Search for:
PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE
PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE

PENGERTIAN PRESTASHOP SOFTWARE

PrestaShop merupakan sebuah perangkat lunak open-source yang dirancang khusus untuk mempermudah pembuatan dan pengelolaan toko online.

Oleh karena itu, mengikuti PrestaShop software menjadi suatu keputusan penting bagi para pebisnis online yang ingin mengoptimalkan potensi dan keberhasilan usaha e-commerce mereka.

TUJUAN DAN MANFAAT PRESTASHOP SOFTWARE

Tujuan Mengikuti PrestaShop Software:

  1. Membuat Toko Online Secara Efisien: Tujuan utama menggunakan PrestaShop adalah memfasilitasi pembuatan dan pengelolaan toko online dengan cara yang mudah dan efisien.
  2. Memperluas Jangkauan Bisnis: PrestaShop membantu bisnis untuk tumbuh dan memperluas jangkauan mereka dengan menyediakan platform yang dapat diakses secara global.
  3. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan: Dengan fitur-fitur kustomisasi yang luas, PrestaShop membantu meningkatkan pengalaman pelanggan, mulai dari navigasi hingga proses pembelian.
  4. Optimalisasi Manajemen Produk: Tujuan PrestaShop adalah menyederhanakan manajemen produk, sehingga pemilik toko dapat dengan mudah mengelola inventaris dan katalog produk mereka.
  5. Integrasi Pembayaran yang Mudah: PrestaShop dirancang dengan tujuan menyederhanakan proses pembayaran dengan mendukung integrasi pembayaran yang luas, memberikan fleksibilitas kepada pelanggan untuk memilih cara pembayaran yang diinginkan.

Manfaat Mengikuti PrestaShop Software:

  1. Open Source dan Gratis: PrestaShop adalah perangkat lunak open source yang gratis untuk digunakan, memungkinkan pengusaha untuk memulai bisnis online tanpa biaya lisensi yang tinggi.
  2. Komunitas Dukungan yang Besar: Manfaat dari dukungan komunitas PrestaShop yang luas, di mana pengguna dapat berbagi pengalaman, solusi, dan mendapatkan bantuan dalam menyelesaikan masalah.
  3. Penyesuaian yang Luas: Dengan berbagai tema dan modul yang dapat disesuaikan, PrestaShop memberikan fleksibilitas tinggi dalam mendesain dan menyesuaikan tampilan toko online sesuai dengan merek dan kebutuhan bisnis.
  4. Analisis dan Pelaporan: PrestaShop menyediakan alat analisis dan pelaporan yang membantu pemilik toko untuk memahami perilaku pembeli, performa produk, dan data penjualan, sehingga dapat mengambil keputusan berbasis data.
  5. Keamanan dan Pembaruan Berkala: Mengikuti PrestaShop memastikan bahwa toko online Anda terus diperbarui dengan keamanan terkini dan pembaruan fungsionalitas, menjaga integritas dan kinerja situs.

MATERI PRESTASHOP SOFTWARE

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan PrestaShop
  • 1. Definisi dan Sejarah
  • 2. Konsep Open Source
  • II. Persiapan Sebelum Instalasi
  • A. Persyaratan Sistem
  • 1. Spesifikasi Hardware
  • 2. Perangkat Lunak Pendukung
  • B. Domain dan Hosting
  • 1. Pemilihan Domain
  • 2. Hosting yang Kompatibel
  • III. Instalasi PrestaShop
  • A. Unduh dan Persiapan File
  • B. Proses Instalasi Langkah Demi Langkah
  • 1. Pengaturan Database
  • 2. Konfigurasi Umum
  • IV. Dasar-dasar Penggunaan PrestaShop
  • A. Dashboard Admin
  • B. Manajemen Toko
  • 1. Konfigurasi Umum Toko
  • 2. Manajemen Kategori dan Produk
  • C. Manajemen Pesanan
  • 1. Order Processing
  • 2. Pembayaran dan Pengiriman
  • V. Kustomisasi dan Desain
  • A. Tema dan Lat
  • 1. Pemilihan Tema
  • 2. Penyesuaian Tampilan
  • B. Modul dan Ekstensi
  • 1. Pemilihan Modul
  • 2. Instalasi dan Konfigurasi
  • VI. Integrasi Pembayaran dan Pengiriman
  • A. Metode Pembayaran
  • 1. Kartu Kredit, e-Wallet, dll.
  • B. Pengiriman dan Logistik
  • 1. Penyesuaian Opsi Pengiriman
  • 2. Pemantauan Pengiriman
  • VII. Analisis dan Pelaporan
  • A. Alat Analisis PrestaShop
  • 1. Google Analytics dan Integrasi Sejenisnya
  • B. Pelaporan Penjualan
  • 1. Menganalisis Kinerja Produk
  • 2. Memahami Data Pelanggan
  • VIII. Keamanan dan Pemeliharaan
  • A. Strategi Keamanan
  • 1. SSL dan Enkripsi
  • 2. Backup dan Recovery
  • B. Pembaruan Berkala
  • 1. Pembaruan PrestaShop
  • 2. Modul dan Tema
  • IX. Tips dan Trik Optimalisasi PrestaShop
  • A. Meningkatkan Kecepatan Situs
  • B. SEO untuk PrestaShop
  • C. Praktek Terbaik dalam Pengelolaan Stok
  • X. Pertanyaan dan Diskusi Lanjutan
  • A. Tanya Jawab dan Diskusi
  • B. Studi Kasus dan Pengalaman Pengguna
  • XI. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • A. Ujian Praktikum
  • B. Evaluasi Pengetahuan

PESERTA PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE

PELATIHAN PRESTASHOP SOFTWARE

  1. Pemilik Usaha Online:
    • Menyediakan pelatihan PrestaShop untuk pemilik usaha online yang ingin membangun dan mengelola toko online mereka sendiri.
  2. E-commerce Manager:
    • Bagi manajer e-commerce yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan toko online, pelatihan PrestaShop dapat meningkatkan keterampilan manajemen mereka.
  3. Web Developer:
    • Web developer yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam membuat dan mengelola toko online menggunakan PrestaShop.
  4. IT Professional:
    • IT professional yang ingin mendalami pengetahuan mereka tentang perangkat lunak e-commerce dan integrasi sistem.
  5. Digital Marketer:
    • Pelatihan PrestaShop dapat bermanfaat bagi pemasar digital yang ingin memahami bagaimana toko online berfungsi dan bagaimana memanfaatkannya untuk strategi pemasaran.
  6. Entrepreneur Start-up:
    • Para wirausaha yang baru memulai bisnis online dapat mengambil manfaat dari pelatihan PrestaShop untuk memahami dasar-dasar pengelolaan toko online.
  7. Sales Professionals:
    • Profesional penjualan yang ingin memahami lebih baik tentang ekosistem toko online untuk mendukung strategi penjualan mereka.
  8. Freelancer IT:
    • Freelancer di bidang IT yang mencari peluang untuk menawarkan layanan pembuatan dan pengelolaan toko online menggunakan PrestaShop.
  9. Marketing Online:
    • Para praktisi pemasaran online yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang aspek teknis dan operasional toko online.
  10. Mahasiswa dan Pembelajar:
    • Mahasiswa dan pembelajar di bidang teknologi, bisnis, atau pemasaran yang tertarik untuk memahami dunia e-commerce dan toko online.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI
PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PENGERTIAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Harga perkiraan sendiri merujuk pada estimasi nilai atau biaya yang dibuat oleh individu atau organisasi untuk suatu proyek atau produk.

Oleh karena itu, kesadaran akan harga perkiraan sendiri bukan hanya merupakan prinsip dasar manajemen yang baik, tetapi juga menjadi landasan bagi keberhasilan berbagai inisiatif dan proyek dalam dunia bisnis dan pembangunan.

TUJUAN DAN MANFAAT HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Tujuan Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri:

  1. Perencanaan Anggaran:
    • Mengembangkan estimasi biaya yang akurat untuk merencanakan anggaran proyek atau kegiatan.
  2. Pengendalian Keuangan:
    • Memastikan pengeluaran sesuai dengan perkiraan, mencegah kelebihan anggaran, dan meningkatkan kontrol finansial.
  3. Kepercayaan Diri Pengambilan Keputusan:
    • Memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan, meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan proyek atau bisnis.
  4. Identifikasi Risiko:
    • Memungkinkan pengidentifikasian potensial risiko finansial dan memberikan kesempatan untuk mengatasi atau merencanakan mitigasi.
  5. Efisiensi Operasional:
    • Meningkatkan efisiensi dalam alokasi sumber daya dan penggunaan anggaran, sehingga meminimalkan pemborosan.
  6. Pendanaan yang Lebih Baik:
    • Memberikan gambaran yang lebih jelas kepada pihak pemberi dana atau investor, meningkatkan kemungkinan mendapatkan dukungan keuangan.

Manfaat Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri:

  1. Keberlanjutan Proyek:
    • Mencegah kekurangan dana yang dapat menghambat kelangsungan proyek atau kegiatan.
  2. Keberhasilan Bisnis:
    • Memberikan fondasi yang kuat untuk kesuksesan bisnis dengan perencanaan keuangan yang matang.
  3. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik:
    • Memungkinkan manajemen risiko yang lebih baik dengan memperhitungkan kemungkinan fluktuasi biaya.
  4. Kredibilitas:
    • Meningkatkan kredibilitas organisasi di mata mitra bisnis, investor, dan pihak terkait lainnya.
  5. Inovasi dan Pengembangan:
    • Memberikan ruang untuk inovasi dan pengembangan dengan memberikan gambaran yang jelas tentang sumber daya yang tersedia.
  6. Peningkatan Keuangan Pribadi:
    • Memberikan kejelasan finansial bagi individu dalam merencanakan proyek pribadi atau investasi.
  7. Pemantauan Kinerja:
    • Memberikan dasar untuk pemantauan kinerja dan evaluasi proyek atau kegiatan secara berkelanjutan.

MATERI HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Konsep Harga Perkiraan Sendiri
  • Perbedaan antara Harga Perkiraan Sendiri dan Harga Lainnya
  1. Tujuan Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri
  • Meningkatkan Kemampuan Perencanaan
  • Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran
  • Mereduksi Risiko Finansial
  • Menumbuhkan Kepercayaan Diri dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

III. Manfaat Mengikuti Harga Perkiraan Sendiri

  • Akurasi dalam Estimasi Biaya
  • Antisipasi Kebutuhan Sumber Daya
  • Pengendalian Overspending dan Kekurangan Anggaran
  • Peningkatan Keberlanjutan Proyek dan Inisiatif
  1. Metode Penghitungan Harga Perkiraan Sendiri
  • Teknik-Teknik Estimasi Biaya
  • Penggunaan Alat Bantu dan Software Manajemen Proyek
  1. Studi Kasus
  • Analisis Proyek Berdasarkan Harga Perkiraan Sendiri
  • Evaluasi Keberhasilan Proyek dengan Menggunakan Perkiraan Sendiri
  1. Tantangan dan Strategi Menghadapi Variabilitas Harga
  • Faktor-Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Harga
  • Strategi Pengelolaan Risiko dalam Penggunaan Harga Perkiraan Sendiri

VII. Kesimpulan

  • Rekapitulasi Pentingnya Harga Perkiraan Sendiri
  • Implementasi Prinsip-Prinsip Harga Perkiraan Sendiri dalam Berbagai Konteks

PESERTA PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  1. Manajer Proyek
    • Untuk meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek.
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
    • Agar dapat membuat perkiraan biaya yang akurat untuk rencana bisnis dan investasi.
  3. Pegawai Keuangan dan Akuntansi
    • Untuk memahami dan mengintegrasikan perkiraan biaya dalam laporan keuangan perusahaan.
  4. Mahasiswa dan Akademisi
    • Sebagai bekal pengetahuan untuk bidang manajemen proyek, keuangan, dan bisnis.
  5. Konsultan Bisnis
    • Untuk memberikan solusi yang lebih tepat terkait estimasi biaya kepada klien.
  6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
    • Agar dapat mengelola anggaran secara efisien dalam skala usaha yang lebih terbatas.
  7. Tenaga Konstruksi dan Teknik
    • Untuk mengoptimalkan estimasi biaya dalam proyek konstruksi dan teknik.
  8. Manajer Rantai Pasok
    • Untuk meningkatkan pemahaman tentang biaya yang terlibat dalam rantai pasok dan manajemen persediaan.
  9. Pemimpin Tim dan Supervisor
    • Agar dapat merencanakan dan mengelola anggaran tim dengan lebih efektif.
  10. Pemegang Keputusan Organisasi
    • Untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis pada perkiraan biaya yang lebih akurat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN LEGAL OFFICER
PELATIHAN LEGAL OFFICER

PENGERTIAN TRAINING LEGAL OFFICER

Training sebagai seorang legal officer merupakan langkah penting bagi individu yang ingin mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam hukum serta proses hukum yang berlaku.

Dengan demikian, mengikuti training legal officer bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan karir individu, tetapi juga merupakan kontribusi yang berharga terhadap efektivitas sistem hukum secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEGAL OFFICER

  1. Memahami Landasan Hukum: Pelatihan Legal Officer membantu peserta untuk memahami landasan hukum yang berkaitan dengan pekerjaan mereka, termasuk regulasi dan peraturan terkini.
  2. Meningkatkan Pengetahuan Hukum: Peserta akan diperkenalkan pada berbagai aspek hukum yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka sebagai Legal Officer.
  3. Mengasah Keterampilan Analitis: Training ini membantu peserta mengembangkan keterampilan analitis dalam menilai berbagai situasi hukum dan mencari solusi yang tepat.
  4. Memperluas Jaringan Profesional: Mengikuti pelatihan Legal Officer memungkinkan peserta untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan sesama profesional hukum dari berbagai latar belakang.
  5. Menyediakan Strategi Penyelesaian Konflik: Peserta akan dilatih untuk mengembangkan strategi penyelesaian konflik yang efektif dan efisien sesuai dengan prinsip hukum yang berlaku.
  6. Memperkuat Kepatuhan Perusahaan: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang peraturan hukum, peserta dapat membantu perusahaan menjaga kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku.
  7. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan memiliki pengetahuan hukum yang memadai, Legal Officer dapat membantu perusahaan menghindari risiko hukum yang tidak perlu dan memastikan operasi berjalan lancar.
  8. Memberikan Perlindungan Hukum: Dengan memahami prosedur hukum dan peraturan yang relevan, peserta dapat membantu perusahaan untuk melindungi diri dari potensi tuntutan hukum.
  9. Mendukung Pertumbuhan Bisnis: Dengan memberikan nasihat hukum yang tepat waktu dan akurat, Legal Officer dapat menjadi mitra strategis dalam mendukung pertumbuhan dan pengembangan bisnis perusahaan.
  10. Menjamin Reputasi Perusahaan: Dengan berperan sebagai penjaga integritas hukum perusahaan, Legal Officer membantu menjaga reputasi perusahaan dan meminimalkan risiko terhadap citra dan keberlanjutan bisnis.

MATERI TRAINING LEGAL OFFICER

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan terhadap peran legal officer dalam sebuah organisasi.
  2. Pengertian legal officer dan perannya dalam menjaga kepatuhan hukum.

II. Dasar Hukum

  1. Menyelidiki dasar hukum yang relevan dengan fungsi legal officer.
  2. Menganalisis peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam konteks organisasi.

III. Etika Profesi

  1. Memahami kode etik dan standar perilaku seorang legal officer.
  2. Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam menjalankan tugas sehari-hari.

IV. Penyusunan Dokumen Hukum

  1. Teknik penyusunan dokumen hukum yang efektif dan akurat.
  2. Studi kasus dan latihan penyusunan kontrak, perjanjian, dan dokumen hukum lainnya.

V. Manajemen Risiko Hukum

  1. Identifikasi potensi risiko hukum dalam operasi perusahaan.
  2. Strategi mitigasi risiko hukum dan langkah-langkah pencegahan yang efektif.

VI. Penyelesaian Sengketa

  1. Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase, litigasi).
  2. Peran legal officer dalam proses penyelesaian sengketa.

VII. Kepatuhan Hukum (Compliance)

  1. Konsep kepatuhan hukum dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Pengembangan program kepatuhan hukum dan implementasinya.

VIII. Pelatihan Praktis

  1. Simulasi kasus nyata untuk melatih kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.
  2. Diskusi kelompok untuk membahas tantangan hukum yang dihadapi dalam berbagai situasi.

IX. Evaluasi dan Penilaian

  1. Ujian akhir untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  2. Penilaian kinerja melalui studi kasus dan proyek.

X. Penutup

  1. Evaluasi pelatihan dan umpan balik dari peserta.
  2. Penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA PELATIHAN LEGAL OFFICER

PELATIHAN LEGAL OFFICER

  1. Mahasiswa Hukum: Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di bidang hukum akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan Legal Officer untuk memahami praktik hukum di dunia nyata.
  2. Junior Legal Professionals: Profesional hukum junior yang baru memulai karir mereka atau telah bekerja dalam bidang hukum untuk waktu yang singkat dapat memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka melalui pelatihan Legal Officer.
  3. Paralegal Staff: Paralegal yang bekerja di firma hukum atau lembaga non-profit juga akan mendapat manfaat dari pelatihan Legal Officer untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mendukung proses hukum.
  4. Staf Non-Hukum: Individu yang bekerja di departemen non-hukum seperti HR, keuangan, atau operasional yang membutuhkan pemahaman dasar tentang hukum dalam pekerjaan mereka akan diuntungkan dari pelatihan Legal Officer.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha dan pemilik usaha kecil atau menengah perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan operasi bisnis mereka. Pelatihan Legal Officer dapat membantu mereka memahami risiko hukum dan kepatuhan yang terkait dengan bisnis mereka.
  6. Karyawan Korporat: Karyawan korporat dari berbagai departemen seperti keuangan, pemasaran, dan manajemen proyek dapat memperluas pengetahuan mereka tentang aspek hukum yang relevan dengan pekerjaan mereka melalui pelatihan Legal Officer.
  7. Profesional Swasta: Profesional independen seperti akuntan, konsultan, dan manajer proyek sering kali membutuhkan pengetahuan hukum untuk menjalankan pekerjaan mereka dengan tepat dan menghindari potensi masalah hukum.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN EDMS
PELATIHAN EDMS

PENGERTIAN EDMS

Electronic Document Management System (EDMS) adalah suatu sistem yang dirancang untuk mengelola, menyimpan, dan mengakses dokumen secara elektronik. Pentingnya mengikuti EDMS terletak pada efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan informasi. Dengan menggunakan EDMS, perusahaan atau organisasi dapat mengurangi penggunaan kertas, menghemat ruang penyimpanan fisik, dan meningkatkan aksesibilitas dokumen. Sistem ini memungkinkan pencarian cepat dan mudah, meminimalkan risiko kehilangan atau rusaknya dokumen, serta memastikan keamanan dan keberlanjutan informasi. Selain itu, EDMS dapat meningkatkan kolaborasi antar tim, mempercepat proses bisnis, dan membantu perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan keamanan data. Dengan demikian, mengadopsi EDMS menjadi langkah strategis untuk meningkatkan produktivitas, keamanan, dan responsibilitas organisasi dalam era digital ini.

TUJUAN DAN MANFAAT EDMS

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Electronic Document Management System (EDMS):

Tujuan:

  1. Efisiensi Pengelolaan Dokumen: Mempermudah pengelolaan, penyimpanan, dan pengaksesan dokumen secara elektronik.
  2. Pengurangan Penggunaan Kertas: Minimalkan penggunaan kertas dengan beralih ke format digital, mendukung inisiatif ramah lingkungan.
  3. Peningkatan Kecepatan Pencarian: Meningkatkan efisiensi dengan memungkinkan pencarian dokumen secara cepat dan tepat.
  4. Peningkatan Kolaborasi: Memfasilitasi kolaborasi tim dengan memungkinkan akses bersama dan pengeditan dokumen secara simultan.
  5. Keamanan Informasi: Menjamin keamanan data dan dokumen dengan kontrol akses yang ketat serta audit trail.
  6. Pematuhan Regulasi: Memastikan perusahaan mematuhi standar keamanan dan regulasi terkait pengelolaan dokumen.
  7. Optimalisasi Proses Bisnis: Mendukung perbaikan proses bisnis dengan otomatisasi tugas dan alur kerja.
  8. Pengelolaan Arsip yang Efektif: Mengelola siklus hidup dokumen dengan lebih baik, termasuk pembuangan aman sesuai kebijakan perusahaan.

Manfaat:

  1. Penyimpanan Fisik yang Berkurang: Mengurangi kebutuhan akan ruang penyimpanan fisik untuk arsip dokumen.
  2. Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas karyawan dengan akses cepat dan mudah ke dokumen yang diperlukan.
  3. Pencegahan Kehilangan Dokumen: Mengurangi risiko kehilangan atau rusaknya dokumen fisik.
  4. Fleksibilitas Kerja: Memberikan fleksibilitas dalam bekerja secara remote dan mengakses dokumen dari mana saja.
  5. Penghematan Biaya: Mengurangi biaya pengadaan dan penyimpanan kertas, serta biaya terkait pemeliharaan fisik dokumen.
  6. Peningkatan Akurasi dan Keandalan: Menjamin akurasi dan keandalan data dengan kontrol versi dan jejak audit.
  7. Resilien IT: Meningkatkan ketahanan sistem terhadap kejadian tak terduga, seperti kebakaran atau bencana alam.
  8. Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Memungkinkan pelayanan pelanggan yang lebih cepat dan responsif karena akses cepat ke informasi yang diperlukan.

MATERI EDMS

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan EDMS
  2. Definisi dan konsep dasar
  3. Sejarah perkembangan EDMS

II. Manfaat dan Tujuan

  1. Manfaat Mengikuti EDMS
  2. Efisiensi operasional
  3. Penghematan biaya
  4. Keamanan informasi
  5. Kolaborasi yang lebih baik
  6. Kepatuhan regulasi
  7. Tujuan Pelatihan
  8. Memahami konsep dasar EDMS
  9. Mampu mengelola dan menyimpan dokumen secara elektronik
  10. Mengoptimalkan penggunaan EDMS untuk efisiensi kerja

III. Komponen EDMS

  1. Sistem Manajemen Dokumen (DMS)
  2. Fungsi dan fitur
  3. Klasifikasi dokumen
  4. Sistem Manajemen Rekaman (RMS)
  5. Pentingnya manajemen rekaman
  6. Siklus hidup rekaman
  7. Keamanan dan Hak Akses
  8. Pengaturan hak akses
  9. Proteksi data

IV. Implementasi EDMS

  1. Evaluasi Kebutuhan
  2. Analisis kebutuhan organisasi
  3. Identifikasi proses bisnis yang dapat ditingkatkan
  4. Pemilihan dan Pengenalan Sistem EDMS
  5. Proses pemilihan vendor
  6. Implementasi dan migrasi data

V. Pelatihan Pengguna

  1. Penyusunan program pelatihan
  2. Pelatihan dasar pengguna
  3. Pelatihan lanjutan untuk administrator

VI. Manajemen Perubahan

  1. Strategi manajemen perubahan
  2. Komunikasi efektif
  3. Mendorong partisipasi karyawan

VII. Studi Kasus dan Latihan

  1. Analisis studi kasus implementasi EDMS
  2. Latihan penggunaan sistem EDMS

VIII. Evaluasi dan Pemeliharaan

  1. Evaluasi keberhasilan implementasi
  2. Peran pemeliharaan sistem EDMS

IX. Tanya Jawab dan Diskusi

Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau peserta pelatihan. Setiap bagian dapat dijelaskan lebih rinci dengan materi dan aktivitas yang sesuai.

PESERTA PELATIHAN EDMS

PELATIHAN EDMS

  1. Pegawai Administrasi dan Sekretaris:
    • Mempelajari cara efisien menyimpan dan mengelola dokumen elektronik untuk mendukung tugas administratif sehari-hari.
  2. Tim IT dan Administrator Sistem:
    • Memahami konsep dan implementasi teknis dari EDMS, termasuk pemilihan, instalasi, dan pemeliharaan sistem.
  3. Manajer Operasional:
    • Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana EDMS dapat meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen proses bisnis.
  4. Pengelola Proyek:
    • Mengetahui langkah-langkah implementasi EDMS serta strategi manajemen perubahan untuk memastikan keberhasilan proyek.
  5. Karyawan Bagian Keuangan dan Akuntansi:
    • Memahami pentingnya manajemen rekaman dalam konteks keuangan dan akuntansi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Staf Legal dan Kepatuhan:
    • Mengetahui cara menggunakan EDMS untuk mengelola dan menyimpan dokumen hukum, serta mematuhi regulasi terkait privasi dan keamanan.
  7. Karyawan yang Terlibat dalam Kolaborasi Tim:
    • Meningkatkan keterampilan kolaboratif dengan menggunakan fitur-fitur EDMS yang mendukung kerja tim dan berbagi informasi.
  8. Manajer Proses Bisnis:
    • Memahami cara mengidentifikasi dan mengintegrasikan proses bisnis ke dalam EDMS untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
  9. Pemimpin Organisasi:
    • Menilai dampak strategis dari penggunaan EDMS dalam mencapai tujuan organisasi serta memahami manfaat jangka panjang.
  10. Semua Karyawan yang Terlibat dalam Pengelolaan Dokumen:
    • Pelatihan dasar untuk semua karyawan agar dapat menggunakan EDMS secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM
TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

Apakah anda pernah berfikir tentang “Job Evaluation & Job Grading Using Hay System?” Taukah anda tujuan dari pelatihan Job Evaluation & Job Grading Using Hay System?, Apa saja faktor utama?. Inilah pentingnya Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Using Hay System dan mengapa pelatihan ini sangat diperlukan.

Pengertian Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

Evaluasi pekerjaan adalah proses menganalisis dan menilai berbagai pekerjaan secara sistematis untuk memastikan nilai relatifnya dalam suatu organisasi.

Pekerjaan dievaluasi berdasarkan isinya dan diurutkan berdasarkan kepentingannya. Evaluasi pekerjaan mencakup proses komparatif karena hubungan dan ketergantungan antar pekerjaan harus dijelaskan. Hal ini terdiri dari faktor penentu penting yang memungkinkan manajemen (melalui analisis target, pencapaian dan faktor-faktor yang mempengaruhi persyaratan pekerjaan) untuk menetapkan proporsi yang sesuai untuk setiap pekerjaan.

Oleh karena itu, evaluasi pekerjaan biasanya mencakup analisis ekstensif mengenai peran, tujuan, serta tindakan dan pencapaian Pekerjaan yang terkait.

Masalah Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

Masalah utama dalam Surveilans Epidemiologi dan Penanggulangan Penyakit Menular Potensial KLB/Wabah adalah Penilaian Konsistensi, Kompleksitas Faktor Penilaian, Kesesuaian dengan Konteks Organisasi.

 

Pemahaman yang kuat tentang Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

 

Pemahaman yang kuat tentang Evaluasi Pekerjaan dan Penilaian Pekerjaan menggunakan Sistem Hay dapat dipahami melalui beberapa aspek utama berikut:

  1. Pengembangan dan Penggunaan Sistem Hay
  • Pengembang : Sistem Hay dikembangkan oleh Edward N. Hay pada pertengahan abad ke-20.
  • Penggunaan : Sistem ini sangat populer di Amerika Utara dan Eropa, digunakan untuk menilai dan mengklasifikasikan pekerjaan berdasarkan kepentingan dan kompleksitas relatifnya
  1. Faktor-Faktor Utama
  • Pengetahuan (Pengetahuan) : Mengevaluasi tingkat pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk pekerjaan, termasuk pengetahuan teknis dan praktis.
  • Pemecahan Masalah (Problem Solving) : Menilai pemikiran yang diperlukan untuk memecahkan masalah terkait pekerjaan, dengan mempertimbangkan kompleksitas dan orisinalitas solusi
  1. Dimensi-Dimensi Akuntabilitas
  • Kebebasan untuk Bertindak (Freedom to Act) : Mengukur tingkat otoritas dan kebebasan dalam mengambil keputusan.
  • Dampak pada Hasil Akhir (Dampak Pekerjaan pada Hasil Akhir) : Mengukur sejauh mana pekerjaan tersebut mempengaruhi hasil akhir organisasi.
  • Magnitudo (Magnitude) : Mengukur ukuran fungsi atau satuan yang diukur dalam cara yang paling tepat

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 24 sampai dengan 25 September 2024, Wahana Visi Indonesia adalah sebuah organisasi kemanusiaan Kristen yang fokus pada pemberdayaan anak, keluarga, dan masyarakat yang paling rentan. Bekerjasama dengan Pusat Training Indonesia, pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti : Apa yang dimaksud dengan job Evaluation, Tujuan dan Fungsi dari job evaluation sendiri, prinsip dalam melakukan Job Evaluation, Evaluasi jabatan dalam MSDM.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Job Evaluation & Job Grading Using Hay System. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait strategi yang harus dilakukan untuk meningkatkan Job Evaluation & Job Grading Using Hay System  yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Job Evaluation & Job Grading Using Hay System dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Job Evaluation & Job Grading Using Hay System untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy).

PELATIHAN DESIGN OF HVAC
PELATIHAN DESIGN OF HVAC

PENGERTIAN DESIGN OF HVAC

Design of HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) merupakan proses perencanaan dan penentuan sistem pengaturan suhu, ventilasi, dan sirkulasi udara dalam suatu bangunan. 

Oleh karena itu, mengikuti prinsip-prinsip Design of HVAC sangat penting untuk menciptakan lingkungan hidup yang optimal, berkelanjutan, dan mendukung kesejahteraan penghuninya.

TUJUAN DAN MANFAAT DESIGN OF HVAC

Tujuan Mengikuti Design of HVAC:

  1. Kenyamanan Penghuni:
    • Menciptakan suhu yang nyaman di dalam bangunan.
    • Menjamin sirkulasi udara yang baik untuk menghindari rasa pengap.
  2. Efisiensi Energi:
    • Merancang sistem HVAC yang efisien untuk mengurangi konsumsi energi.
    • Mengoptimalkan penggunaan peralatan untuk meningkatkan efisiensi.
  3. Kesehatan Pernapasan:
    • Menyediakan udara bersih dan bebas polutan untuk mendukung kesehatan pernapasan.
    • Mengurangi risiko penyakit terkait udara, seperti alergi dan penyakit pernapasan.
  4. Kelembaban yang Tepat:
    • Mengontrol tingkat kelembaban untuk mencegah masalah seperti pertumbuhan jamur dan rasa tidak nyaman.
  5. Optimasi Kualitas Udara Dalam Ruangan:
    • Menjamin pengaturan kualitas udara dalam ruangan yang memenuhi standar kebersihan dan kesehatan.

Manfaat Mengikuti Design of HVAC:

  1. Efisiensi Operasional:
    • Mengurangi biaya operasional melalui penggunaan energi yang efisien.
    • Meminimalkan kerusakan peralatan dengan perawatan yang tepat.
  2. Kepatuhan Standar Lingkungan:
    • Memenuhi regulasi dan standar lingkungan terkait efisiensi energi dan emisi karbon.
  3. Peningkatan Produktivitas:
    • Menciptakan lingkungan yang mendukung produktivitas dan kinerja karyawan.
  4. Pengurangan Dampak Lingkungan:
    • Mengurangi jejak karbon dan dampak negatif terhadap lingkungan.
  5. Peningkatan Nilai Properti:
    • Meningkatkan nilai properti dengan adanya sistem HVAC yang modern dan efisien.
  6. Pemeliharaan Kualitas Peralatan:
    • Memperpanjang umur peralatan HVAC melalui perancangan yang cermat dan pemeliharaan rutin.

MATERI DESIGN OF HVAC

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Ruang Lingkup HVAC
  • B. Peran HVAC dalam Bangunan
  • C. Tren dan Inovasi dalam Desain HVAC
  • II. Prinsip-prinsip Dasar Desain HVAC
  • A. Perhitungan Beban Panas
  • 1. Metode Manual
  • 2. Software Perhitungan Beban Panas
  • B. Pemilihan dan Sizing Peralatan HVAC
  • 1. Pemilihan Pemanas dan Pendingin
  • 2. Ventilasi dan Sirkulasi Udara
  • III. Sistem Pemanasan
  • A. Jenis-jenis Sistem Pemanasan
  • B. Pemilihan Bahan Bakar
  • C. Efisiensi Energi dalam Pemanasan
  • IV. Sistem Pendinginan
  • A. Jenis-jenis Sistem Pendinginan
  • B. Refrigeran dan Pemilihan Sistem Refrigerasi
  • C. Kontrol Suhu dan Kelembaban
  • V. Ventilasi dan Sirkulasi Udara
  • A. Jenis-jenis Ventilasi
  • B. Peran Ventilasi dalam Kesehatan dan Kenyamanan
  • C. Sistem Sirkulasi Udara
  • VI. Kontrol Otomatis
  • A. Sistem Kontrol HVAC
  • B. Sensor dan Perangkat Pengukuran
  • C. Integrasi Teknologi Cerdas pada HVAC
  • VII. Desain untuk Efisiensi Energi dan Keberlanjutan
  • A. Prinsip-prinsip Desain Energi Efisien
  • B. Penggunaan Energi Terbarukan dalam HVAC
  • C. Sertifikasi dan Standar Keberlanjutan
  • VIII. Kasus Studi dan Proyek Desain
  • A. Analisis Studi Kasus pada Desain HVAC yang Sukses
  • B. Penerapan Prinsip-prinsip Desain dalam Proyek
  • IX. Evaluasi dan Pemeliharaan
  • A. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja HVAC
  • B. Perawatan dan Pemeliharaan Rutin
  • C. Penyesuaian Desain Berdasarkan Umpan Balik Pengguna
  • X. Diskusi Tren dan Masa Depan Desain HVAC
  • A. Inovasi Terkini dalam Teknologi HVAC
  • B. Tren Keberlanjutan dan Lingkungan
  • XI. Ujian Akhir dan Proyek Akhir
  • A. Ujian Tulis tentang Materi Desain HVAC
  • B. Presentasi dan Evaluasi Proyek Desain

PESERTA PELATIHAN DESIGN OF HVAC

PELATIHAN DESIGN OF HVAC

  1. Insinyur Bangunan dan Arsitek:
    • Memahami prinsip-prinsip desain HVAC untuk integrasi yang efisien dalam perencanaan bangunan.
    • Meningkatkan pengetahuan tentang pemilihan peralatan HVAC yang sesuai dengan kebutuhan bangunan.
  2. Teknisi HVAC:
    • Menyempurnakan keterampilan dalam pemasangan dan pemeliharaan peralatan HVAC.
    • Memahami konsep kontrol otomatis untuk meningkatkan efisiensi sistem HVAC.
  3. Manajer Fasilitas:
    • Memperdalam pengetahuan mengenai desain HVAC untuk pengelolaan fasilitas yang lebih efisien.
    • Mengidentifikasi solusi HVAC yang sesuai dengan kebutuhan ruang dan penghuni bangunan.
  4. Mahasiswa Teknik Mesin atau Teknik Lingkungan:
    • Mendapatkan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip desain HVAC dalam konteks pendidikan teknik.
  5. Pengembang Properti:
    • Menyelidiki desain HVAC untuk meningkatkan nilai properti dan menarik penyewa atau pembeli.
  6. Profesional Energi dan Lingkungan:
    • Memahami cara integrasi teknologi terbarukan dalam desain HVAC untuk mencapai keberlanjutan energi.
  7. Manajer Proyek Konstruksi:
    • Mempelajari desain HVAC untuk koordinasi yang lebih baik antara berbagai disiplin dalam proyek konstruksi.
  8. Pengembang Teknologi Cerdas:
    • Mengeksplorasi peluang integrasi teknologi cerdas dalam sistem HVAC untuk efisiensi dan kendali yang lebih baik.
  9. Pengusaha atau Pemilik Bisnis:
    • Memahami desain HVAC untuk mengelola biaya operasional dan meningkatkan kenyamanan di tempat kerja.
  10. Praktisi Keberlanjutan:
    • Mempelajari bagaimana desain HVAC dapat mendukung prinsip-prinsip keberlanjutan dalam bangunan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING SAP 2000 STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP
TRAINING SAP 2000 STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP

TRAINING SAP 2000 STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP

TRAINING SAP 2000 STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP

TRAINING SAP 2000 STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP

Dalam industri konstruksi yang semakin kompleks, kemampuan untuk menganalisis dan mendesain struktur dengan efisien dan akurat menjadi sangat penting. Untuk memenuhi kebutuhan ini, SAP 2000 Structural Design and Analysis Workshop dirancang khusus bagi para profesional di bidang teknik sipil dan konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan teknis mereka dalam perancangan struktur menggunakan perangkat lunak SAP 2000. Pelatihan ini menawarkan panduan menyeluruh, dari dasar hingga tingkat lanjutan, serta memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengatasi tantangan analisis struktur yang sering dihadapi di proyek-proyek konstruksi.

Pelatihan ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga diharapkan dapat membantu meningkatkan produktivitas dan etos kerja para peserta dalam menjalankan proyek-proyek besar yang menuntut presisi dan kecepatan. Dengan kombinasi antara teori dan praktik langsung, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai tantangan nyata di lapangan, sehingga dapat memberikan solusi inovatif dan efisien dalam desain dan analisis struktur.

Banyak perusahaan konstruksi menghadapi masalah dalam menyelesaikan proyek besar dengan desain struktural yang rumit. Beberapa tantangan yang sering muncul antara lain:

  • Kurangnya pemahaman teknis tentang perangkat lunak SAP 2000
  • Keterbatasan waktu dalam melakukan simulasi dan analisis struktur yang akurat
  • Kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas desain struktur

Workshop SAP 2000 yang diadakan oleh Pusat Training Indonesia  dapat memberikan solusi melalui pendekatan praktis yang langsung dapat diterapkan oleh peserta. Kami memberikan panduan penggunaan SAP 2000 dari dasar hingga tingkat lanjutan, termasuk:

  • Pembelajaran langkah demi langkah tentang penggunaan fitur-fitur kunci SAP 2000
  • Simulasi analisis struktur yang realistis dan relevan dengan kebutuhan proyek aktual
  • Pendekatan praktis dalam penyelesaian masalah yang sering dihadapi di lapangan.

Pelatihan SAP 2000 Structural Design dan Analysis Workshop diikuti oleh 3 orang profesional engineer dari perusahaan konstruksi terkemuka. Fokus pelatihan adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam penggunaan SAP 2000 untuk desain dan analisis struktur. Pelatihan telah berlangsung selama 2 hari pada tanggal 24 September 2024 hingga  25 September 2024. Acara ini diselenggarakan melalui Zoom Meeting yang terdiri dari dua narasumber yang berpengalaman. Pelatihan ini diperlukan untuk meningkatkan keahlian teknis peserta dan efisiensi dalam proyek-proyek struktural. Melalui kombinasi pembelajaran teori dan praktik langsung, peserta dapat memahami aplikasi nyata dari SAP 2000.

Pelatihan SAP 2000 Structural Design and Analysis Workshop mampu menarik antusiasme peserta, terbukti dari salah satu pengakuan peserta yang menyampaikan bahwa pelatihan ini sangat berguna dalam meningkatkan pemahaman tentang SAP 2000. Instruktur juga memberikan banyak contoh yang relevan dengan pekerjaan mereka dan setelah mengikuti pelatihan ini, mereka merasa lebih percaya diri dalam menghadapi proyek-proyek besar di perusahaan. Selain itu, antusiasme peserta juga dibuktikan pada saat pelatihan dilaksanakan, ketiga peserta pelatihan langsung mengkonsultasikan proyek kontruksi yang sedang mereka kerjakan di daerah Bekasi kepada instruktur pelatihan SAP 2000 Structural Design and Analysis Workshop.

Dengan mengikuti pelatihan SAP 2000 Structural Design and Analysis Workshop, peserta telah mampu dalam:

  • Menguasai penggunaan SAP 2000 dalam analisis dan desain struktur yang kompleks
  • Meningkatkan efisiensi waktu dan kualitas dalam pengerjaan proyek
  • Memahami cara mengoptimalkan hasil analisis struktur dengan perangkat lunak terbaru.

Bagi Anda yang menghadapi tantangan serupa dalam desain dan analisis struktur, atau ingin meningkatkan kemampuan teknis tim Anda, kami mengundang Anda untuk bergabung dalam pelatihan kami selanjutnya. Kunjungi website kami atau hubungi nomor merketing  kami di +6281283928224 (Cindy Pusat Training Indonesia) untuk informasi lebih lanjut.

PELATIHAN CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE
PELATIHAN CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE

PENGERTIAN CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE

Analisis kredit dalam industri multifinance adalah proses penting yang melibatkan penilaian kelayakan kredit individu atau bisnis yang mencari bantuan keuangan.

Oleh karena itu, berpartisipasi aktif dalam analisis kredit sangat penting bagi perusahaan multifinance untuk mempertahankan stabilitas keuangan, mengurangi risiko, dan menciptakan lingkungan pemberian pinjaman yang sehat dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE

Tujuan:

  1. Menilai Kelayakan Kredit: Memastikan bahwa pemberian kredit dilakukan kepada individu atau bisnis yang memiliki kemampuan finansial untuk membayar kembali.
  2. Mengelola Risiko Kredit: Mengidentifikasi dan mengurangi potensi risiko gagal bayar, sehingga multifinance dapat menjaga stabilitas keuangan.
  3. Menentukan Besaran Pinjaman: Memastikan bahwa jumlah pinjaman yang diberikan sesuai dengan kebutuhan dan kapasitas pembayaran peminjam.
  4. Mengukur Kesehatan Finansial Peminjam: Menyelidiki aspek-aspek keuangan peminjam, seperti pendapatan, utang, dan aset, untuk mendapatkan gambaran yang komprehensif tentang kondisi finansial mereka.
  5. Mematuhi Ketentuan Regulasi: Memastikan bahwa proses pemberian kredit sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam industri multifinance.

Manfaat:

  1. Pengambilan Keputusan yang Informasional: Memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan terkait pemberian kredit, dengan menggunakan data yang akurat dan terkini.
  2. Pencegahan Risiko Gagal Bayar: Mengurangi risiko terjadinya gagal bayar melalui identifikasi dini potensi peminjam yang tidak mampu memenuhi kewajibannya.
  3. Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan: Memungkinkan multifinance untuk memberikan dukungan finansial secara berkelanjutan kepada peminjam yang mampu membayar kembali, berkontribusi pada pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.
  4. Kepercayaan Peminjam dan Investor: Membangun kepercayaan di antara peminjam dan investor dengan menunjukkan transparansi dan integritas dalam proses pemberian kredit.
  5. Kepatuhan Terhadap Standar Etika Bisnis: Menegakkan standar etika bisnis dan tanggung jawab sosial dengan memastikan bahwa pemberian kredit dilakukan dengan itikad baik dan tanpa diskriminasi.

MATERI CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Ruang Lingkup Credit Analysis di Multifinance
  • Peran Penting Credit Analysis dalam Pengelolaan Risiko Keuangan
  1. Dasar-Dasar Credit Analysis
  • Konsep Dasar Kredit dan Multifinance
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kreditabilitas Peminjam
  • Jenis-Jenis Pembiayaan yang Ditawarkan oleh Multifinance

III. Metode Pengumpulan Data

  • Teknik dan Sumber Data untuk Analisis Kredit
  • Analisis Laporan Keuangan Peminjam
  • Evaluasi Riwayat Kredit dan Karakter Peminjam
  1. Analisis Kelayakan Bisnis
  • Evaluasi Model Bisnis Peminjam
  • Proyeksi Pendapatan dan Keuangan
  • Risiko Bisnis dan Strategi Mitigasi
  1. Analisis Kelayakan Keuangan
  • Rasio Keuangan yang Signifikan dalam Analisis Kredit
  • Analisis Likuiditas, Solvabilitas, dan Profitabilitas
  • Penggunaan Rasio untuk Menilai Kesehatan Keuangan Peminjam
  1. Analisis Jaminan
  • Penilaian dan Penentuan Nilai Jaminan
  • Jenis-Jenis Jaminan yang Umum Digunakan
  • Hubungan Antara Kualitas Jaminan dan Risiko Kredit

VII. Risiko Kredit dan Strategi Mitigasi

  • Identifikasi Risiko Kredit
  • Pengelolaan Risiko Kredit
  • Penggunaan Asuransi dan Lainnya Sebagai Strategi Mitigasi

VIII. Prosedur Penilaian dan Pengambilan Keputusan

  • Langkah-Langkah Proses Credit Analysis
  • Pengambilan Keputusan Pemberian Kredit
  • Komunikasi dan Pemberian Umpan Balik kepada Peminjam
  1. Etika dalam Credit Analysis
  • Prinsip Etika yang Harus Ditaati
  • Tanggung Jawab Sosial dan Profesional dalam Credit Analysis
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Analisis Kasus Nyata dalam Industri Multifinance
  • Simulasi Proses Credit Analysis
  1. Tanya Jawab dan Diskusi
  • Sesuai dengan Pertanyaan Peserta dan Diskusi Bersama

XII. Evaluasi dan Penutup

  • Ujian Evaluasi
  • Umpan Balik dari Peserta
  • Penutup dan Sertifikat Kesuksesan

PESERTA PELATIHAN CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE

PELATIHAN CREDIT ANALYSIS MUTIFINANCE

  1. Pegawai Multifinance
    • Para karyawan yang bekerja di lembaga multifinance dan terlibat langsung dalam proses analisis kredit.
  2. Manajer Risiko Keuangan
    • Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko keuangan di multifinance dan perlu memahami aspek credit analysis.
  3. Pemilik Bisnis Multifinance
    • Individu yang memiliki atau mengelola bisnis multifinance dan ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan risiko kredit.
  4. Profesional Keuangan
    • Individu yang bekerja di bidang keuangan dan ingin memperluas pemahaman mereka terkait analisis kredit di industri multifinance.
  5. Karyawan Bank yang Berpindah Bidang
    • Karyawan bank yang berencana beralih ke industri multifinance dan perlu mengasah keterampilan analisis kredit khususnya dalam konteks multifinance.
  6. Pegawai Keuangan Pemerintah
    • Individu yang bekerja di instansi pemerintah terkait yang ingin mendalami proses analisis kredit di lembaga multifinance.
  7. Mahasiswa Bidang Keuangan dan Perbankan
    • Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan tinggi dalam bidang keuangan dan perbankan yang ingin memiliki pemahaman praktis tentang credit analysis di multifinance.
  8. Profesional Konsultan Keuangan
    • Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada lembaga multifinance atau klien yang terlibat dalam sektor tersebut.
  9. Pegawai Asuransi yang Terlibat dalam Pembiayaan
    • Karyawan di industri asuransi yang terlibat dalam penilaian risiko dan pembiayaan serta ingin memahami lebih dalam tentang credit analysis di multifinance.
  10. Stakeholder dan Investor
    • Individu yang memiliki kepentingan sebagai pemegang saham atau investor di lembaga multifinance dan ingin memahami proses analisis kredit yang diterapkan oleh lembaga tersebut.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER
PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

PENGERTIAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

Chief Financial Officer (CFO) merupakan jabatan eksekutif di sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan dan pelaporan keuangan perusahaan.

Oleh karena itu, mengikuti peran dan arahan seorang CFO menjadi esensial bagi kemajuan perusahaan, karena hal ini tidak hanya memastikan keberlanjutan keuangan, tetapi juga memperkuat posisi kompetitif perusahaan di pasar.

TUJUAN DAN MANFAAT CHIEF FINANCIAL OFFICER

Tujuan Mengikuti Chief Financial Officer (CFO):

  1. Pengelolaan Keuangan yang Efektif: Memastikan pengelolaan keuangan perusahaan dilakukan secara efisien dan efektif.
  2. Penyusunan Strategi Keuangan: Membantu dalam merumuskan dan melaksanakan strategi keuangan jangka pendek dan panjang.
  3. Pemahaman Risiko Keuangan: Memahami dan mengelola risiko keuangan untuk menjaga stabilitas finansial perusahaan.
  4. Penyusunan Anggaran: Berpartisipasi dalam penyusunan anggaran untuk mengarahkan sumber daya keuangan dengan tepat.
  5. Pelaporan Keuangan yang Akurat: Memastikan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  6. Optimalisasi Penggunaan Modal: Mengoptimalkan penggunaan modal perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan.
  7. Kepatuhan Perpajakan: Memastikan perusahaan mematuhi peraturan perpajakan dan mengoptimalkan kewajiban pajak.
  8. Analisis Kinerja Keuangan: Melakukan analisis kinerja keuangan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional.
  9. Negosiasi Keuangan: Terlibat dalam negosiasi perjanjian keuangan untuk mendapatkan kondisi yang menguntungkan.
  10. Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Eksternal: Mengelola hubungan dengan pihak eksternal seperti investor, lembaga keuangan, dan auditor.

Manfaat Mengikuti Chief Financial Officer (CFO):

  1. Stabilitas Finansial: Menciptakan dan menjaga stabilitas finansial perusahaan.
  2. Keputusan Strategis yang Terinformasi: Memungkinkan pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis keuangan yang mendalam.
  3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Memberikan wawasan untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan keuangan yang baik.
  4. Kepercayaan Investor: Meningkatkan kepercayaan investor dengan menyediakan informasi keuangan yang akurat dan transparan.
  5. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko keuangan dengan lebih baik.
  6. Optimalisasi Kinerja Keuangan: Mendorong optimalisasi kinerja keuangan melalui analisis dan perencanaan yang baik.
  7. Ketahanan Terhadap Perubahan Pasar: Menjadi lebih tahan terhadap perubahan pasar dan kondisi ekonomi.
  8. Penarikan Modal yang Lebih Efisien: Memungkinkan penarikan modal perusahaan dengan lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan.
  9. Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing perusahaan dengan strategi keuangan yang baik.
  10. Pertanggungjawaban yang Tinggi: Menetapkan tingkat pertanggungjawaban yang tinggi dalam manajemen keuangan perusahaan.

MATERI CHIEF FINANCIAL OFFICER

  1. Pendahuluan
  • A. Pengantar pada Peran dan Tanggung Jawab CFO
  • B. Peran Strategis CFO dalam Manajemen Perusahaan
  • C. Evolusi dan Perubahan Peran CFO di Era Digital
  1. Pengelolaan Keuangan Perusahaan
  • A. Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Keuangan
  • B. Pengelolaan Kas dan Modal Kerja
  • C. Manajemen Risiko Keuangan

III. Strategi Keuangan

  • A. Perumusan dan Pelaksanaan Strategi Keuangan Jangka Pendek dan Panjang
  • B. Pengambilan Keputusan Investasi dan Pendanaan
  • C. Analisis Cost-Benefit dalam Keputusan Keuangan
  1. Pelaporan Keuangan
  • A. Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat
  • B. Standar Akuntansi dan Kepatuhan
  • C. Interpretasi Laporan Keuangan
  1. Pengelolaan Pajak
  • A. Strategi Perpajakan dan Perencanaan Pajak
  • B. Kepatuhan Perpajakan dan Pelaporan Pajak
  • C. Negosiasi Pajak
  1. Analisis Kinerja Keuangan
  • A. Metode Analisis Kinerja Keuangan
  • B. Evaluasi Efisiensi Operasional dan Profitabilitas
  • C. Kinerja Keuangan dan Pengambilan Keputusan

VII. Komunikasi dengan Pihak Eksternal

  • A. Hubungan dengan Investor dan Analis Keuangan
  • B. Negosiasi dengan Lembaga Keuangan
  • C. Kerjasama dengan Auditor dan Penyusun Laporan Tahunan

VIII. Teknologi dan Inovasi Keuangan

  • A. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Keuangan
  • B. Inovasi Keuangan dan Transformasi Digital
  • C. Keamanan dan Privasi dalam Pengelolaan Informasi Keuangan
  1. Etika dan Kepemimpinan Keuangan
  • A. Etika Profesional dalam Keuangan
  • B. Kepemimpinan Efektif dalam Manajemen Keuangan
  • C. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Keuangan
  1. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis Studi Kasus Tren dan Tantangan di Dunia Keuangan
  • B. Diskusi Permasalahan Keuangan Kontemporer
  • C. Presentasi dan Penyusunan Solusi untuk Kasus Tertentu
  1. Evaluasi dan Asesmen
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir Semester dan Proyek Akhir

XII. Penutup

  • A. Review Materi dan Pertanyaan Mahasiswa
  • B. Evaluasi Hasil Belajar
  • C. Pembahasan Prospek dan Tantangan di Karir CFO

PESERTA PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

  1. Profesional Keuangan yang Menaungi Divisi Keuangan:
    • CFO training dapat memberikan pemahaman mendalam tentang strategi keuangan dan manajemen risiko, yang diperlukan oleh para profesional keuangan yang memimpin divisi keuangan.
  2. Manajer Keuangan dan Akuntansi:
    • Manajer keuangan dan akuntansi akan mendapatkan manfaat dari pelatihan CFO untuk meningkatkan keterampilan analisis keuangan, pengelolaan pajak, dan pengetahuan mengenai standar akuntansi.
  3. Eksekutif Tingkat Menengah dan Tinggi:
    • Eksekutif di tingkat menengah dan tinggi, terutama yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, akan mendapatkan wawasan tentang peran CFO dalam mendukung visi perusahaan.
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis:
    • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keberlanjutan finansial perusahaan mereka dan memahami strategi keuangan yang efektif dapat memanfaatkan pelatihan CFO.
  5. Konsultan Keuangan:
    • Konsultan keuangan dapat memperdalam pengetahuan mereka tentang teknik analisis keuangan dan strategi keuangan yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks bisnis.
  6. Mahasiswa Bisnis dan Keuangan:
    • Mahasiswa bisnis dan keuangan yang tertarik memasuki dunia keuangan korporat dapat memanfaatkan pelatihan CFO untuk memahami lebih baik tantangan dan peluang di bidang tersebut.
  7. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan:
    • Pegawai yang bekerja di sektor perbankan dan lembaga keuangan dapat mendapatkan pemahaman lebih mendalam tentang keuangan perusahaan dan perspektif manajerial melalui pelatihan CFO.
  8. Pegawai yang Ingin Berkarir di Keuangan:
    • Individu yang ingin membangun karir di bidang keuangan, terutama dalam peran eksekutif, dapat memanfaatkan pelatihan CFO untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan.
  9. Profesional Keuangan yang Berada dalam Proses Pembaruan Keterampilan:
    • Profesional keuangan yang ingin memperbarui keterampilan mereka dan tetap relevan dengan perkembangan terbaru dalam dunia keuangan dapat mengikuti pelatihan CFO.
  10. Pegawai yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis:
    • Pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di berbagai tingkatan dalam organisasi dapat memperoleh pemahaman tentang bagaimana keputusan keuangan dapat memengaruhi tujuan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN BUSSINES STRATEGY
PELATIHAN BUSSINES STRATEGY

PENGERTIAN BUSSINES STRATEGY 

Business strategy adalah rencana terencana yang dirancang untuk mencapai tujuan jangka panjang suatu perusahaan.

Dengan adanya strategi yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional, meningkatkan daya saing, dan meraih kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT BUSSINES STRATEGY 

Tujuan Mengikuti Business Strategy:

  1. Mencapai Pertumbuhan Bisnis: Mengidentifikasi strategi untuk meraih pertumbuhan yang berkelanjutan melalui penetrasi pasar, pengembangan produk, atau diversifikasi.
  2. Mengoptimalkan Efisiensi Operasional: Menetapkan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis dan mengurangi biaya operasional.
  3. Peningkatan Keunggulan Kompetitif: Menciptakan strategi yang membedakan perusahaan dari pesaing, memberikan keunggulan dalam produk, layanan, atau harga.
  4. Mengidentifikasi Peluang Pasar: Analisis untuk menemukan peluang baru di pasar dan merancang strategi untuk mengeksploitasinya.
  5. Manajemen Risiko: Menerapkan strategi untuk mengelola risiko bisnis, baik yang bersifat internal maupun eksternal.
  6. Pengembangan Karyawan: Menetapkan strategi pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  7. Peningkatan Keunggulan Finansial: Merancang langkah-langkah untuk meningkatkan kesehatan keuangan perusahaan dan mengoptimalkan profitabilitas.

Manfaat Mengikuti Business Strategy:

  1. Panduan Arah: Memberikan panduan dan arah yang jelas untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu perusahaan dalam alokasi sumber daya secara efisien untuk mencapai hasil maksimal.
  3. Daya Saing yang Lebih Kuat: Membuat perusahaan lebih kompetitif dengan menciptakan keunggulan yang membedakan dari pesaing.
  4. Respon yang Cepat Terhadap Perubahan: Memungkinkan perusahaan untuk lebih cepat dan responsif terhadap perubahan pasar dan industri.
  5. Peningkatan Kinerja Keuangan: Strategi yang baik dapat memberikan dampak positif pada kinerja keuangan perusahaan.
  6. Peningkatan Inovasi: Mendorong inovasi dalam produk, layanan, dan proses bisnis.
  7. Keberlanjutan Bisnis: Memberikan landasan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.

MATERI BUSSINES STRATEGY 

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Konsep Bisnis Strategy
  • 1. Definisi dan Ruang Lingkup Bisnis Strategy
  • 2. Peran Penting Bisnis Strategy dalam Kesuksesan Perusahaan
  • 3. Hubungan Antara Bisnis Strategy dan Visi-Misi Perusahaan
  • II. Analisis Lingkungan Bisnis
  • A. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • 1. Mengidentifikasi Kelebihan dan Kelemahan Internal Perusahaan
  • 2. Menjelajahi Peluang dan Ancaman Eksternal di Lingkungan Bisnis
  • B. Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
  • 1. Menilai Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Perusahaan
  • III. Penetapan Tujuan Bisnis
  • A. Menentukan Tujuan Bisnis Jangka Pendek dan Jangka Panjang
  • B. Kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam Menetapkan Tujuan
  • IV. Pengembangan Strategi Bersama dengan Stakeholder
  • A. Mempertimbangkan Kontribusi dan Masukan dari Pihak-pihak Terkait
  • B. Membangun Kemitraan Strategis untuk Mendukung Implementasi
  • V. Model Bisnis dan Inovasi
  • A. Pemahaman tentang Model Bisnis yang Berhasil
  • 1. Business Canvas Model
  • 2. Value Proposition Canvas
  • B. Mendorong Inovasi dalam Produk, Layanan, dan Proses Bisnis
  • VI. Strategi Pemasaran dan Penetrasi Pasar
  • A. Segmentasi Pasar dan Target Audience
  • B. Pengembangan Strategi Pemasaran yang Efektif
  • C. Penetrasi Pasar melalui Diversifikasi dan Ekspansi Produk
  • VII. Strategi Operasional dan Efisiensi
  • A. Peningkatan Efisiensi Proses Bisnis
  • B. Penggunaan Teknologi untuk Meningkatkan Produktivitas
  • VIII. Manajemen Risiko dalam Bisnis Strategy
  • A. Pengenalan Risiko Bisnis
  • B. Pengelolaan Risiko melalui Strategi Bisnis yang Tepat
  • IX. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
  • A. Menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang Relevan
  • B. Melakukan Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Secara Berkala
  • X. Implementasi dan Pengawasan
  • A. Proses Implementasi Strategi Bisnis
  • B. Mekanisme Pengawasan dan Penyesuaian Strategi
  • XI. Studi Kasus dan Analisis Industri
  • A. Kasus-kasus Sukses dan Gagal dalam Implementasi Bisnis Strategy
  • B. Analisis Tren dan Dinamika Industri Terkini
  • XII. Penutup
  • A. Ringkasan Materi
  • B. Pertanyaan dan Diskusi Terbuka
  • C. Evaluasi Keseluruhan Kursus

PESERTA PELATIHAN BUSSINES STRATEGY 

PELATIHAN BUSSINES STRATEGY

  1. Manajer Tingkat Menengah dan Tinggi: Pelatihan bisnis strategy bermanfaat bagi manajer tingkat menengah dan tinggi yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis dan membimbing perusahaan menuju tujuan jangka panjang.
  2. Wirausaha dan Pebisnis: Bagi wirausaha dan pebisnis, pelatihan bisnis strategy membantu dalam merancang dan melaksanakan rencana bisnis yang kuat untuk meraih kesuksesan di pasar yang kompetitif.
  3. Pemilik Usaha Kecil Menengah (UKM): Pemilik UKM dapat mendapatkan manfaat besar dengan memahami konsep bisnis strategy untuk mengembangkan usaha mereka dan bersaing efektif di tingkat lokal maupun regional.
  4. Karyawan yang Ingin Berkembang: Karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi bisnis dapat mengambil pelatihan ini untuk memberikan kontribusi yang lebih baik pada kesuksesan perusahaan.
  5. Profesional di Bidang Keuangan: Profesional di bidang keuangan, seperti akuntan atau analis keuangan, dapat memanfaatkan pelatihan bisnis strategy untuk lebih memahami dampak keputusan strategis pada kinerja keuangan perusahaan.
  6. Mahasiswa dan Fresh Graduates: Bagi mahasiswa bisnis atau lulusan baru, pelatihan ini memberikan landasan penting dalam pemahaman strategi bisnis, membantu mereka memasuki dunia kerja dengan pengetahuan yang kuat.
  7. Konsultan Bisnis: Konsultan bisnis membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang berbagai strategi bisnis untuk memberikan saran yang efektif kepada klien mereka. Pelatihan bisnis strategy dapat meningkatkan kompetensi mereka.
  8. Pengambil Keputusan Organisasi Non-Profit: Meskipun non-profit, organisasi ini juga memerlukan strategi untuk mencapai misi mereka. Pelatihan bisnis strategy membantu pemimpin organisasi non-profit dalam perencanaan dan pencapaian tujuan mereka.
  9. Pemimpin Fungsional di Berbagai Departemen: Pemimpin fungsional di departemen seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia perlu memahami bagaimana strategi bisnis dapat memengaruhi operasi dan tugas-tugas mereka.
  10. Pegawai dengan Peran Cross-Functional: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi pegawai yang bekerja dalam tim cross-functional, karena dapat meningkatkan pemahaman kolaboratif dalam merancang dan menjalankan strategi bisnis perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00