PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
PENGERTIAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
Compensation benefit strategy refers to a systematic approach employed by organizations to attract, motivate, and retain talented employees through a comprehensive package of rewards and benefits.
In essence, a thoughtfully crafted compensation benefit strategy serves as a crucial tool for businesses to thrive by cultivating a talented and dedicated workforce, while also fostering a mutually beneficial relationship between employers and employees.
TUJUAN DAN MANFAAT COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
Tujuan dan Manfaat Mengikuti Compensation Benefit Strategy:
- Menarik dan Mempertahankan Bakat: Meningkatkan daya tarik organisasi bagi individu berbakat, serta mempertahankan karyawan yang sudah berkontribusi positif.
- Motivasi Karyawan: Membangkitkan motivasi karyawan dengan menyediakan insentif finansial dan non-finansial, seperti bonus, pengakuan prestasi, atau peluang pengembangan karir.
- Peningkatan Produktivitas: Dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan imbalan yang sebanding dengan kinerja yang baik.
- Kesejahteraan Karyawan: Menjamin kesejahteraan karyawan dengan menyediakan paket manfaat kesehatan, asuransi, dan program kesejahteraan lainnya.
- Pengembangan Keterampilan: Mendorong pengembangan keterampilan dan peningkatan kapasitas melalui pelatihan dan pengembangan yang didanai oleh organisasi.
- Penyeimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menyediakan fleksibilitas dan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.
- Peningkatan Retensi Karyawan: Membantu mengurangi tingkat perputaran karyawan dengan memberikan insentif dan manfaat yang membuat karyawan merasa dihargai.
- Daya Saing di Pasar Kerja: Menjaga daya saing organisasi di pasar kerja dengan menawarkan paket kompensasi dan manfaat yang sejalan dengan tren industri.
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Membangun kepuasan karyawan dengan memberikan imbalan yang memadai dan adil sesuai dengan kontribusi mereka.
- Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Membantu organisasi mengelola dan menghitung biaya tenaga kerja dengan efisien, mengoptimalkan pengeluaran dan memastikan keberlanjutan finansial perusahaan.
MATERI COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
- Pengantar
- Definisi dan Konsep Dasar Compensation Benefit Strategy
- Signifikansi dan Peran Compensation Benefit Strategy dalam Organisasi
- Hubungan antara Compensation dan Produktivitas Karyawan
- Komponen Compensation Benefit Strategy
- Gaji dan Upah: Pengertian, Struktur, dan Pengelolaan
- Bonus dan Insentif: Jenis, Kriteria, dan Pengaruhnya terhadap Kinerja
- Manfaat Kesejahteraan: Asuransi Kesehatan, Asuransi Jiwa, dan Program Kesejahteraan Lainnya
- Tunjangan: Pengertian dan Ragam Tunjangan yang Umum Diberikan
III. Desain Sistem Kompensasi
- Pendekatan dalam Menentukan Kebijakan Kompensasi
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Desain Sistem Kompensasi
- Prinsip Kesetaraan dan Keadilan dalam Pembayaran Karyawan
- Strategi Motivasi Karyawan melalui Compensation Benefit
- Hubungan antara Compensation dan Motivasi
- Inovasi dalam Program Penghargaan dan Pengakuan
- Penerapan Compensation untuk Mendorong Kinerja Tinggi
- Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja
- Analisis Biaya dan Manfaat dari Setiap Komponen Kompensasi
- Strategi Efisiensi untuk Mengoptimalkan Pengeluaran Tenaga Kerja
- Peran Compensation dalam Perencanaan Anggaran Organisasi
- Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
- Kebijakan dan Program yang Mendukung Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
- Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja pada Kesejahteraan dan Produktivitas Karyawan
VII. Tantangan dan Tren Terkini dalam Compensation Benefit Strategy
- Tantangan Utama dalam Menerapkan Compensation Benefit Strategy
- Tren Terkini dan Inovasi dalam Pengelolaan Kompensasi dan Manfaat
VIII. Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis Studi Kasus Implementasi Compensation Benefit Strategy di Organisasi tertentu
- Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi dalam Menerapkan Strategi Kompensasi
- Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Compensation Benefit Strategy
- Kriteria Evaluasi Kinerja Strategi Kompensasi
- Metode Pengukuran dan Pelaporan Hasil Strategi Kompensasi
- Kesimpulan
- Rekapitulasi Konsep dan Prinsip Compensation Benefit Strategy
- Implikasi Positif bagi Organisasi dan Karyawan
- Referensi
- Daftar Pustaka dan Sumber Referensi yang Mendukung Materi
PESERTA PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
- Untuk memahami cara merancang dan mengelola sistem kompensasi yang efektif.
- Pimpinan Organisasi dan Pengambil Keputusan
- Agar dapat menggagas kebijakan kompensasi yang mendukung tujuan strategis perusahaan.
- Profesional Kompensasi dan Manfaat (Compensation and Benefits Specialists)
- Untuk meningkatkan pemahaman dalam desain, implementasi, dan evaluasi program kompensasi.
- Karyawan dan Tim Manajemen
- Agar dapat memahami bagaimana kompensasi dan manfaat dapat memotivasi dan memengaruhi kinerja tim.
- Konsultan SDM dan Konsultan Manajemen
- Untuk memperluas pengetahuan tentang praktik terbaik dalam strategi kompensasi dan manfaat.
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
- Agar dapat mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih efektif melalui kompensasi yang baik.
- Pegawai Keuangan
- Untuk memahami dampak strategi kompensasi terhadap biaya tenaga kerja dan keuangan perusahaan.
- Pendidik dan Pelatih Organisasi
- Agar dapat menyampaikan pengetahuan tentang kompensasi dan manfaat kepada tim dan organisasi mereka.
- Pegawai Senior dan Eksekutif
- Untuk memahami bagaimana kompensasi dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi dan mempertahankan pemimpin kunci.
- Pegawai Baru di Bidang Sumber Daya Manusia (HR)
- Untuk mendapatkan dasar pemahaman tentang strategi kompensasi dan manfaat dalam konteks bisnis.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
