Search for:
PELATIHAN BUILD WINNING TEAM JAKARTA
Mar 9 2026
TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

DESKRIPSI TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

Training How to Build a Winning Team sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompetitif, keberhasilan perusahaan tidak hanya bergantung pada kompetensi individu, tetapi pada kemampuan tim untuk berkolaborasi secara efektif, saling percaya, serta memiliki visi yang sama. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip pembentukan tim pemenang, mulai dari komunikasi efektif, pembagian peran yang tepat, hingga cara menciptakan budaya kerja yang positif dan saling mendukung. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat memperkuat kinerja tim, meminimalkan konflik, meningkatkan motivasi, dan memastikan setiap anggota bergerak dalam satu arah untuk mencapai tujuan bersama.

PELATIHAN BUILD WINNING TEAM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep, karakteristik, dan elemen penting dalam membangun tim yang solid dan berprestasi.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, suportif, dan berorientasi pada tujuan bersama.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi, koordinasi, serta penyelesaian konflik dalam tim.
  4. Peserta mampu membangun dan mengelola tim yang efektif, solid, dan berdaya saing tinggi.
  5. Meningkatnya kualitas hubungan kerja antaranggota tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.
  6. Pemimpin tim dapat menciptakan budaya kerja yang sehat, adaptif, dan saling mendukung.
  7. Meningkatnya produktivitas, kinerja tim, serta kemampuan mencapai target organisasi secara konsisten.
  8. Terbentuknya tim yang memiliki visi bersama, rasa percaya, serta komitmen kuat dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Konsep tim efektif, karakteristik tim berprestasi, dan unsur pembentuk tim pemenang.
  2. Peran dan kompetensi pemimpin sebagai motivator, fasilitator, dan coach dalam membangun tim unggul.
  3. Penyusunan visi, misi, dan tujuan tim yang SMART untuk menyatukan arah dan ekspektasi.
  4. Komunikasi kolaboratif melalui teknik komunikasi efektif, active listening, dan empati.
  5. Strategi menciptakan kolaborasi dan sinergi melalui delegasi berbasis kompetensi dan budaya saling mendukung.
  6. Identifikasi potensi anggota tim melalui pemetaan kekuatan–kelemahan serta pengembangan lewat coaching & mentoring.
  7. Manajemen konflik yang konstruktif dan pemanfaatan konflik sebagai peluang peningkatan kinerja tim.
  8. Pembangunan budaya kerja positif yang mendorong produktivitas, ownership, inovasi, dan inisiatif.
  9. Evaluasi kinerja tim melalui indikator yang tepat, monitoring, umpan balik, dan perbaikan berkelanjutan.
  10. Perumusan action plan implementatif untuk membangun tim pemenang dan tindak lanjut pascapelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

  1. Supervisor, Leader, dan Kepala Tim yang bertanggung jawab dalam mengelola anggota tim dan memastikan target tercapai.
  2. Manajer di Berbagai Departemen untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan efektivitas kerja tim lintas divisi.
  3. Calon Pemimpin / Future Leaders individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan agar mampu membangun tim yang solid sejak awal.
  4. HR & People Development untuk memperkuat strategi pengembangan SDM dan membangun budaya kerja kolaboratif.
  5. Project Manager dan Koordinator Proyek yang mengelola tim dengan berbagai latar belakang dan bertanggung jawab pada hasil proyek.
  6. Unit atau Tim Kerja yang sering mengalami konflik atau kurang solid agar dapat memperbaiki dinamika kerja dan meningkatkan produktivitas.
  7. Karyawan yang bekerja dalam Tim Lintas Departemen untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar fungsi.
  8. Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan teamwork dan kepemimpinan termasuk staf yang dipersiapkan untuk promosi atau penugasan baru.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN CHANGE WITHOUT AUTHORITY JAKARTA
Mar 8 2026
TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

DESKRIPSI TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

Training Lead Change Without Authority penting diikuti karena dalam banyak situasi profesional, keberhasilan perubahan tidak selalu ditentukan oleh jabatan atau kekuasaan formal, melainkan oleh kemampuan mempengaruhi, membangun kolaborasi, dan menggerakkan orang lain secara efektif. Di lingkungan kerja modern, karyawan di berbagai level dituntut mampu memimpin inisiatif, mendorong inovasi, dan mengatasi resistensi tanpa harus memiliki posisi struktural sebagai pemimpin. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi komunikasi persuasif, membangun kredibilitas, menciptakan dukungan lintas tim, serta menavigasi dinamika organisasi dengan lebih luwes. Dengan kemampuan ini, individu dapat mendorong perubahan yang berdampak, meningkatkan produktivitas, dan berkontribusi lebih besar terhadap tujuan perusahaan, meskipun tidak memiliki otoritas formal.

PELATIHAN CHANGE WITHOUT AUTHORITY JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Membekali peserta dengan kemampuan memimpin perubahan meskipun tanpa jabatan atau otoritas formal.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif untuk memengaruhi dan meyakinkan stakeholder.
  3. Membangun kepercayaan diri dalam mengambil inisiatif dan memobilisasi tim lintas divisi.
  4. Peserta mampu menggerakkan dan menginspirasi orang lain tanpa bergantung pada kekuasaan struktural.
  5. Meningkatkan efektivitas kerja melalui pendekatan kolaboratif dan komunikasi yang lebih strategis.
  6. Memberikan kemampuan membaca situasi, membangun pengaruh, serta menyelesaikan hambatan perubahan.
  7. Membantu organisasi mendorong inovasi dengan memberdayakan setiap individu sebagai agen perubahan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Konsep dan peran kepemimpinan tanpa otoritas dalam organisasi modern.
  2. Perbedaan influence vs authority serta kompetensi utama informal leader.
  3. Teknik membangun kredibilitas, integritas, dan kepercayaan di lingkungan kerja.
  4. Strategi mempengaruhi tanpa kekuasaan formal melalui pendekatan push & pull.
  5. Komunikasi persuasif, negosiasi, dan teknik asertif-empatik untuk memengaruhi keputusan.
  6. Analisis stakeholder, dinamika kekuatan organisasi, dan identifikasi pihak pendukung maupun penolak.
  7. Manajemen konflik dan metode mengelola resistensi terhadap perubahan.
  8. Perancangan inisiatif perubahan: tujuan, rencana aksi, dan komunikasi visi yang jelas.
  9. Kolaborasi lintas fungsi, fasilitasi tim, dan penggerakan partisipasi tanpa jabatan formal.
  10. Studi kasus, simulasi praktis, dan roleplay komunikasi–persuasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

  1. Staff dan Officer yang sering bekerja lintas departemen dan perlu mempengaruhi rekan kerja.
  2. Senior Staff / Supervisor non-struktural yang memegang tanggung jawab koordinasi tanpa otoritas penuh.
  3. Project Leader atau PIC Proyek yang harus menggerakkan tim dari berbagai divisi.
  4. Koordinator, Analis, dan Specialist yang memimpin inisiatif perubahan proses atau sistem.
  5. Middle Management yang ingin meningkatkan kemampuan influencing dalam perubahan organisasi.
  6. Tim HR, Change Management, dan Development yang bertugas mendorong implementasi program perubahan.
  7. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk future leader.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVELY USING DISC JAKARTA
Mar 4 2026
TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

DESKRIPSI  TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Training Leading Team Effectively Using DISC sangat penting bagi pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan efektivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. DISC adalah alat yang membantu mengenali tipe kepribadian, yakni Dominance, Influence, Steadiness, dan Conscientiousness, sehingga pemimpin dapat menyesuaikan gaya komunikasi, motivasi, dan strategi manajemen sesuai karakter anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk membangun kerja sama yang harmonis, meningkatkan produktivitas, mengelola konflik, serta memaksimalkan potensi setiap anggota tim. Dengan penerapan DISC, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil, sehingga tujuan tim dan perusahaan dapat dicapai secara lebih efektif.

PELATIHAN EFFECTIVELY USING DISC JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai model DISC dan tipe perilaku individu.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengenali gaya komunikasi dan motivasi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik dan membangun kerja sama tim yang efektif.
  4. Meningkatkan efektivitas komunikasi antara pemimpin dan anggota tim.
  5. Membantu pemimpin dalam memahami dan mengelola perbedaan karakter tim.
  6. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pendekatan personal yang tepat.
  7. Mengurangi konflik internal dan memperkuat hubungan kerja yang harmonis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

  1. Konsep dan tujuan model DISC dalam kepemimpinan dan manajemen tim
  2. Empat tipe kepribadian DISC Dominance Influence Steadiness Conscientiousness karakter motivasi dan komunikasi masing-masing
  3. Teknik mengenali gaya perilaku anggota tim observasi analisis pengaruh karakter terhadap kinerja dan dinamika tim
  4. Strategi kepemimpinan menyesuaikan komunikasi motivasi pemberdayaan delegasi tugas dan pengambilan keputusan berdasarkan tipe DISC
  5. Pengelolaan konflik identifikasi potensi konflik strategi penyelesaian konstruktif dan peningkatan kerja sama tim
  6. Pengembangan tim rencana pengembangan individu dan tim evaluasi kinerja coaching serta optimalisasi potensi tim
  7. Studi kasus dan praktik lapangan analisis kepemimpinan nyata simulasi komunikasi motivasi manajemen konflik berbasis DISC diskusi dan best practice
  8. Action plan peserta rencana implementasi gaya kepemimpinan berbasis DISC checklist strategi komunikasi motivasi pengembangan tim dan komitmen tindak lanjut

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

  1. Manajer dan Supervisor untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif dan adaptif sesuai karakter anggota tim.
  2. Team Leader / Kepala Tim agar mampu mengenali tipe kepribadian anggota tim dan menyesuaikan strategi komunikasi, motivasi, dan delegasi tugas.
  3. HR / Human Resource Staff untuk memahami dinamika tim, pengelolaan konflik, dan pengembangan potensi individu berbasis DISC.
  4. Project Manager agar dapat mengoptimalkan kolaborasi tim dan memastikan target proyek tercapai melalui pendekatan DISC.
  5. Staf yang bertanggung jawab dalam pengembangan tim atau coaching internal untuk membekali diri dengan keterampilan mengelola perilaku, motivasi, dan kinerja tim.
  6. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan kinerja tim terutama yang memiliki tim beragam karakter dan ingin membangun budaya kerja kolaboratif.
  7. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal untuk meningkatkan pengaruh positif terhadap tim dan lingkungan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN FOUNDATION CONSULTATIVE SELLING JAKARTA
Feb 25 2026
TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

DESKRIPSI TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

Training Foundation for Consultative Selling sangat penting karena membantu tenaga penjualan beralih dari pendekatan menjual secara langsung menjadi metode konsultatif yang berfokus pada kebutuhan dan masalah pelanggan. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, pelanggan tidak lagi hanya mencari produk, tetapi juga solusi yang relevan dan bernilai. Melalui pelatihan ini, peserta belajar bagaimana menggali kebutuhan klien, membangun kepercayaan, memberikan rekomendasi yang tepat, serta menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Dengan kemampuan penjualan konsultatif, perusahaan dapat meningkatkan tingkat keberhasilan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan.

PELATIHAN FOUNDATION CONSULTATIVE SELLING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan secara mendalam.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif yang berfokus pada mendengar aktif dan bertanya secara strategis.
  3. Memperkuat loyalitas pelanggan melalui hubungan yang lebih kuat dan komunikasi yang lebih terbuka.
  4. Membantu tenaga penjualan lebih percaya diri dalam menghadapi keberatan dan negosiasi.
  5. Mengoptimalkan proses penjualan sehingga lebih efisien, fokus, dan bernilai bagi perusahaan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

  1. Konsep dan peran penjualan konsultatif dalam proses penjualan modern.
  2. Perbedaan penjualan tradisional dan konsultatif serta pentingnya mindset solusi.
  3. Teknik membangun rapport, komunikasi interpersonal, dan kepercayaan pelanggan.
  4. Keterampilan mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan efektif untuk menggali kebutuhan.
  5. Analisis kebutuhan pelanggan melalui identifikasi pain points dan pemetaan kondisi awal.
  6. Penyusunan solusi penjualan yang relevan berdasarkan value proposition dan kebutuhan spesifik.
  7. Presentasi penjualan yang persuasif melalui struktur efektif dan teknik storytelling.
  8. Penanganan keberatan secara profesional untuk mengubah resistensi menjadi peluang.
  9. Strategi closing berbasis kepercayaan dengan indikator kesiapan pelanggan.
  10. Teknik follow-up dan pemanfaatan CRM untuk menjaga hubungan jangka panjang.
  11. Studi kasus dan role play untuk praktik percakapan, kebutuhan, dan presentasi solusi konsultatif.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

  1. Tenaga Penjualan (Sales Executive / Sales Representative) untuk meningkatkan kemampuan menjual dengan pendekatan solusi, bukan sekadar menawarkan produk.
  2. Account Manager / Account Executive agar dapat membangun hubungan jangka panjang dengan klien dan memahami kebutuhan mereka secara mendalam.
  3. Marketing & Business Development Staff untuk menyusun penawaran yang lebih relevan dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
  4. Customer Service & Client Relations Officer yang menangani pelanggan dan perlu memahami teknik komunikasi yang lebih konsultatif.
  5. Supervisor dan Manager Penjualan untuk memperkuat strategi tim sales dan menciptakan proses penjualan yang lebih efektif.
  6. Entrepreneur atau Pemilik Usaha yang ingin meningkatkan kemampuan menjual langsung kepada pelanggan dan memperkuat hubungan bisnis.
  7. Profesional yang Berhubungan dengan Klien seperti konsultan, broker, agen properti, atau penyedia jasa yang membutuhkan kemampuan menawarkan solusi yang tepat.
  8. Perusahaan di sektor kompetitif yang ingin meningkatkan jumlah closing, mempertahankan pelanggan, dan memperkuat nilai penawaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE PLUS JAKARTA
Feb 24 2026
TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

DESKRIPSI TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

Training Service Excellence Plus sangat penting bagi perusahaan yang ingin mempertahankan loyalitas pelanggan dan meningkatkan kualitas layanan secara menyeluruh. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pelanggan tidak hanya menilai produk, tetapi juga pengalaman yang mereka rasakan dalam setiap interaksi. Pelatihan ini membantu karyawan memahami standar layanan prima, mengasah keterampilan komunikasi, membangun empati, serta mampu menangani keluhan secara profesional dan efektif. Dengan penguasaan teknik pelayanan yang lebih maju (plus), perusahaan dapat menciptakan layanan yang konsisten, responsif, dan berkesan, sehingga meningkatkan citra perusahaan, memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE PLUS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep layanan prima dan standar pelayanan yang profesional.
  2. Membentuk sikap dan mindset pelayanan yang berorientasi pada kepuasan serta loyalitas pelanggan.
  3. Mengasah keterampilan komunikasi efektif, empati, dan kemampuan membangun hubungan positif dengan pelanggan.
  4. Peningkatan kualitas interaksi antara karyawan dan pelanggan sehingga tercipta pengalaman pelayanan yang unggul.
  5. Meningkatnya kepuasan, kepercayaan, dan loyalitas pelanggan terhadap perusahaan.
  6. Karyawan menjadi lebih percaya diri, responsif, dan profesional saat menghadapi berbagai tipe pelanggan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

  1. Konsep dasar layanan prima dan prinsip 5S/6S sebagai fondasi pelayanan profesional.
  2. Pemahaman perilaku pelanggan, ekspektasi pelanggan modern, serta faktor pembentuk kepuasan dan loyalitas.
  3. Keterampilan komunikasi efektif, termasuk teknik verbal–nonverbal, active listening, dan membangun hubungan positif.
  4. Strategi menangani komplain, menghadapi pelanggan marah, serta metode service recovery untuk memulihkan kepercayaan.
  5. Penerapan layanan tingkat lanjut seperti personalisasi, menciptakan pengalaman yang memorable, serta teknik upselling dan cross-selling.
  6. Penguatan sikap profesional dan kecerdasan emosional dalam menjaga kualitas layanan di bawah tekanan.
  7. Pemahaman dan implementasi SOP pelayanan perusahaan, etika kerja, dan etika komunikasi secara konsisten.
  8. Praktik lapangan melalui roleplay, simulasi berbagai tipe pelanggan, serta studi kasus keberhasilan dan kegagalan layanan.
  9. Penyusunan action plan untuk peningkatan layanan berkelanjutan, termasuk monitoring dan evaluasi kualitas pelayanan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

  1. Frontliner / Customer Service (CS, receptionist, call center, teller, front desk officer)
  2. Sales & Marketing (Sales lapangan, sales counter, sales admin, marketing staff)
  3. Tim Hospitality & Perhotelan (FO, concierge, guest relation officer, housekeeping leader)
  4. Tim Retail & Penjualan Langsung (Store crew, kasir, supervisor toko)
  5. Tim Layanan Publik (Instansi pemerintah, layanan masyarakat, klinik, rumah sakit)
  6. Supervisor & Leader yang Membina Tim Pelayanan (Agar mampu memastikan kualitas layanan konsisten)
  7. Karyawan Back Office yang Berhubungan dengan Pelanggan (Admin, finance, support staff yang tetap melayani pelanggan internal/eksternal)
  8. Seluruh Karyawan Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Kualitas Layanan (Untuk membangun budaya pelayanan prima di seluruh divisi)
  9. Pelaku Usaha dan UMKM yang Berorientasi pada Layanan Konsumen (Owner, manajer outlet, brand manager)

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
Feb 20 2026
TRAINING REAL WORLD APPLICATION

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REAL WORLD APPLICATION

Training Real World Application sangat penting bagi individu maupun organisasi karena berfokus pada penerapan langsung pengetahuan, teori, dan keterampilan ke dalam situasi nyata di dunia kerja. Seringkali, gap antara pembelajaran dan praktik menjadi tantangan besar sehingga kemampuan teknis, analitis, maupun interpersonal tidak sepenuhnya berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta dilatih untuk memahami konteks lapangan, memecahkan masalah secara praktis, membuat keputusan berbasis data, serta beradaptasi dengan dinamika industri. Pelatihan ini membantu meningkatkan kesiapan kerja, produktivitas, dan kepercayaan diri karena peserta dibekali kemampuan yang dapat langsung diaplikasikan dalam tugas sehari-hari, proyek kerja, maupun pengembangan karier jangka panjang.

PELATIHAN REAL WORLD APPLICATION JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING REAL WORLD APPLICATION

  1. Menghubungkan teori dan konsep pembelajaran dengan praktek nyata di dunia kerja.
  2. Membangun kemampuan peserta dalam memecahkan masalah praktis yang sering muncul dalam berbagai situasi profesional.
  3. Mengembangkan keterampilan analitis, kritis, dan adaptif dalam menghadapi tantangan di lapangan.
  4. Membekali peserta dengan tools, metode, dan strategi kerja yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.
  5. Mengurangi gap antara pembelajaran teoritis dan kebutuhan nyata di lingkungan kerja.
  6. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan akurasi dalam menyelesaikan tugas-tugas profesional.
  7. Membantu peserta lebih percaya diri dalam menghadapi situasi kompleks dan dinamis.

OUTLINE MATERI TRAINING REAL WORLD APPLICATION

  1. Pengantar Real World Application, memahami konsep penerapan ilmu secara langsung dalam konteks pekerjaan nyata.
  2. Analisis Situasi Nyata di Lingkungan Kerja, mengidentifikasi masalah dan kondisi aktual yang dihadapi perusahaan.
  3. Problem Solving dan Decision Making, mempelajari teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif.
  4. Penerapan Keterampilan Teknis dan Soft Skills, mengintegrasikan kemampuan teknis dan interpersonal dalam tugas lapangan.
  5. Project-based Learning dan Studi Kasus, belajar melalui proyek nyata dan contoh kasus yang relevan dengan dunia kerja.
  6. Simulasi dan Praktik Lapangan, melakukan latihan langsung untuk mempersiapkan diri menghadapi situasi kerja sesungguhnya.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REAL WORLD APPLICATION

  1. Karyawan Baru / Fresh Graduate, untuk meningkatkan kesiapan kerja melalui pengalaman praktis yang relevan sebelum masuk dunia profesional.
  2. Staf Operasional dan Profesional, yang ingin meningkatkan efektivitas dalam menyelesaikan tugas harian secara lebih tepat dan terukur.
  3. Manajer, Supervisor, dan Team Leader, yang membutuhkan kemampuan menerapkan teori manajemen ke dalam praktik nyata di lingkungan kerja.
  4. Staf HR, Learning & Development, dan Talent Management, yang bertanggung jawab merancang pelatihan berbasis praktik dan evaluasi implementasi.
  5. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Soft Skills dan Hard Skills, untuk memperkuat kemampuan problem solving, decision making, komunikasi, dan kolaborasi.
  6. Profesional Proyek / Project Officer, yang menangani pengelolaan proyek dan memerlukan penerapan konsep kerja ke dalam kondisi lapangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
pelatihan building learning organization jakarta
Feb 20 2026
TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

DESKRIPSI TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

Training Building a Learning Organization sangat penting karena membantu perusahaan membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, karyawan didorong untuk terus belajar, berbagi pengetahuan, serta berpikir kritis dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis. Organisasi yang mampu belajar akan lebih cepat berinovasi, memperbaiki proses kerja, dan meningkatkan kualitas kinerja seluruh tim. Dengan fondasi budaya belajar yang kuat, perusahaan dapat berkembang lebih kompetitif, tangguh, dan siap menghadapi dinamika pasar di masa depan.

pelatihan building learning organization jakarta

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan di seluruh tingkat organisasi, sehingga karyawan terbiasa mengembangkan kompetensi, berbagi pengetahuan, dan beradaptasi dengan perubahan secara cepat dan efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan, yang berdampak langsung pada kualitas kerja, ketepatan analisis, serta efektivitas operasional tim dan organisasi.
  3. Mendorong kolaborasi dan komunikasi yang terbuka, sehingga proses kerja menjadi lebih efisien, inovasi muncul lebih cepat, dan ide baru dapat dikembangkan menjadi solusi yang bermanfaat bagi perusahaan.
  4. Memperkuat daya saing dan ketangguhan organisasi, karena karyawan mampu bekerja produktif, kreatif, serta siap menghadapi dinamika pasar dan tantangan bisnis yang terus berubah.
  5. Menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan adaptif, yang memotivasi karyawan untuk berkontribusi lebih maksimal sekaligus meningkatkan loyalitas, produktivitas, dan kualitas kinerja secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Konsep dan peran Learning Organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan modern.
  2. Pilar-pilar utama organisasi pembelajar yang membentuk budaya belajar berkelanjutan.
  3. Teknik membangun mindset belajar dan adaptasi sebagai fondasi menghadapi perubahan.
  4. Etika dan praktik efektif dalam memberikan serta menerima feedback di lingkungan kerja.
  5. Strategi komunikasi yang mendukung kolaborasi, refleksi, dan pertukaran pengetahuan.
  6. Pengembangan sistem knowledge sharing untuk memperkuat kolaborasi lintas tim.
  7. Peran kepemimpinan dan kredibilitas leader dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman untuk belajar.
  8. Teknik mengelola pengetahuan, dokumentasi, dan data sebagai dasar pengambilan keputusan.
  9. Pendekatan implementasi dan evaluasi Learning Organization untuk memastikan perubahan berjalan efektif.
  10. Studi kasus dan praktik lapangan membangun budaya belajar yang berkelanjutan di organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

  1. Manager dan Supervisor untuk membangun budaya belajar di tim dan mendorong kolaborasi.
  2. Leader atau Kepala Divisi yang bertanggung jawab menciptakan lingkungan kerja adaptif dan inovatif.
  3. Staf HR / Learning & Development agar mampu merancang program pengembangan karyawan berbasis budaya belajar.
  4. Karyawan lintas divisi terutama yang bekerja dalam lingkungan dinamis dan membutuhkan peningkatan kompetensi berkelanjutan.
  5. Tim Project dan Inovasi yang dituntut menghasilkan ide baru, solusi kreatif, dan perbaikan proses.
  6. Perusahaan yang sedang mengalami transformasi digital atau perubahan organisasi sehingga membutuhkan mindset belajar kolektif.
  7. Start-up dan perusahaan berkembang yang memerlukan budaya belajar untuk mempercepat pertumbuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Bentang Shavarani 0 Comments
PELATIHAN MANAGEMENT BY HEART JAKARTA
Feb 18 2026
TRAINING MANAGEMENT BY HEART

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT BY HEART

Training Management by Heart sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun kepemimpinan dan manajemen berbasis empati, ketulusan, dan kepedulian. Pendekatan ini menekankan bahwa efektivitas kerja tidak hanya ditentukan oleh strategi dan instruksi, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin memahami perasaan, kebutuhan, dan potensi setiap anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan untuk memimpin dengan hati, membangun hubungan kerja yang hangat dan saling percaya, serta menciptakan lingkungan kerja yang manusiawi namun tetap produktif. Dengan menerapkan prinsip Management by Heart, organisasi dapat meningkatkan loyalitas, motivasi, dan kinerja karyawan secara signifikan, sekaligus menciptakan budaya kerja yang harmonis dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAGEMENT BY HEART JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMENT BY HEART

  1. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan berbasis empati agar pemimpin mampu memahami kebutuhan emosional dan psikologis karyawan.
  2. Meningkatkan kualitas komunikasi interpersonal sehingga hubungan antara atasan dan bawahan lebih terbuka, hangat, dan saling percaya.
  3. Mendorong gaya manajemen yang humanis namun tetap berfokus pada pencapaian kinerja organisasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik membangun budaya kerja positif melalui perhatian, penghargaan, dan pemberdayaan karyawan.
  5. Menguatkan kemampuan manajerial dalam menyelesaikan konflik dengan pendekatan yang bijak, tenang, dan penuh ketulusan.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT BY HEART

  1. Pengantar Management by Heart, Memahami konsep memimpin dengan hati, perbedaan manajemen tradisional dan humanis, pengaruh terhadap kinerja organisasi.
  2. Memahami Emosi di Tempat Kerja, Dasar kecerdasan emosional (EQ), mengenali kebutuhan psikologis, dampak emosi pada produktivitas.
  3. Komunikasi Empatik dan Mendengar Aktif, Teknik komunikasi interpersonal, memberikan feedback membangun, mengatasi hambatan komunikasi.
  4. Membangun Hubungan Kerja yang Percaya, Prinsip trust building, kejujuran dan konsistensi, meningkatkan loyalitas karyawan.
  5. Kepemimpinan Humanis dan Motivasi, Gaya kepemimpinan berbasis kepedulian, strategi meningkatkan motivasi, membantu menemukan makna kerja.
  6. Manajemen Konflik dengan Empati, Mengidentifikasi konflik, resolusi konflik efektif, membangun budaya harmonis.
  7. Menciptakan Lingkungan Kerja Positif, Budaya apresiasi dan pemberdayaan, menciptakan lingkungan sehat, menjaga kesehatan emosional.
  8. Studi Kasus & Praktik, Analisis kasus nyata, roleplay dan simulasi, menyusun action plan untuk organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART

  1. Manajer, Supervisor, dan Leader di Berbagai Level, Pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin dengan empati, membangun kepercayaan, dan menjaga motivasi karyawan,
  2. Staf Human Resources (HR), Learning & Development, dan Talent Management, Profesional yang menangani hubungan kerja, kesejahteraan karyawan, komunikasi internal, serta pengembangan SDM,
  3. Kepala Departemen dan Koordinator Proyek, Individu yang mengelola tim dengan berbagai karakter dan harus menciptakan lingkungan kerja yang positif serta harmonis,
  4. Calon Pemimpin (Future Leaders) dan First Line Leader, Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu memahami dasar empati, komunikasi, dan manajemen manusia,
  5. Karyawan yang Ingin Mengembangkan Soft Skills Interpersonal, Siapa pun yang ingin memperkuat kecerdasan emosional, kemampuan komunikasi empatik, serta kemampuan memahami orang lain,
  6. Profesional di Bidang Layanan Publik dan Customer Service, Individu yang bekerja dengan banyak interaksi manusia dan perlu mengelola hubungan dengan pendekatan yang lebih humanis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN JAKARTA
Feb 17 2026
TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

Training Membangun Loyalitas Karyawan sangat penting bagi perusahaan dan organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan produktivitas tim secara berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan praktik efektif untuk meningkatkan keterikatan emosional, motivasi, dan komitmen karyawan terhadap visi, misi, dan nilai-nilai organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas, membangun komunikasi yang positif, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta merancang program penghargaan dan pengembangan karyawan yang tepat. Hasilnya, perusahaan dapat menurunkan tingkat turnover, memperkuat budaya kerja yang produktif, dan memastikan karyawan bekerja dengan semangat, dedikasi, dan loyalitas tinggi.

PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya loyalitas karyawan bagi kesuksesan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterikatan dan motivasi karyawan.
  3. Melatih kemampuan membangun komunikasi yang efektif dan hubungan kerja yang harmonis.
  4. Mendorong penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja tim.
  6. Menurunkan tingkat turnover dan kehilangan talenta berharga.
  7. Membangun budaya kerja yang positif, harmonis, dan berorientasi pada hasil.
  8. Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan melalui komunikasi dan penghargaan yang tepat.

OUTLINE MATERI PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

  1. Pengantar loyalitas karyawan dan perannya dalam kesuksesan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas, termasuk kepuasan kerja, hubungan dengan atasan, dan kesempatan pengembangan karier.
  3. Strategi meningkatkan loyalitas karyawan melalui komunikasi efektif, program penghargaan, dan budaya organisasi positif.
  4. Membangun hubungan yang harmonis dengan kepercayaan, penyelesaian konflik, dan motivasi karyawan.
  5. Pengembangan karier dan program retensi dengan mentoring, coaching, dan perencanaan promosi.
  6. Evaluasi loyalitas karyawan melalui survei, analisis risiko turnover, dan tindak lanjut berkelanjutan.
  7. Studi kasus perusahaan yang berhasil meningkatkan loyalitas karyawan.
  8. Simulasi dan praktik penerapan strategi loyalitas di lingkungan organisasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

  1. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab meningkatkan keterikatan dan motivasi karyawan.
  2. Staf HR dan Learning & Development yang merancang program retensi, penghargaan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pemilik usaha dan pengelola organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik dan membangun budaya kerja positif.
  4. Karyawan berpengalaman sebagai mentor yang membimbing dan menumbuhkan loyalitas karyawan baru atau junior.
  5. Profesional yang ingin mengembangkan hubungan tim serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan motivasi di lingkungan kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT JAKARTA
Feb 13 2026
PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT

PENGERTIAN CHANNEL MANAGEMENT

CHANNEL MANAGEMENT adalah proses pengelolaan saluran distribusi untuk produk atau layanan agar dapat menjangkau pelanggan secara efektif. Ini mencakup strategi pemilihan, pengelolaan, dan evaluasi saluran, seperti toko fisik, e-commerce, dan distributor, guna meningkatkan penjualan dan kepuasan pelanggan. CHANNEL MANAGEMENT penting untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang optimal.

PENTINGNYA PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT

Pelatihan CHANNEL MANAGEMENT sangat penting karena membantu tim memahami cara efektif mengelola saluran distribusi. Dengan pelatihan yang tepat, mereka dapat meningkatkan kolaborasi dengan mitra, mengoptimalkan strategi pemasaran, dan meningkatkan penjualan. Pelatihan ini juga memperkuat kemampuan dalam menganalisis pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan secara lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT

  1. Peningkatan Pemahaman Saluran: Memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai saluran distribusi dan cara kerja masing-masing dalam mencapai pelanggan.
  2. Optimalisasi Strategi Pemasaran: Mengajarkan teknik untuk mengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif di berbagai saluran.
  3. Pengembangan Kemampuan Analisis: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kinerja saluran dan mengidentifikasi peluang perbaikan.
  4. Peningkatan Kerjasama dengan Mitra: Membangun keterampilan komunikasi dan kolaborasi untuk bekerja lebih baik dengan mitra saluran, seperti distributor dan retailer.
  5. Peningkatan Penjualan dan Kepuasan Pelanggan: Mendorong penggunaan praktik terbaik untuk meningkatkan penjualan dan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik melalui saluran yang dikelola dengan baik.

MATERI PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT

  1. Pengantar CHANNEL MANAGEMENT
    • Definisi dan konsep dasar CHANNEL MANAGEMENT.
  2. Jenis-jenis Saluran Distribusi
    • Penjelasan tentang saluran fisik, online, dan hibrida.
  3. Strategi Pemilihan Saluran
    • Kriteria pemilihan saluran yang sesuai dengan produk dan pasar.
  4. Pengelolaan Hubungan Mitra
    • Teknik membangun dan memelihara hubungan dengan mitra saluran.
  5. Analisis Kinerja Saluran
    • Metode untuk mengevaluasi efektivitas saluran distribusi.
  6. Penggunaan Teknologi dalam CHANNEL MANAGEMENT
    • Alat dan perangkat lunak untuk mengelola saluran.
  7. Strategi Pemasaran untuk Saluran
    • Cara mengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran untuk saluran yang berbeda.
  8. Manajemen Risiko dalam Saluran Distribusi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko terkait saluran distribusi.
  9. Tren dan Inovasi dalam CHANNEL MANAGEMENT
    • Pembahasan tentang tren terkini dan inovasi dalam pengelolaan saluran.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis studi kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam CHANNEL MANAGEMENT.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CHANNEL MANAGEMENT

  1. Manajer Pemasaran
    • Bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi pemasaran dan perlu memahami saluran distribusi yang efektif.
  2. Tim Penjualan
    • Anggota tim penjualan yang terlibat langsung dalam penjualan produk melalui berbagai saluran.
  3. Manajer Distribusi
    • Profesional yang mengelola distribusi produk dan perlu memahami cara kerja saluran untuk meningkatkan efisiensi.
  4. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil
    • Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan penjualan dan jangkauan pasar melalui manajemen saluran yang efektif.
  5. Tim Dukungan Pelanggan
    • Anggota tim yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan perlu memahami saluran distribusi untuk memberikan layanan yang lebih baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id