PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

PENGERTIAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

Chief Financial Officer (CFO) merupakan jabatan eksekutif di sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan dan pelaporan keuangan perusahaan.

Oleh karena itu, mengikuti peran dan arahan seorang CFO menjadi esensial bagi kemajuan perusahaan, karena hal ini tidak hanya memastikan keberlanjutan keuangan, tetapi juga memperkuat posisi kompetitif perusahaan di pasar.

TUJUAN DAN MANFAAT CHIEF FINANCIAL OFFICER

Tujuan Mengikuti Chief Financial Officer (CFO):

1. Pengelolaan Keuangan yang Efektif: Memastikan pengelolaan keuangan perusahaan dilakukan secara efisien dan efektif.
2. Penyusunan Strategi Keuangan: Membantu dalam merumuskan dan melaksanakan strategi keuangan jangka pendek dan panjang.
3. Pemahaman Risiko Keuangan: Memahami dan mengelola risiko keuangan untuk menjaga stabilitas finansial perusahaan.
4. Penyusunan Anggaran: Berpartisipasi dalam penyusunan anggaran untuk mengarahkan sumber daya keuangan dengan tepat.
5. Pelaporan Keuangan yang Akurat: Memastikan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
6. Optimalisasi Penggunaan Modal: Mengoptimalkan penggunaan modal perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan.
7. Kepatuhan Perpajakan: Memastikan perusahaan mematuhi peraturan perpajakan dan mengoptimalkan kewajiban pajak.
8. Analisis Kinerja Keuangan: Melakukan analisis kinerja keuangan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional.
9. Negosiasi Keuangan: Terlibat dalam negosiasi perjanjian keuangan untuk mendapatkan kondisi yang menguntungkan.
10. Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Eksternal: Mengelola hubungan dengan pihak eksternal seperti investor, lembaga keuangan, dan auditor.

Manfaat Mengikuti Chief Financial Officer (CFO):

1. Stabilitas Finansial: Menciptakan dan menjaga stabilitas finansial perusahaan.
2. Keputusan Strategis yang Terinformasi: Memungkinkan pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis keuangan yang mendalam.
3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Memberikan wawasan untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan keuangan yang baik.
4. Kepercayaan Investor: Meningkatkan kepercayaan investor dengan menyediakan informasi keuangan yang akurat dan transparan.
5. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko keuangan dengan lebih baik.
6. Optimalisasi Kinerja Keuangan: Mendorong optimalisasi kinerja keuangan melalui analisis dan perencanaan yang baik.
7. Ketahanan Terhadap Perubahan Pasar: Menjadi lebih tahan terhadap perubahan pasar dan kondisi ekonomi.
8. Penarikan Modal yang Lebih Efisien: Memungkinkan penarikan modal perusahaan dengan lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan.
9. Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing perusahaan dengan strategi keuangan yang baik.
10. Pertanggungjawaban yang Tinggi: Menetapkan tingkat pertanggungjawaban yang tinggi dalam manajemen keuangan perusahaan.

MATERI CHIEF FINANCIAL OFFICER

1. Pendahuluan

• A. Pengantar pada Peran dan Tanggung Jawab CFO
• B. Peran Strategis CFO dalam Manajemen Perusahaan
• C. Evolusi dan Perubahan Peran CFO di Era Digital

1. Pengelolaan Keuangan Perusahaan

• A. Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Keuangan
• B. Pengelolaan Kas dan Modal Kerja
• C. Manajemen Risiko Keuangan

III. Strategi Keuangan

• A. Perumusan dan Pelaksanaan Strategi Keuangan Jangka Pendek dan Panjang
• B. Pengambilan Keputusan Investasi dan Pendanaan
• C. Analisis Cost-Benefit dalam Keputusan Keuangan

1. Pelaporan Keuangan

• A. Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat
• B. Standar Akuntansi dan Kepatuhan
• C. Interpretasi Laporan Keuangan

1. Pengelolaan Pajak

• A. Strategi Perpajakan dan Perencanaan Pajak
• B. Kepatuhan Perpajakan dan Pelaporan Pajak
• C. Negosiasi Pajak

1. Analisis Kinerja Keuangan

• A. Metode Analisis Kinerja Keuangan
• B. Evaluasi Efisiensi Operasional dan Profitabilitas
• C. Kinerja Keuangan dan Pengambilan Keputusan

VII. Komunikasi dengan Pihak Eksternal

• A. Hubungan dengan Investor dan Analis Keuangan
• B. Negosiasi dengan Lembaga Keuangan
• C. Kerjasama dengan Auditor dan Penyusun Laporan Tahunan

VIII. Teknologi dan Inovasi Keuangan

• A. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Keuangan
• B. Inovasi Keuangan dan Transformasi Digital
• C. Keamanan dan Privasi dalam Pengelolaan Informasi Keuangan

1. Etika dan Kepemimpinan Keuangan

• A. Etika Profesional dalam Keuangan
• B. Kepemimpinan Efektif dalam Manajemen Keuangan
• C. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Keuangan

1. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Studi Kasus Tren dan Tantangan di Dunia Keuangan
• B. Diskusi Permasalahan Keuangan Kontemporer
• C. Presentasi dan Penyusunan Solusi untuk Kasus Tertentu

1. Evaluasi dan Asesmen

• A. Ujian Tengah Semester
• B. Tugas Individu dan Kelompok
• C. Ujian Akhir Semester dan Proyek Akhir

XII. Penutup

• A. Review Materi dan Pertanyaan Mahasiswa
• B. Evaluasi Hasil Belajar
• C. Pembahasan Prospek dan Tantangan di Karir CFO

PESERTA PELATIHAN CHIEF FINANCIAL OFFICER

1. Profesional Keuangan yang Menaungi Divisi Keuangan:
   • CFO training dapat memberikan pemahaman mendalam tentang strategi keuangan dan manajemen risiko, yang diperlukan oleh para profesional keuangan yang memimpin divisi keuangan.
2. Manajer Keuangan dan Akuntansi:
   • Manajer keuangan dan akuntansi akan mendapatkan manfaat dari pelatihan CFO untuk meningkatkan keterampilan analisis keuangan, pengelolaan pajak, dan pengetahuan mengenai standar akuntansi.
3. Eksekutif Tingkat Menengah dan Tinggi:
   • Eksekutif di tingkat menengah dan tinggi, terutama yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, akan mendapatkan wawasan tentang peran CFO dalam mendukung visi perusahaan.
4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis:
   • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keberlanjutan finansial perusahaan mereka dan memahami strategi keuangan yang efektif dapat memanfaatkan pelatihan CFO.
5. Konsultan Keuangan:
   • Konsultan keuangan dapat memperdalam pengetahuan mereka tentang teknik analisis keuangan dan strategi keuangan yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks bisnis.
6. Mahasiswa Bisnis dan Keuangan:
   • Mahasiswa bisnis dan keuangan yang tertarik memasuki dunia keuangan korporat dapat memanfaatkan pelatihan CFO untuk memahami lebih baik tantangan dan peluang di bidang tersebut.
7. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan:
   • Pegawai yang bekerja di sektor perbankan dan lembaga keuangan dapat mendapatkan pemahaman lebih mendalam tentang keuangan perusahaan dan perspektif manajerial melalui pelatihan CFO.
8. Pegawai yang Ingin Berkarir di Keuangan:
   • Individu yang ingin membangun karir di bidang keuangan, terutama dalam peran eksekutif, dapat memanfaatkan pelatihan CFO untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan.
9. Profesional Keuangan yang Berada dalam Proses Pembaruan Keterampilan:
   • Profesional keuangan yang ingin memperbarui keterampilan mereka dan tetap relevan dengan perkembangan terbaru dalam dunia keuangan dapat mengikuti pelatihan CFO.
10. Pegawai yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis:
    • Pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di berbagai tingkatan dalam organisasi dapat memperoleh pemahaman tentang bagaimana keputusan keuangan dapat memengaruhi tujuan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.