Search for:
PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Apr 17 2024
PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT

PENGERTIAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Manajemen risiko keuangan dan non-keuangan adalah dua pendekatan yang penting dalam mengelola risiko yang dihadapi oleh perusahaan.  Keduanya merupakan bagian integral dari manajemen risiko yang komprehensif, yang bertujuan untuk memastikan bahwa perusahaan dapat menghadapi tantangan dan peluang dengan lebih baik, baik dari segi keuangan maupun operasional.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Pelatihan dalam manajemen risiko keuangan dan non-keuangan sangat penting bagi perusahaan dalam menghadapi lingkungan bisnis yang kompleks dan berubah-ubah.  Dengan demikian, pelatihan manajemen risiko keuangan dan non-keuangan bukan hanya investasi dalam keunggulan operasional, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

  1. Pemahaman Mendalam tentang Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi oleh perusahaan, baik dalam konteks keuangan maupun non-keuangan. Ini termasuk pemahaman tentang risiko pasar, kredit, likuiditas, reputasi, operasional, hukum, dan lingkungan.
  2. Keterampilan Analisis Risiko: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan keterampilan analitis yang diperlukan untuk mengevaluasi potensi dampak dari risiko-risiko yang diidentifikasi. Ini mencakup kemampuan untuk mengukur risiko, menganalisis probabilitas terjadinya, dan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi tingkat risiko.
  3. Pengembangan Strategi Pengelolaan Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para profesional dalam mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola risiko yang diidentifikasi. Ini termasuk penggunaan teknik lindung nilai (hedging), diversifikasi portofolio, asuransi, dan mitigasi risiko lainnya.
  4. Kepatuhan Regulasi: Salah satu tujuan penting dari pelatihan manajemen risiko adalah memastikan bahwa perusahaan dan para profesionalnya memahami dan mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku dalam industri mereka. Ini termasuk pemahaman tentang kerangka kerja peraturan keuangan dan peraturan lingkungan yang relevan.
  5. Peningkatan Kesadaran Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kesadaran risiko di seluruh organisasi, baik di tingkat manajemen maupun karyawan. Hal ini memungkinkan semua pihak untuk mengenali tanda-tanda peringatan risiko dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang sesuai.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

  1. Pengenalan Manajemen Risiko:
    1. Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
    2. Peran dan pentingnya manajemen risiko dalam organisasi
  2. Jenis-jenis Risiko:
    1. Risiko keuangan: pasar, kredit, likuiditas, operasional
    2. Risiko non-keuangan: reputasi, hukum, lingkungan, operasional
  3. Proses Manajemen Risiko:
    1. Identifikasi risiko
    2. Evaluasi risiko
    3. Pengelolaan risiko
    4. Monitoring dan pengendalian risiko
  4. Analisis Risiko:
    1. Pengukuran risiko
    2. Probabilitas dan dampak risiko
    3. Analisis sensitivitas dan skenario
  5. Teknik Pengelolaan Risiko Keuangan:
    1. Lindung nilai (hedging)
    2. Diversifikasi portofolio
    3. Asuransi dan derivatif keuangan
  6. Teknik Pengelolaan Risiko Non-Keuangan:
    1. Pengembangan kebijakan dan prosedur
    2. Pelatihan dan pengembangan karyawan
    3. Sistem pengendalian internal
  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi:
    1. Kerangka kerja peraturan keuangan
    2. Peraturan lingkungan dan hukum yang relevan
    3. Kepatuhan dan implementasi peraturan
  8. Pengintegrasian Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan:
    1. Penilaian risiko dalam pengambilan keputusan investasi dan pendanaan
    2. Penilaian risiko dalam pengembangan strategi bisnis
    3. Penilaian risiko dalam manajemen proyek dan operasional
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Analisis kasus nyata tentang manajemen risiko keuangan dan non-keuangan
    2. Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan dalam menghadapi risiko
  10. Peningkatan Kesadaran Risiko:
    1. Pelatihan dan komunikasi kesadaran risiko di seluruh organisasi
    2. Penguatan budaya risiko yang proaktif dan responsif
  11. Evaluasi Kinerja Manajemen Risiko:
    1. Pengukuran efektivitas strategi pengelolaan risiko
    2. Pengembangan metrik kinerja risiko
    3. Pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT – RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

PELATIHAN FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola aspek keuangan perusahaan, termasuk identifikasi dan pengelolaan risiko keuangan seperti fluktuasi mata uang, suku bunga, dan risiko kredit.
  2. Manajer Operasional: Manajer operasional perlu memahami risiko operasional yang dapat memengaruhi jalannya kegiatan bisnis, seperti risiko produksi, logistik, dan rantai pasok.
  3. Analis Keuangan: Analis keuangan bertugas untuk melakukan analisis risiko dan memberikan rekomendasi investasi serta strategi keuangan kepada manajemen perusahaan.
  4. Karyawan Departemen Kepatuhan (Compliance): Karyawan departemen kepatuhan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk yang berkaitan dengan risiko keuangan dan non-keuangan.
  5. Manajer Risiko (Risk Manager): Manajer risiko memiliki peran khusus dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko di seluruh organisasi. Pelatihan manajemen risiko memberikan mereka alat dan teknik yang diperlukan untuk melakukan tugas mereka dengan efektif.
  6. Karyawan Tingkat Eksekutif dan Direksi: Para eksekutif dan anggota dewan direksi perlu memahami risiko yang dihadapi perusahaan dan bagaimana risiko-risiko tersebut dapat memengaruhi tujuan strategis dan kinerja jangka panjang perusahaan.
  7. Profesional Keuangan dan Konsultan: Profesional keuangan dan konsultan yang bekerja dengan perusahaan klien membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen risiko untuk memberikan saran yang efektif dan solusi yang tepat.
  8. Karyawan Tingkat Menengah dan Bawah: Karyawan di semua tingkatan organisasi perlu meningkatkan kesadaran mereka terhadap risiko dan memahami bagaimana tindakan mereka dapat memengaruhi risiko perusahaan.
  9. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa yang belajar tentang manajemen bisnis dan keuangan serta akademisi yang melakukan penelitian tentang topik ini juga dapat memanfaatkan pelatihan manajemen risiko untuk memperdalam pemahaman mereka.

Dengan demikian, pelatihan manajemen risiko keuangan dan non-keuangan relevan untuk berbagai peran dan tingkatan di dalam organisasi serta untuk individu yang tertarik memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam domain ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING
Apr 17 2024
PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

PENGERTIAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pengertian effective cost accounting merujuk pada praktik akuntansi biaya yang dirancang untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi dalam sebuah organisasi. Dengan demikian, effective cost accounting berfungsi sebagai alat strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan mengoptimalkan profitabilitasnya dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan dalam effective cost accounting memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan suatu organisasi.  Dengan demikian, pelatihan effective cost accounting tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga berpotensi untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

  1. Peningkatan Pemahaman: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dalam akuntansi biaya, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, metode alokasi biaya, dan terminologi terkait.
  2. Penggunaan Alat Analisis: Mengajarkan penggunaan alat-alat analisis biaya yang relevan, seperti analisis varians, analisis margin kontribusi, dan metode pembiayaan aktivitas (Activity-Based Costing), untuk mengidentifikasi sumber pemborosan dan peluang penghematan.
  3. Peningkatan Keterampilan Analisis: Mengembangkan keterampilan analisis dan interpretasi data biaya, sehingga para profesional dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan strategis dalam mengelola sumber daya perusahaan.
  4. Integrasi dengan Perencanaan dan Pengambilan Keputusan: Mengajarkan cara mengintegrasikan informasi biaya dengan proses perencanaan strategis dan pengambilan keputusan bisnis, sehingga para profesional dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam mencapai tujuan organisasi.
  5. Peningkatan Efisiensi Operasional: Membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan profitabilitas jangka panjang.
  6. Pengembangan Hubungan Kerja: Membangun kerja sama yang lebih baik antara departemen keuangan dan manajemen lainnya dengan memastikan pemahaman yang sama tentang informasi biaya dan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

  1. Konsep Dasar Akuntansi Biaya
    1. Definisi dan ruang lingkup akuntansi biaya
    2. Perbedaan antara biaya langsung dan tidak langsung
    3. Metode alokasi biaya
  2. Sistem Biaya Tradisional vs. Sistem Biaya Berbasis Aktivitas (Activity-Based Costing/ABC)
    1. Pengenalan tentang sistem biaya tradisional
    2. Konsep dasar Activity-Based Costing (ABC)
    3. Keuntungan dan keterbatasan Activity-Based Costing
  3. Analisis Varians
    1. Definisi analisis varians
    2. Jenis-jenis varians (varians biaya bahan baku, varian biaya tenaga kerja langsung, varian biaya overhead pabrik)
    3. Interpretasi hasil analisis varians
  4. Analisis Margin Kontribusi
    1. Pengertian margin kontribusi
    2. Perhitungan margin kontribusi
    3. Penggunaan margin kontribusi dalam pengambilan keputusan
  5. Penentuan Harga Pokok Produk
    1. Metode penentuan harga pokok produk (metode FIFO, LIFO, metode rata-rata tertimbang)
    2. Perhitungan harga pokok produk menggunakan metode yang berbeda
  6. Analisis Biaya-Penguntungkan
    1. Pengertian analisis biaya-penguntungkan (cost-volume-profit analysis/CVP)
    2. Perhitungan titik impas (break-even point)
    3. Analisis margin keamanan dan margin laba
  7. Pengelolaan Overhead Pabrik
    1. Pengenalan tentang overhead pabrik
    2. Metode alokasi overhead pabrik (metode langsung, metode basis volume, metode basis aktivitas)
    3. Strategi pengendalian biaya overhead pabrik
  8. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
    1. Peran akuntansi biaya dalam perencanaan dan pengambilan keputusan
    2. Integrasi informasi biaya dalam proses pengambilan keputusan bisnis
  9. Studi Kasus dan Latihan
    1. Studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari
    2. Latihan praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan analisis
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    1. Sesi interaktif untuk bertanya, berdiskusi, dan mengklarifikasi konsep-konsep yang rumit

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

  1. Profesional Akuntansi: Para akuntan yang bekerja di berbagai bidang, termasuk akuntan manajemen, akuntan biaya, dan akuntan keuangan, dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola informasi biaya.
  2. Manajer Operasional: Manajer dari berbagai departemen operasional, seperti produksi, logistik, dan manufaktur, membutuhkan pemahaman yang kuat tentang biaya produksi dan cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  3. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha dan pemilik usaha kecil atau menengah dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami biaya produksi dan mengelola keuangan perusahaan mereka dengan lebih efektif.
  4. Mahasiswa dan Pelajar: Mahasiswa jurusan akuntansi atau manajemen bisnis juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan effective cost accounting untuk memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep akuntansi biaya.
  5. Karyawan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan: Karyawan di berbagai tingkatan dalam organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis, termasuk dalam penetapan harga, perencanaan produksi, dan evaluasi kinerja, dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang dampak keputusan mereka terhadap biaya perusahaan.
  6. Profesional Konsultasi: Konsultan bisnis dan keuangan yang memberikan layanan kepada berbagai jenis organisasi dapat memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam bidang akuntansi biaya dengan mengikuti pelatihan ini.

Dengan demikian, pelatihan effective cost accounting dirancang untuk memenuhi kebutuhan beragam peserta yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola informasi biaya dan membuat keputusan bisnis yang lebih efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS
Apr 17 2024
PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

PENGERTIAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

Analisis cost and benefit (biaya dan manfaat) adalah sebuah metode yang digunakan untuk mengevaluasi keputusan bisnis atau proyek dengan membandingkan biaya yang dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh. Analisis ini juga membantu dalam menilai apakah suatu proyek layak untuk dilanjutkan atau tidak, serta dalam menentukan alokasi sumber daya yang efisien.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

Pelatihan dalam analisis cost and benefit memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen. Akibatnya, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga mengoptimalkan kinerja organisasi secara keseluruhan dengan memastikan pengambilan keputusan yang efisien dan berbasis data.

TUJUAN PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

  1. Memahami Konsep Dasar: Peserta akan mempelajari konsep dasar tentang biaya dan manfaat, serta bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan menghitungnya dengan tepat.
  2. Mengembangkan Keterampilan Evaluasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengevaluasi proyek atau keputusan bisnis dengan memperhitungkan semua faktor biaya dan manfaat yang terlibat.
  3. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Tujuan utama dari pelatihan cost and benefit analysis adalah untuk membantu peserta dalam membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi berdasarkan analisis yang komprehensif.
  4. Optimalisasi Rencana Bisnis: Dengan memahami cost and benefit analysis, peserta dapat mengoptimalkan rencana bisnis mereka, memperkirakan investasi yang diperlukan, dan menilai potensi keuntungan dari proyek tertentu.
  5. Mengurangi Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi dan meminimalkan risiko yang terkait dengan keputusan bisnis atau proyek melalui analisis cost and benefit yang teliti.
  6. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya: Dengan memahami cost and benefit analysis, peserta dapat mengalokasikan sumber daya secara lebih efisien, memaksimalkan hasil dengan menggunakan biaya yang tersedia.
  7. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengkomunikasikan hasil analisis cost and benefit secara efektif kepada pemangku kepentingan lainnya.

MATERI PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

  1. Pengenalan Konsep Dasar Cost and Benefit Analysis
    1. Definisi dan tujuan cost and benefit analysis
    2. Perbedaan antara biaya dan manfaat
    3. Prinsip dasar dalam mengevaluasi cost and benefit
  2. Metode Evaluasi Cost and Benefit Analysis
    1. Metode penghitungan biaya
    2. Metode penghitungan manfaat
    3. Pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam analisis
  3. Identifikasi dan Pengukuran Biaya
    1. Jenis-jenis biaya yang terkait dengan keputusan bisnis atau proyek
    2. Teknik identifikasi dan pengukuran biaya yang efektif
    3. Pengelompokan biaya dan pengelolaan biaya tersembunyi
  4. Identifikasi dan Pengukuran Manfaat
    1. Jenis-jenis manfaat yang dapat diperoleh dari keputusan bisnis atau proyek
    2. Teknik identifikasi dan pengukuran manfaat yang akurat
    3. Pengukuran manfaat non-keuangan
  5. Analisis Sensitivitas
    1. Memahami ketidakpastian dalam cost and benefit analysis
    2. Teknik analisis sensitivitas untuk mengevaluasi dampak perubahan variabel
  6. Diskon dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
    1. Konsep diskon dan nilai waktu uang dalam cost and benefit analysis
    2. Penerapan nilai diskon untuk menghitung nilai sekarang dan nilai masa depan
  7. Penilaian Risiko dan Ketidakpastian
    1. Identifikasi risiko yang terkait dengan keputusan bisnis atau proyek
    2. Teknik untuk mengevaluasi risiko dan ketidakpastian dalam cost and benefit analysis
  8. Studi Kasus dan Latihan
    1. Penerapan konsep dan teknik cost and benefit analysis dalam studi kasus nyata
    2. Latihan untuk menghitung biaya dan manfaat, serta melakukan analisis sensitivitas
  9. Komunikasi Hasil Analisis
    1. Cara menyajikan hasil cost and benefit analysis secara efektif kepada pemangku kepentingan
    2. Teknik komunikasi yang efektif dalam menyampaikan temuan dan rekomendasi
  10. Tinjauan dan Evaluasi
    1. Mengevaluasi efektivitas cost and benefit analysis dalam pengambilan keputusan
    2. Strategi untuk memperbaiki dan menyempurnakan proses cost and benefit analysis di masa mendatang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Mereka perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang cost and benefit analysis untuk membuat keputusan strategis yang memengaruhi arah dan pertumbuhan perusahaan.
  2. Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya dan menentukan alokasi anggaran proyek. Pelatihan cost and benefit analysis akan membantu mereka dalam membuat keputusan yang efisien terkait dengan pengeluaran proyek.
  3. Analis Keuangan: Profesional di bidang keuangan perlu memahami bagaimana menganalisis cost and benefit untuk mengevaluasi investasi, proyek, atau strategi bisnis dari sudut pandang keuangan.
  4. Tim Pengembangan Produk: Mereka yang terlibat dalam pengembangan produk atau layanan perlu memahami cost and benefit analysis untuk menentukan apakah suatu produk layak untuk dikembangkan atau ditingkatkan.
  5. Konsultan Bisnis: Konsultan bisnis membantu klien mereka dalam membuat keputusan strategis. Pelatihan cost and benefit analysis akan meningkatkan kemampuan mereka untuk memberikan saran yang berdasarkan analisis yang komprehensif.
  6. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha kecil dan menengah sering kali harus membuat keputusan yang dapat berdampak besar terhadap kesehatan keuangan perusahaan mereka. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam mengevaluasi investasi dan proyek dengan lebih baik.
  7. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa yang belajar bidang bisnis, ekonomi, atau keuangan, serta akademisi yang mengajar di bidang tersebut, dapat memperoleh manfaat dari pemahaman yang lebih mendalam tentang cost and benefit analysis untuk keperluan penelitian dan pengembangan kurikulum.

Oleh karena itu, pelatihan cost and benefit analysis relevan bagi berbagai profesi dan level pengalaman, karena membantu individu dalam membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan analisis yang lebih mendalam tentang biaya dan manfaat yang terlibat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT
Apr 17 2024
PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

PENGERTIAN CASHFLOW MANAGEMENT

Cash flow management is the strategic process of monitoring, analyzing, and optimizing the movement of cash in and out of a business. By actively managing cash flows, businesses can enhance their financial stability, minimize the risk of insolvency, seize profitable opportunities, and ultimately improve their long-term sustainability.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

Pelatihan dalam manajemen arus kas (cash flow management) sangat penting bagi para pelaku bisnis dan pengelola keuangan.  Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen arus kas bukan hanya penting, tetapi juga merupakan investasi yang sangat berharga bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Pemahaman yang Mendalam: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar, prinsip, dan metode dalam manajemen arus kas, termasuk bagaimana arus kas dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan internal.
  2. Keterampilan Analisis: Peserta dilatih untuk mengembangkan keterampilan analisis yang kuat dalam memprediksi arus kas masa depan, mengidentifikasi tren, mengukur kinerja keuangan, dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan arus kas.
  3. Pengelolaan Risiko: Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengelola risiko-risiko yang terkait dengan arus kas, seperti risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya.
  4. Optimasi Arus Kas: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas dan likuiditas, manajemen piutang dan utang, serta penggunaan sumber-sumber pendanaan yang sesuai.
  5. Peningkatan Keputusan Keuangan: Peserta diarahkan untuk dapat menggunakan informasi arus kas dengan lebih efektif dalam pengambilan keputusan keuangan, baik untuk perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang, serta untuk mendukung strategi pertumbuhan dan investasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Arus Kas:
    1. Pengertian dan pentingnya manajemen arus kas.
    2. Komponen-komponen arus kas: arus kas masuk dan keluar.
    3. Perbedaan antara laba dan arus kas.
  2. Analisis Arus Kas:
    1. Metode-metode analisis arus kas.
    2. Penggunaan laporan arus kas.
    3. Interpretasi arus kas bebas.
  3. Prediksi Arus Kas:
    1. Teknik-teknik peramalan arus kas.
    2. Faktor-faktor yang memengaruhi arus kas.
    3. Penggunaan data historis untuk memprediksi masa depan.
  4. Pengelolaan Arus Kas:
    1. Strategi pengelolaan kas dan likuiditas.
    2. Manajemen piutang dan utang.
    3. Pemantauan dan kontrol arus kas.
  5. Manajemen Risiko Arus Kas:
    1. Identifikasi risiko-risiko arus kas.
    2. Pengukuran dan evaluasi risiko.
    3. Pengembangan strategi mitigasi risiko.
  6. Pengambilan Keputusan Keuangan:
    1. Penggunaan informasi arus kas dalam pengambilan keputusan.
    2. Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
    3. Pengaruh arus kas terhadap strategi bisnis.
  7. Penggunaan Sumber Daya Keuangan:
    1. Pemilihan sumber-sumber pendanaan yang tepat.
    2. Manajemen modal kerja.
    3. Investasi yang menghasilkan arus kas positif.
  8. Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Analisis kasus nyata tentang manajemen arus kas.
    2. Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen arus kas.
  9. Praktek dan Implementasi:
    1. Penerapan konsep dan teknik dalam skenario bisnis simulasi.
    2. Penyusunan rencana manajemen arus kas.
  10. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    1. Pengukuran kinerja dan evaluasi efektivitas manajemen arus kas.
    2. Perencanaan tindak lanjut untuk peningkatan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Pengusaha dan Wiraswasta: Pengusaha dan wiraswasta perlu memahami bagaimana mengelola arus kas mereka dengan efektif untuk menjaga kesehatan keuangan bisnis mereka, serta untuk membuat keputusan investasi dan ekspansi yang cerdas.
  2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola arus kas perusahaan dan memastikan bahwa perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban keuangan serta untuk mendukung operasi bisnis yang lancar.
  3. Analis Keuangan: Analis keuangan memerlukan pemahaman mendalam tentang arus kas perusahaan untuk melakukan evaluasi kinerja keuangan, membuat proyeksi keuangan, dan memberikan rekomendasi investasi.
  4. Staf Akuntansi: Staf akuntansi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa catatan keuangan yang akurat dan terperinci tentang arus kas masuk dan keluar perusahaan dijaga dengan baik, sehingga pelatihan cash flow management akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya informasi arus kas dalam proses akuntansi.
  5. Mahasiswa dan Pelajar: Mahasiswa dan pelajar yang belajar tentang manajemen keuangan atau akuntansi akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini karena akan membantu mereka memahami konsep dasar dan praktik terbaik dalam manajemen arus kas yang akan berguna dalam karier masa depan mereka.
  6. Individu dan Rumah Tangga: Bahkan individu dan rumah tangga memerlukan pemahaman tentang manajemen arus kas untuk mengelola keuangan pribadi dengan bijak, merencanakan tabungan, mengelola utang, dan membuat keputusan keuangan yang tepat.

Dengan demikian, pelatihan cash flow management relevan dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola arus kas, baik dalam konteks bisnis maupun pribadi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE
Apr 17 2024
PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

PENGERTIAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

Cash flow and risk analysis are integral components of financial management, essential for ensuring the stability and growth of businesses. By integrating these analyses into financial planning and management processes, organizations can enhance their resilience, optimize returns, and achieve sustainable growth in dynamic and competitive environments.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

Pelatihan mengenai cash flow dan risk analysis dalam bidang keuangan memiliki kepentingan yang sangat besar bagi individu maupun perusahaan. Secara keseluruhan, pelatihan mengenai cash flow dan risk analysis sangat penting karena membantu meningkatkan kemampuan individu maupun perusahaan dalam mengelola keuangan dengan lebih efisien, mengambil keputusan yang lebih baik, serta mengurangi potensi risiko yang mungkin dihadapi.

TUJUAN PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

  1. Memahami Cash Flow: Peserta akan mempelajari konsep dasar tentang cash flow, termasuk bagaimana mengidentifikasi sumber-sumber arus kas, menganalisis pola arus kas, serta memprediksi arus kas masa depan. Tujuannya adalah agar peserta dapat mengelola likuiditas keuangan dengan lebih efektif, menghindari kekurangan dana, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial.
  2. Menguasai Risk Analysis: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola berbagai jenis risiko dalam konteks keuangan, seperti risiko pasar, risiko kredit, risiko operasional, dan risiko likuiditas. Hal ini akan memungkinkan peserta untuk mengambil keputusan investasi dan keuangan yang lebih cerdas, serta meminimalkan potensi kerugian yang mungkin timbul.
  3. Mengembangkan Keterampilan Analitis: Pelatihan cash flow dan risk analysis juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan analitis peserta, termasuk penggunaan teknik-teknik analisis matematis dan pemodelan statistik dalam menganalisis data keuangan. Dengan demikian, peserta dapat mengambil keputusan berdasarkan informasi yang kuat dan akurat.
  4. Meningkatkan Pengelolaan Keuangan: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan secara efisien dan efektif. Dengan memahami cash flow dan risiko dengan lebih baik, peserta akan mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya keuangan, mengurangi ketidakpastian, dan mencapai tujuan keuangan jangka panjang.
  5. Memperkuat Transparansi dan Kepatuhan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan kepatuhan dalam pengelolaan keuangan. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar dalam mengelola cash flow dan mengelola risiko, peserta akan dapat menjalankan aktivitas keuangan mereka dengan lebih akuntabel dan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku.

MATERI PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

  1. Pengantar ke Cash Flow Analysis:
    1. Definisi dan konsep dasar tentang cash flow.
    2. Jenis-jenis arus kas (operasi, investasi, dan pendanaan).
    3. Perbedaan antara laba dan arus kas.
  2. Metode Peramalan Arus Kas:
    1. Teknik-teknik peramalan arus kas (metode langsung, metode tidak langsung, dll.).
    2. Penggunaan data historis dan tren dalam peramalan arus kas.
    3. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas masa depan.
  3. Analisis Likuiditas dan Manajemen Kas:
    1. Konsep likuiditas dan pentingnya manajemen kas.
    2. Rasio-rasio likuiditas yang digunakan dalam analisis keuangan.
    3. Strategi manajemen kas untuk mengoptimalkan likuiditas.
  4. Pengenalan Risiko Keuangan:
    1. Definisi dan jenis-jenis risiko keuangan (risiko pasar, risiko kredit, risiko operasional, risiko likuiditas, dll.).
    2. Pengaruh risiko terhadap kinerja keuangan dan nilai perusahaan.
  5. Teknik Analisis Risiko:
    1. Pengenalan teknik-teknik analisis risiko (scenario analysis, sensitivity analysis, Monte Carlo simulation, dll.).
    2. Penggunaan analisis sensitivitas dalam mengidentifikasi dampak perubahan variabel pada hasil keuangan.
  6. Pengelolaan Risiko:
    1. Strategi pengelolaan risiko (penerimaan risiko, mitigasi risiko, transfer risiko, dll.).
    2. Penggunaan instrumen keuangan derivatif untuk mengurangi risiko.
  7. Integrasi Cash Flow dan Risk Analysis dalam Pengambilan Keputusan Keuangan:
    1. Penggunaan analisis cash flow dan risk analysis dalam pengambilan keputusan investasi.
    2. Penilaian proyek investasi berdasarkan aspek cash flow dan risiko.
    3. Pengelolaan portofolio investasi berdasarkan analisis cash flow dan risiko.
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    1. Penerapan konsep-konsep dan teknik-teknik yang dipelajari melalui studi kasus.
    2. Latihan praktis menggunakan perangkat lunak keuangan dan spreadsheet untuk analisis cash flow dan risiko.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

PELATIHAN CASHFLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE

  1. Manajer Keuangan dan Eksekutif Perusahaan: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan keuangan strategis dalam perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam menganalisis arus kas perusahaan, mengelola risiko finansial, dan membuat keputusan investasi yang lebih cerdas.
  2. Analis Keuangan: Mereka bertugas untuk melakukan analisis mendalam terhadap kinerja keuangan perusahaan, termasuk melakukan analisis cash flow dan risk analysis. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan relevan.
  3. Profesional Keuangan Independen: Seperti akuntan, konsultan keuangan, atau penasihat keuangan, mereka membutuhkan pemahaman yang kuat tentang cash flow dan risiko untuk memberikan saran yang tepat kepada klien mereka.
  4. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil Menengah (UKM): Mereka perlu memahami bagaimana mengelola arus kas dan mengidentifikasi serta mengelola risiko untuk memastikan kelangsungan bisnis mereka.
  5. Mahasiswa dan Pelajar: Mereka yang sedang belajar tentang keuangan atau sedang menempuh pendidikan di bidang terkait memerlukan pemahaman yang kokoh tentang cash flow dan risk analysis untuk mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja di masa depan.
  6. Investor: Baik investor individu maupun institusional membutuhkan pemahaman yang baik tentang bagaimana menganalisis arus kas dan mengelola risiko investasi untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN CAPITAL MARKET - PASAR MODAL
Apr 17 2024
PELATIHAN CAPITAL MARKET – PASAR MODAL

PENGERTIAN CAPITAL MARKET – PASAR MODAL

Pasar modal, atau yang dikenal juga sebagai capital market, merujuk pada lingkungan keuangan di mana perusahaan dan pemerintah dapat memperoleh dana jangka panjang melalui penawaran saham dan obligasi kepada investor.  Dengan demikian, pasar modal memegang peran penting dalam pertumbuhan ekonomi suatu negara dengan menyediakan sumber daya finansial yang vital untuk memajukan berbagai sektor ekonomi.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CAPITAL MARKET – PASAR MODAL

Pelatihan dalam capital market atau pasar modal memiliki peran yang penting dalam mempersiapkan individu untuk terlibat secara efektif dalam aktivitas keuangan yang kompleks dan dinamis.   Dengan demikian, pelatihan dalam capital market tidak hanya membantu individu untuk mengoptimalkan investasi mereka, tetapi juga mendukung pengembangan pasar modal yang sehat dan berkelanjutan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN CAPITAL MARKET – PASAR MODAL

  1. Pemahaman yang Komprehensif: Memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang konsep dasar pasar modal, termasuk instrumen keuangan yang diperdagangkan, mekanisme perdagangan, dan peraturan yang mengaturnya.
  2. Analisis Investasi yang Mendalam: Mengembangkan keterampilan analisis yang dibutuhkan untuk mengevaluasi berbagai investasi, termasuk memahami risiko dan potensi pengembalian investasi.
  3. Pengelolaan Risiko: Memahami konsep manajemen risiko dan strategi untuk melindungi investasi dari fluktuasi pasar yang tidak terduga.
  4. Pengembangan Portofolio: Membantu peserta dalam merancang dan mengelola portofolio investasi yang sesuai dengan tujuan keuangan mereka, serta memahami pentingnya diversifikasi dalam mengurangi risiko.
  5. Kepatuhan Regulasi: Menyediakan pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang mengatur pasar modal, serta mendorong peserta untuk beroperasi dengan mematuhi standar etika dan kepatuhan yang tinggi.
  6. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Membantu peserta dalam memahami faktor-faktor yang memengaruhi keputusan investasi dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis fundamental dan teknikal.
  7. Peningkatan Keterampilan Trading: Melatih peserta dalam strategi trading yang efektif dan penggunaan alat analisis pasar untuk mengidentifikasi peluang investasi yang potensial.
  8. Pemahaman Tentang Inovasi Pasar: Mengikuti perkembangan terbaru dalam pasar modal, termasuk inovasi produk dan teknologi yang memengaruhi cara perdagangan dilakukan.

MATERI PELATIHAN CAPITAL MARKET – PASAR MODAL

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan capital market atau pasar modal:

  1. Pengenalan Pasar Modal:
    1. Definisi dan konsep dasar pasar modal.
    2. Peran dan fungsi pasar modal dalam perekonomian.
  2. Instrumen Keuangan:
    1. Saham: Jenis, karakteristik, dan cara kerja.
    2. Obligasi: Jenis, karakteristik, dan mekanisme penerbitan.
    3. Derivatif: Futures, options, swaps, dan peran mereka dalam pasar modal.
  3. Mekanisme Perdagangan:
    1. Bursa efek: Pengenalan kepada bursa efek utama dan proses perdagangan saham di bursa.
    2. Pasar sekunder: Perdagangan saham di luar bursa efek, termasuk OTC (Over-The-Counter) trading.
    3. Proses kliring dan penyelesaian transaksi.
  4. Analisis Fundamental:
    1. Penilaian kinerja keuangan perusahaan.
    2. Analisis rasio keuangan.
    3. Metode penilaian saham: DCF (Discounted Cash Flow), PER (Price to Earnings Ratio), dan metode lainnya.
  5. Analisis Teknikal:
    1. Pengenalan grafik harga dan pola-pola grafik.
    2. Indikator teknikal: Moving averages, MACD (Moving Average Convergence Divergence), RSI (Relative Strength Index), dan lainnya.
  6. Manajemen Risiko dan Portofolio:
    1. Strategi diversifikasi portofolio.
    2. Pengelolaan risiko investasi.
    3. Penentuan alokasi aset yang tepat.
  7. Hukum dan Regulasi Pasar Modal:
    1. Regulasi pasar modal di Indonesia.
    2. Peraturan-peraturan yang mengatur kegiatan perdagangan dan investasi di pasar modal.
  8. Etika dan Kepatuhan:
    1. Prinsip-prinsip etika dalam investasi.
    2. Kepatuhan terhadap regulasi pasar modal dan kode etik industri.
  9. Teknologi dalam Pasar Modal:
    1. Peran teknologi dalam memfasilitasi perdagangan dan investasi.
    2. Inovasi terbaru dalam teknologi finansial (fintech) yang berdampak pada pasar modal.
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Analisis kasus nyata dari peristiwa pasar modal terkini.
    2. Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi pasar modal yang sesungguhnya.

Dengan materi-materi ini, peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang pasar modal dan keterampilan yang dibutuhkan untuk terlibat secara efektif dalam aktivitas investasi di pasar modal.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CAPITAL MARKET – PASAR MODAL

PELATIHAN CAPITAL MARKET - PASAR MODAL

  1. Investor Individu:
    1. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang investasi di pasar modal untuk mengelola portofolio investasi pribadi mereka.
    2. Orang-orang yang ingin mengembangkan keterampilan analisis investasi untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.
  2. Profesional Keuangan:
    1. Manajer investasi, analis keuangan, dan perencana keuangan yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam pasar modal.
    2. Karyawan di industri perbankan, perusahaan sekuritas, atau lembaga keuangan lainnya yang terlibat dalam layanan investasi.
  3. Pengusaha dan Wirausahawan:
    1. Pengusaha yang ingin memahami cara menggunakan pasar modal untuk mendapatkan pendanaan jangka panjang untuk pengembangan bisnis mereka.
    2. Wirausahawan yang ingin mempelajari strategi pendanaan alternatif melalui pasar modal untuk mendukung pertumbuhan perusahaan mereka.
  4. Mahasiswa dan Akademisi:
    1. Mahasiswa program studi terkait keuangan, ekonomi, atau bisnis yang tertarik untuk memahami konsep dan praktik pasar modal.
    2. Dosen dan peneliti yang ingin mengembangkan pemahaman mendalam tentang pasar modal untuk tujuan akademis atau penelitian.
  5. Regulator dan Pengawas:
    1. Pejabat pemerintah yang bertanggung jawab atas pengawasan dan regulasi pasar modal yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam pengaturan pasar modal.
    2. Pegawai di lembaga pengatur pasar modal atau lembaga keuangan yang terlibat dalam kegiatan pengawasan dan penegakan hukum di pasar modal.
  6. Masyarakat Umum:
    1. Individu yang ingin memahami peran pasar modal dalam perekonomian dan dampaknya terhadap kehidupan sehari-hari.
    2. Orang-orang yang tertarik untuk memulai investasi di pasar modal dan ingin mendapatkan pemahaman dasar sebelum memulai.

Pelatihan dalam capital market atau pasar modal dapat memberikan manfaat bagi berbagai kelompok peserta, mulai dari investor individu hingga profesional keuangan, serta pengusaha dan regulator pasar modal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL
Apr 17 2024
PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

PENGERTIAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

Penganggaran modal, atau yang lebih dikenal sebagai capital budgeting, adalah proses penting dalam manajemen keuangan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan investasi jangka panjang.  Dengan menggunakan teknik-teknik evaluasi seperti net present value (NPV), internal rate of return (IRR), dan payback period, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan mengalokasikan sumber daya modalnya dengan efisien untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

Pelatihan dalam bidang capital budgeting atau penganggaran modal memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan manajerial dan keputusan investasi yang efektif. Dengan demikian, pelatihan capital budgeting tidak hanya memperkuat dasar pengetahuan manajer keuangan, tetapi juga meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola investasi perusahaan secara efektif, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

  1. Memahami Konsep Dasar: Pelatihan membantu peserta memahami konsep dasar penganggaran modal, termasuk pengertian investasi jangka panjang, pentingnya aliran kas, dan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan investasi.
  2. Menggunakan Teknik Evaluasi Investasi: Peserta akan dilatih menggunakan berbagai teknik evaluasi investasi, seperti net present value (NPV), internal rate of return (IRR), dan payback period, untuk mengevaluasi kelayakan proyek investasi.
  3. Mengelola Risiko: Pelatihan membantu peserta memahami risiko-risiko yang terkait dengan proyek investasi dan teknik-teknik untuk mengelola risiko tersebut, seperti analisis sensitivitas dan analisis skenario.
  4. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya Modal: Peserta akan belajar bagaimana mengalokasikan sumber daya modal perusahaan dengan efisien, memilih proyek-proyek investasi yang paling menguntungkan dan sesuai dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  5. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Pelatihan membantu peserta meningkatkan kemampuan analitis dan pemecahan masalah mereka, sehingga mereka dapat membuat keputusan investasi yang lebih tepat dan berbasis data.
  6. Meningkatkan Kinerja Perusahaan: Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan capital budgeting adalah untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan memastikan bahwa keputusan investasi yang diambil adalah yang paling optimal dan berpotensi memberikan hasil yang maksimal bagi perusahaan dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

  1. Konsep Dasar Penganggaran Modal:
    1. Pengertian investasi jangka panjang
    2. Pentingnya penganggaran modal dalam manajemen keuangan perusahaan
  2. Teknik Evaluasi Investasi:
    1. Net Present Value (NPV)
    2. Internal Rate of Return (IRR)
    3. Payback Period
    4. Profitability Index (PI)
  3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Investasi:
    1. Risiko investasi
    2. Arus kas masa depan
    3. Tingkat diskonto
    4. Faktor eksternal seperti kondisi pasar dan regulasi pemerintah
  4. Analisis Sensitivitas dan Analisis Skenario:
    1. Penggunaan dalam mengelola risiko investasi
    2. Contoh aplikasi dalam pengambilan keputusan investasi
  5. Metode Penilaian Alternatif Investasi:
    1. Metode penggantian dan pengadaan
    2. Metode peringkat
    3. Metode penggantian yang dinamis
  6. Pengambilan Keputusan Investasi yang Efektif:
    1. Penentuan kriteria pemilihan proyek investasi
    2. Penggunaan teknik penganggaran modal untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Penerapan teknik evaluasi investasi dalam studi kasus nyata
    2. Latihan perhitungan NPV, IRR, dan payback period
  8. Manajemen Risiko dalam Penganggaran Modal:
    1. Identifikasi risiko investasi
    2. Strategi pengelolaan risiko investasi
  9. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Proyek Investasi:
    1. Membuat laporan periodik tentang kinerja proyek investasi
    2. Evaluasi hasil investasi terhadap target yang ditetapkan
  10. Etika dalam Penganggaran Modal:
    1. Prinsip-prinsip etika yang relevan dalam pengambilan keputusan investasi
    2. Tantangan etis yang mungkin dihadapi dalam penganggaran modal

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

PELATIHAN CAPITAL BUDGETING -PENGANGGARAN MODAL

Pelatihan capital budgeting atau penganggaran modal sangat penting bagi berbagai kelompok peserta, termasuk:

  1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan dan membuat keputusan investasi jangka panjang. Mereka membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang capital budgeting untuk mengalokasikan sumber daya modal perusahaan dengan efisien dan mengoptimalkan kinerja keuangan.
  2. Analis Keuangan: Analis keuangan bertugas mengevaluasi kelayakan proyek investasi dan memberikan rekomendasi kepada manajemen. Mereka memerlukan pengetahuan yang kuat tentang teknik evaluasi investasi dan analisis risiko untuk melakukan tugas mereka dengan baik.
  3. Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis kecil atau usaha mandiri juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan capital budgeting untuk membuat keputusan investasi yang tepat dalam pengembangan dan pertumbuhan bisnis mereka.
  4. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa jurusan keuangan atau manajemen bisnis serta akademisi membutuhkan pemahaman yang kuat tentang konsep capital budgeting sebagai bagian dari kurikulum pendidikan mereka.
  5. Profesional Keuangan Lainnya: Selain manajer keuangan dan analis keuangan, profesional keuangan lainnya seperti akuntan, konsultan keuangan, dan auditor juga dapat memperoleh manfaat dari pemahaman yang lebih dalam tentang penganggaran modal.
  6. Pemegang Saham dan Investor: Pemegang saham dan investor perlu memahami bagaimana keputusan investasi yang diambil oleh perusahaan akan memengaruhi nilai saham mereka. Dengan memahami capital budgeting, mereka dapat mengevaluasi kelayakan investasi perusahaan dan mengambil keputusan investasi pribadi yang lebih baik.
  7. Staf Operasional: Meskipun tidak secara langsung terlibat dalam pengambilan keputusan investasi, staf operasional juga dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman tentang capital budgeting karena hal itu dapat membantu mereka memahami bagaimana keputusan investasi perusahaan memengaruhi operasi sehari-hari dan keberlanjutan bisnis.

Dengan demikian, berbagai kelompok peserta dari berbagai latar belakang dan tingkat keahlian dapat membutuhkan pelatihan capital budgeting untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam mengelola investasi perusahaan secara efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL
Apr 17 2024
PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

PENGERTIAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Budgeting, profit planning, and control are essential components of financial management within organizations. Overall, budgeting, profit planning, and control form an integrated framework for managing finances effectively, guiding decision-making, and optimizing organizational performance.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pelatihan dalam bidang budgeting, profit planning, dan control memiliki signifikansi yang besar dalam konteks manajemen keuangan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan budgeting, profit planning, dan control bukan hanya memberikan manfaat secara langsung bagi individu yang mengikutinya, tetapi juga berdampak positif pada kinerja keseluruhan perusahaan dengan memastikan pengelolaan keuangan yang efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

  1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang kokoh tentang konsep dasar budgeting, profit planning, dan control, termasuk terminologi yang digunakan, prinsip-prinsip dasar, dan teknik-teknik yang relevan.
  2. Mengembangkan Keterampilan Analisis: Membantu peserta pelatihan dalam mengembangkan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengevaluasi kinerja keuangan, menganalisis tren, mengidentifikasi varians, dan merumuskan strategi perbaikan.
  3. Merencanakan dan Mengelola Anggaran: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan dan mengelola anggaran perusahaan dengan efektif, termasuk pembuatan perkiraan pendapatan dan pengeluaran, alokasi sumber daya, dan pemantauan realisasi anggaran.
  4. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Laba: Mengajarkan cara merumuskan rencana laba yang realistis dan berkelanjutan, termasuk analisis biaya, penetapan harga produk atau layanan, dan strategi pendapatan.
  5. Mengoptimalkan Pengendalian Keuangan: Memperkenalkan peserta pada teknik-teknik pengendalian keuangan yang efektif, seperti monitoring kinerja keuangan, identifikasi varian, pengelolaan risiko, dan implementasi tindakan korektif.
  6. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan memastikan bahwa manajer dan staf yang terlibat dalam proses budgeting, profit planning, dan control memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan dengan efektif dan mengoptimalkan hasilnya.

MATERI PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan tentang budgeting, profit planning, dan control:

  1. Pengenalan Konsep Budgeting:
    1. Definisi budgeting dan peranannya dalam manajemen keuangan.
    2. Jenis-jenis anggaran (misalnya, anggaran operasional, anggaran modal, anggaran kas).
    3. Proses pembuatan anggaran.
  2. Analisis Biaya dan Penentuan Harga:
    1. Pengenalan konsep analisis biaya (biaya tetap, biaya variabel, biaya semi-variabel).
    2. Metode penentuan harga (cost-plus pricing, target costing, value-based pricing).
  3. Perencanaan Laba:
    1. Pentingnya perencanaan laba dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan.
    2. Teknik-teknik perencanaan laba (contribution margin analysis, break-even analysis, profit forecasting).
  4. Anggaran Operasional:
    1. Rencana pendapatan dan pengeluaran untuk kegiatan operasional perusahaan.
    2. Pengembangan anggaran penjualan, produksi, dan biaya operasional.
  5. Anggaran Modal:
    1. Proses penganggaran investasi untuk pengembangan aset jangka panjang.
    2. Evaluasi proyek dan alokasi sumber daya untuk investasi.
  6. Pengendalian Anggaran:
    1. Pengukuran dan analisis varian antara anggaran dan realisasi.
    2. Tindakan korektif untuk mengelola varian negatif.
  7. Pengelolaan Kas:
    1. Perencanaan arus kas untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup.
    2. Pengendalian arus kas dan manajemen likuiditas.
  8. Pengelolaan Risiko Keuangan:
    1. Identifikasi risiko keuangan yang mungkin dihadapi perusahaan.
    2. Pengembangan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko.
  9. Penyajian Laporan Keuangan:
    1. Pemahaman tentang laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
    2. Analisis laporan keuangan untuk evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Penerapan konsep-konsep budgeting, profit planning, dan control melalui studi kasus.
    2. Latihan praktis dalam menyusun anggaran dan menganalisis kinerja keuangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

  1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan secara keseluruhan, termasuk merencanakan anggaran, menganalisis laba, dan mengendalikan pengeluaran.
  2. Eksekutif Senior: Eksekutif senior perlu memahami konsep-konsep dasar budgeting, profit planning, dan control untuk membuat keputusan strategis yang berkaitan dengan arah keuangan perusahaan.
  3. Manajer Fungsional: Manajer dari berbagai departemen seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia perlu memahami bagaimana keputusan mereka mempengaruhi keuangan perusahaan secara keseluruhan, sehingga pelatihan ini sangat bermanfaat bagi mereka.
  4. Analis Keuangan: Analis keuangan bertugas untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan, dan pelatihan ini akan membantu mereka memahami lebih dalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi profitabilitas dan cara mengelola anggaran dengan efektif.
  5. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Keuangan: Karyawan dari berbagai tingkatan yang terlibat dalam proses budgeting, seperti menyusun anggaran departemen atau proyek, memantau pengeluaran, dan melaporkan varian, juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
  6. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil: Bagi wirausaha dan pemilik usaha kecil, pemahaman tentang budgeting, profit planning, dan control sangat penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis dan mengoptimalkan profitabilitas.
  7. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa dan akademisi yang belajar tentang manajemen keuangan atau bidang terkait juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memperdalam pemahaman mereka tentang konsep-konsep dasar dalam praktek.

Dengan demikian, pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00