Search for:
CASH FLOW MANAGEMENT

Manajemen Arus Kas (Cash Flow Management) adalah proses mengoptimalkan arus uang masuk dan keluar dari suatu bisnis untuk mencapai tujuan operasional tertentu. Manajemen Arus Kas yang efektif memungkinkan bisnis untuk menggunakan modal kerja mereka dengan lebih baik dan mendorong pertumbuhan atau membangun ketahanan.

Cash Flow digunakan untuk pengadaan sumber daya yang bermanfaat bagi operasional bisnis. Terdapat 2 macam cash flow dalam Perusahaan:

  1. Cash Inflow: Segala bentuk aliran kas yang masuk dan menjadi pemasukan untuk perusahaan sehingga dapat menambah aset perusahaan. Bentuk cash inflow adalah dana hasil penjualan, piutang yang telah cair, pinjaman bank, bunga investasi dan modal dari luar negeri.
  2. Cash Outflow: Segala bentuk aliran kas yang keluar guna mendukung kegiatan perusahaan. Contohnya, uang pembelian bahan baku, pembayaran tagihan, pembayaran gaji karyawan, pembelian aset baru, dll.

Untuk itu diperlukan Cash Flow Management yang bertujuan untuk menyeimbangkan cash flow perusahaan. Cash Flow Management ada untuk mengatur, mengendalikan, menganalisa, dan mengelola aliran kas suatu perusahaan.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan pelatihan daring Cash Flow Management pada tanggal 5-6 November 2024, yang diikuti oleh 1 peserta dari PT Astra International Tbk. Pelatihan diisi dengan materi yang padat dan disertai juga dengan contoh kasus penerapan cash flow pada anak perusahaan PT Astra. Pelatihan yang diadakan selama 2 hari tersampaikan dengan baik dan telah menambah wawasan bagi peserta yang diharapkan dapat diterapkan pada fungsi jabatan peserta bekerja.

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

  1. Pemahaman yang Mendalam: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar, prinsip, dan metode dalam manajemen arus kas, termasuk bagaimana arus kas dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan internal.
  2. Keterampilan Analisis: Peserta dilatih untuk mengembangkan keterampilan analisis yang kuat dalam memprediksi arus kas masa depan, mengidentifikasi tren, mengukur kinerja keuangan, dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan arus kas.
  3. Pengelolaan Risiko: Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengelola risiko-risiko yang terkait dengan arus kas, seperti risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya.
  4. Optimasi Arus Kas: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas dan likuiditas, manajemen piutang dan utang, serta penggunaan sumber-sumber pendanaan yang sesuai.
  5. Peningkatan Keputusan Keuangan: Peserta diarahkan untuk dapat menggunakan informasi arus kas dengan lebih efektif dalam pengambilan keputusan keuangan, baik untuk perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang, serta untuk mendukung strategi pertumbuhan dan investasi perusahaan.

Materi Training

  1.     Konsep Dasar Manajemen Arus Kas:
  •       Pengertian dan pentingnya manajemen arus kas.
  •       Komponen-komponen arus kas: arus kas masuk dan keluar.
  •       Perbedaan antara laba dan arus kas.
  1.     Analisis Arus Kas:
  •       Metode-metode analisis arus kas.
  •       Penggunaan laporan arus kas.
  •       Interpretasi arus kas bebas.
  1.     Prediksi Arus Kas:
  •       Teknik-teknik peramalan arus kas.
  •       Faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas.
  •       Penggunaan data historis untuk memprediksi masa depan.
  1.     Pengelolaan Arus Kas:
  •       Strategi pengelolaan kas dan likuiditas.
  •       Manajemen piutang dan utang.
  •       Pemantauan dan kontrol arus kas.
  1.     Manajemen Risiko Arus Kas:
  •       Identifikasi risiko-risiko arus kas.
  •       Pengukuran dan evaluasi risiko.
  •       Pengembangan strategi mitigasi risiko.
  1.     Pengambilan Keputusan Keuangan:
  •       Penggunaan informasi arus kas dalam pengambilan keputusan.
  •       Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  •       Pengaruh arus kas terhadap strategi bisnis.
  1.     Penggunaan Sumber Daya Keuangan:
  •       Pemilihan sumber-sumber pendanaan yang tepat.
  •       Manajemen modal kerja.
  •       Investasi yang menghasilkan arus kas positif.
  1.     Studi Kasus dan Diskusi:
  •       Analisis kasus nyata tentang manajemen arus kas.
  •       Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen arus kas.
  1.     Praktek dan Implementasi:
  •       Penerapan konsep dan teknik dalam skenario bisnis simulasi.
  •       Penyusunan rencana manajemen arus kas.

Pelatihan Cash Flow Management dapat diikuti oleh Pengusaha dan Wiraswasta, Manajer Keuangan, Analis Keuangan, Staf Akuntansi, Mahasiswa dan Pelajar, Individu dan Rumah Tangga yang ingin meningkatkan pengetahuan, kompetensi dan ilmunya terkait pengelolaan arus kas.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 21 Januari 2024

16 – 18 Februari 2024

5 – 7 Maret 2024

23 – 25 April 2024

21 – 23 Mei 2024

11 – 13 Juni 2024

16 – 18 Juli 2024

13 – 15 Agustus 2024

10 – 12 September 2024

8 – 10 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat

 

HVAC SYSTEM & PLC CONTROL

HVAC SYSTEM & PLC CONTROL

HVAC adalah singkatan dari Heating Ventilation and Air-Conditioning. HVAC mengacu pada sistem pemanas dan pendingin udara dalam suatu bangunan. Penciptaan teknologi ini mengacu pada cara memperoleh sirkulasi dan suhu udara yang optimal. Secara umum, HVAC memiliki pengertian suatu alat atau sistem yang memiliki tiga fungsi utama yaitu pemanasan, penggantian dan pendinginan udara. Namun ketiga fungsi tersebut memiliki peran dan saluran yang terpisah satu sama lain meskipun memiliki konsep tujuan yang sama.

Sistem HVAC merupakan komponen penting dari bangunan modern, yang menyediakan lingkungan dalam ruangan yang nyaman dan sehat bagi penghuninya. Mengendalikan sistem ini dengan benar sangat penting untuk mencapai efisiensi energi maksimum, kualitas udara dalam ruangan, dan kenyamanan penghuni. Sistem HVAC sering dikontrol menggunakan pemrograman PLC (Programmable Logic Controller).

PLC (Programmable Logic Controllers) digunakan untuk mengoperasikan sistem HVAC, yang menawarkan kontrol suhu, kelembapan, dan ventilasi yang tepat dan dapat diandalkan. Mendesain program PLC untuk sistem HVAC memerlukan pemahaman menyeluruh tentang persyaratan sistem serta perangkat keras dan perangkat lunak sistem PLC.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan pelatihan HVAC System & PLC Control yang berlangsung selama 2  hari, pelaksanaan pada tanggal  9 – 10 Oktober  2024, diadakan di DPP APITU Pamulang, Tangerang Selatan. Pelatihan di ikuti oleh 1 orang peserta dari PT Vaksindo Satwa Nusantara. Pelatihan selama 2 hari diisi dengan pemberian materi dan praktik yang dirasakan bermanfaat bagi peserta untuk pekerjaannya. Peserta menyampaikan, bahwa banyak materi yang sebelumnya belum pernah di dapatkan, sehingga pada praktik di lapangan banyak yang berbeda. Dengan adanya pelatihan HVAC ini peserta merasa terbantu dari segi ilmu maupun praktik yang di dapatkan, yang harapannya dapat di terapkan di pekerjaan peserta.

Tujuan :

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai HVAC Systems and PLC Control.

2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan pengetahuan tentang komponen sistem pada HVAC Systems and PLC Control.

3. Meningkatkan pengetahuan akan karakteristik dan sistem HVAC System and PLC Control.

4. Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan HVAC Systems and PLC Control.

Materi pelatihan:

  1. Introduction To HVAC System
  2. HVAC Operating Characteristics
  3. HVAC System Types
  4. HVAC Piping Systems
  5. HVAC Air Distribution Equipment
  6. Central Heating & Cooling Equipment
  7. HVAC Instrumentation & Control
  8. HVAC Equipment Installation
  9. Special HVAC Systems & Equipment
  10. HVAC System Commissioning & Closeout
  11. Introduction to PLC Control
  12. Hardware and software PLC Control
  13. Programming PLC Control
  14. Input and Output Wiring diagram PLC
  15. Basic and Advance Instruction to PLC Program
  16. Basic Aplication PLC Control
  17. Aplication PLC Control to HVAC
  18. Operation and troubleshoot PLC Control

HVAC System & PLC Control dapat diikuti oleh para teknisi HVAC yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 21 Januari 2024

16 – 18 Februari 2024

5 – 7 Maret 2024

23 – 25 April 2024

21 – 23 Mei 2024

11 – 13 Juni 2024

16 – 18 Juli 2024

13 – 15 Agustus 2024

10 – 12 September 2024

8 – 10 Oktober 2024

5 – 7 November 2024

10 – 12 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*

Modul/Handout

FREE Flashdisk*

Sertifikat

PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan

Standar Kompetensi Jabatan merupakan deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. Penilaian Kompetensi adalah proses membandingkan antara kompetensi jabatan yang  dipersyaratkan dengan kompetensi yang dimiliki oleh pemegang jabatan atau calon pemegang jabatan.

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor  utama dan faktor kunci bagi  instansi Pemerintah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan   pelayanan publik. Untuk dapat  menjawab  tuntutan  masyarakat  dalam  melakukan  pelayanan  publik, pengembangan Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk mewujudkan ASN yang memiliki integritas, profesionalitas, kompeten dan mampu  berkinerja sesuai dengan  tugas  dan fungsinya  serta  sejahtera  menjadi  sebuah  kewajiban  yang harus dilakukan  oleh setiap  Instansi  Pemerintah.

Dalam  Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014  tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) disebutkan bahwa ASN merupakan   unsur  utama dalam mewujudkan tujuan nasional  yang  tercantum dalam pembukaan UUD 1945. Dalam  UU ASN tersebut juga disebutkan   bahwa ASN memiliki tugas untuk melaksanakan pelayanan  publik, tugas pemerintahan dan pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran seluruh  masyarakat. Untuk melaksanakan tugas tersebut, maka manajemen pengelolaan  ASN di Indonesia  diubah dengan  menekankan  sistem  merit dalam pelaksanaan manajemen  ASN. Manajemen  kepegawaian  berdasarkan   sistem  merit adalah manajemen kepegawaian yang dikelola berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja  secara  adil dan wajar  dengan  tanpa  membedakan latar  belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.

Cara pandang dan pola pikir manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) telah  berubah menjadi manajemen ASN dengan sistem merit, mengikuti perkembangan ilmu manajemen dan  sesuai  dengan  tuntutan masyarakat,  yaitu Aparatur Negara yang  berintegritas dan profesional. Selain itu, ASN memegang peran utama dalam  menjalankan tugas pemerintahan wajib memiliki kualifikasi, kompetensi, dan  kinerja  yang  telah dipersyaratkan dalam jabatan. Permasalahan yang terjadi saat ini terkait kompetensi jabatan antara lain : masih banyak jabatan yang belum berbasis fungsi kerja, banyak fungsi jabatan yang belum dirumuskan standar kompetensinya, dan belum adanya pengukuran yang komprehensif terkait aspek kemampuan kompetensi.

Tuntutan ASN harus memiliki kompetensi antara lain: tugas, pokok, fungsi, kewenangan dan tanggungjawab yang harus dilaksanakan, yaitu memberikan pelayanan publik, pelaksanaan pemerintahan yang baik (Good Governance), dalam upaya mengimbangi perubahan lingkungan strategis yang cepat berubah, baik itu lingkungan internal organisasi, maupun lingkungan eksternal organisasi, perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan era globalisasi yang sedang berlangsung yang tidak bisa ditolak dan dicegah lagi, dan pelaksanaan otonomi daerah.

Mempertimbangkan kondisi dan tuntutan sebagaimana tersebut diatas maka dalam rangka peningkatan profesionalisme Aparatur Sipil Negara yang menduduki suatu jabatan perlu didasarkan pada suatu Standar Kompetensi Jabatan. Standar Kompetensi Jabatan terdiri dari 2 (dua) komponen, yaitu : Soft Skills (Kompetensi Manajerial) – Perka BKN No 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial PNS dan Hard Skills (Kompetensi Teknis) – Perka BKN Nomor 8 Tahun 2013 tentang Pedoman Perumusan Standar Kompetensi Teknis PNS.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan In-House Training Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan pada tanggal 1-3 Oktober 2024, yang diikuti oleh 10 peserta dari Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN). Pelatihan diisi dengan terlebih dahulu dilakukan pre-test untuk menguji pengetahuan peserta terkait Standar Kompetensi Jabatan. Dalam pelatihan juga diisi dengan latihan praktik dan studi kasus penyusunan kompetensi jabatan oleh peserta dengan contoh kasus di lingkup BSSN. Instruktur juga mengarahkan peserta untuk membuat kelompok diskusi bersama yang terdiri dari 2 orang peserta dalam 1 kelompok. Selanjutnya peserta diminta mempresentasikan hasil diskusi bersama di hadapan para peserta lainnya. Pada hari terakhir dilakukan post-test sebagai perbandingan dengan hasil dari pre-test. Dari hasil post-test nilai beberapa peserta meningkat cukup signifikan, hal ini menunjukkan adanya dampak dari pelatihan yang sudah diberikan.

Pelatihan yang diadakan selama 3 hari tersampaikan dengan baik dan menambah wawasan serta pengetahuan baru seputar penyusunan standar kompetensi jabatan dimana harapannya dapat diterapkan pada pekerjaan peserta. Ibu Tri Ekolani selaku salah satu Analis SDM Aparatur Ahli Madya BSSN menyampaikan bahwa pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan ini sedang dibutuhkan terkhusus karena dalam waktu dekat akan melaksanakan pengisian jabatan, untuk itu diperlukan percepatan penetapan SKJ sehingga memudahkan dalam proses pengisian jabatan.

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

  1. Kompetensi pegawai, baik teknis dan manajerial, dapat terukur secara akurat dan dapat diakui oleh organisasi;
  2. Setiap jabatan di lingkungan instansi pemerintah memiliki standar kompetensi dan kualifikasi jabatan yang sesuai dengan tuntutan fungsi jabatan/kerjanya;
  3. Setiap ASN dapat ditempatkan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.

Materi Training

  1. Pengantar: Pemahaman Dasar Standar Kompetensi Jabatan
  •   Definisi dan fungsi standar kompetensi jabatan
  •   Relevansi standar kompetensi dalam peningkatan kualitas layanan publik
  •   Peran ASN dalam mendukung standar kompetensi yang terukur
  1. Kerangka Regulasi dan Kebijakan Standar Kompetensi di Pemerintahan
  •   Kebijakan nasional tentang manajemen talenta ASN
  •   Peraturan Menteri PAN-RB dan Badan Kepegawaian Negara (BKN)
  •   Konsep “Competency-Based Human Resource Management” (CBHRM)
  1. Pendekatan dan Prinsip dalam Penyusunan Standar Kompetensi
  •   Prinsip-prinsip dasar: relevansi, akurasi, dan spesifisitas kompetensi
  •   Pendekatan berbasis tugas dan pendekatan berbasis perilaku
  •   Perbedaan antara kompetensi teknis, manajerial, dan sosiokultural
  1. Teknik Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan
  •   Metode Job Analysis dan Competency Mapping
  •   Penggunaan data dalam identifikasi kebutuhan kompetensi
  •   Teknik pengumpulan data: Focus Group Discussion (FGD), wawancara, dan survei
  1. Penyusunan dan Perumusan Standar Kompetensi Jabatan
  •   Langkah-langkah merumuskan standar kompetensi: elemen, level, dan indikator
  •   Merancang deskripsi kompetensi berdasarkan hasil analisis
  •   Penyusunan matriks kompetensi: hubungan antara jabatan dan level kompetensi
  1. Validasi dan Implementasi Standar Kompetensi Jabatan
  •   Teknik validasi: expert review, uji coba lapangan, dan revisi
  •   Strategi implementasi di unit kerja dan integrasi ke dalam sistem manajemen SDM
  •   Evaluasi dampak dan pemantauan berkelanjutan
  1. Penggunaan Standar Kompetensi dalam Fungsi SDM Lainnya
  •   Rekrutmen berbasis kompetensi
  •   Pengembangan pelatihan dan rencana pengembangan karier
  •   Penilaian kinerja berbasis kompetensi: dari pengukuran hingga feedback
  1. Simulasi dan Praktik Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
  •   Simulasi penyusunan standar kompetensi untuk jabatan tertentu
  •   Pengembangan indikator dan level kompetensi
  •   Penyusunan matriks kompetensi dalam kelompok dan presentasi hasil
  1. Refleksi dan Evaluasi Pelatihan
  •   Diskusi tentang tantangan dalam penerapan standar kompetensi
  •   Evaluasi hasil pembelajaran dan pemahaman peserta
  •   Rekomendasi untuk implementasi di lingkungan kerja

Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan dapat diikuti oleh para ASN terkhusus biro SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat

 

PSAK Update 71, 72, 73

PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) adalah seperangkat standar akuntansi yang digunakan di Indonesia. Diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (DSAK-IAI), PSAK bertujuan untuk menyediakan kerangka kerja yang konsisten dan transparan dalam penyajian laporan keuangan.

PSAK mengatur prinsip-prinsip akuntansi yang harus diterapkan dalam mengukur, mengenali, dan melaporkan transaksi keuangan. Standar ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengakuan pendapatan, pengakuan biaya, penilaian aset dan kewajiban, pengungkapan informasi, dan banyak lagi.

Tujuan dari PSAK adalah untuk memberikan informasi keuangan yang relevan, andal, dan komparatif kepada pengguna laporan keuangan. Dengan mengadopsi PSAK, perusahaan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan mereka, sehingga membantu pengambilan keputusan yang lebih baik bagi para pemangku kepentingan.

PSAK terus mengalami perkembangan seiring dengan perkembangan standar akuntansi internasional. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (DSAK-IAI) secara aktif memantau dan mengadopsi standar internasional yang relevan, seperti IFRS (International Financial Reporting Standards), untuk menjaga konsistensi dan kompatibilitas PSAK dengan standar global.

Dalam era globalisasi dan integrasi ekonomi, kepatuhan terhadap PSAK menjadi semakin penting bagi perusahaan di Indonesia. Mengikuti PSAK memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan mencerminkan kinerja yang sebenarnya dan dapat dipahami secara konsisten oleh pemangku kepentingan, baik lokal maupun internasional.

Dengan menerapkan PSAK, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi keuangan mereka. Hal ini berkontribusi pada pembangunan pasar keuangan yang kuat, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, dan memperkuat kepercayaan investor terhadap perusahaan di Indonesia.

Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) telah mengeluarkan tiga Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru yang merupakan bagian dari upaya untuk mengadopsi sistem dari International Financial Reporting Standards (IFRS) yang dikeluarkan oleh International Accounting Standard Board (IASB), otoritas akuntansi internasional.

Meskipun peraturan-peraturan ini telah diterbitkan sejak tahun 2017, implementasinya baru diwajibkan pada tahun 2020.

Tiga PSAK tersebut memiliki perbedaan masing-masing. PSAK 71 mengatur instrumen keuangan, PSAK 72 mengatur pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, dan PSAK 73 mengatur sewa.

Berikut adalah rincian perubahan yang harus diadopsi berdasarkan masing-masing PSAK tersebut.

PSAK 71

PSAK 71 memberikan panduan mengenai pengakuan dan pengukuran instrumen keuangan. Standar ini mengacu pada International Financial Reporting Standard (IFRS) 9 dan akan menggantikan PSAK 55 yang sebelumnya berlaku.

Salah satu poin penting dalam PSAK 71 adalah perubahan dalam metode penghitungan dan penyediaan cadangan untuk kerugian akibat pinjaman yang tidak tertagih. PSAK 71 memandatkan perusahaan untuk menyediakan pencadangan sejak awal periode kredit berdasarkan ekspektasi kerugian kredit di masa mendatang. Hal ini melibatkan proyeksi ekonomi di masa mendatang dan mengharuskan perusahaan menyediakan cadangan kerugian atas penurunan nilai kredit untuk semua kategori kredit atau pinjaman, termasuk yang berstatus lancar, ragu-ragu, dan macet.

Implementasi PSAK 71 dapat mengakibatkan peningkatan nilai pencadangan korporasi, tergantung pada negara, industri, dan kondisi masing-masing perusahaan. Bagi industri perbankan, perubahan ini dapat berdampak pada penurunan rasio kecukupan modal atau capital adequacy ratio (CAR).

PSAK 72

PSAK 72 mengadopsi IFRS 15 yang telah berlaku di Eropa sejak Januari 2018. Standar ini mengubah cara pengakuan pendapatan kontrak menjadi berbasis prinsip. Pengakuan pendapatan tidak hanya berdasarkan besaran uang muka yang sudah diterima.

Berdasarkan PSAK 72, pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara bertahap sepanjang umur kontrak atau pada titik tertentu, tergantung pada konsumsi manfaat oleh pelanggan, peningkatan nilai aset di sisi pelanggan, dan kesepakatan tahap pembayaran kontrak. Jika suatu kontrak tidak memenuhi syarat-syarat tersebut, pendapatan kontrak baru dapat diakui saat terjadi penyerahan aset.

PSAK 72 memiliki dampak signifikan terutama bagi perusahaan properti, kontraktor, maskapai penerbangan, ritel, dan sektor lainnya. Perubahan ini juga membutuhkan perusahaan untuk mempelajari ribuan kontrak yang dimilikinya.

PSAK 73

PSAK 73 mengadopsi IFRS 16 yang mengatur tentang sewa. Standar baru ini mengubah secara substansial pembukuan transaksi sewa dari sisi penyewa. PSAK 73 meminta perusahaan penyewa untuk membukukan hampir semua transaksi sewa sebagai sewa finansial. Pembukuan sewa operasi hanya boleh dilakukan atas transaksi sewa yang berjangka pendek (di bawah 12 bulan) dan bernilai rendah.

Perubahan dalam pembukuan transaksi sewa ini mempengaruhi neraca keuangan perusahaan. PSAK 73 juga berdampak luas karena hampir semua perusahaan memiliki transaksi sewa, dan penerapannya akan menghasilkan informasi keuangan yang lebih akurat dan meningkatkan kualitas keputusan manajemen.

Dengan perubahan standar akuntansi ini, perusahaan harus mencatatkan aset dan kewajiban sewa di dalam neraca keuangan, yang dapat mempengaruhi rasio utang, rasio pengembalian aset, dan faktor lainnya.

Dengan adanya implementasi PSAK 71, 72, dan 73, perusahaan harus memahami perubahan-perubahan ini dan mempersiapkan diri untuk menerapkan standar akuntansi baru yang berlaku mulai tahun 2020.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Training PSAK Update 71, 72, 73 pada tanggal 18-19 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Bapak Denhot Silalahi, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Bapak Denhot memerlukan materi ini untuk membantunya dalam dalam mengukur, mengenali, dan melaporkan transaksi keuangan perusahaannya. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta menjadi semakin percaya diri karena ternyata apa yang sudah dilakukannya selama ini sudah benar.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Mengenal Sistem Akuntansi Berbasis IFRS.
  2. Mengenal PSAK Pasca Perubahan (PSAK 71) vs Pra Perubahan (PSAK 50 dan 55).
  3. Perbandingan PSAK 71 vs PSAK 50 dan PSAK 55
  4. Mengenal Klasifikasi Instrumen Keuangan (Aset Keuangan, Liabilitas Keuangan, Derivatif dan Lindung Nilai).
  5. Menerapkan PSAK 71 secara Pencatatan dan Penyajiannya di Laporan Keuangan.
  6. Dampak Korporasi atas Pemberlakuan dan Penerapan PSAK 71.

Materi Training

  1. Overview PSAK Berbasis IFRS.
  2. PSAK 71,72,73 Pasca Perubahan Vs Pra Perubahan.
  3. Laporan Keuangan Pasca IFRS.
  4. Pendapatan Komprehensif Lain (OCI).
  5. Latar Belakang Perubahan

5.1 Aspek Pencatatan dan Dampaknya

5.2 Penyajian dan Pengungkapan.

  1. PSAK 71: Instrumen Keuangan Pengakuan Dan Pengukuran

6.1 PSAK 71, tujuan, ruang lingkup dan definisi

6.2 Klasifikasi Aset Keuangan dan Reklasifikasi Aset Keuangan

6.3 Penurunan Nilai

  • Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian
  • Penentuan Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan
  • Perhitungan Kerugian Kredit Ekspektasian untuk Komitmen Pinjaman dan Kontrak Jaminan Keuangan
  • Aset Keuangan yang Berasal dari Aset Keuangan Memburuk
  • Pengungkapan
  1. PSAK 72: Pendapatan Dari Kontrak Pelanggan

7.1 Pengenalan PSAK 72

  • Gap Analysis dengan standar tentang pendapatan yang berlaku saat ini
  • Kebutuhan standar tunggal mengenai pendapatan
  • Tanggal efektif & Ketentuan Transisi

7.2 Pendekatan Pengakuan Pendapatan

  • Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan
  • Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan
  • Menentukan harga transaksi
  • Mengalokasikan harga transaksi terhadap kewajiban pelaksanaan
  • Mengakui pendapatan ketika (atau selama) entitas telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan.
  1. PSAK 73: SEWA

8.1. Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessee,

8.2. Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessor.

  1. Penerapan Perpajakan Atas PSAK 71-Penurunan Nilai, 72 Pengakuan Pendapatan Dan 73 Sewa Pembiayaan.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan yang bebas dari salah saji dan mempunyai tingkat kualitas laporan yang tinggi dan bisa dipertanggungjawabkan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Laporan Keuangan Konsolidasi

Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan proses menyatukan laporan keuangan dari dua atau lebih entitas yang terkait secara finansial. Dengan laporan keuangan konsolidasi yang tepat, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan investasi, pembiayaan, dan manajemen risiko.

Laporan ini membutuhkan upaya yang cukup besar untuk disusun, karena laporan ini harus mengecualikan dampak dari setiap transaksi antara entitas yang dilaporkan. Dengan demikian, jika terjadi penjualan barang antar anak perusahaan dengan induk perusahaan, maka penjualan antar perusahaan ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasian.

Penghapusan antar perusahaan lain yang umum adalah ketika perusahaan induk membayar pendapatan bunga kepada anak perusahaan yang kasnya digunakan untuk melakukan investasi; pendapatan bunga ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasi.

Laporan keuangan konsolidasi berfungsi untuk mengetahui sejumlah efek entitas dari anak perusahaan terhadap sejumlah perkembangan induk dari perusahaan dalam jangka panjang. Apalagi untuk laporan konsolidasi adalah akan lebih efisien untuk berbagai perusahaan yang sudah memiliki beberapa anak perusahaan. Karena dari hasil laporan keuangan pada jenis ini, akan cenderung lebih memudahkan perusahaan di dalam membaca serta meninjau kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Online Training Laporan Keuangan Konsolidasi pada tanggal 12 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Ibu Eka Desniati, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Ibu Eka memerlukan materi ini untuk membantunya dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasi sehingga menjadi tepat dan efisien. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta merasa sangat banyak terbantu karena banyak pertanyaan terjawab dan case study yang dibahas lebih aplikatif sehingga lebih mudah diterapkan di perusahaan peserta bekerja.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Memahami Konsep dan Prinsip: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip dasar yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini termasuk pemahaman tentang struktur entitas keuangan, hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan, serta metode konsolidasi yang tepat.
  2. Penguasaan Teknik dan Alat: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta agar dapat menguasai teknik-teknik dan alat-alat yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini mencakup penggunaan perangkat lunak khusus, spreadsheet, dan sistem manajemen keuangan yang diperlukan untuk memproses dan menganalisis data keuangan dari berbagai entitas.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Kualitas: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan akurasi dan kualitas laporan keuangan konsolidasi. Dengan memahami dengan baik konsep-konsep akuntansi yang relevan dan menguasai teknik-teknik penggabungan data, peserta dapat menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan dapat diandalkan.
  4. Efisiensi Proses: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Dengan memperkenalkan peserta dengan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam konsolidasi keuangan, perusahaan dapat mengurangi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proses ini.

5.  Kepatuhan terhadap Regulasi: Tujuan lainnya adalah untuk memastikan bahwa peserta memahami    dan mematuhi semua regulasi dan standar akuntansi yang berlaku dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini membantu perusahaan menghindari sanksi dan konsekuensi hukum yang mungkin timbul akibat pelanggaran aturan tersebut.

Materi Training

  1. Konsep Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Definisi dan tujuan laporan keuangan konsolidasi
  •       Entitas yang harus dikonsolidasi
  •       Kriteria pengendalian
  1. Prinsip Akuntansi dalam Konsolidasi
  •       Metode konsolidasi: metode ekuitas vs. metode pengendalian
  •       Perlakuan minoritas dalam konsolidasi
  •       Penghapusan transaksi antar perusahaan
  1. Struktur Entitas Keuangan
  •       Pengenalan struktur entitas-induk dan anak perusahaan
  •       Hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan
  1. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan Konsolidasi
  •       Evaluasi kesehatan keuangan keseluruhan perusahaan
  •       Identifikasi tren dan pola penting dalam laporan keuangan konsolidasi
  •       Interpretasi metrik keuangan kunci
  1. Kepatuhan dan Regulasi
  •       Standar akuntansi internasional terkait dengan konsolidasi
  •       Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan badan pengatur
  •       Konsekuensi hukum dari pelanggaran aturan konsolidasi
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  •       Analisis kasus nyata tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi
  •       Latihan praktis menggunakan data keuangan simulasi
  •       Diskusi tentang solusi dan strategi terbaik dalam situasi konsolidasi yang kompleks

Training Laporan Keuangan Konsolidasi dapat diikuti oleh

  1. Profesional Keuangan: Termasuk akuntan, auditor, dan analis keuangan yang bekerja di perusahaan-perusahaan yang memiliki entitas anak atau anak perusahaan yang perlu dikonsolidasikan.
  2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan perusahaan dan memahami pentingnya konsolidasi keuangan dalam memberikan gambaran yang akurat tentang kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  3. Staf Keuangan: Staf keuangan yang terlibat dalam proses pengumpulan dan pemrosesan data keuangan dari entitas anak untuk disertakan dalam laporan keuangan konsolidasi.
  4. Konsultan Keuangan: Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada perusahaan atau entitas yang membutuhkan bantuan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
  5. Pemangku Kepentingan: Pemangku kepentingan eksternal seperti investor, kreditur, dan badan pengatur yang ingin memahami laporan keuangan konsolidasi untuk membuat keputusan investasi atau evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari akuntansi atau keuangan dan ingin mendalami konsep-konsep konsolidasi keuangan untuk keperluan akademis atau penelitian.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi atau memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep konsolidasi keuangan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

 

C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) adalah sistem manajemen keamanan yang dikembangkan oleh U.S. Customs and Border Protection. Tujuan utamanya adalah meningkatkan keamanan rantai pasok global dengan mengintegrasikan praktik-praktik terbaik dalam industri. C-TPAT mendorong kerja sama antara pihak swasta dan pemerintah untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengurangi risiko keamanan terkait perdagangan internasional.

Pelatihan C-TPAT ini memiliki peran penting untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional. Ini membantu meningkatkan kesiapan dan kepatuhan pelaku bisnis terhadap standar keamanan, meminimalkan risiko terhadap ancaman teroris, dan memastikan kelancaran arus barang melalui rantai pasok global.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan pada tanggal 5-6 Juni 2024 diikuti oleh seorang peserta dari PT ART Piston Indonesia. Training diisi dengan pemberian materi terkait praktik keamanan terkini yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dalam rangka memperkuat seluruh rantai penyedia (supply chain) dan keamanan dari kemungkinan gangguan dan serangan teroris.

Standar C-TPAT mencakup area sebagai berikut:

  1. Kontrol Akses Fisik (Physical Control Access)
  2. Keamanan Personal (Personnel Security)
  3. Keamanan Kontainer (Container Security)
  4. Keamanan Prosedur (Procedural Security)
  5. Pelatihan Keamanan dan Kewaspadaan Terhadap Ancaman (Security Training and Threat Awareness)
  6. Keamanan Fisik (Physical Security)
  7. Teknologi Informasi (Information Technology)

Training yang dilaksanakan selama 2 hari ini menjadi bekal untuk peserta dan perusahaannya untuk menerapkan Sistem Manajemen Pengamanan C-TPAT.

Melalui training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memiliki pengetahuan mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional.
  2. Memahami dan menerapkan standar keamanan C-TPAT guna memastikan kepatuhan penuh.
  3. Peserta siap dalam mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi potensi ancaman teroris terhadap rantai pasok global.
  4. Memiliki keterampilan untuk memastikan arus barang melalui rantai pasok dengan optimal tanpa mengorbankan keamanan.
  5. Mendorong kerja sama antara pelaku bisnis, lembaga pemerintah, dan mitra perdagangan guna menciptakan lingkungan keamanan bersama dalam perdagangan internasional.

Materi yang disampaikan diantaranya adalah:

  1. Pengenalan C-TPAT: Sejarah, tujuan, dan kerangka kerja C-TPAT.
  2. Identifikasi Risiko Keamanan: Cara mengidentifikasi potensi risiko keamanan dalam rantai pasok.
  3. Standar Keamanan C-TPAT: Pemahaman mendalam tentang standar dan persyaratan keamanan yang ditetapkan oleh C-TPAT.
  4. Prosedur Pemeriksaan dan Pengujian: Teknik pemeriksaan dan pengujian untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan.
  5. Kepatuhan Hukum Internasional: Pengenalan terhadap hukum dan peraturan internasional terkait keamanan perdagangan.
  6. Manajemen Identifikasi dan Pemantauan Risiko: Strategi pengelolaan risiko dan pemantauan terhadap perubahan kondisi keamanan.
  7. Teknologi Keamanan: Pemanfaatan teknologi terkini untuk meningkatkan keamanan dalam rantai pasok.
  8. Kerja Sama Pihak Swasta dan Pemerintah: Bagaimana membangun dan memelihara kerja sama yang efektif antara pelaku bisnis dan pihak berwenang.
  9. Pelaporan dan Penanganan Kejadian Keamanan: Prosedur pelaporan dan penanganan kejadian terkait keamanan.
  10. Audit dan Evaluasi Kinerja: Cara melaksanakan audit internal dan eksternal untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen keamanan.

Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan dapat diikuti oleh

  • Pegawai Ekspor-Impor: Meningkatkan pemahaman tentang standar keamanan dan kepatuhan dalam proses ekspor-impor.
  • Petugas Logistik dan Distribusi: Memastikan keamanan barang dan informasi selama distribusi dan logistik.
  • Pegawai Kepatuhan Hukum: Memahami persyaratan hukum internasional terkait keamanan perdagangan.
  • Manajer Rantai Pasok: Mengelola risiko dan keamanan dalam rantai pasok global.
  • Petugas Keamanan dan Pengawasan: Menyediakan pelatihan keamanan khusus untuk mereka yang bertanggung jawab atas penjagaan dan pengawasan fisik.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2024:

  • Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
  • Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
  • Modul/Handout
  • FREE Flashdisk*
  • Sertifikat
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
  • Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
  • FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Four Disciplines Of Execution Jakarta

Pelatihan Four Disciplines Of Execution 

 

Tahukah Anda? Pelatihan Four Disciplines Of Execution adalah sebuah rumusan yang sederhana, berulang, dan telah terbukti melaksanakan prioritas strategi. Dengan mengandal pada 4DX ini para pemimpin bisa membuat terobosan dan menginisasi   perubahan   perilaku   tim   mereka  saat  mereka  harus mengeksekusi strategi. 

Aspek yang perlu diperhatikan dalam menerapkan 4DX : 

  • Kedisiplinan dan komitmen 
  • Perubahan perilaku dan budaya seluruh tim dan organisasi 
  • Bersifat kontra intuitif (kita menentukan tujuan kita sendiri (pengukuran lag) namun fokus pada ukuran tujuan utama kita) 
  • Widly important goals (WIG), mempersempit fokus pada tujuan yang paling penting

Konsep 4DX menekankan pada konsep prinsip fokus, leverage, keterlibatan dan akuntabilitas yaitu menyelesaikan sesuatu dengan tepat waktu dengan keunggulan-keunggulan. Konsep 4DX ini memerlukan keterlibatan para pimpinan senior dan disaat bersamaan memberikan kebebasan pada pimpinan dibawahnya untuk menentukan tujuan mereka sendiri yang akan memberikan kontribusi lebih besar terhadap tujuan. 

Tujuan Pelatihan 

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta memiliki pengetahuan yang lebih baik mengenai Four Disciplines of Execution dan dapat menerapkannya sebagai pedoman dalam mengeksekusi strategi yang telah ditentukan. Sehingga mampu mengawal teamnya dalam menjalankan konsep tersebut dengan optimal. 

Pelatihan berlangsung selama 2 hari, perusahaan PT Sucofindo Advisory Utama melakukan pelatihan diikuti oleh 1 peserta dibidang Staff Pengembangan Jasa. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan. 

Beberapa materi  Four Disciplines Of Execution yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain : 

  • Definisi dan Konsep Tentang 4DX 
  • Aspek yang Perlu Diperhatikan dalam Penerapan 4DX 
  • WIG (Fokus Pada Tujuan yang Sangat Penting)
  • Leverage (Bertindak Berdasarkan Tindakan Utama)
  • Involment (Keterlibatan)
  • Accountability Rhytm 
  • Menyusun Peta Strategis untuk Kepentingan Bisnis 
  • Metode Peta Strategi 
  • Ilustrasi Balance Score Card 
  • Teknis Menyusun dan Membuat KPI untuk Perusahaan 
  • Fungsi KPI 
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Efektifitas KPI 
  • Tahapan Menyusun KPI 
  • Menentukan Bobot KPI 
  • Menyusun Tabel dan Kolom-Kolom KPI
  • Menyusun Remunerasi Berbasis Penilaian KPI 
  • Mengukur Kinerja Perusahaan dan Karyawan Dengan Metode OKR
  • Manfaat Penerapan OKR 
  • Perbedaan Metode KPI Dengan OKR
  • Problem Solving dalam Tim 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Four Disciplines of Execution dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan Four Disciplines of Execution karyawan silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224 (Cindy).

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM BANDUNG TERUPDATE

JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

JOB EVALUATION

Pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM 

Pelatihan Job Evaluation And Job Grading Using Hay sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk melakukan penilaian yang adil dan objektif terhadap pekerjaan yang ada dalam organisasi. Dengan menggunakan metodologi Hay, perusahaan dapat mengidentifikasi peran dan tanggung jawab pekerjaan secara lebih terperinci, memastikan bahwa kompensasi dan manfaat yang diberikan sesuai dengan tingkat kompleksitas dan kontribusi pekerjaan tersebut.

Pelatihan Job Evaluation And Job Grading Using Hay adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi Hay dalam evaluasi dan grading pekerjaan. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai pekerjaan, bagaimana mengelompokkan pekerjaan menjadi tingkatan yang sesuai, dan cara menggunakannya dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Pekerjaan Hay tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Pengertian JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Job Evaluation merupakan sebuah tahap penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, yang merupakan proses sistematis untuk membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan suatu (bobot) pekerjaan. Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan.

Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub system yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay Systein, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Tujuan dari pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM , yaitu :

  • Memahami prinsip dasar dalam evaluasi pekerjaan dengan metode Hay.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan grading pekerjaan.
  • Meningkatkan objektivitas dalam penilaian pekerjaan.
  • Memastikan kesesuaian kompensasi dengan struktur pekerjaan.
    Mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia berdasarkan analisis pekerjaan yang tepat.

 Serta Materi yang diajarkan dalam pelatihan HVAC Operation And Maintenance, meliputi :

  • Pengenalan pada Metodologi Hay.
  • Prinsip Dasar Evaluasi Pekerjaan.
  • Identifikasi Faktor-faktor Penilaian.
  • Grading dan Klasifikasi Pekerjaan.
  • Proses Evaluasi dan Penilaian Hay.
  • Hubungan Antara Evaluasi Pekerjaan dan Kompensasi.
  • Kasus Studi dalam Evaluasi Pekerjaan.
  • Penerapan Metodologi Hay dalam Organisasi.
  • Praktek dan Simulasi Evaluasi Pekerjaan.
  • Tanya Jawab dan Diskusi.

Sasaran dari pelatihan ini yaitu untuk Profesional sumber daya manusia, Manajer HR yang bertanggung jawab atas evaluasi pekerjaan, Anggota tim kompensasi dan manfaat, Karyawan yang terlibat dalam proses evaluasi dan grading pekerjaan, Individu yang ingin memahami metodologi Hay dalam penilaian pekerjaan.atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM.

Berlangsung selama 1 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 05 Februari 2024. Better Work Indonesia yang merupakan  perusahaan  berfokus pada solusi yang terukur dan berkelanjutan, melalui penguatan kerjasama antara pemerintah, organisasi pengusaha dan organisasi pekerja serta pembeli internasional. Perlindungan hak-hak pekerja membantu pembagian manfaat perdagangan untuk mempromosikan pembangunan manusia, sosial dan ekonomi.. Di ikuti oleh 9 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan Pusat Training Indonesia, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

Testimoni peserta terkait Pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait Langkah – Langkah yang harus dilakukan untuk melindungi data maupun system yang ada di dalam Perusahaan peserta.


Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM  untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281283928224 (Cindy) atau nomor telepon berikut 02174777747.

Persiapan Masa Pensiun Pra-Purnabakti

DESKRIPSI TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

Masa pensiun atau purnabakti bagi sebagian orang seringkali dianggap sebagai sebuah kenyataan yang tidak menyenangkan sehingga menjelang masanya tiba, sebagian orang sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi di kemudian hari.

Ketakutan akan kehilangan hal tersebut atau post power syndrome dapat dialami oleh para calon pensiun. Sering terjadi orang yang sudah masuk masa pensiun justru tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai, sebaliknya, ada yang justru mengalami problem serius (kejiwaan atau pun fisik). Selain aspek psikologis, beberapa perubahan yang dapat berakibat kurang baik apabila tidak dikelola dengan baik adalah aspek kesehatan, baik kesehatan mental maupun fisik.

Salah satu yang perlu ditekankan kepada para calon pensiun adalah, masa pensiun bukanlah akhir dari segala-galanya sehingga tidak lagi melakukan aktivitas seperti sedia kala. Akan tetapi, dengan pensiun diharapkan para calon pensiun diharapkan dapat menciptakan aktivitas yang bermanfaat bagi dirinya sendiri maupun lingkungan, utamanya jika dapat menciptakan alternatif pendapatan. Untuk menyiapkan hal tersebut dibutuhkan berbagai bekal pengetahuan maupun keterampilan termasuk di dalamnya pengetahuan berbagai tren usaha yang berkembang serta perencanan pengelolaan keuangan.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan In-House Training Persiapan Masa Pensiun Pra-Purnabakti pada tanggal 10-12 Januari 2024, diikuti oleh 12 peserta & pasangannya dari Enesis Group. Pelatihan diisi dengan pembekalan materi terkait persiapan secara psikologis, membangun sikap mental positif, pengelolaan keuangan setelah pensiun, penyesuaian tipe kepribadian dengan jenis kegiatan/usaha yang ingin dilakukan setelah pensiun, kunjungan ke lokasi usaha yang dapat menjadi opsi ataupun inspirasi untuk para peserta dalam rencananya membuka usaha.  

Pelatihan selama 3 hari ini menjadi bekal dan inspirasi peserta dalam persiapan menghadapi masa pensiun, baik yang sudah dekat maupun yang masih beberapa bulan lagi. Para peserta dan pasangan yang ikut, merasa cukup terbantu dengan diselenggarakannya pelatihan ini, sehingga mereka sedikit banyak sudah mendapatkan gambaran akan rencana pasca pensiun yang akan dilakukannya. Ibu Ervin selaku perwakilan dari pihak HR berharap untuk lokasi kunjungan usaha pada pelatihan pra-purnabakti selanjutnya adalah salah satu usaha yang dibangun oleh para calon purnabakti dari Enesis Group dan di aminkan bersama oleh para peserta.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

TUJUAN TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

Melalui training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Mempersiapkan diri secara optimal dalam menghadapi MPP. Dengan pembekalan ini, peserta diharapkan terhindar atau paling tidak meminimalkan dari dampak-dampak yang berakibat kurang baik terutama dari aspek psikologis, sehingga lebih siap dalam menjalani masa purnabakti dengan penuh percaya diri dan bahagia.
  2. Mampu mengkaji dan mengembangkan kemampuan diri untuk bersikap arif dalam menghadapi kenyataan perubahan status dari karyawan ke purnabakti.
  3. Memahami gambaran tentang rencana-rencana keuangan yang aman, mengelola pendapatan pensiun dan pesangon, pertimbangan, dan pemilihan jenis investasi yang relatif aman. Selain itu juga memberikan motivasi sekaligus membuka wawasan peserta mengenai berbagai usaha yang dapat dijadikan referensi serta mampu menyusun rencana usaha secara melalui pemahaman materi selama pelatihan.
  4. Mendapat gambaran langsung tentang kewirausahaan dan bagaimana mengelola usaha dengan potensi yang sesuai pada bidang yang diminati, sehingga peserta memahami bagaimana memulai dan menjalankan suatu usaha dengan peluang yang ada.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

MATERI TRAINING USAHA PENSIUN

Materi yang disampaikan dalam training ini diantaranya adalah sebagai berikut:

  1. Mental Switching: Perubahan pola kehidupan dari karyawan ke masa purnabakti
  • Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasaan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll.
  • Bagaimana mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
  • Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
  1. Mengatasi ”Post-Power Syndrome”
  • Penyebab timbulnya Post Power Syndrome
  • Mengatasi Post Power Syndrome
  • Mengatasi adrenalin negatif dalam tubuh
  • Menjadi pribadi yang ”handal” di masa MPP
  • Meningkatkan kesehatan emosi, melalui beberapa aspek emosional
  • Membangun sikap positif dan bersyukur
  1. Pengelolaan Keuangan Pensiun Sukses
  • Bijak dalam penggunaan dana pension
  • Studi Kasus Model Pengelolaan Keuangan Pensiun Sukses
  1. Pengantar Enterpreneurship
  • Merubah mindset dan membentuk jiwa entrepreneur
  • Wirausaha yang handal
  • Kiat membidik dan evaluasi peluang usaha baru (analisis kelayakinan usaha)
  • Mensiasati pembiayaan usaha baru
  • Bentuk kepemilikan dan rencana pemasaran
  • Sumberdaya insani bagi wirausaha
  • Organisasi, kepemimpinan dan pengawasan usaha baru
  1. Membangun inovasi dan motivasi berusaha
  • Mencari energi abadi untuk tetap semangat
  • Menggali motivasi diri
  • Membangun will (kemauan), ability (kemampuan) dan creativity (kreativitas)
  • Motivasi penunjang wirausaha sukses
  • Kreativitas dan inovasi dalam wirausaha
  • Membangun jiwa kreatif dalam proses penyelarasan usaha
  1. Mengenal bisnis Franchise sebagai alternative usaha yang aman
  • Tips aman Investasi Bisnis Franchise dengan kondisi yang sesuai dengan kemampuan.
  1. Kunjungan/praktik/studi wisata ke lokasi usaha yang disesuaikan dengan minat peserta.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

Training Persiapan Masa Pensiun Pra-Purnabakti dapat diikuti oleh para peserta menjelang usia pensiun dari berbagai sektor dan industri. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR PELATIHAN PURNABHAKTI LOMBOK

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING PELATIHAN USAHA PENSIUN KUALA LUMPUR

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring
Training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring

PENGERTIAN JOB GRADING AND JOB EVALUATION

Penyelarasan Job Grading harus mencakup seluruh subsistem yang ada dalam organisasi, termasuk level jabatan. Setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya  juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.

PELATIHAN JOB ANALYSIS JAKARTA

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring pada tanggal 20-21 Desember 2023. Diikuti oleh peserta dari PT Berkah Industri Mesin Angkat (BIMA), peserta adalah Senior Manager SDM & Umum di perusahaannya. Dasar kebutuhan peserta mengikuti training ini untuk persiapan penilaian jabatan karyawan dan penyesuaian pengupahannya di tahun 2024. Training berjalan dengan banyaknya diskusi terkait situasi dan kondisi pekerjaan peserta, materi yang diberikan tidak hanya teori, namun juga praktik simulasi perhitungan sesuai metode Hay System. Setelah mengikuti training selama 2 hari, peserta mengerti metode Hay System dan cara melakukan perhitungannya, yang nantinya akan diterapkan pada perusahaannya bekerja.

Melalui training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Peserta memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan/ peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
  2. Peserta mampu memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
  3. Peserta mampu menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
  4. Peserta mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

PELATIHAN JOB ANALYSIS JAKARTA

MATERI PELATIHAN JOB GRADING AND JOB ANALYSIS

Materi yang disampaikan dalam training ini diantaranya adalah sebagai berikut:

  1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
  3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
  4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
  6. Job Structure
  7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
  8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
  9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
  10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
  11. Job Profile dan model konsistensi factor
  12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
  13. Matriks jabatan versus total score penilaian
  14. Interpretasi Hasil Penilaian

PELATIHAN JOB ANALYSIS JAKARTA

Training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dapat diikuti oleh para praktisi SDM/HR dalam berbagai sektor dan industri. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00