Search for:
PELATIHAN PASAR MODAL
PELATIHAN PASAR MODAL

PENGERTIAN PASAR MODAL

Pasar modal merupakan suatu platform keuangan yang memungkinkan individu dan perusahaan untuk memperdagangkan saham, obligasi, dan instrumen keuangan lainnya. 

Oleh karena itu, bagi individu dan perusahaan yang ingin mengelola kekayaan mereka dengan bijak dan meraih pertumbuhan finansial, mengikuti dan memahami pasar modal menjadi suatu keharusan.

TUJUAN DAN MANFAAT PASAR MODAL

Tujuan:

  • Meningkatkan kekayaan dan pertumbuhan finansial.
  • Diversifikasi portofolio investasi untuk mengurangi risiko.
  • Memperoleh pengembalian investasi yang lebih tinggi daripada instrumen keuangan konvensional.
  • Memahami dinamika pasar keuangan dan ekonomi.
  • Mengoptimalkan pengelolaan risiko investasi.
  • Memperluas pengetahuan tentang investasi dan keuangan.
  • Memberikan akses modal kepada perusahaan untuk ekspansi dan pengembangan.
  • Mendorong partisipasi dalam pertumbuhan ekonomi nasional.
  • Melindungi nilai kekayaan dari inflasi dan fluktuasi mata uang.

Manfaat:

  • Potensi pertumbuhan modal yang signifikan.
  • Penyediaan likuiditas investasi yang lebih tinggi.
  • Peningkatan kesadaran terhadap perubahan ekonomi dan industri.
  • Memperluas jaringan bisnis dan kesempatan investasi.
  • Menyediakan sumber pendanaan jangka panjang untuk perusahaan.
  • Mendorong transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
  • Menyediakan akses bagi investor ke instrumen keuangan yang beragam.
  • Memberikan fleksibilitas dalam mengelola dan mengalokasikan aset.
  • Mendukung penciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi secara menyeluruh.
  • Memberikan akses kepada investor untuk berpartisipasi dalam keputusan perusahaan melalui hak suara dan pertemuan pemegang saham.

MATERI PASAR MODAL

  • I. Pendahuluan tentang Pasar Modal
  • A. Pengertian dan Konsep Dasar Pasar Modal
  • B. Peran dan Fungsi Pasar Modal dalam Ekonomi
  • II. Instrumen Pasar Modal
  • A. Saham
  • B. Obligasi
  • C. Reksa Dana
  • D. Instrumen Derivatif
  • III. Partisipan dalam Pasar Modal
  • A. Investor Retail
  • B. Investor Institusional
  • C. Perusahaan Emiten
  • D. Intermediari Pasar Modal (Broker, Dealer, dan Underwriter)
  • IV. Regulasi dan Pengawasan Pasar Modal
  • A. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atau Bapepam-LK (Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan)
  • B. Peraturan Pasar Modal
  • C. Transparansi dan Pelaporan Keuangan
  • V. Proses Investasi di Pasar Modal
  • A. Analisis Fundamental
  • B. Analisis Teknikal
  • C. Strategi Investasi dan Portofolio Management
  • VI. Risiko dan Manajemen Risiko dalam Pasar Modal
  • A. Risiko Pasar
  • B. Risiko Kredit
  • C. Risiko Likuiditas
  • D. Manajemen Risiko dalam Investasi
  • VII. Peran Teknologi dalam Pasar Modal
  • A. Perdagangan Elektronik
  • B. Perangkat Lunak dan Platform Perdagangan
  • C. Fintech dan Inovasi dalam Investasi
  • VIII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Pasar Modal
  • A. Prinsip-prinsip Etika Investasi
  • B. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Etika
  • C. Investasi Berkelanjutan dan Pengaruh Sosial Ekonomi
  • IX. Studi Kasus dan Analisis Tren Pasar Modal
  • A. Kasus-kasus Investasi Sukses dan Gagal
  • B. Analisis Tren Pasar Modal Global dan Lokal
  • C. Penyelidikan dan Presentasi Kasus Investasi
  • X. Pengalaman Praktis dan Simulasi Perdagangan
  • A. Simulasi Perdagangan Saham dan Obligasi
  • B. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
  • C. Praktik Investasi dan Analisis Portofolio
  • XI. Evaluasi dan Asesmen Pengetahuan
  • A. Ujian Tertulis
  • B. Presentasi Proyek atau Studi Kasus
  • C. Penilaian Kinerja dan Pemahaman
  • XII. Kesimpulan dan Penutup
  • A. Rangkuman Materi dan Pembelajaran
  • B. Tantangan dan Peluang di Pasar Modal
  • C. Tindak Lanjut dan Rencana Aksi Pribadi

PESERTA PELATIHAN PASAR MODAL

PELATIHAN PASAR MODAL

  • Investor pemula yang ingin memahami dasar-dasar investasi di pasar modal.
  • Mahasiswa jurusan ekonomi, keuangan, atau bisnis yang tertarik untuk mempelajari pasar modal.
  • Profesional di bidang keuangan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang investasi pasar modal.
  • Manajer keuangan perusahaan yang bertanggung jawab atas investasi perusahaan di pasar modal.
  • Analis keuangan yang ingin memperdalam keterampilan analisis investasi di pasar modal.
  • Karyawan perusahaan sekuritas atau lembaga keuangan yang terlibat dalam proses perdagangan saham dan obligasi.
  • Para pelaku usaha atau wirausaha yang ingin memahami cara menggunakan pasar modal untuk mendapatkan modal usaha.
  • Pensiunan yang ingin memahami cara mengelola portofolio investasi mereka dengan bijak di pasar modal.
  • Individu yang berencana untuk memulai investasi jangka panjang dan ingin memahami strategi investasi yang efektif di pasar modal.
  • Komunitas investor yang ingin berbagi pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola investasi mereka di pasar modal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MEDIOM VOLTAGE
PELATIHAN MEDIOM VOLTAGE

PENGERTIAN MEDIOM VOLTAGE

Mediom Voltage atau Tegangan Menengah merujuk pada rentang tegangan listrik antara 1 kV hingga 69 kV.

Oleh karena itu, pengertian dan penerapan standar Mediom Voltage menjadi kunci dalam memastikan keberhasilan sistem kelistrikan modern.

TUJUAN DAN MANFAAT MEDIOM VOLTAGE

Tujuan:

  • Menjamin keselamatan dalam penggunaan dan distribusi energi listrik.
  • Meningkatkan efisiensi dalam transfer daya antara pembangkit listrik dan konsumen.
  • Memastikan kompatibilitas peralatan listrik dengan sistem distribusi tegangan menengah.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya listrik dan mencegah pemborosan energi.
  • Meningkatkan keandalan sistem listrik untuk mendukung kebutuhan industri, komersial, dan publik.
  • Menetapkan standar kualitas daya yang diperlukan untuk menjaga operasi peralatan elektronik.

Manfaat:

  • Keamanan: Mengikuti standar Mediom Voltage membantu mencegah kecelakaan listrik dan insiden yang berbahaya.
  • Efisiensi: Memungkinkan transfer daya yang lebih efisien antara berbagai komponen sistem listrik.
  • Keandalan: Menjamin pasokan listrik yang andal dan terus-menerus kepada pelanggan.
  • Perlindungan peralatan: Mengurangi risiko kerusakan peralatan elektronik dan mesin industri akibat lonjakan tegangan atau gangguan listrik lainnya.
  • Kestabilan sistem: Mengurangi kemungkinan pemadaman listrik dan gangguan sistem, menjaga kelancaran operasi industri dan kegiatan komersial.
  • Kepatuhan: Membantu organisasi dan perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan terhadap standar keselamatan listrik.
  • Penyederhanaan pemeliharaan: Memudahkan pemeliharaan sistem distribusi listrik dengan mengikuti protokol dan prosedur yang terstandarisasi.

MATERI MEDIOM VOLTAGE

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian dasar tentang Mediom Voltage
  • B. Sejarah perkembangan dan evolusi standar tegangan menengah
  • II. Konsep Dasar Tegangan Menengah
  • A. Definisi dan karakteristik tegangan menengah
  • B. Rentang tegangan dalam Mediom Voltage
  • C. Perbedaan antara Mediom Voltage dengan Low Voltage dan High Voltage
  • III. Komponen Sistem Mediom Voltage
  • A. Transformator Mediom Voltage
  • B. Sakelar Udara Mediom Voltage
  • C. Isolator Mediom Voltage
  • D. Proteksi dan pengamanan sistem Mediom Voltage
  • IV. Aplikasi dan Penggunaan Mediom Voltage
  • A. Industri: Penerapan Mediom Voltage dalam industri manufaktur dan produksi
  • B. Komersial: Implementasi Mediom Voltage dalam pusat perbelanjaan, gedung perkantoran, dan fasilitas komersial lainnya
  • C. Publik: Penerapan Mediom Voltage dalam penyediaan listrik untuk kota dan kawasan perkotaan
  • V. Standar dan Regulasi Terkait Mediom Voltage
  • A. Standar keselamatan dan kualitas daya
  • B. Peraturan penggunaan dan instalasi peralatan listrik Mediom Voltage
  • C. Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
  • VI. Perawatan dan Pemeliharaan Sistem Mediom Voltage
  • A. Strategi perawatan preventif untuk menjaga keandalan sistem
  • B. Inspeksi rutin dan pemeliharaan berkala peralatan Mediom Voltage
  • C. Tindakan perbaikan dan peningkatan untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan sistem
  • VII. Tantangan dan Inovasi dalam Teknologi Mediom Voltage
  • A. Tantangan dalam mengelola sistem tegangan menengah yang kompleks
  • B. Inovasi terbaru dalam transformator, sakelar, dan peralatan Mediom Voltage
  • C. Perkembangan terkini dalam proteksi dan pengendalian sistem Mediom Voltage
  • VIII. Studi Kasus dan Contoh Implementasi
  • A. Kasus kecelakaan atau insiden terkait dengan sistem Mediom Voltage
  • B. Contoh implementasi standar Mediom Voltage dalam industri atau proyek distribusi listrik
  • IX. Kesimpulan
  • A. Ringkasan materi tentang Mediom Voltage
  • B. Pentingnya penerapan standar Mediom Voltage dalam industri dan distribusi listrik
  • C. Tantangan dan peluang masa depan dalam pengembangan sistem tegangan menengah
  • X. Diskusi dan Pertanyaan
  • A. Diskusi terbuka tentang materi yang telah dipelajari
  • B. Kesempatan untuk bertanya dan berbagi pengalaman terkait Mediom Voltage
  • C. Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi

PESERTA PELATIHAN MEDIOM VOLTAGE

PELATIHAN MEDIOM VOLTAGE

  • Teknisi listrik dan teknisi perawatan peralatan listrik.
  • Insinyur listrik yang bekerja dalam industri manufaktur.
  • Pengelola fasilitas komersial yang bertanggung jawab atas distribusi listrik.
  • Petugas instalasi dan pemeliharaan peralatan listrik di fasilitas publik seperti rumah sakit, sekolah, dan pusat perbelanjaan.
  • Supervisor atau manajer dalam bidang teknik listrik yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang sistem tegangan menengah.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang mempelajari teknik elektro dan ingin mengkhususkan diri dalam sistem distribusi listrik.
  • Karyawan perusahaan listrik atau kontraktor listrik yang terlibat dalam instalasi dan pemeliharaan infrastruktur Mediom Voltage.
  • Personel keamanan yang bertanggung jawab atas keselamatan penggunaan dan pemeliharaan sistem listrik di tempat kerja.
  • Konsultan energi yang memberikan saran kepada perusahaan atau pemerintah tentang penggunaan efisien energi dan infrastruktur listrik.
  • Perencana kota atau perencana infrastruktur yang terlibat dalam pengembangan sistem distribusi listrik dalam skala kota atau regional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN JAKARTA
TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

PELATIHAN MENYUSUN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

Standar Kompetensi Jabatan merupakan deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. Penilaian Kompetensi adalah proses membandingkan antara kompetensi jabatan yang dipersyaratkan dengan kompetensi yang dimiliki oleh pernegang jabatan atau calon pemegang jabatan.

Tujuannya antara lain adalah untuk:
1. Kompetensi pegawai, baik teknis dan manajerial, dapat terukur secara akurat dan dapat diakui oleh organisasi;
2. Setiap jabatan di lingkungan instansi pemerintah memiliki standar kompetensi dan kualifikasi jabatan yang sesuai dengan tuntutan fungsi jabatan/kerjanya;
3. Setiap ASN dapat ditempatkan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.

PELATIHAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN JAKARTA
PELATIHAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN JAKARTA

OUTLINE MATERI TRAINING

Berikut ini adalah outline materi pelatihan penyusunan standar kompetensi jabatan. Apabila Anda membutuhkan tambahan materi yang lain dapat menghubungi marketing training kami.

1. Pengantar: Pemahaman Dasar Standar Kompetensi Jabatan
• Definisi dan fungsi standar kompetensi jabatan
• Relevansi standar kompetensi dalam peningkatan kualitas layanan publik
• Peran ASN dalam mendukung standar kompetensi yang terukur

2. Kerangka Regulasi dan Kebijakan Standar Kompetensi di Pemerintahan
• Kebijakan nasional tentang manajemen talenta ASN
• Peraturan Menteri PAN-RB dan Badan Kepegawaian Negara (BKN)
• Konsep “Competency-Based Human Resource Management” (CBHRM)

3. Pendekatan dan Prinsip dalam Penyusunan Standar Kompetensi
• Prinsip-prinsip dasar: relevansi, akurasi, dan spesifisitas kompetensi
• Pendekatan berbasis tugas dan pendekatan berbasis perilaku
• Perbedaan antara kompetensi teknis, manajerial, dan sosiokultural

4. Teknik Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan
• Metode Job Analysis dan Competency Mapping
• Penggunaan data dalam identifikasi kebutuhan kompetensi
• Teknik pengumpulan data: Focus Group Discussion (FGD), wawancara, dan survei

5. Penyusunan dan Perumusan Standar Kompetensi Jabatan
• Langkah-langkah merumuskan standar kompetensi: elemen, level, dan indikator
• Merancang deskripsi kompetensi berdasarkan hasil analisis
• Penyusunan matriks kompetensi: hubungan antara jabatan dan level kompetensi

6. Validasi dan Implementasi Standar Kompetensi Jabatan
• Teknik validasi: expert review, uji coba lapangan, dan revisi
• Strategi implementasi di unit kerja dan integrasi ke dalam sistem manajemen SDM
• Evaluasi dampak dan pemantauan berkelanjutan

7. Penggunaan Standar Kompetensi dalam Fungsi SDM Lainnya
• Rekrutmen berbasis kompetensi
• Pengembangan pelatihan dan rencana pengembangan karier
• Penilaian kinerja berbasis kompetensi: dari pengukuran hingga feedback

8. Simulasi dan Praktik Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
• Simulasi penyusunan standar kompetensi untuk jabatan tertentu
• Pengembangan indikator dan level kompetensi
• Penyusunan matriks kompetensi dalam kelompok dan presentasi hasil

9. Refleksi dan Evaluasi Pelatihan
• Diskusi tentang tantangan dalam penerapan standar kompetensi
• Evaluasi hasil pembelajaran dan pemahaman peserta
• Rekomendasi untuk implementasi di lingkungan kerja

INSTRUKTUR/ PEMATERI PELATIHAN

Pelatihan ini akan diberikan oleh Tirtana Brachnata dan Tim dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE PELATIHAN

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING

Pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan ini akan berlangsung pada tanggal 1-3 Oktober 2024 berlokasi di Hotel D’Season Premiere Kota Jepara, Jawa Tengah. Informasi mengenai kebutuhan transportasi menuju lokasi dapat menghubungi tim marketing PT Pusat Training Indonesia.

INVESTASI TRAINING

Investasi pelatihan ini Rp 9.000.000/ peserta. Biaya tersebut sudah termasuk dengan fasilitas meeting room, hotel penginapan peserta,  souvenir ekslusive, modul training , dokumentasi pelatihan, 2 kali coffee break setiap hari dan free lunch untuk masing masing peserta. 

FASILITAS PELATIHAN 

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive (Polo Tshirt)

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PENDAFTARAN PELATIHAN 

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut baik terkait harga dan outline materi yang lain silahkan menghubungi marketing represntative kami melalui WhatsApp berikut ini 62812-1860-0928.  Anda juga dapat menghubungi kami melalui email berikut info.pusattraining@gmail.com

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT
PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

PENGERTIAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

Manajemen pengelolaan alat berat merupakan suatu proses yang penting dalam industri konstruksi dan pertambangan.

Secara keseluruhan, mengikuti manajemen pengelolaan alat berat adalah langkah yang sangat penting bagi perusahaan konstruksi dan pertambangan. Hal ini membantu meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keselamatan di tempat kerja, serta mengurangi biaya operasional dalam jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

Tujuan:

  • Efisiensi Operasional: Memastikan penggunaan alat berat secara efisien untuk mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya.
  • Pemeliharaan Teratur: Melakukan perawatan rutin untuk memperpanjang umur pakai dan mencegah kerusakan yang tidak terduga.
  • Keselamatan Kerja: Memastikan bahwa alat berat digunakan dengan aman dan sesuai dengan standar keselamatan kerja.
  • Optimalisasi Produktivitas: Menggunakan alat berat dengan tepat waktu dan dalam kondisi yang optimal untuk meningkatkan produktivitas proyek.
  • Pengendalian Biaya: Mengelola biaya operasional dengan efektif melalui pemeliharaan yang terjadwal dan penggunaan yang efisien.
  • Pengurangan Downtime: Menghindari waktu henti karena kerusakan alat berat dengan perawatan yang teratur.
  • Pemantauan Kinerja: Memantau kinerja alat berat untuk menentukan kebutuhan perbaikan atau penggantian.

Manfaat:

  • Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya operasional jangka panjang dengan penggunaan alat berat yang efisien.
  • Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan output proyek dengan penggunaan alat berat yang optimal.
  • Keselamatan Pekerja: Menjamin lingkungan kerja yang aman untuk operator alat berat dan pekerja lainnya.
  • Peningkatan Umur Pakai: Memperpanjang umur pakai alat berat melalui perawatan teratur.
  • Pengurangan Downtime: Menghindari gangguan produksi karena kerusakan atau masalah teknis pada alat berat.
  • Reputasi Perusahaan: Meningkatkan reputasi perusahaan dengan menyelesaikan proyek tepat waktu dan dengan kualitas yang baik.
  • Keberlanjutan Lingkungan: Mengurangi dampak lingkungan dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi limbah.
  • Kepatuhan Regulasi: Mematuhi peraturan dan standar industri terkait pengelolaan alat berat.

MATERI MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian Manajemen Pengelolaan Alat Berat
  • B. Pentingnya Manajemen Pengelolaan Alat Berat
  • II. Perencanaan Pengelolaan Alat Berat
  • A. Analisis Kebutuhan Alat Berat
  • B. Pemilihan Alat Berat yang Tepat
  • C. Penjadwalan Penggunaan Alat Berat
  • III. Perawatan dan Pemeliharaan Alat Berat
  • A. Perawatan Rutin
  • B. Perawatan Preventif
  • C. Perbaikan dan Troubleshooting
  • IV. Pengoperasian Alat Berat
  • A. Pelatihan Operator Alat Berat
  • B. Prosedur Pengoperasian yang Aman
  • C. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Operator
  • V. Pengelolaan Biaya Operasional
  • A. Penghitungan Biaya Operasional Alat Berat
  • B. Pengendalian Biaya dan Pengeluaran
  • VI. Manajemen Risiko
  • A. Identifikasi Risiko terkait Alat Berat
  • B. Strategi Mitigasi Risiko
  • C. Tanggung Jawab Hukum dan Asuransi
  • VII. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Pengelolaan Alat Berat
  • A. Perkembangan Teknologi dalam Alat Berat
  • B. Penerapan Sistem Informasi Manajemen
  • C. Integrasi IoT dan Telematika
  • VIII. Etika dan Kepatuhan Hukum
  • A. Standar Etika Profesional
  • B. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Keselamatan
  • C. Prinsip-prinsip Lingkungan Hidup
  • IX. Studi Kasus dan Analisis
  • A. Kasus-kasus dalam Manajemen Pengelolaan Alat Berat
  • B. Analisis Kesalahan dan Pembelajaran
  • X. Evaluasi dan Penutup
  • A. Evaluasi Efektivitas Manajemen Pengelolaan Alat Berat
  • B. Penyusunan Rencana Perbaikan
  • C. Penutup dan Kesimpulan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

  • Operator Alat Berat: Membutuhkan pelatihan tentang pengoperasian yang aman, pemeliharaan, dan penanganan alat berat secara efisien.
  • Manajer Proyek Konstruksi: Perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang perencanaan, pengelolaan biaya, dan pengawasan terhadap penggunaan alat berat di proyek.
  • Teknisi dan Mekanik Alat Berat: Diperlukan pelatihan untuk melakukan perawatan rutin, perawatan preventif, dan perbaikan alat berat dengan baik.
  • Pengawas Keselamatan Kerja: Memerlukan pemahaman tentang standar keselamatan kerja yang berlaku, termasuk dalam penggunaan alat berat di lokasi proyek.
  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Perlu mengorganisir pelatihan untuk karyawan yang terlibat dalam pengelolaan alat berat untuk meningkatkan kompetensi dan efisiensi kerja.
  • Pemilik Perusahaan Konstruksi atau Pertambangan: Penting bagi pemilik perusahaan untuk memahami manajemen pengelolaan alat berat untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.
  • Insinyur Konstruksi: Diperlukan pemahaman yang baik tentang spesifikasi teknis dan pemilihan alat berat yang sesuai dengan kebutuhan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATION
PELATIHAN INDUSTRIAL RELATION

PENGERTIAN INDUSTRIAL RELATION

Industrial relation (IR) merujuk pada hubungan antara pekerja, serikat buruh, manajemen, dan pemerintah dalam konteks lingkungan kerja. Ini mencakup berbagai aspek, mulai dari negosiasi kontrak kerja hingga penyelesaian sengketa.

Dengan memahami pentingnya kerjasama dan dialog antara pekerja, serikat buruh, manajemen, dan pemerintah, kita dapat membangun fondasi yang kuat untuk perkembangan ekonomi dan kesejahteraan sosial.

TUJUAN DAN MANFAAT INDUSTRIAL RELATION

Tujuan:

  • Meningkatkan hubungan antara pekerja dan manajemen.
  • Memastikan hak-hak pekerja dilindungi dan dihormati.
  • Mendorong negosiasi yang adil terkait upah, jam kerja, dan kondisi kerja.
  • Menyediakan mekanisme penyelesaian sengketa yang efektif.
  • Meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pekerja.
  • Membangun lingkungan kerja yang aman dan sehat.
  • Menyediakan kepastian kerja bagi pekerja.
  • Memfasilitasi komunikasi terbuka dan transparan antara pihak-pihak yang terlibat.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mempromosikan perdamaian industri dan stabilitas ekonomi.

Manfaat:

  • Terjaganya hubungan yang harmonis antara pekerja dan manajemen.
  • Peningkatan kepuasan kerja dan motivasi pekerja.
  • Mencegah konflik dan pemogokan yang merugikan produksi.
  • Mengurangi risiko tuntutan hukum terkait ketenagakerjaan.
  • Membangun reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang baik.
  • Meningkatkan loyalitas dan retensi tenaga kerja.
  • Memperbaiki citra perusahaan di mata masyarakat.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Memberikan ruang bagi inovasi dan pengembangan dalam organisasi.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan beragam.

MATERI INDUSTRIAL RELATION

  • I. Pengenalan Industrial Relation
  • A. Definisi dan ruang lingkup Industrial Relation
  • B. Sejarah dan perkembangan Industrial Relation
  • C. Peran dan tanggung jawab dalam Industrial Relation
  • II. Teori-teori Industrial Relation
  • A. Teori konflik sosial
  • B. Teori negosiasi dan mediasi
  • C. Teori hubungan buruh dan manajemen
  • D. Teori struktural fungsional
  • III. Hubungan Antara Buruh dan Manajemen
  • A. Struktur organisasi dan kekuasaan
  • B. Peran serikat buruh
  • C. Peran manajemen dalam hubungan industri
  • IV. Proses Ketenagakerjaan
  • A. Perekrutan dan seleksi
  • B. Penempatan dan pelatihan
  • C. Pengembangan karir
  • D. Evaluasi kinerja dan kompensasi
  • V. Sengketa Ketenagakerjaan dan Penyelesaiannya
  • A. Jenis-jenis sengketa ketenagakerjaan
  • B. Prosedur penyelesaian sengketa
  • C. Peran pemerintah dalam penyelesaian sengketa
  • VI. Regulasi Ketenagakerjaan
  • A. Undang-undang ketenagakerjaan
  • B. Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama
  • C. Standar keamanan dan kesehatan kerja
  • VII. Isu-isu Kontemporer dalam Industrial Relation
  • A. Globalisasi dan dampaknya terhadap tenaga kerja
  • B. Teknologi dan perubahan dalam dunia kerja
  • C. Keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi
  • D. Kesetaraan gender dan diversitas di tempat kerja
  • VIII. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis kasus-kasus nyata dalam hubungan buruh dan manajemen
  • B. Diskusi tentang peran serikat buruh dalam konteks spesifik
  • IX. Praktik dan Keterampilan dalam Industrial Relation
  • A. Teknik negosiasi
  • B. Keterampilan komunikasi efektif
  • C. Manajemen konflik
  • D. Penyusunan perjanjian kerja bersama
  • X. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian tengah semester
  • B. Tugas individu dan kelompok
  • C. Presentasi proyek
  • D. Ujian akhir semester

PESERTA PELATIHAN INDUSTRIAL RELATION

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATION

  • Manajer SDM dan Personalia: Mereka bertanggung jawab atas kebijakan ketenagakerjaan perusahaan dan memerlukan pemahaman mendalam tentang industrial relation untuk mengelola hubungan antara pekerja dan manajemen.
  • Anggota Serikat Buruh: Mereka perlu memahami hak-hak mereka serta cara efektif dalam bernegosiasi dengan manajemen untuk meningkatkan kondisi kerja dan upah.
  • Manajer Operasional: Mereka membutuhkan pemahaman tentang industrial relation untuk menjaga produktivitas dan keseimbangan kerja di tempat kerja.
  • Karyawan: Karyawan perlu mengetahui hak-hak mereka dalam lingkungan kerja, serta cara untuk menyelesaikan sengketa atau masalah yang muncul.
  • Pemilik dan Pengusaha Kecil: Mereka sering kali tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk memiliki departemen SDM yang besar, oleh karena itu mereka perlu memahami prinsip-prinsip dasar industrial relation untuk mengelola tenaga kerja dengan efektif.
  • Tenaga Kerja Kontrak: Mereka memerlukan pemahaman tentang hak-hak mereka, hubungan kerja, dan cara untuk melindungi diri mereka sendiri dalam hubungan kerja.
  • Konsultan SDM: Mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang industrial relation untuk memberikan saran kepada klien mereka tentang kebijakan ketenagakerjaan dan hubungan buruh-manajemen.
  • Pemerintah dan Penegak Hukum: Mereka memerlukan pemahaman tentang regulasi ketenagakerjaan dan cara menyelesaikan sengketa antara pekerja dan pengusaha secara adil dan efektif.
  • Mahasiswa dan Pendidik: Mereka perlu memahami konsep-konsep dasar industrial relation untuk mempersiapkan diri mereka untuk karir dalam manajemen sumber daya manusia atau bidang terkait.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN BASIC GEOLOGY
PELATIHAN BASIC GEOLOGY

PENGERTIAN BASIC GEOLOGY

Basic geology merupakan pemahaman dasar tentang ilmu geologi yang mencakup konsep-konsep fundamental mengenai bumi, formasi batuan, proses geologis, dan struktur geologi.

Dengan demikian, partisipasi dalam pemahaman basic geology membuka peluang luas dalam berbagai bidang serta membantu kita menjadi warga yang lebih sadar akan lingkungan dan sumber daya alam yang ada di sekitar kita.

TUJUAN DAN MANFAAT BASIC GEOLOGY

Tujuan:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar geologi.
  • Mempelajari formasi batuan dan proses geologis yang terjadi di bumi.
  • Mengidentifikasi struktur geologi seperti lipatan, sesar, dan cekungan.
  • Memahami sejarah geologi bumi dan evolusi kerak bumi.
  • Mengenali sumber daya alam seperti minyak, gas, mineral, dan air tanah.
  • Mengetahui potensi bencana alam seperti gempa bumi, letusan gunung berapi, dan banjir.
  • Mempelajari interaksi antara manusia dan lingkungan geologi.

Manfaat:

  • Membantu dalam pengelolaan lingkungan dan sumber daya alam secara berkelanjutan.
  • Mendukung kegiatan eksplorasi dan eksploitasi sumber daya alam yang berkelanjutan.
  • Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang risiko bencana alam dan cara menguranginya.
  • Mendukung industri pertambangan, konstruksi, dan rekayasa.
  • Menyediakan dasar bagi pemahaman ilmiah dalam berbagai disiplin ilmu seperti geofisika, geokimia, dan geomorfologi.
  • Membantu dalam perencanaan penggunaan lahan dan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan.
  • Memberikan wawasan yang mendalam tentang sejarah alam bumi dan perannya dalam evolusi kehidupan.

MATERI BASIC GEOLOGY

 1: Pengantar Geologi

  • Pengertian dan ruang lingkup geologi.
  • Sejarah perkembangan ilmu geologi.
  • Peran geologi dalam kehidupan manusia.

 2: Struktur Bumi

  • Struktur internal Bumi: inti, mantel, kerak.
  • Proses-proses yang membentuk struktur Bumi.
  • Tektonika lempeng dan pergerakan kerak Bumi.

 3: Batuan dan Mineral

  • Pengenalan batuan dan mineral.
  • Jenis-jenis batuan: beku, sedimen, metamorf.
  • Pembentukan dan sifat-sifat mineral.

 4: Proses Geologis

  • Erosi, sedimentasi, dan pelapukan.
  • Siklus batuan dan daur mineral.
  • Pembentukan pegunungan dan lembah.

 5: Sumber Daya Alam

  • Penambangan dan eksploitasi sumber daya alam.
  • Potensi energi fosil: minyak, gas, batu bara.
  • Sumber daya mineral dan perlindungan lingkungan.

 6: Geologi Terapan

  • Geologi dalam rekayasa sipil dan konstruksi.
  • Penilaian risiko bencana alam: gempa bumi, tsunami, letusan gunung berapi.
  • Penanganan limbah toksik dan dampak lingkungan.

 7: Lingkungan dan Perubahan Iklim

  • Pengaruh geologi terhadap lingkungan hidup.
  • Dampak perubahan iklim terhadap geologi.
  • Keterkaitan antara geologi dan perlindungan lingkungan.

 8: Penerapan Teknologi dalam Geologi

  • Penggunaan teknologi modern dalam ilmu geologi.
  • Pemetaan geologi menggunakan sistem informasi geografis (GIS).
  • Peran teknologi dalam eksplorasi dan penelitian geologi.

 9: Kegiatan Lapangan

  • Studi kasus lapangan untuk mengamati struktur geologi.
  • Pengamatan batuan dan interpretasi ciri-ciri geologi di lapangan.

 10: Kajian Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus-kasus geologi kontemporer.
  • Diskusi mengenai isu-isu terkini dalam geologi.
  • Penerapan konsep-konsep geologi dalam situasi dunia nyata.

PESERTA PELATIHAN BASIC GEOLOGY

PELATIHAN BASIC GEOLOGY

  • Mahasiswa jurusan Geologi atau Ilmu Bumi.
  • Mahasiswa jurusan Teknik Pertambangan atau Teknik Geologi.
  • Profesional di industri pertambangan dan energi.
  • Insinyur sipil dan arsitek yang bekerja di bidang konstruksi.
  • Konsultan lingkungan dan konservasi alam.
  • Pejabat pemerintah terkait pengelolaan sumber daya alam.
  • Geolog lapangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka.
  • Peneliti dan ilmuwan yang tertarik pada studi geologi dan lingkungan.
  • Pekerja di sektor minyak dan gas yang terlibat dalam eksplorasi dan produksi.
  • Masyarakat umum yang ingin memahami fenomena geologi dan dampaknya pada kehidupan sehari-hari.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

PENGERTIAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

Compensation benefit strategy refers to a systematic approach employed by organizations to attract, motivate, and retain talented employees through a comprehensive package of rewards and benefits. 

In essence, a thoughtfully crafted compensation benefit strategy serves as a crucial tool for businesses to thrive by cultivating a talented and dedicated workforce, while also fostering a mutually beneficial relationship between employers and employees.

TUJUAN DAN MANFAAT COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Compensation Benefit Strategy:

  • Menarik dan Mempertahankan Bakat: Meningkatkan daya tarik organisasi bagi individu berbakat, serta mempertahankan karyawan yang sudah berkontribusi positif.
  • Motivasi Karyawan: Membangkitkan motivasi karyawan dengan menyediakan insentif finansial dan non-finansial, seperti bonus, pengakuan prestasi, atau peluang pengembangan karir.
  • Peningkatan Produktivitas: Dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan imbalan yang sebanding dengan kinerja yang baik.
  • Kesejahteraan Karyawan: Menjamin kesejahteraan karyawan dengan menyediakan paket manfaat kesehatan, asuransi, dan program kesejahteraan lainnya.
  • Pengembangan Keterampilan: Mendorong pengembangan keterampilan dan peningkatan kapasitas melalui pelatihan dan pengembangan yang didanai oleh organisasi.
  • Penyeimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menyediakan fleksibilitas dan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.
  • Peningkatan Retensi Karyawan: Membantu mengurangi tingkat perputaran karyawan dengan memberikan insentif dan manfaat yang membuat karyawan merasa dihargai.
  • Daya Saing di Pasar Kerja: Menjaga daya saing organisasi di pasar kerja dengan menawarkan paket kompensasi dan manfaat yang sejalan dengan tren industri.
  • Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Membangun kepuasan karyawan dengan memberikan imbalan yang memadai dan adil sesuai dengan kontribusi mereka.
  • Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Membantu organisasi mengelola dan menghitung biaya tenaga kerja dengan efisien, mengoptimalkan pengeluaran dan memastikan keberlanjutan finansial perusahaan.

MATERI COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

  1. Pengantar
  • Definisi dan Konsep Dasar Compensation Benefit Strategy
  • Signifikansi dan Peran Compensation Benefit Strategy dalam Organisasi
  • Hubungan antara Compensation dan Produktivitas Karyawan
  1. Komponen Compensation Benefit Strategy
  • Gaji dan Upah: Pengertian, Struktur, dan Pengelolaan
  • Bonus dan Insentif: Jenis, Kriteria, dan Pengaruhnya terhadap Kinerja
  • Manfaat Kesejahteraan: Asuransi Kesehatan, Asuransi Jiwa, dan Program Kesejahteraan Lainnya
  • Tunjangan: Pengertian dan Ragam Tunjangan yang Umum Diberikan

III. Desain Sistem Kompensasi

  • Pendekatan dalam Menentukan Kebijakan Kompensasi
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Desain Sistem Kompensasi
  • Prinsip Kesetaraan dan Keadilan dalam Pembayaran Karyawan
  1. Strategi Motivasi Karyawan melalui Compensation Benefit
  • Hubungan antara Compensation dan Motivasi
  • Inovasi dalam Program Penghargaan dan Pengakuan
  • Penerapan Compensation untuk Mendorong Kinerja Tinggi
  1. Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja
  • Analisis Biaya dan Manfaat dari Setiap Komponen Kompensasi
  • Strategi Efisiensi untuk Mengoptimalkan Pengeluaran Tenaga Kerja
  • Peran Compensation dalam Perencanaan Anggaran Organisasi
  1. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
  • Kebijakan dan Program yang Mendukung Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
  • Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja pada Kesejahteraan dan Produktivitas Karyawan

VII. Tantangan dan Tren Terkini dalam Compensation Benefit Strategy

  • Tantangan Utama dalam Menerapkan Compensation Benefit Strategy
  • Tren Terkini dan Inovasi dalam Pengelolaan Kompensasi dan Manfaat

VIII. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis Studi Kasus Implementasi Compensation Benefit Strategy di Organisasi tertentu
  • Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi dalam Menerapkan Strategi Kompensasi
  1. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Compensation Benefit Strategy
  • Kriteria Evaluasi Kinerja Strategi Kompensasi
  • Metode Pengukuran dan Pelaporan Hasil Strategi Kompensasi
  1. Kesimpulan
  • Rekapitulasi Konsep dan Prinsip Compensation Benefit Strategy
  • Implikasi Positif bagi Organisasi dan Karyawan
  1. Referensi
  • Daftar Pustaka dan Sumber Referensi yang Mendukung Materi

PESERTA PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
    • Untuk memahami cara merancang dan mengelola sistem kompensasi yang efektif.
  2. Pimpinan Organisasi dan Pengambil Keputusan
    • Agar dapat menggagas kebijakan kompensasi yang mendukung tujuan strategis perusahaan.
  3. Profesional Kompensasi dan Manfaat (Compensation and Benefits Specialists)
    • Untuk meningkatkan pemahaman dalam desain, implementasi, dan evaluasi program kompensasi.
  4. Karyawan dan Tim Manajemen
    • Agar dapat memahami bagaimana kompensasi dan manfaat dapat memotivasi dan memengaruhi kinerja tim.
  5. Konsultan SDM dan Konsultan Manajemen
    • Untuk memperluas pengetahuan tentang praktik terbaik dalam strategi kompensasi dan manfaat.
  6. Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    • Agar dapat mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih efektif melalui kompensasi yang baik.
  7. Pegawai Keuangan
    • Untuk memahami dampak strategi kompensasi terhadap biaya tenaga kerja dan keuangan perusahaan.
  8. Pendidik dan Pelatih Organisasi
    • Agar dapat menyampaikan pengetahuan tentang kompensasi dan manfaat kepada tim dan organisasi mereka.
  9. Pegawai Senior dan Eksekutif
    • Untuk memahami bagaimana kompensasi dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi dan mempertahankan pemimpin kunci.
  10. Pegawai Baru di Bidang Sumber Daya Manusia (HR)
    • Untuk mendapatkan dasar pemahaman tentang strategi kompensasi dan manfaat dalam konteks bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN INTERNAL AUDIT
PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PENGERTIAN INTERNAL AUDIT

Internal audit merupakan proses penilaian dan evaluasi yang dilakukan oleh suatu organisasi terhadap sistem, prosedur, dan kebijakan internalnya.

Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam internal audit bukan hanya suatu kewajiban, melainkan juga suatu investasi strategis untuk meningkatkan performa dan integritas organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT INTERNAL AUDIT

Tujuan Mengikuti Internal Audit:

  • Evaluasi Efektivitas Operasional: Mengukur kinerja internal organisasi untuk memastikan pencapaian tujuan operasional secara efektif.
  • Peningkatan Efisiensi: Mengidentifikasi proses-proses yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan alokasi sumber daya.
  • Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan kebijakan yang berlaku untuk menghindari sanksi dan risiko hukum.
  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin dihadapi organisasi dalam operasionalnya.
  • Pengendalian Internal: Menilai keefektifan pengendalian internal untuk melindungi aset dan mencegah kecurangan.
  • Penyelarasan dengan Tujuan Strategis: Memastikan bahwa kegiatan operasional mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Manfaat Mengikuti Internal Audit:

  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik.
  • Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat transparansi dalam organisasi dan meningkatkan akuntabilitas di semua tingkatan.
  • Peningkatan Reputasi: Menunjukkan komitmen terhadap standar tinggi dan tata kelola yang baik, meningkatkan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
  • Deteksi Dini Kecurangan: Mengidentifikasi potensi kecurangan atau pelanggaran kebijakan sejak dini untuk mencegah kerugian lebih lanjut.
  • Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi proses-proses yang tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Membantu organisasi mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko secara proaktif untuk menghindari dampak negatif.
  • Peningkatan Tata Kelola Perusahaan: Meningkatkan tata kelola perusahaan dengan mengevaluasi dan memperbaiki struktur kontrol internal.
  • Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengoptimalkan proses operasional, organisasi dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.

MATERI INTERNAL AUDIT

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Internal Audit
  • B. Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
  • C. Sejarah dan Perkembangan Internal Audit
  • II. Lingkup dan Ruang Lingkup Internal Audit
  • A. Tujuan dan Manfaat Internal Audit
  • B. Jenis-jenis Audit Internal
  • C. Perbedaan Antara Internal Audit dan Audit Eksternal
  • III. Standar dan Etika Internal Audit
  • A. Pengenalan Standar Profesional Internal Audit (IIA Standards)
  • B. Kode Etik Auditor Internal
  • C. Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan
  • IV. Proses Internal Audit
  • A. Perencanaan Audit
  • 1. Identifikasi Risiko dan Tujuan Audit
  • 2. Penyusunan Program Audit
  • B. Pelaksanaan Audit
  • 1. Pengumpulan Data dan Bukti Audit
  • 2. Evaluasi Pengendalian Internal
  • C. Pelaporan Hasil Audit
  • 1. Penyusunan Laporan Audit
  • 2. Komunikasi Temuan dan Rekomendasi
  • V. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
  • A. Pengertian Risiko dalam Konteks Internal Audit
  • B. Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko
  • C. Pengendalian Internal dan Fungsi-Fungsinya
  • VI. Audit Kinerja dan Efisiensi
  • A. Pengertian Audit Kinerja
  • B. Metode-Metode Audit Kinerja
  • C. Evaluasi dan Peningkatan Efisiensi Operasional
  • VII. Teknologi dalam Internal Audit
  • A. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Audit
  • B. Penggunaan Data Analytics dalam Internal Audit
  • C. Keamanan Informasi dan Audit TI
  • VIII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus Internal Audit
  • B. Simulasi Pelaksanaan Audit
  • C. Diskusi Kelompok dan Presentasi Hasil Audit
  • IX. Tantangan dan Trend dalam Internal Audit
  • A. Tantangan-Tantangan Terkini dalam Praktik Internal Audit
  • B. Perkembangan Terbaru dan Trend di Bidang Internal Audit
  • C. Adaptasi Terhadap Perubahan
  • X. Evaluasi dan Penilaian Akhir
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir
  • XI. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan
  • A. Buku Teks Utama
  • B. Jurnal dan Artikel Terkait Internal Audit
  • C. Sumber Online dan Rujukan Penting

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PELATIHAN INTERNAL AUDIT

  • Pegawai Internal Auditor Baru: Individu yang baru bergabung dalam tim internal audit dan memerlukan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, standar, dan proses audit internal.
  • Manajer dan Eksekutif Bisnis: Para manajer dan eksekutif di berbagai departemen yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bekerja di bidang keuangan dan akuntansi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit internal untuk mendukung tata kelola keuangan yang baik.
  • Pegawai TI dan Data Analyst: Profesional di bidang teknologi informasi dan data analyst yang ingin memahami bagaimana teknologi dapat diterapkan dalam mendukung audit internal dan meningkatkan efektivitasnya.
  • Manajer Risiko dan Kepatuhan: Para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko dan kepatuhan yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat membantu dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
  • Pemimpin Proses Bisnis: Individu yang bertanggung jawab atas operasional dan proses bisnis di perusahaan yang ingin memahami cara internal audit dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pengusaha dan pemilik bisnis kecil hingga menengah yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam meningkatkan kinerja bisnis mereka.
  • Staf Kepatuhan dan Hukum: Individu yang bekerja di bidang kepatuhan dan hukum yang ingin memahami peran internal audit dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.
  • Mahasiswa dan Pemula di Bidang Audit: Mahasiswa yang belajar di bidang akuntansi, audit, atau manajemen bisnis yang ingin mendapatkan pemahaman awal tentang internal audit sebagai bekal karir mereka.
  • Profesional yang Ingin Pengembangan Karir: Individu di berbagai tingkatan karir yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang internal audit untuk pengembangan karir mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE
PELATIHAN CORPORATE FINANCE

PENGERTIAN CORPORATE FINANCE

Corporate finance adalah cabang dari keuangan yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk pengambilan keputusan investasi, pendanaan, dan manajemen risiko.

Dengan memahami aspek-aspek ini dan mengikuti praktik terbaik dalam corporate finance, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menciptakan nilai bagi semua pemangku kepentingan.

TUJUAN DAN MANFAAT CORPORATE FINANCE

Tujuan Corporate Finance:

  1. Mengalokasikan Sumber Daya Finansial: Memastikan penggunaan yang efisien dari dana perusahaan untuk investasi dan operasional.
  2. Meningkatkan Nilai Perusahaan: Bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
  3. Mengelola Risiko: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko-risiko yang terkait dengan keputusan investasi dan pendanaan.
  4. Mendapatkan Pendanaan: Menentukan struktur modal yang optimal dan memperoleh sumber pendanaan dengan biaya terendah.
  5. Memaksimalkan Keuntungan: Mengoptimalkan pengembalian investasi melalui analisis yang cermat dan pengambilan keputusan yang tepat.

Manfaat Corporate Finance:

  1. Penentuan Strategi Keuangan: Membantu dalam merancang strategi keuangan jangka panjang dan pendek yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional: Menyelaraskan pengeluaran dengan tujuan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  3. Mengurangi Biaya Modal: Dengan memilih struktur modal yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya modal dan meningkatkan profitabilitas.
  4. Peningkatan Nilai Pemegang Saham: Dengan melakukan investasi yang menguntungkan, perusahaan dapat meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
  5. Memperoleh Kepercayaan Pemegang Saham: Mengikuti praktik corporate finance yang baik dapat meningkatkan kepercayaan pemegang saham terhadap manajemen perusahaan.
  6. Pengelolaan Likuiditas: Menjaga keseimbangan antara likuiditas dan profitabilitas perusahaan untuk menghadapi tantangan finansial.

MATERI CORPORATE FINANCE

I. Pendahuluan Corporate Finance

  1. Pengenalan Corporate Finance
  2. Peran dan Tujuan Corporate Finance
  3. Konsep Nilai Waktu dari Uang

II. Evaluasi Proyek Investasi

  1. Metode Penilaian Investasi
  2. Net Present Value (NPV)
  3. Internal Rate of Return (IRR)
  4. Payback Period
  5. Analisis Sensitivitas dan Risiko
  6. Capital Budgeting

III. Struktur Modal Perusahaan

  1. Modal Ekuitas vs. Utang
  2. Biaya Modal
  3. Cost of Equity
  4. Cost of Debt
  5. Weighted Average Cost of Capital (WACC)
  6. Teori Struktur Modal

IV. Dividen dan Kebijakan Dividen

  1. Teori Dividen
  2. Dividend Pat Ratio
  3. Kebijakan Dividen

V. Pengelolaan Modal Kerja

  1. Analisis Siklus Konversi Kas
  2. Manajemen Persediaan
  3. Manajemen Piutang
  4. Manajemen Hutang

VI. Pengambilan Keputusan Keuangan Jangka Pendek dan Jangka Panjang

  1. Kriteria Keputusan Investasi
  2. Pengaruh Kebijakan Investasi Terhadap Nilai Perusahaan
  3. Pengelolaan Risiko Keuangan

VII. Valuasi Perusahaan

  1. Metode Valuasi Perusahaan
  2. Discounted Cash Flow (DCF)
  3. Multiples Approach
  4. Penilaian aset dan Pasar Modal
  5. Studi Kasus Valuasi Perusahaan

VIII. Pengambilan Keputusan dan Strategi Finansial

  1. Pengambilan Keputusan Finansial dalam Kasus Khusus
  2. Manajemen Kredit dan Kebijakan Hutang
  3. Merger dan Akuisisi
  4. Manajemen Risiko Keuangan

IX. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Corporate Finance

  1. Etika dalam Pengambilan Keputusan Keuangan
  2. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Keputusan Keuangan
  3. Studi Kasus Etika dan CSR dalam Corporate Finance

X. Tantangan dan Trend dalam Corporate Finance

  1. Globalisasi dan Corporate Finance
  2. Teknologi dan Inovasi dalam Corporate Finance
  3. Regulasi dan Kepatuhan Corporate Finance

XI. Kajian Kasus dan Diskusi

  1. Studi Kasus Corporate Finance
  2. Diskusi Kelompok dan Presentasi

XII. Evaluasi dan Ujian Akhir

  1. Ujian Tengah Semester
  2. Tugas dan Proyek
  3. Ujian Akhir

PESERTA PELATIHAN CORPORATE FINANCE

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

  1. Eksekutif Senior Perusahaan: Memahami konsep dan strategi keuangan yang kompleks untuk pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer Keuangan: Menguasai teknik evaluasi investasi, manajemen risiko, dan pengelolaan modal kerja.
  3. Profesional Keuangan: Akuntan, analis keuangan, dan perencana keuangan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang corporate finance.
  4. Mahasiswa Program Keuangan atau Bisnis: Memperoleh pengetahuan dasar dan keterampilan praktis dalam corporate finance untuk karir masa depan.
  5. Karyawan Departemen Keuangan: Termasuk staf akuntansi, kontroler keuangan, dan analis keuangan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen keuangan perusahaan.
  6. Pengusaha dan Wirausahawan: Memahami konsep keuangan perusahaan untuk membangun model bisnis yang berkelanjutan dan mengelola keuangan startup.
  7. Konsultan Keuangan: Memperbaharui pengetahuan mereka tentang praktik terbaru dalam corporate finance untuk memberikan saran kepada klien mereka.
  8. Pemegang Saham: Individu yang ingin memahami laporan keuangan perusahaan dan dampak keputusan keuangan terhadap nilai saham mereka.
  9. Pemimpin Organisasi Nirlaba: Memahami prinsip-prinsip keuangan untuk pengelolaan dana dan sumber daya organisasi secara efektif.
  10. Penasihat Keuangan Pribadi: Mengembangkan pemahaman tentang aspek keuangan perusahaan untuk memberikan saran yang lebih baik kepada klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH
PELATIHAN BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

PENGERTIAN BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

Bimbingan Teknis (Bimtek) dalam bidang pembiayaan konvensional dan syariah memiliki peran penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan para pelaku usaha serta pemangku kepentingan terkait.

Sehingga, dapat disimpulkan bahwa mengikuti Bimtek pembiayaan konvensional dan syariah adalah langkah penting untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan mengelola keuangan secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

Tujuan Mengikuti Bimtek Pembiayaan Konvensional & Syariah:

  • Pemahaman Mendalam: Memperoleh pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip dasar pembiayaan konvensional dan syariah.
  • Perbandingan Sistem: Mengidentifikasi perbedaan antara sistem pembiayaan konvensional dan syariah serta memahami keuntungan masing-masing.
  • Pengetahuan Instrumen Keuangan: Mempelajari berbagai instrumen keuangan yang digunakan dalam pembiayaan konvensional dan syariah.
  • Keterampilan Analisis Risiko: Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis risiko dan keuangan dalam kedua sistem pembiayaan.
  • Penerapan Prinsip-Prinsip Syariah: Mengetahui cara menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam pembiayaan bisnis atau keuangan pribadi.
  • Optimalisasi Keputusan Finansial: Memahami bagaimana memilih opsi pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai-nilai yang dipegang.
  • Peningkatan Kinerja Keuangan: Meningkatkan kinerja keuangan melalui pemahaman yang lebih baik tentang manfaat dan risiko di kedua sistem.
  • Kepatuhan Hukum dan Etika: Mengetahui aspek-aspek hukum dan etika dalam pembiayaan konvensional dan syariah untuk memastikan kepatuhan dan integritas.
  • Pengetahuan Pasar Finansial: Memahami dinamika pasar finansial dalam konteks pembiayaan konvensional dan syariah.
  • Peningkatan Profesionalisme: Meningkatkan tingkat profesionalisme dalam pengelolaan keuangan dengan memanfaatkan pengetahuan yang diperoleh dari Bimtek.

Manfaat Mengikuti Bimtek Pembiayaan Konvensional & Syariah:

  • Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Mampu membuat keputusan finansial yang lebih baik berdasarkan pemahaman yang lebih mendalam.
  • Peningkatan Efisiensi Keuangan: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan melalui pilihan pembiayaan yang tepat.
  • Peningkatan Keberlanjutan Keuangan: Meningkatkan keberlanjutan keuangan dengan memilih opsi pembiayaan yang sesuai dengan nilai-nilai berkelanjutan.
  • Kepatuhan Terhadap Prinsip Syariah: Menjamin kepemilikan dan pembiayaan yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah Islam.
  • Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing bisnis atau individu melalui penggunaan strategis pembiayaan yang sesuai.
  • Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Mengelola risiko finansial dengan lebih baik melalui pemahaman risiko di kedua sistem pembiayaan.
  • Peningkatan Hubungan Bisnis: Meningkatkan hubungan dengan lembaga keuangan dan mitra bisnis melalui pemahaman yang lebih baik tentang pembiayaan.
  • Kepatuhan Hukum dan Etika: Menjamin kepatuhan terhadap hukum dan etika dalam kegiatan bisnis dan keuangan.
  • Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Membangun kepercayaan pemangku kepentingan melalui keterbukaan dan transparansi dalam pembiayaan.
  • Peningkatan Peluang Investasi: Meningkatkan peluang investasi dengan memahami pembiayaan yang sesuai dengan preferensi investor dan lembaga keuangan.

MATERI BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengantar Bimtek
  • B. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Bimtek
  • C. Kerangka Hukum dan Etika dalam Pembiayaan
  • II. Konsep Dasar Pembiayaan Konvensional dan Syariah
  • A. Definisi dan Karakteristik Pembiayaan Konvensional
  • B. Prinsip-Prinsip Pembiayaan Syariah
  • C. Perbandingan Konvensional dan Syariah
  • III. Instrumen Keuangan dalam Pembiayaan
  • A. Jenis-Jenis Pembiayaan Konvensional
  • 1. Kredit Bank
  • 2. Obligasi
  • 3. Leasing
  • B. Instrumen Pembiayaan Syariah
  • 1. Mudarabah
  • 2. Musharakah
  • 3. Ijarah
  • IV. Analisis Risiko dan Keuangan
  • A. Risiko dalam Pembiayaan Konvensional
  • 1. Risiko Kredit
  • 2. Risiko Likuiditas
  • 3. Risiko Pasar
  • B. Analisis Risiko dan Profitabilitas dalam Pembiayaan Syariah
  • 1. Risiko Gharar
  • 2. Risiko Mudarabah dan Musharakah
  • 3. Profit and Loss Sharing
  • V. Praktik Pembiayaan Konvensional
  • A. Proses Pengajuan Pembiayaan Bank
  • B. Suku Bunga dan Biaya Terkait
  • C. Pengelolaan Pembiayaan Konvensional
  • VI. Praktik Pembiayaan Syariah
  • A. Prinsip dan Proses Aplikasi Pembiayaan Syariah
  • B. Bagian-Bagian dalam Perjanjian Pembiayaan Syariah
  • C. Pengelolaan dan Pembagian Keuntungan
  • VII. Keberlanjutan dan Etika dalam Pembiayaan
  • A. Pembiayaan Berkelanjutan
  • 1. Konsep Pembangunan Berkelanjutan
  • 2. Pengaruh Pembiayaan Terhadap Lingkungan
  • B. Etika dalam Pembiayaan Konvensional dan Syariah
  • 1. Transparansi
  • 2. Keadilan
  • VIII. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
  • A. Analisis Kasus Pembiayaan Konvensional
  • B. Analisis Kasus Pembiayaan Syariah
  • C. Diskusi Kelompok: Tantangan dan Peluang
  • IX. Penutup
  • A. Evaluasi Bimtek
  • B. Sertifikat dan Tindak Lanjut
  • C. Saran dan Masukan Peserta

PESERTA PELATIHAN BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

PELATIHAN BIMTEK PEMBIAYAAN KONVENSIONAL & SYARIAH

  1. Praktisi Keuangan
    • Orang-orang yang bekerja di sektor keuangan dan ingin memahami lebih dalam tentang pembiayaan konvensional dan syariah untuk meningkatkan kinerja mereka.
  2. Pengusaha dan Pelaku Usaha
    • Individu yang memiliki usaha atau berencana memulai usaha dan ingin memahami opsi pembiayaan yang tersedia, baik konvensional maupun syariah.
  3. Akademisi dan Mahasiswa Ekonomi dan Keuangan
    • Dosen, peneliti, dan mahasiswa yang mengambil jurusan ekonomi atau keuangan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang sistem pembiayaan modern.
  4. Pegawai Lembaga Keuangan dan Perbankan
    • Karyawan lembaga keuangan yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang pembiayaan konvensional dan syariah untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada nasabah.
  5. Profesional Syariah dan Konsultan Keuangan
    • Orang-orang yang bekerja dalam lingkungan keuangan syariah atau sebagai konsultan keuangan dan ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam pembiayaan syariah.
  6. Pegawai Pemerintah dan Regulator
    • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam peraturan dan pengawasan sektor keuangan serta regulator yang ingin memahami lebih baik implikasi dan perkembangan pembiayaan konvensional dan syariah.
  7. Individu yang Berminat pada Investasi Berkelanjutan
    • Orang-orang yang tertarik pada investasi yang berkelanjutan dan ingin memahami dampak dan potensi keberlanjutan dalam pembiayaan konvensional dan syariah.
  8. Masyarakat Umum yang Tertarik pada Keuangan
    • Individu yang tidak bekerja di bidang keuangan tetapi memiliki ketertarikan dalam memahami cara pembiayaan konvensional dan syariah beroperasi untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas dalam kehidupan sehari-hari.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00