Search for:
Pelatihan Person In Overall Advisory Control
TRAINING PERSON IN OVERALL ADVISORY CONTROL

Pelatihan Person In Overall Advisory Control Bersama Peserta Dari PT. Dua Samudera Perkasa

Pelatihan Person In Overall Advisory Control

PT Pusat Training Indonesia sukses menyelenggarakan Training Person in Overall Advisory Control pada tanggal 29–30 Juni 2026 dengan peserta dari perusahaan yang bergerak di bidang jasa kepelabuhanan, bongkar muat, dan pengelolaan terminal yaitu PT Dua Samudera Perkasa (DSP). secara profesional dengan tujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami fungsi pengawasan, pengendalian operasional, serta penerapan advisory control yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur, serta memperkuat koordinasi antarunit dalam proses pengawasan.

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pemahaman mengenai konsep dasar advisory control, peran person in overall control, teknik monitoring dan evaluasi, pengelolaan risiko operasional, penyusunan laporan pengawasan, hingga pembahasan studi kasus yang relevan dengan kondisi industri. Penyampaian materi dilakukan secara interaktif melalui presentasi, diskusi, tanya jawab, dan pembahasan praktik terbaik sehingga peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung di tempat kerja.

Melalui pelatihan ini, PT Pusat Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi sumber daya manusia agar mampu menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola organisasi, serta mendukung terciptanya sistem kerja yang lebih efisien, aman, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Mengapa Training Personin Overall Advisry Control Semakin Penting?

Di tengah meningkatnya kompleksitas operasional dan tuntutan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance), peran personel yang bertanggung jawab terhadap fungsi overall advisory control menjadi semakin strategis. Organisasi dituntut mampu memastikan setiap proses berjalan sesuai prosedur, meminimalkan risiko operasional, serta menjaga kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku.

Training Personin Overall Advisory Control memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi pengawasan, identifikasi potensi risiko, teknik monitoring, pelaporan, serta pemberian rekomendasi yang efektif kepada manajemen. Peserta juga dibekali kemampuan dalam melakukan analisis terhadap permasalahan operasional, mengoordinasikan tindakan perbaikan, dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.

Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memperkuat budaya kepatuhan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mengurangi potensi kerugian akibat lemahnya pengawasan, serta memastikan kegiatan operasional berjalan secara aman, efisien, dan berkelanjutan. Oleh karena itu, kompetensi dalam advisory control menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung kinerja organisasi yang unggul di era persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Materi Yang Dibahas Selama Training Personin Overall Advisry Control

Berikut materi yang umumnya dibahas selama Training Person in Overall Advisory Control:

  • Konsep Dasar Person in Overall Advisory Control
  • Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab Personel Advisory Control
  • Prinsip-Prinsip Tata Kelola dan Sistem Pengendalian Internal
  • Identifikasi, Analisis, dan Mitigasi Risiko Operasional
  • Teknik Monitoring, Supervisi, dan Evaluasi Kinerja Operasional
  • Penerapan Kepatuhan terhadap SOP, Regulasi, dan Standar Perusahaan
  • Teknik Audit Internal dan Advisory dalam Pengendalian Operasional
  • Penyusunan Laporan Pengawasan, Temuan, dan Rekomendasi Perbaikan
  • Studi Kasus, Diskusi, dan Best Practice Implementasi Advisory Control
  • Penyusunan Action Plan untuk Peningkatan Efektivitas Pengawasan di Lingkungan Kerja

Diskusi Studi Kasus Training Person in Overall Advisory Control

Pada sesi diskusi studi kasus, peserta diajak menganalisis berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam pelaksanaan fungsi pengawasan dan advisory control di lingkungan kerja. Studi kasus disusun berdasarkan kondisi operasional nyata sehingga peserta dapat mengidentifikasi akar penyebab masalah, mengevaluasi efektivitas pengendalian yang telah diterapkan, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang sesuai.

Peserta bekerja secara individu maupun kelompok untuk membahas isu seperti ketidaksesuaian terhadap prosedur operasional, lemahnya sistem pengendalian internal, kurang efektifnya proses monitoring, risiko operasional yang tidak teridentifikasi, hingga penyusunan langkah mitigasi dan tindak lanjut. Hasil analisis kemudian dipresentasikan dan didiskusikan bersama instruktur guna memperoleh masukan berdasarkan praktik terbaik (best practices) dan standar pengelolaan risiko yang berlaku.

Melalui pendekatan studi kasus ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan analitis, pengambilan keputusan, komunikasi, serta penerapan fungsi advisory control secara efektif dalam mendukung terciptanya operasional yang aman, patuh, efisien, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Komitmen Pusat Training Indonesia Dalam Pengembangan Kompetensi Profesional Training Person in Overall Advisory Control

Sebagai penyedia layanan pelatihan profesional, Pusat Training Indonesia berkomitmen menghadirkan program Training Person in Overall Advisry Control yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan praktik pengawasan operasional. Program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi advisory control, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.

Materi pelatihan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman di bidangnya dengan pendekatan yang menggabungkan konsep, regulasi, praktik terbaik, dan studi kasus yang aplikatif. Peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis, tetapi juga kemampuan untuk mengidentifikasi risiko, melakukan monitoring, menyusun rekomendasi perbaikan, dan meningkatkan efektivitas proses pengawasan di lingkungan kerja.

Melalui metode pembelajaran yang interaktif, diskusi, simulasi, dan pembahasan studi kasus, Pusat Training Indonesia berupaya memastikan setiap peserta mampu mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh secara optimal. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan kepatuhan, efisiensi operasional, kualitas pengambilan keputusan, serta mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Dokumentasi Training Person in Overall Advisory Control

Training Person in Overall Advisory Control yang diselenggarakan oleh Pusat Training Indonesia pada 29–30 Juni 2026 berlangsung dengan lancar dan mendapat antusiasme tinggi dari para peserta. Selama pelatihan, peserta mengikuti berbagai sesi pembelajaran yang mencakup pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, sesi tanya jawab, serta berbagi pengalaman mengenai penerapan advisory control dan pengendalian operasional di lingkungan kerja.

Dokumentasi kegiatan memperlihatkan keterlibatan aktif peserta dalam setiap sesi, mulai dari pembahasan konsep dasar, identifikasi risiko operasional, evaluasi sistem pengendalian internal, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan berdasarkan studi kasus yang diberikan. Interaksi yang intensif antara instruktur dan peserta menciptakan suasana belajar yang kolaboratif sehingga proses transfer pengetahuan berjalan secara efektif.

Melalui dokumentasi ini, Pusat Training Indonesia menunjukkan komitmennya dalam menyelenggarakan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan berorientasi pada peningkatan kompetensi profesional. Diharapkan ilmu dan pengalaman yang diperoleh selama pelatihan dapat diimplementasikan oleh peserta untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, kepatuhan terhadap prosedur, serta kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Kesimpulan

Training Person in Overall Advisory Control yang dilaksanakan pada 29 – 30 Juni 2026 secara Daring meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami fungsi pengawasan, pengendalian operasional, serta penerapan advisory control yang efektif di lingkungan kerja kepada peserta dari PT Dua Samudera Perkasa (DSP).

Melalui program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur, serta memperkuat koordinasi antar unit dalam proses pengawasan. Diharapkan seluruh peserta dapat menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam aktivitas operasional sehari-hari sehingga risiko kerugian dapat diminimalkan dan keselamatan kerja tetap terjaga.

Pelatihan Person In Overall Advisory Control

FAQ Training Person in Overall Advisory Control

Apa itu Training Person in Overall Advisory Control ?

Training Personin Overall Advisry Control adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi pengawasan, advisory, pengendalian operasional, serta pengelolaan risiko untuk mendukung efektivitas dan kepatuhan proses bisnis.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi supervisor, superintendent, manager, personel operasional, tim HSE, internal auditor, quality assurance, compliance officer, serta profesional yang memiliki tanggung jawab dalam fungsi pengawasan dan pengendalian operasional.

Apa manfaat mengikuti Training Person in Overall Advisory Control ?

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai sistem pengendalian internal, identifikasi risiko, teknik monitoring, evaluasi operasional, penyusunan rekomendasi perbaikan, serta peningkatan kemampuan dalam mendukung tata kelola perusahaan yang efektif.

Materi apa saja yang dipelajari?

Materi meliputi konsep advisory control, peran dan tanggung jawab personel, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi, kepatuhan terhadap SOP, audit internal, penyusunan laporan pengawasan, hingga studi kasus implementasi di lingkungan kerja.

Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan pembahasan best practice sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep advisory control dalam situasi operasional yang nyata.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara online?

Bisa. Training dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom maupun secara offline (tatap muka) atau in-house training sesuai kebutuhan perusahaan.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?

Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Personin Overall Advisry Control.

Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?

Ya. Materi pelatihan dapat dikustomisasi berdasarkan proses bisnis, standar operasional, regulasi, dan tantangan yang dihadapi perusahaan agar pembelajaran lebih relevan dan aplikatif.

Berapa lama durasi pelatihan?

Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 2 hari, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan cakupan materi yang diinginkan.

Bagaimana cara mendaftarkan peserta atau mengadakan in-house training?

Training Person in Overall Advisory Control Perusahaan dapat menghubungi Cindy sebagai marketing professional PT Pusat Training Indonesia melalui whatsapp 0812-8392-8224. untuk mendapatkan informasi mengenai jadwal, silabus, penawaran biaya, serta konsultasi kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan kompetensi yang ingin dikembangkan.

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

DESKRIPSI TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Pelatihan Statistical Process Control (SPC) sangat penting untuk membantu organisasi mengendalikan dan meningkatkan kualitas proses secara konsisten dan berbasis data. Melalui SPC, peserta dibekali kemampuan memahami variasi proses, menggunakan alat statistik seperti control chart, serta mengidentifikasi penyebab penyimpangan sejak dini. Penerapan SPC memungkinkan perusahaan mencegah cacat produk, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang objektif, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperkuat daya saing perusahaan melalui proses yang stabil, terukur, dan berkelanjutan.

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta dalam mengendalikan proses produksi menggunakan metode statistik secara sistematis dan terukur.
  2. Membekali peserta kemampuan mengidentifikasi variasi proses normal dan tidak normal melalui penggunaan control chart.
  3. Membantu mencegah terjadinya cacat produk dengan mendeteksi potensi masalah sejak tahap awal proses.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi pemborosan, rework, dan biaya kegagalan kualitas.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan kualitas berkelanjutan dan kepuasan pelanggan.

OUTLINE MATERI TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

  1. Konsep dasar kualitas dan peran Statistical Process Control (SPC) dalam peningkatan proses
  2. Pengertian variasi proses: common cause dan special cause variation
  3. Dasar-dasar statistik yang digunakan dalam SPC
  4. Jenis-jenis data dalam SPC (variable dan attribute data)
  5. Pengenalan dan fungsi control chart dalam SPC
  6. Control chart untuk data variabel (X-bar, R, dan S Chart)
  7. Control chart untuk data atribut (P Chart, NP Chart, C Chart, dan U Chart)
  8. Teknik interpretasi control chart dan analisis penyimpangan proses
  9. Penerapan SPC dalam proses produksi dan jasa
  10. Studi kasus dan latihan praktik penerapan SPC di lingkungan kerja

PESERTA TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

  1. Supervisor dan manajer produksi yang bertanggung jawab terhadap stabilitas dan kualitas proses kerja.
  2. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) yang terlibat langsung dalam pengendalian mutu.
  3. Engineer proses, industrial engineer, dan improvement engineer.
  4. Operator produksi dan teknisi yang menjalankan serta memonitor proses secara rutin.
  5. Tim continuous improvement, lean, Six Sigma, dan personel yang terlibat dalam program peningkatan kualitas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

ASSERTIVE COMMUNICATION
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

 DESKRIPSI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Pelatihan Assertive Communication sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan secara jelas, tegas, namun tetap menghargai orang lain. Dalam dunia kerja yang dinamis, komunikasi yang tidak asertif sering menimbulkan kesalahpahaman, konflik, serta menurunnya efektivitas kerja tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan membangun komunikasi yang terbuka, percaya diri, dan profesional tanpa bersikap agresif atau pasif. Assertive communication membantu meningkatkan hubungan kerja, memperkuat kepercayaan diri, mempercepat pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan saling menghargai.

ASSERTIVE COMMUNICATION

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi
    Membantu peserta menyampaikan pendapat, ide, dan kebutuhan secara jelas serta yakin tanpa rasa takut atau ragu.
  2. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman
    Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang tepat untuk mencegah salah persepsi dan konflik di lingkungan kerja.
  3. Membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional
    Mendorong terciptanya komunikasi yang saling menghargai antara atasan, rekan kerja, maupun bawahan.
  4. Meningkatkan efektivitas kerja dan pengambilan keputusan
    Komunikasi yang tegas dan terbuka mempercepat proses koordinasi serta meningkatkan kualitas keputusan.
  5. Mengembangkan kemampuan menghadapi situasi sulit
    Melatih peserta untuk menyampaikan penolakan, kritik, atau umpan balik secara konstruktif tanpa menimbulkan ketegangan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Konsep Dasar Komunikasi
    Pengertian komunikasi, proses komunikasi, dan hambatan dalam komunikasi efektif.
  2. Memahami Gaya Komunikasi
    Perbedaan komunikasi pasif, agresif, pasif-agresif, dan asertif.
  3. Prinsip dan Sikap Dasar Assertive Communication
    Hak dan tanggung jawab dalam berkomunikasi secara asertif.
  4. Membangun Kepercayaan Diri dalam Berkomunikasi
    Teknik meningkatkan self-confidence dan pengendalian emosi.
  5. Komunikasi Verbal dan Nonverbal yang Asertif
    Penggunaan kata, intonasi suara, bahasa tubuh, dan ekspresi wajah.
  6. Teknik Menyampaikan Pendapat dan Kebutuhan
    Cara berbicara jelas, tegas, dan sopan dalam berbagai situasi kerja.
  7. Memberikan dan Menerima Umpan Balik Secara Asertif
    Teknik menyampaikan kritik dan menerima feedback secara konstruktif.
  8. Teknik Menyampaikan Penolakan dan Batasan
    Cara mengatakan “tidak” tanpa rasa bersalah dan tanpa menyinggung pihak lain.
  9. Mengelola Konflik melalui Komunikasi Asertif
    Strategi menghadapi perbedaan pendapat dan konflik secara profesional.
  10. Studi Kasus dan Role Play
    Latihan praktik komunikasi asertif dalam situasi kerja nyata.

PESERTA TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

  1. Pimpinan dan Supervisor
    Untuk menyampaikan arahan, keputusan, dan umpan balik secara tegas namun tetap membangun hubungan kerja yang positif.
  2. Staf dan Karyawan Operasional
    Agar mampu menyampaikan pendapat, kendala kerja, serta ide perbaikan secara jelas dan percaya diri.
  3. Tim Human Resources (HR)
    Dalam menangani komunikasi karyawan, penyelesaian konflik, serta proses konseling dan penilaian kinerja.
  4. Sales, Marketing, dan Customer Service
    Untuk berkomunikasi efektif dengan klien, menghadapi keberatan, dan menjaga hubungan profesional.
  5. Profesional yang Sering Bekerja dalam Tim
    Termasuk project team dan cross-functional team yang membutuhkan komunikasi terbuka dan saling menghargai.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING LEADERSHIP
TRAINING LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP

Pelatihan leadership sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memimpin tim dan organisasi secara efektif di tengah dinamika perubahan yang cepat. Melalui training leadership, peserta dibekali pemahaman tentang gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi yang inspiratif, serta kemampuan memotivasi dan memberdayakan anggota tim. Pelatihan ini juga membantu pemimpin mengelola konflik, meningkatkan kinerja, dan membangun budaya kerja yang positif serta produktif. Dengan kepemimpinan yang kuat dan visioner, organisasi dapat mencapai tujuan strategis, meningkatkan daya saing, serta beradaptasi secara berkelanjutan terhadap tantangan bisnis dan perkembangan lingkungan kerja modern.

TRAINING LEADERSHIP

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan
    Membekali peserta dengan keterampilan memimpin tim secara efektif, visioner, dan bertanggung jawab.
  2. Mengembangkan komunikasi yang efektif
    Membantu pemimpin menyampaikan arahan, motivasi, dan umpan balik dengan jelas serta persuasif.
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan
    Melatih kemampuan menganalisis masalah, menentukan prioritas, dan mengambil keputusan yang tepat.
  4. Membangun tim yang solid dan produktif
    Mendorong kolaborasi, kepercayaan, dan kinerja tim yang berkelanjutan.
  5. Meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi
    Kepemimpinan yang kuat berkontribusi pada pencapaian target, budaya kerja positif, dan keberhasilan organisasi jangka panjang.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP

  1. Konsep Dasar Leadership dan Peran Pemimpin
  2. Gaya-Gaya Kepemimpinan dan Penerapannya
  3. Self Leadership dan Pengembangan Karakter Pemimpin
  4. Komunikasi Efektif dan Leadership Communication
  5. Motivasi, Coaching, dan Empowering Team
  6. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
  7. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  8. Team Building dan Kolaborasi Tim
  9. Change Management dan Kepemimpinan di Era Transformasi
  10. Etika, Integritas, dan Kepemimpinan Berbasis Nilai

PESERTA PELATIHAN TRAINING LEADERSHIP

  1. Supervisor dan Team Leader
    Untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim operasional dan mencapai target kerja.
  2. Manajer dan Kepala Bagian
    Agar mampu mengelola sumber daya, mengambil keputusan strategis, dan memotivasi tim secara efektif.
  3. Calon Pemimpin atau Karyawan Potensial (High Potential Employee)
    Sebagai persiapan menghadapi peran kepemimpinan di masa depan.
  4. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Untuk mengembangkan kepemimpinan bisnis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim.
  5. Profesional di Berbagai Bidang
    Yang ingin meningkatkan soft skill kepemimpinan, komunikasi, dan pengaruh positif dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION
TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION

DESKRIPSI TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION

Pelatihan Media Relation and Communication sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang ingin membangun citra positif serta menjaga hubungan baik dengan media. Dalam era informasi yang cepat dan kompetitif, kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan media menjadi kunci untuk menyampaikan pesan yang tepat, menangani krisis, dan memaksimalkan peluang publikasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi komunikasi, teknik wawancara, penulisan siaran pers, hingga pengelolaan hubungan jangka panjang dengan media. Dengan keterampilan yang matang, perusahaan dapat meningkatkan kredibilitas, reputasi, dan kepercayaan publik secara signifikan, sekaligus mengurangi risiko miskomunikasi yang dapat merugikan organisasi.

TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan media
    Peserta mampu menyampaikan informasi perusahaan secara jelas, tepat, dan profesional kepada media, baik dalam wawancara, konferensi pers, maupun siaran pers.
  2. Membangun dan menjaga hubungan positif dengan media
    Pelatihan membantu peserta memahami strategi membangun hubungan jangka panjang dengan jurnalis dan media, sehingga memudahkan penyebaran informasi yang akurat dan positif.
  3. Mengelola citra dan reputasi perusahaan
    Dengan keterampilan komunikasi yang baik, perusahaan dapat menjaga reputasi, mengatasi isu negatif, dan menciptakan persepsi positif di mata publik.
  4. Menguasai teknik penulisan dan publikasi informasi
    Peserta belajar menulis siaran pers, artikel, dan konten media lain secara profesional, sehingga pesan yang disampaikan mudah dipahami dan menarik perhatian.
  5. Meningkatkan kemampuan menangani krisis komunikasi
    Pelatihan memberikan strategi dan simulasi untuk menghadapi situasi krisis, sehingga perusahaan dapat merespons dengan cepat, tepat, dan menjaga kepercayaan publik.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION

  1. Pengantar Media Relation dan Komunikasi
  2. Mengenal Media dan Jenis-Jenis Media
  3. Strategi Komunikasi Perusahaan
  4. Teknik Penulisan Siaran Pers dan Artikel Media
  5. Persiapan dan Teknik Wawancara Media
  6. Manajemen Hubungan dengan Media (Media Relationship Management)
  7. Public Speaking dan Presentasi untuk Media
  8. Mengelola Isu dan Krisis Komunikasi
  9. Pemanfaatan Sosial Media untuk Media Relation
  10. Simulasi dan Studi Kasus Media Relation

PESERTA TRAINING MEDIA RELATION AND COMMUNICATION

  1. Public Relations (PR) dan Humas Perusahaan
  2. Manajer dan Staf Komunikasi Korporat
  3. Juru Bicara Perusahaan (Corporate Spokesperson)
  4. Marketing dan Brand Manager
  5. Manajemen dan Pimpinan Perusahaan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

Pelatihan Leadership Skills for Managers sangat penting untuk membekali para manajer dengan kemampuan memimpin yang efektif di tengah dinamika bisnis yang terus berubah. Melalui pelatihan ini, manajer dapat meningkatkan kompetensi dalam mengarahkan tim, mengambil keputusan strategis, membangun komunikasi yang inspiratif, serta mengelola kinerja dan konflik secara profesional. Kepemimpinan yang kuat akan mendorong keterlibatan karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan budaya kerja yang positif. Selain itu, pelatihan ini membantu manajer mengembangkan kemampuan adaptasi, integritas, dan keteladanan sehingga mampu mencapai target organisasi secara berkelanjutan dan menjaga daya saing perusahaan.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan manajerial dalam mengarahkan, memotivasi, dan mengembangkan anggota tim secara efektif.
  2. Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan, sehingga manajer mampu bertindak tepat dalam berbagai situasi kerja.
  3. Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim melalui penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dan berorientasi hasil.
  4. Membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif, termasuk kemampuan mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara profesional.
  5. Mempersiapkan manajer menghadapi perubahan dan tantangan bisnis, dengan kepemimpinan yang adaptif, berintegritas, dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan dan Peran Manajer
  2. Gaya-Gaya Kepemimpinan dan Penerapannya di Tempat Kerja
  3. Self-Leadership dan Pengembangan Karakter Pemimpin
  4. Komunikasi Efektif dan Influencing Skills
  5. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving Manajerial
  6. Motivasi, Coaching, dan Pengembangan Tim
  7. Manajemen Kinerja dan Pemberian Feedback yang Konstruktif
  8. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
  9. Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan dan Tantangan
  10. Etika, Integritas, dan Kepemimpinan Berbasis Nilai

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab memimpin tim dan mencapai target kerja.
  2. Middle Management yang berperan sebagai penghubung antara manajemen puncak dan staf operasional.
  3. Calon Manajer atau Talent Pool yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Team Leader dan Kepala Bagian/Departemen yang membutuhkan penguatan keterampilan memimpin dan mengelola tim.
  5. Manajer Baru (Newly Appointed Managers) yang memerlukan bekal kepemimpinan agar dapat beradaptasi dan bekerja efektif sejak awal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN MEDIA RELATIONS STRATEGY JAKARTA
TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

DESKRIPSI TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

Training Media Relations Strategy for Effective Promotion penting diikuti karena kemampuan membangun hubungan yang strategis dengan media menjadi kunci utama dalam memperkuat citra, kepercayaan, dan visibilitas organisasi. Di era informasi yang serba cepat, pesan yang tidak terkelola dengan baik berpotensi menimbulkan mispersepsi dan merugikan reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai cara menyusun strategi komunikasi yang efektif, mengelola hubungan dengan jurnalis dan redaksi, serta memastikan pesan promosi tersampaikan secara jelas, konsisten, dan berdampak. Dengan kemampuan tersebut, organisasi dapat meningkatkan eksposur positif, mengoptimalkan publikasi media, serta memperkuat posisi brand di tengah persaingan yang semakin ketat.

PELATIHAN MEDIA RELATIONS STRATEGY JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi media relations yang efektif untuk kebutuhan promosi dan pembangunan citra.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi, membangun, serta mempertahankan hubungan profesional dengan media.
  3. Membekali peserta teknik menyusun pesan promosi yang kuat, relevan, dan sesuai dengan kebutuhan publik serta karakter media.
  4. Peserta mampu menyusun strategi media relations yang efektif dan terukur untuk meningkatkan visibilitas organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan menghasilkan konten/media kit yang menarik sehingga peluang publikasi lebih tinggi.
  6. Memperkuat kredibilitas organisasi melalui hubungan yang sehat dan berkelanjutan dengan insan pers.
  7. Meminimalkan risiko miskomunikasi atau pemberitaan negatif dengan pengelolaan komunikasi publik yang tepat.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

  1. Definisi ruang lingkup dan peran media relations serta perbedaan publicity public relations dan promotion
  2. Tren dan dinamika media masa kini termasuk media digital online news dan influencer news
  3. Cara kerja media news value dan apa yang dicari wartawan dalam sebuah informasi
  4. Etika dan standar profesional komunikasi dengan media
  5. Teknik menjalin hubungan saling menguntungkan dan mapping stakeholder media nasional lokal online radio TV
  6. Tips menjaga hubungan jangka panjang dengan jurnalis dan redaksi
  7. Menyusun key message efektif relevan dan mudah dikutip media serta storytelling promosi
  8. Press release struktur gaya bahasa teknik penulisan dan penyusunan media kit lainnya seperti fact sheet company profile Q&A media backgrounder
  9. Persiapan teknis dan materi konferensi pers serta protokol komunikasi saat menghadapi wartawan dan handling unexpected questions
  10. Strategi mengintegrasikan media coverage dengan kampanye promosi serta pemanfaatan social media untuk memperkuat pemberitaan
  11. Teknik monitoring pemberitaan analisis sentimen dan kualitas publikasi serta reporting hasil media relations
  12. Analisis studi kasus keberhasilan promosi menggunakan media simulasi penulisan press release dan role play menghadapi wartawan serta konferensi pers

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

  1. Public Relations (PR) Officer / Specialist mereka membutuhkan strategi membangun hubungan efektif dengan media untuk meningkatkan eksposur positif perusahaan.
  2. Marketing & Communication Staff agar mampu mengintegrasikan pesan promosi dengan aktivitas media secara tepat dan konsisten.
  3. Corporate Communication Team untuk memastikan komunikasi perusahaan dengan publik dan media berjalan profesional, terarah, dan sesuai brand.
  4. Humas Instansi Pemerintah / Organisasi Publik membantu meningkatkan transparansi, reputasi, dan citra lembaga melalui pemberitaan yang akurat dan menarik.
  5. Brand Manager / Product Manager mereka memerlukan kemampuan bekerja sama dengan media untuk kampanye produk dan penguatan posisi brand.
  6. Social Media Specialist / Digital Marketing Team untuk memahami cara menyelaraskan promosi digital dengan strategi media konvensional dan menjaga pesan yang seragam.
  7. Manajer / Supervisor yang Membutuhkan Exposure Media pemimpin unit yang ingin memaksimalkan media sebagai alat promosi program, layanan, atau kegiatan perusahaan.
  8. Start-Up Founder atau Business Owner membantu pemilik usaha memahami cara mendapatkan pemberitaan positif tanpa selalu bergantung pada iklan berbayar.
  9. Staf Layanan Publik atau Customer Relation agar mampu mengelola komunikasi eksternal saat terjadi isu atau membutuhkan penyampaian informasi melalui media.
  10. Siapa pun yang terlibat dalam kegiatan promosi, komunikasi, dan publikasi perusahaan cocok untuk individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dengan media untuk mendukung tujuan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK JAKARTA
TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

Training Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga reputasi, kepercayaan publik, serta stabilitas operasional ketika menghadapi situasi krisis. Di era informasi yang bergerak cepat, kesalahan komunikasi sekecil apa pun dapat berkembang menjadi isu besar yang merugikan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara merumuskan strategi komunikasi krisis, menangani tekanan pemberitaan media, merespons isu secara cepat dan tepat, serta mengelola opini publik secara profesional. Dengan penguasaan teknik yang baik, organisasi mampu meminimalkan dampak krisis, membangun citra positif, dan mempertahankan integritas perusahaan di tengah tantangan komunikasi modern.

PELATIHAN TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

  1. Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep, siklus, dan dinamika krisis publik.
  2. Mengembangkan kemampuan merumuskan strategi komunikasi krisis yang efektif dan terukur.
  3. Peserta mampu mengidentifikasi potensi krisis sejak dini dan melakukan mitigasi yang tepat.
  4. Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan media massa secara profesional dan percaya diri.
  5. Organisasi dapat menjaga reputasi dan kepercayaan publik meski dalam kondisi krisis.
  6. Meminimalkan risiko misinformasi serta kesalahan komunikasi yang berdampak buruk pada citra perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan cepat dan akurat dalam situasi tekanan tinggi.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

  1. Konsep manajemen krisis, karakteristik, jenis, dan dampaknya terhadap reputasi organisasi.
  2. Identifikasi dan analisis krisis melalui risk mapping, deteksi dini, dan analisis penyebab.
  3. Strategi komunikasi krisis, penyusunan pesan kunci, dan pengelolaan informasi publik.
  4. Teknik menghadapi media massa, etika wartawan, media briefing, dan public speaking saat krisis.
  5. Manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan, membangun kepercayaan, dan menangani rumor.
  6. Simulasi dan role play komunikasi krisis, konferensi pers, hard questioning, dan press release darurat.
  7. Koordinasi internal, pembentukan tim krisis, SOP respons cepat, dan pengambilan keputusan di bawah tekanan.
  8. Studi kasus krisis publik dari perusahaan nasional dan internasional untuk pembelajaran praktik terbaik.
  9. Pemulihan reputasi pasca krisis, strategi recovery, rebuilding trust, dan evaluasi efektivitas penanganan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

  1. Humas/PR Officer dan Public Relations Manager bertanggung jawab mengelola komunikasi perusahaan dengan publik dan media, sehingga perlu mampu menangani krisis, merespons isu sensitif, dan menjaga citra perusahaan.
  2. Corporate Communication & Media Relations Team menjadi garda terdepan saat terjadi tekanan media. Mereka harus mampu menyiapkan pernyataan resmi, mengelola konferensi pers, dan memastikan pesan perusahaan tersampaikan dengan tepat.
  3. Manajemen Puncak dan Middle Management pemimpin perusahaan sering menjadi juru bicara atau pengambil keputusan dalam situasi krisis. Pelatihan membantu mereka memahami cara menyampaikan informasi dan mengendalikan situasi publik.
  4. Tim Crisis Management / Crisis Communication membutuhkan keterampilan teknis dan komunikasi strategis agar dapat meredam isu sebelum berkembang menjadi reputational damage.
  5. Marketing & Brand Management perlu memahami dampak krisis terhadap brand, serta cara menjaga reputasi dan kepercayaan pelanggan melalui komunikasi yang tepat.
  6. Government Relations / External Relations tim ini berhubungan dengan pihak eksternal termasuk pemerintah, sehingga harus memahami cara menangani tekanan publik yang berkaitan dengan regulasi atau isu pemerintahan.
  7. Siapa saja yang bertugas menyampaikan informasi perusahaan kepada publik atau media setiap individu yang berperan sebagai spokesperson atau penyampai pesan perusahaan harus memiliki kemampuan komunikasi krisis untuk menghindari kesalahan penyampaian informasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN SERTIFIKASI MICE MARKETING AND COMMUNICATION SPECIALIST
TRAINING SERTIFIKASI MICE MARKETING AND COMMUNICATION SPECIALIST

PELATIHAN SERTIFIKASI MICE (MARKETING & COMMUNICATION SPECIALIST)

PELATIHAN SERTIFIKASI MICE MARKETING AND COMMUNICATION SPECIALIST

TRAINING DAN SERTIFIKASI MICE (MARKETING & COMMUNICATION SPECIALIST)

Industri Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) berkembang pesat seiring meningkatnya kebutuhan perusahaan dan institusi dalam menyelenggarakan kegiatan bisnis yang profesional, terencana, dan berdampak strategis. Dalam ekosistem ini, peran Marketing & Communication Specialist menjadi sangat penting karena menentukan keberhasilan promosi, citra acara, serta efektivitas komunikasi kepada peserta maupun pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Training dan Sertifikasi MICE (Marketing & Communication Specialist) hadir sebagai solusi pengembangan kompetensi bagi para profesional yang ingin meningkatkan keahlian di bidang pemasaran dan komunikasi event.

Training dan Sertifikasi MICE (Marketing & Communication Specialist) sangat relevan diikuti oleh staf pemasaran, praktisi komunikasi, event organizer, public relations, maupun profesional yang terlibat dalam penyelenggaraan kegiatan perusahaan. Program ini juga bermanfaat bagi individu yang ingin beralih karier ke industri event atau memperkuat portofolio profesional di bidang pemasaran strategis.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang strategi komunikasi yang efektif, meningkatkan visibilitas acara, membangun citra profesional, serta menciptakan pengalaman peserta yang berkesan. Dengan kompetensi yang tepat, setiap kegiatan MICE tidak hanya menjadi acara seremonial, tetapi juga alat strategis untuk memperkuat relasi bisnis, meningkatkan reputasi, dan mendorong pertumbuhan organisasi.

MATERI TRAINING DAN SERTIFIKASI MICE (MARKETING & COMMUNICATION SPECIALIST)

  • Fundamental Industri MICE dan Peran Marketing & Communication Specialist.
  • Strategi Marketing Event MICE.
  • Event Branding dan Positioning.
  • Integrated Marketing Communication (IMC) untuk Event.
  • Digital Marketing untuk Promosi Event.
  • Public Relations dan Media Handling dalam Event.
  • Content Strategy dan Storytelling Event.
  • Stakeholder Communication & Sponsorship Management.
  • Crisis Communication dalam Penyelenggaraan Event.
  • Monitoring, Evaluasi, dan Reporting Efektivitas Marketing Event.

Training dan sertifikasi MICE (Marketing & Communication Specialist) memberikan manfaat signifikan bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan event yang profesional dan berdampak strategis. Melalui program ini, peserta memperoleh pemahaman komprehensif mengenai strategi pemasaran acara, komunikasi terpadu, serta teknik membangun citra event yang kuat dan terpercaya. Kompetensi tersebut membantu peserta mampu merancang kampanye promosi yang lebih tepat sasaran, meningkatkan partisipasi audiens, serta memperkuat hubungan dengan stakeholder, sponsor, dan mitra bisnis. Selain itu, sertifikasi yang diperoleh menjadi bukti kompetensi profesional yang diakui, sehingga dapat meningkatkan kredibilitas, daya saing karier, serta peluang pengembangan posisi di industri event, komunikasi, dan pemasaran.

PELATIHAN SERTIFIKASI MICE MARKETING AND COMMUNICATION SPECIALIST

Training dan Sertifikasi MICE (Marketing & Communication Specialist) yang diselenggarakan bersama Pusat Training Indonesia pada 26–28 Februari 2026 telah memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta dengan peserta dari PT Setinggi Langit Kreatif Indonesia mengenai strategi pemasaran event, komunikasi terpadu, serta pengelolaan citra acara yang profesional dan berdampak bisnis. Melalui kombinasi materi konseptual dan studi kasus praktis, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi marketing dan komunikasi yang lebih efektif dalam setiap penyelenggaraan kegiatan MICE, sehingga dapat meningkatkan kualitas event, reputasi organisasi, serta nilai strategis kegiatan.

Bagi Anda yang ingin mengikuti training serupa, silakan hubungi tim marketing melalui Cindy 081283928224 https://pusattraining.com/ untuk informasi jadwal, program, dan pendaftaran lebih lanjut.

PELATIHAN FOUNDATION CONSULTATIVE SELLING JAKARTA
TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

DESKRIPSI TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

Training Foundation for Consultative Selling sangat penting karena membantu tenaga penjualan beralih dari pendekatan menjual secara langsung menjadi metode konsultatif yang berfokus pada kebutuhan dan masalah pelanggan. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, pelanggan tidak lagi hanya mencari produk, tetapi juga solusi yang relevan dan bernilai. Melalui pelatihan ini, peserta belajar bagaimana menggali kebutuhan klien, membangun kepercayaan, memberikan rekomendasi yang tepat, serta menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Dengan kemampuan penjualan konsultatif, perusahaan dapat meningkatkan tingkat keberhasilan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan.

PELATIHAN FOUNDATION CONSULTATIVE SELLING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan secara mendalam.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif yang berfokus pada mendengar aktif dan bertanya secara strategis.
  3. Memperkuat loyalitas pelanggan melalui hubungan yang lebih kuat dan komunikasi yang lebih terbuka.
  4. Membantu tenaga penjualan lebih percaya diri dalam menghadapi keberatan dan negosiasi.
  5. Mengoptimalkan proses penjualan sehingga lebih efisien, fokus, dan bernilai bagi perusahaan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

  1. Konsep dan peran penjualan konsultatif dalam proses penjualan modern.
  2. Perbedaan penjualan tradisional dan konsultatif serta pentingnya mindset solusi.
  3. Teknik membangun rapport, komunikasi interpersonal, dan kepercayaan pelanggan.
  4. Keterampilan mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan efektif untuk menggali kebutuhan.
  5. Analisis kebutuhan pelanggan melalui identifikasi pain points dan pemetaan kondisi awal.
  6. Penyusunan solusi penjualan yang relevan berdasarkan value proposition dan kebutuhan spesifik.
  7. Presentasi penjualan yang persuasif melalui struktur efektif dan teknik storytelling.
  8. Penanganan keberatan secara profesional untuk mengubah resistensi menjadi peluang.
  9. Strategi closing berbasis kepercayaan dengan indikator kesiapan pelanggan.
  10. Teknik follow-up dan pemanfaatan CRM untuk menjaga hubungan jangka panjang.
  11. Studi kasus dan role play untuk praktik percakapan, kebutuhan, dan presentasi solusi konsultatif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

  1. Tenaga Penjualan (Sales Executive / Sales Representative) untuk meningkatkan kemampuan menjual dengan pendekatan solusi, bukan sekadar menawarkan produk.
  2. Account Manager / Account Executive agar dapat membangun hubungan jangka panjang dengan klien dan memahami kebutuhan mereka secara mendalam.
  3. Marketing & Business Development Staff untuk menyusun penawaran yang lebih relevan dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
  4. Customer Service & Client Relations Officer yang menangani pelanggan dan perlu memahami teknik komunikasi yang lebih konsultatif.
  5. Supervisor dan Manager Penjualan untuk memperkuat strategi tim sales dan menciptakan proses penjualan yang lebih efektif.
  6. Entrepreneur atau Pemilik Usaha yang ingin meningkatkan kemampuan menjual langsung kepada pelanggan dan memperkuat hubungan bisnis.
  7. Profesional yang Berhubungan dengan Klien seperti konsultan, broker, agen properti, atau penyedia jasa yang membutuhkan kemampuan menawarkan solusi yang tepat.
  8. Perusahaan di sektor kompetitif yang ingin meningkatkan jumlah closing, mempertahankan pelanggan, dan memperkuat nilai penawaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.