Search for:
PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING
PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGERTIAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Rencana HRD (Pengembangan Sumber Daya Manusia) yang efektif mencakup pendekatan strategis untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan dalam sebuah organisasi. Berpartisipasi dalam program pelatihan lanjutan yang selaras dengan rencana HRD memiliki kepentingan utama baik bagi karyawan maupun organisasi itu sendiri.

Secara esensial, merangkul dan berpartisipasi secara aktif dalam rencana HRD yang efektif dan program pelatihan lanjutan adalah bagian integral dari memupuk budaya pembelajaran, pertumbuhan, dan keunggulan dalam organisasi. Ini menandakan komitmen bersama terhadap pengembangan individu, kesuksesan organisasi, dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam lanskap bisnis yang dinamis saat ini.

Tujuan Effective HRD Plan Advanced Training:

  1. Peningkatan Kompetensi: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk tugas-tugas pekerjaan.
  2. Pengembangan Kepemimpinan: Membangun kemampuan kepemimpinan yang efektif di berbagai tingkatan organisasi.
  3. Inovasi: Mendorong inovasi dengan memperkenalkan karyawan pada praktik terbaru dan teknologi mutakhir.
  4. Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan produktivitas individu dan tim melalui peningkatan keterampilan dan efisiensi.
  5. Peningkatan Retensi Karyawan: Membuat lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan untuk berkembang, meningkatkan retensi tenaga kerja.
  6. Pengembangan Karir: Memberikan jalur untuk pertumbuhan dan kemajuan karir yang jelas bagi karyawan.
  7. Peningkatan Kualitas Layanan: Meningkatkan kualitas layanan atau produk melalui peningkatan keterampilan dan pemahaman.
  8. Penyesuaian Perubahan: Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan industri dan teknologi.
  9. Peningkatan Kepuasan Kerja: Meningkatkan kepuasan kerja dengan memberikan tantangan baru dan pengakuan atas prestasi.
  10. Kepatuhan Regulasi: Memastikan bahwa karyawan memahami dan mematuhi peraturan dan kebijakan terbaru yang relevan dengan pekerjaan mereka.

Manfaat Effective HRD Plan Advanced Training:

  1. Peningkatan Kinerja: Karyawan yang terlatih cenderung lebih produktif dan efisien dalam pekerjaan mereka.
  2. Inovasi: Menumbuhkan budaya inovasi dengan memperkenalkan ide-ide baru dan pendekatan terbaru.
  3. Loyalitas Karyawan: Meningkatkan loyalitas dan keterikatan karyawan terhadap organisasi.
  4. Peningkatan Keunggulan Bersaing: Membantu organisasi untuk tetap unggul dalam industri yang berubah dengan cepat.
  5. Peningkatan Morale: Meningkatkan moral karyawan dengan menunjukkan investasi dalam pengembangan mereka.
  6. Kesempatan Karir: Memberikan kesempatan yang lebih baik untuk promosi dan peningkatan tanggung jawab.
  7. Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan lebih efektif.
  8. Peningkatan Komunikasi: Memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara departemen dan tingkatan dalam organisasi.
  9. Mengurangi Kesalahan: Mengurangi jumlah kesalahan dan perbaikan yang diperlukan karena keterampilan yang lebih baik.
  10. Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi perusahaan sebagai tempat yang peduli dan berinvestasi dalam pengembangan karyawan.

MATERI EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

I. Pendahuluan

  • Definisi HRD (Human Resource Development)
  • Peran HRD dalam keberhasilan organisasi
  • Konsep dan tujuan dari Effective HRD Plan

II. Analisis Kebutuhan

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan di tingkat organisasi dan individu
  • Metode analisis kebutuhan: survei, wawancara, evaluasi kinerja
  • Penentuan prioritas pelatihan berdasarkan kebutuhan yang teridentifikasi

III. Perencanaan HRD Plan

  • Pembuatan tujuan HRD yang jelas dan terukur
  • Penyusunan rencana pelatihan yang menyeluruh dan terperinci
  • Pengaturan anggaran dan sumber daya untuk pelaksanaan HRD Plan

IV. Desain Program Pelatihan

  • Memilih metode dan teknik pembelajaran yang sesuai
  • Pengembangan materi pelatihan yang relevan dan efektif
  • Membuat jadwal pelatihan yang memadai dan terintegrasi dengan kegiatan operasional

V. Implementasi HRD Plan

  • Pengorganisasian dan pengelolaan pelaksanaan program pelatihan
  • Pelaksanaan sesi pelatihan dengan pendekatan yang interaktif dan terstruktur
  • Pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan HRD Plan secara berkala

VI. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Penilaian efektivitas program pelatihan
  • Penggunaan berbagai metode evaluasi: pre-test, post-test, observasi, kuesioner
  • Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi

VII. Pengembangan Rencana Tindak Lanjut

  • Penyusunan strategi untuk mendukung penerapan hasil pelatihan di tempat kerja
  • Pembuatan rencana pengembangan karir dan pemetaan jalan karir bagi peserta pelatihan
  • Kontinuitas pengembangan melalui rencana HRD jangka panjang

VIII. Penutup

  • Pemantapan komitmen terhadap pengembangan sumber daya manusia
  • Kesempatan bagi umpan balik dan refleksi atas pelaksanaan HRD Plan
  • Pentingnya adaptasi HRD Plan sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

  1. Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  2. Karyawan baru yang perlu mengembangkan pemahaman mereka tentang budaya dan proses kerja di perusahaan.
  3. Karyawan yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam bidang tertentu yang relevan dengan pekerjaan mereka.
  4. Individu yang ingin memajukan karir mereka dan mencapai tujuan profesional yang lebih tinggi.
  5. Tim atau departemen yang menghadapi perubahan organisasi yang signifikan dan memerlukan strategi untuk mengelola perubahan dengan efektif.
  6. Karyawan yang ingin mempelajari praktik terbaik dalam pengembangan tim dan kolaborasi.
  7. Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi program pelatihan di organisasi mereka.
  8. Karyawan yang ingin memperkuat keterampilan interpersonal dan komunikasi mereka untuk bekerja lebih efektif dalam tim.
  9. Individu yang ingin memahami pentingnya etika dalam pengembangan sumber daya manusia dan menerapkan prinsip-prinsip etika dalam pekerjaan mereka.
  10. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola perubahan dan mengatasi tantangan yang terkait dengan perubahan di tempat kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN
PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PENGERTIAN PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

Pengertian dan pentingnya mengikuti pelatihan mengenai marketing mix dalam konteks loyalitas konsumen sangatlah signifikan dalam dunia bisnis modern.

Melalui pelatihan marketing mix, para profesional pemasaran juga dapat belajar untuk mengidentifikasi tren pasar, menganalisis pesaing, serta memahami preferensi dan kebutuhan konsumen dengan lebih baik. Dengan demikian, mereka dapat mengembangkan strategi pemasaran yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Kesimpulannya, pelatihan mengenai marketing mix memainkan peran kunci dalam membangun dan memelihara loyalitas konsumen, yang pada gilirannya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

Tujuan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar dari marketing mix.
  2. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana setiap elemen marketing mix (produk, harga, distribusi, promosi) dapat memengaruhi loyalitas konsumen.
  3. Mengidentifikasi strategi pemasaran yang efektif untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalitas konsumen.
  4. Memahami perilaku konsumen dan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian mereka.
  5. Mengoptimalkan penempatan produk di pasar untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.
  6. Meningkatkan keterampilan dalam merancang strategi promosi yang relevan dan menarik bagi konsumen.
  7. Memahami pentingnya analisis pasar dan persaingan dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif.
  8. Mengembangkan keterampilan dalam mengukur dan menganalisis kinerja pemasaran untuk mengevaluasi efektivitas program-program pemasaran.

Manfaat:

  1. Meningkatkan loyalitas konsumen terhadap merek atau produk perusahaan.
  2. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya pemasaran dengan fokus pada strategi yang lebih terarah.
  3. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar dengan menawarkan nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen.
  4. Memperkuat hubungan antara perusahaan dan konsumen melalui pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan dan preferensi konsumen.
  5. Mengurangi tingkat churn atau perpindahan konsumen ke pesaing dengan meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen.
  6. Memperluas pangsa pasar dengan menarik dan mempertahankan konsumen yang lebih banyak.
  7. Membangun reputasi perusahaan sebagai pemimpin pasar yang peduli terhadap kebutuhan konsumen.
  8. Meningkatkan profitabilitas jangka panjang dengan membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan konsumen setia.

MATERI PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

I. Pendahuluan

  • Pengenalan tentang marketing mix dan loyalitas konsumen.
  • Pentingnya memahami dan mengelola marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.

II. Konsep Dasar Marketing Mix

  • Definisi dan komponen dari marketing mix (produk, harga, distribusi, promosi).
  • Hubungan antara marketing mix dan strategi pemasaran.

III. Pengaruh Marketing Mix Terhadap Loyalitas Konsumen

  • Bagaimana produk yang berkualitas dapat memengaruhi loyalitas konsumen.
  • Pentingnya penetapan harga yang tepat dalam mempertahankan loyalitas konsumen.
  • Strategi distribusi yang memudahkan akses konsumen terhadap produk.
  • Peran promosi dalam membangun dan mempertahankan loyalitas konsumen.

IV. Perilaku Konsumen

  • Pengantar tentang perilaku konsumen dan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
  • Cara memahami kebutuhan, keinginan, dan preferensi konsumen.

V. Pengembangan Strategi Pemasaran Berbasis Marketing Mix

  • Identifikasi target pasar dan segmentasi konsumen.
  • Penempatan produk yang tepat sesuai dengan kebutuhan pasar.
  • Pengaturan harga yang menguntungkan bagi konsumen dan perusahaan.
  • Strategi distribusi yang efisien dan efektif.
  • Penggunaan promosi untuk membangun kesadaran dan loyalitas konsumen.

VI. Analisis Pasar dan Persaingan

  • Teknik analisis pasar dan persaingan untuk menginformasikan strategi pemasaran.
  • Memahami tren pasar dan respons terhadap perubahan lingkungan bisnis.

VII. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Pemasaran

  • Metode untuk mengukur efektivitas program-program pemasaran.
  • Analisis data dan feedback konsumen untuk perbaikan kontinu.

VIII. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tentang penerapan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam mengelola marketing mix untuk tujuan loyalitas konsumen.

VIIII. Kesimpulan

  • Ringkasan tentang pentingnya pengelolaan marketing mix dalam mencapai dan mempertahankan loyalitas konsumen.
  • Penekanan pada pentingnya kontinuitas dalam pengembangan strategi pemasaran.

X. Tanya Jawab dan Evaluasi

  • Sesi tanya jawab untuk memperjelas konsep dan materi.
  • Evaluasi terhadap pelatihan untuk perbaikan di masa mendatang.

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

  1. Manajer Pemasaran: Untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi pemasaran yang efektif untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalitas konsumen.
  2. Eksekutif Penjualan: Agar mereka dapat mengintegrasikan konsep marketing mix ke dalam strategi penjualan mereka untuk mencapai target loyalitas konsumen.
  3. Staf Pemasaran: Untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang bagaimana mengelola setiap elemen marketing mix secara efektif.
  4. Pemilik Bisnis: Agar mereka dapat merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang lebih efisien untuk memperkuat hubungan dengan pelanggan dan mempertahankan loyalitas mereka.
  5. Mahasiswa dan Akademisi: Untuk memahami konsep marketing mix dan bagaimana penerapannya berdampak pada loyalitas konsumen dalam konteks bisnis.
  6. Karyawan Layanan Pelanggan: Agar mereka dapat memahami cara-cara untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan sehingga dapat meningkatkan loyalitas mereka.
  7. Analis Pasar: Untuk mengembangkan keterampilan dalam menganalisis tren pasar dan perilaku konsumen yang relevan untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  8. Konsultan Bisnis: Agar mereka dapat memberikan saran dan rekomendasi yang lebih baik kepada klien mereka dalam membangun strategi pemasaran yang lebih efektif untuk memperkuat loyalitas konsumen.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK
PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Manajemen proyek adalah pendekatan terstruktur untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek dengan efisien dan efektif.

Dalam keseluruhan, mengikuti prinsip-prinsip manajemen proyek adalah kunci keberhasilan bagi proyek apa pun. Dengan memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek dengan baik, organisasi dan individu dapat mencapai tujuan mereka dengan lebih konsisten dan efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI MANAJEMEN PROYEK

Tujuan:

  1. Mencapai Tujuan Proyek: Manajemen proyek membantu untuk mengidentifikasi tujuan proyek secara jelas dan merancang strategi untuk mencapainya.
  2. Mengelola Sumber Daya: Mengalokasikan sumber daya seperti waktu, biaya, dan tenaga kerja dengan efisien.
  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Jadwal: Menetapkan jadwal yang realistis dan memastikan proyek diselesaikan tepat waktu.
  4. Mengelola Risiko: Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek.
  5. Meningkatkan Komunikasi: Mendorong komunikasi terbuka dan efektif di antara semua anggota tim proyek.
  6. Memantau dan Evaluasi Progres: Melacak kemajuan proyek secara teratur dan mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai rencana.
  7. Menjaga Kualitas: Memastikan bahwa hasil akhir proyek memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
  8. Mengelola Perubahan: Mengelola perubahan lingkup, jadwal, atau anggaran yang mungkin terjadi selama proyek.

Manfaat:

  1. Efisiensi Operasional: Mengurangi pemborosan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Peningkatan Produktivitas: Menyediakan struktur dan arahan yang memungkinkan anggota tim untuk bekerja lebih produktif.
  3. Peningkatan Kualitas: Memastikan bahwa proyek selesai dengan kualitas yang tinggi sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  4. Peningkatan Kepercayaan Stakeholder: Menghasilkan hasil yang konsisten dan tepat waktu, meningkatkan kepercayaan stakeholder.
  5. Mengurangi Risiko Proyek: Mempersiapkan dan merespons risiko proyek dengan lebih baik.
  6. Peningkatan Peluang Bisnis: Menyediakan landasan untuk mengidentifikasi dan mengeksploitasi peluang bisnis yang mungkin terjadi.
  7. Peningkatan Keberlanjutan: Merencanakan proyek dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap lingkungan dan masyarakat.
  8. Peningkatan Keberhasilan Proyek: Mengurangi kemungkinan kegagalan proyek dan meningkatkan kemungkinan kesuksesannya.

MATERI MANAJEMEN PROYEK

I. Pendahuluan

  • Definisi Manajemen Proyek
  • Sejarah dan perkembangan Manajemen Proyek
  • Peran dan tanggung jawab Manajer Proyek

II. Tahapan Manajemen Proyek

  • Perencanaan Proyek
    • Identifikasi dan analisis kebutuhan
    • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  • Pelaksanaan Proyek
    • Pembagian tugas dan koordinasi tim
    • Monitoring dan pengendalian proyek
    • Manajemen risiko dan perubahan
  • Penyelesaian Proyek
    • Evaluasi hasil proyek
    • Pengiriman produk atau layanan kepada pelanggan
    • Evaluasi kinerja proyek

III. Proses Manajemen Proyek

  1. Manajemen Lingkup
    • Pengelolaan perubahan lingkup
    • Penetapan batasan proyek
  2. Manajemen Waktu
    • Penjadwalan kegiatan proyek
    • Pengendalian jadwal dan waktu
  3. Manajemen Biaya
    • Estimasi biaya proyek
    • Pengendalian biaya dan anggaran proyek
  4. Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko proyek
    • Evaluasi, mitigasi, dan manajemen risiko
  5. Manajemen Sumber Daya
    • Manajemen tenaga kerja
    • Manajemen peralatan dan material proyek

IV. Alat dan Teknik Manajemen Proyek

  1. Diagram PERT/CPM
  2. Diagram Gantt
  3. Metode Earned Value Analysis (EVA)
  4. Analisis SWOT
  5. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek

V. Etika dan Komunikasi dalam Manajemen Proyek

  • Prinsip-prinsip etika dalam manajemen proyek
  • Komunikasi efektif dengan stakeholder

VI. Studi Kasus dan Praktek Lapangan

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen proyek
  • Simulasi proyek dan latihan manajemen risiko

VII. Evaluasi dan Penilaian

  • Ujian Tengah Semester
  • Tugas Individu dan Kelompok
  • Proyek Akhir

VIII. Diskusi dan Refleksi

  • Sesi diskusi kelompok tentang pembelajaran dari proyek dan pengalaman lapangan
  • Refleksi individu tentang penerapan konsep manajemen proyek dalam konteks nyata

IX. Kesimpulan dan Pengantar Ke Lanjutan

  • Ringkasan materi dan pembahasan hasil belajar
  • Pengantar kepada topik manajemen proyek lanjutan atau sertifikasi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

  1. Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan penyelesaian proyek.
  2. Anggota Tim Proyek: Individu yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami proses manajemen proyek.
  3. Profesional Bidang Teknologi: Programmer, insinyur perangkat lunak, dan profesional teknologi lainnya yang ingin mempelajari cara mengelola proyek pengembangan perangkat lunak atau teknologi.
  4. Manajer Fungsional: Manajer di berbagai departemen yang terlibat dalam proyek lintas-fungsional dan perlu memahami manajemen proyek untuk kolaborasi yang efektif.
  5. Konsultan: Profesional yang bekerja dalam konsultansi bisnis, teknologi, atau manajemen, yang perlu mengelola proyek klien mereka dengan efisien.
  6. Pengusaha: Individu yang memulai bisnis baru atau memimpin inisiatif bisnis yang memerlukan pemahaman tentang bagaimana mengelola proyek untuk mencapai tujuan mereka.
  7. Mahasiswa: Mahasiswa yang belajar manajemen bisnis, teknologi informasi, atau disiplin lain yang berhubungan dengan proyek dan ingin mempersiapkan diri untuk karier di bidang tersebut.
  8. Tenaga Akademik: Dosen dan peneliti yang tertarik untuk memahami teori dan praktik terbaru dalam manajemen proyek untuk mengembangkan kurikulum dan penelitian mereka.
  9. Profesional Keuangan: Profesional di bidang keuangan atau akuntansi yang terlibat dalam proyek investasi, merger, atau akuisisi, dan perlu memahami manajemen proyek untuk mengelola risiko dan pengembalian investasi.
  10. Pengelola Operasi: Individu yang bertanggung jawab atas operasi harian organisasi atau departemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas melalui penggunaan prinsip-prinsip manajemen proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG
PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG

PENGERTIAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME

Program anti pencucian uang (APU) dan pencegahan pendanaan terorisme (PPT) merupakan upaya yang dilakukan oleh pemerintah dan lembaga keuangan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menghentikan aktivitas ilegal yang bertujuan mencuci uang hasil kejahatan serta mendukung kegiatan terorisme.  Dengan implementasi program ini, diharapkan dapat mengurangi risiko penyalahgunaan sistem keuangan dan memperkuat pertahanan terhadap ancaman keamanan global.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME

Pelatihan dalam program anti pencucian uang (APU) dan pencegahan pendanaan terorisme (PPT) menjadi sangat penting dalam konteks melawan kejahatan keuangan global. Dengan demikian, pelatihan dalam program APU dan PPT tidak hanya meningkatkan kemampuan individu dalam melawan kejahatan keuangan, tetapi juga berkontribusi secara signifikan terhadap keamanan dan stabilitas sistem keuangan global serta keamanan nasional dan internasional secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME

  1. Pemahaman Mendalam: Memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dasar pencucian uang dan pendanaan terorisme, termasuk taktik, teknik, dan metode yang digunakan oleh pelaku kejahatan dalam upaya mereka.
  2. Pengenalan Indikator: Mengajarkan para profesional untuk mengenali indikator transaksi keuangan yang mencurigakan yang dapat mengarah pada kegiatan pencucian uang atau pendanaan terorisme, baik secara individual maupun dalam jaringan.
  3. Kepatuhan Regulasi: Memastikan pemahaman yang komprehensif tentang hukum, peraturan, dan pedoman internasional dan nasional yang berkaitan dengan APU dan PPT, serta pentingnya kepatuhan terhadap regulasi ini.
  4. Teknik Investigasi: Melatih keterampilan dalam melakukan investigasi terkait pencucian uang dan pendanaan terorisme, termasuk penggunaan teknologi dan analisis data untuk mengidentifikasi pola transaksi yang mencurigakan.
  5. Pelaporan yang Efektif: Mengajarkan prosedur yang tepat untuk melaporkan transaksi keuangan yang mencurigakan kepada otoritas yang berwenang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  6. Kolaborasi dan Koordinasi: Mendorong kerja sama lintas sektor dan lintas negara untuk pertukaran informasi yang efektif dan koordinasi dalam menghadapi ancaman kejahatan keuangan yang kompleks.

MATERI PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME

  1. Konsep Dasar APU dan PPT:
    • Pengertian pencucian uang dan pendanaan terorisme.
    • Dampak pencucian uang dan pendanaan terorisme terhadap sistem keuangan dan masyarakat.
  2. Hukum dan Regulasi:
    • Hukum internasional, regional, dan nasional yang berkaitan dengan APU dan PPT.
    • Pedoman dan standar internasional dalam pencegahan pencucian uang dan pendanaan terorisme.
  3. Pengenalan Indikator Transaksi Mencurigakan:
    • Identifikasi pola transaksi yang mencurigakan.
    • Tanda-tanda yang menandakan aktivitas pencucian uang dan pendanaan terorisme.
  4. Teknik Investigasi:
    • Metode investigasi yang efektif dalam mendeteksi dan menghentikan aktivitas pencucian uang dan pendanaan terorisme.
    • Penggunaan teknologi dan analisis data dalam investigasi keuangan.
  5. Prosedur Pelaporan:
    • Proses pelaporan transaksi keuangan yang mencurigakan kepada otoritas yang berwenang.
    • Kepatuhan terhadap regulasi pelaporan yang berlaku.
  6. Identifikasi Pelanggan (KYC):
    • Prinsip-prinsip Know r Customer (KYC) dalam pencegahan pencucian uang dan pendanaan terorisme.
    • Proses verifikasi identitas pelanggan dan pemantauan transaksi secara kontinu.
  7. Kerja Sama Lintas Sektor dan Lintas Negara:
    • Pentingnya kerja sama antara lembaga keuangan, pemerintah, dan sektor swasta dalam melawan kejahatan keuangan.
    • Pertukaran informasi dan koordinasi dalam menghadapi ancaman lintas negara.
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang pencucian uang dan pendanaan terorisme.
    • Latihan simulasi untuk menguji pemahaman dan keterampilan peserta dalam menghadapi situasi yang mungkin terjadi.
  9. Evaluasi dan Penilaian:
    • Penilaian pemahaman dan keterampilan peserta setelah pelatihan.
    • Evaluasi efektivitas pelatihan dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.
  10. Update dan Perkembangan Terbaru:
    • Informasi tentang perkembangan terbaru dalam APU dan PPT.
    • Pembaharuan terhadap regulasi, teknologi, dan taktik yang digunakan oleh pelaku kejahatan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME

PELATIHAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG

  1. Pegawai Lembaga Keuangan: Petugas perbankan, pegawai lembaga keuangan non-bank, dan profesional di bidang keuangan yang bertanggung jawab atas pemantauan transaksi dan kepatuhan terhadap regulasi.
  2. Pemerintah dan Otoritas Pengawas: Pegawai pemerintah yang terlibat dalam penegakan hukum, pengawasan, dan regulasi terkait APU dan PPT, seperti pihak berwenang di lembaga kepolisian, unit intelijen keuangan, dan departemen keuangan.
  3. Profesional Hukum: Pengacara dan konsultan hukum yang bekerja dengan lembaga keuangan dan klien bisnis dalam hal kepatuhan terhadap regulasi APU dan PPT serta dalam menangani kasus-kasus terkait kejahatan keuangan.
  4. Sektor Swasta: Manajer risiko, auditor internal, dan profesional kepatuhan dari perusahaan-perusahaan dalam berbagai sektor yang memiliki kewajiban untuk melawan pencucian uang dan pendanaan terorisme sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  5. Organisasi Nirlaba: Anggota organisasi nirlaba yang mengelola dana dan mendapatkan dana dari donatur serta memiliki tanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi APU dan PPT.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

PENGERTIAN ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

Pelatihan Analisa Kredit Dan Kelayakan Proyek adalah dua proses penting dalam dunia keuangan dan bisnis yang membantu dalam pengambilan keputusan yang bijaksana.  Dengan melakukan analisis kredit dan kelayakan proyek yang cermat, mereka dapat mengurangi risiko kerugian dan meningkatkan peluang kesuksesan jangka panjang.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

Pelatihan Analisa Kredit Dan Kelayakan Proyek memiliki peran penting dalam mempersiapkan profesional keuangan dan bisnis untuk menghadapi tantangan dunia industri yang kompleks dan dinamis. Dengan demikian, pelatihan dalam analisis kredit dan kelayakan proyek tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga berkontribusi pada keseluruhan keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

  • Memahami Konsep dan Metodologi: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dasar, prinsip, dan metodologi yang terkait dengan analisis kredit dan kelayakan proyek. Ini mencakup pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan kredit, kriteria evaluasi kelayakan proyek, serta alat dan teknik analisis yang digunakan.
  • Mengembangkan Keterampilan Analitis: Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan keterampilan analitis yang kuat pada peserta. Ini termasuk kemampuan untuk mengumpulkan, mengelola, dan menganalisis data keuangan dan non-keuangan dengan cermat. Keterampilan ini penting untuk membuat penilaian yang tepat terkait dengan risiko kredit dan kelayakan proyek.
  • Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan yang berbasis bukti dan informasional. Mereka dilatih untuk mengevaluasi berbagai faktor dan informasi yang relevan secara holistik, sehingga dapat membuat keputusan yang baik terkait dengan pemberian kredit atau investasi pada proyek bisnis.

MATERI PELATIHAN ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

Berikut adalah contoh daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan analisis kredit dan kelayakan proyek:

  1. Konsep Dasar Analisis Kredit:
    • Definisi dan tujuan analisis kredit
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan kredit
    • Jenis-jenis risiko dalam kredit
  2. Metodologi Analisis Kredit:
    • Proses evaluasi kelayakan kredit
    • Pengumpulan dan analisis data kredit
    • Penilaian kemampuan membayar dan sejarah kredit
  3. Evaluasi Kelayakan Proyek:
    • Pengertian kelayakan proyek
    • Faktor-faktor yang memengaruhi kelayakan proyek
    • Metode evaluasi kelayakan proyek (NPV, IRR, Payback Period, dll.)
  4. Analisis Pasar:
    • Analisis pasar dan permintaan produk atau layanan
    • Penilaian pesaing dan posisi pasar
    • Analisis tren industri dan ekonomi
  5. Analisis Teknis:
    • Evaluasi aspek teknis proyek
    • Identifikasi sumber daya dan kebutuhan infrastruktur
    • Risiko teknis dan mitigasinya
  6. Analisis Keuangan:
    • Pengenalan laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan
    • Proyeksi arus kas dan penghitungan NPV, IRR, dll.
  7. Evaluasi Risiko:
    • Identifikasi risiko dalam kredit dan proyek
    • Pengukuran risiko dan eksposur
    • Strategi mitigasi risiko
  8. Komunikasi dan Presentasi:
    • Penyusunan laporan analisis kredit dan kelayakan proyek
    • Kemampuan presentasi dan komunikasi yang efektif
    • Menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata dalam kredit dan kelayakan proyek
    • Latihan penggunaan alat dan teknik analisis
    • Diskusi kelompok dan pemecahan masalah
  10. Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam analisis kredit dan kelayakan proyek
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam proyek
  11. Tinjauan Kasus:
    • Penilaian ulang atas kasus-kasus yang telah diselesaikan
    • Pembahasan pembelajaran dan peningkatan proses analisis
    • Strategi pengembangan profesional untuk analisis kredit dan kelayakan proyek

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

Pelatihan analisis kredit dan kelayakan proyek diperlukan oleh berbagai jenis peserta yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan dan investasi, serta pengelolaan proyek. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

  • Analisis Kredit dan Riset Kredit: Staf bank, lembaga keuangan, atau institusi kredit yang terlibat dalam mengevaluasi aplikasi pinjaman, melakukan analisis risiko kredit, dan membuat keputusan tentang pemberian pinjaman.
  • Manajer Investasi dan Analis Keuangan: Profesional di perusahaan manajemen investasi, perusahaan sekuritas, atau lembaga keuangan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang kelayakan proyek untuk membuat keputusan investasi yang informasional dan berbasis bukti.
  • Manajer Proyek dan Pengembang Bisnis: Individu yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pelaksanaan proyek bisnis, termasuk manajer proyek, pengembang bisnis, dan pemilik usaha kecil atau menengah yang ingin mengevaluasi potensi keberhasilan proyek baru.
  • Staf Departemen Keuangan dan Akuntansi: Profesional di departemen keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam menyusun laporan keuangan, melakukan analisis rasio, dan mengembangkan proyeksi arus kas untuk menilai kelayakan finansial proyek.
  • Konsultan Keuangan dan Bisnis: Konsultan atau penasihat keuangan dan bisnis yang membantu klien mereka dalam melakukan analisis kredit dan kelayakan proyek sebagai bagian dari layanan mereka.
  • Mahasiswa dan Pemula di Bidang Keuangan: Individu yang sedang mengejar pendidikan di bidang keuangan, bisnis, atau ekonomi yang ingin memperoleh pemahaman yang kuat tentang analisis kredit dan kelayakan proyek sebagai dasar untuk karir mereka di masa depan.
  • Pengurus Risiko dan Kepatuhan: Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko dan kepatuhan di perusahaan atau lembaga keuangan yang memerlukan pemahaman tentang risiko kredit dan evaluasi proyek untuk mengelola risiko dengan efektif.

Dengan demikian, pelatihan analisis kredit dan kelayakan proyek relevan bagi berbagai jenis peserta yang memiliki peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan keuangan, investasi, dan pengembangan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH
PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

PENGERTIAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

Penanganan kredit macet dan bermasalah merupakan proses yang penting dalam dunia keuangan, terutama bagi lembaga keuangan seperti bank. Dengan pendekatan yang tepat, penanganan kredit macet dan bermasalah dapat membantu meminimalkan risiko dan memastikan kelancaran aktivitas keuangan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

Pelatihan dalam penanganan kredit macet dan bermasalah adalah sebuah keharusan di industri keuangan modern. Hal ini disebabkan oleh beragam alasan yang sangat penting.  Dengan demikian, pelatihan penanganan kredit macet dan bermasalah tidak hanya penting untuk melindungi keuangan institusi, tetapi juga untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan membangun hubungan yang kuat dengan nasabah.

TUJUAN PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

Tujuan dari pelatihan penanganan kredit macet dan bermasalah sangat beragam, namun pada dasarnya dapat dirangkum menjadi beberapa poin kunci yang esensial. Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman para profesional keuangan tentang risiko yang terkait dengan kredit macet dan bermasalah, serta dampaknya terhadap kesehatan keuangan sebuah lembaga keuangan. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang sifat dan penyebab kredit macet, para profesional dapat lebih efektif dalam mengidentifikasi potensi masalah dan mengambil tindakan pencegahan yang sesuai.

Selanjutnya, pelatihan ini bertujuan untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kredit macet dengan efisien dan efektif. Ini mencakup keterampilan analitis untuk mengevaluasi risiko kredit, kemampuan dalam merancang strategi penyelesaian kasus kredit bermasalah, serta keterampilan negosiasi yang kuat untuk mencapai solusi yang menguntungkan baik bagi lembaga keuangan maupun peminjam.

Selain itu, tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya penanganan kredit macet dan bermasalah dalam konteks pengelolaan risiko secara keseluruhan. Para profesional diajarkan untuk melihat penanganan kredit macet sebagai bagian integral dari strategi manajemen risiko yang lebih luas, yang melibatkan identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko di berbagai bidang operasional lembaga keuangan.

Akhirnya, tujuan utama dari pelatihan penanganan kredit macet dan bermasalah adalah untuk meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah. Dengan memahami dan mengelola kredit macet secara efektif, lembaga keuangan dapat memberikan solusi yang lebih baik kepada nasabah yang mengalami kesulitan keuangan, yang pada gilirannya dapat memperkuat hubungan antara lembaga keuangan dan nasabah serta membangun reputasi yang baik di mata publik.

MATERI PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

Berikut adalah daftar materi yang bisa disertakan dalam pelatihan penanganan kredit macet dan bermasalah:

  1. Pengenalan Kredit Macet dan Bermasalah:
    1. Definisi kredit macet dan kredit bermasalah
    2. Penyebab umum kredit macet dan bermasalah
  2. Risiko Kredit Macet:
    1. Identifikasi risiko kredit macet
    2. Dampak risiko kredit macet terhadap lembaga keuangan
    3. Strategi mitigasi risiko kredit macet
  3. Analisis Kredit Macet:
    1. Proses analisis kredit macet
    2. Kriteria penilaian risiko kredit macet
    3. Alat dan metode analisis yang digunakan
  4. Strategi Penyelesaian Kredit Bermasalah:
    1. Pendekatan yang efektif dalam menangani kredit bermasalah
    2. Strategi restrukturisasi kredit
    3. Penjualan kredit bermasalah
  5. Keterampilan Negosiasi:
    1. Prinsip dasar negosiasi
    2. Teknik negosiasi yang efektif
    3. Penanganan kasus khusus dalam negosiasi kredit bermasalah
  6. Pengelolaan Risiko Kredit:
    1. Hubungan antara penanganan kredit macet dan pengelolaan risiko secara keseluruhan
    2. Peran sistem manajemen risiko dalam penanganan kredit macet
    3. Integrasi penanganan kredit macet dalam kebijakan risiko perusahaan
  7. Etika dan Kepatuhan:
    1. Prinsip etika dalam penanganan kredit macet dan bermasalah
    2. Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal
  8. Studi Kasus:
    1. Kasus-kasus nyata dalam penanganan kredit macet dan bermasalah
    2. Analisis kasus dan pembahasan solusi yang tepat
  9. Latihan dan Simulasi:
    1. Latihan peran dalam situasi penanganan kredit macet dan bermasalah
    2. Simulasi negosiasi dengan kasus-kasus kredit bermasalah
  10. Evaluasi dan Umpan Balik:
    1. Proses evaluasi pelatihan
    2. Umpan balik dari peserta untuk perbaikan pelatihan di masa depan

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penanganan kredit macet dan bermasalah, serta membekali peserta dengan keterampilan praktis yang diperlukan dalam mengelola kasus-kasus kredit yang kompleks.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

PELATIHAN PENANGANAN KREDIT MACET DAN BERMASALAH

  1. Petugas Kredit: Para petugas kredit di lembaga keuangan, seperti bank dan koperasi, membutuhkan pelatihan ini untuk memahami proses identifikasi, analisis, dan penanganan kredit macet dan bermasalah.
  2. Manajer Risiko: Manajer risiko bertanggung jawab untuk mengelola risiko keuangan dalam lembaga keuangan. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana risiko kredit macet dapat mempengaruhi kesehatan keuangan institusi dan bagaimana mengelolanya.
  3. Staf Koleksi: Staf yang bertanggung jawab untuk mengelola koleksi kredit bermasalah memerlukan pelatihan untuk memahami strategi dan teknik penagihan yang efektif.
  4. Analis Keuangan: Analis keuangan yang terlibat dalam menganalisis kesehatan keuangan sebuah perusahaan atau lembaga keuangan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami implikasi kredit macet dan bermasalah terhadap laporan keuangan.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi pengusaha dan pemilik usaha kecil yang terlibat dalam mengelola kredit dan hutang dalam operasi bisnis mereka.
  6. Auditor dan Regulator: Auditor dan regulator di sektor keuangan juga dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang penanganan kredit macet dan bermasalah untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku.
  7. Profesional Keuangan Independen: Profesional keuangan independen, seperti konsultan keuangan dan akuntan, yang memberikan layanan kepada lembaga keuangan atau bisnis, juga dapat memanfaatkan pengetahuan dan keterampilan dari pelatihan ini untuk memberikan saran yang lebih baik kepada klien mereka.

Dengan demikian, peserta pelatihan penanganan kredit macet dan bermasalah dapat berasal dari berbagai latar belakang dan peran dalam industri keuangan dan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT
PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

PENGERTIAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Pengertian dari Financial Control Management adalah proses pengelolaan dan pengendalian secara efektif terhadap keuangan suatu organisasi.  Dengan adanya Financial Control Management yang kuat, sebuah organisasi dapat mengoptimalkan kesehatan keuangan mereka, meningkatkan nilai perusahaan, serta meminimalkan risiko finansial yang mungkin timbul.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Financial Control Management memegang peran penting dalam mempersiapkan para profesional untuk mengelola keuangan sebuah organisasi dengan efektif.  Dengan demikian, pelatihan Financial Control Management tidak hanya memberikan pengetahuan praktis, tetapi juga membantu dalam membentuk mindset dan sikap yang diperlukan untuk mencapai keunggulan dalam mengelola keuangan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Dasar: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah memastikan bahwa peserta memahami konsep-konsep dasar dalam Financial Control Management, seperti pengelolaan arus kas, pengendalian biaya, manajemen risiko keuangan, dan analisis keuangan. Ini membantu mereka dalam membuat keputusan yang lebih tepat dalam alokasi sumber daya keuangan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi: Pelatihan Financial Control Management bertujuan untuk memastikan bahwa peserta memahami peraturan dan kebijakan keuangan yang berlaku, serta mengembangkan kemampuan untuk menjaga kepatuhan organisasi terhadap regulasi yang berlaku.
  3. Penggunaan Teknologi: Tujuan lainnya adalah untuk mengajarkan peserta tentang penggunaan teknologi keuangan terbaru dan alat-alat manajemen yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan keuangan.
  4. Pengembangan Keterampilan Manajemen: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan manajemen umum, seperti analisis data, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, serta kemampuan komunikasi dan kepemimpinan yang diperlukan untuk berkolaborasi dengan berbagai stakeholder dalam organisasi.
  5. Peningkatan Kinerja Keuangan: Secara keseluruhan, tujuan akhir dari pelatihan Financial Control Management adalah untuk membantu organisasi mencapai kinerja keuangan yang lebih baik melalui pengelolaan yang efektif, pengendalian yang ketat, dan pengambilan keputusan yang terinformasi secara finansial.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  1. Pengantar ke Financial Control Management:
    1. Definisi dan ruang lingkup Financial Control Management.
    2. Peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan keuangan organisasi.
    3. Pentingnya Financial Control Management dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Konsep Dasar Financial Control Management:
    1. Pengelolaan arus kas: strategi dan teknik.
    2. Pengendalian biaya: prinsip-prinsip dasar dan metode.
    3. Manajemen risiko keuangan: identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.
    4. Analisis keuangan: teknik analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.
  3. Kepatuhan dan Regulasi Keuangan:
    1. Pemahaman terhadap regulasi keuangan yang berlaku.
    2. Proses audit keuangan dan persiapan laporan keuangan.
    3. Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan internal dan eksternal.
  4. Penggunaan Teknologi dalam Financial Control Management:
    1. Peran teknologi dalam pengelolaan keuangan.
    2. Sistem informasi keuangan: penggunaan perangkat lunak untuk pemantauan dan pelaporan.
    3. Penggunaan alat analisis keuangan dan prediksi untuk meningkatkan pengambilan keputusan.
  5. Keterampilan Manajemen yang Diperlukan:
    1. Analisis data keuangan: interpretasi dan penggunaan data untuk pengambilan keputusan.
    2. Pemecahan masalah keuangan: mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan.
    3. Komunikasi dan kepemimpinan: kemampuan untuk berkomunikasi efektif dengan berbagai stakeholder dan memimpin tim keuangan.
  6. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Analisis studi kasus nyata tentang masalah keuangan dan implementasi solusi.
    2. Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan dalam situasi keuangan yang kompleks.
  7. Evaluasi dan Pelaporan:
    1. Evaluasi kinerja keuangan: pengukuran dan pelaporan terhadap tujuan keuangan.
    2. Proses pelaporan keuangan: penyusunan laporan keuangan yang akurat dan informatif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan aspek keuangan organisasi, termasuk pengelolaan arus kas, pengendalian biaya, dan manajemen risiko keuangan. Pelatihan Financial Control Management akan membantu mereka mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan keuangan yang tepat dan memastikan kesehatan keuangan organisasi.
  2. Staf Keuangan: Staf keuangan, termasuk akuntan dan analis keuangan, perlu memahami konsep-konsep dasar dalam Financial Control Management untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan efektif. Pelatihan akan membantu mereka memahami praktik terbaik dalam analisis keuangan, penyusunan laporan keuangan, dan penggunaan teknologi keuangan.
  3. Manajer Operasional: Manajer operasional sering kali memiliki tanggung jawab terhadap pengelolaan anggaran operasional dan pengendalian biaya dalam unit atau departemen mereka. Pelatihan Financial Control Management akan membantu mereka memahami cara mengelola anggaran dengan efisien dan mengidentifikasi area-area di mana efisiensi dapat ditingkatkan.
  4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Bagi pemilik bisnis dan pengusaha, pemahaman yang kuat tentang Financial Control Management adalah kunci untuk kesuksesan jangka panjang bisnis mereka. Pelatihan akan membantu mereka memahami bagaimana mengelola arus kas, mengendalikan biaya, dan mengelola risiko keuangan untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis mereka.
  5. Profesional Konsultan Keuangan: Profesional konsultan keuangan perlu memahami berbagai aspek dalam Financial Control Management agar dapat memberikan saran yang tepat kepada klien mereka. Pelatihan akan membantu mereka memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam pengelolaan keuangan.
  6. Mahasiswa dan Pendidik: Mahasiswa yang belajar di bidang keuangan dan pendidik yang mengajar tentang topik tersebut juga dapat memanfaatkan pelatihan Financial Control Management untuk memperdalam pemahaman mereka tentang konsep-konsep keuangan dan praktik terbaik dalam industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT
PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

PENGERTIAN CASHFLOW MANAGEMENT

Cash flow management is the strategic process of monitoring, analyzing, and optimizing the movement of cash in and out of a business. By actively managing cash flows, businesses can enhance their financial stability, minimize the risk of insolvency, seize profitable opportunities, and ultimately improve their long-term sustainability.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

Pelatihan dalam manajemen arus kas (cash flow management) sangat penting bagi para pelaku bisnis dan pengelola keuangan.  Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen arus kas bukan hanya penting, tetapi juga merupakan investasi yang sangat berharga bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Pemahaman yang Mendalam: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar, prinsip, dan metode dalam manajemen arus kas, termasuk bagaimana arus kas dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan internal.
  2. Keterampilan Analisis: Peserta dilatih untuk mengembangkan keterampilan analisis yang kuat dalam memprediksi arus kas masa depan, mengidentifikasi tren, mengukur kinerja keuangan, dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan arus kas.
  3. Pengelolaan Risiko: Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengelola risiko-risiko yang terkait dengan arus kas, seperti risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya.
  4. Optimasi Arus Kas: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas dan likuiditas, manajemen piutang dan utang, serta penggunaan sumber-sumber pendanaan yang sesuai.
  5. Peningkatan Keputusan Keuangan: Peserta diarahkan untuk dapat menggunakan informasi arus kas dengan lebih efektif dalam pengambilan keputusan keuangan, baik untuk perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang, serta untuk mendukung strategi pertumbuhan dan investasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Arus Kas:
    1. Pengertian dan pentingnya manajemen arus kas.
    2. Komponen-komponen arus kas: arus kas masuk dan keluar.
    3. Perbedaan antara laba dan arus kas.
  2. Analisis Arus Kas:
    1. Metode-metode analisis arus kas.
    2. Penggunaan laporan arus kas.
    3. Interpretasi arus kas bebas.
  3. Prediksi Arus Kas:
    1. Teknik-teknik peramalan arus kas.
    2. Faktor-faktor yang memengaruhi arus kas.
    3. Penggunaan data historis untuk memprediksi masa depan.
  4. Pengelolaan Arus Kas:
    1. Strategi pengelolaan kas dan likuiditas.
    2. Manajemen piutang dan utang.
    3. Pemantauan dan kontrol arus kas.
  5. Manajemen Risiko Arus Kas:
    1. Identifikasi risiko-risiko arus kas.
    2. Pengukuran dan evaluasi risiko.
    3. Pengembangan strategi mitigasi risiko.
  6. Pengambilan Keputusan Keuangan:
    1. Penggunaan informasi arus kas dalam pengambilan keputusan.
    2. Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
    3. Pengaruh arus kas terhadap strategi bisnis.
  7. Penggunaan Sumber Daya Keuangan:
    1. Pemilihan sumber-sumber pendanaan yang tepat.
    2. Manajemen modal kerja.
    3. Investasi yang menghasilkan arus kas positif.
  8. Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Analisis kasus nyata tentang manajemen arus kas.
    2. Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen arus kas.
  9. Praktek dan Implementasi:
    1. Penerapan konsep dan teknik dalam skenario bisnis simulasi.
    2. Penyusunan rencana manajemen arus kas.
  10. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    1. Pengukuran kinerja dan evaluasi efektivitas manajemen arus kas.
    2. Perencanaan tindak lanjut untuk peningkatan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Pengusaha dan Wiraswasta: Pengusaha dan wiraswasta perlu memahami bagaimana mengelola arus kas mereka dengan efektif untuk menjaga kesehatan keuangan bisnis mereka, serta untuk membuat keputusan investasi dan ekspansi yang cerdas.
  2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola arus kas perusahaan dan memastikan bahwa perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban keuangan serta untuk mendukung operasi bisnis yang lancar.
  3. Analis Keuangan: Analis keuangan memerlukan pemahaman mendalam tentang arus kas perusahaan untuk melakukan evaluasi kinerja keuangan, membuat proyeksi keuangan, dan memberikan rekomendasi investasi.
  4. Staf Akuntansi: Staf akuntansi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa catatan keuangan yang akurat dan terperinci tentang arus kas masuk dan keluar perusahaan dijaga dengan baik, sehingga pelatihan cash flow management akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya informasi arus kas dalam proses akuntansi.
  5. Mahasiswa dan Pelajar: Mahasiswa dan pelajar yang belajar tentang manajemen keuangan atau akuntansi akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini karena akan membantu mereka memahami konsep dasar dan praktik terbaik dalam manajemen arus kas yang akan berguna dalam karier masa depan mereka.
  6. Individu dan Rumah Tangga: Bahkan individu dan rumah tangga memerlukan pemahaman tentang manajemen arus kas untuk mengelola keuangan pribadi dengan bijak, merencanakan tabungan, mengelola utang, dan membuat keputusan keuangan yang tepat.

Dengan demikian, pelatihan cash flow management relevan dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola arus kas, baik dalam konteks bisnis maupun pribadi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL
PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan mengenai budgeting dan cost control memiliki signifikansi yang penting dalam konteks manajemen keuangan perusahaan. Melalui investasi dalam pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki tim yang terampil dan terlatih untuk mengelola keuangan mereka dengan efektif dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memahami Konsep Dasar: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan konsep dasar tentang pengelolaan keuangan, termasuk pengertian anggaran, perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel, serta teknik-teknik pengendalian biaya yang efektif.
  2. Mengembangkan Keterampilan Perencanaan: Para peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk merencanakan anggaran yang realistis dan sesuai dengan tujuan perusahaan. Mereka akan belajar bagaimana membuat proyeksi pendapatan dan biaya yang akurat, serta menetapkan sasaran yang terukur dan realistis.
  3. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya dengan cara mengidentifikasi dan mengalokasikan anggaran secara efisien. Hal ini mencakup penggunaan strategi pengendalian biaya yang tepat untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan profitabilitas.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Para peserta akan dilatih untuk mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi keuangan yang akurat dan terkini. Mereka akan mempelajari cara menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi tren, dan mengevaluasi kinerja keuangan organisasi.
  5. Mendorong Inovasi dan Efisiensi: Pelatihan budgeting and cost control juga bertujuan untuk mendorong inovasi dan efisiensi dalam operasional perusahaan. Para peserta akan diajarkan untuk mencari cara-cara baru untuk mengurangi biaya dan meningkatkan nilai tambah dalam setiap aktivitas bisnis.

MATERI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Pengantar Manajemen Keuangan:
    1. Konsep dasar manajemen keuangan.
    2. Peran budgeting dan cost control dalam manajemen keuangan perusahaan.
  2. Budgeting:
    1. Pengertian dan tujuan budgeting.
    2. Jenis-jenis budget (misalnya: operating budget, capital budget, cash budget).
    3. Proses penyusunan budget.
    4. Teknik-teknik peramalan pendapatan dan biaya.
    5. Penetapan sasaran dan pembuatan anggaran.
  3. Pengendalian Biaya:
    1. Konsep dan tujuan pengendalian biaya.
    2. Perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel.
    3. Metode pengendalian biaya (misalnya: budget variance analysis, cost reduction techniques).
    4. Identifikasi dan analisis varian biaya.
  4. Analisis Laporan Keuangan:
    1. Pemahaman terhadap laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
    2. Penggunaan laporan keuangan dalam pengambilan keputusan.
    3. Analisis rasio keuangan untuk evaluasi kinerja keuangan.
  5. Pengelolaan Kas:
    1. Pengertian dan pentingnya manajemen kas.
    2. Prinsip-prinsip pengelolaan kas yang efektif.
    3. Teknik-teknik pengelolaan arus kas (misalnya: cash flow forecasting, cash flow management).
  6. Penggunaan Teknologi dalam Budgeting dan Cost Control:
    1. Peran teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan.
    2. Penggunaan perangkat lunak atau aplikasi khusus untuk budgeting dan pengendalian biaya.
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    1. Penerapan konsep-konsep budgeting dan cost control dalam kasus-kasus nyata.
    2. Latihan membuat anggaran dan menganalisis varian biaya.
  8. Etika dan Tanggung Jawab Profesional:
    1. Etika dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
    2. Tanggung jawab profesional dalam pengambilan keputusan keuangan.

PESERTA PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini membantu mereka memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan anggaran, mengendalikan biaya, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan.
  2. Manajer Operasional: Manajer operasional bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan sehari-hari dalam perusahaan. Pelatihan budgeting and cost control membantu mereka memahami bagaimana keputusan operasional mereka mempengaruhi anggaran dan biaya, serta cara untuk mengelola biaya dengan efisien di tingkat operasional.
  3. Staf Keuangan: Staf keuangan, termasuk akuntan dan analis keuangan, memainkan peran penting dalam menyediakan data dan informasi keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep-konsep budgeting dan cost control, serta bagaimana menerapkan teknik-teknik ini dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
  4. Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pemilik usaha dan pengusaha kecil atau menengah perlu memahami bagaimana mengelola keuangan perusahaan mereka dengan efektif untuk memastikan kelangsungan bisnis dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Pelatihan budgeting and cost control membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam merencanakan anggaran, mengendalikan biaya, dan meningkatkan profitabilitas.
  5. Profesional Bidang Lain: Profesional dari berbagai bidang, seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia, juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini. Mereka perlu memahami bagaimana keputusan di bidang mereka mempengaruhi anggaran dan biaya perusahaan secara keseluruhan, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi untuk mencapai tujuan keuangan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL
PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

PENGERTIAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

Audit keuangan operasional adalah proses pemeriksaan yang dilakukan oleh auditor independen terhadap aktivitas keuangan suatu perusahaan atau entitas untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan keandalan sistem pengendalian internalnya. Dengan demikian, audit keuangan operasional merupakan instrumen penting dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan keuangan suatu entitas.

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

Pelatihan dalam audit keuangan operasional memegang peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas dan keberhasilan proses audit. Dengan demikian, pelatihan dalam audit keuangan operasional tidak hanya meningkatkan kualitas audit, tetapi juga membantu dalam memastikan transparansi, kepatuhan, dan keberlanjutan keuangan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

  1. Pemahaman Mendalam tentang Prinsip-prinsip Audit: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip dasar audit keuangan operasional, termasuk pemahaman tentang standar audit yang berlaku, metodologi audit, dan langkah-langkah yang diperlukan untuk melakukan audit secara komprehensif.
  2. Peningkatan Keterampilan Analisis: Salah satu tujuan utama dari pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan analisis auditor dalam mengevaluasi informasi keuangan dan operasional perusahaan. Ini melibatkan pengembangan kemampuan untuk mengidentifikasi risiko-risiko potensial, mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal, serta menemukan peluang untuk peningkatan efisiensi dan produktivitas.
  3. Kepatuhan terhadap Standar dan Peraturan: Pelatihan bertujuan untuk memastikan bahwa auditor memahami dengan baik standar audit yang berlaku dan peraturan yang relevan dalam konteks audit keuangan operasional. Ini termasuk pemahaman tentang perubahan terbaru dalam standar dan peraturan serta implikasinya dalam praktik audit.
  4. Peningkatan Kualitas Audit: Melalui pelatihan yang efektif, tujuan utama adalah meningkatkan kualitas audit keuangan operasional. Auditor dilatih untuk mengidentifikasi risiko-risiko dengan lebih akurat, melakukan pengujian yang tepat, serta menyajikan temuan-temuan audit dengan cara yang jelas dan komprehensif.
  5. Memberikan Nilai Tambah bagi Manajemen: Pelatihan juga bertujuan untuk mempersiapkan auditor agar dapat memberikan saran-saran yang bernilai tambah bagi manajemen perusahaan berdasarkan temuan-temuan audit. Ini membantu manajemen dalam membuat keputusan strategis yang lebih baik untuk meningkatkan kinerja operasional dan keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

  1. Pengantar Audit Keuangan Operasional:
    1. Definisi dan tujuan audit keuangan operasional
    2. Peran dan tanggung jawab auditor dalam audit operasional
  2. Prinsip-prinsip Audit Keuangan Operasional:
    1. Prinsip-prinsip dasar audit keuangan operasional
    2. Etika dalam audit keuangan operasional
  3. Standar dan Peraturan Audit:
    1. Standar audit yang relevan (misalnya, standar yang dikeluarkan oleh IFAC atau PCAOB)
    2. Peraturan yang berlaku dalam industri atau yurisdiksi tertentu
  4. Proses Audit Keuangan Operasional:
    1. Perencanaan audit keuangan operasional
    2. Pengumpulan bukti audit
    3. Evaluasi sistem pengendalian internal
    4. Pengujian substantif dan analitis
    5. Pengembangan kesimpulan dan laporan audit
  5. Metodologi Audit:
    1. Metode audit yang digunakan dalam audit keuangan operasional
    2. Teknik sampling dalam audit keuangan operasional
    3. Pemilihan prosedur audit yang tepat
  6. Analisis Risiko dan Pemahaman Bisnis:
    1. Identifikasi risiko-risiko dalam aktivitas operasional perusahaan
    2. Pemahaman tentang lingkungan bisnis perusahaan
    3. Analisis dampak risiko terhadap laporan keuangan
  7. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal:
    1. Pengertian pengelolaan risiko dalam konteks operasional perusahaan
    2. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal
    3. Rekomendasi untuk perbaikan pengendalian internal
  8. Keterampilan Analisis Keuangan:
    1. Analisis laporan keuangan dan rasio keuangan
    2. Penilaian kesehatan keuangan perusahaan
    3. Identifikasi anomali atau ketidakcocokan dalam data keuangan
  9. Komunikasi Hasil Audit:
    1. Penyusunan laporan audit yang efektif
    2. Komunikasi temuan-temuan audit kepada manajemen
    3. Interaksi dengan manajemen perusahaan dan auditor internal
  10. Kasus Studi dan Diskusi:
    1. Studi kasus audit keuangan operasional
    2. Diskusi tentang tantangan umum dalam audit operasional
    3. Perdebatan mengenai pendekatan terbaik dalam situasi audit tertentu

PESERTA PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

PELATIHAN AUDIT KEUANGAN OPERASIONAL

  1. Auditor Internal: Auditor internal bertanggung jawab untuk melakukan pemeriksaan independen terhadap operasi perusahaan. Pelatihan audit keuangan operasional akan membantu mereka meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam melakukan audit dengan lebih efektif, serta memberikan pandangan yang lebih luas tentang risiko-risiko operasional.
  2. Auditor Eksternal: Auditor eksternal yang bekerja untuk firma akuntansi publik juga membutuhkan pelatihan audit keuangan operasional. Mereka perlu memahami prinsip-prinsip audit operasional yang khusus untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan keandalan sistem pengendalian internal perusahaan yang mereka audit.
  3. Manajemen Keuangan: Manajer keuangan perlu memahami proses audit keuangan operasional agar dapat berkolaborasi dengan auditor dalam penyusunan laporan keuangan yang akurat dan komprehensif. Pelatihan akan membantu mereka memahami persyaratan audit dan bagaimana mereka dapat mendukung proses audit.
  4. Manajemen Operasional: Manajer operasional bertanggung jawab atas efisiensi dan efektivitas proses operasional perusahaan. Pelatihan audit keuangan operasional akan membantu mereka memahami bagaimana pengelolaan risiko dan pengendalian internal berperan dalam mencapai tujuan operasional perusahaan.
  5. Staf Keuangan: Staf keuangan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana mereka dapat menyediakan data yang relevan dan akurat untuk audit operasional.
  6. Pemegang Saham dan Pihak Terkait: Pemegang saham dan pihak terkait lainnya, seperti regulator dan investor, juga dapat membutuhkan pemahaman tentang audit keuangan operasional untuk menilai kualitas pengelolaan risiko dan pengendalian internal perusahaan yang mereka investasikan.

Pelatihan audit keuangan operasional dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan peran masing-masing peserta untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang audit operasional dan bagaimana hal itu berdampak pada keseluruhan kinerja perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00