TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
DESKRIPSI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
Training Leading Team Effectively Using DISC sangat penting bagi pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan efektivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. DISC adalah alat yang membantu mengenali tipe kepribadian, yakni Dominance, Influence, Steadiness, dan Conscientiousness, sehingga pemimpin dapat menyesuaikan gaya komunikasi, motivasi, dan strategi manajemen sesuai karakter anggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk membangun kerja sama yang harmonis, meningkatkan produktivitas, mengelola konflik, serta memaksimalkan potensi setiap anggota tim. Dengan penerapan DISC, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil, sehingga tujuan tim dan perusahaan dapat dicapai secara lebih efektif.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
- Memberikan pemahaman mendalam mengenai model DISC dan tipe perilaku individu.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengenali gaya komunikasi dan motivasi anggota tim.
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola konflik dan membangun kerja sama tim yang efektif.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi antara pemimpin dan anggota tim.
- Membantu pemimpin dalam memahami dan mengelola perbedaan karakter tim.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pendekatan personal yang tepat.
- Mengurangi konflik internal dan memperkuat hubungan kerja yang harmonis.
OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
- Konsep dan tujuan model DISC dalam kepemimpinan dan manajemen tim
- Empat tipe kepribadian DISC Dominance Influence Steadiness Conscientiousness karakter motivasi dan komunikasi masing-masing
- Teknik mengenali gaya perilaku anggota tim observasi analisis pengaruh karakter terhadap kinerja dan dinamika tim
- Strategi kepemimpinan menyesuaikan komunikasi motivasi pemberdayaan delegasi tugas dan pengambilan keputusan berdasarkan tipe DISC
- Pengelolaan konflik identifikasi potensi konflik strategi penyelesaian konstruktif dan peningkatan kerja sama tim
- Pengembangan tim rencana pengembangan individu dan tim evaluasi kinerja coaching serta optimalisasi potensi tim
- Studi kasus dan praktik lapangan analisis kepemimpinan nyata simulasi komunikasi motivasi manajemen konflik berbasis DISC diskusi dan best practice
- Action plan peserta rencana implementasi gaya kepemimpinan berbasis DISC checklist strategi komunikasi motivasi pengembangan tim dan komitmen tindak lanjut
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC
- Manajer dan Supervisor untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif dan adaptif sesuai karakter anggota tim.
- Team Leader / Kepala Tim agar mampu mengenali tipe kepribadian anggota tim dan menyesuaikan strategi komunikasi, motivasi, dan delegasi tugas.
- HR / Human Resource Staff untuk memahami dinamika tim, pengelolaan konflik, dan pengembangan potensi individu berbasis DISC.
- Project Manager agar dapat mengoptimalkan kolaborasi tim dan memastikan target proyek tercapai melalui pendekatan DISC.
- Staf yang bertanggung jawab dalam pengembangan tim atau coaching internal untuk membekali diri dengan keterampilan mengelola perilaku, motivasi, dan kinerja tim.
- Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan kinerja tim terutama yang memiliki tim beragam karakter dan ingin membangun budaya kerja kolaboratif.
- Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal untuk meningkatkan pengaruh positif terhadap tim dan lingkungan kerja.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.