Search for:
PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA
Jan 26 2026
TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

Training Akuntansi Manufaktur sangat penting untuk membantu perusahaan memahami proses pencatatan biaya produksi secara akurat dan efisien. Dalam industri manufaktur, pengelolaan biaya bahan baku, tenaga kerja, serta overhead pabrik menjadi elemen kunci yang menentukan harga pokok produksi dan profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan dalam menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya produksi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih tepat. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan, meminimalkan pemborosan, serta memperkuat akurasi laporan keuangan perusahaan. Dengan kompetensi akuntansi yang kuat, perusahaan manufaktur dapat mengelola operasional secara lebih efisien dan meningkatkan daya saing di pasar.

PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Memperkuat pemahaman peserta mengenai konsep dasar akuntansi manufaktur dan komponen biaya produksi, termasuk bahan baku, tenaga kerja langsung, serta overhead pabrik, sehingga perhitungan biaya menjadi lebih akurat dan terstandar.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Harga Pokok Produksi (HPP) dan laporan keuangan manufaktur, yang membantu perusahaan menentukan harga jual yang kompetitif serta menyediakan informasi keuangan yang lebih detail dan informatif.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis biaya dan pengendalian internal, sehingga peserta mampu mengidentifikasi sumber pemborosan, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, dan mendukung efisiensi operasional.
  4. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat melalui pemahaman anggaran dan forecasting biaya, termasuk kemampuan mengevaluasi kinerja produksi melalui analisis varians dan kontribusi biaya.
  5. Meningkatkan efisiensi proses produksi dan daya saing perusahaan, karena sistem biaya, pengendalian internal, dan manajemen keuangan berjalan lebih efektif, terukur, dan berorientasi peningkatan kinerja.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Konsep dasar akuntansi manufaktur dan perbedaannya dengan akuntansi dagang serta jasa.
  2. Klasifikasi biaya produksi: bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
  3. Metode perhitungan biaya produksi: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing.
  4. Penyusunan Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis sesuai standar akuntansi.
  5. Pengelolaan persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi menggunakan metode pencatatan yang tepat.
  6. Analisis biaya untuk pengambilan keputusan: CVP, BEP, analisis varians, dan margin kontribusi.
  7. Penyusunan anggaran produksi dan forecasting biaya untuk perencanaan operasional.
  8. Pengendalian internal proses manufaktur untuk mencegah pemborosan dan kesalahan pencatatan.
  9. Penyusunan serta interpretasi laporan keuangan manufaktur secara akurat dan informatif.
  10. Studi kasus dan latihan praktik perhitungan biaya, penyusunan anggaran, dan analisis varians.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Staf Akuntansi & Keuangan
    Membutuhkan pemahaman tentang pencatatan biaya produksi dan penyusunan laporan keuangan manufaktur.
  2. Cost Accounting Staff / Cost Controller
    Memerlukan kompetensi dalam menghitung dan menganalisis biaya produksi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Supervisor / Manager Produksi
    Agar mampu memahami struktur biaya, efisiensi proses produksi, dan perencanaan anggaran produksi.
  4. Staff Gudang & Inventory Control
    Untuk memahami manajemen persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi secara akurat.
  5. Purchasing Officer / Procurement Staff
    Membantu memahami dampak biaya pembelian bahan baku terhadap biaya produksi secara keseluruhan.
  6. Quality Control & Quality Assurance
     Agar memahami bagaimana kualitas material dan proses mempengaruhi biaya produksi dan efisiensi.
  7. Staf dan Manajer PPIC (Production Planning and Inventory Control)
    Membutuhkan pengetahuan untuk menyusun forecasting biaya dan anggaran produksi.
  8. Internal Auditor / Auditor Perusahaan
    Agar dapat menilai efektivitas sistem pengendalian biaya dan proses manufaktur.
  9. Business Owner / Pemilik Usaha Manufaktur
    Membantu memahami struktur biaya produk sehingga dapat menetapkan harga jual dan strategi bisnis yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Jan 22 2026
TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Metode Social Return on Investment (SROI) merupakan pendekatan evaluasi yang digunakan untuk mengukur dan memonetisasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari suatu program atau kegiatan. Melalui metode ini, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana investasi yang dikeluarkan dalam program PPM memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Dengan kata lain, SROI tidak hanya menilai output program, tetapi juga mengkaji outcome dan dampak jangka panjang yang dihasilkan.

Mengapa Training Evaluasi Program Ppm Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment penting? Dalam industri pertambangan, Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) merupakan kewajiban strategis yang tidak hanya berfungsi sebagai pemenuhan regulasi, tetapi juga sebagai upaya menciptakan nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang berkelanjutan. Namun, tantangan utama yang sering dihadapi perusahaan adalah bagaimana mengukur efektivitas dan dampak nyata dari program PPM yang telah dijalankan. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) menjadi solusi yang relevan dan komprehensif.

Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menerapkan metode SROI pada program PPM sektor pertambangan. Peserta akan mempelajari kerangka kerja SROI secara sistematis, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan perubahan (theory of change), penentuan indikator dampak, hingga proses pengumpulan dan analisis data. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam menghitung nilai sosial dalam satuan moneter serta menyusun laporan evaluasi yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan.

Training evaluasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) memberikan manfaat strategis bagi perusahaan dalam mengukur efektivitas dan dampak nyata dari pelaksanaan program sosial. Melalui training ini, peserta memperoleh pemahaman komprehensif mengenai cara menilai manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan secara terukur dan berbasis data, sehingga perusahaan tidak hanya menilai keberhasilan program dari sisi penyerapan anggaran, tetapi juga dari nilai manfaat yang dihasilkan bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

MATERI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment dirancang dengan materi komprehensif yang mencakup aspek teori, praktik, serta pengembangan kompetensi profesional. Adapun ruang lingkup materi yang akan dipelajari peserta meliputi:

1. Konsep dan Regulasi Program PPM Pertambangan

  • Pemahaman kebijakan
  • Regulasi
  • Kewajiban PPM dalam sektor pertambangan di Indonesia.

2. Pengantar Social Return on Investment (SROI)

  • Prinsip dasar
  • Tujuan
  • Manfaat
  • Perbedaan SROI dengan metode evaluasi konvensional.

3. Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

  • Teknik mengidentifikasi pihak terdampak
  • Perannya dalam program PPM.

4. Penyusunan Theory of Change Program PPM

  • Pemetaan input
  • Aktivitas
  • Output & outcome
  • Dampak program secara terstruktur.

5. Penentuan Indikator Kinerja dan Dampak Sosial

  • Penyusunan indikator kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur keberhasilan program PPM.

6. Teknik Pengumpulan dan Validasi Data SROI

  • Metode survei
  • Wawancara
  • FGD
  • Serta verifikasi data dampak program.

7. Monetisasi Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan

  • Teknik mengkonversi manfaat non-finansial

8. Perhitungan Nilai SROI dan Analisis Sensitivitas

  • Tahapan perhitungan rasio SROI serta pengujian keandalan hasil analisis.

9. Penyusunan Laporan Evaluasi Program PPM Berbasis SROI

  • Struktur dan standar pelaporan yang akuntabel, transparan, dan mudah dipahami pemangku kepentingan.

10. Pemanfaatan Hasil Evaluasi SROI untuk Pengambilan Keputusan Strategis

  • Integrasi hasil evaluasi dalam perbaikan program
  • Perencanaan anggaran
  • Pelaporan keberlanjutan perusahaan.

Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) bersama Pusat Training Indonesia yang dilaksanakan pada 19–20 Januari 2026 telah memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya evaluasi program PPM yang terukur, objektif, dan berbasis dampak. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk menilai nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program PPM secara sistematis serta memanfaatkannya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kualitas program berkelanjutan.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin mengikuti training serupa, silakan menghubungi Cindy 081283928224 untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 22 2026
TRAINING FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Feasibility Study sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengambilan keputusan proyek atau investasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek dari berbagai aspek, termasuk teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menilai risiko dan potensi keuntungan secara objektif, menyusun rekomendasi yang akurat, serta mendukung keputusan investasi yang tepat. Program ini membantu organisasi mengoptimalkan alokasi sumber daya, meminimalkan risiko kegagalan proyek, dan meningkatkan peluang keberhasilan investasi, sehingga setiap proyek yang dijalankan memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan.

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari pelatihan Training Feasibility Study:

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode studi kelayakan proyek.
  2. Melatih kemampuan analisis aspek teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional suatu proyek.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang proyek.
  4. Memberikan kemampuan menyusun laporan studi kelayakan yang akurat dan komprehensif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data dan analisis objektif.

Manfaat Pelatihan

  1. Membantu perusahaan menilai kelayakan proyek sebelum investasi dilakukan.
  2. Meminimalkan risiko kegagalan proyek melalui analisis yang tepat.
  3. Meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya dan penggunaan modal.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun rekomendasi dan laporan keputusan investasi.
  5. Mendukung terciptanya proyek yang memberikan nilai tambah maksimal dan berkelanjutan bagi perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut list outline materi untuk Training Feasibility Study:

  1. Pengantar Studi Kelayakan (Feasibility Study)
    • Definisi dan tujuan feasibility study
    • Peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan proyek
    • Manfaat studi kelayakan bagi perusahaan
  2. Aspek Teknis Proyek
    • Analisis kebutuhan teknologi dan sumber daya
    • Evaluasi kapasitas produksi dan operasional
    • Studi lokasi dan infrastruktur pendukung
  3. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Analisis permintaan, tren, dan segmentasi pasar
    • Studi kompetitor dan positioning produk
    • Proyeksi penjualan dan strategi pemasaran
  4. Aspek Finansial
    • Analisis biaya investasi dan operasional
    • Proyeksi arus kas, NPV, IRR, dan ROI
    • Evaluasi profitabilitas dan sensitivitas finansial
  5. Aspek Hukum dan Regulasi
    • Identifikasi izin, peraturan, dan kepatuhan hukum
    • Dampak regulasi terhadap kelayakan proyek
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi
    • Identifikasi risiko teknis, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
  7. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
    • Struktur dan format laporan feasibility study
    • Penyajian data, kesimpulan, dan rekomendasi proyek
    • Presentasi hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis proyek nyata dan latihan perhitungan kelayakan
    • Diskusi studi kasus sukses dan gagal
    • Evaluasi hasil dan pembelajaran praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Feasibility Study:

  1. Project Manager dan Project Coordinator – Untuk menilai kelayakan proyek sebelum implementasi.
  2. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis – Agar mampu menyusun studi kelayakan yang komprehensif.
  3. Finance Manager dan Staff Keuangan – Untuk menganalisis aspek finansial proyek dan proyeksi profitabilitas.
  4. Manajer Operasional dan Engineering – Untuk menilai aspek teknis dan operasional proyek.
  5. Tim Marketing dan Business Analyst – Untuk melakukan analisis pasar dan proyeksi permintaan.
  6. Investor atau Stakeholder yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek – Agar keputusan investasi didukung oleh data dan analisis objektif.
  7. Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengambilan keputusan proyek – Untuk memastikan proyek berjalan efisien, efektif, dan menguntungkan bagi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 21 2026
TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Pelatihan Accounting Understanding Receivables & Payables sangat penting bagi profesional keuangan, akuntan, dan staf accounting yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan utang perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai siklus akuntansi piutang (receivables) dan utang (payables), termasuk pencatatan, pengendalian, serta pelaporan yang akurat dan tepat waktu. Dengan menguasai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen receivables dan payables, peserta dapat meningkatkan efisiensi arus kas, mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, serta memastikan kepatuhan terhadap prosedur akuntansi dan regulasi yang berlaku. Program ini membantu perusahaan menjaga kesehatan finansial, meningkatkan transparansi laporan keuangan, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data keuangan yang akurat.

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan siklus akuntansi piutang (receivables) dan utang (payables).
  2. Melatih peserta dalam pencatatan, pengendalian, dan pelaporan transaksi keuangan secara akurat dan tepat waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola arus kas perusahaan melalui pengawasan receivables dan payables.
  4. Membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko terkait keterlambatan pembayaran atau piutang bermasalah.
  5. Memahami regulasi dan prosedur akuntansi yang berlaku untuk piutang dan utang.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan efisiensi pengelolaan piutang dan utang perusahaan.
  2. Mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan piutang macet.
  3. Membantu menjaga kesehatan arus kas dan stabilitas finansial perusahaan.
  4. Memperkuat akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis informasi keuangan yang tepat dan akurat.

OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut list outline materi untuk Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

  1. Pengantar Akuntansi Receivables & Payables

    • Definisi piutang (receivables) dan utang (payables)
    • Peran receivables dan payables dalam kesehatan keuangan perusahaan
    • Dampak pengelolaan yang baik terhadap arus kas dan laporan keuangan

  2. Siklus Akuntansi Piutang (Receivables)

    • Proses pencatatan transaksi penjualan dan piutang
    • Monitoring piutang dan penagihan
    • Identifikasi risiko piutang macet dan strategi mitigasinya

  3. Siklus Akuntansi Utang (Payables)

    • Pencatatan transaksi pembelian dan utang
    • Pengendalian pembayaran dan jadwal jatuh tempo
    • Strategi manajemen utang untuk efisiensi arus kas

  4. Pengendalian Internal dan Kepatuhan

    • Prosedur pengawasan receivables dan payables
    • Penerapan prinsip akuntansi dan regulasi yang berlaku
    • Audit internal dan deteksi ketidaksesuaian transaksi

  5. Pelaporan dan Analisis Keuangan

    • Penyusunan laporan piutang dan utang secara akurat
    • Analisis arus kas dan laporan keuangan terkait receivables & payables
    • Pengambilan keputusan berbasis data keuangan

  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

    • Latihan pencatatan transaksi piutang dan utang
    • Analisis kasus nyata pengelolaan receivables & payables
    • Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi di perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

  1. Staff Accounting / Finance – Yang bertanggung jawab atas pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan piutang dan utang perusahaan.
  2. Finance Officer / Treasury Staff – Untuk memantau arus kas dan memastikan pembayaran serta penagihan tepat waktu.
  3. Supervisor atau Manager Keuangan – Agar dapat mengawasi siklus receivables & payables serta membuat keputusan keuangan strategis.
  4. Auditor Internal – Untuk memahami proses dan pengendalian internal terkait piutang dan utang.
  5. Manajer Proyek atau Unit Bisnis – Yang terlibat dalam pengelolaan kontrak, faktur, dan kewajiban pembayaran.
  6. Siapa pun yang berperan dalam pengelolaan keuangan perusahaan terkait penerimaan dan pembayaran – Agar arus kas perusahaan tetap sehat, laporan keuangan akurat, dan risiko piutang atau utang dapat diminimalkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 14 2026
TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

Training Grafonomi sebagai Alat Pencegahan Tindak Kejahatan Perbankan menjadi sangat penting bagi profesional perbankan dan lembaga keuangan dalam menghadapi risiko fraud dan penyalahgunaan transaksi. Grafonomi, yaitu ilmu dan teknik analisis tulisan tangan, dapat membantu mengidentifikasi tanda-tanda kejanggalan, pemalsuan dokumen, atau perilaku mencurigakan dalam aktivitas perbankan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan mengenali pola tulisan tangan, melakukan verifikasi dokumen, serta menilai integritas dan keaslian dokumen finansial. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan keamanan transaksi perbankan, tetapi juga mendukung upaya pencegahan kejahatan, memperkuat kontrol internal, dan memastikan kredibilitas serta kepercayaan nasabah terhadap lembaga keuangan secara berkelanjutan.

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Grafonomi sebagai Alat Pencegahan Tindak Kejahatan Perbankan:

TUJUAN PELATIHAN

  • Membekali peserta dengan pemahaman dasar grafonomi dan aplikasinya dalam perbankan.
  • Mengembangkan kemampuan menganalisis tulisan tangan dan dokumen untuk mendeteksi indikasi pemalsuan atau kecurangan.
  • Meningkatkan keterampilan verifikasi dokumen sebagai langkah pencegahan tindak kejahatan finansial.
  • Memahami teknik identifikasi perilaku mencurigakan melalui analisis tanda-tanda grafis pada dokumen transaksi.
  • Mempersiapkan peserta untuk mendukung keamanan operasional bank dan perlindungan nasabah.

MANFAAT PELATIHAN

  • Meningkatkan kemampuan deteksi dini terhadap pemalsuan dokumen dan tanda tangan di lingkungan perbankan.
  • Memperkuat kontrol internal dan prosedur keamanan bank untuk mencegah fraud.
  • Meningkatkan profesionalisme staf bank dalam menangani dokumen dan transaksi mencurigakan.
  • Meningkatkan kepercayaan nasabah dan reputasi lembaga keuangan melalui pengelolaan risiko yang lebih baik.
  • Mendukung pencegahan kejahatan perbankan secara proaktif melalui analisis tulisan tangan dan grafologi.

OUTLINE MATERI TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

Berikut materi Training Grafonomi sebagai Alat Pencegahan Tindak Kejahatan Perbankan:

1. Pengenalan Grafonomi

    • Definisi grafonomi dan hubungannya dengan analisis tulisan tangan
    • Sejarah dan perkembangan grafonomi dalam konteks keamanan
    • Peran grafonomi dalam pencegahan tindak kejahatan perbankan

2. Dasar-Dasar Analisis Tulisan Tangan

    • Karakteristik tulisan tangan dan tanda tangan
    • Elemen penting yang dianalisis: bentuk, tekanan, kemiringan, dan ritme tulisan
    • Teknik identifikasi keaslian dokumen

3. Pengenalan Jenis Tindak Kejahatan Perbankan

    • Fraud, pemalsuan tanda tangan, dan manipulasi dokumen
    • Kasus nyata kejahatan perbankan terkait dokumen dan transaksi
    • Dampak kejahatan perbankan terhadap institusi dan nasabah

4. Teknik Analisis Grafonomi

    • Metode observasi tulisan tangan dan tanda tangan
    • Identifikasi pola mencurigakan atau anomali
    • Perbedaan antara tulisan asli dan palsu

5. Penerapan Grafonomi di Lingkungan Perbankan

    • Prosedur verifikasi dokumen dan tanda tangan nasabah
    • Implementasi grafonomi dalam proses administrasi dan transaksi
    • Integrasi grafonomi dengan sistem kontrol internal bank

6. Studi Kasus dan Praktik Analisis

    • Analisis dokumen dan tanda tangan nyata
    • Simulasi identifikasi indikasi fraud
    • Diskusi solusi dan best practices pencegahan kejahatan

7. Evaluasi dan Penutup

    • Review materi dan pembelajaran kunci
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

Berikut peserta yang membutuhkan Training Grafonomi sebagai Alat Pencegahan Tindak Kejahatan Perbankan:

  • Staff dan Officer Bank (Front Office & Back Office)
    Agar mampu melakukan verifikasi dokumen dan tanda tangan nasabah secara akurat.
  • Customer Service dan Teller Bank
    Untuk mengenali tanda-tanda pemalsuan dokumen dan mencegah transaksi mencurigakan.
  • Internal Audit dan Compliance Officer
    Agar dapat menilai risiko fraud dan memastikan kepatuhan prosedur internal.
  • Fraud Investigation Team / Security Officer Bank
    Untuk mengidentifikasi dan menganalisis dokumen mencurigakan serta melakukan investigasi fraud.
  • Manajer dan Supervisor Cabang Bank
    Agar memahami mekanisme pencegahan kejahatan perbankan dan mengawasi tim secara efektif.
  • Legal Officer atau Tim Hukum Bank
    Untuk memahami bukti dokumen yang sah dan deteksi pemalsuan tanda tangan dalam konteks hukum.
  • Professional atau Konsultan Keamanan Perbankan
    Untuk memberikan rekomendasi dan mendukung sistem kontrol anti-fraud di bank.
  • Staff Administrasi dan Dokumentasi
    Agar memahami prosedur verifikasi dokumen dan mendukung proses keamanan internal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT
Jan 9 2026
TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Dalam industri migas, petrokimia, pembangkit listrik, dan manufaktur proses, sistem perpipaan merupakan aset kritis yang harus dirancang dan dioperasikan dengan tingkat keandalan tinggi. Kegagalan pada sistem pipa tidak hanya menimbulkan kerugian finansial, tetapi juga berpotensi menyebabkan gangguan operasional, risiko keselamatan, dan dampak lingkungan yang serius. Oleh karena itu, Training Pipe Stress Analysis menjadi investasi strategis yang memberikan Return on Investment (ROI) yang signifikan bagi perusahaan.

Pipe Stress Analysis adalah metode teknik untuk menganalisis respons sistem perpipaan terhadap berbagai beban, seperti tekanan internal, temperatur, berat sendiri, ekspansi termal, beban angin, gempa, serta kondisi operasi dan shutdown. Melalui pelatihan yang terstruktur dan aplikatif, peserta dibekali kemampuan untuk memastikan desain pipa memenuhi standar internasional seperti ASME, API, maupun kode terkait lainnya.

Selain itu, Training Pipe Stress Analysis juga meningkatkan efisiensi kerja tim engineering. Peserta dilatih menggunakan pendekatan sistematis dan, pada pelatihan tertentu, perangkat lunak analisis yang umum digunakan di industri. Hal ini mempercepat proses desain, meningkatkan kualitas dokumentasi teknis, dan memudahkan koordinasi lintas disiplin, yang pada akhirnya mempercepat penyelesaian proyek.

Dari sisi sumber daya manusia, pelatihan ini meningkatkan kapabilitas dan kepercayaan diri karyawan. Engineer yang memiliki kompetensi pipe stress analysis yang kuat akan menjadi aset berharga bagi perusahaan, mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, serta menciptakan penghematan biaya jangka panjang.

Dengan mempertimbangkan manfaat teknis, finansial, keselamatan, dan operasional, Training Pipe Stress Analysis bukan sekadar program pengembangan kompetensi, melainkan investasi bernilai tinggi dengan Return on Investment yang nyata. Perusahaan yang berinvestasi pada pelatihan ini akan memperoleh sistem perpipaan yang lebih andal, proyek yang lebih efisien, dan kinerja operasional yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Berikut materi Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment) yang disusun secara sistematis dan profesional:

  1. Fundamental Pipe Stress Analysis dan Konsep ROI
    Prinsip dasar tegangan pipa, tujuan analisis, serta kaitannya dengan efisiensi biaya dan nilai investasi proyek.
  2. Kode dan Standar Internasional (ASME, API, ISO)
    Penerapan standar untuk memastikan kepatuhan, keselamatan, dan pengurangan risiko kegagalan sistem.
  3. Jenis Beban pada Sistem Perpipaan
    Analisis beban berat sendiri, tekanan internal, temperatur, ekspansi termal, angin, dan gempa.
  4. Flexibility Analysis dan Optimasi Layout Pipa
    Teknik meningkatkan fleksibilitas pipa untuk meminimalkan tegangan dan biaya modifikasi.
  5. Analisis Tegangan Statis dan Dinamis
    Evaluasi kondisi operasi, start-up, shutdown, vibrasi, serta dampaknya terhadap umur peralatan.
  6. Nozzle Load dan Proteksi Peralatan
    Pengendalian beban pada pompa, kompresor, dan vessel untuk mencegah kerusakan dan downtime.
  7. Pipe Support, Hanger, dan Restraint Design
    Pemilihan dan penempatan support yang efektif untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi biaya.
  8. Pengenalan dan Aplikasi Software Pipe Stress Analysis
    Studi penggunaan perangkat lunak untuk analisis akurat dan percepatan proses engineering.
  9. Failure Case Study dan Cost Impact Analysis
    Pembahasan studi kasus kegagalan pipa serta analisis kerugian biaya dan pembelajaran ROI.
  10. Strategi Implementasi Pipe Stress Analysis untuk Efisiensi Biaya
    Integrasi hasil analisis ke dalam proyek untuk mengoptimalkan biaya, keselamatan, dan kinerja jangka panjang.

Manfaat Mengikuti Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment)

Training Pipe Stress Analysis memberikan Return on Investment (ROI) yang tinggi bagi perusahaan karena mampu meningkatkan kualitas desain dan keandalan sistem perpipaan secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, engineer dan teknisi dapat mengidentifikasi serta mengendalikan risiko tegangan berlebih, ekspansi termal, dan beban operasi sejak tahap perencanaan, sehingga mengurangi kesalahan desain, pekerjaan ulang, dan keterlambatan proyek yang berdampak langsung pada penghematan biaya. Dengan meningkatnya kompetensi internal, perusahaan juga dapat mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, menjadikan Training Pipe Stress Analysis sebagai investasi strategis yang memberikan manfaat finansial, operasional, dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment) bersama Pusat Training Indonesia yang diselenggarakan pada 8–9 Januari 2026 memberikan pemahaman komprehensif mengenai analisis tegangan pipa yang berdampak langsung pada peningkatan keandalan sistem, efisiensi biaya, dan penguatan nilai investasi perusahaan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk meminimalkan risiko kegagalan, menekan downtime, serta meningkatkan kompetensi teknis peserta secara berkelanjutan.

Bagi Anda yang ingin mengikuti training selanjutnya, silakan hubungi tim marketing kami: Cindy – 62 812-8392-8224 atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 5 2026
TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

Pelatihan Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE) sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan. Dalam berbagai sektor industri, risiko kecelakaan kerja, paparan bahan berbahaya, hingga dampak lingkungan dapat mengancam keselamatan pekerja dan stabilitas operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan tentang identifikasi bahaya, pengendalian risiko, prosedur tanggap darurat, serta penerapan standar keselamatan dan lingkungan yang sesuai regulasi. Penguatan kompetensi OHSE tidak hanya melindungi keselamatan tenaga kerja, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi potensi kerugian akibat insiden, serta memperkuat reputasi perusahaan sebagai organisasi yang bertanggung jawab dan patuh terhadap peraturan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi strategis bagi perusahaan untuk menciptakan budaya kerja yang aman, produktif, dan ramah lingkungan.

TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE):

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (K3L/OHSE) sesuai standar nasional dan internasional.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi bahaya (hazard identification) serta menilai dan mengendalikan risiko (risk assessment & risk control) di lingkungan kerja.
  3. Mengembangkan kompetensi dalam menerapkan prosedur keselamatan dan pengelolaan lingkungan yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Meningkatkan kesiapsiagaan dalam menghadapi keadaan darurat, termasuk evakuasi, penggunaan APD, dan penanganan bahan berbahaya.
  5. Mendorong terciptanya budaya keselamatan kerja melalui penerapan kebijakan dan praktik OHSE yang konsisten.
  6. Memastikan perusahaan memenuhi regulasi dan standar kepatuhan terhadap peraturan pemerintah terkait keselamatan dan lingkungan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mengurangi risiko kecelakaan kerja, cedera, dan penyakit akibat kerja, sehingga meningkatkan keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja.
  2. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas karena proses kerja berjalan lebih aman, lancar, dan minim gangguan.
  3. Mengurangi biaya kerugian akibat insiden, kerusakan peralatan, atau gangguan operasional.
  4. Memperkuat reputasi perusahaan sebagai organisasi yang bertanggung jawab dan berkomitmen terhadap keselamatan dan lingkungan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar OHSE, sehingga mengurangi risiko sanksi hukum atau pelanggaran.
  6. Meningkatkan kemampuan pengelolaan lingkungan, termasuk pengendalian limbah, konservasi energi, dan pencegahan pencemaran.
  7. Memperkuat budaya kerja aman dan berkelanjutan yang berdampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

Berikut List Outline Materi Training Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE):

  1. Pengantar K3L / OHSE
    • Definisi dan ruang lingkup OHSE
    • Tujuan dan manfaat penerapan K3L
    • Peraturan dan standar K3 nasional & internasional (UU Ketenagakerjaan, ISO 45001, ISO 14001)
  1. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRA)
    • Konsep hazard, risk, dan control
    • Teknik identifikasi bahaya (JSA, HAZOP, FTA)
    • Metode penilaian risiko dan penentuan level risiko
    • Perencanaan pengendalian risiko (Hierarchy of Control)
  1. Keselamatan Kerja (Occupational Safety)
    • Manajemen keselamatan di lingkungan kerja
    • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
    • Keselamatan peralatan dan mesin
    • Physical hazard: kebisingan, getaran, listrik, kebakaran, ketinggian, dan ruang terbatas
    • Sistem proteksi kebakaran (fire safety & emergency response)
  1. Kesehatan Kerja (Occupational Health)
    • Faktor bahaya kesehatan (kimia, biologi, ergonomi)
    • Pencegahan penyakit akibat kerja
    • Ergonomi dan penerapan postur kerja aman
    • Program kesehatan kerja (pemeriksaan kesehatan, hygiene, sanitasi)
  1. Manajemen Lingkungan (Environment Management)
    • Dampak kegiatan industri terhadap lingkungan
    • Pengendalian pencemaran (air, udara, tanah)
    • Pengelolaan limbah B3 dan non-B3
    • Konservasi energi dan pemanfaatan sumber daya berkelanjutan
    • ISO 14001 dan sistem manajemen lingkungan
  1. Sistem dan Dokumentasi Manajemen OHSE
    • Penyusunan SOP dan Work Instruction
    • Audit internal dan inspeksi K3L
    • Incident reporting & investigation
    • Root Cause Analysis (RCA) dan Corrective Action
  1. Keselamatan Proses (Process Safety Management)
    • Konsep PSM dan analisis risiko proses
    • Penanganan bahan kimia berbahaya
    • Permit to Work (PTW): Hot work, confined space, working at height
    • Safety Integrity Level (SIL) dan pengendalian engineering
  1. Manajemen Tanggap Darurat (Emergency Response Management)
    • Identifikasi kondisi darurat
    • Prosedur evakuasi dan penyelamatan
    • Sistem komando insiden (ICS)
    • Simulasi keadaan darurat (fire drill, spill drill)
  1. Implementasi Budaya Keselamatan (Safety Culture)
    • Peran leadership dalam membangun budaya keselamatan
    • Safety communication & behavior-based safety
    • Pengembangan program pelaporan insiden dan near miss
    • Peningkatan kepedulian keselamatan di lingkungan kerja
  1. Studi Kasus & Evaluasi
    • Diskusi kasus kecelakaan kerja dan lingkungan
    • Penyusunan rencana K3L di tempat kerja
    • Penugasan, simulasi, dan evaluasi akhir pelatihan

PESERTA TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

  1. HSE Officer / HSE Staff
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Operasional
  3. Manajer dan Pimpinan Perusahaan
  4. Teknisi, Operator, dan Pekerja Lapangan
  5. Engineering Team (Mechanical, Electrical, Civil, Chemical, dan lainnya)

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 5 2026
TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Pelatihan Financial Credit Rating & Scoring memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan profesional dalam menilai kelayakan kredit dan mengelola risiko keuangan secara akurat. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan melakukan analisis kredit yang objektif, terukur, dan berbasis data menjadi kebutuhan utama bagi lembaga keuangan, perusahaan pembiayaan, hingga pelaku bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta memahami metode penilaian kredit modern, indikator risiko, teknik pengolahan data finansial, serta penerapan sistem skor kredit yang efektif untuk menghasilkan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Dengan penguasaan yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko gagal bayar, meningkatkan kualitas portofolio kredit, dan memperkuat stabilitas finansial secara keseluruhan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kepatuhan terhadap standar regulasi dan praktik best practice industri sehingga keputusan kredit menjadi lebih aman, akurat, dan berkelanjutan.

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Berikut tujuan dan manfaat Training Financial Credit Rating & Scoring:

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kelayakan kredit menggunakan metode rating dan scoring yang terstandarisasi.
  2. Memahami konsep dasar dan lanjutan mengenai risiko kredit, termasuk identifikasi, pengukuran, dan mitigasinya.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengolahan data finansial untuk menghasilkan skor kredit yang akurat dan reliabel.
  4. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan kredit secara objektif berbasis data dan indikator risiko.
  5. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan kebijakan terkait penilaian kredit, baik pada lembaga keuangan maupun perusahaan non-bank.
  6. Menerapkan model credit scoring modern, termasuk penggunaan teknologi analitik dan pendekatan kuantitatif.

Manfaat Pelatihan

  1. Meminimalkan risiko kredit macet (NPL) melalui analisis kredit yang lebih sistematis dan terukur.
  2. Meningkatkan efisiensi proses underwriting dengan metode penilaian kredit yang cepat, konsisten, dan otomatis.
  3. Memperkuat kualitas portofolio kredit melalui penetapan batas kredit yang sesuai dengan profil risiko calon debitur.
  4. Meningkatkan akurasi penilaian kelayakan debitur sehingga keputusan lebih tepat dan menguntungkan perusahaan.
  5. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan karena perusahaan menerapkan standar penilaian kredit yang profesional dan transparan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan standar industri terkait manajemen risiko kredit.
  7. Menambah kemampuan analitis dan profesionalisme peserta, sehingga meningkatkan daya saing dalam karier di bidang keuangan dan perbankan.

OUTLINE MATERI TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Berikut list outline materi Training Financial Credit Rating & Scoring:

  1. Pengenalan Dasar Kredit dan Risiko Keuangan
    • Konsep dasar kredit dan pembiayaan
    • Jenis-jenis risiko kredit
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan kredit
    • Peran credit rating & scoring dalam manajemen risiko
  1. Prinsip Dasar Credit Rating
    • Definisi dan tujuan credit rating
    • Komponen utama penilaian kredit
    • Metodologi rating kualitatif dan kuantitatif
    • Penilaian karakter, kapasitas, kapital, kondisi, dan collateral (5C’s)
  1. Konsep dan Teknik Credit Scoring
    • Pengertian dan fungsi credit scoring
    • Model scoring tradisional vs modern
    • Variabel penentu skor kredit
    • Teknik pembobotan dan penilaian risiko
  1. Analisis Laporan Keuangan Debitur
    • Interpretasi laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan (likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, aktivitas)
    • Penilaian kemampuan bayar dan arus kas
    • Indikator risiko berbasis data keuangan
  1. Model Statistik & Analitik untuk Credit Scoring
    • Pengantar statistik dasar dalam penilaian kredit
    • Logistic regression, decision tree, dan model prediktif lainnya
    • Validasi model scoring dan evaluasi keakuratan
    • Data-driven scoring dan penggunaan credit bureau
  1. Penilaian Risiko Debitur dan Penentuan Rating
    • Analisis risiko pasar, industri, dan operasional debitur
    • Penetapan peringkat kredit internal
    • Matrix risiko dan decision framework
    • Penggunaan benchmark dan referensi eksternal
  1. Sistem dan Teknologi dalam Credit Rating & Scoring
    • Pengenalan software dan tools credit scoring
    • Otomatisasi proses penilaian kredit
    • Integrasi data internal dan eksternal
    • Penerapan AI & machine learning dalam penilaian kredit
  1. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)
    • Kebijakan OJK & Bank Indonesia terkait manajemen risiko kredit
    • Standar internasional (Basel Framework)
    • Prinsip tata kelola dan transparansi dalam pemutusan kredit
    • Dokumentasi dan audit penilaian kredit
  1. Studi Kasus & Simulasi Penilaian Kredit
    • Simulasi perhitungan credit scoring
    • Studi kasus analisis kredit usaha kecil, korporasi, dan perorangan
    • Penyusunan rekomendasi keputusan kredit
    • Diskusi, evaluasi, dan pembahasan hasil simulasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING

Berikut peserta yang membutuhkan Training Financial Credit Rating & Scoring:

  1. Staf dan Analis Kredit (Credit Analyst)
  2. Relationship Manager / Account Officer (AO)
  3. Risk Management Officer / Manajemen Risiko
  4. Underwriter di Leasing, Perbankan, dan Pembiayaan
  5. Staf Collection & Recovery
  6. Auditor Internal & Compliance Officer
  7. Manajer Keuangan / Finance Manager
  8. Konsultan Bisnis dan Keuangan
  9. Profesional Fintech & Perusahaan Digital Lending
  10. Mahasiswa & Fresh Graduate Ekonomi / Keuangan / Perbankan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
PELATIHAN ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING
Jan 2 2026
TRAINING ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING

PELATIHAN ENERGY TRADING, RISK MANAGEMENT & PRICING

PELATIHAN ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING

Tahukah Anda? Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing merupakan salah satu program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam aktivitas perdagangan energi, pengelolaan risiko, serta penetapan harga secara strategis, terukur, dan profesional. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan konseptual dan praktis agar mampu memahami dinamika pasar energi, mengelola risiko bisnis, serta menyusun strategi pricing yang kompetitif dan berkelanjutan.

Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai karakteristik pasar energi, mekanisme perdagangan energi, serta faktor-faktor yang memengaruhi harga energi. Materi yang disampaikan mencakup konsep dasar energy trading, jenis-jenis produk energi, struktur pasar energi, analisis supply dan demand, hingga peran risk management dalam menjaga stabilitas kinerja dan keberlanjutan bisnis. Selain itu, peserta juga dibekali pemahaman mengenai metode penetapan harga energi yang mempertimbangkan risiko pasar, volatilitas harga, dan kondisi ekonomi.

Melalui pelatihan ini, peserta dilatih untuk mampu mengidentifikasi dan menganalisis berbagai risiko yang melekat dalam aktivitas perdagangan energi, seperti risiko harga, risiko pasar, risiko operasional, dan risiko finansial. Peserta juga diajak memahami teknik mitigasi risiko, penggunaan instrumen manajemen risiko, serta penerapan strategi hedging yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini menekankan pentingnya ketelitian analisis, pengambilan keputusan berbasis data, serta kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola perusahaan dalam kegiatan energy trading.

Dari sisi organisasi, pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan perdagangan energi, manajemen risiko, dan strategi penetapan harga. Personel yang memiliki pemahaman menyeluruh mengenai energy trading dan risk management diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, meningkatkan daya saing perusahaan, serta menjaga stabilitas dan profitabilitas usaha di tengah dinamika pasar energi yang terus berkembang. Pelatihan ini juga mendorong terciptanya praktik kerja yang lebih sistematis, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Materi utama yang dibahas trainer bersama peserta dalam Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing meliputi beberapa poin, antara lain:

1. Konsep Dasar Energy Trading

Karakteristik pasar energi, jenis produk energi, dan mekanisme perdagangan.

2. Struktur dan Dinamika Pasar Energi

Supply-demand, regulasi, dan faktor eksternal yang memengaruhi pasar energi.

3. Risk Management dalam Energy Trading

Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam perdagangan energi.

4. Strategi Pricing Energi

Metode penetapan harga, analisis biaya, margin, dan volatilitas harga.

5. Instrumen Pengelolaan Risiko dan Hedging

Penerapan strategi pengendalian risiko dalam aktivitas trading.

6. Studi Kasus dan Simulasi

Analisis kasus nyata dan simulasi pengambilan keputusan dalam energy trading.

Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing diselenggarakan pada tanggal 29 sd 30 Desember 2025 oleh Pusat Training Indonesia dan diikuti oleh peserta dari PT. Elnusa Petrofin. Kegiatan pelatihan berlangsung dalam suasana interaktif dan aplikatif, di mana peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga dilibatkan secara aktif dalam diskusi, studi kasus, serta simulasi analisis dan pengambilan keputusan.

PELATIHAN ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING

Melalui pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami aktivitas energy trading secara menyeluruh, mengelola risiko secara efektif, serta menyusun strategi pricing yang tepat guna mendukung kinerja dan keberlanjutan bisnis di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan juga dapat menghubungi nomor berikut +62 812-8392-8224 (Cindy) atau mengunjungi website resmi kami di  https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 1 2026
TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

DESKRIPSI TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

Training Economic Value Added (EVA) sangat penting untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengukur dan mengelola kinerja keuangan secara lebih akurat dan berbasis nilai. EVA membantu perusahaan menilai sejauh mana aktivitas bisnis benar-benar menciptakan nilai tambah setelah memperhitungkan biaya modal. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami konsep, perhitungan, dan interpretasi EVA sehingga mampu membuat keputusan strategis yang lebih tepat, meningkatkan profitabilitas, serta memperkuat daya saing perusahaan. Dengan penerapan EVA, perusahaan tidak hanya fokus pada laba jangka pendek, tetapi juga pada penciptaan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

Berikut tujuan dan manfaat Training Economic Value Added (EVA):

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep dasar Economic Value Added (EVA) sebagai alat ukur kinerja keuangan berbasis nilai.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung EVA, termasuk komponen biaya modal, NOPAT, dan capital employed.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kinerja perusahaan menggunakan pendekatan EVA secara praktis.
  4. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam perencanaan strategi keuangan dan operasional perusahaan.
  5. Mengembangkan pemahaman tentang hubungan EVA dengan peningkatan nilai perusahaan dalam jangka panjang.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan akurasi pengukuran kinerja keuangan sehingga perusahaan dapat melihat nilai tambah yang sebenarnya.
  2. Membantu manajemen mengidentifikasi aktivitas yang menciptakan atau mengurangi nilai, sehingga strategi lebih tepat sasaran.
  3. Mendorong efisiensi penggunaan modal dengan memahami biaya modal dan risiko terkait investasi.
  4. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan bisnis, terutama dalam perencanaan investasi, ekspansi, dan manajemen biaya.
  5. Membangun budaya kerja berbasis nilai yang menekankan penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham.
  6. Meningkatkan daya saing perusahaan, karena EVA memberikan gambaran yang lebih komprehensif dibandingkan pengukuran kinerja tradisional.

OUTLINE MATERI TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

Berikut outline materi Training Economic Value Added (EVA) yang dapat digunakan untuk modul, proposal, atau TOR:

  1. Pendahuluan
    • Konsep dasar kinerja keuangan
    • Keterbatasan metode pengukuran kinerja tradisional
    • Peran EVA dalam manajemen modern
  1. Pengenalan Economic Value Added (EVA)
    • Definisi EVA
    • Komponen utama EVA
    • Mengapa EVA penting untuk perusahaan
    • Hubungan EVA dengan nilai perusahaan
  1. Struktur Perhitungan EVA
    • Net Operating Profit After Tax (NOPAT): konsep dan cara perhitungan
    • Capital Employed: definisi dan komponen
    • Cost of Capital (WACC): konsep, unsur pembentuk, dan perhitungan
    • Rumus lengkap EVA dan cara aplikasinya
  1. Analisis dan Interpretasi EVA
    • Cara membaca hasil EVA
    • EVA positif vs EVA negatif
    • Identifikasi faktor penggerak EVA (value drivers)
    • Analisis tren EVA untuk evaluasi kinerja
  1. EVA dan Pengambilan Keputusan Strategis
    • Penggunaan EVA dalam perencanaan investasi
    • Penilaian proyek dan evaluasi kinerja unit bisnis
    • EVA dan peningkatan efisiensi modal
    • Studi kasus penerapan EVA di perusahaan
  1. EVA dalam Sistem Manajemen Kinerja
    • Integrasi EVA ke dalam Balanced Scorecard
    • EVA untuk penentuan insentif manajemen
    • EVA sebagai alat komunikasi kinerja kepada pemangku kepentingan
  1. Praktikum Perhitungan EVA
    • Latihan perhitungan NOPAT, WACC, dan Capital Employed
    • Penyusunan laporan EVA
    • Analisis skenario (best case, worst case, average)
  1. Studi Kasus Implementasi EVA
    • Penerapan EVA pada perusahaan besar
    • Analisis keberhasilan dan tantangan implementasi
    • Diskusi dan pemecahan masalah
  1. Penutup dan Evaluasi
    • Ringkasan pembelajaran
    • Evaluasi akhir pelatihan
    • Diskusi tindak lanjut dan implementasi di tempat kerja

PESERTA TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Economic Value Added (EVA):

  1. Manajer Keuangan (Finance Manager)
    Untuk meningkatkan akurasi dalam mengukur kinerja keuangan dan membuat keputusan strategis berbasis nilai.
  2. Analis Keuangan (Financial Analyst)
    Membutuhkan pemahaman EVA untuk menganalisis investasi, efisiensi modal, dan kinerja perusahaan secara menyeluruh.
  3. Manajer Akuntansi & Controller
    Agar mampu menyusun laporan keuangan yang terintegrasi dengan konsep EVA dan menilai faktor-faktor pencipta nilai.
  4. Manajer Investasi & Corporate Planning
    Untuk mengevaluasi proyek, alokasi modal, serta strategi perusahaan berdasarkan nilai tambah ekonomis.
  5. Top Management (Direktur/Manajer Senior)
    Membutuhkan EVA sebagai alat ukur utama untuk memantau penciptaan nilai perusahaan dalam jangka panjang.
  6. Tim Perencanaan dan Penganggaran (Budgeting Team)
    Untuk memastikan penyusunan anggaran selaras dengan value creation dan efisiensi biaya modal.
  7. Auditor Internal & Eksternal
    Untuk memperdalam analisis kinerja, risiko, dan efisiensi perusahaan melalui pendekatan EVA.
  8. Konsultan Bisnis & Keuangan
    Agar mampu memberikan rekomendasi berbasis EVA kepada klien dalam merancang strategi keuangan.
  9. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Keuangan/Akuntansi
    Sebagai bekal kompetensi praktis yang relevan untuk dunia industri dan riset.
  10. Pemilik Usaha / Pengusaha
    Untuk memahami bagaimana bisnis mereka benar-benar menciptakan nilai setelah memperhitungkan biaya modal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id