Search for:
PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR
PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

PENGERTIAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

Akuntansi keuangan dasar adalah sistem pencatatan, pengukuran, dan pelaporan aktivitas keuangan suatu entitas dengan tujuan menyediakan informasi yang relevan dan dapat dipercaya kepada para pemangku kepentingan. Dengan menggunakan prinsip-prinsip dasar akuntansi seperti konsistensi, kewajaran, dan keandalan, akuntansi keuangan dasar membantu para pengambil keputusan dalam mengevaluasi kinerja keuangan entitas, merencanakan strategi keuangan, serta memenuhi persyaratan peraturan dan standar akuntansi yang berlaku.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

Pelatihan dalam akuntansi keuangan dasar memegang peranan penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu terkait manajemen keuangan. Dengan demikian, pelatihan akuntansi keuangan dasar merupakan investasi yang berharga bagi individu maupun organisasi dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan dalam mengelola keuangan dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar akuntansi keuangan, termasuk prinsip dasar, metode pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan terminologi yang umum digunakan dalam bidang akuntansi.
  2. Meningkatkan Keterampilan Praktis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan, penggunaan perangkat lunak akuntansi, dan interpretasi informasi keuangan yang terdapat dalam laporan keuangan.
  3. Memastikan Kepatuhan: Memastikan pemahaman tentang peraturan dan standar akuntansi yang berlaku sehingga peserta dapat memastikan kepatuhan dalam pelaporan keuangan dan memenuhi persyaratan hukum yang relevan.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Mempersiapkan peserta untuk dapat menggunakan informasi keuangan yang tersedia untuk mengambil keputusan yang tepat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan keuangan yang efisien dan efektif, termasuk pengelolaan arus kas, kontrol biaya, dan pengelolaan risiko keuangan.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Konsep Dasar Akuntansi:
    1. Pengertian dan tujuan akuntansi keuangan.
    2. Prinsip-prinsip dasar akuntansi (misalnya, konsistensi, kewajaran, realisasi, pencocokan, dan pengungkapan penuh).
    3. Peran akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Pengenalan Laporan Keuangan:
    1. Jenis-jenis laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas).
    2. Struktur dan komponen utama dari setiap laporan keuangan.
    3. Hubungan antara laporan keuangan.
  3. Proses Pencatatan Transaksi:
    1. Pengenalan siklus akuntansi.
    2. Prinsip pencatatan transaksi (debit, kredit, dan pengaruhnya terhadap akun).
    3. Penggunaan jurnal umum, buku besar, dan neraca saldo.
  4. Penyesuaian dan Penyusunan Laporan Keuangan:
    1. Konsep akuntansi akrual.
    2. Penyesuaian akhir periode (misalnya, penyusutan aset, pendapatan yang masih harus diterima, dan biaya yang masih harus dibayar).
    3. Persiapan laporan keuangan dari neraca saldo.
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    1. Metode analisis vertikal dan horizontal.
    2. Rasio keuangan yang umum digunakan (misalnya, rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi).
    3. Interpretasi hasil analisis untuk mengukur kinerja keuangan.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi:
    1. Pengenalan perangkat lunak akuntansi yang umum digunakan (misalnya, QuickBooks, Xero, atau SAP).
    2. Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk pencatatan transaksi, pembuatan laporan, dan analisis keuangan.
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Akuntansi:
    1. Peraturan dan standar akuntansi yang berlaku (seperti GAAP atau IFRS).
    2. Etika profesi akuntan.
    3. Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam pelaporan keuangan.
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Studi kasus tentang situasi nyata yang melibatkan pencatatan transaksi, penyesuaian akhir periode, dan analisis laporan keuangan.
    2. Latihan praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam aplikasi konsep-konsep akuntansi keuangan dasar.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DASAR

  1. Mahasiswa dan Mahasiswa Baru: Mahasiswa yang mengambil mata kuliah akuntansi atau program studi terkait keuangan perlu memahami konsep dasar akuntansi keuangan untuk mempersiapkan diri dalam karir profesional mereka.
  2. Profesional Non-Akuntan: Individu yang bekerja di berbagai bidang, seperti manajemen, pemasaran, atau teknologi, tetapi membutuhkan pemahaman dasar tentang akuntansi untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Wiraswasta dan Pemilik Usaha Kecil: Pemilik usaha kecil atau wiraswasta seringkali harus mengelola keuangan perusahaan mereka sendiri. Pelatihan akuntansi keuangan dasar dapat membantu mereka memahami bagaimana mengelola catatan keuangan, menyusun laporan keuangan, dan mengambil keputusan finansial yang bijaksana.
  4. Karyawan Tingkat Menengah: Manajer dan karyawan di berbagai departemen organisasi, seperti keuangan, operasi, atau sumber daya manusia, dapat memanfaatkan pemahaman dasar tentang akuntansi keuangan untuk mendukung tugas mereka, termasuk pengelolaan anggaran dan evaluasi kinerja.
  5. Pemangku Kepentingan Bisnis: Pemangku kepentingan eksternal, seperti investor, kreditur, atau pemerintah, juga dapat membutuhkan pemahaman tentang akuntansi keuangan dasar untuk menganalisis kinerja keuangan suatu entitas dan membuat keputusan investasi atau pemberian kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN E-COMMERCE
PELATIHAN E-COMMERCE

PENGERTIAN E-COMMERCE

E-commerce, singkatan dari perdagangan elektronik, merujuk pada proses jual beli barang dan jasa yang dilakukan secara elektronik melalui internet. Dalam e-commerce, transaksi pembelian dan penjualan dapat terjadi tanpa adanya pertemuan fisik antara penjual dan pembeli. Platform ini mencakup berbagai model bisnis, termasuk toko online, lelang, dan layanan digital, memberikan kemudahan akses serta efisiensi dalam berbelanja dan berbisnis.

DESKRIPSI PELATIHAN E-COMMERCE

Pelatihan e-commerce menjadi penting karena mengasah keterampilan esensial untuk berbisnis online. Dengan pemahaman mendalam tentang platform, strategi pemasaran digital, dan manajemen bisnis online, pelaku usaha dapat meningkatkan daya saing, mencapai target pasar, dan mengoptimalkan potensi keberhasilan dalam era perdagangan elektronik.

TUJUAN PELATIHAN E-COMMERCE

  • Mengoptimalkan Penggunaan Platform: Memastikan peserta pelatihan dapat memahami dan menguasai penggunaan platform e-commerce secara efektif.
  • Strategi Pemasaran Digital: Mengajarkan strategi pemasaran online untuk meningkatkan visibilitas dan daya tarik produk atau layanan.
  • Keamanan dan Privasi: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang keamanan online, perlindungan data, dan kebijakan privasi.
  • Manajemen Bisnis Online: Melatih keterampilan dalam manajemen stok, pengelolaan pesanan, dan aspek operasional e-commerce.
  • Customer Relationship Management (CRM): Membimbing dalam membangun hubungan positif dengan pelanggan, termasuk pelayanan pelanggan, umpan balik, dan retensi.

MATERI PELATIHAN E-COMMERCE

  1. Pengenalan E-Commerce:
    • Definisi dan evolusi e-commerce.
    • Model bisnis dan jenis transaksi.
  2. Pemahaman Platform E-Commerce:
    • Pengenalan dan praktik menggunakan platform e-commerce populer.
  3. Strategi Pemasaran Digital:
    • SEO (Search Engine Optimization).
    • Media sosial dan kampanye iklan online.
    • Email marketing.
  4. Keamanan dan Privasi:
    • Perlindungan data pelanggan.
    • Keamanan transaksi online.
    • Kebijakan privasi.
  5. Manajemen Bisnis Online:
    • Manajemen stok dan persediaan.
    • Pengelolaan pesanan dan pemenuhan.
    • Analisis laporan penjualan.
  6. Pembayaran Online:
    • Gateway pembayaran.
    • Keamanan transaksi keuangan.
  7. Customer Relationship Management (CRM):
    • Strategi retensi pelanggan.
    • Penanganan keluhan dan pelayanan pelanggan.
  8. Logistik E-Commerce:
    • Pengelolaan pengiriman dan pengiriman barang.
    • Kemitraan logistik.
  9. Mobile Commerce:
    • Strategi e-commerce berbasis mobile.
    • Pengoptimalan situs web untuk perangkat seluler.
  10. Analisis Data E-Commerce:
    • Pengumpulan dan interpretasi data penjualan.
    • Penggunaan analisis untuk pengambilan keputusan bisnis.

PESERTA PELATIHAN E-COMMERCE

PELATIHAN E-COMMERCE

  • Pengusaha dan Pebisnis:
    • Mereka yang ingin memperluas bisnis mereka ke ranah online atau meningkatkan keterampilan dalam mengelola toko online.
  • Pegawai E-Commerce:
    • Karyawan yang bekerja di perusahaan e-commerce yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang operasi dan strategi e-commerce.
  • Digital Marketer:
    • Profesional pemasaran yang ingin memahami lebih dalam cara memanfaatkan platform e-commerce untuk strategi pemasaran digital.
  • Web Developer dan IT Professional:
    • Mereka yang terlibat dalam pengembangan dan pemeliharaan situs web e-commerce yang ingin memahami aspek teknis e-commerce.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
    • Individu yang memiliki usaha kecil atau menengah dan ingin menggali peluang serta mengatasi tantangan dalam perdagangan elektronik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN
PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

PENGERTIAN PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Accounting dan cost control memainkan peran penting dalam pengelolaan perusahaan perkebunan. Akuntansi pada perusahaan perkebunan melibatkan pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi keuangan yang terkait dengan kegiatan operasional dan investasi.

Dengan menjalankan sistem akuntansi yang baik dan strategi cost control yang efektif, perusahaan perkebunan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi, dan menghadapi tantangan dalam industri perkebunan dengan lebih baik.

DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Pelatihan dalam bidang akuntansi dan cost control sangat penting bagi perusahaan perkebunan.

Secara keseluruhan, pelatihan akuntansi dan cost control memberikan landasan yang kuat bagi perusahaan perkebunan untuk mengelola keuangan mereka dengan efisien, memahami tren biaya, dan mengambil keputusan strategis yang cerdas untuk pertumbuhan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Pertama-tama, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada karyawan tentang konsep-konsep dasar akuntansi. Dengan pemahaman yang kuat tentang akuntansi, karyawan dapat mencatat dan melaporkan transaksi keuangan dengan akurat, menyediakan dasar yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang tepat.

Selanjutnya, tujuan pelatihan adalah mengembangkan keterampilan cost control di antara karyawan. Hal ini melibatkan pemahaman yang mendalam tentang biaya produksi, manajemen inventaris, dan pengeluaran operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Selain itu, pelatihan juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang pengaruh biaya terhadap profitabilitas perusahaan perkebunan. Dengan memahami bagaimana biaya mempengaruhi keuntungan, karyawan dapat berkontribusi pada pengembangan strategi bisnis yang lebih baik dan mengambil keputusan yang lebih cerdas.

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan akuntansi dan cost control pada perusahaan perkebunan adalah untuk menciptakan lingkungan di mana karyawan memiliki pemahaman yang mendalam tentang aspek keuangan perusahaan dan dapat berpartisipasi aktif dalam upaya meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan daya saing perusahaan dalam industri perkebunan.

MATERI PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

  1. Dasar-Dasar Akuntansi:
    • Prinsip-prinsip dasar akuntansi.
    • Pencatatan transaksi keuangan.
    • Penyusunan laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
  2. Akuntansi Biaya:
    • Pengenalan konsep akuntansi biaya.
    • Metode-metode perhitungan biaya.
    • Analisis biaya variabel dan biaya tetap.
  3. Pengendalian Biaya Produksi:
    • Identifikasi dan pengelolaan biaya produksi.
    • Analisis biaya tenaga kerja, bahan baku, dan overhead pabrik.
  4. Manajemen Inventaris:
    • Prinsip-prinsip manajemen inventaris.
    • Pengendalian stok dan perputaran barang.
  5. Analisis Varians:
    • Memahami varians biaya dan analisis penyebabnya.
    • Tindakan perbaikan berdasarkan hasil analisis varians.
  6. Budgeting dan Perencanaan Keuangan:
    • Penyusunan anggaran operasional.
    • Menerapkan perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan perusahaan.
  7. Pelaporan dan Analisis Keuangan:
    • Pengembangan laporan keuangan yang informatif.
    • Analisis rasio keuangan untuk mengukur kinerja perusahaan.
  8. Teknologi dan Sistem Informasi Akuntansi:
    • Pemanfaatan teknologi dalam akuntansi.
    • Penggunaan sistem informasi akuntansi untuk efisiensi dan akurasi.
  9. Etika Akuntansi:
    • Prinsip-prinsip etika akuntansi.
    • Situasi-situasi etis dalam konteks perkebunan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Menerapkan konsep-konsep akuntansi dan cost control dalam studi kasus nyata.
    • Simulasi untuk menghadapi situasi-situasi praktis di perusahaan perkebunan.

PESERTA PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

PELATIHAN ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

  1. Pegawai Keuangan:
    • Staf keuangan yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan keuangan perusahaan perkebunan.
  2. Manajer Operasional:
    • Manajer atau pemimpin tim di bidang operasional perkebunan yang perlu memahami pengelolaan biaya produksi dan efisiensi operasional.
  3. Staf Produksi:
    • Karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan produksi di perkebunan, seperti petani, pengolah hasil pertanian, atau petugas lapangan.
  4. Manajer Sumber Daya Manusia:
    • Manajer SDM yang ingin memahami dampak biaya terhadap kebijakan pengelolaan sumber daya manusia dan kompensasi.
  5. Manajer Logistik dan Persediaan:
    • Manajer yang terlibat dalam manajemen inventaris dan logistik perusahaan perkebunan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA
PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa merupakan suatu proses yang sangat krusial dalam dunia bisnis. Pengadaan mencakup semua tahapan dari perencanaan hingga pengelolaan sumber daya yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan atau organisasi.

Oleh karena itu, pemahaman dan penerapan manajemen pengadaan yang baik menjadi suatu keharusan bagi setiap entitas bisnis yang ingin mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Tujuan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa:

  • Optimalisasi Pengeluaran: Memastikan pengeluaran perusahaan dapat dioptimalkan dengan mengelola pembelian barang dan jasa secara efisien.
  • Risiko Minimisasi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengadaan, seperti risiko pasokan dan risiko kualitas.
  • Kepatuhan Hukum: Menjamin bahwa seluruh proses pengadaan berada dalam batas hukum yang berlaku dan sesuai dengan regulasi.
  • Transparansi Proses: Meningkatkan transparansi dalam seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, untuk memastikan akuntabilitas.
  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan menyusun rencana pengadaan yang terstruktur dan terukur.
  • Peningkatan Kualitas Barang dan Jasa: Memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memenuhi standar kualitas yang diinginkan oleh perusahaan.

Manfaat Mengikuti Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa:

  • Kontrol Biaya: Dengan perencanaan yang baik, perusahaan dapat mengontrol dan mengurangi biaya pengadaan barang dan jasa.
  • Peningkatan Efisiensi: Menyederhanakan proses pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dalam perolehan barang dan jasa.
  • Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan: Memastikan bahwa produk atau layanan yang diperoleh memiliki kualitas yang diinginkan oleh perusahaan.
  • Keberlanjutan Rantai Pasokan: Membangun hubungan yang berkelanjutan dengan pemasok untuk memastikan ketersediaan dan keberlanjutan rantai pasokan.
  • Reputasi Perusahaan: Mengikuti praktik pengadaan yang etis dan transparan dapat meningkatkan reputasi perusahaan di mata pelanggan, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Pemilihan Pemasok yang Tepat: Memilih pemasok yang dapat memberikan nilai tambah dan mendukung tujuan perusahaan.
  • Keberlanjutan Bisnis: Menjaga keberlanjutan bisnis dengan mengantisipasi dan mengelola risiko yang mungkin muncul dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Silabus Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

  1. Pendahuluan
  2. Pengertian Manajemen Pengadaan
  3. Peran dan Pentingnya Manajemen Pengadaan dalam Bisnis
  4. Hubungan Manajemen Pengadaan dengan Rantai Pasokan
  5. Proses Manajemen Pengadaan
  6. Tahapan Proses Pengadaan
  7. Perencanaan Pengadaan
  8. Pengadaan
  9. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
  10. Pemesanan
  11. Pengelolaan Kontrak
  12. Hubungan antara Tahapan Proses Pengadaan

III. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Pengadaan

  1. Faktor Internal Perusahaan
  2. Faktor Eksternal Perusahaan
  3. Pengaruh Regulasi dan Kepatuhan Hukum
  4. Strategi Pengadaan
  5. Strategi Pengadaan untuk Efisiensi Biaya
  6. Strategi Pengadaan untuk Inovasi dan Kualitas
  7. Strategi Pengadaan Berkelanjutan
  8. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  9. Identifikasi Risiko Pengadaan
  10. Evaluasi Risiko dan Pengambilan Keputusan
  11. Mitigasi Risiko dalam Pengadaan
  12. Etika dalam Pengadaan Barang & Jasa
  13. Prinsip-prinsip Etika Bisnis
  14. Etika dalam Hubungan dengan Pemasok
  15. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Pengadaan

VII. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Pengadaan

  1. Penggunaan Sistem Informasi Pengadaan
  2. Manfaat Penggunaan Teknologi dalam Proses Pengadaan
  3. Tren dan Inovasi Teknologi dalam Manajemen Pengadaan

VIII. Evaluasi Kinerja Pemasok

  1. Kriteria Evaluasi Kinerja Pemasok
  2. Metode Evaluasi Kinerja Pemasok
  3. Implementasi Perbaikan Berkelanjutan
  4. Kasus Studi dan Analisis
  5. Studi Kasus Pengadaan yang Sukses
  6. Analisis Kasus Pengadaan yang Gagal
  7. Pembahasan Pembelajaran dari Kasus Studi
  8. Tugas dan Proyek Praktis
  9. Penugasan Individu: Analisis Proses Pengadaan dalam Perusahaan Tertentu
  10. Proyek Kelompok: Pengembangan Rencana Pengadaan untuk Kasus Tertentu
  11. Presentasi Hasil Analisis dan Proyek
  12. Ujian Akhir
  13. Ujian Tertulis
  14. Diskusi dan Presentasi Studi Kasus

XII. Evaluasi dan Umpan Balik

  1. Penilaian Partisipasi
  2. Penilaian Tugas dan Proyek
  3. Evaluasi Ujian Akhir
  4. Umpan Balik dari Peserta dan Peningkatan Materi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

  1. Manajer Pengadaan:
    • Menangani perencanaan dan pelaksanaan proses pengadaan barang dan jasa.
    • Bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan hukum dalam pengadaan.
  2. Pegawai Departemen Pembelian:
    • Terlibat dalam pelaksanaan pengadaan sehari-hari, termasuk penyusunan dokumen tender dan negosiasi dengan pemasok.
  3. Staf Administrasi dan Keuangan:
    • Melibatkan pengelolaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan perhitungan biaya terkait pengadaan barang dan jasa.
  4. Pemimpin Proyek:
    • Mempelajari aspek pengadaan yang berkaitan dengan proyek-proyek yang sedang atau akan dilaksanakan.
  5. Pemilik Usaha Kecil Menengah (UKM):
    • Memahami cara berpartisipasi dalam proses pengadaan pemerintah atau korporat untuk meningkatkan peluang bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System Jakarta
PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

PENGERTIAN PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM  

Oil & Gas Quality Accounting System (QAS) adalah sistem yang digunakan dalam industri minyak dan gas untuk mengukur, memantau, dan mengelola kualitas hidrokarbon yang diproduksi.

Oil & Gas Quality Accounting System juga dapat membantu dalam mengelola risiko terkait kualitas produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung keputusan bisnis yang tepat.

DESKRIPSI PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

Pelatihan mengenai Oil & Gas Quality Accounting System (QAS) memiliki peran krusial dalam industri minyak dan gas. Sistem ini memainkan peran sentral dalam memastikan bahwa produksi minyak dan gas memenuhi standar kualitas yang ketat. 

Dengan demikian, pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan operasional dan reputasi perusahaan di sektor minyak dan gas.

TUJUAN PELATIHAN OIL & GAS QUALITY

  1. Memahami Konsep QAS: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan prinsip-prinsip dasar Oil & Gas Quality Accounting System. Ini mencakup pengukuran kualitas, pemantauan parameter kritis, dan integrasi QAS dalam rantai pasok produksi minyak dan gas.
  2. Kepatuhan Regulasi: Menyadari peraturan dan standar kualitas yang berlaku dalam industri minyak dan gas merupakan tujuan penting dari pelatihan ini. Para peserta diajarkan bagaimana mematuhi persyaratan perundangan dan mengelola dokumentasi untuk mendukung kepatuhan.
  3. Keterampilan Teknis: Meningkatkan keterampilan teknis dalam pengukuran dan analisis kualitas minyak dan gas. Ini melibatkan penggunaan peralatan teknologi tinggi dan interpretasi data untuk memastikan hasil pengukuran yang akurat.
  4. Pengelolaan Risiko Kualitas: Memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kualitas produk. Peserta pelatihan diajarkan strategi untuk mengurangi kemungkinan terjadinya masalah kualitas dan cara mengatasi ketika terjadi.
  5. Optimasi Proses Produksi: Pelatihan QAS bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menggunakan informasi kualitas untuk mengoptimalkan proses produksi. Hal ini dapat mencakup peningkatan efisiensi, pengurangan limbah, dan peningkatan performa operasional secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

  1. Pengantar Oil & Gas Quality Accounting System (QAS):
    • Definisi dan Konsep Dasar QAS
    • Peran dan Pentingnya QAS dalam Industri Minyak dan Gas
  2. Prinsip-prinsip Dasar QAS:
    • Pengukuran Parameter Kualitas Hidrokarbon
    • Pemahaman Komposisi Kimia dan Fisika
  3. Peraturan dan Standar Kualitas:
    • Kepatuhan Terhadap Regulasi Industri
    • Standar Internasional untuk Kualitas Minyak dan Gas
  4. Peralatan dan Teknologi QAS:
    • Pengenalan Alat Pengukuran Kualitas
    • Penggunaan Teknologi Terkini dalam QAS
  5. Pengukuran dan Pemantauan Kualitas:
    • Metode Pengambilan Sampel yang Efektif
    • Proses Analisis dan Interpretasi Data

PESERTA PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

Pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System Jakarta

  1. Insinyur Produksi Minyak dan Gas:
    • Mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan produksi minyak dan gas, baik dalam proses ekstraksi maupun pengolahan.
  2. Ahli Kualitas dan Pengendalian Proses:
    • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas produk sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.
  3. Manajer Operasional dan Pengelola Produksi:
    • Pemimpin tim operasional yang perlu memahami dan mengelola aspek-aspek kualitas dalam operasi sehari-hari.
  4. Analis Laboratorium Minyak dan Gas:
    • Mereka yang terlibat dalam pengambilan sampel, analisis laboratorium, dan interpretasi data kualitas hidrokarbon.
  5. Profesional HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan):
    • Mereka yang bekerja di bidang kesehatan, keselamatan, dan lingkungan perlu memahami dampak kualitas hidrokarbon terhadap aspek-aspek ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN
PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PENGERTIAN PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan merupakan dua aspek yang sangat penting dalam manajemen keuangan perusahaan. 

Dengan demikian, permodelan keuangan dan penyusunan anggaran menjadi instrumen penting dalam mencapai keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

DESKRIPSI PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Pelatihan dalam permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan menjadi esensial karena keduanya merupakan kunci untuk keberhasilan dan keberlanjutan operasi bisnis.

Dengan demikian, pelatihan permodelan keuangan dan penyusunan anggaran bukan hanya investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, tetapi juga strategi untuk meningkatkan daya saing dan ketahanan bisnis.

TUJUAN PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  • Meningkatkan Keterampilan Analisis Keuangan: Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan analisis keuangan para profesional. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang data historis dan kemampuan untuk membuat proyeksi keuangan yang akurat, para peserta dapat mengambil keputusan yang lebih informasional dan strategis.
  • Memahami Risiko dan Peluang Finansial: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang lebih baik tentang risiko finansial dan peluang pertumbuhan bagi perusahaan. Dengan pemahaman yang kuat tentang permodelan keuangan, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko potensial dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk mengelolanya.
  • Meningkatkan Proses Perencanaan Anggaran: Pelatihan dalam penyusunan anggaran bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan anggaran yang efisien. Hal ini termasuk pengenalan terhadap metode alokasi dana yang optimal, pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Meningkatkan Kualitas Rencana Bisnis: Pelatihan ini membantu dalam menyusun rencana bisnis yang lebih solid dan realistis. Dengan menggunakan permodelan keuangan, perusahaan dapat mengintegrasikan analisis keuangan ke dalam rencana bisnis mereka, membuatnya lebih kuat dan sesuai dengan kondisi pasar yang terus berubah.
  • Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Keuangan: Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan mereka. Hal ini mencakup pengelolaan kas, investasi yang lebih cerdas, dan alokasi dana yang efisien sesuai dengan prioritas dan strategi bisnis.
  • Meningkatkan Kinerja Keuangan dan Daya Saing: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dan, pada gilirannya, meningkatkan daya saingnya di pasar. Dengan memanfaatkan pengetahuan yang diperoleh dari permodelan keuangan dan penyusunan anggaran, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan:
    • Definisi dan ruang lingkup manajemen keuangan.
    • Peran manajemen keuangan dalam perusahaan.
  2. Dasar-dasar Permodelan Keuangan:
    • Konsep dasar permodelan keuangan.
    • Jenis-jenis model keuangan.
    • Peran permodelan keuangan dalam pengambilan keputusan.
  3. Analisis Data Historis:
    • Pengumpulan dan pembersihan data historis.
    • Teknik analisis data historis untuk mendapatkan wawasan keuangan.
  4. Proyeksi Keuangan:
    • Metode proyeksi keuangan.
    • Penggunaan data historis untuk membuat proyeksi masa depan.
  5. Penggunaan Perangkat Lunak Permodelan Keuangan:
    • Pengenalan perangkat lunak permodelan keuangan yang umum digunakan.
    • Praktek penggunaan perangkat lunak untuk membuat model keuangan.
  6. Risiko dan Peluang Finansial:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko finansial.
    • Pemanfaatan analisis sensitivitas dan simulasi untuk memahami dampak risiko.
  7. Dasar-dasar Penyusunan Anggaran:
    • Definisi dan tujuan penyusunan anggaran.
    • Jenis-jenis anggaran perusahaan.
  8. Proses Penyusunan Anggaran:
    • Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran.
    • Keterlibatan berbagai departemen dalam penyusunan anggaran.
  9. Metode Alokasi Dana:
    • Teknik alokasi dana yang umum digunakan.
    • Strategi alokasi dana berdasarkan prioritas bisnis.
  10. Pengendalian Biaya:
    • Strategi pengendalian biaya.
    • Alat dan metode untuk mengukur kinerja biaya.

PESERTA PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Manajer Keuangan:
    • Memahami permodelan keuangan membantu manajer keuangan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan strategis.
    • Pelatihan penyusunan anggaran membantu mereka dalam merencanakan alokasi sumber daya keuangan dengan efisien.
  2. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan:
    • Pemahaman mendalam tentang keuangan perusahaan membantu eksekutif dan pimpinan dalam membuat keputusan strategis.
    • Penyusunan anggaran membantu mereka dalam merancang rencana bisnis yang realistis.
  3. Analisis Keuangan:
    • Meningkatkan keterampilan analisis keuangan dan pemodelan keuangan bagi para analis keuangan untuk menyajikan informasi yang lebih akurat dan relevan kepada manajemen.
  4. Profesional Keuangan dan Akuntansi:
    • Memahami metode permodelan keuangan dan penyusunan anggaran memberikan keterampilan tambahan kepada para profesional keuangan dan akuntansi.
  5. Manajer Operasional:
    • Penyusunan anggaran membantu manajer operasional untuk merencanakan dan mengelola anggaran operasional departemen mereka secara efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Komponen Utama Air Compressor Lombok
PELATIHAN AIR COMPRESSOR

PENGERTIAN TRAINING AIR COMPRESSOR

Air compressor adalah sebuah perangkat mekanikal yang berfungsi untuk meningkatkan tekanan udara di dalam suatu ruang tertutup.

Penggunaan air compressor dapat berkisar dari menggerakkan peralatan pneumatik, menyemprotkan cat, hingga menyediakan udara bersih untuk keperluan medis. Keberagaman fungsi dan ukuran air compressor membuatnya menjadi alat yang sangat fleksibel dan esensial dalam berbagai sektor kehidupan.

DESKRIPSI TRAINING AIR COMPRESSOR  

Pelatihan air compressor menjadi suatu hal yang sangat penting dalam dunia industri dan teknik, mengingat peran krusial yang dimainkan oleh air compressor dalam berbagai aplikasi.

Dengan demikian, investasi dalam pelatihan air compressor tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga melindungi aset perusahaan serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif.

TUJUAN TRAINING KOMPONEN UTAMA AIR COMPRESSOR

  1. Operasi yang Efisien: Memastikan bahwa operator dapat mengoperasikan air compressor dengan efisien, memahami parameter operasional, dan mengoptimalkan kinerja untuk memenuhi kebutuhan produksi.
  2. Pemeliharaan Rutin: Mengajarkan teknisi atau operator cara melakukan pemeliharaan rutin pada air compressor, termasuk pemeriksaan berkala, pelumasan, dan penggantian suku cadang agar mesin tetap berfungsi optimal.
  3. Penanganan Masalah dan Perbaikan: Memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi dan menangani masalah umum yang mungkin muncul pada air compressor. Ini termasuk pemecahan masalah cepat dan perbaikan sederhana untuk meminimalkan downtime.
  4. Keamanan Operasional: Menekankan pada praktik keselamatan selama pengoperasian dan pemeliharaan air compressor. Ini melibatkan pemahaman tentang risiko potensial, penggunaan peralatan pelindung diri, dan langkah-langkah pencegahan kecelakaan.
  5. Peningkatan Efisiensi Energi: Memberikan pemahaman tentang cara mengoptimalkan penggunaan energi pada air compressor, termasuk praktik-praktik hemat energi dan penyesuaian operasional untuk mengurangi konsumsi energi.

MATERI TRAINING KOMPRESI UDARA

  1. Pengenalan Air Compressor:
    • Definisi dan prinsip kerja air compressor.
    • Jenis-jenis air compressor: piston, rotary, screw, centrifugal, dan lainnya.
    • Aplikasi umum air compressor di berbagai industri.
  2. Prinsip Dasar Kompresi Udara:
    • Langkah-langkah kompresi dan proses perpindahan panas.
    • Pengaruh suhu dan tekanan terhadap performa kompresor.
  3. Komponen Utama Air Compressor:
    • Sistem motor dan penggerak.
    • Bagian-bagian piston, katup, dan pengatur tekanan pada kompresor piston.
    • Bagian-bagian rotor, saringan udara, dan pendingin pada kompresor rotary dan screw.
  4. Operasi dan Pengaturan Air Compressor:
    • Prosedur start-up dan shutdown yang benar.
    • Pengaturan tekanan operasional.
    • Penggunaan kontrol otomatis dan manual.
  5. Keamanan dan Perlindungan:
    • Prosedur keselamatan kerja saat operasi.
    • Pemahaman terhadap bahaya dan risiko.
    • Penggunaan alat pelindung diri (APD) yang sesuai.
  6. Perawatan Rutin dan Pemeliharaan:
    • Rutinitas pemeliharaan harian, mingguan, dan bulanan.
    • Penggantian suku cadang dan pelumasan yang tepat.
    • Pemeriksaan kebocoran dan tanda-tanda keausan.
  7. Troubleshooting dan Perbaikan Dasar:
    • Identifikasi dan penanganan masalah umum.
    • Langkah-langkah perbaikan sederhana.
    • Kapan harus memanggil teknisi ahli.
  8. Efisiensi Energi:
    • Strategi untuk meningkatkan efisiensi energi.
    • Pemahaman tentang beban kerja dan pengaturan tekanan yang optimal.
  9. Aplikasi Pneumatik:
    • Penggunaan udara bertekanan dalam sistem pneumatik.
    • Jenis-jenis peralatan pneumatik yang dioperasikan oleh air compressor.
  10. Penerapan Teknologi Terkini:
    • Perkembangan terbaru dalam desain air compressor.
    • Integrasi teknologi otomatisasi dan pemantauan.

PESERTA TRAINING KOMPRESI UDARA JAKARTA

  1. Teknisi dan Operator Mesin:
    • Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam operasional sehari-hari air compressor di berbagai fasilitas industri.
  2. Petugas Pemeliharaan:
    • Orang-orang yang memiliki tugas untuk merawat dan memelihara air compressor agar tetap berfungsi dengan baik.
  3. Manajer Fasilitas:
    • Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan kinerja fasilitas, termasuk sistem air compressor.
  4. Insinyur Mesin:
    • Profesional yang terlibat dalam perencanaan, instalasi, dan perbaikan sistem mekanikal, termasuk air compressor.
  5. Tenaga Penjualan dan Pemasaran:
    • Individu yang berhubungan dengan penjualan dan pemasaran peralatan air compressor, memerlukan pemahaman mendalam untuk memberikan informasi yang akurat kepada pelanggan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Komponen Utama Air Compressor Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Kompresi Udara Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Keamanan Dan Perlindungan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Keamanan Dan Perlindungan Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Psc Accounting And Taxation Jakarta
PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

PENGERTIAN TRAINING PSC ACCOUNTING AND TAXATION  

PSC Accounting and Taxation mengacu pada praktik akuntansi dan perpajakan yang terkait dengan Personal Service Companies (PSC). 

PSC Accounting and Taxation menjadi krusial untuk memastikan kepatuhan hukum dan keuangan PSC, sambil mengoptimalkan manfaat pajak yang tersedia.

DESKRIPSI TRAINING PSC ACCOUNTING AND TAXATION

Pelatihan PSC Accounting and Taxation memiliki signifikansi yang besar dalam mendukung keberhasilan dan keberlanjutan Personal Service Companies (PSC).

Secara keseluruhan, pelatihan PSC Accounting and Taxation adalah investasi kritis untuk memastikan keberhasilan jangka panjang dan keberlanjutan PSC di dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan dinamis.

TUJUAN TRAINING PERSONAL SERVICE COMPANIES

  • Kepatuhan Hukum.
  • Efisiensi Operasional.
  • Optimasi Pajak.
  • Manajemen Risiko.

MATERI TRAINING AKUNTANSI PSC

  1. Pengenalan Personal Service Companies (PSC):
    • Definisi dan karakteristik PSC.
    • Perbedaan antara PSC dan bentuk perusahaan lainnya.
  2. Hukum dan Regulasi:
    • Persyaratan hukum dan peraturan yang berlaku untuk PSC.
    • Kewajiban pelaporan dan kepatuhan.
  3. Prinsip Akuntansi PSC:
    • Pengenalan konsep dasar akuntansi.
    • Pengelolaan catatan keuangan PSC.
    • Siklus akuntansi: pencatatan pendapatan, biaya, dan aset.
  4. Perpajakan PSC:
    • Kewajiban perpajakan PSC.
    • Keringanan pajak dan insentif yang berlaku.
    • Penghitungan dan pelaporan pajak penghasilan.
  5. Pengoptimalan Pajak:
    • Strategi perencanaan pajak untuk PSC.
    • Identifikasi peluang pengurangan pajak secara legal.
  6. Manajemen Risiko Perpajakan:
    • Potensi risiko perpajakan.
    • Langkah-langkah pencegahan dan mitigasi risiko.
  7. Sistem Akuntansi dan Perangkat Lunak Keuangan:
    • Penggunaan sistem akuntansi untuk PSC.
    • Pelatihan dalam penggunaan perangkat lunak keuangan yang relevan.
  8. Pelaporan Keuangan dan Auditing:
    • Persiapan laporan keuangan PSC.
    • Pengenalan proses auditing dan aspek yang berkaitan.
  9. Pemberian Layanan Konsultasi:
    • Keterampilan komunikasi dan pemberian saran kepada klien PSC.
    • Menjawab pertanyaan klien terkait akuntansi dan perpajakan.
  10. Kasus Studi dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata PSC untuk penerapan konsep-konsep yang dipelajari.
    • Simulasi perhitungan pajak dan strategi perencanaan.

PESERTA TRAINING AKUNTANSI PSC JAKARTA

  1. Manajer Keuangan:
    • Manajer keuangan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan perpajakan PSC.
  2. Akuntan dan Auditor:
    • Profesional akuntan dan auditor yang ingin mengkhususkan diri dalam praktik akuntansi dan perpajakan PSC.
  3. Konsultan Pajak:
    • Konsultan pajak yang memberikan layanan konsultasi kepada PSC dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Pemilik atau Pemimpin PSC:
    • Pemilik atau pemimpin PSC yang ingin memahami dengan lebih baik bagaimana mengelola aspek keuangan dan perpajakan perusahaan mereka.
  5. Staf Keuangan dan Akuntansi:
    • Staf keuangan dan akuntansi yang bertugas langsung dalam pencatatan keuangan dan pelaporan PSC.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Personal Service Companies Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Akuntansi Psc Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Perpajakan Psc Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Perpajakan Psc Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Generator Set Jakarta
Pelatihan Generator Set

DESKRIPSI TRAINING GENERATOR SET

Pelatihan Generator Set (Operation, Troubleshooting, dan Maintenance) memiliki peran penting dalam memastikan kinerja yang optimal dan keandalan perangkat ini. 

Keseluruhan, pelatihan ini adalah investasi yang penting untuk memastikan ketahanan sistem kelistrikan dan kelancaran operasi di berbagai sektor.

TUJUAN TRAINING OPERATION

  • Meningkatkan Keterampilan Operasional.
  • Meningkatkan Kemampuan Troubleshooting.
  • Memastikan Perawatan yang Tepat.
  • Meningkatkan Keandalan dan Ketersediaan.
  • Meningkatkan Keselamatan.

MATERI TRAINING TROUBLESHOOTING

  1. Pengenalan Generator Set:
    • Definisi dan jenis generator set.
    • Fungsi dan peran generator set dalam pasokan listrik darurat.
    • Prinsip dasar operasi generator set.
  2. Operasi Generator Set:
    • Persiapan sebelum operasi (pemeriksaan, peralatan pendukung).
    • Proses start-up dan shutdown yang aman.
    • Pemantauan operasi generator set selama penggunaan.
    • Sistem pengendalian dan pelindung.
  3. Komponen Generator Set:
    • Komponen utama (mesin, generator, sistem bahan bakar).
    • Sistem pendingin, pelumasan, dan pembuangan.
    • Sistem elektrik dan kontrol.
  4. Pemahaman Bahan Bakar:
    • Jenis bahan bakar yang digunakan dalam generator set.
    • Manajemen bahan bakar dan penyimpanan yang tepat.
    • Pemahaman tentang perpindahan daya dan konsumsi bahan bakar.
  5. Troubleshooting Generator Set:
    • Identifikasi dan diagnosis masalah umum.
    • Tindakan perbaikan darurat yang diperlukan.
    • Proses penggantian komponen yang rusak.
  6. Perawatan Generator Set:
    • Perawatan rutin yang dibutuhkan (gantian oli, penyaringan udara, penggantian busi, dll.).
    • Penjadwalan perawatan preventif.
    • Pemantauan dan pemeliharaan sistem pendingin dan pelumasan.
  7. Keselamatan dan Kepatuhan:
    • Praktik keselamatan saat operasi dan pemeliharaan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan yang berlaku.
  8. Pengoptimalan Efisiensi:
    • Strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan bahan bakar.
    • Penggunaan teknologi terkini dalam operasi generator set.
  9. Kasus Studi dan Latihan Praktik:
    • Kasus studi untuk memahami masalah umum dan solusinya.
    • Latihan praktik dalam operasi, troubleshooting, dan perawatan generator set.
  10. Ujian dan Evaluasi:
    • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
    • Evaluasi pelatihan dan umpan balik.

PESERTA TRAINING TROUBLESHOOTING JAKARTA

  • Operator Generator Set.
  • Teknisi dan Perawat Generator Set.
  • Manajer Fasilitas.
  • Insinyur Elektrikal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Operation Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Troubleshooting Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Maintenance Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Maintenance Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00