Search for:
PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN JAKARTA
PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan sangat penting karena laporan keuangan merupakan alat utama dalam menilai kesehatan finansial perusahaan dan menjadi dasar pengambilan keputusan strategis. Penyusunan laporan yang tepat, akurat, dan sesuai standar akuntansi memungkinkan manajemen, investor, dan pemangku kepentingan lainnya memahami kinerja perusahaan secara jelas. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan dalam menganalisis, menyusun, dan menginterpretasikan laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, serta mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat dan efektif untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha.

PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip dan standar penyusunan laporan keuangan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar akuntansi.
  3. Mengajarkan teknik analisis laporan keuangan untuk menilai kinerja dan kesehatan finansial perusahaan.
  4. Meningkatkan akurasi dan kredibilitas laporan keuangan perusahaan.
  5. Mempermudah manajemen dalam memantau kinerja keuangan dan mengambil keputusan strategis.
  6. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan ketidaksesuaian laporan keuangan.
  7. Memberikan keterampilan analisis untuk menilai profitabilitas, likuiditas, dan solvabilitas perusahaan.
  8. Meningkatkan transparansi dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap laporan keuangan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pendahuluan laporan keuangan dan perannya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Komponen utama laporan keuangan seperti neraca, laba rugi, arus kas, dan catatan pendukung.
  3. Proses penyusunan laporan keuangan dari pencatatan transaksi hingga laporan final.
  4. Analisis laporan keuangan melalui rasio, tren, dan interpretasi untuk keputusan manajerial.
  5. Identifikasi masalah dan koreksi kesalahan serta langkah pencegahannya.
  6. Studi kasus penyusunan dan analisis laporan keuangan secara praktis.
  7. Teknik pelaporan dan komunikasi hasil kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
  8. Action plan dan checklist penerapan teknik penyusunan dan analisis laporan di unit kerja.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Staff / Officer Accounting & Finance untuk memahami prinsip penyusunan laporan keuangan dan analisis data keuangan secara akurat.
  2. Supervisor atau Kepala Bagian Finance / Accounting agar mampu mengawasi penyusunan laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.
  3. Financial Analyst / Business Analyst dalam menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis dan strategi perusahaan.
  4. Manager Keuangan / Controller untuk memastikan laporan keuangan lengkap, transparan, dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Staff Audit Internal agar mampu menilai keakuratan, konsistensi, dan kepatuhan laporan keuangan perusahaan.
  6. Pemilik atau Direktur Perusahaan / UMKM untuk memahami kondisi keuangan perusahaan dan membuat keputusan berbasis data keuangan yang valid.
  7. Perusahaan yang ingin meningkatkan profesionalisme staf dalam penyusunan dan analisis laporan keuangan terutama perusahaan manufaktur, jasa, retail, atau bisnis yang memiliki kompleksitas laporan keuangan tinggi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN METODE INTERNAL PERBANKAN JAKARTA
TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

Training Metode Penegakan Kepatuhan pada Internal Perbankan sangat penting untuk memastikan setiap aktivitas operasional bank berjalan sesuai regulasi, standar risiko, dan prinsip tata kelola yang baik. Dalam industri perbankan yang sangat ketat dan diawasi oleh otoritas, kepatuhan bukan hanya kewajiban, tetapi juga fondasi utama dalam menjaga kepercayaan nasabah serta stabilitas lembaga. Melalui pelatihan ini, karyawan dibekali pemahaman mendalam mengenai prosedur kepatuhan, identifikasi pelanggaran, mekanisme pengendalian internal, hingga strategi pencegahan risiko hukum dan reputasi. Dengan kemampuan penegakan kepatuhan yang kuat, bank dapat meminimalkan potensi fraud, meningkatkan integritas internal, serta memastikan seluruh proses bisnis berjalan aman, transparan, dan sesuai aturan yang berlaku.

PELATIHAN METODE INTERNAL PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

  1. Meningkatkan pemahaman karyawan mengenai prinsip, regulasi, dan standar kepatuhan perbankan, termasuk kemampuan mendeteksi, mencegah, dan menangani pelanggaran kepatuhan.
  2. Menguatkan keterampilan analisis risiko serta penerapan pengendalian internal dan SOP agar operasional bank berjalan aman, akurat, dan sesuai ketentuan regulator (OJK, BI, dan standar internal).
  3. Meminimalkan potensi fraud, penyimpangan, dan kesalahan operasional melalui tata kelola yang lebih baik dan sistem kerja yang lebih terkontrol.
  4. Mendorong terbentuknya budaya kerja berintegritas, transparan, dan berorientasi pada kepatuhan untuk meningkatkan kepercayaan nasabah.
  5. Meningkatkan kesiapan karyawan dalam mendukung proses audit, pelaporan kepatuhan, serta penanganan temuan risiko secara profesional.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

  1. Dasar-Dasar Kepatuhan Perbankan memahami konsep kepatuhan, peran fungsi kepatuhan, serta tantangan regulasi di era digital.
  2. Regulasi & Sistem Pengendalian Internal, mencakup UU Perbankan, ketentuan OJK/BI, standar internasional, SOP internal bank, serta mekanisme pengendalian seperti 3 Lines of Defense dan monitoring kepatuhan.
  3. Penegakan Kepatuhan & Manajemen Risiko, meliputi identifikasi pelanggaran, deteksi dini, investigasi internal, pemetaan risiko, mitigasi risiko, dan pengendalian berlapis.
  4. Pencegahan Fraud & Kejahatan Perbankan, pembahasan red flags, fraud triangle, sistem whistleblowing, serta studi kasus penanganan pelanggaran.
  5. Audit Kepatuhan & Pelaporan, teknik audit, pengumpulan bukti, penyusunan laporan, pemberian rekomendasi, serta komunikasi hasil audit kepada regulator dan manajemen.
  6. Penguatan Budaya Kepatuhan, strategi membangun integritas organisasi, peran pimpinan dan staf, pelatihan rutin, serta evaluasi kepatuhan.
  7. Studi Kasus, Simulasi, & Action Plan, analisis kasus nyata, simulasi penegakan kepatuhan, diskusi kelompok, dan penyusunan rencana implementasi di unit kerja peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

  1. Staf Kepatuhan (Compliance Officer) yang bertanggung jawab memastikan operasional bank berjalan sesuai regulasi.
  2. Staf Audit Internal yang perlu memahami metode penegakan kepatuhan dan pengendalian internal.
  3. Operational staff perbankan seperti teller, customer service, back office, dan admin operasional.
  4. Manajer dan Supervisor Perbankan yang mengawasi aktivitas unit kerja dan harus memastikan kepatuhan dijalankan.
  5. Risk Management Team yang berkaitan dengan analisis dan mitigasi risiko kepatuhan.
  6. Legal Department yang menangani risiko hukum dan membutuhkan pemahaman terkait penerapan regulasi kepatuhan.
  7. Unit Anti Fraud atau Satuan Kerja Anti Fraud (SKAF) untuk meningkatkan kemampuan deteksi dan pencegahan penyimpangan.
  8. Karyawan baru di perbankan sebagai bekal pemahaman dasar tentang kepatuhan dan standar operasional.
  9. Pimpinan cabang atau kepala unit yang bertanggung jawab menjaga integritas dan kepatuhan di wilayah kerja masing-masing.
  10. Tim pengembangan kebijakan (Policy & Procedure Development) yang menyusun SOP dan pedoman kepatuhan internal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MENGHITUNG GAJI BARU JAKARTA
TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

DESKRIPSI TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

Training Menghitung Gaji Baru sangat penting bagi perusahaan maupun karyawan karena memastikan proses penghitungan gaji dilakukan secara akurat, transparan, dan sesuai regulasi. Dengan pelatihan ini, staf HR maupun payroll dapat memahami komponen gaji terbaru, peraturan pemerintah, tunjangan, potongan, hingga perhitungan pajak dan BPJS secara tepat. Pelatihan ini juga membantu meminimalkan kesalahan administrasi yang dapat menimbulkan masalah keuangan atau ketidakpuasan karyawan. Selain itu, proses penggajian yang rapi, teratur, dan benar akan meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap perusahaan serta mendukung tata kelola yang profesional dan berintegritas.

PELATIHAN MENGHITUNG GAJI BARU JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

  1. Membekali staf HR/payroll dengan pemahaman menyeluruh mengenai komponen gaji terbaru serta regulasi pemerintah yang berlaku.
  2. Mengembangkan kemampuan menghitung gaji, tunjangan, potongan, pajak, dan BPJS secara akurat untuk meminimalkan kesalahan administrasi.
  3. Meningkatkan profesionalisme dan transparansi dalam proses penggajian sehingga mengurangi potensi komplain karyawan.
  4. Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap aturan ketenagakerjaan dan perpajakan melalui pengelolaan payroll yang benar.
  5. Memastikan proses penggajian berjalan lebih cepat, rapi, terpercaya, dan mendukung tata kelola perusahaan yang berintegritas.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

  1. Konsep dasar payroll dan pentingnya perhitungan gaji yang akurat untuk menjaga ketertiban administrasi dan kepuasan karyawan.
  2. Komponen utama penggajian, termasuk gaji pokok, tunjangan tetap dan tidak tetap, uang makan, transport, insentif, serta lembur.
  3. Pemahaman regulasi pemerintah terkait UMK/UMP, aturan lembur, dan ketentuan lain yang memengaruhi proses payroll.
  4. Teknik menghitung berbagai potongan gaji seperti absensi, keterlambatan, kasbon, dan pinjaman karyawan.
  5. Perhitungan iuran BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan berdasarkan persentase perusahaan dan karyawan.
  6. Penghitungan PPh 21 mencakup PTKP, penghasilan bruto–neto, pajak terutang, serta metode gross, net, dan gross-up.
  7. Simulasi perhitungan gaji lengkap melalui studi kasus dengan variasi komponen dan status karyawan.
  8. Penyusunan slip gaji, rekap bulanan payroll, serta praktik dokumentasi dan pengarsipan yang rapi.
  9. Penggunaan tools pendukung seperti formula Excel dasar dan opsi pemanfaatan software HRIS.
  10. Diskusi kendala umum dalam proses payroll serta solusi praktis untuk menyelesaikannya.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

  1. Staf HR / Payroll yang bertanggung jawab langsung dalam proses penggajian dan administrasi upah.
  2. Manager HR / Kepala Divisi SDM untuk memastikan kebijakan penggajian sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  3. Finance & Accounting Staff yang perlu memahami komponen biaya gaji, pajak, dan perhitungan potongan.
  4. Supervisor atau Leader yang mengelola validasi data absensi, lembur, tunjangan, serta persetujuan payroll.
  5. Pemilik Usaha / UMKM untuk menciptakan sistem penggajian yang rapi, transparan, dan sesuai aturan pemerintah.
  6. Perusahaan yang sedang melakukan penyesuaian struktur gaji misalnya perubahan UMP/UMK, skema tunjangan baru, atau restrukturisasi organisasi.
  7. Perusahaan yang mengimplementasikan HRIS atau sistem payroll baru agar proses transisi lebih akurat dan minim kesalahan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN JAKARTA
PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN DAN PERPAJAKAN

PENGERTIAN AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

Akuntansi, keuangan, dan perpajakan merupakan aspek krusial dalam perusahaan pertambangan. Akuntansi mencatat dan melaporkan transaksi keuangan, sementara keuangan mengelola sumber daya untuk mendukung operasi dan investasi. Perpajakan mengatur kewajiban fiskal perusahaan terhadap pemerintah, memastikan kepatuhan dan optimalisasi pajak dalam industri yang sering kali kompleks ini.

PENTINGNYA PELATIHAN AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

Pelatihan akuntansi, keuangan, dan perpajakan sangat penting bagi perusahaan pertambangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan. Pelatihan ini membantu mereka memahami regulasi yang kompleks, mengelola laporan keuangan secara akurat, dan mematuhi kewajiban perpajakan. Dengan pengetahuan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko kesalahan finansial.

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  1. Memahami Regulasi: Meningkatkan pemahaman tentang peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di sektor pertambangan terkait akuntansi dan perpajakan.
  2. Pengelolaan Laporan Keuangan: Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan menganalisis laporan keuangan yang akurat, sehingga mencerminkan kinerja perusahaan secara tepat.
  3. Optimalisasi Pajak: Mengajarkan strategi untuk mengelola kewajiban perpajakan secara efisien dan memanfaatkan insentif yang tersedia, mengurangi beban pajak perusahaan.
  4. Manajemen Risiko: Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang mungkin dihadapi perusahaan dalam industri pertambangan.
  5. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mendorong praktik terbaik dalam pengelolaan keuangan yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  1. Dasar-Dasar Akuntansi: Konsep dan prinsip akuntansi yang relevan untuk perusahaan pertambangan.
  2. Penyusunan Laporan Keuangan: Teknik dan praktik dalam menyusun laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  3. Analisis Kinerja Keuangan: Metode untuk menganalisis kinerja keuangan dan indikator kunci yang perlu diperhatikan.
  4. Peraturan Perpajakan di Sektor Pertambangan: Pemahaman tentang peraturan perpajakan khusus yang berlaku untuk industri pertambangan.
  5. Manajemen Kas: Strategi untuk mengelola arus kas dan memastikan likuiditas perusahaan.
  6. Perencanaan Pajak: Teknik untuk merencanakan kewajiban pajak secara efektif dan meminimalkan pajak yang harus dibayar.
  7. Audit Internal dan Eksternal: Proses audit yang relevan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi dan perpajakan.
  8. Pengelolaan Aset dan Liabilitas: Teknik untuk mengelola aset tetap dan liabilitas jangka panjang dalam konteks pertambangan.
  9. Perpajakan Internasional: Dasar-dasar perpajakan untuk perusahaan pertambangan yang beroperasi secara internasional.
  10. Etika dalam Akuntansi dan Perpajakan: Pentingnya etika profesional dalam praktik akuntansi dan perpajakan di sektor pertambangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

  1. Staf Akuntansi: Karyawan yang bertanggung jawab untuk pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan perusahaan.
  2. Manajer Keuangan: Pemimpin yang mengelola perencanaan keuangan, analisis, dan pengambilan keputusan terkait investasi.
  3. Petugas Perpajakan: Karyawan yang mengelola kewajiban perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang berlaku.
  4. Pengawas Internal: Staf yang bertugas melakukan audit dan pengawasan terhadap laporan keuangan dan praktik akuntansi.
  5. Eksekutif Senior: Pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman mendalam tentang akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR MINING
TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR MINING

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR MINING

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR MINING

Dalam dunia pertambangan, perencanaan keuangan atau financial modeling memiliki tantangan tersendiri dibandingkan dengan sektor lainnya.

Financial Modeling merupakan keahlian merumuskan permasalahan bisnis yang kompleks menjadi suatu gambaran yang terukur, fleksibel, dan komprehensif. Pemodelan keuangan adalah tugas membangun representasi abstrak (sebuah model) dari situasi keuangan dunia nyata . Ini adalah model matematika yang dirancang untuk mewakili (versi sederhana dari) kinerja aset keuangan atau portofolio bisnis, proyek, atau investasi lainnya.

Model pembiayaan proyek untuk pertambangan digunakan untuk menilai risiko dan imbalan dari pemberian pinjaman dan investasi dalam proyek pertambangan . Kapasitas utang proyek, pengembalian investasi, dan kelayakan finansial bergantung pada arus kas masa depan yang diharapkan yang dihasilkan oleh proyek pertambangan itu sendiri, dan model keuangan dibangun untuk menganalisis hal ini.

Pembiayaan proyek adalah pembiayaan jangka Panjang infrastruktur dan proyek-proyek industry berdasarkan arus kas yang diproyeksikan proyek, bukan melalui kas yang disediakan oleh sponsor proyek. Kursus ini menjelaskan logika di balik transaksi keuangan pemodelan proyek.

Pada kebanyakan model, operasi dimodelkan terlebih dahulu agar kebutuhan pendanaan dapat disimpulkan. Dengan model pembiayaan proyek, sumber dan penggunaan dana dianggap di muka, baik dalam konstruksi dan operasi tahapan proyek. Melalui penggunaan studi kasus komprehensif, peserta dengan jelas akan memahami bagaimana pembiayaan proyek berbeda pemodelan dan bagaimana hal itru dapat dimodelkan khusus untuk industry pertambangan untuk kepuasan seluruh stake holder.

Dengan mengikuti pelatihan Financial Modeling For Mining”, diharapkan para peserta mendapatkan penyegaran atau bekal yang memadai yaitu:

  • Memahami prinsip dasar dan logika pemodelan keuangan yang disesuaikan dengan siklus hidup proyek pertambangan.
  • Mampu menganalisis sensivitas, proyeksi cash flow, dan valuasi proyek.
  • Mempraktekkan Mining Financial Modelling secara efektif dan pada akhirnya dapat menghasilkan laporan yang kredibel (dapat diandalkan) dan akurat (kesalahan dapat ditoleransi).
  • Menguasai Teknik evaluasi proyek untuk pengambilan keputusan bisnis yang strategis, efisian, dan berbasis data.
  • Memahami peraturan pajak dan royalty yang berlaku khusus di sector pertambangan untuk menyusun laporan keuangan yang akurat.

Riota Jaya lestari bekerjasama dengan Pusat Training Indonesia melakukan Training Financial Modeling For Mining yang berlangsung selama 1 hari pada tangga 13 Febuari 2026. Pelatihan berjalan dengan lancar dan mendapat respon posistif dari peserta. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi dilapangan.

  PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR MINING

Dengan demikian, jika anda ingin mengetahui dan memahami lebih dalam tentang Financial Modeling For Mining, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu anda dan organisasi anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan anda dapat mengunjungi website https://pusattraining.com/ atau silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 081283928224 (Cindy).

PELATIHAN PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK JAKARTA
TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

Training Penghematan Biaya Logistik menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing di tengah tekanan biaya yang semakin tinggi. Logistik merupakan komponen signifikan dalam struktur biaya perusahaan, sehingga strategi yang tepat dalam pengelolaan transportasi, pergudangan, distribusi, dan manajemen rantai pasok dapat memberikan penghematan yang besar dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode analisis biaya, mengidentifikasi pemborosan, merancang alur logistik yang lebih ramping, serta mengimplementasikan teknologi dan praktik terbaik untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas layanan. Dengan pengelolaan logistik yang lebih efisien, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, mempercepat waktu layanan, serta menciptakan proses operasional yang lebih responsif dan kompetitif.

PELATIHAN PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai struktur biaya logistik dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi pemborosan (waste) dalam proses logistik dan supply chain.
  3. Mengajarkan metode perencanaan distribusi, transportasi, dan pergudangan yang lebih efisien dan berbiaya rendah.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis, pengendalian, serta optimasi biaya logistik.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional melalui proses logistik yang lebih cepat, tepat, dan hemat biaya.
  6. Mampu mengurangi resiko pemborosan waktu, tenaga, dan sumber daya pada rantai pasok.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

  1. Pendahuluan: Konsep dan Urgensi Penghematan Biaya Logistik
  2. Identifikasi dan Analisis Struktur Biaya Logistik
  3. Manajemen Transportasi yang Efisien
  4. Efisiensi Pergudangan dan Penanganan Barang
  5. Optimalisasi Supply Chain dan Koordinasi Vendor
  6. Pemanfaatan Teknologi untuk Penghematan Biaya Logistik
  7. Lean Logistics dan Continuous Improvement
  8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik Penghematan Biaya
  9. Penyusunan Rencana Aksi Penghematan Biaya Logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

  1. Manajer dan Supervisor Logistik, bertanggung jawab mengelola transportasi, gudang, dan distribusi sehingga membutuhkan strategi untuk menekan biaya operasional.
  2. Staf Operasional Logistik dan Distribusi, terlibat langsung dalam aktivitas pengiriman, penyimpanan, dan penanganan barang sehingga penting memahami praktik efisiensi.
  3. Supply Chain Manager & Staff, mengelola aliran barang dan informasi dari hulu ke hilir sehingga membutuhkan kemampuan optimalisasi biaya rantai pasok.
  4. Purchasing/Procurement Officer, berperan menentukan pemasok dan pengadaan barang dengan pilihan paling ekonomis tanpa menurunkan kualitas.
  5. Warehouse Manager dan Staf Pergudangan, membutuhkan pengetahuan efisiensi ruang, pengelolaan stok, serta kelancaran proses untuk menekan biaya penyimpanan.
  6. Transportasi & Fleet Management Team, mengatur armada kendaraan dan memerlukan strategi operasional yang efektif agar biaya transportasi lebih hemat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI JAKARTA
PELATIHAN PENGELOLAAN BANK

PENGERTIAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

Pengelolaan bank yang melakukan kerja sama pemasaran dengan perusahaan asuransi adalah suatu strategi di mana bank berkolaborasi dengan perusahaan asuransi untuk menawarkan produk asuransi kepada nasabahnya. Kerja sama ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan, memperluas jangkauan pasar, dan memberikan nilai tambah bagi nasabah melalui solusi keuangan yang lebih komprehensif.

PENTINGNYA PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

Pelatihan pengelolaan bank yang menjalin kerja sama pemasaran dengan perusahaan asuransi sangat penting untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Pelatihan ini membantu staf memahami produk asuransi, strategi pemasaran, dan teknik penjualan, sehingga dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada nasabah dan meningkatkan kolaborasi antara kedua institusi.

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Meningkatkan Pengetahuan Produk: Memberikan pemahaman mendalam tentang produk asuransi yang ditawarkan, termasuk manfaat, fitur, dan syarat, agar karyawan dapat menjelaskan kepada nasabah dengan jelas.
  2. Mengembangkan Keterampilan Pemasaran: Meningkatkan keterampilan pemasaran karyawan dalam menjual produk asuransi, termasuk teknik komunikasi, negosiasi, dan manajemen hubungan nasabah.
  3. Memperkuat Kolaborasi: Membangun kerja sama yang lebih baik antara bank dan perusahaan asuransi, sehingga menciptakan sinergi dalam strategi pemasaran dan pelayanan.
  4. Meningkatkan Layanan Pelanggan: Mengajarkan karyawan cara memberikan layanan yang lebih baik, memahami kebutuhan nasabah, dan menawarkan solusi yang tepat melalui produk asuransi yang relevan.
  5. Meningkatkan Penjualan dan Pendapatan: Mengoptimalkan strategi pemasaran dan penjualan produk asuransi untuk meningkatkan volume penjualan, sehingga memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan bank.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Pengenalan Produk Asuransi
    Memahami berbagai jenis produk asuransi yang tersedia, seperti asuransi jiwa, kesehatan, dan properti.
  2. Regulasi dan Kebijakan Asuransi
    Mengetahui peraturan dan kebijakan yang mengatur industri asuransi serta dampaknya terhadap kegiatan bank.
  3. Strategi Pemasaran Efektif
    Teknik dan metode pemasaran yang efektif untuk produk asuransi dalam konteks layanan perbankan.
  4. Analisis Kebutuhan Nasabah
    Cara mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan nasabah untuk menawarkan produk asuransi yang sesuai.
  5. Teknik Penjualan
    Keterampilan dasar dan lanjutan dalam teknik penjualan produk asuransi, termasuk closing sale.
  6. Manajemen Hubungan Nasabah (CRM)
    Penerapan sistem CRM untuk membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan nasabah.
  7. Penyampaian Nilai Produk
    Mengembangkan kemampuan dalam menyampaikan nilai dan manfaat produk asuransi kepada nasabah.
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    Analisis studi kasus dan simulasi situasi nyata untuk meningkatkan keterampilan praktis karyawan.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pemasaran
    Memanfaatkan alat dan platform digital untuk pemasaran produk asuransi secara efektif.
  10. Evaluasi dan Monitoring Kinerja
    Metode untuk mengevaluasi efektivitas kegiatan pemasaran dan penjualan, serta cara untuk melakukan perbaikan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGELOLAAN BANK YANG MELAKUKAN AKTIVITAS KERJA SAMA PEMASARAN DENGAN PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Staf Pemasaran Bank
    Karyawan yang bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strategi pemasaran produk bank dan asuransi.
  2. Relationship Manager
    Petugas yang berinteraksi langsung dengan nasabah untuk memahami kebutuhan mereka dan menawarkan produk asuransi yang sesuai.
  3. Karyawan Layanan Pelanggan
    Staf yang berhadapan langsung dengan nasabah, memerlukan pengetahuan tentang produk asuransi untuk memberikan informasi yang akurat.
  4. Tim Penjualan
    Karyawan yang fokus pada penjualan produk asuransi, yang membutuhkan keterampilan khusus dalam teknik penjualan dan negosiasi.
  5. Manajer Pengembangan Produk
    Individu yang terlibat dalam pengembangan produk baru, perlu memahami tren pasar dan kebutuhan nasabah terkait asuransi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN ANALISIS KREDIT SINDIKASI JAKARTA
TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI

Training Analisis Kredit Sindikasi memegang peranan penting dalam memperkuat kemampuan profesional perbankan, lembaga keuangan, maupun analis kredit dalam menilai, mengelola, dan memitigasi risiko pembiayaan dalam proyek besar yang melibatkan beberapa bank atau institusi secara bersama-sama. Training ini membantu peserta memahami mekanisme struktur kredit sindikasi, analisis kelayakan usaha, penilaian risiko, serta strategi pengambilan keputusan yang tepat dalam pembiayaan skala besar. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan akurasi analisis kredit, memperkuat kapasitas negosiasi dalam kerjasama antar bank, serta memastikan portofolio kredit tetap sehat dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga menyiapkan peserta untuk menghadapi dinamika pasar dan regulasi yang terus berubah, sehingga keputusan pembiayaan dapat dilakukan secara profesional, aman, dan menguntungkan semua pihak yang terlibat.

PELATIHAN ANALISIS KREDIT SINDIKASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep kredit dan mekanisme kredit sindikasi.
  2. Melatih kemampuan analisis kelayakan kredit untuk proyek besar yang melibatkan beberapa pihak pemberi pinjaman.
  3. Memperkuat kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kredit dan mengelola risiko kredit secara profesional.
  4. Membekali peserta dengan strategi pengambilan keputusan yang tepat dalam struktur pembiayaan sindikasi.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan koordinasi antar bank dalam proyek pembiayaan bersama.
  6. Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio kredit untuk proyek skala besar.
  7. Memperkuat kepercayaan diri dalam mengambil keputusan pembiayaan yang aman dan menguntungkan.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam mitigasi risiko dan meminimalkan potensi kerugian.

OUTLINE MATERI TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI

  1. Pengantar Kredit Sindikasi, menjelaskan definisi, konsep dasar, peran, manfaat, dan perbedaannya dengan kredit konvensional.
  2. Struktur dan Mekanisme Kredit Sindikasi, membahas proses pembentukan sindikasi, struktur perjanjian, serta peran lead bank dan anggota.
  3. Analisis Kelayakan Kredit Sindikasi, mencakup analisis laporan keuangan, penilaian risiko usaha, dan evaluasi kapasitas pembayaran debitur.
  4. Manajemen Risiko Kredit Sindikasi, membahas identifikasi risiko utama, strategi mitigasi, serta studi kasus keberhasilan dan kegagalan.
  5. Proses Negosiasi dan Penandatanganan, mencakup teknik negosiasi antar bank, penyusunan perjanjian, serta tanggung jawab hukum dan kepatuhan.
  6. Pemantauan dan Pengawasan Kredit Sindikasi, membahas sistem monitoring portofolio, pelaporan berkala, serta penanganan restrukturisasi dan wanprestasi.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis, mencakup analisis proyek nyata, simulasi pengambilan keputusan, dan diskusi kelompok.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISIS KREDIT SINDIKASI

  1. Pejabat dan staf perbankan, yang meliputi Relationship Manager, Credit Analyst, Risk Officer, dan Account Officer yang terlibat dalam pembiayaan proyek besar.
  2. Manajer dan profesional keuangan, yang meliputi finance Manager, Treasury Manager, dan Corporate Finance yang membutuhkan pemahaman pembiayaan sindikasi untuk pengelolaan risiko dan portofolio kredit.
  3. Konsultan dan penasehat keuangan, seperti profesional yang memberi rekomendasi struktur pembiayaan atau melakukan due diligence proyek skala besar.
  4. Pihak legal dan kepatuhan, Legal Officer dan Compliance Officer yang menangani perjanjian sindikasi dan memastikan kepatuhan regulasi.
  5. Lembaga pembiayaan non-bank, Profesional dari institusi keuangan lain yang terlibat dalam proyek sindikasi, termasuk lembaga pembiayaan investasi dan dana pensiun.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING JAKARTA
TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Training Effective Budgeting and Cost Control sangat penting bagi para manajer keuangan, akuntan, pengelola proyek, dan profesional bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang anggaran yang realistis, melakukan perencanaan biaya yang efektif, serta memonitor dan mengendalikan pengeluaran agar sesuai dengan target keuangan organisasi. Dengan memahami prinsip budgeting dan cost control yang tepat, peserta dapat mengidentifikasi potensi pemborosan, mengambil keputusan pengeluaran yang strategis, serta meningkatkan profitabilitas perusahaan. Selain itu, keterampilan ini membantu membangun transparansi, akuntabilitas, dan sistem pengelolaan keuangan yang lebih disiplin, sehingga organisasi dapat mencapai tujuan bisnis secara lebih optimal dan berkelanjutan.

PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan teknik budgeting yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan biaya untuk mencapai target keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan pengeluaran dan meminimalkan pemborosan.
  4. Mengajarkan metode monitoring dan evaluasi anggaran secara sistematis.
  5. Peserta mampu menyusun anggaran yang realistis dan sesuai kebutuhan organisasi.
  6. Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dan pengelolaan biaya operasional.
  7. Memperkuat akuntabilitas, transparansi, dan disiplin dalam pengelolaan keuangan.
  8. Mendukung pencapaian target bisnis dan profitabilitas perusahaan secara optimal.

OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Pengantar Budgeting dan Cost Control, menjelaskan konsep dasar budgeting, pentingnya pengelolaan biaya, dan hubungannya dengan profitabilitas.
  2. Perencanaan Anggaran, mencakup jenis anggaran, teknik penyusunan yang efektif, serta forecasting dan estimasi biaya.
  3. Pengendalian Biaya (Cost Control), strategi untuk mengendalikan biaya operasional dan proyek serta menganalisis varians anggaran.
  4. Monitoring dan Pelaporan Anggaran, metode pemantauan realisasi anggaran, teknik pelaporan, dan penggunaan tools pendukung.
  5. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data Anggaran, memanfaatkan data anggaran untuk prioritas pengeluaran dan strategi keputusan.
  6. Praktik Terbaik dan Studi Kasus, meninjau best practices di berbagai industri serta analisis kasus nyata dan diskusi.
  7. Analisis Pemborosan dan Potensi Penghematan, identifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk efisiensi biaya.
  8. Rencana Aksi Perbaikan Pengelolaan Anggaran, menyusun strategi tindak lanjut berdasarkan evaluasi dan pembelajaran praktik terbaik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Manajer Keuangan/Finance Manager, agar mampu merencanakan, memonitor, dan mengendalikan anggaran perusahaan secara efektif.
  2. Akuntan dan Staff Keuangan, untuk meningkatkan kemampuan dalam penyusunan anggaran, analisis varians, dan pelaporan biaya.
  3. Project Manager, agar dapat mengelola anggaran proyek, mengidentifikasi pemborosan, dan memastikan pengeluaran sesuai target.
  4. Tim Operasional/Business Unit Manager, untuk memahami alokasi anggaran, kontrol biaya operasional, dan efisiensi penggunaan dana.
  5. CEO/Pemilik Bisnis/Entrepreneur, agar dapat membuat keputusan strategis terkait anggaran dan pengelolaan biaya untuk pertumbuhan bisnis.
  6. Professional yang Terlibat dalam Perencanaan Strategis, untuk meningkatkan kemampuan budgeting sebagai dasar pengambilan keputusan berbasis data.
  7. Siapapun yang Bertanggung Jawab Mengelola Dana atau Anggaran Organisasi, agar tercipta pengelolaan keuangan yang disiplin, transparan, dan berorientasi hasil.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.