2023 - Pusat Training Indonesia

Dec 22 2023

Training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring

PENGERTIAN JOB GRADING AND JOB EVALUATION

Penyelarasan Job Grading harus mencakup seluruh subsistem yang ada dalam organisasi, termasuk level jabatan. Setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring pada tanggal 20-21 Desember 2023. Diikuti oleh peserta dari PT Berkah Industri Mesin Angkat (BIMA), peserta adalah Senior Manager SDM & Umum di perusahaannya. Dasar kebutuhan peserta mengikuti training ini untuk persiapan penilaian jabatan karyawan dan penyesuaian pengupahannya di tahun 2024. Training berjalan dengan banyaknya diskusi terkait situasi dan kondisi pekerjaan peserta, materi yang diberikan tidak hanya teori, namun juga praktik simulasi perhitungan sesuai metode Hay System. Setelah mengikuti training selama 2 hari, peserta mengerti metode Hay System dan cara melakukan perhitungannya, yang nantinya akan diterapkan pada perusahaannya bekerja.

Melalui training ini diharapkan peserta dapat:

Peserta memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan/ peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
Peserta mampu memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
Peserta mampu menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
Peserta mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

MATERI PELATIHAN JOB GRADING AND JOB ANALYSIS

Materi yang disampaikan dalam training ini diantaranya adalah sebagai berikut:

Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
Prosedur evaluasi dan job matrix level
Job Structure
Checklist untuk evaluasi pekerjaan
Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
Job Profile dan model konsistensi factor
Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
Matriks jabatan versus total score penilaian
Interpretasi Hasil Penilaian

Training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dapat diikuti oleh para praktisi SDM/HR dalam berbagai sektor dan industri. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
Modul/Handout
FREE Flashdisk*
Sertifikat
FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

mng pti 0 Comments

Dec 21 2023

Training Hazard Identification, Risk Assessment & Determine Control (HIRADC)

Identifikasi bahaya, penilaian risiko & penentuan pegendaliannya atau HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment & Determine Control) merupakan elemen pokok dalam Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3). Selain itu, HIRADC juga merupakan bagian dari Manajemen Risiko (Risk Management). Menurut OHSAS 18001: 2007, HIRADC harus dilakukan di seluruh aktivitas/ kegiatan organisasi atau perusahaan untuk menentukan kegiatan-kegiatan apa saja yang mempunyai potensi bahaya dan risiko yang dapat mengakibatkan dampak atau kerugian serius terhadap K3LH/HSE perusahaan, baik terhadap manusia (People), peralatan (Equipment), bahan-bahan (Materials) & lingkungan hidup (Environment). Bila HIRADC tidak dilakukan dengan baik dan konsisten, maka akan timbul kerugian-kerugian seperti kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, kebakaran, kerusakan peralatan, pencemaran lingkungan, terganggunya proses atau operasional perusahaan, rusaknya kualitas produk, dan lain sebagainya.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training Hazard Identification, Risk Assessment & Determine Control secara virtual pada tanggal 18-19 Desember 2023. Diikuti oleh peserta dari PT Mandiri Intiperkasa (Mandiri Coal), peserta adalah staf Safety Patrol di perusahaannya. Dasar kebutuhan peserta mengikuti training ini untuk meningkatkan pemahaman dan implementasi HIRADC pada pekerjaannya. “Saya merasa puas dengan training ini, saya mendapatkan pembekalan baru terkait penyusunan form HIRADC” testimoni dari Pak Edward, peserta training.

Melalui training ini diharapkan peserta dapat:

Mengetahui dan mengidentifikasi jenis-jenis potensi bahaya yang ada ditempat kerjanya masing-masing dengan memakai metoda-metoda atau teknik identifikasi yang tepat & praktis.
Mengetahui dan menganalisa serta menilai setiap risiko dari masing-masing potensi bahaya-bahaya tadi sehingga dapat menentukan bagaimana cara mengendalikan risiko-risiko tersebut agar kerugian-kerugian (losses) bisa dicegah atau dikurangi atau dikendalikan.

Materi yang disampaikan dalam training ini diantaranya adalah sebagai berikut:

Pre-Training Assessment.
Pengenalan Prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi & SMK3LH.
Pendahuluan (Definisi Bahaya; Jenis Bahaya Ditempat Kerja, Definisi Risiko; Jenis Risiko Ditempat Kerja).
Metoda/ Teknik Identifikasi Bahaya (Pasif, Semi Proaktif, Proaktif).
Metoda Penilaian Risiko (Kualitatif, Semi Kuantitatif, Kuantitatif).
Metoda Pengendalian Risiko (Eliminasi, Substitusi, Pengendalian Teknis, Pengendalian Administratif, APD).
Strategi, Pemilihan & Penerapan Pengendalian Risiko.
Komunikasi & Konsultasi Manajemen Risiko,
Latihan Membuat HIRADC/ Studi Kasus, Diskusi & Presentasi Kelompok.
Praktek Identifikasi Bahaya Ditempat Kerja/ Fasilitas Kerja User/ Client (Field Trip/ Factory Trip).
Post-Training Assessment

Training HIRADC dapat diikuti oleh para praktisi Kesehatan & Keselamatan Kerja dalam berbagai sektor dan industri, pertambangan, minyak & gas bumi, manufaktur, konstruksi, kesehatan, dan lainnya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (6.500.000 IDR / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Pelatihan di tahun 2024:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
Modul/Handout
FREE Flashdisk*
Sertifikat
FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

mng pti 0 Comments

Nov 25 2023

PELATIHAN SERTIFIKASI TEKNISI TEKNIK PENDINGIN & TATA UDARA (AC)

DESKRIPSI TRAINING TEKNISI AIR CONDITIONING

Setelah terbitnya UU Ketenagakerjaan Nomor 13 Tahun 2003 dilanjutkan dengan keluarnya Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 23 Tahun 2004 tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan PP 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional menunjukkan bahwa pelaksanaan sertifikasi tenaga kerja di berbagai sektor industri semakin meningkat. Mengapa sertifikasi kompetensi kerja diperlukan? Sertifikasi kompetensi kerja adalah merupakan suatu pengakuan terhadap tenaga kerja yang mempunyai pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja sesuai dengan standar kompetensi kerja yang telah dipersyaratkan, dengan demikian sertifikasi kompetensi memastikan bahwa tenaga kerja (pemegang setifikat) tersebut terjamin akan kredibilitasnya dalam melakukan suatu pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan Sertifikasi Teknisi Teknik Pendingin dan Tata Udara (AC) pada 21-22 November 2023. Kedua peserta merupakan Teknisi AC dari PT Mandala Karya Prima, yang membutuhkan sertifikasi sebagai kebutuhan dari Perusahaan juga untuk menguji kemampuan dan melengkapi dari segi teori dari apa yang selama ini sudah mereka kerjakan di lapangan sebagai Teknisi AC di perusahaannya bekerja. Hari pertama diisi dengan pemberian materi yang dilanjutkan pada hari kedua dengan uji kompetensi, yang mana masing-masing diisi dan dibimbing oleh instruktur dan asesor yang berpengalaman. Berikut ini adalah SKKNI untuk Teknisi AC Residensial yang diikuti oleh peserta.

MATERI TRAINING SISTEM KELISTRIKAN AC

Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3-LH).
Menerapkan Komunikasi di Tempat Kerja.
Menerapkan Kerjasama di Tempat Kerja.
Merangkai Sistem Kelistrikan Sederhana.
Menggunakan Alat Ukur Refrigerasi dan Tata Udara.
Memeriksa Kebocoran Refrigeran.
Mengevakuasi Sistem Refrigerasi dan Tata Udara.
Melakukan Recovery Refrigeran.
Merangkai Sistem Pemipaan Sederhana.
Melakukan Proses Pengisian Refrigeran.
Memasang Unit Tata Udara Rumah Tinggal Residential.
Mengganti Komponen Elektrik dan Mekanik pada Sistem Refrigerasi dan Tata Udara.
Memperbaiki Unit dan Sistem Rerigerasi dan Tata Udara.

PELATIHAN TEKNISI AIR CONDITIONING JAKARTA — Pengisian Refrigeran

Kedua peserta merasa sangat terbantu dengan pelatihan dan uji kompetensi ini karena membantu mereka dengan menambah ilmu baru baik secara teori maupun praktik yang belum pernah mereka dapatkan di lapangan. Ilmu-ilmu baru ini dapat diterapkan dengan menyesuaikan kembali kondisi di tempat mereka bekerja. Instruktur dan asesor banyak memberikan masukan dan pengetahuan yang bermanfaat untuk para peserta yang dapat bermanfaat untuk mereka. Setelah melakukan keseluruhan rangkaian kegiatan, peserta dinyatakan kompeten (lulus) dan menjadi semangat dan mantap untuk mengembangkan serta menerapkan ilmu yang sudah didapatkannya.

Sertifikasi Teknisi Teknik Pendingin dan Tata Udara (AC) dapat diikuti oleh para Teknisi AC baik dari perorangan maupun dari Perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya sehingga dapat bersaing dan memiliki lisensi dalam bekerja. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

Keterangan:

Pelaksanaan Pra-Asesmen 4 Jam Kegiatan.
Pra-Asesmen Dilakukan Minimal 1 Hari Sebelum Pelaksanaan Asesmen.
Bisa Untuk Pelatihan Non Sertifikasi, Untuk Sertifikasi Minimal 5 Peserta.

Jadwal pusattraining.com tahun 2024 :

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Distribusi Energi Online Lombok tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

mng pti 0 Comments

Nov 25 2023

BASIC DRILLING TECHNOLOGY

Peralatan dan prosedur yang terdapat dalam pengeboran sumur minyak dan gas dapat dijelaskan bagi siapapun yang tertarik untuk memahami proses pengeboran terlepas dari latar belakang akademisnya. Materi yang disampaikan meliputi uraian mata bor, arah pengeboran, fluida pengeboran, pengendalian padatan, penyemenan, casing, kestabilan lubang sumur, pengendalian sumur, teknik pengukuran saat pengeboran, pipa macet, kehilangan sirkulasi, dan hidrolika lubang sumur.

Beberapa pembaharuan teknologi disertakan dalam materi untuk meningkatkan pemahaman operasi pengeboran bagi seluruh peserta, dengan atau tanpa latar belakang di bidang pengeboran. Pemahaman tentang mineralogi tanah liat membantu memahami ketidakstabilan lubang sumur dan cairan pengeboran. Diskusi tentang tekanan dan efek tekanan membantu menjelaskan banyak prosedur dan masalah yang terkait dengan pengeboran sumur. Batuan bersifat berbeda di bawah tekanan dan memahami sifat ini membantu memahami kinerja pengeboran. Seni dan ilmu pengeboran dijelaskan secara sederhana.

Dalam pelatihan dibahas topik materi dibawah ini:

The overall drilling process and equipment
The language of drillers – understanding their terminology
Understanding the abbreviations and acronyms associated with drilling
Rig equipment and types
Types of drill bits
MWD
Drill strings
Drilled solids management
Mud tank arrangements
Drilling fluid properties
Well control
Cementing
Casing design
Hole problems (stuck pipe, lost circulation)
Well control
Directional drilling operations and tools
Safety

Pelatihan Basic Drilling Technology diisi oleh instruktur Dr. Ir Sudarmoyo S.E, M.Sc, seorang yang memiliki keahlian di bidang ini. “Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi saya. Saya bisa lebih memahami gambaran dari teori-teori yang diberikan oleh instruktur. Sesuai dengan ekspektasi saya, selain teori, instruktur juga memberikan contoh konkret dan studi kasus yang relevan” testimoni dari Angga, peserta training Basic Drilling Technology.

Training dilaksanakan selama 2 (dua) hari pada tanggal 21-22 November 2023 dimulai dari pukul 09.00 – 16.00 WIB bertempat di Hotel Fortuna Grande Malioboro. Pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sesuai dengan ekspektasi peserta.

Dapatkan akses eksklusif untuk kebutuhan pelatihan ini maupun pelatihan lainnya dari berbagai bidang keahlian dengan instruktur yang ahli dan kompeten. Silakan hubungi melalui WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

mng pti 0 Comments

Sep 24 2023

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Apakah Anda Seorang:

Auditor Internal: Auditor internal bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dalam perusahaan. Mereka harus mengikuti pelatihan audit proses manufaktur untuk memahami standar audit, proses manufaktur, dan metodologi audit yang tepat.
Manajer Produksi: Manajer produksi bertanggung jawab atas operasi sehari-hari di lantai pabrik. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memahami praktik terbaik dalam proses manufaktur dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan.
Insinyur Proses: Insinyur proses memiliki peran penting dalam merancang dan memperbaiki proses produksi. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat mempelajari metode audit yang berguna untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan dalam proses manufaktur.
Staf Kualitas: Staf kualitas bertanggung jawab untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan audit proses manufaktur akan membantu mereka mengembangkan keterampilan audit yang diperlukan untuk memverifikasi kepatuhan terhadap standar kualitas dan menemukan peluang perbaikan.
Manajer Operasional: Manajer operasional memiliki tanggung jawab keseluruhan terhadap operasi manufaktur. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memperluas pemahaman mereka tentang proses manufaktur, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah final, dan terdapat peran lain yang juga bisa mengambil manfaat dari pelatihan audit proses manufaktur, tergantung pada struktur dan kebutuhan perusahaan.

Fakta Mengenai Pelatihan Audit Proses Manufaktur:

Pelatihan Audit Proses Manufaktur adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam melakukan audit terhadap proses manufaktur di dalam suatu perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang metodologi audit yang tepat, standar dan regulasi terkait dengan proses manufaktur, serta teknik penilaian untuk mengevaluasi efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dalam proses tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai audit proses manufaktur agar mereka dapat mengidentifikasi potensi masalah, mengelola risiko, dan menerapkan perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari langkah-langkah yang terlibat dalam proses audit, seperti pengumpulan dan analisis data, identifikasi ketidaksesuaian atau kegagalan dalam proses manufaktur, serta pengembangan rekomendasi perbaikan yang relevan. Mereka juga akan mempelajari bagaimana menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, yang mencakup temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan yang direkomendasikan. Pelatihan Audit Proses Manufaktur sangat penting bagi individu-individu yang terlibat dalam manajemen produksi, kualitas, dan kegiatan operasional, karena mereka akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memantau, mengevaluasi, dan memperbaiki proses manufaktur secara efektif.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan pemahaman peserta tentang metodologi dan teknik audit proses manufaktur.
(Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai pendekatan dan metode audit yang digunakan dalam proses manufaktur.)
Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi masalah dan risiko dalam proses manufaktur.
(Memperkuat kemampuan peserta dalam mengenali dan menganalisis potensi masalah dan risiko yang mungkin muncul dalam proses manufaktur.)
Memperbaiki kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam proses manufaktur.
(Meningkatkan kepatuhan peserta terhadap standar dan peraturan yang relevan dalam proses manufaktur.)
Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur melalui identifikasi dan implementasi perbaikan yang diperlukan.
(Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur dengan mengidentifikasi dan melaksanakan tindakan perbaikan yang tepat.)
Mempersiapkan peserta untuk menghasilkan laporan audit yang jelas dan komprehensif, serta memberikan rekomendasi yang relevan.
(Menyiapkan peserta untuk menyusun laporan audit yang terperinci dan memberikan rekomendasi yang sesuai dengan hasil audit.)

Definisi Audit Proses Manufaktur:

Audit Proses Manufaktur adalah suatu proses penilaian independen yang dilakukan terhadap berbagai aspek yang terkait dengan proses produksi dan manufaktur di suatu perusahaan. Audit ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dari proses yang dilakukan dalam menghasilkan produk. Audit Proses Manufaktur melibatkan pemeriksaan secara menyeluruh terhadap berbagai langkah, metode, dan sistem yang digunakan dalam proses produksi, termasuk pemilihan bahan baku, pengelolaan inventaris, pengendalian kualitas, kepatuhan terhadap standar, dan kesesuaian dengan peraturan yang berlaku. Hasil audit ini memberikan wawasan yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan proses manufaktur, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Dalam Audit Proses Manufaktur, auditor independen akan melakukan pemeriksaan yang teliti dan sistematis terhadap setiap tahap produksi untuk memastikan bahwa proses tersebut berjalan sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Auditor akan melibatkan pengumpulan data, pengujian, dan analisis untuk mengidentifikasi kelemahan atau ketidaksesuaian dalam proses manufaktur. Selain itu, auditor juga akan meninjau pengendalian kualitas, pengelolaan risiko, dokumentasi yang relevan, dan efisiensi operasional. Dengan demikian, Audit Proses Manufaktur memberikan pandangan yang holistik tentang kinerja proses manufaktur dan membantu perusahaan dalam memperbaiki proses, meningkatkan efisiensi, dan menjaga kualitas produk yang dihasilkan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Proses Manufaktur baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Audit Proses Manufaktur:

Definisi dan tujuan audit proses manufaktur.
Peran dan tanggung jawab auditor.

Standar dan Regulasi dalam Proses Manufaktur:

Pemahaman tentang standar dan regulasi terkait proses manufaktur.
Implementasi dan kepatuhan terhadap standar tersebut.

Metodologi Audit:

Pendekatan dan langkah-langkah dalam melakukan audit proses manufaktur.
Pengumpulan data dan analisis informasi yang relevan.

Identifikasi Risiko dan Pemeriksaan Pengendalian:

Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses manufaktur.
Pemeriksaan pengendalian internal untuk mengurangi risiko.

Pengujian dan Verifikasi Proses Manufaktur:

Teknik dan alat yang digunakan untuk menguji kepatuhan proses manufaktur.
Verifikasi efisiensi dan efektivitas proses.

Pengendalian Kualitas dalam Proses Manufaktur:

Pengenalan tentang pengendalian kualitas dalam proses produksi.
Metode dan alat untuk mengukur dan memantau kualitas produk.

Identifikasi Ketidaksesuaian dan Non-Konformitas:

Identifikasi ketidaksesuaian atau non-konformitas dalam proses manufaktur.
Metode untuk mengelola dan menindaklanjuti ketidaksesuaian.

Perencanaan dan Implementasi Tindakan Perbaikan:

Proses perencanaan perbaikan berdasarkan hasil audit.
Implementasi tindakan perbaikan untuk meningkatkan proses.

Penyusunan Laporan Audit:

Struktur dan komponen laporan audit proses manufaktur.
Menyusun temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan.

Audit Berkelanjutan dan Pemantauan:

Menerapkan audit proses manufaktur secara berkelanjutan.
Pemantauan dan evaluasi terhadap perbaikan yang telah dilakukan.

Perlu dicatat bahwa materi dan outline pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan target peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

pusat training 0 Comments

Sep 23 2023

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

Manajer Pergudangan: Manajer pergudangan bertanggung jawab atas operasi sehari-hari pergudangan, termasuk pengelolaan persediaan, penyimpanan barang, distribusi, dan pengiriman. Pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen pergudangan dan mengoptimalkan kinerja pergudangan mereka.
Manajer Rantai Pasokan: Manajer rantai pasokan bertanggung jawab atas mengoordinasikan aliran barang dan informasi dari pemasok hingga konsumen. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam manajemen persediaan, pengaturan gudang, dan pengoptimalan rantai pasokan.
Analis Persediaan: Analis persediaan bertanggung jawab untuk menganalisis dan mengelola persediaan barang, mengidentifikasi tren, mengoptimalkan level persediaan, dan merencanakan kebutuhan persediaan di masa depan. Pelatihan ini akan memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang alat dan teknik analisis persediaan yang lebih lanjut.
Supervisor Operasional: Supervisor operasional memimpin dan mengawasi tim operasional yang terlibat dalam penyimpanan, pengemasan, dan pengiriman barang. Pelatihan ini akan memberi mereka pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola pergudangan dengan efektif, memaksimalkan penggunaan ruang, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan kesalahan.
Profesional Logistik: Profesional logistik yang terlibat dalam manajemen dan koordinasi aliran barang di seluruh rantai pasokan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan memperoleh pengetahuan lanjutan tentang manajemen pergudangan dan persediaan yang akan membantu mereka dalam perencanaan, pelacakan, dan pengawasan persediaan secara efisien.
Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah eksklusif, dan orang lain yang terlibat dalam manajemen pergudangan dan persediaan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.

Fakta Mengenai Pelatihan Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang):

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pergudangan dan persediaan barang secara efisien dan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengaturan dan pengelolaan gudang, pengendalian persediaan, serta strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja operasional. Pelatihan ini juga akan membahas alat dan teknik analisis persediaan yang lebih lanjut, membantu peserta dalam mengidentifikasi tren, mengoptimalkan level persediaan, dan merencanakan kebutuhan persediaan di masa depan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pergudangan, dan mengoptimalkan aliran barang di seluruh rantai pasokan.

Dalam pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang), peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengelolaan pergudangan dan persediaan. Mereka akan mempelajari berbagai strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan operasi pergudangan, termasuk pengaturan gudang yang efisien, pengendalian persediaan yang tepat, dan peningkatan kinerja operasional. Pelatihan ini juga akan membahas teknik analisis persediaan yang canggih untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi pola dan tren dalam persediaan, serta mengambil keputusan yang lebih baik dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan di masa depan. Dengan demikian, pelatihan ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola pergudangan dengan efektif, meningkatkan efisiensi operasional, dan memaksimalkan aliran barang dalam rantai pasokan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam manajemen pergudangan dan persediaan barang. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengaturan gudang, pengendalian persediaan, dan strategi yang dapat mengoptimalkan kinerja operasional.
Mengurangi Biaya Pergudangan: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah untuk membantu peserta mengurangi biaya pergudangan. Mereka akan belajar bagaimana mengelola persediaan dengan lebih efisien, meminimalkan kehilangan dan kerusakan barang, serta mengoptimalkan penggunaan ruang gudang.
Meningkatkan Layanan Pelanggan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan layanan pelanggan melalui manajemen pergudangan dan persediaan yang lebih baik. Peserta akan mempelajari strategi pengiriman yang efisien, pemenuhan pesanan yang tepat waktu, dan pengaturan persediaan yang optimal untuk memastikan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.
Mengoptimalkan Rantai Pasokan: Tujuan lainnya adalah untuk membantu peserta mengoptimalkan aliran barang di seluruh rantai pasokan. Mereka akan belajar bagaimana melakukan koordinasi yang efektif dengan pemasok dan mitra bisnis lainnya, serta menggunakan teknik analisis persediaan untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam rantai pasokan.
Mengembangkan Keterampilan dan Pengetahuan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam manajemen pergudangan dan persediaan. Mereka akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik terbaik, alat analisis persediaan yang canggih, dan strategi pengelolaan yang efektif, sehingga dapat menjadi profesional yang lebih kompeten dan berdaya saing.

Definisi Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang):

Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) adalah pendekatan yang canggih dalam mengelola pergudangan dan persediaan barang. Konsep ini mencakup praktik terbaik dalam mengatur dan mengendalikan aliran barang, pengelolaan persediaan, serta pengoptimalan kinerja operasional pergudangan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi dan teknik yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pergudangan, dan mengoptimalkan aliran barang dalam rantai pasokan. Peserta pelatihan akan diajarkan tentang pengaturan gudang yang efisien, analisis persediaan yang canggih, serta pemenuhan pesanan dan pengiriman yang tepat waktu, dengan tujuan untuk meningkatkan layanan pelanggan dan mengoptimalkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan Manajemen Pergudangan dan Persediaan: Konsep dasar manajemen pergudangan, peran penting persediaan dalam rantai pasokan, dan tujuan dari manajemen pergudangan dan persediaan.
Strategi Pengaturan Gudang: Praktik terbaik dalam pengaturan gudang yang efisien, termasuk desain layout gudang, penggunaan peralatan dan teknologi yang tepat, serta pemetaan aliran barang yang optimal.
Pengendalian Persediaan: Metode dan teknik pengendalian persediaan untuk memastikan ketersediaan barang yang tepat waktu, termasuk perencanaan persediaan, peramalan permintaan, pengelolaan siklus pemesanan, dan strategi pengendalian risiko.
Analisis Persediaan dan Penentuan Level Persediaan Optimal: Alat dan teknik analisis persediaan yang canggih, termasuk analisis ABC, EOQ (Economic Order Quantity), metode penggantian persediaan, dan pendekatan just-in-time (JIT).
Teknologi dalam Manajemen Pergudangan dan Persediaan: Pemanfaatan teknologi seperti sistem manajemen pergudangan (WMS), barcode, RFID, dan perangkat lunak manajemen persediaan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional.
Pengelolaan Rantai Pasokan Terintegrasi: Peran manajemen pergudangan dan persediaan dalam rantai pasokan terintegrasi, koordinasi dengan pemasok, transportasi, dan mitra bisnis lainnya untuk memastikan aliran barang yang lancar.
Penyusunan dan Pemenuhan Pesanan: Strategi dan teknik untuk mengoptimalkan proses penyusunan pesanan, pemenuhan pesanan yang cepat dan akurat, serta pengelolaan retur barang (reverse logistics).
Manajemen Risiko dan Keamanan Pergudangan: Identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko yang terkait dengan operasi pergudangan, serta penerapan langkah-langkah keamanan untuk melindungi aset dan mencegah kerugian.
Kinerja dan Evaluasi Pergudangan: Pengukuran kinerja pergudangan, metrik kinerja yang relevan, dan penggunaan data untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dan mengoptimalkan efisiensi operasional.
Inovasi dan Tren Terkini dalam Manajemen Pergudangan dan Persediaan: Pemahaman tentang tren terkini, teknologi baru, dan inovasi dalam manajemen pergudangan dan persediaan, serta strategi untuk mengadaptasi dan mengambil keuntungan dari perubahan tersebut.
Harap dicatat bahwa materi dan urutan topik dalam pelatihan dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara dan kebutuhan peserta pelatihan.