Search for:
Jun 14 2024
PELATIHAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

PENGERTIAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

Pelatihan Management Event Organizer (Eo) adalah pihak yang bertanggung jawab merencanakan, mengorganisir, dan melaksanakan suatu acara.

Dengan demikian, mengikuti manajemen EO bukan hanya tentang kesuksesan acara, tetapi juga tentang investasi dalam pengelolaan efektif sumber daya dan pembangunan hubungan yang berharga dalam dunia perencanaan acara.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

Tujuan:

  • Efektivitas Perencanaan Acara: Menggunakan keahlian EO untuk merencanakan acara secara sistematis dan efisien.
  • Peningkatan Profesionalisme: Meningkatkan citra dan kredibilitas acara melalui bantuan profesional EO.
  • Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya: Mengoptimalkan penggunaan waktu dan sumber daya dengan delegasi tugas kepada EO.
  • Pencegahan Risiko: Mengurangi potensi risiko yang mungkin timbul selama acara dengan dukungan manajemen EO yang berpengalaman.
  • Penyelenggaraan Acara yang Tepat Sasaran: Memastikan acara sesuai dengan tujuan dan kebutuhan peserta.

Manfaat:

  • Kesuksesan Acara: Meningkatkan peluang kesuksesan acara melalui perencanaan yang matang dan pengelolaan yang baik.
  • Fokus pada Tujuan Utama: Memungkinkan peserta untuk fokus pada tujuan utama mereka tanpa terganggu oleh detail organisasi.
  • Efisiensi Anggaran: Membantu mengelola anggaran dengan lebih efisien dan menghindari pemborosan yang tidak perlu.
  • Pembentukan Jaringan: Membuka peluang untuk membangun hubungan bisnis dan profesional dalam industri acara melalui keterlibatan dengan EO.
  • Peningkatan Pengalaman Peserta: Menjamin pengalaman peserta yang positif dan tak terlupakan melalui penyelenggaraan acara yang baik.
  • Pemberdayaan Tim: Membangun kerjasama yang kuat antara peserta dan EO untuk mencapai tujuan bersama.
  • Keberlanjutan Acara: Menjamin kelangsungan acara di masa depan melalui manajemen yang terencana dengan baik.
  • Pengembangan Bisnis: Membuka peluang baru untuk pengembangan bisnis dan kemitraan melalui koneksi yang dibangun dalam dunia manajemen acara.

MATERI MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

  1. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang Event Organizer (EO)
  • B. Sejarah dan perkembangan industri EO
  • C. Peran dan tanggung jawab EO dalam manajemen acara
  1. Tahap Perencanaan
  • A. Identifikasi tujuan acara
  • B. Penyusunan anggaran acara
  • C. Pemilihan dan negosiasi venue
  • D. Penentuan target audiens
  • E. Penyusunan timeline perencanaan acara

III. Pengelolaan Sumber Daya

  • A. Manajemen anggaran dan keuangan
  • B. Pemilihan vendor dan kontraktor
  • C. Pengelolaan logistik dan transportasi
  • D. Manajemen teknologi dan peralatan acara
  1. Pemasaran dan Promosi
  • A. Pengembangan strategi pemasaran
  • B. Pembuatan materi promosi
  • C. Pelaksanaan kampanye pemasaran online dan offline
  • D. Penggunaan media sosial dalam promosi acara
  1. Pengelolaan Risiko
  • A. Identifikasi potensi risiko
  • B. Penyusunan rencana mitigasi risiko
  • C. Pengelolaan keamanan acara
  • D. Respons terhadap situasi darurat
  1. Pelaksanaan Acara
  • A. Koordinasi dan pengawasan jalannya acara
  • B. Manajemen registrasi peserta
  • C. Penyelenggaraan sesi dan kegiatan acara
  • D. Manajemen relasi dengan peserta dan sponsor

VII. Evaluasi dan Pembelajaran

  • A. Pengukuran keberhasilan acara
  • B. Survei kepuasan peserta
  • C. Analisis kekurangan dan perbaikan untuk acara mendatang
  • D. Pembelajaran dari pengalaman pelaksanaan acara sebelumnya

VIII. Etika dan Profesionalisme dalam Manajemen Acara

  • A. Etika kerja dan tanggung jawab sosial EO
  • B. Profesionalisme dalam berkomunikasi dan berinteraksi dengan klien dan peserta
  • C. Standar keamanan dan keselamatan dalam manajemen acara
  1. Kasus Studi dan Praktikum
  • A. Analisis kasus studi keberhasilan dan kegagalan acara
  • B. Simulasi perencanaan dan pelaksanaan acara kecil
  • C. Diskusi interaktif dan pemecahan masalah
  1. Kesimpulan
  • A. Review kunci materi
  • B. Evaluasi peserta
  • C. Pembahasan tentang peluang karir dalam manajemen EO

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT EVENT ORGANIZER (EO)

  1. Calon Event Organizer:
    • Individu yang tertarik memasuki industri manajemen acara dan perlu memahami dasar-dasar perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi acara.
  2. Profesional Pemasaran dan Promosi:
    • Individu yang bekerja di bidang pemasaran dan promosi, dan ingin mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan acara untuk mendukung strategi pemasaran.
  3. Manajer Bisnis dan Corporate Communication:
    • Pemimpin perusahaan atau manajer yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan ingin memahami bagaimana mengelola acara sebagai alat efektif untuk membangun citra dan hubungan bisnis.
  4. Staf HR dan Karyawan:
    • Individu di departemen sumber daya manusia yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan acara internal perusahaan, seperti seminar, workshop, dan kegiatan karyawan.
  5. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM):
    • Wirausahawan atau pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin mengorganisir acara untuk meningkatkan visibilitas dan pertumbuhan bisnis mereka.
  6. Mahasiswa dan Pekerja Seni:
    • Mahasiswa di bidang manajemen acara atau seni yang tertarik memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam mengelola acara.
  7. Pegawai Pemerintah:
    • Individu yang bekerja di sektor pemerintahan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan acara pemerintah atau kegiatan masyarakat.
  8. Pegiat Komunitas dan Nirlaba:
    • Anggota organisasi nirlaba atau sukarelawan yang ingin mempelajari cara efektif mengelola acara untuk tujuan amal atau penggalangan dana.
  9. Pelaku Industri Kreatif:
    • Individu yang bekerja di industri kreatif, seperti seniman, desainer, atau produsen acara, yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen acara.
  10. Manajer Fasilitas dan Hotel:
    • Profesional di industri perhotelan dan manajemen fasilitas yang terlibat dalam menyediakan tempat dan layanan untuk acara, dan ingin memahami perspektif manajemen EO.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

PENGERTIAN HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

Hak kekayaan intelektual (HKI) merujuk pada hak-hak yang melibatkan kreativitas manusia, seperti hak cipta, paten, merek dagang, dan desain industri.

Dengan demikian, partisipasi aktif dalam hak kekayaan intelektual tidak hanya membangun fondasi hukum yang kuat, tetapi juga memelihara iklim inovasi yang vital bagi kemajuan masyarakat dan ekonomi.

TUJUAN DAN MANFAAT HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

Tujuan Mengikuti Hak Kekayaan Intelektual:

  • Perlindungan Hukum: Menyediakan perlindungan hukum kepada pencipta, penemu, dan pemilik hak kekayaan intelektual dari pelanggaran dan penggunaan tanpa izin.
  • Mendorong Inovasi: Meningkatkan motivasi untuk menciptakan dan mengembangkan inovasi baru, karena pencipta merasa aman bahwa hasil karyanya dilindungi.
  • Mengenali dan Menghargai Karya: Memberikan pengakuan resmi terhadap karya dan inovasi, memungkinkan pencipta dan penemu mendapatkan kehormatan dan penghargaan yang layak.
  • Menghindari Plagiarisme: Mencegah tindakan plagiat dan penggunaan ilegal karya, mendorong etika dalam penggunaan dan pemanfaatan hasil kreatif.
  • Mendorong Investasi dan Riset: Menjadi insentif bagi perusahaan dan individu untuk melakukan investasi dalam penelitian dan pengembangan, karena mereka dapat memanfaatkan hak eksklusif atas hasil temuan mereka.

Manfaat Mengikuti Hak Kekayaan Intelektual:

  • Keamanan Hukum dan Komersial: Memberikan kepastian hukum dan perlindungan komersial bagi pemilik hak kekayaan intelektual dari tindakan pencurian atau penggunaan tanpa izin.
  • Penghargaan Finansial: Membuka peluang untuk memperoleh penghasilan melalui lisensi, royalti, dan penjualan hak kekayaan intelektual, memberikan insentif finansial bagi pemiliknya.
  • Pertumbuhan Ekonomi: Mendorong pertumbuhan ekonomi dengan menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan pengembangan produk dan layanan baru.
  • Pemberdayaan Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Memungkinkan pemilik usaha kecil dan menengah untuk melindungi dan memanfaatkan hasil kreativitas mereka dalam persaingan pasar.
  • Transfer Teknologi: Memfasilitasi pertukaran teknologi dan pengetahuan antar perusahaan, mendukung kolaborasi, dan mempercepat perkembangan industri.
  • Pengembangan Citra Merek: Menciptakan citra positif bagi perusahaan atau individu yang diakui sebagai pemegang hak kekayaan intelektual, meningkatkan nilai merek mereka di mata konsumen.
  • Mendorong Persaingan Sehat: Mendorong persaingan yang sehat dengan memberikan hak eksklusif kepada pemilik hak kekayaan intelektual, sambil juga memastikan bahwa hak tersebut bersifat terbatas dan dapat diperbarui.
  • Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan: Dengan memberikan insentif untuk menciptakan inovasi, hak kekayaan intelektual dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan yang tersedia di pasar.

MATERI HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Pengertian Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
  • B. Sejarah dan Perkembangan Hak Kekayaan Intelektual
  • C. Peran dan Signifikansi HKI dalam Masyarakat dan Ekonomi
  • II. Jenis-Jenis Hak Kekayaan Intelektual
  • A. Hak Cipta
  • 1. Ruang Lingkup dan Kriteria Perlindungan
  • 2. Hak dan Kewajiban Pemilik Hak Cipta
  • B. Paten
  • 1. Proses Pendaftaran Paten
  • 2. Hak dan Kewajiban Pemegang Paten
  • C. Merek Dagang
  • 1. Pendaftaran Merek Dagang
  • 2. Perlindungan dan Penggunaan Merek Dagang
  • D. Desain Industri
  • 1. Pengertian dan Karakteristik Desain Industri
  • 2. Pendaftaran dan Perlindungan Desain Industri
  • III. Manfaat dan Tujuan Hak Kekayaan Intelektual
  • A. Keamanan Hukum dan Komersial
  • B. Mendorong Inovasi dan Kreativitas
  • C. Insentif Finansial dan Penghargaan
  • D. Pertumbuhan Ekonomi dan Pemberdayaan Pemilik Usaha Kecil dan Menengah
  • IV. Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual
  • A. Pelanggaran Hak dan Sanksi Hukum
  • B. Penegakan Hukum dan Penyelesaian Sengketa HKI
  • C. Kerjasama Internasional dalam Perlindungan HKI
  • V. Tantangan dan Isu Kontemporer dalam Hak Kekayaan Intelektual
  • A. Teknologi dan Digitalisasi
  • B. Bioetika dan Paten dalam Bidang Kesehatan
  • C. Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual di Era Globalisasi
  • VI. Studi Kasus dan Analisis
  • A. Kasus-Kasus Kontemporer tentang Pelanggaran HKI
  • B. Analisis Dampak Inovasi HKI terhadap Industri
  • VII. Etika dalam Hak Kekayaan Intelektual
  • A. Tanggung Jawab Sosial Pemilik HKI
  • B. Etika Penggunaan dan Pemanfaatan HKI oleh Pihak Lain
  • VIII. Pengembangan Keterampilan Praktis
  • A. Proses Pendaftaran HKI
  • B. Penyusunan dan Penilaian Kontrak Lisensi HKI
  • IX. Diskusi dan Interaksi Kelas
  • A. Pertanyaan dan Pembahasan Materi
  • B. Analisis Kasus Bersama
  • C. Presentasi Proyek atau Tugas
  • X. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir Semester
  • D. Partisipasi dan Aktivitas Kelas
  • XI. Referensi Bacaan
  • A. Buku Referensi
  • B. Jurnal Ilmiah
  • C. Artikel dan Materi Online Terkait

PESERTA PELATIHAN HAK KEKAYAAN & INTELEKTUAL

  • Pelaku Bisnis dan Wirausaha: Individu yang terlibat dalam dunia bisnis dan wirausaha perlu mendapatkan pelatihan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) untuk melindungi hasil karyanya dan memahami cara memanfaatkannya secara optimal dalam persaingan pasar.
  • Ilmuwan dan Peneliti: Orang-orang yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan perlu memahami hak paten dan cara mendokumentasikan penemuan mereka untuk mendapatkan perlindungan hukum.
  • Pencipta dan Seniman: Individu yang menciptakan karya seni, musik, sastra, atau desain memerlukan pemahaman tentang hak cipta dan cara melindungi karyanya dari penggunaan tanpa izin.
  • Mahasiswa dan Akademisi: Para mahasiswa dan akademisi yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan inovasi perlu mendapatkan pelatihan HKI agar dapat mengelola dan memanfaatkan hasil karyanya dengan baik.
  • Pengacara dan Praktisi Hukum: Profesional hukum yang ingin mengkhususkan diri dalam bidang Hak Kekayaan Intelektual memerlukan pelatihan untuk memahami peraturan dan kasus-kasus yang berkaitan.
  • Pegawai Pemerintah: Individu yang bekerja di lembaga pemerintah terkait dengan regulasi dan penegakan hukum Hak Kekayaan Intelektual membutuhkan pemahaman mendalam tentang aturan dan kebijakan terkait HKI.
  • Manajer Produk dan Pemasaran: Profesional di bidang manajemen produk dan pemasaran perlu memahami cara melindungi merek dagang dan desain industri untuk meningkatkan daya saing produk di pasar.
  • Konsultan Bisnis: Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dan industri dapat memberikan nilai tambah dengan pemahaman yang kuat tentang HKI, membantu klien mereka untuk melindungi dan memanfaatkan kekayaan intelektual.
  • Masyarakat Umum: Untuk meningkatkan kesadaran tentang hak kekayaan intelektual, masyarakat umum juga dapat memanfaatkan pelatihan HKI untuk memahami bagaimana melindungi hak-hak kreatif mereka dan menghargai kepentingan hak kekayaan intelektual dalam kehidupan sehari-hari.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

PENGERTIAN BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

Pelatihan Budidaya Ayam Petelur Pemula adalah kegiatan memelihara ayam yang dikhususkan untuk produksi telur.

Oleh karena itu, bagi pemula yang tertarik memulai budidaya ayam petelur, memahami konsep dasar dan melibatkan diri dalam proses tersebut dapat membawa manfaat yang signifikan baik dari segi ekonomi maupun kesejahteraan keluarga.

TUJUAN DAN MANFAAT BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

Tujuan:

  • Penghasilan Tambahan: Menjadi sumber penghasilan tambahan melalui penjualan telur yang dihasilkan oleh ayam petelur.
  • Kemandirian Pangan: Menjamin pasokan telur yang cukup untuk kebutuhan pangan keluarga, meningkatkan ketahanan pangan dan kemandirian.
  • Pengalaman Peternakan: Mendapatkan pengalaman praktis dalam dunia peternakan, terutama bagi pemula yang ingin terlibat dalam usaha peternakan skala kecil.
  • Peningkatan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan dalam manajemen ayam, termasuk pemilihan bibit, pemberian pakan, dan pengelolaan kesehatan.
  • Edukasi Lingkungan: Memberikan edukasi tentang siklus hidup hewan dan proses produksi telur kepada anggota keluarga, terutama anak-anak.

Manfaat:

  • Ekonomi Lokal: Mendorong pengembangan ekonomi lokal melalui peningkatan produksi dan penjualan produk ayam petelur.
  • Pangan Bergizi: Menyediakan sumber protein berkualitas tinggi dalam bentuk telur, yang merupakan makanan bergizi untuk keluarga.
  • Pengurangan Biaya Belanja: Mengurangi biaya belanja keluarga dengan memiliki pasokan telur sendiri, mengurangi ketergantungan pada pasokan dari luar.
  • Kelestarian Lingkungan: Mendorong praktik-praktik budidaya yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
  • Pengembangan Komunitas: Membangun komunitas peternak ayam petelur yang saling mendukung dan berbagi pengalaman.
  • Peningkatan Kesejahteraan Hewan: Dengan pemahaman yang baik tentang manajemen ayam, dapat meningkatkan kesejahteraan hewan dan mencegah penyebaran penyakit.
  • Pendidikan Kewirausahaan: Membuka peluang untuk memahami aspek-aspek kewirausahaan di bidang peternakan, termasuk pemasaran dan manajemen usaha.

MATERI BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Budidaya Ayam Petelur
  • 1. Definisi dan Tujuan
  • 2. Manfaat bagi Pemula
  • 3. Potensi Ekonomi dan Kemandirian Pangan
  • II. Persiapan Awal
  • A. Pemilihan Bibit
  • 1. Jenis Ayam Petelur Unggul
  • 2. Kriteria Pemilihan Bibit yang Baik
  • B. Pembuatan Kandang dan Lingkungan
  • 1. Desain Kandang yang Efektif
  • 2. Faktor Lingkungan yang Diperlukan
  • III. Manajemen Pakan
  • A. Jenis Pakan dan Nutrisi
  • 1. Ransum Harian Ayam Petelur
  • 2. Peran Nutrisi dalam Produksi Telur
  • B. Pengelolaan Pemberian Pakan
  • 1. Waktu dan Frekuensi Pemberian Pakan
  • 2. Kontrol Kualitas Pakan
  • IV. Kesehatan dan Kebersihan
  • A. Pencegahan Penyakit
  • 1. Program Vaksinasi
  • 2. Pengendalian Parasit dan Penyakit Umum
  • B. Praktik Kebersihan Kandang
  • 1. Manajemen Limbah
  • 2. Kebersihan Sarana dan Prasarana
  • V. Pengelolaan Produksi Telur
  • A. Monitoring Produksi Telur
  • 1. Pencatatan Produksi Harian
  • 2. Analisis Faktor-faktor Produksi
  • B. Pengelolaan Telur
  • 1. Pengumpulan dan Penanganan Telur
  • 2. Strategi Pemasaran dan Penjualan
  • VI. Aspek Pemeliharaan dan Kesejahteraan Ayam
  • A. Perawatan Kesejahteraan Ayam
  • 1. Faktor Kesejahteraan yang Penting
  • 2. Tanda-tanda Kesejahteraan Ayam
  • VII. Aspek Ekonomi dan Kewirausahaan
  • A. Analisis Biaya dan Keuntungan
  • 1. Perhitungan Biaya Produksi
  • 2. Potensi Keuntungan dari Usaha Budidaya
  • B. Pengelolaan Keuangan dan Pemasaran
  • 1. Administrasi Keuangan
  • 2. Strategi Pemasaran Produk
  • VIII. Diskusi Kasus dan Praktik Lapangan
  • A. Studi Kasus Sukses
  • B. Kunjungan Lapangan dan Praktik Budidaya
  • IX. Evaluasi dan Penutup
  • A. Ujian Keseluruhan
  • B. Refleksi dan Saran untuk Pengembangan
  • C. Penutup dan Pemberian Sertifikat

PESERTA PELATIHAN BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

  1. Pemula dalam Dunia Peternakan:
    • Orang yang belum memiliki pengalaman dalam beternak atau budidaya hewan, khususnya ayam petelur.
  2. Pecinta Hewan yang Ingin Mencoba Peternakan:
    • Individu yang memiliki ketertarikan pada hewan dan ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam budidaya ayam petelur.
  3. Pengusaha Kecil atau Peternak Skala Kecil:
    • Orang-orang yang memiliki keinginan untuk mengembangkan usaha peternakan kecil sebagai sumber penghasilan tambahan.
  4. Pemilik Tanah yang Ingin Diversifikasi Usaha:
    • Pemilik tanah yang mencari cara untuk memanfaatkan lahan mereka dengan diversifikasi usaha, termasuk budidaya ayam petelur.
  5. Keluarga yang Menginginkan Pasokan Telur Sendiri:
    • Keluarga yang ingin memiliki pasokan telur sendiri untuk kebutuhan konsumsi sehari-hari dan mengurangi biaya belanja.
  6. Masyarakat Desa yang Meningkatkan Kemandirian Pangan:
    • Kelompok-kelompok masyarakat desa yang ingin meningkatkan kemandirian pangan dan ekonomi melalui budidaya ayam petelur.
  7. Pelajar atau Mahasiswa yang Berminat dalam Peternakan:
    • Siswa atau mahasiswa di bidang pertanian atau peternakan yang ingin mendapatkan pengalaman praktis dalam budidaya ayam petelur.
  8. Pemilik Usaha Kuliner atau Restoran:
    • Pemilik usaha kuliner atau restoran yang ingin memiliki pasokan telur berkualitas tinggi secara berkelanjutan untuk kebutuhan bisnis mereka.
  9. Peminat Kewirausahaan di Bidang Peternakan:
    • Individu yang tertarik mengembangkan aspek kewirausahaan dalam budidaya ayam petelur, termasuk pemasaran dan manajemen usaha.
  10. Komunitas Peternak Lokal:
    • Anggota komunitas peternak lokal yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam budidaya ayam petelur.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN SAP 2000 FOR STEEL DYNAMIC ANALYSIS & TEKLA STRUCTURE

PENGERTIAN SAP 2000 FOR STEEL DYNAMIC ANALYSIS & TEKLA STRUCTURE

Pelatihan Sap 2000 For Steel Dynamic Analysis & Tekla Structure  merupakan dua perangkat lunak yang sangat penting dalam dunia rekayasa struktural, khususnya dalam analisis dinamika struktur baja.

Dengan menguasai kedua perangkat lunak ini, para profesional dapat meningkatkan kualitas, keamanan, dan efisiensi proyek konstruksi yang melibatkan struktur baja.

TUJUAN DAN MANFAAT SAP 2000 FOR STEEL DYNAMIC ANALYSIS & TEKLA STRUCTURE

Tujuan Mengikuti Pelatihan Sap 2000 For Steel Dynamic Analysis & Tekla Structure :

  • Penguasaan Analisis Dinamika Struktur Baja: Memahami konsep analisis dinamika struktur baja dengan menggunakan SAP2000 untuk meningkatkan keamanan dan kinerja struktural.
  • Pemahaman Teknologi BIM: Memahami konsep dan penerapan Building Information Modeling (BIM) melalui Tekla Structure untuk meningkatkan koordinasi dan efisiensi proyek.
  • Peningkatan Keterampilan Perancangan Struktur Baja: Mengembangkan keterampilan merancang struktur baja yang efisien dan aman dengan bantuan SAP2000 dan Tekla Structure.
  • Optimisasi Penggunaan Perangkat Lunak: Memahami secara mendalam fungsionalitas dan fitur SAP2000 dan Tekla Structure untuk mengoptimalkan penggunaan perangkat lunak dalam proyek-proyek struktural.
  • Peningkatan Kolaborasi Tim Proyek: Meningkatkan kemampuan untuk berkolaborasi dengan berbagai tim proyek melalui pemodelan dan koordinasi yang efektif menggunakan Tekla Structure.

Manfaat Mengikuti SAP2000 for Steel Dynamic Analysis dan Tekla Structure:

  • Keunggulan Kompetitif Profesional: Menguasai SAP2000 dan Tekla Structure memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja karena permintaan akan keahlian ini terus meningkat.
  • Analisis Struktural yang Akurat: Menggunakan SAP2000 memastikan analisis struktural yang akurat, membantu mencegah kegagalan struktural dan meningkatkan keamanan proyek.
  • Efisiensi Konstruksi: Penggunaan Tekla Structure membantu mengoptimalkan proses konstruksi melalui pemodelan 3D yang terintegrasi, meminimalkan kesalahan dan meningkatkan efisiensi.
  • Kemampuan Menerapkan Standar Industri: Pemahaman mendalam tentang SAP2000 dan Tekla Structure memungkinkan pengguna untuk menerapkan standar industri terbaru dalam analisis dan desain struktural.
  • Peningkatan Kualitas Desain: Dengan menggunakan perangkat lunak ini, para profesional dapat menciptakan desain struktural yang lebih inovatif dan efisien, meningkatkan kualitas hasil akhir proyek.

MATERI SAP 2000 FOR STEEL DYNAMIC ANALYSIS & TEKLA STRUCTURE

 1-2: Pengenalan SAP2000 for Steel Dynamic Analysis

  1. Pengenalan SAP2000:
    • Sejarah dan perkembangan perangkat lunak
    • Antarmuka pengguna dan navigasi dasar
  2. Dasar Analisis Struktural:
    • Konsep dasar analisis struktural
    • Jenis beban dan pemodelan struktur pada SAP2000
  3. Analisis Statis Linear:
    • Pemodelan dan analisis struktural pada kondisi beban statis
    • Interpretasi dan penggunaan hasil analisis statis

 3-4: Pengenalan Analisis Dinamika dengan SAP2000

  1. Dasar-dasar Analisis Dinamika:
    • Konsep analisis dinamika struktur
    • Pemahaman beban dinamis
  2. Analisis Respons Dinamis:
    • Pemodelan dan analisis respons dinamis menggunakan SAP2000
    • Interpretasi hasil respons dinamis
  3. Studi Kasus:
    • Kasus nyata analisis dinamika pada struktur baja menggunakan SAP2000

 5-6: Pengenalan Tekla Structure dan Pemodelan BIM

  1. Pengenalan Tekla Structure:
    • Fungsi dan tujuan Tekla Structure
    • Antarmuka pengguna dan navigasi dasar
  2. Pemodelan Struktur Baja:
    • Teknik pemodelan elemen struktur baja
    • Penggunaan tools modeling dalam Tekla Structure
  3. Manajemen Proyek BIM:
    • Pengelolaan proyek dan kolaborasi tim dalam lingkungan BIM
    • Penerapan standar BIM dalam Tekla Structure

 7-8: Analisis dan Desain Struktural dengan Tekla Structure

  1. Analisis Struktural dalam Tekla Structure:
    • Penggunaan Tekla Structure untuk analisis struktural
    • Interpretasi hasil analisis struktural
  2. Desain Struktural:
    • Teknik merancang struktur baja dengan Tekla Structure
    • Penerapan standar desain dan kode struktural
  3. Optimasi Desain:
    • Penggunaan Tekla Structure untuk optimasi desain struktural
    • Kasus studi optimasi desain

 9-10: Integrasi SAP2000 dan Tekla Structure dalam Proyek Struktural

  1. Transfer Data Antara SAP2000 dan Tekla Structure:
    • Proses transfer data struktur dari SAP2000 ke Tekla Structure dan sebaliknya
    • Keselarasan hasil analisis antara kedua perangkat lunak
  2. Studi Kasus Proyek Gabungan:
    • Penerapan pengetahuan SAP2000 dan Tekla Structure dalam sebuah proyek struktural
    • Penyelesaian tantangan dan solusi proyek gabungan

 11-12: Uji Coba dan Penilaian Akhir

  1. Uji Coba Proyek Mandiri:
    • Mahasiswa menerapkan pengetahuan SAP2000 dan Tekla Structure dalam proyek mandiri
    • Bimbingan dan umpan balik dari instruktur
  2. Penilaian Akhir:
    • Ujian tertulis
    • Evaluasi proyek mandiri

PESERTA PELATIHAN SAP 2000 FOR STEEL DYNAMIC ANALYSIS & TEKLA STRUCTURE

  1. Insinyur Struktural:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang analisis dinamika dan desain struktural menggunakan SAP2000 dan Tekla Structure.
  2. Mahasiswa Teknik Sipil:
    • Memerlukan keterampilan praktis dalam penggunaan perangkat lunak industri seperti SAP2000 dan Tekla Structure untuk mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja.
  3. Profesional Konstruksi:
    • Menginginkan peningkatan keterampilan dan pemahaman dalam merancang dan menganalisis struktur baja dengan efisien menggunakan SAP2000 dan Tekla Structure.
  4. Manajer Proyek Konstruksi:
    • Perlu memahami cara menggunakan Tekla Structure untuk meningkatkan koordinasi tim dan efisiensi proyek secara keseluruhan.
  5. Arsitek:
    • Dapat mengambil manfaat dari pemahaman analisis struktural menggunakan SAP2000 dan integrasi dengan Tekla Structure untuk mendesain struktur yang lebih fungsional dan estetis.
  6. Dosen atau Pendidik Teknik Sipil:
    • Memerlukan pengetahuan mendalam tentang SAP2000 dan Tekla Structure untuk dapat memberikan wawasan yang lebih baik kepada mahasiswa dalam kurikulum mereka.
  7. Pejabat Pengawas Konstruksi:
    • Membutuhkan pemahaman teknis untuk dapat melakukan evaluasi proyek konstruksi yang melibatkan struktur baja dengan memanfaatkan hasil analisis dari SAP2000 dan Tekla Structure.
  8. Profesional Bidang Teknik Struktural:
    • Memerlukan pengetahuan tentang alat analisis struktural terkini seperti SAP2000 dan Tekla Structure untuk tetap kompetitif di industri.
  9. Teknisi Konstruksi:
    • Perlu memiliki keterampilan praktis dalam menggunakan Tekla Structure untuk memahami dan menerapkan perancangan struktural yang telah dibuat oleh insinyur.
  10. Insinyur Konsultasi Struktural:
  • Membutuhkan pengetahuan mendalam tentang SAP2000 dan Tekla Structure untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih baik kepada klien dan mitra proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

PENGERTIAN STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

Pelatihan Storytelling And Presentation Design adalah dua aspek kunci dalam seni berkomunikasi yang efektif. Storytelling merujuk pada kemampuan untuk menyampaikan informasi atau pesan melalui narasi yang menarik dan memikat.

Oleh karena itu, dalam konteks komunikasi modern, keterampilan ini menjadi penting untuk mencapai pengaruh yang maksimal dan memastikan pesan yang disampaikan dapat diterima dengan baik oleh audiens.

TUJUAN DAN MANFAAT STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

Tujuan Mengikuti Storytelling dan Presentation Design:

  • Meningkatkan Keterlibatan Audiens: Storytelling dapat membangun ikatan emosional dan keterlibatan dengan audiens, membuat mereka lebih terhubung dengan pesan yang disampaikan.
  • Memudahkan Pemahaman: Dengan menggunakan teknik storytelling, informasi kompleks dapat disampaikan dengan cara yang lebih mudah dipahami oleh audiens.
  • Meningkatkan Daya Ingat: Cerita dapat membantu memperkuat retensi informasi, sehingga audiens lebih cenderung mengingat pesan yang disampaikan.
  • Menciptakan Narasi yang Menarik: Storytelling memungkinkan penciptaan narasi yang menarik, memastikan presentasi tidak hanya informatif tetapi juga menghibur.
  • Membangun Kepercayaan: Presentasi yang baik membangun kepercayaan di antara audiens. Storytelling dengan baik dapat menambahkan elemen keaslian dan kepercayaan diri pada presentasi.
  • Memotivasi Tindakan: Cerita yang kuat dapat memotivasi audiens untuk mengambil tindakan tertentu, baik itu mengadopsi ide, membeli produk, atau mendukung suatu gagasan.
  • Menyampaikan Pesan dengan Jelas: Desain presentasi yang baik membantu menyampaikan pesan dengan jelas melalui penggunaan elemen visual yang efektif dan tata letak yang teratur.
  • Meningkatkan Fokus Audiens: Presentasi design yang menarik dapat membantu mempertahankan perhatian audiens, mencegah kebosanan, dan memastikan pesan disampaikan dengan efektif.
  • Menciptakan Pengalaman Holistik: Menggabungkan storytelling dengan desain presentasi memberikan pengalaman holistik yang memadukan kekuatan naratif dengan elemen visual yang kuat.
  • Mengoptimalkan Dampak Pesan: Storytelling dan desain presentasi bekerja bersama untuk mengoptimalkan dampak pesan yang ingin disampaikan, mencapai tujuan komunikasi secara efektif.

MATERI STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

 1: Pendahuluan Storytelling dan Presentasi Design

  • Pengenalan konsep storytelling dan desain presentasi
  • Hubungan antara storytelling dan presentasi design
  • Pentingnya keterampilan ini dalam konteks komunikasi modern

 2: Dasar-Dasar Storytelling

  • Pengertian dasar storytelling
  • Komponen-komponen cerita yang efektif
  • Membangun struktur naratif yang kuat

 3: Jenis-Jenis Storytelling

  • Storytelling linear dan non-linear
  • Penggunaan storytelling dalam konteks presentasi bisnis, pendidikan, dan lainnya
  • Studi kasus tentang penggunaan storytelling yang sukses

 4: Desain Presentasi yang Efektif

  • Prinsip-prinsip desain presentasi
  • Pemilihan warna, tipografi, dan elemen visual lainnya
  • Tata letak yang memudahkan pemahaman

 5: Integrasi Storytelling dan Desain Presentasi

  • Strategi menggabungkan storytelling dengan desain presentasi
  • Memilih elemen visual yang mendukung cerita
  • Latihan praktis dalam mengintegrasikan storytelling dalam presentasi

 6: Meningkatkan Keterampilan Presentasi

  • Tips untuk meningkatkan kepercayaan diri
  • Praktik pengucapan dan teknik penyampaian yang efektif
  • Pengelolaan waktu dan interaksi dengan audiens

 7: Studi Kasus dan Analisis

  • Menganalisis presentasi dan desain storytelling yang sukses
  • Membahas kesalahan umum dan cara menghindarinya
  • Kolaboratif membangun presentasi dan mendapatkan umpan balik konstruktif

 8: Mengukur Keberhasilan Storytelling dan Desain Presentasi

  • Kriteria evaluasi keberhasilan presentasi
  • Pengukuran efektivitas storytelling dalam mencapai tujuan komunikasi
  • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan

 9: Tantangan dan Peluang Dalam Storytelling dan Desain Presentasi

  • Mengatasi hambatan umum dalam menerapkan storytelling dan desain presentasi
  • Mengidentifikasi peluang untuk inovasi dalam presentasi
  • Menyesuaikan dengan perkembangan tren dan teknologi terkini

 10: Simulasi dan Proyek Akhir

  • Simulasi presentasi dengan penggunaan storytelling dan desain yang telah dipelajari
  • Proyek akhir: Membuat presentasi lengkap dengan fokus pada storytelling dan desain yang dikembangkan selama kursus.

PESERTA PELATIHAN STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

  1. Profesional Pemasaran dan Penjualan:
    • Meningkatkan kemampuan menjual produk atau ide melalui presentasi yang persuasif.
    • Memahami bagaimana cerita dapat digunakan untuk membangun koneksi dengan pelanggan.
  2. Manajer Proyek dan Eksekutif Bisnis:
    • Mempelajari cara menyajikan laporan proyek atau rencana bisnis dengan cara yang meyakinkan dan mudah dipahami.
    • Mengoptimalkan keterampilan presentasi untuk memimpin pertemuan dan mendapatkan dukungan tim.
  3. Pegawai Perusahaan yang Berurusan dengan Pelatihan dan Pengembangan:
    • Meningkatkan keterampilan penyampaian materi pelatihan.
    • Menggunakan storytelling untuk membuat pelatihan lebih menarik dan relevan.
  4. Pengajar dan Pelatih Pendidikan:
    • Meningkatkan cara menyampaikan materi pembelajaran kepada siswa atau peserta pelatihan.
    • Memahami cara efektif menggunakan desain presentasi untuk memfasilitasi pemahaman konsep.
  5. Wirausaha dan Pebisnis Mandiri:
    • Meningkatkan kemampuan presentasi untuk mendapatkan dukungan investor atau mitra bisnis.
    • Menggunakan storytelling untuk membuat merek pribadi atau produk lebih menarik.
  6. Mahasiswa dan Pelajar:
    • Mempelajari keterampilan presentasi untuk kebutuhan akademis.
    • Menggunakan storytelling untuk membuat presentasi tugas atau proyek lebih menarik.
  7. Para Pekerja Kreatif:
    • Meningkatkan keterampilan desain presentasi untuk membuat portofolio atau presentasi kreatif.
    • Memahami cara menggabungkan storytelling dengan desain visual dalam karya kreatif.
  8. Profesional Layanan Kesehatan dan Sosial:
    • Meningkatkan cara menyampaikan informasi kepada pasien atau klien.
    • Menggunakan storytelling untuk memahami dan berkomunikasi dengan lebih baik dengan beragam kelompok masyarakat.
  9. Pengembang Produk dan Inovator:
    • Mempelajari cara menyajikan dan menjelaskan ide inovatif kepada tim atau pemangku kepentingan.
    • Menggunakan storytelling untuk menjelaskan proses pengembangan produk atau layanan.
  10. Pekerja Teknologi dan IT:
  • Meningkatkan cara menyampaikan informasi kompleks secara sederhana kepada audiens yang mungkin tidak memiliki latar belakang teknis.
  • Mengoptimalkan desain presentasi untuk menjelaskan solusi teknologi atau produk secara visual.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

PENGERTIAN MANAJEMEN DIKLAT

Manajemen diklat, atau manajemen pelatihan, merujuk pada proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu atau kelompok dalam suatu organisasi.

Dengan mengikuti manajemen diklat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang inovatif dan adaptif, sehingga dapat bersaing secara efektif di pasar yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN DIKLAT

Tujuan Mengikuti Manajemen Diklat:

  • Peningkatan Keterampilan: Memberikan peserta pelatihan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial yang dibutuhkan dalam pekerjaan mereka.
  • Pemahaman Konsep Baru: Memungkinkan peserta untuk memahami dan mengadopsi konsep-konsep baru, metode kerja terkini, dan praktik terbaik dalam industri atau sektor mereka.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Membantu dalam pengembangan kepemimpinan dengan menyediakan wawasan tentang aspek-aspek manajerial dan kepemimpinan yang efektif.
  • Peningkatan Produktivitas: Menargetkan peningkatan produktivitas melalui pengoptimalan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.
  • Peningkatan Motivasi dan Komitmen: Mendorong motivasi dan komitmen karyawan dengan memberikan mereka kesempatan untuk terus berkembang dan berkontribusi secara signifikan terhadap tujuan organisasi.

Manfaat Mengikuti Manajemen Diklat:

  • Peningkatan Kinerja Karyawan: Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
  • Adaptasi terhadap Perubahan: Memungkinkan organisasi dan karyawan beradaptasi dengan perubahan cepat dalam lingkungan bisnis atau industri.
  • Peningkatan Daya Saing Organisasi: Dengan memiliki tim yang terampil dan terlatih, organisasi dapat lebih kompetitif di pasar.
  • Peningkatan Kualitas Layanan: Karyawan yang terlatih dengan baik dapat memberikan layanan yang lebih berkualitas kepada pelanggan atau pemangku kepentingan.
  • Peningkatan Retensi Karyawan: Program pelatihan yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan dengan memberikan peluang pengembangan karir.
  • Efisiensi Operasional: Karyawan yang terlatih dapat bekerja lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan proses operasional organisasi.
  • Peningkatan Inovasi: Dengan memahami konsep dan tren terkini, karyawan dapat berkontribusi pada inovasi dan pembaruan dalam organisasi.

MATERI MANAJEMEN DIKLAT

  • I. Pengantar Manajemen Diklat
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • B. Tujuan dan Manfaat Manajemen Diklat
  • C. Peran Manajer Diklat

  • II. Perencanaan Manajemen Diklat

  • A. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • B. Pengembangan Program Pelatihan
  • C. Penyusunan Anggaran Pelatihan
  • D. Penjadwalan dan Logistik Pelatihan

  • III. Desain Program Pelatihan

  • A. Pengembangan Kurikulum
  • B. Metode Pengajaran yang Efektif
  • C. Penggunaan Teknologi dalam Pelatihan
  • D. Penilaian dan Evaluasi Program Pelatihan

  • IV. Implementasi Pelatihan

  • A. Persiapan Fasilitator dan Materi
  • B. Pengelolaan Peserta dan Kelas
  • C. Teknik Presentasi dan Interaksi
  • D. Penanganan Tantangan selama Pelatihan

  • V. Evaluasi Pelatihan

  • A. Pengukuran Kinerja sebelum dan sesudah Pelatihan
  • B. Feedback dari Peserta dan Stakeholder
  • C. Perbaikan dan Pengembangan Program Pelatihan

  • VI. Pengelolaan Sumber Daya dalam Pelatihan

  • A. Manajemen Anggaran
  • B. Penyediaan Fasilitas dan Perangkat Pendukung
  • C. Pengelolaan Waktu dan Logistik

  • VII. Etika dalam Manajemen Diklat

  • A. Prinsip-prinsip Etika dalam Pelatihan
  • B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
  • C. Etika Pemakaian Teknologi dalam Pelatihan

  • VIII. Studi Kasus dan Diskusi

  • A. Analisis Kasus-kasus Terkini dalam Manajemen Diklat
  • B. Perbandingan Terhadap Praktik Terbaik di Industri

  • IX. Penutup

  • A. Ringkasan Materi Pelatihan
  • B. Penilaian Keseluruhan
  • C. Sertifikat dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi:
    • Memperoleh keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan.
  2. Tim HR dan Pengembangan SDM:
    • Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi kebutuhan pelatihan, merancang program, dan mengelola sumber daya pelatihan.
  3. Karyawan Baru:
    • Menyediakan pemahaman dasar tentang manajemen diklat untuk mempercepat adaptasi dan kinerja optimal di lingkungan kerja.
  4. Fasilitator dan Instruktur Pelatihan:
    • Memperdalam keterampilan pengajaran, desain kurikulum, dan teknik evaluasi dalam konteks manajemen diklat.
  5. Pengelola Keuangan dan Anggaran:
    • Memahami strategi pengelolaan anggaran dan sumber daya finansial yang efektif untuk mendukung program pelatihan.
  6. Profesional Bidang Teknologi:
    • Meningkatkan pemahaman tentang pemanfaatan teknologi dalam pelatihan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  7. Pegawai Senior yang Harus Memimpin Pelatihan:
    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam menyampaikan materi dan memotivasi peserta pelatihan.
  8. Stakeholder Organisasi:
    • Menyadari peran dan dampak manajemen diklat terhadap pencapaian tujuan organisasi dan keberlanjutan.
  9. Pekerja Lepas atau Kontraktor:
    • Menyediakan pemahaman dasar tentang program pelatihan yang relevan dengan peran mereka dalam organisasi.
  10. Karyawan yang Harus Mengelola Tim Pelatihan:
    • Meningkatkan keterampilan dalam manajemen tim dan koordinasi pelatihan untuk mencapai hasil yang optimal.
  11. Individu yang Ingin Berkembang dalam Karir Manajemen Pelatihan:
    • Memberikan landasan untuk individu yang tertarik memasuki atau maju dalam bidang manajemen diklat.
  12. Pegawai yang Terlibat dalam Transformasi Organisasi:
    • Mempersiapkan mereka untuk memimpin dan mendukung pelatihan dalam konteks perubahan dan inovasi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

PENGERTIAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

Pelatihan Costing And Budgeting For Open Pit Mining Project memainkan peran penting dalam keberhasilan pelaksanaan proyek pertambangan terbuka.

Di lingkungan pertambangan terbuka yang dinamis dan intensif modal, kepatuhan terhadap praktik perencanaan biaya dan anggaran yang ketat bukan hanya merupakan praktik terbaik tetapi kebutuhan strategis untuk mencapai kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

Tujuan Pelatihan Costing And Budgeting For Open Pit Mining Project:

  • Perencanaan Finansial: Mengidentifikasi dan menghitung dengan tepat semua biaya yang terlibat dalam proyek pertambangan terbuka untuk menyusun rencana finansial yang jelas dan terperinci.
  • Kendali Biaya: Membantu dalam pengendalian dan pengawasan biaya proyek dengan memantau secara cermat pengeluaran yang sebenarnya dibandingkan dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Mengalokasikan sumber daya finansial dan fisik dengan efisien untuk mengoptimalkan produktivitas dan hasil proyek pertambangan terbuka.
  • Pemantauan Kinerja: Menyediakan dasar untuk memantau kinerja proyek dengan membandingkan anggaran awal dengan biaya aktual, membantu dalam identifikasi penyimpangan dan pengambilan tindakan korektif.
  • Pengambilan Keputusan yang Terinformasi: Memberikan informasi yang akurat kepada pemangku kepentingan untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat terkait dengan proyek pertambangan terbuka.

Manfaat Pelatihan Costing And Budgeting For Open Pit Mining Project:

  • Mencegah Overbudget: Mengurangi risiko biaya proyek melebihi anggaran yang dapat menghambat kelangsungan dan profitabilitas proyek.
  • Optimasi Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan untuk mengurangi biaya.
  • Keandalan Proyek: Meningkatkan keandalan proyek dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan finansial dan sumber daya yang dibutuhkan.
  • Transparansi Keuangan: Memberikan transparansi keuangan kepada pihak terkait seperti pemegang saham, pemberi pinjaman, dan pihak terkait lainnya.
  • Pengembalian Investasi yang Lebih Baik: Dengan merinci dan mengelola biaya secara efektif, meningkatkan peluang untuk mendapatkan pengembalian investasi yang lebih baik dari proyek pertambangan terbuka.

MATERI COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Pengertian Costing dan Budgeting
  • B. Konteks dan Signifikansi dalam Proyek Pertambangan Terbuka
  • C. Hubungan Antara Costing dan Budgeting
  • II. Dasar-dasar Costing dalam Pertambangan Terbuka
  • A. Jenis-jenis Biaya dalam Proyek Pertambangan
  • 1. Biaya Langsung dan Tidak Langsung
  • 2. Biaya Variabel dan Tetap
  • B. Metode Perhitungan Biaya
  • 1. Metode Historis
  • 2. Metode Normal
  • 3. Metode Standar
  • III. Aspek Budgeting dalam Pertambangan Terbuka
  • A. Pengertian Anggaran dalam Konteks Pertambangan
  • B. Proses Pembuatan Anggaran
  • 1. Penetapan Tujuan Anggaran
  • 2. Pengumpulan Data dan Informasi
  • 3. Perumusan Anggaran
  • 4. Pemantauan dan Evaluasi Anggaran
  • IV. Teknik Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan Terbuka
  • A. Identifikasi dan Estimasi Biaya
  • 1. Biaya Pembelian dan Perawatan Peralatan
  • 2. Biaya Tenaga Kerja dan Overhead
  • 3. Biaya Pengelolaan Lingkungan
  • B. Faktor-faktor Risiko dan Kontingensi dalam Anggaran
  • V. Implementasi Costing dan Budgeting dalam Proyek Pertambangan
  • A. Pengelolaan dan Pelacakan Biaya Real-Time
  • B. Pengidentifikasian Varian dan Tindakan Korektif
  • C. Pelaporan Keuangan dan Kinerja Proyek
  • VI. Studi Kasus dan Diskusi Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus Proyek Pertambangan Terbuka
  • B. Diskusi tentang Tantangan dan Strategi dalam Costing dan Budgeting
  • VII. Etika dalam Costing dan Budgeting Pertambangan
  • A. Prinsip Etika Profesional dalam Pengelolaan Keuangan Proyek
  • B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
  • VIII. Evaluasi Akhir dan Umpan Balik
  • A. Ujian Akhir
  • B. Diskusi Umpan Balik dari Peserta
  • C. Evaluasi Keseluruhan Materi dan Proses Pembelajaran
  • IX. Sumber Daya Pembelajaran Tambahan
  • A. Referensi Buku dan Jurnal
  • B. Sumber Daya Online
  • C. Studi Kasus Tambahan

PESERTA PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

  • Manajer Proyek Pertambangan Terbuka: Untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan keuangan proyek, mengendalikan biaya, dan memastikan efisiensi operasional.
  • Ahli Ekonomi Pertambangan: Agar dapat menganalisis dan menginterpretasikan data biaya dengan cermat, memberikan kontribusi pada pengambilan keputusan strategis.
  • Akuntan dan Keuangan Pertambangan: Untuk memahami aspek khusus akuntansi dan keuangan yang berkaitan dengan proyek pertambangan terbuka dan penanganan biaya yang kompleks.
  • Insinyur Pertambangan: Untuk memahami peran biaya dalam pengelolaan proyek dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya teknis dan finansial.
  • Pengelola Risiko Proyek: Agar dapat memasukkan faktor risiko dan kontingensi ke dalam anggaran, serta mengidentifikasi potensi varian yang dapat mempengaruhi proyek.
  • Pemegang Saham dan Investor: Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana biaya dan anggaran dapat memengaruhi pengembalian investasi dalam proyek pertambangan terbuka.
  • Tenaga Penyelia Operasional: Agar dapat memahami peran biaya dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi.
  • Karyawan dalam Departemen Lingkungan: Untuk memahami dan mengelola biaya yang terkait dengan keberlanjutan dan pengelolaan lingkungan dalam proyek pertambangan.
  • Konsultan Keuangan dan Manajemen: Agar dapat memberikan saran yang lebih terinformasi kepada klien yang terlibat dalam industri pertambangan terbuka.
  • Mahasiswa dan Peneliti di Bidang Pertambangan: Untuk memperdalam pemahaman mereka tentang aspek keuangan dan anggaran dalam konteks proyek pertambangan terbuka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN INVENTORY CONTROL

PENGERTIAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan peran penting dalam industri pertambangan, memastikan manajemen sumber daya yang efisien dan kinerja operasional yang optimal.

Dalam lingkungan pertambangan yang dinamis dan intensif sumber daya, implementasi praktik pengendalian inventaris dan gudang yang baik sangat penting untuk menjaga efisiensi operasional, memastikan keselamatan, dan memaksimalkan profitabilitas.

TUJUAN DAN MANFAAT INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

Tujuan Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan :

  • Optimisasi Persediaan: Memastikan ketersediaan material dan peralatan yang diperlukan tanpa adanya kelebihan stok yang tidak perlu.
  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan kinerja operasional dengan meminimalkan waktu henti karena ketersediaan material yang tepat waktu.
  • Pengelolaan Biaya: Mengurangi biaya dengan menghindari pembelian material berlebihan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  • Peningkatan Produktivitas: Memastikan bahwa pekerjaan dapat dilakukan tanpa hambatan karena kekurangan material atau peralatan.
  • Ketepatan dalam Perencanaan Produksi: Mendukung perencanaan produksi yang lebih akurat dengan pemantauan yang cermat terhadap level persediaan.

Manfaat Pelatihan Inventory Control And Warehousing Pertambangan :

  • Pemantauan Efisien: Memungkinkan pemantauan yang efisien terhadap setiap aspek persediaan, dari pengadaan hingga penggunaan.
  • Pencegahan Kehilangan dan Pemborosan: Mengurangi risiko kehilangan material dan mencegah pemborosan melalui manajemen persediaan yang hati-hati.
  • Keandalan Operasional: Menjaga keandalan operasional dengan memastikan semua peralatan dan material yang diperlukan tersedia tepat pada waktunya.
  • Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memberikan informasi yang akurat untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait dengan pengadaan dan pengelolaan persediaan.
  • Keamanan Aset: Mengamankan aset perusahaan dengan penyimpanan yang terorganisir dan keamanan yang ditingkatkan dalam gudang.
  • Efisiensi Logistik: Meningkatkan efisiensi rantai pasok dengan manajemen persediaan yang baik, yang dapat mempercepat proses logistik.
  • Penyesuaian dengan Perubahan Pasar: Memungkinkan fleksibilitas dalam menyesuaikan persediaan dengan perubahan permintaan pasar dan kondisi industri.

MATERI INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • 1. Pengertian Inventory Control dalam Konteks Pertambangan
  • 2. Peran Warehousing dalam Operasi Pertambangan
  • B. Signifikansi dan Dampak Positif pada Produktivitas
  • II. Dasar-dasar Inventory Control
  • A. Jenis-Jenis Persediaan
  • 1. Bahan Baku
  • 2. Barang dalam Proses
  • 3. Barang Jadi
  • 4. Peralatan dan Suku Cadang
  • B. Metode Pengukuran Persediaan
  • 1. Metode FIFO (First In, First Out)
  • 2. Metode Average Cost
  • III. Strategi dan Teknik Inventory Control dalam Pertambangan
  • A. Pengelolaan Permintaan dan Persediaan Minimum
  • 1. Forecasting dan Perencanaan Permintaan
  • 2. Penggunaan Reorder Point
  • B. Pengendalian Kualitas Persediaan
  • 1. Inspeksi dan Pengujian Kualitas
  • 2. Penerapan Teknologi untuk Monitoring Kualitas
  • IV. Sistem Informasi dan Teknologi dalam Inventory Control
  • A. Penggunaan Software Manajemen Persediaan
  • 1. Keuntungan dan Fitur-Fitur Utama
  • 2. Integrasi dengan Sistem Manajemen Keseluruhan
  • B. Penerapan Teknologi RFID dan IoT
  • 1. Meningkatkan Akurasi Inventarisasi
  • 2. Real-time Monitoring dan Tracking
  • V. Dasar-dasar Warehousing
  • A. Peran dan Tanggung Jawab Gudang dalam Pertambangan
  • B. Penataan dan Pengorganisasian Gudang
  • 1. Penempatan Barang yang Strategis
  • 2. Implementasi Sistem Penyimpanan Terkini
  • VI. Manajemen Risiko dan Keamanan dalam Warehousing Pertambangan
  • A. Identifikasi Risiko dalam Penyimpanan
  • B. Strategi Pencegahan dan Manajemen Risiko
  • 1. Aspek Keamanan Fisik
  • 2. Penggunaan Teknologi Keamanan
  • VII. Integrasi Inventory Control dan Warehousing
  • A. Koordinasi Antara Manajemen Persediaan dan Operasi Gudang
  • B. Studi Kasus: Sukses Implementasi Integrasi dalam Pertambangan
  • VIII. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja
  • A. Pengukuran Kinerja Inventory Control dan Warehousing
  • B. Kajian Kasus dan Analisis Peningkatan Kinerja
  • IX. Tantangan dan Peluang dalam Inventory Control dan Warehousing Pertambangan
  • A. Dinamika Pasar dan Perubahan Teknologi
  • B. Upaya Peningkatan Berkelanjutan
  • X. Diskusi dan Workshop Praktis
  • A. Studi Kasus dan Simulasi
  • B. Diskusi Kelompok untuk Menyelesaikan Tantangan-Tantangan Terkini
  • XI. Evaluasi Akhir dan Penilaian
  • A. Ujian Tertulis
  • B. Penilaian Kasus
  • C. Partisipasi dalam Diskusi dan Aktivitas Kelas
  • XII. Kesimpulan
  • A. Ringkasan Materi Utama
  • B. Refleksi dan Rencana Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

  • Manajer Operasional Pertambangan: Memahami dan mengelola persediaan serta gudang secara efektif untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi waktu henti produksi.
  • Manajer Logistik dan Distribusi: Mengoptimalkan rantai pasok dengan fokus pada manajemen persediaan dan penyimpanan untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan pengiriman.
  • Staf Pengadaan dan Pembelian: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan pengadaan dan pembelian dengan memahami prinsip-prinsip inventory control untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
  • Analis Persediaan dan Logistik: Memahami metode analisis persediaan dan mampu menggunakan alat-alat untuk memberikan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan.
  • Teknisi Pemeliharaan Peralatan: Mengetahui dan memahami kebutuhan suku cadang serta peralatan yang diperlukan untuk memastikan ketersediaan yang optimal.
  • Staf Gudang dan Penyimpanan: Meningkatkan keterampilan dalam penyusunan dan pengelolaan gudang untuk memastikan efisiensi penyimpanan dan pengambilan barang.
  • Ahli Teknologi Informasi: Terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem informasi dan teknologi terkait untuk mendukung inventory control dan warehousing.
  • Staf Keuangan: Memahami dampak manajemen persediaan terhadap keuangan perusahaan dan dapat melakukan analisis biaya terkait.
  • Pemimpin Proyek Pertambangan: Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana inventory control dan warehousing dapat mempengaruhi keberhasilan proyek pertambangan.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Produksi: Memahami pentingnya ketersediaan material dan peralatan untuk menjaga kelancaran proses produksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN MARINE SURVEYOR

PENGERTIAN MARINE SURVEYOR

Pelatihan Marine Surveyor merupakan seorang profesional yang memiliki tugas untuk melakukan survei dan evaluasi terhadap kondisi kapal, fasilitas maritim, dan kargo laut.

Oleh karena itu, bagi pemilik kapal, agen pelayaran, dan perusahaan asuransi, keterlibatan marine surveyor bukan hanya menjadi keharusan, tetapi juga investasi yang krusial dalam memastikan keberlanjutan operasional dan keamanan dalam dunia maritim yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT MARINE SURVEYOR

Tujuan Mengikuti Marine Surveyor:

  1. Menjamin Keamanan:
    • Memastikan kapal mematuhi standar keamanan yang ditetapkan.
    • Mencegah terjadinya insiden kecelakaan atau bencana maritim.
  2. Menilai Kelayakan Kapal:
    • Menentukan apakah kapal layak untuk berlayar.
    • Memastikan bahwa semua komponen dan sistem kapal berfungsi dengan baik.
  3. Kepatuhan Regulasi:
    • Memastikan bahwa kapal memenuhi semua regulasi dan peraturan maritim yang berlaku.
  4. Evaluasi Risiko:
    • Mengidentifikasi dan menilai potensi risiko selama perjalanan laut.
    • Memberikan rekomendasi untuk mengurangi risiko yang mungkin timbul.
  5. Penilaian Kerusakan:
    • Menilai kerusakan akibat kecelakaan atau bencana alam.
    • Memberikan laporan yang akurat tentang tingkat kerusakan dan perbaikan yang diperlukan.

Manfaat Mengikuti Marine Surveyor:

  • Keberlanjutan Operasional:
    • Meningkatkan keberlanjutan operasional kapal dan fasilitas maritim.
    • Memastikan kapal dapat beroperasi tanpa gangguan yang signifikan.
  • Asuransi dan Penilaian Nilai Aset:
    • Memberikan dasar yang akurat untuk penentuan nilai aset kapal.
    • Mendukung proses klaim asuransi dengan laporan survei yang valid.
  • Pencegahan Kerugian Finansial:
    • Mencegah kerugian finansial akibat kerusakan atau kecelakaan yang dapat dihindari.
    • Menyediakan informasi untuk perencanaan keuangan dan pengelolaan risiko.
  • Kepuasan Pelanggan:
    • Meningkatkan kepercayaan pelanggan dengan menunjukkan komitmen terhadap keamanan dan kualitas layanan.
  • Kepatuhan Hukum:
    • Menjaga reputasi perusahaan dengan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar hukum.

MATERI MARINE SURVEYOR

  1. Pendahuluan
  • A. Pengantar Industri Maritim
  • B. Peran dan Tanggung Jawab Marine Surveyor
  • C. Sejarah dan Pengembangan Profesi Marine Surveyor
  • D. Peraturan dan Standar Maritim
  1. Kelayakan Kapal
  • A. Survei Awal dan Penerimaan Kapal Baru
  • B. Survei Kelaikan Operasional
  • C. Inspeksi dan Evaluasi Struktural Kapal
  • D. Pengujian dan Pemeliharaan Mesin Kapal

III. Keamanan Maritim

  • A. Aspek Keselamatan Pelayaran
  • B. Penerapan Standar Keselamatan Internasional
  • C. Penilaian dan Pengendalian Risiko
  • D. Investigasi Kecelakaan Maritim
  1. Survei Kargo
  • A. Metode Survei Kargo dan Penanganan
  • B. Pengukuran dan Penilaian Kondisi Kargo
  • C. Keamanan dan Identifikasi Potensi Kerugian Kargo
  • D. Penanganan Spesifik Kargo (misalnya, kargo berbahaya)
  1. Hukum Maritim dan Asuransi
  • A. Prinsip Dasar Hukum Maritim
  • B. Peran Marine Surveyor dalam Klaim Asuransi
  • C. Penilaian Nilai Aset Maritim
  • D. Kepatuhan Hukum dalam Survei Maritim
  1. Teknologi dan Inovasi dalam Marine Surveyor
  • A. Pengenalan Teknologi Terbaru dalam Survei Maritim
  • B. Penggunaan Sistem Informasi Geografis (SIG) dalam Marine Surveyor
  • C. Inovasi dalam Peralatan Survei dan Alat Bantu

VII. Etika dan Profesionalisme Marine Surveyor

  • A. Kode Etik Profesi Marine Surveyor
  • B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
  • C. Etika dalam Melakukan Survei dan Melaporkan Temuan

VIII. Studi Kasus dan Simulasi Survei Maritim

  • A. Analisis dan Evaluasi Kasus-Kasus Nyata
  • B. Simulasi Survei Maritim di Laboratorium atau Lapangan
  • C. Kajian Kasus Kecelakaan Maritim Terkenal
  1. Keterampilan Praktis dan Lapangan
  • A. Praktek Survei Kapal dan Fasilitas Maritim
  • B. Kunjungan ke Pelabuhan dan Kapal untuk Pengamatan Langsung
  • C. Demonstrasi Peralatan Survei dan Teknik-Teknik Pengukuran
  1. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • A. Ujian Tertulis Teori
  • B. Ujian Praktis Survei Maritim
  • C. Penugasan Individu dan Proyek Kelompok
  1. Diskusi dan Pembahasan Tren Terkini dalam Marine Surveyor
  • A. Perkembangan Terkini dalam Industri Maritim
  • B. Tantangan dan Peluang Profesi Marine Surveyor di Masa Depan

XII. Penutup

  • A. Kesimpulan dan Ringkasan Materi
  • B. Evaluasi Umum dan Umpan Balik
  • C. Sumber Daya dan Referensi untuk Studi Lanjutan

PESERTA PELATIHAN MARINE SURVEYOR

  1. Mahasiswa Jurusan Kelautan dan Perkapalan:
    • Bagi mereka yang berminat memasuki dunia maritim, pelatihan marine surveyor memberikan pemahaman mendalam tentang standar keselamatan, kelayakan kapal, dan aspek teknis maritim.
  2. Praktisi di Industri Maritim:
    • Pelatihan ini relevan bagi mereka yang sudah bekerja di industri maritim, termasuk pemilik kapal, pengelola armada, dan pekerja di pelabuhan, untuk meningkatkan pemahaman tentang keamanan, kelayakan kapal, dan manajemen risiko.
  3. Pegawai Asuransi Maritim:
    • Bagi pegawai perusahaan asuransi yang menangani klaim maritim, pelatihan ini membantu mereka memahami secara mendalam proses survei maritim dan memperkuat kemampuan mereka dalam menilai risiko dan menangani klaim asuransi.
  4. Inspektur Klasifikasi Kapal:
    • Inspektur klasifikasi kapal yang bertanggung jawab menilai kelayakan kapal sesuai dengan standar klasifikasi internasional dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan keahlian mereka.
  5. Pegawai Pemerintah di Bidang Maritim:
    • Bagi pegawai instansi pemerintah yang terlibat dalam pengawasan dan regulasi maritim, pelatihan ini dapat menjadi tambahan penting untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang keamanan maritim dan penerapan regulasi.
  6. Manajer Logistik dan Supply Chain:
    • Pelatihan marine surveyor dapat memberikan wawasan yang diperlukan kepada manajer logistik dan supply chain untuk memahami aspek keamanan dan risiko yang terkait dengan pengiriman kargo melalui jalur laut.
  7. Profesional Hukum Maritim:
    • Advokat dan profesional hukum maritim dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memahami aspek teknis dan keamanan dalam penanganan kasus hukum maritim.
  8. Pemilik Perusahaan Pelayaran:
    • Pemilik perusahaan pelayaran dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman mereka terhadap kebutuhan keselamatan dan kelayakan kapal, sehingga dapat memperkuat manajemen operasional perusahaan mereka.
  9. Staf Teknik Kapal:
    • Bagi insinyur kapal dan teknisi, pelatihan ini dapat memberikan pengetahuan lebih mendalam tentang evaluasi struktural, pemeliharaan mesin, dan aspek teknis lainnya yang relevan dengan keselamatan kapal.
  10. Pengusaha dan Investor di Bidang Maritim:
    • Pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi pengusaha dan investor yang tertarik dalam investasi di sektor maritim, membantu mereka memahami risiko dan faktor keselamatan yang perlu diperhatikan dalam keputusan investasi mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 14 2024
PELATIHAN MANAGEMENT EO

PENGERTIAN MANAGEMENT EO

Pelatihan Management Eo adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan suatu acara atau kegiatan.

Secara keseluruhan, mengikuti manajemen EO adalah langkah penting untuk mencapai kesuksesan acara, memberikan perhatian pada detail dan memastikan bahwa tujuan acara tercapai sesuai harapan.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGEMENT EO

Tujuan Mengikuti Pelatihan Management Eo:

  • Perencanaan Terstruktur: Memastikan acara memiliki perencanaan yang terstruktur dan terorganisir dengan baik.
  • Kualitas Acara yang Tinggi: Mencapai standar kualitas tinggi dalam pelaksanaan acara, menciptakan pengalaman positif bagi peserta.
  • Optimalisasi Anggaran: Mengelola anggaran secara efektif dan menghindari pemborosan biaya yang tidak perlu.
  • Pemilihan Lokasi yang Tepat: Memastikan lokasi acara yang sesuai dengan tema dan kebutuhan peserta.
  • Negosiasi Optimal: Menegosiasikan kontrak dengan pemasok dan vendor untuk mendapatkan harga dan layanan terbaik.
  • Keterlibatan Peserta: Menciptakan acara yang dapat melibatkan peserta dengan cara yang menarik dan berkesan.
  • Keamanan dan Keselamatan: Memastikan keamanan dan keselamatan peserta serta aspek-aspek teknis dan logistik acara.
  • Branding dan Pemasaran: Meningkatkan branding acara dan mencapai eksposur yang maksimal melalui strategi pemasaran yang efektif.
  • Keterlibatan Komunitas: Membangun keterlibatan dengan komunitas sekitar untuk mendukung kesuksesan acara.
  • Evaluasi dan Pembelajaran: Memberikan dasar untuk evaluasi acara, memungkinkan pembelajaran untuk perencanaan acara di masa depan.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Management Eo:

  • Efisiensi Pelaksanaan: Memastikan pelaksanaan acara berjalan efisien dan tanpa hambatan.
  • Peningkatan Pengalaman Peserta: Memberikan pengalaman yang lebih baik kepada peserta melalui perencanaan dan pelaksanaan yang cermat.
  • Pemenuhan Tujuan Acara: Mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk acara dengan lebih tepat.
  • Penghematan Waktu dan Tenaga: Mengurangi beban kerja dan membebaskan waktu bagi penyelenggara untuk fokus pada aspek kreatif dan strategis.
  • Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi penyelenggara acara sebagai yang dapat diandalkan dan profesional.
  • Pertumbuhan Jaringan: Menciptakan peluang untuk memperluas jaringan dan koneksi melalui kerja sama dengan EO yang berpengalaman.
  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama acara.
  • Penyederhanaan Proses Perizinan: Mempermudah proses perizinan dan persetujuan yang mungkin dibutuhkan untuk acara.
  • Peningkatan ROI (Return on Investment): Meningkatkan potensi pengembalian investasi melalui perencanaan yang cermat.
  • Pembelajaran Berkelanjutan: Menyediakan peluang untuk belajar dari setiap acara, memperbaiki kelemahan, dan mengembangkan keterampilan penyelenggara.

MATERI MANAGEMENT EO

  1. Pengenalan Manajemen EO
  • A. Definisi dan Peran EO dalam Industri Acara
  • B. Sejarah dan Evolusi Manajemen EO
  • C. Tren Terkini dalam Industri Manajemen Acara
  1. Tahapan Perencanaan Acara
  • A. Identifikasi Tujuan dan Sasaran Acara
  • B. Analisis Kebutuhan dan Preferensi Peserta
  • C. Pemilihan Lokasi dan Fasilitas
  • D. Perencanaan Anggaran dan Sumber Dana

III. Strategi Pemasaran dan Branding

  • A. Peran Pemasaran dalam Keberhasilan Acara
  • B. Pengembangan Strategi Pemasaran yang Efektif
  • C. Branding Acara dan Pengelolaan Citra
  1. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
  • A. Prinsip Negosiasi yang Berhasil
  • B. Penyusunan dan Pemahaman Kontrak
  • C. Menangani Kontraktor dan Pemasok
  1. Logistik dan Pelaksanaan Acara
  • A. Pengelolaan Logistik dan Rencana Pelaksanaan
  • B. Pengaturan Keamanan dan Keselamatan
  • C. Koordinasi Tim dan Komunikasi Selama Acara
  1. Evaluasi dan Pembelajaran
  • A. Pengembangan Sistem Evaluasi Acara
  • B. Analisis Kepuasan Peserta
  • C. Pembelajaran dari Setiap Acara untuk Perbaikan Berkelanjutan

VII. Perizinan dan Regulasi Acara

  • A. Pemahaman Proses Perizinan
  • B. Mematuhi Persyaratan dan Regulasi Lokal
  • C. Mengelola Risiko Hukum dan Etika dalam Acara

VIII. Teknologi dalam Manajemen EO

  • A. Peran Teknologi dalam Meningkatkan Efisiensi
  • B. Penggunaan Aplikasi dan Perangkat Lunak Khusus EO
  • C. Inovasi Teknologi dalam Pengalaman Peserta
  1. Etika Profesional dan Tanggung Jawab Sosial
  • A. Etika Kerja dalam Manajemen EO
  • B. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Acara
  • C. Membangun Hubungan Baik dengan Komunitas Lokal
  1. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • A. Analisis Studi Kasus Sukses dalam Manajemen Acara
  • B. Diskusi Praktik Terbaik dari Industri EO
  • C. Simulasi Perencanaan Acara untuk Penerapan Praktik
  1. Tinjauan Terkini dalam Industri Manajemen EO
  • A. Trend Terbaru dan Inovasi dalam Industri
  • B. Adopsi Teknologi Baru dan Perkembangan Bisnis
  • C. Menyesuaikan Strategi dengan Perubahan Pasar

XII. Ujian Akhir dan Evaluasi Kinerja

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT EO

  1. Manajer Acara atau EO Profesional:
    • Manajer acara yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan acara.
    • EO profesional yang mencari pemahaman mendalam tentang manajemen acara dan praktik terbaik dalam industri.
  2. Pelaku Bisnis atau Pemilik Usaha:
    • Pemilik bisnis yang ingin menyelenggarakan acara promosi atau peluncuran produk untuk meningkatkan visibilitas merek.
    • Pelaku bisnis yang ingin memahami bagaimana manajemen EO dapat mendukung pertumbuhan bisnis dan keberhasilan acara.
  3. Pegawai Pemasaran dan Komunikasi:
    • Pegawai pemasaran yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan strategi pemasaran acara.
    • Profesional komunikasi yang ingin memahami cara menggunakan acara untuk membangun citra merek dan hubungan dengan pemangku kepentingan.
  4. Pegawai Hubungan Masyarakat:
    • Profesional hubungan masyarakat yang ingin memahami cara menyelenggarakan acara pers atau konferensi pers yang sukses.
    • Orang-orang yang ingin memanfaatkan acara sebagai sarana untuk membangun dan memelihara hubungan baik dengan media.
  5. Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran:
    • Manajer keuangan yang ingin memahami aspek-aspek keuangan dalam perencanaan acara dan pengelolaan anggaran.
    • Profesional keuangan yang ingin mengoptimalkan pengeluaran dan ROI dalam konteks acara.
  6. Pegawai Sumber Daya Manusia:
    • Pegawai SDM yang terlibat dalam menyelenggarakan acara internal, seperti seminar atau pelatihan karyawan.
    • Manajer SDM yang ingin meningkatkan keahlian dalam menyelenggarakan acara perusahaan.
  7. Individu yang Berencana Menjadi EO atau Pelatih Acara:
    • Orang-orang yang tertarik untuk memulai karir sebagai EO atau melibatkan diri dalam bisnis manajemen acara.
    • Pelatih acara atau konsultan yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam manajemen EO.
  8. Pemangku Kepentingan dalam Industri Acara:
    • Pihak-pihak yang terlibat dalam industri acara, seperti pemilik venue, pemasok peralatan, atau penyedia jasa catering.
    • Pengusaha yang ingin memahami lebih baik bagaimana bekerja sama dengan EO untuk meningkatkan kerjasama bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00