasi dan mengimplementasikan langkah-langkah pencegahan.
Peningkatan Kepuasan Kerja: Memahami harapan dan motivasi karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang memuaskan.
Meningkatkan Kinerja Tim: Menggunakan prinsip-prinsip psikologi untuk membangun kerjasama dan komunikasi yang efektif di antara anggota tim.

Manfaat Mengikuti Pendekatan Psikologi Industri & Forensik:

Peningkatan Retensi Karyawan: Dengan memahami kebutuhan karyawan, organisasi dapat menciptakan kondisi kerja yang membuat karyawan lebih cenderung bertahan.
Penurunan Tingkat Stres: Mengidentifikasi sumber stres dan memberikan dukungan psikologis untuk mengurangi tingkat stres di tempat kerja.
Meningkatkan Hubungan Interpersonal: Memfasilitasi hubungan positif antar karyawan dengan memahami dinamika interpersonal dan menerapkan strategi peningkatan hubungan.
Pengelolaan Konflik yang Efektif: Mengurangi potensi konflik dan meningkatkan kemampuan organisasi untuk mengelola konflik jika terjadi.
Peningkatan Profil Perusahaan: Menggunakan praktik psikologi yang baik dapat meningkatkan citra perusahaan di mata karyawan dan masyarakat umum.
Peningkatan Kepemimpinan: Mengembangkan pemimpin yang memahami aspek psikologis dalam kepemimpinan untuk mencapai kinerja yang optimal.
Pengelolaan Risiko Hukum: Mengurangi risiko hukum dengan menerapkan pendekatan forensik untuk mendeteksi dan mencegah perilaku ilegal.
Peningkatan Kesadaran Organisasi: Meningkatkan kesadaran terhadap isu-isu psikologis yang memengaruhi organisasi, memungkinkan pemahaman yang lebih baik dan tindakan proaktif.
Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.
Keberlanjutan Organisasi: Dengan memperhatikan aspek psikologis, organisasi dapat mencapai keberlanjutan jangka panjang dengan merawat kesejahteraan karyawan dan meminimalkan konflik internal.

MATERI PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

1-2: Pengantar Psikologi Industri & Forensik

Definisi dan Ruang Lingkup Psikologi Industri dan Forensik
Sejarah Perkembangan Psikologi Industri dan Forensik
Perbandingan Psikologi Industri dan Forensik

3-4: Teori-teori Psikologi Industri

Teori Motivasi dan Kepuasan Kerja
Teori Kepemimpinan dalam Konteks Organisasi
Teori Pengembangan Karyawan dan Pembelajaran Organisasi

5-6: Prinsip-prinsip Psikologi Forensik

Pengenalan Psikologi Forensik
Penerapan Psikologi Forensik dalam Konteks Hukum dan Kejahatan Korporasi
Profil Psikologis dalam Investigasi

7-8: Rekruitmen dan Seleksi Karyawan

Proses Rekruitmen dan Seleksi dengan Pendekatan Psikologi
Uji Psikometrik dalam Evaluasi Karyawan
Etika dalam Proses Rekruitmen dan Seleksi

9-10: Pengelolaan Kesehatan Mental dan Stres

Pemahaman Kesehatan Mental di Tempat Kerja
Strategi Pengelolaan Stres dan Kesehatan Mental Karyawan
Peran Psikologi dalam Pemulihan dari Stres Kerja

11-12: Pengelolaan Konflik dan Negosiasi

Identifikasi dan Analisis Konflik Organisasi
Strategi Psikologis dalam Pengelolaan Konflik
Keterlibatan Psikologi dalam Proses Negosiasi

13-14: Pembangunan Tim dan Komunikasi Efektif

Dinamika Pembangunan Tim
Komunikasi Efektif dalam Organisasi
Penerapan Psikologi dalam Peningkatan Kolaborasi Tim

15-16: Psikologi Kepemimpinan

Gaya Kepemimpinan dan Pengaruh Psikologis
Pengembangan Kepemimpinan dengan Pendekatan Psikologi
Etika Kepemimpinan

17-18: Kejahatan Korporasi dan Psikologi Forensik

Pengenalan Kejahatan Korporasi
Peran Psikologi Forensik dalam Pencegahan dan Deteksi Kejahatan Korporasi
Tanggung Jawab Etika dalam Menghadapi Kejahatan Korporasi

19-20: Keselamatan Kerja dan Psikologi Industri

Penerapan Psikologi dalam Keselamatan Kerja
Identifikasi Faktor Psikologis yang Mempengaruhi Kecelakaan Kerja
Strategi Pengelolaan Risiko Psikologis

21-22: Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan

Sistem Evaluasi Kinerja dengan Pendekatan Psikologi
Program Pengembangan Karyawan Berbasis Psikologi
Pengelolaan Karir dan Rencana Suksesi

23-24: Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi

Faktor Psikologis dalam Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
Kebijakan Organisasi untuk Mendukung Keseimbangan Kehidupan
Manfaat dan Dampak Keseimbangan Kehidupan

25-26: Penelitian dan Inovasi dalam Psikologi Organisasi

Metode Penelitian Psikologi Organisasi
Penerapan Temuan Penelitian dalam Praktik Organisasi
Inovasi Psikologi dalam Pengembangan Organisasi

27-28: Tantangan dan Peluang di Masa Depan

Tantangan Global dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Peran Psikologi dalam Mengatasi Tantangan Organisasi
Peluang Pengembangan Profesional dalam Bidang Psikologi Industri dan Forensik

29-30: Ujian Akhir dan Refleksi

Ujian Akhir tentang Materi yang Diajarkan
Refleksi atas Penerapan Konsep Psikologi Industri dan Forensik dalam Kasus Studi
Evaluasi Pembelajaran dan Saran untuk Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

Manajer Sumber Daya Manusia:
- Memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip psikologi industri dalam proses rekruitmen dan seleksi.
- Mengelola konflik di antara karyawan dan memahami faktor psikologis yang mempengaruhi kepuasan kerja.
Pemimpin Organisasi:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dengan memahami teori-teori psikologi kepemimpinan.
- Menerapkan strategi psikologis dalam pembangunan tim dan peningkatan komunikasi efektif.
Karyawan dan Tim:
- Meningkatkan pemahaman terhadap keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi.
- Mengelola stres dan meningkatkan kesejahteraan mental di tempat kerja.
Spesialis Keamanan dan Hukum:
- Memahami peran psikologi forensik dalam pencegahan dan deteksi kejahatan korporasi.
- Mengintegrasikan pendekatan psikologis dalam investigasi dan penanganan kasus di lingkungan kerja.
Pegawai SDM dan Pengembangan Karyawan:
- Mengimplementasikan program pengembangan karyawan berbasis psikologi.
- Memahami strategi psikologi dalam evaluasi kinerja dan perencanaan karir.
Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja:
- Menerapkan prinsip-prinsip psikologi dalam pengelolaan keselamatan kerja.
- Memahami faktor psikologis yang dapat mempengaruhi perilaku karyawan terkait dengan keselamatan.
Pengambil Keputusan Strategis:
- Menerapkan pengetahuan psikologi industri dan forensik dalam pengambilan keputusan strategis.
- Mengidentifikasi risiko psikologis dan melibatkan aspek psikologi dalam perencanaan strategis.
Perencana Sumber Daya Manusia:
- Memahami tren dan tantangan di bidang psikologi industri dan forensik.
- Mengintegrasikan prinsip-prinsip psikologi dalam perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Profesional Psikologi dan Konsultan Organisasi:
- Mengembangkan keterampilan konsultasi psikologis dalam konteks organisasi.
- Menerapkan teori dan praktik psikologi dalam mendukung perubahan organisasi.
Pegawai Hukum Perusahaan:
- Memahami peran psikologi forensik dalam mendukung persiapan kasus hukum.
- Menerapkan prinsip-prinsip psikologi dalam manajemen risiko hukum di perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Dec 9 2024

PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan mengenai budgeting dan cost control memiliki signifikansi yang penting dalam konteks manajemen keuangan perusahaan.

Melalui investasi dalam pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki tim yang terampil dan terlatih untuk mengelola keuangan mereka dengan efektif dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Memahami Konsep Dasar: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan konsep dasar tentang pengelolaan keuangan, termasuk pengertian anggaran, perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel, serta teknik-teknik pengendalian biaya yang efektif.
Mengembangkan Keterampilan Perencanaan: Para peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk merencanakan anggaran yang realistis dan sesuai dengan tujuan perusahaan. Mereka akan belajar bagaimana membuat proyeksi pendapatan dan biaya yang akurat, serta menetapkan sasaran yang terukur dan realistis.
Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya dengan cara mengidentifikasi dan mengalokasikan anggaran secara efisien. Hal ini mencakup penggunaan strategi pengendalian biaya yang tepat untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan profitabilitas.
Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Para peserta akan dilatih untuk mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi keuangan yang akurat dan terkini. Mereka akan mempelajari cara menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi tren, dan mengevaluasi kinerja keuangan organisasi.
Mendorong Inovasi dan Efisiensi: Pelatihan budgeting and cost control juga bertujuan untuk mendorong inovasi dan efisiensi dalam operasional perusahaan. Para peserta akan diajarkan untuk mencari cara-cara baru untuk mengurangi biaya dan meningkatkan nilai tambah dalam setiap aktivitas bisnis.

MATERI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Pengantar Manajemen Keuangan:
1. Konsep dasar manajemen keuangan.
2. Peran budgeting dan cost control dalam manajemen keuangan perusahaan.
Budgeting:
1. Pengertian dan tujuan budgeting.
2. Jenis-jenis budget (misalnya: operating budget, capital budget, cash budget).
3. Proses penyusunan budget.
4. Teknik-teknik peramalan pendapatan dan biaya.
5. Penetapan sasaran dan pembuatan anggaran.
Pengendalian Biaya:
1. Konsep dan tujuan pengendalian biaya.
2. Perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel.
3. Metode pengendalian biaya (misalnya: budget variance analysis, cost reduction techniques).
4. Identifikasi dan analisis varian biaya.
Analisis Laporan Keuangan:
1. Pemahaman terhadap laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
2. Penggunaan laporan keuangan dalam pengambilan keputusan.
3. Analisis rasio keuangan untuk evaluasi kinerja keuangan.
Pengelolaan Kas:
1. Pengertian dan pentingnya manajemen kas.
2. Prinsip-prinsip pengelolaan kas yang efektif.
3. Teknik-teknik pengelolaan arus kas (misalnya: cash flow forecasting, cash flow management).
Penggunaan Teknologi dalam Budgeting dan Cost Control:
1. Peran teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan.
2. Penggunaan perangkat lunak atau aplikasi khusus untuk budgeting dan pengendalian biaya.
Studi Kasus dan Latihan Praktis:
1. Penerapan konsep-konsep budgeting dan cost control dalam kasus-kasus nyata.
2. Latihan membuat anggaran dan menganalisis varian biaya.
Etika dan Tanggung Jawab Profesional:
1. Etika dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
2. Tanggung jawab profesional dalam pengambilan keputusan keuangan.

PESERTA PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini membantu mereka memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan anggaran, mengendalikan biaya, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan.
Manajer Operasional: Manajer operasional bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan sehari-hari dalam perusahaan. Pelatihan budgeting and cost control membantu mereka memahami bagaimana keputusan operasional mereka mempengaruhi anggaran dan biaya, serta cara untuk mengelola biaya dengan efisien di tingkat operasional.
Staf Keuangan: Staf keuangan, termasuk akuntan dan analis keuangan, memainkan peran penting dalam menyediakan data dan informasi keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep-konsep budgeting dan cost control, serta bagaimana menerapkan teknik-teknik ini dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pemilik usaha dan pengusaha kecil atau menengah perlu memahami bagaimana mengelola keuangan perusahaan mereka dengan efektif untuk memastikan kelangsungan bisnis dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Pelatihan budgeting and cost control membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam merencanakan anggaran, mengendalikan biaya, dan meningkatkan profitabilitas.
Profesional Bidang Lain: Profesional dari berbagai bidang, seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia, juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini. Mereka perlu memahami bagaimana keputusan di bidang mereka mempengaruhi anggaran dan biaya perusahaan secara keseluruhan, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi untuk mencapai tujuan keuangan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Nov 26 2024

PELATIHAN AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

PENGERTIAN AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

Pelatihan Akuntansi Dan Pajak Untuk Pertambangan Non Migas menjadi landasan utama untuk mengelola dan melacak aspek keuangan perusahaan.

Dengan demikian, penggunaan prinsip akuntansi dan pemahaman mendalam terkait pajak bukan hanya kewajiban hukum, tetapi juga menjadi alat yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan pertambangan non-migas. Dengan melibatkan praktik akuntansi dan perpajakan yang baik, perusahaan dapat memitigasi risiko keuangan, meningkatkan transparansi operasional, dan menciptakan dasar yang kokoh untuk pertumbuhan berkelanjutan di industri yang penuh tantangan ini.

TUJUAN DAN MANFAAT AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

Tujuan Mengikuti Akuntansi dan Pajak dalam Pertambangan Non-Migas:

Pemantauan Keuangan:
- Memantau dan merekam transaksi keuangan secara teratur untuk memahami arus kas dan kesehatan finansial perusahaan.
Analisis Profitabilitas:
- Menganalisis biaya produksi dan keuntungan untuk memahami tingkat profitabilitas proyek pertambangan.
Pengambilan Keputusan Strategis:
- Menyediakan data keuangan yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dalam operasi pertambangan.
Pemisahan Biaya Operasional:
- Memisahkan dengan jelas biaya operasional untuk menentukan efisiensi dan meningkatkan manajemen biaya.
Penilaian Kinerja Proyek:
- Menilai kinerja proyek secara berkala dengan menggunakan laporan keuangan untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan dan target perusahaan.

Manfaat Mengikuti Akuntansi dan Pajak dalam Pertambangan Non-Migas:

Kepatuhan Hukum:
- Menjamin kepatuhan perusahaan terhadap regulasi akuntansi dan pajak yang berlaku.
Optimasi Pajak:
- Memanfaatkan insentif pajak dan mengoptimalkan struktur perpajakan untuk mengurangi beban pajak perusahaan.
Mitigasi Risiko Keuangan:
- Mengidentifikasi dan mengurangi risiko keuangan melalui analisis keuangan yang terstruktur.
Pengelolaan Kewajiban Pajak:
- Efisien dalam pengelolaan kewajiban pajak untuk menghindari sanksi dan denda yang mungkin timbul.
Transparansi Operasional:
- Menciptakan transparansi operasional yang tinggi melalui pelaporan keuangan yang akurat dan terperinci.
Pengembangan Strategi Bisnis:
- Menyediakan informasi yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
Pendukung Pembiayaan:
- Menyediakan laporan keuangan yang dapat dipercaya untuk mendukung upaya perusahaan dalam mendapatkan pembiayaan dan investasi.
Peningkatan Reputasi:
- Menciptakan reputasi positif di mata pemangku kepentingan dengan menunjukkan komitmen perusahaan terhadap integritas keuangan.

MATERI AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

I. Pendahuluan
A. Pengantar Pertambangan Non-Migas
B. Peran Akuntansi dan Pajak dalam Pertambangan
C. Kerangka Hukum dan Regulasi
II. Dasar-Dasar Akuntansi
A. Prinsip-Prinsip Akuntansi
B. Jenis-Jenis Laporan Keuangan
C. Sistem Pencatatan Akuntansi
III. Proses Akuntansi dalam Pertambangan
A. Pencatatan Transaksi Pertambangan
B. Pengakuan Pendapatan dan Biaya
C. Penyusunan Laporan Keuangan Khusus Pertambangan
IV. Analisis Keuangan dalam Konteks Pertambangan
A. Analisis Biaya Produksi
B. Penilaian Kinerja Proyek Pertambangan
C. Penggunaan Rasio Keuangan
V. Dasar-Dasar Pajak dalam Pertambangan
A. Struktur Pajak untuk Pertambangan Non-Migas
B. Insentif Pajak di Sektor Pertambangan
C. Kewajiban Pajak dan Pelaporan
VI. Penerapan Prinsip Akuntansi dan Pajak dalam Kasus Pertambangan
A. Studi Kasus: Analisis Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan
B. Simulasi Pengisian Pajak Pertambangan
C. Diskusi Terkait Tantangan Akuntansi dan Pajak dalam Industri Pertambangan
VII. Kepatuhan Hukum dan Etika Akuntansi
A. Etika Profesional dalam Akuntansi
B. Kepatuhan Hukum dan Tanggung Jawab Perpajakan
C. Pengelolaan Risiko Terkait Kepatuhan
VIII. Pembaruan dan Tren Terkini dalam Akuntansi dan Pajak Pertambangan
A. Perubahan Regulasi Akuntansi dan Pajak
B. Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Pertambangan
C. Isu-Isu Lingkungan dan Sosial dalam Pelaporan Keuangan
IX. Penutup
A. Evaluasi Pembelajaran
B. Diskusi Penerapan Materi dalam Konteks Industri Pertambangan Non-Migas
C. Kesimpulan dan Rekomendasi untuk Pengembangan Lebih Lanjut

PESERTA PELATIHAN AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

Manajer Keuangan Pertambangan:
- Memahami strategi akuntansi dan pajak untuk mengelola keuangan perusahaan pertambangan non-migas dengan efektif.
Akuntan Perusahaan Pertambangan:
- Meningkatkan keterampilan dalam pencatatan transaksi pertambangan dan penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan regulasi.
Pegawai Pajak Pertambangan:
- Memperdalam pengetahuan tentang struktur perpajakan dan memahami kewajiban serta pelaporan pajak yang berlaku.
Pemilik Usaha Pertambangan Kecil:
- Memahami dasar-dasar akuntansi dan pajak untuk mengelola keuangan usaha pertambangan non-migas secara mandiri.
Konsultan Keuangan dan Pajak:
- Meningkatkan pemahaman tentang kebutuhan spesifik industri pertambangan non-migas untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih efektif.
Auditor Independen:
- Memahami aspek akuntansi dan pajak untuk melakukan audit yang lebih komprehensif terhadap perusahaan pertambangan.
Mahasiswa dan Akademisi:
- Mendapatkan wawasan mendalam tentang aplikasi praktis akuntansi dan pajak dalam industri pertambangan non-migas.
Pegawai Pemerintah Terkait Regulasi Pertambangan:
- Memahami persyaratan keuangan dan pajak untuk mengawasi dan memastikan kepatuhan perusahaan pertambangan terhadap regulasi yang berlaku.
Pegawai Keuangan di Institusi Keuangan:
- Menambah pengetahuan tentang risiko keuangan dan manajemen pajak terkait dengan pembiayaan proyek pertambangan.
Praktisi Hukum Bisnis:
- Memahami implikasi hukum yang terkait dengan kebijakan akuntansi dan perpajakan dalam konteks pertambangan non-migas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Nov 17 2024

PELATIHAN ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

PENGERTIAN ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

Analisis kredit pembiayaan dalam bank syariah adalah proses yang sangat penting dalam menentukan kelayakan pemberian pembiayaan kepada para pelanggan.

Secara keseluruhan, mengikuti proses analisis kredit dalam pembiayaan bank syariah adalah langkah yang sangat penting dan bermanfaat bagi semua pihak yang terlibat. Ini tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah, tetapi juga membangun hubungan yang kuat antara bank dan nasabahnya berdasarkan kepercayaan, transparansi, dan pemahaman yang mendalam tentang risiko dan kelayakan finansial.

TUJUAN DAN MANFAAT ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

Tujuan:

Memastikan pemenuhan prinsip-prinsip syariah dalam transaksi keuangan.
Menilai kelayakan dan kemampuan debitur untuk membayar kembali pembiayaan.
Mengidentifikasi risiko potensial yang terkait dengan pembiayaan.
Membangun kepercayaan antara bank syariah dan nasabahnya.
Menjamin transparansi dan akuntabilitas dalam proses pembiayaan.
Meningkatkan pemahaman nasabah tentang kewajiban dan tanggung jawab finansial mereka.
Menyediakan pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan nasabah.
Meminimalkan risiko gagal bayar dan kerugian finansial bagi bank.

Manfaat:

Memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah dalam aktivitas keuangan.
Mengurangi risiko kredit dan potensi kerugian bagi bank.
Membantu nasabah dalam memperoleh pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Memperkuat hubungan antara bank syariah dan nasabahnya melalui transparansi dan kepercayaan.
Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan risiko kredit dan pembiayaan.
Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kondisi keuangan dan kelayakan bisnis nasabah.
Menyediakan pemahaman yang lebih baik tentang risiko-risiko yang terkait dengan transaksi pembiayaan.
Memastikan alokasi sumber daya yang efisien dalam proses pengambilan keputusan kredit.

MATERI ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

I. Pendahuluan

Pengenalan tentang bank syariah
Konsep dasar analisis kredit
Perbandingan antara bank konvensional dan bank syariah dalam konteks analisis kredit

II. Prinsip-prinsip Analisis Kredit dalam Bank Syariah

Prinsip keadilan (‘Adl) dan prinsip kesepakatan sukarela (Ijbar)
Kelayakan syariah dalam pembiayaan
Penggunaan jaminan dalam pembiayaan syariah

III. Proses Analisis Kredit dalam Bank Syariah

Identifikasi calon debitur
Pengumpulan data dan informasi
Evaluasi kemampuan pembayaran calon debitur
Penilaian risiko pembiayaan
Penyusunan struktur pembiayaan yang sesuai dengan prinsip syariah

IV. Metode-metode Analisis Kredit dalam Bank Syariah

Analisis karakter (Akhlak)
Analisis kapasitas (Qudrah)
Analisis jaminan (Rahn)
Analisis kondisi (Halat)
Analisis penggunaan dana (Munazzamah)

V. Instrumen dan Teknik Analisis Kredit dalam Bank Syariah

Pembiayaan mudharabah
Pembiayaan musyarakah
Pembiayaan murabahah
Pembiayaan ijarah
Pembiayaan istishna’

VI. Penilaian dan Pengambilan Keputusan

Penilaian kelayakan pembiayaan
Pengambilan keputusan tentang pemberian pembiayaan
Penanganan pembiayaan bermasalah

VII. Praktek Lapangan dan Kasus Studi

Studi kasus analisis kredit riil
Kunjungan ke bank syariah untuk memahami praktik analisis kredit

VIII. Kaitan Analisis Kredit dengan Prinsip Syariah

Penerapan prinsip syariah dalam proses analisis kredit
Penanganan masalah yang berkaitan dengan prinsip syariah dalam kredit

IX. Etika Profesi dalam Analisis Kredit

Prinsip etika dalam melakukan analisis kredit
Tanggung jawab sosial dan profesional

X. Tantangan dan Peluang di Masa Depan

Tantangan dalam analisis kredit bank syariah
Peluang pengembangan analisis kredit yang berkelanjutan

XI. Evaluasi dan Penutup

Ujian akhir
Diskusi reflektif
Kesimpulan dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut

PESERTA PELATIHAN ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

Pegawai bank syariah yang bertanggung jawab dalam proses analisis kredit.
Mahasiswa jurusan keuangan, perbankan, atau ekonomi yang tertarik mempelajari analisis kredit bank syariah.
Profesional keuangan yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang bank syariah.
Karyawan perusahaan yang berhubungan dengan pembiayaan syariah dan ingin memahami proses analisis kredit lebih baik.
Akademisi dan peneliti yang tertarik untuk melakukan penelitian tentang praktik analisis kredit dalam konteks bank syariah.
Individu yang ingin memperluas wawasan mereka tentang prinsip-prinsip syariah yang diterapkan dalam industri keuangan.
Pengusaha atau calon wirausahawan yang berencana untuk memanfaatkan layanan pembiayaan bank syariah untuk mendukung usaha mereka.
Pegawai pemerintah atau regulator yang ingin memahami lebih dalam tentang proses analisis kredit bank syariah untuk pengawasan dan regulasi yang lebih efektif.
Anggota masyarakat yang ingin memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana bank syariah melakukan penilaian kredit sebelum memberikan pembiayaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Nov 7 2024

TRAINING TAX PLANNING

Upaya-upaya manajemen dalam memenuhi kewajiban perpajakan yang benar, tetapi jumlah pajak dapat ditekan serendah mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan. Tujuan Manajemen Pajak :

Umum:
- Menerapkan peraturan perpajakan secara benar
- Usaha efisiensi untuk mencapai laba dan likuiditas yang seharusnya.

Manfaat Manajemen Pajak
- Menghilangkan/menghapus pajak sama sekali
- Menghilangkan/menghapus pajak dalam tahun berjalan
- Menunda pengakuan penghasilan
- Mengubah penghasilan rutin berbentuk capital gain

Strategi Manajemen Pajak

Memperluas bisnis atau melakukan ekspansi usaha dalam bentuk badan usaha baru
Menghindari pengenaan pajak berganda
Menghindari bentuk penghasilan yang bersifat rutin atau teratur atau membentuk, memperbanyak atau mempercepat pengurangan pajak.
manajemen pajak dapat dicapai melalui fungsi-fungsi manajemen yang terdiri dari:
- Perencanaan Pajak (Tax Planning)
- Pelaksanaan Kewajiban Perpajakan (Tax Implemetation)
- Pengendalian Pajak (Tax Control)

Acara Training Tax Planning di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman, serta 3 peserta yang mengikuti serangkaian acara.

Pelatihan Tax Planning dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Selasa dan Kamis tanggal 5 dan 6 November 2024 dimulai agak terlambat pukul 09.22 WIB, dikarenakan ada peserta yang terjebak macet. Pelatihan Tax Training dilaksanakan di Hotel Amaris La Codefin Kemang, Jakarta Selatan.

Acara hari pertama, Pelatihan Tax Planning berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh CS berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu yang dipimpin oleh CS kemudian dilanjutkan dengan materi yang dijelaskan oleh Trainer Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan. Kemudian dilanjutkan diskusi dan diskusi yang dibimbing oleh Pengajar. Training hari pertama selesai tepat waktu dengan baik dan tertib pada pukul 15.30 WIB.

Hari Kedua Training dimulai tepat waktu jam 09.12 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di Hotel Amaris La Codefin Kemang, Jakarta Selatan. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu oleh CS, kemudian dilanjutkan dengan Trainer sebagai instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi Tax Planning serta ada sesi latihan soal dan praktik latihan perhitungan pajak.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Pusat Training Indonesia melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai tepat waktu jam 15.30 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.

Perencanaan Pajak adalah langkah awal dalam manajemen pajak dimana pada tahap ini dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan, dengan maksud dapat diseleksi jenis tindakan penghematan pajak yang akan dilakukan.
Tujuan perencanaan pajak adalah agar beban pajak (Tax Burden) serendah mungkin dengan memanfaatkan peraturan yang ada tetapi berbeda dengan tujuan pembuatan Undang-undang maka tax planning disini sama dengan tax avoidance karena secara hakikat ekonomis kedua-duanya berusaha untuk memaksimalkan penghasilan setelah pajak (after tax return) karena pajak merupakan unsur pengurang laba yang tersedia baik untuk dibagikan kepada pemegang saham maupun diinvestasikan kembali.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam Tax Planning, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Tax Planning untuk menambah wawasan karyawan Anda dapat menghubungi tim marketing kami dengan mengunjungi website Pusat Training Indonesia.

Cindy : 0812-8392-8224

Testimoni Ibu Risa.

Peserta sangat terbantu adanya training Tax Planning, kemudian sangat antusias mengikuti training. Peserta tidak bersedia untuk divideokan.

Cindy PTI 0 Comments

Nov 6 2024

PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

PENGERTIAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Befective Maintenance Planning And Scheduling merupakan strategi yang diterapkan dalam manajemen perawatan peralatan dan fasilitas untuk memastikan operasional yang lancar dan optimal.

Dengan menggabungkan pemeliharaan yang efektif dengan perencanaan dan penjadwalan yang cermat, organisasi dapat meningkatkan kinerja peralatan, mengurangi biaya pemeliharaan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

DESKRIPS PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan dalam bidang pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan memegang peran kunci dalam mengembangkan keunggulan kompetitif suatu organisasi.

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa pelatihan dalam pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan tidak hanya penting untuk meningkatkan kinerja operasional suatu organisasi, tetapi juga untuk membangun fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan bertujuan untuk membekali personel dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola pemeliharaan peralatan dengan lebih efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi downtime produksi, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Meningkatkan Keandalan Peralatan: Tujuan lain dari pelatihan adalah meningkatkan keandalan peralatan melalui penerapan praktik pemeliharaan yang efektif. Dengan memahami cara-cara untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani masalah peralatan secara proaktif, organisasi dapat mengurangi risiko kerusakan yang tidak terduga dan biaya perbaikan yang tinggi.
Optimalkan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan juga bertujuan untuk membantu organisasi mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih efektif. Dengan memahami prinsip-prinsip perencanaan dan penjadwalan yang baik, personel dapat mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, mengidentifikasi prioritas pemeliharaan, dan menghindari biaya yang tidak perlu.
Meningkatkan Keterampilan Personel: Pelatihan dalam bidang pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan personel. Ini termasuk keterampilan teknis dalam melakukan perawatan peralatan, keterampilan analisis data, serta keterampilan interpersonal untuk berkomunikasi dengan tim perawatan dan pihak terkait lainnya.
Membangun Budaya Organisasi yang Berorientasi pada Pemeliharaan: Tujuan penting lainnya dari pelatihan adalah menciptakan budaya organisasi yang memprioritaskan pemeliharaan yang efektif dan perencanaan yang cermat. Dengan menyediakan pelatihan yang tepat, organisasi dapat memotivasi tim untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan pemeliharaan dan perawatan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan proaktif.

MATERI PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Dasar-dasar Pemeliharaan yang Efektif:
- Pengenalan konsep pemeliharaan yang efektif.
- Pentingnya pemeliharaan preventif dan prediktif.
- Identifikasi jenis-jenis kerusakan dan cara mendeteksinya secara dini.
Strategi Pemeliharaan:
- Metode analisis kerusakan peralatan.
- Pengembangan program pemeliharaan yang efektif.
- Penerapan pemeliharaan berbasis kondisi.
Perencanaan Pemeliharaan:
- Identifikasi kebutuhan pemeliharaan.
- Penetapan prioritas pemeliharaan.
- Pengelolaan inventaris suku cadang dan peralatan.
Penjadwalan Pemeliharaan:
- Pengaturan jadwal pemeliharaan rutin.
- Penjadwalan inspeksi peralatan.
- Manajemen penjadwalan pemeliharaan darurat.
Teknologi dan Alat Bantu:
- Pemanfaatan perangkat lunak manajemen perawatan.
- Penggunaan teknologi sensor untuk pemeliharaan prediktif.
- Penerapan IoT (Internet of Things) dalam pemantauan peralatan.
Manajemen Risiko dan Keamanan:
- Identifikasi risiko kegagalan peralatan.
- Strategi mitigasi risiko dalam pemeliharaan.
- Penerapan standar keamanan kerja dalam pemeliharaan.
Keterampilan Komunikasi dan Manajemen Tim:
- Keterampilan komunikasi dalam tim pemeliharaan.
- Pemahaman peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
- Strategi motivasi dan pengembangan keterampilan anggota tim.
Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
- Penetapan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pemeliharaan.
- Pengukuran efektivitas program pemeliharaan.
- Penggunaan data untuk perbaikan berkelanjutan.
Etika Profesional dan Tanggung Jawab Lingkungan:
- Etika dalam praktik pemeliharaan.
- Tanggung jawab lingkungan dalam pengelolaan fasilitas dan peralatan.
- Penerapan praktik berkelanjutan dalam pemeliharaan.
Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus tentang implementasi pemeliharaan yang efektif.
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
- Berbagi pengalaman dan best practice antar peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Manajer Operasi dan Produksi: Mereka bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan produktivitas, sehingga mereka perlu memahami praktik terbaik dalam pemeliharaan dan perencanaan untuk memastikan peralatan tetap beroperasi dengan baik.
Staf Teknis dan Perawatan: Para teknisi dan personel perawatan bertanggung jawab langsung atas pemeliharaan dan perbaikan peralatan. Pelatihan dalam pemeliharaan yang efektif membantu mereka mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menangani masalah peralatan dengan efisien.
Manajer Fasilitas dan Perawatan Gedung: Mereka bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perawatan bangunan, sistem HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem listrik, dan peralatan lainnya. Pelatihan ini membantu mereka mengelola aset fisik organisasi dengan lebih efektif.
Manajer Proyek: Mereka yang terlibat dalam manajemen proyek perlu memahami perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan agar proyek berjalan lancar dan tidak terganggu oleh masalah peralatan.
Manajer Sumber Daya Manusia: Mereka perlu memahami pentingnya pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan personel yang terlibat dalam pemeliharaan dan perawatan.
Manajer Keuangan: Mereka perlu memahami bagaimana biaya pemeliharaan dapat mempengaruhi anggaran operasional dan bagaimana investasi dalam pelatihan dapat memberikan pengembalian investasi yang positif.
Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Mereka yang memiliki bisnis kecil dan menengah perlu memahami pentingnya pemeliharaan yang efektif dalam memastikan kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis mereka.
Para Insinyur dan Profesional Teknis: Mereka yang bekerja di industri teknik dan manufaktur perlu terus memperbarui pengetahuan mereka tentang teknologi terbaru dalam pemeliharaan dan perawatan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Oct 27 2024

PELATIHAN LIGHTNING PROTECTION & GROUNDING SYSTEM

PENGERTIAN TRAINING LIGHTNING PROTECTION & GROUNDING SYSTEM

Pelatihan Lightning Protection & Grounding System sangat penting bagi individu atau organisasi yang beroperasi di lingkungan dengan risiko petir tinggi.

Dengan demikian, mengikuti training perlindungan petir dan sistem grounding bukan hanya menjadi investasi dalam keselamatan, tetapi juga merupakan langkah proaktif untuk memastikan keberlangsungan operasi dan perlindungan terhadap risiko yang tidak terduga.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LIGHTNING PROTECTION & GROUNDING SYSTEM

Memahami Prinsip Dasar Perlindungan Petir: Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana petir terbentuk dan cara kerja sistem perlindungan petir.
Meningkatkan Kesadaran akan Risiko Petir: Peserta akan menyadari risiko yang terkait dengan petir terhadap bangunan, peralatan, dan manusia.
Merancang Sistem Perlindungan Petir yang Efektif: Peserta akan mampu merancang sistem perlindungan petir yang sesuai dengan kebutuhan dan standar keamanan yang berlaku.
Menginstalasi Sistem Grounding yang Tepat: Peserta akan belajar mengenai pentingnya sistem grounding yang efektif untuk melindungi bangunan dan peralatan dari kerusakan yang disebabkan oleh arus petir.
Meningkatkan Keamanan dan Kinerja Sistem: Training ini akan membantu meningkatkan keamanan infrastruktur dan kinerja sistem secara keseluruhan.
Mengurangi Risiko Kerusakan Material: Dengan pemahaman yang diperoleh dari training, peserta dapat mengurangi risiko kerusakan material yang disebabkan oleh petir.
Menjaga Kontinuitas Operasional: Dengan sistem perlindungan petir yang efektif, peserta dapat memastikan kontinuitas operasional yang tidak terganggu oleh gangguan petir.
Melindungi Aset dan Sumber Daya Manusia: Training ini akan membantu melindungi aset organisasi serta keamanan dan keselamatan sumber daya manusia.
Investasi dalam Keselamatan: Mengikuti training ini merupakan investasi dalam keselamatan yang dapat mengurangi risiko kecelakaan dan cedera yang disebabkan oleh petir.
Langkah Proaktif untuk Keberlangsungan Operasional: Peserta akan mengambil langkah proaktif untuk memastikan keberlangsungan operasional dan perlindungan terhadap risiko yang tidak terduga.

MATERI TRAINING LIGHTNING PROTECTION & GROUNDING SYSTEM

I. Pendahuluan

Pengenalan kepada Risiko Petir
Tujuan dan Manfaat Training

II. Prinsip Dasar Perlindungan Petir

Proses Terbentuknya Petir
Karakteristik dan Jenis-jenis Petir
Bahaya yang Dapat Ditimbulkan oleh Petir

III. Sistem Perlindungan Petir

Komponen-komponen Sistem Perlindungan Petir
Jenis-jenis Sistem Perlindungan Petir
Prinsip Kerja dan Efektivitas Sistem Perlindungan Petir

IV. Prinsip Dasar Grounding

Konsep dan Tujuan Grounding
Jenis-jenis Grounding
Komponen-komponen Grounding System

V. Perancangan Sistem Perlindungan Petir

Evaluasi Risiko dan Kebutuhan Perlindungan
Langkah-langkah Perancangan Sistem Perlindungan Petir
Penempatan dan Instalasi Perlengkapan Perlindungan Petir

VI. Instalasi dan Pemeliharaan Sistem Grounding

Proses Instalasi Grounding
Pengukuran Resistansi Grounding
Pemeliharaan dan Pengujian Rutin Grounding System

VII. Keselamatan dan Etika Kerja dalam Perlindungan Petir dan Grounding

Keselamatan Kerja
Etika Kerja dan Tanggung Jawab Profesional

VIII. Studi Kasus dan Diskusi

Analisis Kasus-kasus Implementasi Sistem Perlindungan Petir dan Grounding
Diskusi tentang Tantangan dan Solusi dalam Praktiknya

IX. Evaluasi dan Penutup

Penilaian dan Evaluasi Pembelajaran
Penutup dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN LIGHTNING PROTECTION & GROUNDING SYSTEM

Ahli Teknik Elektro: Mereka yang terlibat dalam perancangan, instalasi, dan pemeliharaan sistem listrik serta perlindungan dari bahaya petir.
Insinyur Bangunan: Profesional yang bertanggung jawab atas desain struktur bangunan dan perlindungan terhadap kerusakan akibat petir.
Petugas Keamanan: Individu yang bertanggung jawab menjaga keamanan dan keselamatan bangunan serta penghuni di dalamnya.
Manajer Fasilitas: Mereka yang mengelola dan memelihara bangunan serta sistem infrastruktur yang terkait dengan keamanan dan kinerja sistem grounding.
Petugas Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3): Profesional yang memastikan lingkungan kerja aman dari risiko bahaya petir dan mengimplementasikan prosedur keselamatan yang tepat.
Teknisi Listrik: Individu yang terlibat langsung dalam instalasi dan perawatan sistem listrik, termasuk sistem perlindungan petir dan grounding.
Manajer Proyek Konstruksi: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi, termasuk implementasi sistem perlindungan petir dan grounding.
Pemilik Usaha atau Properti: Individu atau perusahaan yang memiliki atau mengoperasikan bangunan dan ingin memastikan perlindungan yang adekuat terhadap aset dan penghuni.
Pengawas Bangunan: Mereka yang mengawasi proyek konstruksi dan memastikan implementasi standar keselamatan yang tepat, termasuk perlindungan dari bahaya petir.
Pelajar atau Mahasiswa: Mereka yang tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang perlindungan petir dan sistem grounding untuk pengembangan karier atau pengetahuan pribadi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Category Archives: Accounting

TRAINING QUALITY ASSURANCE