PELATIHAN BUSSINES STRATEGY

PENGERTIAN BUSSINES STRATEGY 

Business strategy adalah rencana terencana yang dirancang untuk mencapai tujuan jangka panjang suatu perusahaan.

Dengan adanya strategi yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional, meningkatkan daya saing, dan meraih kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT BUSSINES STRATEGY 

Tujuan Mengikuti Business Strategy:

1. Mencapai Pertumbuhan Bisnis: Mengidentifikasi strategi untuk meraih pertumbuhan yang berkelanjutan melalui penetrasi pasar, pengembangan produk, atau diversifikasi.
2. Mengoptimalkan Efisiensi Operasional: Menetapkan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis dan mengurangi biaya operasional.
3. Peningkatan Keunggulan Kompetitif: Menciptakan strategi yang membedakan perusahaan dari pesaing, memberikan keunggulan dalam produk, layanan, atau harga.
4. Mengidentifikasi Peluang Pasar: Analisis untuk menemukan peluang baru di pasar dan merancang strategi untuk mengeksploitasinya.
5. Manajemen Risiko: Menerapkan strategi untuk mengelola risiko bisnis, baik yang bersifat internal maupun eksternal.
6. Pengembangan Karyawan: Menetapkan strategi pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan tujuan bisnis.
7. Peningkatan Keunggulan Finansial: Merancang langkah-langkah untuk meningkatkan kesehatan keuangan perusahaan dan mengoptimalkan profitabilitas.

Manfaat Mengikuti Business Strategy:

1. Panduan Arah: Memberikan panduan dan arah yang jelas untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
2. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu perusahaan dalam alokasi sumber daya secara efisien untuk mencapai hasil maksimal.
3. Daya Saing yang Lebih Kuat: Membuat perusahaan lebih kompetitif dengan menciptakan keunggulan yang membedakan dari pesaing.
4. Respon yang Cepat Terhadap Perubahan: Memungkinkan perusahaan untuk lebih cepat dan responsif terhadap perubahan pasar dan industri.
5. Peningkatan Kinerja Keuangan: Strategi yang baik dapat memberikan dampak positif pada kinerja keuangan perusahaan.
6. Peningkatan Inovasi: Mendorong inovasi dalam produk, layanan, dan proses bisnis.
7. Keberlanjutan Bisnis: Memberikan landasan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.

MATERI BUSSINES STRATEGY 

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan Konsep Bisnis Strategy
• 1. Definisi dan Ruang Lingkup Bisnis Strategy
• 2. Peran Penting Bisnis Strategy dalam Kesuksesan Perusahaan
• 3. Hubungan Antara Bisnis Strategy dan Visi-Misi Perusahaan
• II. Analisis Lingkungan Bisnis
• A. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• 1. Mengidentifikasi Kelebihan dan Kelemahan Internal Perusahaan
• 2. Menjelajahi Peluang dan Ancaman Eksternal di Lingkungan Bisnis
• B. Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
• 1. Menilai Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Perusahaan
• III. Penetapan Tujuan Bisnis
• A. Menentukan Tujuan Bisnis Jangka Pendek dan Jangka Panjang
• B. Kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam Menetapkan Tujuan
• IV. Pengembangan Strategi Bersama dengan Stakeholder
• A. Mempertimbangkan Kontribusi dan Masukan dari Pihak-pihak Terkait
• B. Membangun Kemitraan Strategis untuk Mendukung Implementasi
• V. Model Bisnis dan Inovasi
• A. Pemahaman tentang Model Bisnis yang Berhasil
• 1. Business Canvas Model
• 2. Value Proposition Canvas
• B. Mendorong Inovasi dalam Produk, Layanan, dan Proses Bisnis
• VI. Strategi Pemasaran dan Penetrasi Pasar
• A. Segmentasi Pasar dan Target Audience
• B. Pengembangan Strategi Pemasaran yang Efektif
• C. Penetrasi Pasar melalui Diversifikasi dan Ekspansi Produk
• VII. Strategi Operasional dan Efisiensi
• A. Peningkatan Efisiensi Proses Bisnis
• B. Penggunaan Teknologi untuk Meningkatkan Produktivitas
• VIII. Manajemen Risiko dalam Bisnis Strategy
• A. Pengenalan Risiko Bisnis
• B. Pengelolaan Risiko melalui Strategi Bisnis yang Tepat
• IX. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
• A. Menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang Relevan
• B. Melakukan Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Secara Berkala
• X. Implementasi dan Pengawasan
• A. Proses Implementasi Strategi Bisnis
• B. Mekanisme Pengawasan dan Penyesuaian Strategi
• XI. Studi Kasus dan Analisis Industri
• A. Kasus-kasus Sukses dan Gagal dalam Implementasi Bisnis Strategy
• B. Analisis Tren dan Dinamika Industri Terkini
• XII. Penutup
• A. Ringkasan Materi
• B. Pertanyaan dan Diskusi Terbuka
• C. Evaluasi Keseluruhan Kursus

PESERTA PELATIHAN BUSSINES STRATEGY 

1. Manajer Tingkat Menengah dan Tinggi: Pelatihan bisnis strategy bermanfaat bagi manajer tingkat menengah dan tinggi yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis dan membimbing perusahaan menuju tujuan jangka panjang.
2. Wirausaha dan Pebisnis: Bagi wirausaha dan pebisnis, pelatihan bisnis strategy membantu dalam merancang dan melaksanakan rencana bisnis yang kuat untuk meraih kesuksesan di pasar yang kompetitif.
3. Pemilik Usaha Kecil Menengah (UKM): Pemilik UKM dapat mendapatkan manfaat besar dengan memahami konsep bisnis strategy untuk mengembangkan usaha mereka dan bersaing efektif di tingkat lokal maupun regional.
4. Karyawan yang Ingin Berkembang: Karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi bisnis dapat mengambil pelatihan ini untuk memberikan kontribusi yang lebih baik pada kesuksesan perusahaan.
5. Profesional di Bidang Keuangan: Profesional di bidang keuangan, seperti akuntan atau analis keuangan, dapat memanfaatkan pelatihan bisnis strategy untuk lebih memahami dampak keputusan strategis pada kinerja keuangan perusahaan.
6. Mahasiswa dan Fresh Graduates: Bagi mahasiswa bisnis atau lulusan baru, pelatihan ini memberikan landasan penting dalam pemahaman strategi bisnis, membantu mereka memasuki dunia kerja dengan pengetahuan yang kuat.
7. Konsultan Bisnis: Konsultan bisnis membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang berbagai strategi bisnis untuk memberikan saran yang efektif kepada klien mereka. Pelatihan bisnis strategy dapat meningkatkan kompetensi mereka.
8. Pengambil Keputusan Organisasi Non-Profit: Meskipun non-profit, organisasi ini juga memerlukan strategi untuk mencapai misi mereka. Pelatihan bisnis strategy membantu pemimpin organisasi non-profit dalam perencanaan dan pencapaian tujuan mereka.
9. Pemimpin Fungsional di Berbagai Departemen: Pemimpin fungsional di departemen seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia perlu memahami bagaimana strategi bisnis dapat memengaruhi operasi dan tugas-tugas mereka.
10. Pegawai dengan Peran Cross-Functional: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi pegawai yang bekerja dalam tim cross-functional, karena dapat meningkatkan pemahaman kolaboratif dalam merancang dan menjalankan strategi bisnis perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.