Search for:
PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI
Mar 24 2025
PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis – Konsep Dan Aplikasi adalah analisis menyeluruh untuk menentukan potensi suatu proyek atau usaha. Proses ini melibatkan evaluasi aspek teknis, ekonomi, dan hukum untuk memastikan bahwa ide bisnis dapat diterapkan dengan sukses. Aplikasi studi kelayakan membantu pengusaha membuat keputusan yang tepat, meminimalkan risiko, dan mengoptimalkan sumber daya.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

Pelatihan studi kelayakan bisnis sangat penting untuk membekali pengusaha dengan keterampilan analisis yang diperlukan dalam menilai peluang usaha. Dengan pelatihan ini, peserta dapat memahami teknik evaluasi yang efektif, mengidentifikasi potensi risiko, dan merumuskan strategi yang tepat. Hal ini berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih baik dan keberhasilan bisnis.

TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

  1. Memahami Konsep Dasar: Peserta pelatihan akan memahami dasar-dasar studi kelayakan, termasuk tujuan dan elemen-elemennya, sehingga dapat mengaplikasikannya dalam proyek bisnis.
  2. Analisis Pasar: Melatih peserta untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk identifikasi target pasar, analisis pesaing, dan tren industri untuk mendukung keputusan bisnis.
  3. Evaluasi Keuangan: Memberikan pengetahuan tentang metode analisis keuangan, seperti proyeksi pendapatan, analisis biaya, dan penghitungan ROI (Return on Investment), guna menilai kelayakan finansial proyek.
  4. Identifikasi Risiko: Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang mungkin dihadapi dalam proyek, serta merumuskan strategi mitigasi yang efektif.
  5. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merumuskan rekomendasi berdasarkan hasil studi kelayakan, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih baik dan strategis dalam pengembangan bisnis.

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

  1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis
    • Definisi dan tujuan studi kelayakan
    • Pentingnya studi kelayakan dalam pengembangan bisnis
  2. Metodologi Studi Kelayakan
    • Langkah-langkah dalam melakukan studi kelayakan
    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  3. Analisis Pasar
    • Penelitian pasar dan teknik pengumpulan data
    • Segmentasi pasar dan identifikasi target
  4. Analisis Kompetitif
    • Metode analisis pesaing
    • Identifikasi keunggulan kompetitif
  5. Evaluasi Keuangan
    • Proyeksi pendapatan dan biaya
    • Analisis break-even dan pengembalian investasi (ROI)
  6. Analisis Teknis
    • Kelayakan teknis dari produk atau layanan
    • Penilaian sumber daya yang diperlukan
  7. Analisis Risiko
    • Identifikasi dan evaluasi risiko bisnis
    • Strategi mitigasi risiko
  8. Aspek Hukum dan Regulasi
    • Memahami regulasi yang relevan dengan bisnis
    • Persyaratan perizinan dan kepatuhan
  9. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Analisis studi kelayakan dari bisnis yang sukses dan gagal
    • Diskusi kelompok tentang studi kelayakan yang nyata
  10. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
    • Format dan komponen laporan studi kelayakan
    • Penyampaian rekomendasi dan keputusan bisnis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS – KONSEP DAN APLIKASI

  1. Pengusaha Baru: Individu yang berencana untuk memulai usaha baru dan perlu memahami cara menganalisis kelayakan ide bisnis mereka.
  2. Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek, membutuhkan keterampilan untuk menilai kelayakan proyek sebelum memulai.
  3. Investor: Investor yang ingin menilai potensi pengembalian investasi sebelum menanamkan modal dalam suatu usaha atau proyek.
  4. Konsultan Bisnis: Konsultan yang bekerja dengan berbagai klien dan perlu memahami cara melakukan analisis kelayakan untuk memberikan rekomendasi yang tepat.
  5. Mahasiswa atau Pelajar: Mahasiswa jurusan bisnis atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang analisis kelayakan bisnis sebagai bagian dari pendidikan mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING
Mar 23 2025
PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING

PENGERTIAN STRATEGIC WAY OF SELLING

Strategic Way of Selling adalah pendekatan sistematis dalam penjualan yang mengutamakan pemahaman mendalam tentang pasar, konsumen, dan produk. Dengan menganalisis kebutuhan dan keinginan pelanggan, strategi ini memungkinkan penjual untuk menawarkan solusi yang relevan, meningkatkan peluang penutupan transaksi, dan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING

Pelatihan Strategic Way of Selling sangat penting karena membantu tenaga penjual mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami kebutuhan pelanggan secara lebih baik. Dengan pelatihan ini, mereka dapat menerapkan teknik penjualan yang efektif, meningkatkan kinerja penjualan, serta membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING

  1. Meningkatkan Pemahaman Pelanggan: Membantu peserta memahami kebutuhan, keinginan, dan perilaku pelanggan untuk menciptakan solusi yang relevan.
  2. Pengembangan Keterampilan Penjualan: Mengajarkan teknik dan strategi penjualan yang efektif agar peserta dapat beradaptasi dengan berbagai situasi pasar.
  3. Membangun Hubungan Jangka Panjang: Mendorong peserta untuk fokus pada pembangunan hubungan yang saling menguntungkan dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas.
  4. Meningkatkan Penutupan Transaksi: Membekali peserta dengan alat dan strategi untuk meningkatkan tingkat konversi penjualan dan mencapai target yang ditetapkan.
  5. Analisis Kompetitif: Melatih peserta untuk menganalisis kompetitor dan pasar, sehingga dapat merumuskan strategi penjualan yang lebih efektif dan bersaing.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING

  1. Pemahaman Dasar tentang Penjualan
    Memahami konsep dan prinsip dasar penjualan yang efektif.
  2. Analisis Pasar dan Pelanggan
    Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan serta perilaku pelanggan.
  3. Komunikasi Efektif dalam Penjualan
    Strategi untuk berkomunikasi dengan baik dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  4. Teknik Negosiasi
    Keterampilan untuk melakukan negosiasi yang berhasil dan mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Penyusunan Proposal Penjualan
    Cara membuat proposal yang menarik dan persuasif untuk menarik minat pelanggan.
  6. Mengatasi Keberatan Pelanggan
    Teknik untuk mengenali dan menangani keberatan yang mungkin diungkapkan oleh pelanggan.
  7. Strategi Penjualan Berbasis Solusi
    Pendekatan untuk menjual produk atau layanan berdasarkan solusi yang ditawarkan kepada pelanggan.
  8. Manajemen Waktu dan Prioritas dalam Penjualan
    Keterampilan untuk mengelola waktu dan memprioritaskan tugas-tugas penjualan.
  9. Pengukuran Kinerja dan KPI Penjualan
    Metode untuk mengukur keberhasilan strategi penjualan melalui indikator kinerja.
  10. Taktik Pemasaran Digital
    Pengenalan pada teknik pemasaran digital yang dapat mendukung upaya penjualan secara efektif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING

PELATIHAN STRATEGIC WAY OF SELLING

  1. Tenaga Penjual dan Sales Executive
    Individu yang bertanggung jawab langsung dalam melakukan penjualan dan berinteraksi dengan pelanggan.
  2. Manajer Penjualan
    Pemimpin tim penjualan yang perlu memahami strategi penjualan untuk memotivasi dan mengelola anggotanya.
  3. Pemasar Produk
    Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan pemasaran produk, membutuhkan pemahaman tentang cara menjual produk dengan efektif.
  4. Customer Service Representative
    Staf yang berinteraksi dengan pelanggan dan dapat memberikan wawasan tentang kebutuhan dan harapan pelanggan.
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
    Individu yang menjalankan usaha sendiri dan perlu meningkatkan keterampilan penjualan untuk mengembangkan bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Mar 22 2025
PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGERTIAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Strategic Supply Chain Management (SSCM) adalah pendekatan sistematis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan. SSCM bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui integrasi dan kolaborasi antara semua pemangku kepentingan dalam rantai pasokan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Supply Chain Management sangat penting karena membantu perusahaan memahami dinamika rantai pasokan dan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat mengembangkan keterampilan analitis, optimasi proses, dan kolaborasi antar tim, yang berdampak positif pada efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan.
  2. Optimasi Proses: Mengajarkan peserta bagaimana menganalisis dan mengoptimalkan proses rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  3. Kolaborasi Tim: Mendorong kerjasama antara berbagai fungsi dalam organisasi, termasuk pemasaran, produksi, dan distribusi, untuk mencapai tujuan bersama.
  4. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Mengembangkan keterampilan analitis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif berdasarkan data dan tren pasar.
  5. Kepuasan Pelanggan: Memastikan bahwa peserta memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam meningkatkan pengalaman dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengenalan Rantai Pasokan: Dasar-dasar dan komponen rantai pasokan, serta perannya dalam bisnis.
  2. Analisis Rantai Pasokan: Metode untuk menganalisis dan mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan dalam rantai pasokan.
  3. Perencanaan Permintaan dan Persediaan: Teknik untuk memprediksi permintaan dan mengelola persediaan secara efektif.
  4. Pengadaan dan Sourcing Strategis: Proses pengadaan barang dan jasa serta teknik sourcing untuk mencapai efisiensi biaya.
  5. Logistik dan Distribusi: Manajemen logistik, termasuk transportasi, penyimpanan, dan distribusi barang.
  6. Teknologi dalam Rantai Pasokan: Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem ERP dalam manajemen rantai pasokan.
  7. Kolaborasi dalam Rantai Pasokan: Strategi untuk membangun kerjasama yang efektif dengan mitra dan pemasok.
  8. Manajemen Risiko Rantai Pasokan: Identifikasi dan mitigasi risiko yang mungkin mempengaruhi rantai pasokan.
  9. Sustainability dalam Rantai Pasokan: Praktik terbaik untuk mengintegrasikan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam rantai pasokan.
  10. Kinerja dan Pengukuran Rantai Pasokan: Indikator kinerja utama (KPI) dan metode untuk mengevaluasi kinerja rantai pasokan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan aliran barang dalam organisasi.
  2. Tim Pengadaan: Anggota tim yang terlibat dalam proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa dari pemasok.
  3. Analis Data: Individu yang menganalisis data terkait permintaan, persediaan, dan kinerja rantai pasokan untuk pengambilan keputusan.
  4. Staf Logistik: Profesional yang bekerja di bidang transportasi, penyimpanan, dan distribusi, yang perlu memahami integrasi dalam rantai pasokan.
  5. Kepala Divisi/Departemen: Pemimpin yang mengawasi berbagai fungsi dalam organisasi dan ingin meningkatkan kolaborasi dan efisiensi antar tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT
Mar 21 2025
PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

PENGERTIAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Pelatihan Strategic Human Resource Management And Organization Development adalah pendekatan yang mengintegrasikan fungsi sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Ini mencakup perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas. Organization Development (OD) berfokus pada perubahan dan peningkatan budaya organisasi, memperkuat kolaborasi, dan meningkatkan inovasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Pelatihan dalam Strategic Human Resource Management dan Organization Development sangat penting untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan efektivitas tim. Melalui pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan budaya yang adaptif, memfasilitasi perubahan, dan mencapai tujuan strategis. Investasi dalam pengembangan SDM berkontribusi pada kinerja yang lebih baik dan keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

  1. Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Memfasilitasi pengembangan keterampilan manajerial agar pemimpin dapat mengelola tim secara efektif dan mengambil keputusan strategis yang mendukung tujuan organisasi.
  2. Meningkatkan Kinerja Karyawan: Membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja individu, yang pada gilirannya berkontribusi pada keberhasilan organisasi.
  3. Mengembangkan Budaya Organisasi yang Positif: Mendorong terciptanya budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif, yang dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi tingkat pergantian karyawan.
  4. Memfasilitasi Perubahan Organisasi: Menyediakan alat dan strategi untuk membantu organisasi dalam mengelola perubahan dengan lebih baik, termasuk perubahan struktur, proses, dan teknologi.
  5. Meningkatkan Daya Saing: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia untuk menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi, efisiensi, dan pelayanan pelanggan yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

  1. Konsep Dasar SDM Strategis
    Memahami peran dan pentingnya SDM dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    Teknik dan strategi untuk merencanakan kebutuhan SDM yang sesuai dengan visi organisasi.
  3. Rekrutmen dan Seleksi
    Metode dan praktik terbaik dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif.
  4. Pengembangan Karyawan
    Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
  5. Manajemen Kinerja
    Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja individu dan tim dalam organisasi.
  6. Pengelolaan Perubahan
    Strategi untuk mengelola perubahan dalam organisasi secara efektif dan efisien.
  7. Budaya Organisasi
    Memahami dan membangun budaya organisasi yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
  8. Komunikasi Organisasi
    Keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik di tempat kerja.
  9. Kepemimpinan dan Manajemen Tim
    Teknik kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan tim untuk mencapai tujuan bersama.
  10. Evaluasi dan Pengukuran Program SDM
    Metode untuk mengevaluasi efektivitas program dan kebijakan SDM dalam organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
    Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan SDM di organisasi.
  2. Pemimpin Tim dan Manajer Proyek
    Individu yang memimpin tim dan perlu mengelola dinamika kelompok serta meningkatkan kinerja anggota tim.
  3. Karyawan di Departemen SDM
    Staf yang terlibat langsung dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  4. Eksekutif Senior
    Para pemimpin puncak yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan perlu memahami peran SDM dalam mencapai tujuan organisasi.
  5. Karyawan yang Berpotensi untuk Promosi
    Individu yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu mengembangkan keterampilan manajerial dan strategis

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS
Mar 19 2025
PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

PENGERTIAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Analisis bisnis dan keuangan strategis adalah proses sistematis untuk mengevaluasi kinerja dan prospek suatu perusahaan. Ini melibatkan penilaian data finansial, pasar, dan operasional guna mengidentifikasi peluang dan tantangan. Tujuannya adalah untuk mendukung pengambilan keputusan yang informasional, merumuskan strategi yang efektif, dan meningkatkan daya saing perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Pelatihan analisis bisnis dan keuangan strategis sangat penting bagi pengembangan keterampilan profesional. Ini membantu individu memahami tren pasar, menganalisis kinerja keuangan, dan membuat keputusan yang berbasis data. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan sumber daya, dan merumuskan strategi yang lebih efektif.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

  1. Meningkatkan Kemampuan Analitis: Memberikan peserta keterampilan untuk menganalisis data keuangan dan pasar secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
  2. Pengembangan Strategi Bisnis: Membantu peserta merumuskan strategi bisnis yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan dan memanfaatkan peluang pasar.
  3. Pemahaman Keuangan yang Mendalam: Menyediakan pemahaman yang lebih baik tentang laporan keuangan, anggaran, dan indikator kinerja untuk membantu dalam evaluasi kesehatan finansial perusahaan.
  4. Identifikasi Risiko dan Peluang: Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi perusahaan serta peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pertumbuhan.
  5. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Data: Mendorong peserta untuk membuat keputusan strategis yang didasarkan pada analisis data, bukan hanya intuisi, untuk mencapai hasil yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

  1. Pengenalan Analisis Bisnis dan Keuangan
    • Konsep dasar dan pentingnya analisis bisnis.
  2. Laporan Keuangan
    • Memahami neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Analisis Rasio Keuangan
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja keuangan melalui rasio.
  4. Perencanaan dan Penganggaran
    • Proses pembuatan anggaran dan rencana keuangan.
  5. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis.
  6. Forecasting dan Proyeksi Keuangan
    • Teknik untuk meramalkan kinerja keuangan masa depan.
  7. Analisis Pasar dan Kompetitor
    • Memahami posisi pasar dan strategi kompetitor.
  8. Evaluasi Investasi
    • Metode untuk menilai kelayakan investasi (NPV, IRR, ROI).
  9. Pengelolaan Risiko Keuangan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang dihadapi perusahaan.
  10. Strategi Bisnis dan Pertumbuhan
    • Merumuskan strategi untuk pertumbuhan dan pengembangan bisnis yang berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

  1. Manajer dan Eksekutif: Mereka yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan bisnis di tingkat manajerial.
  2. Analis Keuangan: Profesional yang menganalisis data keuangan untuk memberikan rekomendasi yang mendukung keputusan investasi dan operasional.
  3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang menjalankan bisnis sendiri dan perlu memahami aspek keuangan dan strategi untuk mengembangkan usaha mereka.
  4. Staf Pemasaran dan Penjualan: Mereka yang perlu memahami analisis pasar dan keuangan untuk merumuskan strategi pemasaran yang efektif.
  5. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan nasihat kepada perusahaan tentang perbaikan kinerja dan pengembangan strategi bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI
Mar 19 2025
PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

PENGERTIAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

Pelatihan Strategi Komunikasi Pemasaran Produk Dan Jasa Koperasi adalah rencana yang dirancang untuk menyampaikan informasi dan nilai-nilai koperasi kepada anggota dan masyarakat. Melalui pendekatan yang efektif, koperasi dapat membangun kesadaran, menarik minat, dan meningkatkan partisipasi, serta memperkuat hubungan dengan pelanggan untuk mencapai tujuan bersama.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

Pelatihan strategi komunikasi pemasaran produk dan jasa koperasi sangat penting untuk meningkatkan keterampilan anggota dalam menyampaikan pesan yang efektif. Dengan pelatihan ini, anggota dapat memahami teknik pemasaran modern, mengoptimalkan interaksi dengan pelanggan, dan meningkatkan penjualan, sehingga koperasi dapat tumbuh dan berdaya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

  1. Meningkatkan Keterampilan Anggota: Mengembangkan kemampuan anggota dalam merancang dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif untuk memasarkan produk dan jasa koperasi.
  2. Memperkuat Identitas Koperasi: Membangun pemahaman yang lebih baik tentang nilai dan misi koperasi, sehingga anggota dapat menyampaikan pesan yang konsisten dan menarik.
  3. Meningkatkan Interaksi dengan Pelanggan: Meningkatkan kemampuan anggota dalam berkomunikasi dengan pelanggan, termasuk teknik mendengarkan aktif dan respon terhadap umpan balik.
  4. Optimasi Pemasaran Digital: Memberikan pengetahuan tentang alat dan platform digital untuk meningkatkan jangkauan pemasaran dan efisiensi dalam berkomunikasi dengan audiens yang lebih luas.
  5. Mendorong Kerjasama Tim: Meningkatkan kerjasama antar anggota dalam merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran, sehingga menciptakan sinergi dan kolaborasi yang lebih baik di dalam koperasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

  1. Pengenalan Koperasi: Memahami konsep dasar koperasi, nilai-nilai, dan prinsip-prinsip koperasi.
  2. Dasar-dasar Komunikasi Pemasaran: Mengerti konsep dan pentingnya komunikasi pemasaran dalam konteks koperasi.
  3. Segmentasi Pasar: Teknik untuk mengidentifikasi dan memahami target pasar koperasi.
  4. Pengembangan Pesan Pemasaran: Cara merancang pesan yang menarik dan sesuai dengan nilai koperasi.
  5. Strategi Pemasaran Digital: Menggunakan media sosial, email, dan website untuk pemasaran produk dan jasa koperasi.
  6. Teknik Public Relations: Mengelola hubungan dengan masyarakat dan menciptakan citra positif koperasi.
  7. Manajemen Umpan Balik Pelanggan: Metode untuk mendengarkan dan merespons umpan balik dari pelanggan.
  8. Analisis Kompetitor: Memahami posisi koperasi dalam pasar dan menganalisis strategi pesaing.
  9. Pembuatan Konten Pemasaran: Teknik menulis konten menarik untuk berbagai platform komunikasi.
  10. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode untuk mengukur efektivitas strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

  1. Anggota Koperasi: Para anggota koperasi yang terlibat langsung dalam pemasaran produk dan jasa perlu memahami strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan penjualan.
  2. Pengurus Koperasi: Pengurus yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran akan mendapat manfaat dari pelatihan ini untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  3. Staf Pemasaran: Tim pemasaran koperasi yang bertugas menjalankan kampanye pemasaran dan komunikasi dengan pelanggan perlu meningkatkan keterampilan mereka.
  4. Relawan Koperasi: Relawan yang terlibat dalam kegiatan pemasaran dan promosi koperasi juga membutuhkan pelatihan untuk membantu mendukung inisiatif koperasi.
  5. Konsultan atau Mentor Koperasi: Para konsultan yang membantu koperasi dalam strategi pemasaran dan komunikasi dapat memperdalam pengetahuan mereka agar dapat memberikan saran yang lebih tepat dan relevan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL
Mar 18 2025
PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

PENGERTIAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

Statistical Quality Control (SQC) adalah metode yang menggunakan teknik statistik untuk memantau dan mengendalikan proses produksi. Dengan menganalisis data, SQC membantu mengidentifikasi variasi dan memastikan bahwa produk memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pendekatan ini penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi cacat, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

Pelatihan Statistical Quality Control (SQC) sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas produk dan efisiensi operasional. Dengan memahami teknik SQC, karyawan dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah kualitas secara proaktif. Hal ini berkontribusi pada pengurangan biaya, peningkatan kepuasan pelanggan, dan penguatan daya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

  1. Peningkatan Pengetahuan: Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip SQC untuk menerapkan teknik statistik dalam pengendalian kualitas.
  2. Pengembangan Keterampilan: Mengembangkan keterampilan analisis data dan penggunaan alat statistik, seperti grafik kontrol dan analisis regresi, untuk memantau dan meningkatkan proses produksi.
  3. Identifikasi Variasi: Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi variasi dalam proses dan produk, serta menentukan penyebabnya untuk melakukan perbaikan yang efektif.
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih informasional dengan menggunakan data statistik untuk mendukung tindakan perbaikan.
  5. Peningkatan Kualitas dan Efisiensi: Membantu perusahaan mencapai standar kualitas yang lebih tinggi, mengurangi cacat, dan meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan teknik SQC yang tepat.

MATERI PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

  1. Pengantar Statistical Quality Control: Konsep dasar dan tujuan SQC.
  2. Variasi dan Pengukuran: Memahami jenis variasi (alamiah dan tidak alamiah) serta cara mengukurnya.
  3. Grafik Kontrol: Pengenalan dan penggunaan grafik kontrol untuk memantau proses.
  4. Statistik Deskriptif: Teknik statistik dasar, termasuk rata-rata, median, modus, dan deviasi standar.
  5. Sampling dan Distribusi: Konsep pengambilan sampel dan distribusi probabilitas.
  6. Uji Hipotesis: Dasar-dasar pengujian hipotesis dalam konteks kontrol kualitas.
  7. Analisis Regresi: Penerapan analisis regresi untuk memahami hubungan antar variabel.
  8. Metode Six Sigma: Pengenalan pendekatan Six Sigma dalam pengendalian kualitas.
  9. Penerapan Quality Improvement Tools: Teknik pemecahan masalah seperti fishbone diagram dan 5 Whys.
  10. Studi Kasus dan Simulasi: Penerapan teori melalui studi kasus dan simulasi nyata untuk pemahaman praktis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

PELATIHAN STATISTICAL QUALITY CONTROL

  1. Manajer Kualitas: Bertanggung jawab untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas dan perlu memahami teknik SQC untuk melakukan pengawasan dan perbaikan.
  2. Insinyur Produksi: Mereka yang terlibat langsung dalam proses produksi perlu mempelajari SQC untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi cacat.
  3. Staf Pengendalian Kualitas: Tim yang melakukan pengujian dan pemeriksaan kualitas produk sangat memerlukan pelatihan SQC untuk analisis data dan pemecahan masalah.
  4. Analis Data: Profesional yang mengumpulkan dan menganalisis data kualitas untuk memberikan rekomendasi berdasarkan informasi statistik.
  5. Karyawan Baru: Karyawan baru di bidang manufaktur atau layanan yang akan terlibat dalam proses kontrol kualitas memerlukan pemahaman dasar tentang SQC untuk berkontribusi secara efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN STAR EMPLOYEE
Mar 17 2025
PELATIHAN STAR EMPLOYEE

PENGERTIAN STAR EMPLOYEE

Star employee adalah karyawan yang menunjukkan kinerja luar biasa dan berkontribusi secara signifikan terhadap keberhasilan perusahaan. Mereka tidak hanya memiliki keterampilan dan pengetahuan yang tinggi, tetapi juga menunjukkan sikap positif, kreativitas, dan kemampuan kepemimpinan. Star employee sering menjadi panutan bagi rekan-rekannya dan memainkan peran penting dalam mencapai tujuan organisasi.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STAR EMPLOYEE

Pelatihan untuk star employee sangat penting karena dapat mengoptimalkan potensi mereka dan meningkatkan kontribusi terhadap perusahaan. Dengan pelatihan yang tepat, mereka dapat mengembangkan keterampilan baru, memperkuat kepemimpinan, dan beradaptasi dengan perubahan. Investasi ini juga memotivasi star employee untuk tetap berkomitmen dan berkontribusi lebih besar bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN STAR EMPLOYEE

  1. Mengembangkan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan teknis dan non-teknis untuk mempersiapkan mereka menghadapi tantangan baru dan mendukung perkembangan karier.
  2. Meningkatkan Kepemimpinan: Mempersiapkan star employee untuk mengambil peran kepemimpinan dengan melatih kemampuan manajerial dan pengambilan keputusan yang efektif.
  3. Mendorong Inovasi: Menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas dan inovasi, sehingga star employee dapat berkontribusi dengan ide-ide baru yang bermanfaat bagi perusahaan.
  4. Meningkatkan Keterlibatan: Meningkatkan rasa keterlibatan dan komitmen mereka terhadap perusahaan, yang dapat berdampak positif pada budaya kerja dan retensi karyawan.
  5. Meningkatkan Kolaborasi: Memfasilitasi keterampilan kerja sama dan komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kolaborasi antar tim, sehingga menghasilkan hasil kerja yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN STAR EMPLOYEE

  1. Keterampilan Kepemimpinan: Teknik dan strategi untuk memimpin tim secara efektif.
  2. Manajemen Waktu: Cara mengatur waktu dan prioritas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi lisan dan tulisan yang jelas dan persuasif.
  4. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Metode untuk menganalisis masalah dan membuat keputusan yang tepat.
  5. Kreativitas dan Inovasi: Teknik untuk memunculkan ide-ide baru dan solusi kreatif.
  6. Kerja Tim dan Kolaborasi: Keterampilan bekerja dalam tim dan membangun sinergi antar anggota.
  7. Keterampilan Negosiasi: Strategi untuk bernegosiasi dengan efektif dalam situasi yang berbeda.
  8. Manajemen Perubahan: Teknik untuk mengelola dan beradaptasi dengan perubahan dalam organisasi.
  9. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Keterampilan dalam menganalisis data untuk mendukung keputusan strategis.
  10. Pengembangan Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan: Pentingnya pembelajaran sepanjang hayat dan cara mengembangkan diri secara berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STAR EMPLOYEE

PELATIHAN STAR EMPLOYEE

  1. Karyawan Berprestasi Tinggi: Karyawan yang menunjukkan kinerja luar biasa dan potensi untuk berkembang lebih jauh dalam organisasi.
  2. Karyawan yang Baru Dipromosikan: Mereka yang baru saja dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan membutuhkan pelatihan untuk memenuhi tanggung jawab baru.
  3. Karyawan dengan Tanggung Jawab Proyek Khusus: Karyawan yang ditugaskan untuk memimpin proyek penting atau inisiatif strategis yang memerlukan keterampilan tambahan.
  4. Karyawan yang Menghadapi Perubahan Organisasi: Karyawan yang perlu beradaptasi dengan perubahan struktur atau strategi perusahaan, seperti merger atau akuisisi.
  5. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan: Mereka yang dianggap memiliki kemampuan dan sikap yang diperlukan untuk menjadi pemimpin masa depan dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY
Mar 14 2025
TRAINING SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

Training Solution Selling Skill For Pharmaceutical Industry sangat penting dalam industri farmasi karena membantu tenaga penjual memahami kebutuhan pelanggan secara mendalam. Dengan pendekatan ini, mereka dapat menawarkan solusi yang tepat, meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan, serta mendorong penjualan yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

  1. Memahami Kebutuhan Pelanggan: Meningkatkan kemampuan tenaga penjual dalam mengidentifikasi kebutuhan spesifik pelanggan dan menawarkan solusi yang relevan.
  2. Meningkatkan Kompetensi Produk: Memperdalam pengetahuan produk farmasi untuk memberikan solusi yang tepat dan terpercaya.
  3. Membangun Hubungan Jangka Panjang: Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kuat dengan pelanggan melalui pendekatan berbasis solusi.
  4. Meningkatkan Efektivitas Penjualan: Mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai target dengan lebih efektif melalui pemahaman yang lebih baik terhadap kebutuhan pasar.
  5. Menghadapi Kompetisi: Meningkatkan daya saing penjualan dengan pendekatan yang lebih konsultatif, membantu menonjolkan keunggulan produk di tengah persaingan industri farmasi.

MATERI PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

  1. Pengenalan Solution Selling: Konsep dasar dan perbedaan dengan metode penjualan tradisional.
  2. Pemahaman Kebutuhan Pelanggan: Teknik menggali dan memahami kebutuhan serta masalah pelanggan.
  3. Analisis Produk Farmasi: Pengetahuan mendalam tentang produk dan solusi yang ditawarkan.
  4. Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang persuasif dan mendengarkan secara aktif.
  5. Teknik Consultative Selling: Pendekatan konsultatif dalam penjualan untuk membangun hubungan yang lebih baik.
  6. Penyusunan Proposal Solusi: Cara merancang solusi yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pelanggan.
  7. Manajemen Keberatan: Strategi mengatasi keraguan atau keberatan pelanggan.
  8. Negosiasi dan Penutupan Penjualan: Teknik negosiasi yang efektif dan cara menutup penjualan dengan sukses.
  9. Peningkatan Kepercayaan Pelanggan: Membangun kepercayaan dan reputasi sebagai konsultan terpercaya.
  10. Evaluasi dan Tindak Lanjut Penjualan: Strategi menindaklanjuti penjualan untuk menjaga kepuasan dan loyalitas pelanggan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

  1. Tenaga Penjual Farmasi: Sales representative yang berinteraksi langsung dengan tenaga medis dan apotek untuk menawarkan produk farmasi.
  2. Manajer Penjualan: Pemimpin tim penjualan yang bertanggung jawab mengarahkan strategi dan pendekatan penjualan berbasis solusi.
  3. Marketing Produk Farmasi: Tim pemasaran yang perlu memahami solusi berbasis kebutuhan pelanggan untuk merancang kampanye yang tepat sasaran.
  4. Medical Representative: Perwakilan medis yang menjelaskan produk kepada dokter dan institusi kesehatan dengan fokus pada solusi untuk pasien.
  5. Trainer atau Pelatih Internal: Individu yang bertugas melatih dan meningkatkan keterampilan penjualan tim dalam menerapkan pendekatan solution selling.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION
Mar 13 2025
PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

PENGERTIAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

Software testing foundation adalah proses sistematis untuk mengevaluasi dan memastikan kualitas perangkat lunak. Ini mencakup berbagai teknik dan metode untuk mendeteksi kesalahan, mengukur kinerja, dan memastikan bahwa aplikasi memenuhi kebutuhan pengguna. Dengan pengujian yang tepat, pengembang dapat meningkatkan keandalan dan kepuasan pengguna terhadap produk perangkat lunak.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

Pelatihan software testing foundation sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman tim pengujian perangkat lunak. Dengan pelatihan yang baik, penguji dapat mengenali teknik pengujian yang efektif, mengidentifikasi bug lebih cepat, dan meningkatkan kualitas produk. Hal ini berkontribusi pada pengembangan perangkat lunak yang lebih handal dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

  1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang solid tentang prinsip, metode, dan terminologi dasar dalam pengujian perangkat lunak.
  2. Menguasai Teknik Pengujian: Mengajarkan berbagai teknik dan pendekatan pengujian, termasuk pengujian manual dan otomatisasi, untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengujian.
  3. Mendeteksi dan Memperbaiki Bug: Membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi, melaporkan, dan memperbaiki bug, sehingga meningkatkan kualitas perangkat lunak.
  4. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Mendorong kerja sama antara penguji, pengembang, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memastikan pemahaman yang jelas tentang persyaratan dan harapan pengguna.
  5. Menerapkan Best Practices: Memfasilitasi penerapan praktik terbaik dalam pengujian perangkat lunak untuk mencapai standar kualitas yang lebih tinggi dan pengembangan produk yang lebih sukses.

MATERI PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

  1. Pengantar Software Testing
    • Definisi dan tujuan pengujian perangkat lunak
  2. Jenis-Jenis Pengujian
    • Pengujian fungsional, non-fungsional, dan regresi
  3. Proses Pengujian
    • Tahapan dalam siklus hidup pengujian: perencanaan, desain, pelaksanaan, dan evaluasi
  4. Dokumentasi Pengujian
    • Membuat rencana pengujian, kasus uji, dan laporan pengujian
  5. Teknik Pengujian Manual
    • Teknik pengujian seperti pengujian batas, pengujian ekivalensi, dan analisis risiko
  6. Pengujian Otomatisasi
    • Pengenalan alat pengujian otomatisasi dan teknik dasar
  7. Pengujian Performa
    • Pengujian beban, stres, dan kestabilan aplikasi
  8. Pengujian Keamanan
    • Dasar-dasar pengujian keamanan dan metode pengujian kerentanan
  9. Pengujian di Lingkungan Agile
    • Peran pengujian dalam metodologi pengembangan perangkat lunak Agile
  10. Best Practices dan Tools dalam Software Testing
    • Penerapan praktik terbaik dan penggunaan alat bantu dalam pengujian perangkat lunak.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

PELATIHAN SOFTWARE TESTING FOUNDATION

  1. Penguji Perangkat Lunak (Software Tester)
    • Individu yang bertanggung jawab untuk melakukan pengujian perangkat lunak dan memastikan kualitas produk.
  2. Pengembang Perangkat Lunak (Software Developer)
    • Pengembang yang ingin memahami proses pengujian untuk meningkatkan kualitas kode yang mereka tulis.
  3. Manajer Proyek
    • Profesional yang perlu memahami pentingnya pengujian dalam manajemen proyek dan pengembangan perangkat lunak.
  4. Analis Kualitas (Quality Analyst)
    • Individu yang berfokus pada pengendalian kualitas dan memerlukan pengetahuan mendalam tentang pengujian perangkat lunak.
  5. Mahasiswa dan Profesional Baru
    • Orang-orang yang baru memulai karir di bidang teknologi informasi dan ingin membangun dasar pengetahuan tentang pengujian perangkat lunak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00