Search for:
PELATIHAN HR BUDGETING
PELATIHAN HR BUDGETING

PENGERTIAN HR BUDGETING

HR budgeting, or Human Resources budgeting, refers to the process of allocating financial resources to various aspects of managing the workforce within an organization. Through HR budgeting, organizations can make informed decisions about investing in their workforce, ultimately contributing to the overall success and sustainability of the business.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HR BUDGETING

Pelatihan HR Budgeting memiliki signifikansi yang besar dalam konteks manajemen sumber daya manusia (SDM) di sebuah organisasi. Dengan meningkatnya kompleksitas dalam manajemen SDM dan persaingan yang semakin ketat di pasar kerja, pelatihan HR Budgeting menjadi semakin penting bagi organisasi untuk dapat mengelola sumber daya manusia mereka dengan optimal dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN HR BUDGETING

  1. Pemahaman tentang Konsep Anggaran SDM: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dasar anggaran SDM, termasuk proses perencanaan, penganggaran, dan pengendalian anggaran untuk berbagai aktivitas HR seperti perekrutan, pelatihan, kompensasi, dan pengembangan karyawan.
  2. Pengembangan Keterampilan Pengelolaan Anggaran: Para peserta pelatihan akan diberikan keterampilan praktis dalam mengelola anggaran SDM, termasuk teknik peramalan, pengalokasian sumber daya yang efisien, dan pemantauan serta evaluasi anggaran untuk memastikan konsistensi dengan tujuan organisasi.
  3. Pengetahuan tentang Implikasi Keuangan: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang implikasi keuangan dari keputusan-keputusan SDM, seperti biaya perekrutan, pelatihan, dan kebijakan kompensasi, sehingga peserta pelatihan dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan memperhitungkan dampaknya terhadap kesehatan keuangan organisasi.
  4. Peningkatan Kemampuan Perencanaan Strategis: Pelatihan HR Budgeting juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan strategi SDM yang sesuai dengan tujuan jangka panjang organisasi, dengan memperhitungkan faktor-faktor eksternal dan internal yang memengaruhi pengelolaan sumber daya manusia.
  5. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Dengan memahami dan mengelola anggaran SDM secara efektif, organisasi dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN HR BUDGETING

  1. Pengenalan Konsep HR Budgeting
    1. Definisi HR Budgeting
    2. Pentingnya HR Budgeting dalam manajemen sumber daya manusia
    3. Peran HR Budgeting dalam mencapai tujuan organisasi
  2. Metode Perencanaan Anggaran SDM
    1. Teknik peramalan kebutuhan tenaga kerja
    2. Penentuan prioritas pengeluaran HR
    3. Penyusunan anggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting)
  3. Pengelolaan Biaya Perekrutan dan Seleksi
    1. Estimasi biaya perekrutan dan seleksi karyawan baru
    2. Penggunaan teknologi dalam mengurangi biaya perekrutan
    3. Evaluasi efektivitas strategi perekrutan terhadap anggaran HR
  4. Penganggaran Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    1. Perencanaan dan pengelolaan biaya pelatihan
    2. Penyusunan program pengembangan karyawan yang efisien
    3. Mengukur ROI (Return on Investment) dari program pelatihan
  5. Pengelolaan Biaya Kompensasi dan Benefit
    1. Pengelolaan biaya gaji dan upah
    2. Evaluasi dan perencanaan program kesejahteraan karyawan
    3. Strategi kompensasi yang memperhatikan anggaran HR
  6. Pengelolaan Anggaran untuk Penghentian dan Pensiun
    1. Estimasi biaya pemutusan hubungan kerja (PHK) dan pengelolaan risiko
    2. Perencanaan dan pengelolaan program pensiun
    3. Penyusunan dana pensiun yang berkelanjutan
  7. Analisis Keuangan untuk Keputusan HR
    1. Pemahaman tentang laporan keuangan terkait SDM
    2. Analisis biaya dan manfaat (Cost-Benefit Analysis) untuk keputusan SDM
    3. Penggunaan rasio keuangan dalam mengukur kesehatan keuangan HR
  8. Pengelolaan Anggaran dalam Kondisi Perubahan dan Ketidakpastian
    1. Adaptasi anggaran HR terhadap perubahan ekonomi dan industri
    2. Manajemen risiko dalam pengelolaan anggaran SDM
    3. Pengambilan keputusan yang responsif terhadap kondisi pasar kerja yang dinamis
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    1. Analisis studi kasus anggaran HR di berbagai industri
    2. Latihan perencanaan anggaran HR berbasis skenario
    3. Diskusi kelompok tentang strategi pengelolaan anggaran HR
  10. Evaluasi dan Peningkatan Keterampilan
    1. Evaluasi pemahaman dan keterampilan peserta
    2. Perencanaan tindak lanjut untuk meningkatkan keterampilan dalam HR Budgeting
    3. Pengembangan rencana tindak lanjut dan implementasi strategi dalam organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HR BUDGETING

PELATIHAN HR BUDGETING

  1. Profesional Sumber Daya Manusia (HR): Para praktisi HR yang terlibat langsung dalam perencanaan, penganggaran, dan pengelolaan anggaran SDM membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam manajemen keuangan dan strategi SDM.
  2. Manajer dan Pimpinan Organisasi: Manajer dan pimpinan tingkat menengah atau senior perlu memahami konsep HR Budgeting untuk dapat membuat keputusan yang tepat terkait alokasi sumber daya manusia dalam mendukung tujuan dan strategi bisnis organisasi.
  3. Tim Keuangan: Anggota tim keuangan yang bertanggung jawab atas perencanaan keuangan organisasi juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan HR Budgeting untuk memahami implikasi keuangan dari keputusan SDM dan berkolaborasi secara efektif dengan tim HR.
  4. Karyawan HR Junior: Para profesional HR yang baru bergabung dengan organisasi atau memiliki pengalaman kerja yang terbatas dalam manajemen anggaran SDM juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk memperoleh pemahaman yang kokoh tentang konsep dan praktik HR Budgeting.
  5. Karyawan Organisasi Lainnya: Beberapa organisasi mungkin juga mengizinkan karyawan dari departemen lain, seperti operasi atau strategi bisnis, untuk mengikuti pelatihan HR Budgeting guna memahami peran SDM dalam pencapaian tujuan organisasi secara menyeluruh.

Dengan demikian, pelatihan HR Budgeting tidak hanya relevan bagi para profesional HR tetapi juga bagi manajer, pimpinan, dan anggota tim keuangan serta karyawan lainnya yang ingin memahami pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam konteks keuangan dan strategi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH
PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

PENGERTIAN PERBANKAN SYARIAH

Perbankan syariah adalah sistem keuangan yang berlandaskan prinsip-prinsip Islam. Di dalamnya, transaksi keuangan dilakukan sesuai dengan hukum syariah yang melarang riba (bunga), maysir (judi), gharar (ketidakpastian), dan haram lainnya. Dengan demikian, perbankan syariah menjadi pilihan bagi individu dan perusahaan yang ingin berpartisipasi dalam sistem keuangan yang sesuai dengan keyakinan dan nilai-nilai mereka.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

Pelatihan dalam bidang perbankan syariah memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan industri keuangan yang berlandaskan prinsip-prinsip Islam. Dengan demikian, pelatihan perbankan syariah tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan industri perbankan syariah secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

Tujuan dari pelatihan perbankan syariah adalah meliputi beberapa aspek yang penting dalam memperkuat dan mengembangkan industri keuangan yang berlandaskan prinsip-prinsip Islam. Pertama, pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip syariah di antara praktisi keuangan. Ini termasuk pemahaman mendalam tentang hukum Islam, etika, dan nilai-nilai yang mendasari praktik perbankan syariah. Kedua, pelatihan bertujuan untuk mengenalkan dan mendalami instrumen-instrumen keuangan syariah kepada praktisi keuangan. Hal ini mencakup produk-produk seperti pembiayaan berbasis bagi hasil, jual beli dengan sistem bagi hasil, serta instrumen investasi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Ketiga, tujuan dari pelatihan perbankan syariah adalah mempersiapkan praktisi untuk menghadapi tantangan dan risiko yang unik dalam operasi perbankan syariah. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan perbankan syariah diharapkan dapat mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan industri perbankan syariah secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

  1. Pengenalan Prinsip-Prinsip Syariah: Pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip syariah dalam konteks keuangan, termasuk larangan riba, maysir, gharar, dan haram lainnya.
  2. Produk Perbankan Syariah: Penjelasan tentang berbagai produk dan layanan perbankan syariah, seperti pembiayaan berbasis bagi hasil, jual beli dengan sistem bagi hasil, tabungan syariah, dan instrumen investasi syariah.
  3. Hukum Islam dalam Keuangan: Studi kasus dan diskusi mengenai aplikasi hukum Islam dalam transaksi keuangan, serta penilaian terhadap transaksi-transaksi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
  4. Manajemen Risiko Syariah: Pembahasan tentang risiko-risiko yang unik dalam perbankan syariah, termasuk risiko syariah, operasional, kredit, dan pasar, serta strategi pengelolaannya.
  5. Pengelolaan Keuangan Syariah: Penekanan pada prinsip-prinsip pengelolaan keuangan yang sesuai dengan hukum Islam, termasuk pengelolaan aset, liabilitas, dan keuangan korporat.
  6. Audit Syariah: Pemahaman tentang proses audit syariah, termasuk prinsip-prinsip yang digunakan, jenis-jenis audit syariah, dan tata cara pelaksanaannya.
  7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Diskusi mengenai nilai-nilai etika Islam dalam bisnis dan tanggung jawab sosial perbankan syariah terhadap masyarakat dan lingkungan.
  8. Pengembangan Produk dan Inovasi: Pembahasan tentang strategi pengembangan produk baru dan inovasi dalam industri perbankan syariah untuk menjawab kebutuhan pasar yang berkembang.
  9. Peraturan dan Kepatuhan Syariah: Penjelasan tentang kerangka regulasi dan peraturan yang mengatur industri perbankan syariah, serta tata cara mematuhi aturan tersebut.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis kasus nyata dan diskusi mengenai praktik terbaik dalam industri perbankan syariah, untuk memperoleh wawasan praktis dan memperdalam pemahaman peserta tentang konsep-konsep yang diajarkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

PELATIHAN PERBANKAN SYARIAH

  1. Praktisi Keuangan.
  2. Mahasiswa dan Akademisi.
  3. Konsultan Keuangan.
  4. Regulator dan Pengawas.
  5. Pengusaha dan Investor.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN PERKREDITAN
PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

PENGERTIAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

Manajemen risiko dalam konteks perbankan syariah adalah proses yang kompleks dan terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risiko yang terkait dengan kegiatan operasional dan keuangan bank yang berprinsip syariah. Dengan mengadopsi pendekatan proaktif, bank-bank syariah dapat mengidentifikasi risiko-risiko potensial, mengembangkan strategi mitigasi yang efektif, dan secara konsisten memantau dan mengevaluasi kinerja mereka dalam mengelola risiko-risiko tersebut.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

Pelatihan manajemen risiko dalam konteks perbankan syariah memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan lembaga keuangan tersebut. Dengan demikian, pelatihan manajemen risiko tidak hanya menjadi investasi dalam pengembangan profesionalisme individu, tetapi juga dalam keberhasilan jangka panjang institusi perbankan syariah secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

Tujuan pelatihan manajemen risiko dalam konteks perbankan syariah adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada para profesional perbankan tentang berbagai aspek risiko yang unik dalam operasi perbankan syariah. Ini meliputi pemahaman tentang risiko-risiko seperti risiko syariah, risiko operasional, risiko kredit, risiko pasar, dan lain-lain, serta bagaimana mengelolanya sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.

Selain itu, tujuan lain dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah dalam manajemen risiko perbankan. Para peserta pelatihan diharapkan memahami prinsip-prinsip hukum Islam yang mengatur transaksi keuangan dan menerapkan prinsip-prinsip ini dalam praktik perbankan sehari-hari.

Selanjutnya, tujuan pelatihan manajemen risiko perbankan syariah adalah untuk mempersiapkan para profesional menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan perbankan syariah yang terus berkembang. Ini termasuk pengembangan keterampilan analisis risiko yang kuat, penguasaan alat-alat manajemen risiko, serta pemahaman teknik-teknik mitigasi risiko yang efektif.

Selain itu, tujuan penting lainnya adalah untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di semua tingkatan dalam lembaga perbankan syariah. Para peserta pelatihan diharapkan dapat melakukan evaluasi risiko secara holistik, menganalisis implikasi keputusan terhadap profil risiko bank, dan membuat keputusan yang tepat sesuai dengan tujuan strategis dan nilai-nilai syariah.

Dengan demikian, tujuan akhir dari pelatihan manajemen risiko perbankan syariah adalah untuk meningkatkan profesionalisme individu, memperkuat kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah, dan mengoptimalkan kinerja serta keberhasilan jangka panjang institusi perbankan syariah secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

  • Pengenalan tentang Prinsip-Prinsip Perbankan Syariah

Pemahaman tentang Risiko-Risiko dalam Perbankan Syariah:

  1. Risiko Syariah
  2. Risiko Operasional
  3. Risiko Kredit
  4. Risiko Likuiditas
  5. Risiko Pasar
  • f. Risiko Hukum

Kerangka Kerja Manajemen Risiko dalam Perbankan Syariah:

  1. Identifikasi Risiko
  2. Penilaian Risiko
  3. Pengelolaan Risiko
  • d. Pemantauan dan Pelaporan Risiko

Alat-Alat dan Metode Analisis Risiko:

  1. Analisis Quantitatif dan Kualitatif
  2. Penggunaan Model Statistik dalam Manajemen Risiko
  • c. Teknik Penilaian Risiko Spesifik untuk Perbankan Syariah

Kepatuhan Syariah dalam Manajemen Risiko:

  1. Prinsip-Prinsip Hukum Islam yang Terkait dengan Manajemen Risiko
  • b. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur yang Sesuai dengan Prinsip Syariah

Teknik Mitigasi Risiko dalam Perbankan Syariah:

  1. Diversifikasi Risiko
  2. Penggunaan Instrumen Keuangan Syariah
  3. Manajemen Modal dan Likuiditas
  • d. Manajemen Transaksi Risiko

Studi Kasus dan Simulasi:

  1. Analisis Kasus-Kasus Riil dari Industri Perbankan Syariah
  • b. Simulasi Pengambilan Keputusan dalam Menghadapi Situasi Krisis

Peran dan Tanggung Jawab Pihak-Pihak Terkait dalam Manajemen Risiko:

  1. Peran Manajemen Eksekutif
  2. Peran Komite Risiko
  • c. Peran Auditor Internal dan Eksternal

Implementasi dan Evaluasi Efektivitas Program Manajemen Risiko:

  1. Pengukuran Kinerja dalam Manajemen Risiko
  2. Pemantauan dan Peninjauan Berkala Kebijakan dan Prosedur
  • c. Audit dan Pemeriksaan Terkait Manajemen Risiko

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

  1. Manajer Senior dan Eksekutif Perbankan Syariah: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan kebijakan perbankan, sehingga memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko untuk memastikan keberlanjutan dan keberhasilan institusi.
  2. Staf Manajemen Risiko: Mereka secara langsung terlibat dalam identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan risiko perbankan syariah sehari-hari. Pelatihan akan membantu mereka memperkuat keterampilan analisis risiko dan strategi mitigasi.
  3. Tim Keuangan: Ini termasuk staf keuangan, akuntan, dan analis keuangan yang harus memahami implikasi risiko terhadap kondisi keuangan perbankan syariah dan melakukan analisis risiko keuangan.
  4. Tim Kepatuhan Syariah: Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa operasi perbankan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Pelatihan manajemen risiko akan membantu mereka memahami risiko-risiko yang berkaitan dengan kepatuhan syariah dan bagaimana mengelolanya.
  5. Auditor Internal dan Eksternal: Mereka perlu memahami proses manajemen risiko perbankan syariah untuk mengevaluasi efektivitas kontrol internal dan kepatuhan terhadap peraturan dan prinsip-prinsip syariah.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA
PELATIHAN RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

PENGERTIAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Risk management, or manajemen risiko, is a fundamental aspect of organizational governance and operations. By integrating risk management practices into their operations, institutions can foster a culture of accountability, transparency, and prudent decision-making, ultimately contributing to their long-term success and stakeholder confidence.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Pelatihan dalam manajemen risiko (risk management) memiliki peran yang sangat penting dalam pengelolaan lembaga. Dengan memprioritaskan pelatihan ini, lembaga dapat memastikan bahwa mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap menghadapi risiko yang kompleks dan beragam, yang pada gilirannya meningkatkan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan strategis dan menjaga keberlangsungan operasional jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen risiko, termasuk proses identifikasi risiko, analisis risiko, serta pengembangan strategi mitigasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi lembaga, baik dari segi internal maupun eksternal, seperti risiko finansial, operasional, strategis, kepatuhan, dan reputasi.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengevaluasi dampak dan probabilitas terjadinya risiko serta memprioritaskan risiko berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensi.
  4. Merancang dan melaksanakan strategi mitigasi yang efektif untuk mengurangi dampak negatif dari risiko yang diidentifikasi, termasuk pengembangan rencana kontinuitas bisnis dan manajemen krisis.
  5. Membangun budaya organisasi yang proaktif dalam menghadapi risiko, termasuk meningkatkan keterlibatan seluruh anggota tim dalam upaya manajemen risiko.

MATERI PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko:
    1. Pengertian dan pentingnya manajemen risiko.
    2. Prinsip-prinsip dasar manajemen risiko.
    3. Hubungan antara risiko dan tujuan organisasi.
  2. Jenis-jenis Risiko:
    1. Risiko finansial: misalnya fluktuasi nilai mata uang, suku bunga, dan harga komoditas.
    2. Risiko operasional: seperti kesalahan proses, kegagalan sistem, dan ketidakpatuhan terhadap regulasi.
    3. Risiko strategis: contohnya perubahan pasar, persaingan, dan perubahan kebijakan pemerintah.
    4. Risiko kepatuhan: termasuk pelanggaran hukum dan peraturan industri.
    5. Risiko reputasi: seperti citra publik dan persepsi stakeholders.
  3. Proses Manajemen Risiko:
    1. Identifikasi risiko: teknik identifikasi risiko, seperti analisis SWOT dan teknik pemetaan risiko.
    2. Evaluasi risiko: penilaian dampak dan probabilitas risiko, menggunakan metrik kuantitatif dan kualitatif.
    3. Mitigasi risiko: pengembangan strategi mitigasi, termasuk transfer risiko, penerimaan risiko, pengurangan risiko, dan pencegahan risiko.
    4. Monitor dan pengendalian risiko: pembuatan dan implementasi rencana pengendalian, serta pemantauan efektivitasnya.
  4. Rencana Kontinuitas Bisnis (Business Continuity Planning):
    1. Pengertian dan tujuan rencana kontinuitas bisnis.
    2. Identifikasi proses kritis dan penentuan kebutuhan pemulihan.
    3. Pengembangan rencana tanggap darurat dan pemulihan bisnis.
    4. Uji coba dan pemeliharaan rencana kontinuitas bisnis.
  5. Kultur Organisasi dalam Manajemen Risiko:
    1. Membangun kesadaran risiko di seluruh organisasi.
    2. Mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan.
    3. Mendorong kolaborasi dan komunikasi antarunit kerja dalam mengelola risiko.
  6. Studi Kasus dan Best Practices:
    1. Analisis studi kasus tentang keberhasilan dan kegagalan dalam manajemen risiko.
    2. Pembelajaran dari praktik terbaik dalam industri atau sektor serupa.
  7. Peran dan Tanggung Jawab Stakeholders:
    1. Peran manajemen eksekutif dalam mendukung inisiatif manajemen risiko.
    2. Tanggung jawab individu dan tim dalam mengelola risiko pada tingkat fungsional atau departemental.
  8. Komunikasi dan Pelaporan Risiko:
    1. Strategi komunikasi efektif dalam melaporkan risiko kepada stakeholder internal dan eksternal.
    2. Penerapan prinsip transparansi dalam pelaporan risiko.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

PELATIHAN RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan mengarahkan arah perusahaan. Memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen risiko akan membantu mereka mengelola risiko organisasional secara efektif.
  2. Staf Operasional: Mereka yang terlibat langsung dalam menjalankan proses operasional sehari-hari lembaga. Pelatihan manajemen risiko akan membantu mereka memahami risiko-risiko yang mungkin timbul di tempat kerja mereka dan bagaimana cara menguranginya.
  3. Departemen Keuangan: Termasuk di dalamnya adalah para akuntan, analis keuangan, dan pengelola keuangan. Mereka perlu memahami risiko finansial dan bagaimana risiko tersebut dapat mempengaruhi kesehatan keuangan lembaga.
  4. Tim Kepatuhan dan Pengawasan: Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa lembaga mematuhi semua peraturan dan kebijakan yang berlaku. Pelatihan manajemen risiko membantu mereka mengidentifikasi risiko kepatuhan dan mengembangkan strategi untuk meminimalkannya.
  5. Tim Manajemen Proyek: Mereka yang terlibat dalam merencanakan, mengelola, dan mengeksekusi proyek-proyek di lembaga. Pelatihan manajemen risiko membekali mereka dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek dengan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009
PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

PENGERTIAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan sistematis untuk mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi dalam mencapai tujuan mereka.

Melalui penerapan ERM berdasarkan ISO 31000-2009, organisasi dapat meningkatkan ketahanan mereka terhadap perubahan lingkungan eksternal dan internal, serta meningkatkan kemampuan mereka untuk mengambil risiko yang terukur dan terkelola secara efektif demi mencapai tujuan jangka panjang mereka.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

Pelatihan dalam Enterprise Risk Management (ERM) berdasarkan ISO 31000-2009 memiliki peran penting dalam memperkuat kemampuan organisasi dalam menghadapi risiko.

Dengan demikian, pelatihan ERM berdasarkan ISO 31000-2009 bukan hanya merupakan investasi dalam pengembangan profesionalisme individu, tetapi juga merupakan langkah strategis yang vital dalam memperkuat kemampuan organisasi untuk mengelola risiko dan mencapai tujuan bisnis mereka.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

  1. Pemahaman Konsep ERM: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar ERM, termasuk pengertian risiko, kerangka kerja ISO 31000-2009, serta peran dan tanggung jawab individu dalam pengelolaan risiko.
  2. Identifikasi Risiko: Melatih peserta untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi, baik dari lingkungan internal maupun eksternal, serta mengembangkan keterampilan dalam proses identifikasi risiko yang sistematis.
  3. Evaluasi Risiko: Memberikan keterampilan untuk menilai risiko secara objektif, termasuk dalam hal probabilitas terjadinya dan dampaknya terhadap tujuan organisasi, serta menggunakan alat dan teknik evaluasi risiko yang sesuai.
  4. Pengelolaan Risiko: Membantu peserta untuk mengembangkan strategi dan rencana tindakan yang efektif dalam mengelola risiko, termasuk dalam hal mitigasi, transfer, atau penerimaan risiko.
  5. Pemantauan dan Pelaporan Risiko: Melatih peserta untuk memantau risiko secara berkelanjutan, mengidentifikasi perubahan kondisi risiko, serta menyusun laporan yang informatif dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  6. Budaya Risiko Organisasi: Mendorong pembentukan budaya risiko yang kuat di seluruh organisasi, di mana kesadaran dan tanggung jawab terhadap risiko menjadi bagian integral dari praktik dan keputusan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM):
    1. Definisi dan pentingnya ERM
    2. Prinsip-prinsip dasar ERM
    3. Peran ISO 31000-2009 dalam ERM
  2. Kerangka Kerja ISO 31000-2009:
    1. Struktur kerangka kerja ISO 31000-2009
    2. Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko
    3. Hubungan antara setiap langkah dalam kerangka kerja
  3. Identifikasi Risiko:
    1. Metode identifikasi risiko
    2. Penggunaan teknik seperti analisis SWOT, analisis PESTLE, dan lainnya
    3. Pengenalan dan analisis risiko potensial
  4. Evaluasi Risiko:
    1. Konsep probabilitas dan dampak dalam evaluasi risiko
    2. Teknik penilaian risiko, termasuk analisis kualitatif dan kuantitatif
    3. Penilaian risiko berdasarkan kriteria ISO 31000-2009
  5. Pengelolaan Risiko:
    1. Strategi pengelolaan risiko, termasuk mitigasi, transfer, penerimaan, dan lainnya
    2. Pengembangan rencana tindakan risiko
    3. Integrasi pengelolaan risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan
  6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
    1. Sistem pemantauan risiko yang efektif
    2. Proses pelaporan risiko yang sesuai dengan kebutuhan berbagai pemangku kepentingan
    3. Penggunaan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pemantauan risiko
  7. Budaya Risiko Organisasi:
    1. Pembentukan budaya risiko yang kuat
    2. Peran kepemimpinan dalam mempromosikan budaya risiko
    3. Kesadaran dan tanggung jawab individu dalam mengelola risiko
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Analisis studi kasus ERM di berbagai industri
    2. Latihan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko
    3. Diskusi dan refleksi atas pengalaman penerapan konsep ERM

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan memiliki peran penting dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko organisasi secara efektif.
  2. Profesional Manajemen Risiko: Mereka yang memiliki peran khusus dalam mengelola risiko di berbagai tingkatan organisasi, seperti manajer risiko, analis risiko, atau spesialis keamanan.
  3. Staf Fungsional: Individu yang terlibat dalam berbagai departemen atau fungsi organisasi, seperti keuangan, pemasaran, produksi, atau sumber daya manusia, yang perlu memahami risiko yang terkait dengan area kerja mereka.
  4. Auditor Internal dan Eksternal: Mereka yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan organisasi terhadap standar dan regulasi terkait manajemen risiko, serta mengevaluasi efektivitas sistem kontrol internal.
  5. Pemangku Kepentingan Eksternal: Termasuk investor, pemasok, pelanggan, dan regulator yang membutuhkan keyakinan bahwa organisasi memiliki proses yang solid dalam mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kinerja dan kelangsungan bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST
PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

PENGERTIAN CREDIT RISK ANALYST

Seorang Credit Risk Analyst adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi risiko kredit yang terkait dengan pemberian pinjaman atau kredit oleh sebuah lembaga keuangan atau perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang keuangan dan kemampuan analitis yang kuat, mereka memainkan peran kunci dalam memastikan kesehatan keuangan dan stabilitas sebuah institusi keuangan atau perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

Pelatihan bagi Credit Risk Analyst memiliki peran penting dalam memastikan kualitas dan kehandalan analisis risiko kredit. Pertama-tama, pelatihan memungkinkan para analis untuk memahami secara mendalam konsep-konsep dasar terkait keuangan, statistik, dan analisis risiko. Dengan demikian, pelatihan secara teratur membantu memastikan bahwa Credit Risk Analyst tetap relevan dan mampu menghadapi tantangan baru dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.

TUJUAN PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

  1. Penguasaan Keterampilan Analitis: Memperkuat keterampilan analitis para analis dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan data keuangan serta informasi kredit untuk mengevaluasi profil risiko peminjam.
  2. Pemahaman Terhadap Kerangka Kerja Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku dalam industri keuangan terkait manajemen risiko kredit, sehingga para analis dapat memastikan kepatuhan terhadap standar yang ditetapkan.
  3. Penerapan Teknik dan Alat Analisis: Memperkenalkan para analis dengan teknik dan alat analisis terkini yang digunakan dalam menganalisis risiko kredit, seperti model kredit, analisis statistik, dan perangkat lunak khusus.
  4. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Mengasah kemampuan para analis dalam menyampaikan hasil analisis risiko secara jelas dan persuasif kepada pemangku kepentingan internal maupun eksternal, termasuk manajemen senior dan regulator.
  5. Pengetahuan Industri: Menyediakan pemahaman mendalam tentang tren, perubahan, dan tantangan dalam industri keuangan yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit, sehingga para analis dapat mengadaptasi strategi dan praktik terbaik sesuai kebutuhan.

MATERI PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

  1. Dasar-dasar Manajemen Risiko Kredit:
    1. Pengenalan konsep risiko kredit
    2. Komponen risiko kredit
    3. Tujuan dan kebutuhan manajemen risiko kredit
  2. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko:
    1. Metode penilaian risiko kredit
    2. Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko kredit
    3. Teknik-teknik analisis kredit
  3. Model Kredit:
    1. Pengenalan model kredit
    2. Jenis-jenis model kredit
    3. Implementasi dan validasi model kredit
  4. Pengukuran Kinerja Portofolio Kredit:
    1. Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen risiko kredit
    2. Analisis portofolio kredit
    3. Pengukuran risiko portofolio
  5. Regulasi dan Kepatuhan:
    1. Peraturan dan regulasi terkait manajemen risiko kredit
    2. Kepatuhan terhadap peraturan perbankan dan regulasi industri keuangan
  6. Analisis Data dan Statistik:
    1. Pengenalan analisis data dan statistik dalam manajemen risiko kredit
    2. Penggunaan perangkat lunak statistik dalam analisis risiko kredit
  7. Teknik Manajemen Risiko Kredit:
    1. Strategi pengelolaan risiko kredit
    2. Identifikasi dan mitigasi risiko kredit
    3. Pengembangan kebijakan dan prosedur manajemen risiko kredit
  8. Komunikasi dan Presentasi:
    1. Keterampilan komunikasi efektif dalam menyampaikan hasil analisis risiko kredit
    2. Persiapan dan penyajian laporan risiko kredit kepada pemangku kepentingan
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    1. Kasus-kasus nyata dalam manajemen risiko kredit
    2. Latihan dalam menerapkan konsep-konsep dan teknik dalam skenario simulasi
  10. Perkembangan Terkini dalam Manajemen Risiko Kredit:
    1. Tren dan inovasi terbaru dalam industri keuangan terkait manajemen risiko kredit
    2. Praktik terbaik dan pembelajaran dari kasus-kasus industri

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

PELATIHAN CREDIT RISK ANALYST

  1. Analis Risiko Kredit: Profesional yang saat ini bekerja di departemen risiko kredit atau bagian terkait dalam lembaga keuangan seperti bank, perusahaan asuransi, atau lembaga keuangan non-bank.
  2. Karyawan Departemen Keuangan: Individu yang bekerja di departemen keuangan perusahaan dan bertanggung jawab atas manajemen risiko kredit atau terlibat dalam pengambilan keputusan terkait kredit.
  3. Manajer Pembiayaan atau Pemberian Kredit: Manajer atau petugas yang terlibat dalam proses persetujuan dan manajemen portofolio kredit, termasuk pembiayaan korporat, kredit konsumen, atau pembiayaan lainnya.
  4. Auditor Internal atau Compliance Officer: Profesional yang bertugas untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan internal terkait manajemen risiko kredit.
  5. Analis Keuangan: Individu yang tertarik untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam analisis risiko kredit sebagai bagian dari peran keuangan mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN
PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

PENGERTIAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

Keputusan finansial atau “financing decision” dalam konteks perusahaan merujuk pada proses pemilihan sumber dana yang optimal untuk membiayai operasi dan investasi mereka. Dengan demikian, keputusan finansial memainkan peran kunci dalam mengarahkan arus kas perusahaan dan memastikan kelangsungan dan pertumbuhan jangka panjangnya.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan tentang pengambilan keputusan keuangan (“financing decision”) menjadi sangat penting dalam konteks perusahaan karena berbagai alasan krusial.

Secara keseluruhan, pelatihan tentang pengambilan keputusan keuangan merupakan investasi penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa keputusan finansial yang dibuat secara tepat, efisien, dan terukur, yang pada gilirannya mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

  1. Pemahaman yang Mendalam: Memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dan prinsip dasar yang terkait dengan keputusan finansial, seperti struktur modal, biaya modal, risiko keuangan, dan strategi pendanaan.
  2. Pengetahuan tentang Instrumen Keuangan: Mempelajari berbagai instrumen keuangan yang tersedia untuk mendanai operasi dan investasi perusahaan, termasuk utang, ekuitas, dan instrumen keuangan lainnya, serta kelebihan dan kekurangannya masing-masing.
  3. Pengelolaan Risiko Keuangan: Membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko keuangan yang terkait dengan keputusan finansial, sehingga dapat meminimalkan dampak negatifnya pada kesehatan keuangan perusahaan.
  4. Transparansi dan Akuntabilitas: Mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan keuangan, dengan memastikan bahwa manajer memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka dan dapat menjelaskan serta mempertanggungjawabkan keputusan tersebut kepada pemegang saham dan pihak terkait lainnya.
  5. Optimalisasi Penggunaan Modal: Membantu perusahaan dalam memilih sumber dana yang paling sesuai dan efisien untuk membiayai operasi dan investasi mereka, dengan tujuan mengoptimalkan penggunaan modal dan meningkatkan nilai perusahaan.
  6. Inovasi dan Pertumbuhan: Mendorong inovasi dan pertumbuhan di dalam perusahaan dengan membuka wawasan tentang cara-cara baru dalam mengelola dana dan mendanai proyek-proyek baru yang mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Keputusan Finansial:
    1. Pengertian dan pentingnya keputusan finansial dalam perusahaan.
    2. Tujuan dan cakupan keputusan finansial.
  2. Struktur Modal:
    1. Definisi dan komponen struktur modal.
    2. Pengaruh struktur modal terhadap nilai perusahaan.
    3. Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan tentang struktur modal.
  3. Biaya Modal:
    1. Pengertian biaya modal.
    2. Metode estimasi biaya modal, seperti Cost of Equity, Cost of Debt, dan Weighted Average Cost of Capital (WACC).
    3. Penggunaan biaya modal dalam pengambilan keputusan investasi dan pendanaan.
  4. Instrumen Pendanaan:
    1. Pemahaman tentang berbagai instrumen pendanaan, termasuk utang, ekuitas, dan instrumen keuangan lainnya.
    2. Kelebihan dan kekurangan masing-masing instrumen pendanaan.
    3. Pemilihan instrumen pendanaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  5. Manajemen Risiko Keuangan:
    1. Identifikasi risiko keuangan yang terkait dengan keputusan finansial.
    2. Pengukuran dan penilaian risiko keuangan.
    3. Strategi pengelolaan risiko keuangan.
  6. Kebijakan Dividen:
    1. Pengertian kebijakan dividen.
    2. Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan tentang pembayaran dividen.
    3. Implikasi kebijakan dividen terhadap nilai perusahaan dan pemegang saham.
  7. Pengambilan Keputusan Finansial yang Strategis:
    1. Penggunaan analisis keuangan dalam pengambilan keputusan finansial.
    2. Integrasi keputusan finansial dengan tujuan strategis perusahaan.
    3. Kasus studi dan simulasi untuk mempraktikkan pengambilan keputusan finansial.
  8. Komunikasi dan Pelaporan Keputusan Finansial:
    1. Komunikasi efektif tentang keputusan finansial kepada berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, regulator, dan karyawan.
    2. Pelaporan keputusan finansial yang transparan dan akuntabel.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

PELATIHAN FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN

  1. Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan secara keseluruhan, termasuk pengambilan keputusan finansial. Mereka perlu memahami konsep-konsep keuangan dan instrumen-instrumen pendanaan untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan secara efisien.
  2. Direksi dan Dewan Komisaris: Anggota direksi dan dewan komisaris perlu memahami implikasi keputusan finansial terhadap nilai perusahaan dan kepentingan pemegang saham. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengevaluasi dan memberikan arahan strategis terkait dengan pembiayaan perusahaan.
  3. Manajer Operasional: Meskipun tidak langsung terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan, manajer operasional juga perlu memahami dampak keputusan finansial terhadap unit bisnis atau proyek yang mereka pimpin. Hal ini membantu mereka dalam mengambil keputusan operasional yang sesuai dengan kondisi keuangan perusahaan.
  4. Tim Keuangan dan Akuntansi: Tim keuangan dan akuntansi perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang keputusan finansial untuk memastikan pencatatan dan pelaporan keuangan yang akurat serta kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku.
  5. Karyawan yang Terlibat dalam Proyek dan Investasi: Karyawan yang terlibat dalam proyek-proyek atau investasi perusahaan juga perlu memahami konsep-konsep keuangan dasar dan bagaimana keputusan finansial dapat mempengaruhi jalannya proyek atau investasi tersebut.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN TAX MANAGEMENT
PELATIHAN TAX MANAGEMENT

PENGERTIAN TAX MANAGEMENT

Pengertian dari tax management adalah suatu proses yang dilakukan oleh individu, perusahaan, atau entitas lainnya untuk mengelola dan mengoptimalkan kewajiban pajak mereka secara legal dan efisien.

Dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan berubah-ubah, manajemen pajak menjadi semakin penting bagi perusahaan untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TAX MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang manajemen pajak adalah suatu hal yang penting karena pajak menjadi aspek krusial dalam operasi bisnis dan keuangan.

Dengan investasi dalam pelatihan tax management, individu dan perusahaan dapat mengelola risiko pajak dengan lebih efektif, meningkatkan efisiensi keuangan, dan membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TAX MANAGEMENT

  1. Pemahaman Peraturan Pajak: Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai peraturan dan ketentuan pajak yang berlaku baik di tingkat lokal maupun internasional. Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum pajak, termasuk perubahan terbaru dalam undang-undang pajak.
  2. Pengoptimalan Struktur Keuangan: Mengajarkan strategi untuk mengoptimalkan struktur keuangan perusahaan dengan tujuan untuk mengurangi beban pajak secara legal dan efisien. Ini melibatkan pemahaman tentang penggunaan insentif pajak, penempatan aset, serta perencanaan pajak jangka panjang.
  3. Manajemen Risiko Pajak: Membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko pajak yang terkait dengan operasi bisnis mereka. Ini termasuk pemahaman tentang risiko ketidakpatuhan pajak dan langkah-langkah untuk mencegahnya.
  4. Perencanaan Pajak: Mengajarkan teknik perencanaan pajak yang efektif untuk mengurangi beban pajak dan meningkatkan cash flow perusahaan. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan pajak yang berkaitan dengan investasi, struktur bisnis, dan kegiatan operasional.
  5. Kepatuhan Pajak: Memastikan bahwa peserta memahami kewajiban perpajakan mereka dan dapat mematuhi semua peraturan dan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang pelaporan pajak yang akurat dan tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TAX MANAGEMENT

  1. Dasar-dasar Pajak:
    1. Pengenalan tentang sistem perpajakan
    2. Jenis-jenis pajak (PPh, PPN, PBB, dll.)
    3. Struktur perpajakan di negara yang bersangkutan
  2. Pemahaman Hukum Pajak:
    1. Prinsip-prinsip dasar hukum pajak
    2. Penilaian risiko hukum pajak
    3. Perubahan dan pembaruan dalam undang-undang pajak
  3. Insentif Pajak:
    1. Jenis-jenis insentif pajak yang tersedia
    2. Prosedur dan persyaratan untuk memanfaatkan insentif pajak
    3. Manfaat dan implikasi insentif pajak bagi bisnis
  4. Perencanaan Pajak:
    1. Strategi perencanaan pajak untuk individu dan perusahaan
    2. Penempatan aset dan investasi untuk tujuan perencanaan pajak
    3. Pengaruh perubahan dalam regulasi pajak terhadap perencanaan pajak
  5. Manajemen Risiko Pajak:
    1. Identifikasi risiko pajak dalam aktivitas bisnis
    2. Strategi untuk mengelola dan memitigasi risiko pajak
    3. Pengaruh perubahan dalam hukum pajak terhadap risiko pajak
  6. Pengoptimalan Struktur Keuangan:
    1. Pemahaman tentang struktur keuangan yang mempengaruhi kewajiban pajak
    2. Penggunaan entitas bisnis alternatif untuk manajemen pajak
    3. Analisis terhadap pengaruh struktur keuangan terhadap pajak
  7. Teknik Pelaporan dan Kepatuhan Pajak:
    1. Persyaratan pelaporan pajak yang berlaku
    2. Penyusunan laporan pajak yang akurat dan lengkap
    3. Pengelolaan administrasi pajak untuk memastikan kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Diskusi:
    1. Penerapan konsep-konsep tax management dalam studi kasus nyata
    2. Diskusi tentang masalah-masalah dan tantangan dalam manajemen pajak
    3. Pertukaran pengalaman dan praktik terbaik dalam manajemen pajak

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TAX MANAGEMENT

PELATIHAN TAX MANAGEMENT

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Mereka yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan dan pelaporan pajak dalam perusahaan.
  2. Pemilik Usaha dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengoperasikan bisnis sendiri dan ingin memahami cara mengelola pajak dengan efektif untuk bisnis mereka.
  3. Profesional Akuntan dan Konsultan Pajak: Mereka yang bekerja di bidang akuntansi atau konsultasi pajak dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen pajak untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.
  4. Pegawai Perpajakan: Individu yang bekerja di departemen pajak atau lembaga pemerintah terkait yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pajak untuk meningkatkan layanan dan kepatuhan pajak.
  5. Mahasiswa dan Akademisi: Mereka yang tertarik dalam studi pajak atau akuntansi dan ingin memperoleh pengetahuan tambahan tentang manajemen pajak untuk meningkatkan kualifikasi dan pemahaman mereka di bidang ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN
PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN

PENGERTIAN GREY AREA PERPAJAKAN

Grey area dalam perpajakan merujuk pada situasi atau transaksi yang tidak jelas atau ambigu dalam hal kewajiban pajaknya.

Pemerintah dan otoritas pajak terus berupaya untuk mengklarifikasi dan mengatasi grey area ini melalui peningkatan regulasi dan panduan, namun tetap merupakan tantangan yang kompleks dalam sistem perpajakan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN

Pelatihan tentang grey area dalam perpajakan memiliki kepentingan yang signifikan dalam memastikan kepatuhan pajak yang tepat dan meminimalkan risiko pelanggaran pajak.

Dengan demikian, pelatihan tentang grey area perpajakan tidak hanya memberikan pengetahuan yang berharga, tetapi juga merupakan investasi yang penting untuk memastikan kepatuhan pajak yang baik dan pengelolaan risiko yang efektif.

TUJUAN PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN

  1. Memahami Konsep dan Pengecualian: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para profesional perpajakan dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep kompleks dalam undang-undang pajak serta pengecualian-pengecualiannya. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang grey area, para praktisi pajak dapat mengidentifikasi dan menangani transaksi atau kegiatan yang mungkin memerlukan penanganan khusus.
  2. Meningkatkan Kesadaran Risiko: Tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kesadaran akan risiko pajak yang terkait dengan grey area perpajakan. Dengan mengetahui area-area yang rentan terhadap ketidakjelasan atau ketidakpastian, para pemangku kepentingan dapat mengambil tindakan pencegahan yang sesuai untuk mengelola risiko tersebut.
  3. Memperkuat Kepatuhan Pajak: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkuat kepatuhan pajak secara keseluruhan. Dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang grey area, pelatihan ini memungkinkan perusahaan atau individu untuk mengambil langkah-langkah proaktif guna memastikan bahwa mereka tetap sesuai dengan hukum dan regulasi perpajakan yang berlaku.
  4. Meningkatkan Keterampilan Konsultasi: Pelatihan tentang grey area perpajakan juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan konsultasi para ahli pajak. Dengan memahami dengan baik grey area yang mungkin dihadapi klien mereka, para ahli pajak dapat memberikan nasihat yang lebih tepat dan relevan dalam mengelola situasi perpajakan yang kompleks.

MATERI PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN

  1. Pengantar Perpajakan: Konsep dasar perpajakan, jenis-jenis pajak, dan struktur perpajakan.
  2. Grey Area dalam Perpajakan: Definisi grey area, faktor-faktor yang menyebabkan ketidakjelasan, dan contoh-contoh grey area dalam praktik perpajakan.
  3. Interpretasi Undang-Undang Pajak: Metode interpretasi undang-undang pajak, termasuk literal, sistematis, dan tujuan legislator.
  4. Pengecualian dalam Undang-Undang Pajak: Memahami pengecualian-pengecualian yang ada dalam undang-undang pajak yang dapat menyebabkan grey area.
  5. Kasus Studi: Analisis kasus-kasus nyata yang melibatkan grey area perpajakan dan bagaimana penyelesaiannya.
  6. Risiko dan Konsekuensi: Risiko dan konsekuensi yang terkait dengan grey area perpajakan, termasuk denda, sanksi, dan reputasi.
  7. Langkah-langkah Pencegahan: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko grey area perpajakan, termasuk penerapan prosedur internal dan konsultasi dengan ahli pajak.
  8. Praktik Terbaik: Praktik terbaik dalam menghadapi grey area perpajakan, termasuk pemeliharaan dokumentasi yang lengkap dan konsultasi dengan otoritas pajak.
  9. Penyesuaian Terhadap Perubahan Hukum: Bagaimana mengadaptasi praktik perpajakan dengan cepat terhadap perubahan hukum dan regulasi yang mempengaruhi grey area.
  10. Peran Profesional Perpajakan: Tanggung jawab dan peran para profesional perpajakan dalam mengelola grey area perpajakan, termasuk etika dalam memberikan nasihat perpajakan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN

PELATIHAN GREY AREA PERPAJAKAN

  1. Profesional Perpajakan.
  2. Pegawai Perusahaan.
  3. Pengusaha dan Wirausahawan.
  4. Mahasiswa dan Akademisi.
  5. Pegawai Pemerintah.
  6. Profesional Lainnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00