Search for:
PELATIHAN PROFESIONAL DIGITAL MARKETING

PENGERTIAN PROFESIONAL DIGITAL MARKETING

Pelatihan Profesional Digital Marketing adalah suatu bentuk pemasaran yang menggunakan platform digital untuk mempromosikan produk atau layanan. Hal ini melibatkan penggunaan berbagai kanal online seperti media sosi

Dengan memahami dan mengikuti tren digital marketing, seseorang dapat mempertahankan daya saing bisnis dan mencapai kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

TUJUAN DAN MANFAAT PROFESIONAL DIGITAL MARKETING

Tujuan Mengikuti Profesional Digital Marketing:

Mengasah Keterampilan:

  • Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam strategi pemasaran digital, seperti SEO, SEM, media sosial, dan analisis data.

Pemahaman Tren Terkini:

  • Memahami dan mengikuti tren terkini dalam dunia digital marketing untuk tetap relevan dan efektif.

Optimasi Kampanye Pemasaran:

  • Mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengoptimalkan kampanye pemasaran digital untuk mencapai target audiens dengan lebih efisien.

Meningkatkan Visibilitas Online:

  • Mengoptimalkan kehadiran online melalui berbagai saluran digital untuk meningkatkan visibilitas dan daya tarik bisnis.

Memahami Perilaku Konsumen:

  • Memperoleh wawasan tentang perilaku konsumen online untuk dapat merancang strategi pemasaran yang lebih sesuai.

Manfaat Mengikuti Profesional Digital Marketing:

Daya Saing Bisnis:

  • Meningkatkan daya saing bisnis dengan memanfaatkan teknik pemasaran digital terkini untuk menarik perhatian pelanggan.

Peningkatan Konversi:

  • Memahami cara meningkatkan konversi melalui pengoptimalan situs web, pengelolaan konten, dan strategi pemasaran berbasis data.

Mengoptimalkan Anggaran Pemasaran:

  • Mengelola anggaran pemasaran dengan lebih efisien melalui pemahaman yang mendalam tentang hasil dan ROI dari setiap kampanye.

Membangun Brand Awareness:

  • Membangun dan meningkatkan kesadaran merek melalui eksposur yang tepat di platform digital yang relevan.

Koneksi dengan Audiens Target:

  • Menciptakan koneksi yang lebih erat dengan audiens target melalui interaksi yang lebih personal dan relevan di media sosial dan platform lainnya.

Pengembangan Karir:

  • Membuka peluang pengembangan karir dengan menjadi ahli dalam digital marketing, yang sangat diperlukan di berbagai industri.

Adaptasi Terhadap Perubahan:

  • Menjadi lebih fleksibel dan adaptif terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis dan teknologi digital yang terus berkembang.

Analisis Kinerja:

  • Memahami cara melakukan analisis kinerja kampanye dan mengambil keputusan berbasis data untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran.

Peningkatan Keterlibatan Pelanggan:

  • Meningkatkan keterlibatan pelanggan melalui strategi konten yang menarik dan berinteraksi di platform digital.

Peningkatan Penjualan:

  • Meningkatkan peluang penjualan dengan memahami cara memanfaatkan digital marketing untuk memengaruhi proses keputusan pembelian konsumen.

MATERI PROFESIONAL DIGITAL MARKETING

 1: Pengenalan Digital Marketing

  • Definisi dan konsep dasar digital marketing
  • Sejarah dan perkembangan digital marketing
  • Peran digital marketing dalam strategi pemasaran

 2: Jenis-jenis Digital Marketing

  • Search Engine Optimization (SEO)
  • Search Engine Marketing (SEM) dan Google Ads
  • Social Media Marketing (SMM)
  • Email Marketing
  • Content Marketing
  • Influencer Marketing

 3: Strategi Pemasaran Konten

  • Pentingnya konten dalam digital marketing
  • Pengembangan strategi pemasaran konten yang efektif
  • Pembuatan dan distribusi konten yang menarik

 4: Media Sosial dan Community Management

  • Platform media sosial utama (Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dll.)
  • Pembuatan dan pengelolaan kampanye media sosial
  • Pengelolaan komunitas online

 5: Google Analytics dan Analisis Data

  • Pengenalan Google Analytics
  • Pengukuran kinerja kampanye digital
  • Analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data

 6: Mobile Marketing

  • Peran mobile dalam strategi pemasaran
  • Pengembangan kampanye mobile-friendly
  • Aplikasi mobile dan pengoptimalan untuk pengalaman pengguna yang baik

 7: E-commerce dan Digital Marketing

  • Strategi pemasaran khusus untuk bisnis e-commerce
  • Optimasi halaman produk dan proses pembelian online
  • Keamanan dan kepercayaan konsumen dalam transaksi online

 8: Pemasaran Berbasis Lokasi (Location-based Marketing)

  • Pengenalan pemasaran berbasis lokasi
  • Penggunaan teknologi geolokasi dalam kampanye pemasaran
  • Studi kasus dan implementasi praktis

 9: Ethics and Compliance in Digital Marketing

  • Etika dalam digital marketing
  • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait privasi data
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pemasaran digital

 10: Proyek Praktikum dan Studi Kasus

  • Penerapan pengetahuan melalui proyek praktikum
  • Analisis studi kasus keberhasilan dan kegagalan dalam digital marketing
  • Penyusunan rencana strategis digital marketing

Evaluasi dan Penilaian:

  • Ujian akhir
  • Penilaian proyek praktikum
  • Partisipasi dalam diskusi dan tugas kelompok

Referensi dan Sumber Bacaan:

  • Buku-buku terkait digital marketing
  • Materi online dan studi kasus
  • Jurnal dan artikel terkini dalam bidang digital marketing.

PESERTA PELATIHAN PROFESIONAL DIGITAL MARKETING

  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
    • Untuk meningkatkan visibilitas dan penjualan bisnis mereka melalui strategi pemasaran digital.
  • Manajer Pemasaran:
    • Untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye pemasaran digital yang efektif.
  • Digital Marketing Professionals:
    • Untuk tetap terkini dengan tren terbaru dan meningkatkan keahlian dalam berbagai aspek digital marketing.
  • Pegawai Pemasaran:
    • Untuk memahami dan menerapkan konsep-konsep digital marketing dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
  • Freelancer dan Konsultan:
    • Untuk meningkatkan daya saing dan menawarkan layanan digital marketing yang lebih terintegrasi.
  • Fresh Graduates:
    • Untuk mempersiapkan diri dengan keterampilan yang dibutuhkan di dunia kerja terkait pemasaran digital.
  • Pengelola Konten:
    • Untuk memahami strategi pemasaran konten dan mengoptimalkan kinerja konten online.
  • IT Professionals:
    • Untuk memahami keterkaitan antara teknologi informasi dan strategi pemasaran digital.
  • Nonprofit Organizations:
    • Untuk memanfaatkan digital marketing dalam mencapai tujuan sosial dan menggalang dukungan.
  • Individu yang Ingin Berkarir di Bidang Digital Marketing:
    • Untuk membangun dasar pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memulai karir dalam digital marketing.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PROFESSIONAL COMMUNICATION & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGERTIAN PROFESSIONAL COMMUNICATION & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management yang efektif merupakan elemen kunci dalam kesuksesan sebuah organisasi.

Dengan mengikuti praktik komunikasi profesional dan mengimplementasikan manajemen sekretaris yang efektif, sebuah organisasi dapat membangun reputasi yang baik, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Ini tidak hanya mendukung pertumbuhan perusahaan, tetapi juga memperkuat fondasi bagi kolaborasi yang sukses dalam dunia bisnis yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT PROFESSIONAL COMMUNICATION & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management :

  1. Meningkatkan Efektivitas Komunikasi:
    • Mengembangkan keterampilan berbicara, menulis, dan mendengarkan untuk menyampaikan pesan secara jelas dan efektif.
  2. Membangun Citra Profesional:
    • Menciptakan reputasi yang baik melalui penggunaan bahasa dan etika yang tepat dalam interaksi bisnis.
  3. Memperbaiki Hubungan Kerja:
    • Memperkuat kolaborasi antara anggota tim dan manajemen melalui komunikasi yang efektif.
  4. Mengoptimalkan Manajemen Waktu:
    • Mengembangkan keterampilan manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  5. Menyempurnakan Keterampilan Menulis Bisnis:
    • Meningkatkan kemampuan menulis dokumen bisnis yang jelas, rapi, dan profesional.
  6. Meningkatkan Kemampuan Presentasi:
    • Menyediakan keterampilan untuk menyampaikan presentasi yang meyakinkan dan memukau.
  7. Mengembangkan Keterampilan Sekretaris:
    • Menyediakan pemahaman mendalam tentang manajemen sekretaris untuk mengoptimalkan tugas administratif.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management :

  1. Peningkatan Produktivitas:
    • Mengoptimalkan komunikasi dan manajemen waktu untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi.
  2. Peningkatan Hubungan Bisnis:
    • Membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan, mitra bisnis, dan rekan kerja melalui komunikasi yang baik.
  3. Mengurangi Kesalahpahaman:
    • Meminimalkan risiko kesalahpahaman dalam komunikasi, mendukung kelancaran operasional.
  4. Peningkatan Kredibilitas:
    • Meningkatkan kredibilitas profesional melalui komunikasi yang jelas dan manajemen tugas yang efektif.
  5. Pengembangan Karir:
    • Menyediakan landasan untuk pertumbuhan karir dengan keterampilan komunikasi dan manajemen yang kuat.
  6. Peningkatan Kepercayaan Diri:
    • Mengembangkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi dan menangani tanggung jawab sekretaris dengan efektif.
  7. Penyelarasan Tujuan Organisasi:
    • Memastikan bahwa komunikasi dan manajemen mendukung pencapaian tujuan dan visi organisasi.

MATERI PROFESSIONAL COMMUNICATION & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengantar
  • 1. Definisi dan Pentingnya Komunikasi Profesional
  • 2. Peran Strategis Manajemen Sekretaris dalam Organisasi
  • II. Komunikasi Profesional
  • A. Dasar-dasar Komunikasi
  • 1. Komponen Komunikasi
  • 2. Jenis-jenis Komunikasi
  • B. Keterampilan Berbicara yang Efektif
  • 1. Teknik Berbicara di Depan Umum
  • 2. Penggunaan Bahasa yang Tepat
  • C. Keterampilan Menulis Bisnis
  • 1. Struktur Dokumen Bisnis
  • 2. Penyusunan Surat Resmi dan Laporan
  • D. Keterampilan Mendengarkan
  • 1. Teknik Mendengarkan yang Aktif
  • 2. Mengatasi Hambatan dalam Mendengarkan
  • III. Etika dan Citra Profesional
  • A. Etika Komunikasi
  • 1. Prinsip-prinsip Etika Bisnis
  • 2. Etika dalam Penggunaan Teknologi Komunikasi
  • B. Membangun Citra Profesional
  • 1. Penampilan dan Sikap Profesional
  • 2. Menangani Konflik dengan Etika
  • IV. Manajemen Waktu
  • A. Pengelolaan Jadwal
  • 1. Penyusunan Agenda Harian, Mingguan, dan Bulanan
  • 2. Prioritisasi Tugas
  • B. Keterampilan Manajemen Waktu
  • 1. Mengatasi Prokrastinasi
  • 2. Delegasi Tugas yang Efektif
  • V. Keterampilan Presentasi
  • A. Persiapan Presentasi
  • 1. Riset dan Penyusunan Materi
  • 2. Perencanaan Visualisasi
  • B. Teknik Presentasi yang Mempesona
  • 1. Pengaturan Suara dan Gestur
  • 2. Mengatasi Kebimbangan saat Berbicara di Depan Publik
  • VI. Manajemen Sekretaris yang Efektif
  • A. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris
  • 1. Pengelolaan Dokumen dan Arsip
  • 2. Koordinasi Pertemuan dan Perjalanan
  • B. Keterampilan Organisasi
  • 1. Pengelolaan Ruang Kerja yang Efisien
  • 2. Penanganan Tugas Secara Simultan
  • VII. Kasus Studi dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Kasus-kasus Riil
  • 1. Studi Kasus dalam Komunikasi Profesional
  • 2. Simulasi Manajemen Sekretaris
  • VIII. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian Tengah Semester
  • 1. Tes Teori
  • 2. Penugasan Praktis
  • B. Ujian Akhir Semester
  • 1. Presentasi Individu
  • 2. Ujian Tulis
  • IX. Kesimpulan dan Umpan Balik
  • A. Refleksi dan Pembahasan Hasil Belajar
  • 1. Analisis Kemajuan Individu
  • 2. Umpan Balik dari Peserta dan Instruktur
  • X. Sumber Referensi
  • A. Buku dan Artikel Penting
  • B. Materi Bacaan Tambahan
  • C. Sumber Daya Online yang Direkomendasikan
  • XI. Catatan Tambahan
  • A. Jadwal Pertemuan dan Konsultasi
  • B. Panduan Penilaian dan Kriteria Keberhasilan
  • C. Informasi Penting Lainnya

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL COMMUNICATION & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

  1. Sekretaris dan Asisten Eksekutif:
    • Mereka yang memiliki peran langsung dalam manajemen sekretaris dan pelaksanaan tugas administratif perusahaan.
  2. Staf Administratif dan Karyawan Perkantoran:
    • Individu yang terlibat dalam komunikasi internal dan eksternal serta bertanggung jawab atas tugas administratif sehari-hari.
  3. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen waktu dalam kepemimpinan dan koordinasi tim.
  4. Profesional Bidang Penjualan dan Pemasaran:
    • Mereka yang sering berinteraksi dengan klien dan mitra bisnis, memerlukan keterampilan komunikasi bisnis yang efektif.
  5. Pegawai yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Presentasi:
    • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menyampaikan presentasi yang meyakinkan dan persuasif.
  6. Pemilik Bisnis Kecil dan Pengusaha:
    • Mereka yang mengelola bisnis kecil dan ingin mengoptimalkan manajemen waktu dan komunikasi untuk pertumbuhan perusahaan.
  7. Profesional yang Berhubungan dengan Hubungan Masyarakat:
    • Mereka yang terlibat dalam mengelola citra perusahaan dan memerlukan keterampilan komunikasi yang baik.
  8. Karyawan yang Berhubungan dengan Pelayanan Pelanggan:
    • Individu yang berinteraksi secara langsung dengan pelanggan dan memerlukan keterampilan komunikasi dan manajemen waktu untuk memberikan pelayanan yang baik.
  9. Mahasiswa dan Fresh Graduate:
    • Mereka yang sedang mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dan ingin membangun dasar keterampilan komunikasi dan manajemen.
  10. Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Profesional:
    • Individu dari berbagai latar belakang dan level karir yang ingin terus meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi secara profesional dan efektif serta mengelola tugas administratif dengan lebih baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGERTIAN DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program adalah langkah kunci dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan suatu organisasi.

Dengan berpartisipasi aktif dalam program tersebut, karyawan dapat merasa lebih terhubung, termotivasi, dan lebih mampu berkontribusi secara positif terhadap kesuksesan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

Tujuan Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program :

  • Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Memotivasi dan melibatkan karyawan dalam aktivitas perusahaan melalui komunikasi yang terarah.
  • Memperkuat Budaya Perusahaan: Menyampaikan nilai-nilai perusahaan dan membangun identitas budaya yang kuat di kalangan karyawan.
  • Mengurangi Ketidakpastian: Menyediakan informasi yang jelas dan transparan untuk mengurangi kebingungan dan ketidakpastian di antara karyawan.
  • Memfasilitasi Kolaborasi: Mendorong kerja sama dan kolaborasi antar tim melalui pertukaran informasi yang efektif.
  • Menyampaikan Visi dan Misi Perusahaan: Mengkomunikasikan tujuan jangka panjang dan visi organisasi kepada seluruh anggota tim.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program :

  • Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang terinformasi dengan baik cenderung lebih produktif karena mereka memahami tujuan perusahaan dan peran mereka dalam mencapainya.
  • Peningkatan Retensi Karyawan: Komunikasi yang baik dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan dengan demikian membantu dalam mempertahankan talenta di perusahaan.
  • Peningkatan Kepercayaan: Keterbukaan dan konsistensi dalam komunikasi dapat membangun kepercayaan antara manajemen dan karyawan.
  • Penyebaran Informasi yang Efisien: Menggunakan berbagai saluran komunikasi internal membantu dalam penyebaran informasi dengan cepat dan efisien.
  • Peningkatan Inovasi: Fasilitasi kolaborasi dan pertukaran ide melalui komunikasi internal dapat memicu inovasi di dalam organisasi.
  • Penyesuaian Perubahan dengan Lebih Baik: Komunikasi yang efektif mempersiapkan karyawan untuk perubahan organisasional dan meminimalkan resistensi terhadap perubahan tersebut.
  • Meningkatkan Kualitas Keputusan: Karyawan yang terinformasi dengan baik cenderung membuat keputusan yang lebih baik karena memiliki pemahaman yang mendalam tentang konteks bisnis.
  • Peningkatan Kesejahteraan Karyawan: Komunikasi yang baik menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung, meningkatkan kesejahteraan emosional karyawan.

MATERI DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengantar Komunikasi Internal
  • 1. Definisi Komunikasi Internal
  • 2. Peran Penting dalam Konteks Organisasi
  • B. Signifikansi Desain Program Komunikasi Internal
  • 1. Hubungan dengan Produktivitas dan Kesejahteraan Karyawan
  • 2. Dampaknya terhadap Kultur Perusahaan
  • II. Tujuan dan Strategi Komunikasi Internal
  • A. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
  • 1. Teknik Meningkatkan Motivasi Karyawan
  • 2. Strategi Keterlibatan melalui Komunikasi
  • B. Memperkuat Budaya Perusahaan
  • 1. Identifikasi dan Komunikasi Nilai Perusahaan
  • 2. Membangun Kesadaran Budaya Organisasi
  • III. Alat dan Saluran Komunikasi Internal
  • A. Ragam Saluran Komunikasi
  • 1. Intranet dan Portal Karyawan
  • 2. Rapat dan Pertemuan Internal
  • 3. Surat Elektronik dan Pesan Instan
  • B. Teknik Optimalisasi Penggunaan Setiap Saluran
  • 1. Menyesuaikan Saluran dengan Jenis Informasi
  • 2. Mengelola Waktu dan Frekuensi Penggunaan
  • IV. Transparansi dan Ketidakpastian
  • A. Pentingnya Transparansi dalam Komunikasi Internal
  • 1. Membangun Kepercayaan melalui Keterbukaan
  • 2. Mengatasi Ketidakpastian dengan Komunikasi Efektif
  • B. Studi Kasus: Keberhasilan Organisasi melalui Komunikasi Terbuka
  • V. Menciptakan Kondisi untuk Kolaborasi
  • A. Kolaborasi dan Komunikasi
  • 1. Membangun Kolaborasi antar Tim
  • 2. Memfasilitasi Pertukaran Ide dan Pengetahuan
  • B. Proyek Kolaboratif: Merancang Program Inovatif dengan Komunikasi Internal yang Efektif
  • VI. Penerapan Visi dan Misi
  • A. Menyampaikan Tujuan Jangka Panjang
  • 1. Komunikasi Visi Organisasi
  • 2. Mengartikulasikan Misi Perusahaan melalui Komunikasi Internal
  • B. Kasus Sukses: Organisasi yang Mewujudkan Visi Melalui Komunikasi yang Efektif
  • VII. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan
  • A. Menetapkan Metrik untuk Keberhasilan Program Komunikasi Internal
  • 1. Survei Kepuasan Karyawan
  • 2. Analisis Dampak pada Produktivitas dan Kinerja Organisasi
  • B. Mengidentifikasi Area Peningkatan dan Penyesuaian Program
  • VIII. Tantangan dan Strategi Mengatasi
  • A. Tantangan Umum dalam Komunikasi Internal
  • 1. Resistensi terhadap Perubahan
  • 2. Hambatan dalam Aliran Informasi
  • B. Strategi Efektif untuk Mengatasi Tantangan
  • 1. Komunikasi Krisis
  • 2. Manajemen Konflik melalui Komunikasi Internal
  • IX. Kasus Studi dan Diskusi
  • A. Analisis Studi Kasus Organisasi dengan Program Komunikasi Internal yang Berhasil
  • B. Diskusi tentang Tantangan dan Solusi yang Mungkin
  • X. Penutup
  • A. Merangkum Belajar
  • B. Mengidentifikasi Langkah-langkah Implementasi di Organisasi Masing-masing
  • C. Pertanyaan dan Diskusi Terbuka

PESERTA PELATIHAN DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

  1. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang desain program komunikasi internal untuk membimbing dan memotivasi tim.
  2. Profesional Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Penting bagi mereka untuk memiliki keterampilan dalam merancang program yang mendukung kebijakan SDM dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
  3. Karyawan di Bidang Komunikasi:
    • Diperlukan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi internal, serta mengelola berbagai saluran dan alat komunikasi.
  4. Manajer Komunikasi Perusahaan:
    • Agar dapat merancang program yang mencerminkan citra perusahaan dan tujuan komunikasi eksternal dan internal.
  5. Pegawai di Bidang Manajemen Perubahan:
    • Perlu memahami bagaimana komunikasi internal dapat membantu memfasilitasi perubahan organisasional.
  6. Anggota Tim dan Karyawan pada Umumnya:
    • Penting bagi mereka untuk mengerti keuntungan komunikasi internal dalam membangun keterlibatan, memahami tujuan perusahaan, dan meningkatkan produktivitas.
  7. Profesional di Bidang Manajemen Strategis:
    • Dibutuhkan untuk memahami bagaimana komunikasi internal dapat terintegrasi dalam strategi keseluruhan organisasi.
  8. Pemilik Bisnis dan Eksekutif:
    • Membutuhkan pemahaman tentang bagaimana desain program komunikasi internal dapat memengaruhi performa bisnis secara keseluruhan.
  9. Konsultan Organisasi:
    • Diperlukan untuk mengembangkan keterampilan merancang program yang sesuai dengan kebutuhan klien dan memastikan keberhasilan implementasinya.
  10. Profesional di Bidang Teknologi Informasi:
    • Penting untuk memahami integrasi teknologi dalam komunikasi internal dan bagaimana memilih dan mengelola alat komunikasi yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PMKP DAN AKREDITASI PUSKESMAS

PENGERTIAN WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

Pelatihan Pmkp Dan Akreditasi Puskesmas merupakan kegiatan yang sangat penting dalam dunia kesehatan.

Dengan demikian, partisipasi aktif dalam workshop ini bukan hanya menunjukkan komitmen terhadap profesi kesehatan, tetapi juga merupakan langkah nyata menuju pelayanan kesehatan yang berkualitas dan aman bagi seluruh pasien.

TUJUAN DAN MANFAAT WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

Tujuan Mengikuti Workshop Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP):

  • Pemahaman Mendalam: Meningkatkan pemahaman tenaga kesehatan terhadap konsep dan prinsip peningkatan mutu layanan kesehatan.
  • Keterampilan Praktis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam menerapkan standar keselamatan pasien dan protokol mutu di tempat kerja.
  • Inovasi dalam Pelayanan: Merangsang inovasi dalam pengembangan metode pelayanan yang lebih efektif dan efisien.
  • Kepatuhan Terhadap Standar: Memastikan pemahaman dan kepatuhan terhadap standar dan pedoman terkini dalam dunia kesehatan.
  • Peningkatan Profesionalisme: Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan melalui pengetahuan yang diperoleh dari workshop ini.
  • Identifikasi Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko terkait keselamatan pasien.
  • Peningkatan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi antaranggota tim kesehatan untuk meningkatkan koordinasi dalam peningkatan mutu.

Manfaat Mengikuti Workshop Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP):

  • Peningkatan Kualitas Pelayanan: Menyediakan landasan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada masyarakat.
  • Keselamatan Pasien yang Ditingkatkan: Mengurangi risiko kecelakaan dan kesalahan medis, sehingga meningkatkan keselamatan pasien.
  • Efisiensi Operasional: Menerapkan praktik-praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya.
  • Akreditasi Puskesmas: Meningkatkan peluang Puskesmas untuk mendapatkan akreditasi, memvalidasi mutu dan keamanan layanan kesehatannya.
  • Pengembangan Karir: Membuka peluang pengembangan karir bagi tenaga kesehatan yang memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
  • Pemberdayaan Tim: Meningkatkan kolaborasi dan pemberdayaan tim kesehatan dalam mencapai tujuan bersama.
  • Kepuasan Pasien: Meningkatkan kepuasan pasien dengan memberikan pelayanan yang lebih baik dan lebih aman.

MATERI WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengantar
  • 1. Tujuan dan Manfaat Workshop
  • 2. Gambaran Umum Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) dan Akreditasi Puskesmas
  • II. Peningkatan Mutu Layanan Kesehatan
  • A. Konsep Dasar Peningkatan Mutu
  • 1. Definisi dan Tujuan
  • 2. Prinsip-prinsip Utama
  • B. Standar Mutu Pelayanan Kesehatan
  • 1. Pedoman Nasional dan Internasional
  • 2. Implementasi Standar
  • C. Praktik Terbaik dalam Peningkatan Mutu
  • 1. Studi Kasus
  • 2. Sharing Pengalaman
  • D. Inovasi dalam Pelayanan Kesehatan
  • 1. Teknologi Terkini
  • 2. Penyempurnaan Proses
  • III. Keselamatan Pasien
  • A. Keselamatan Pasien: Definisi dan Prioritas
  • 1. Identifikasi Risiko
  • 2. Pencegahan Kesalahan Medis
  • B. Protokol Keselamatan Pasien
  • 1. Komunikasi Efektif dalam Tim
  • 2. Penerapan Protokol Keselamatan
  • C. Manajemen Risiko
  • 1. Identifikasi dan Evaluasi Risiko
  • 2. Strategi Pengelolaan Risiko
  • IV. Akreditasi Puskesmas
  • A. Pengertian dan Arti Penting Akreditasi
  • 1. Proses Akreditasi
  • 2. Standar Akreditasi Puskesmas
  • B. Persiapan untuk Akreditasi
  • 1. Penyusunan Dokumen Pendukung
  • 2. Simulasi Evaluasi
  • C. Implementasi Hasil Evaluasi Akreditasi
  • 1. Tindak Lanjut Terhadap Rekomendasi
  • 2. Perbaikan Berkelanjutan
  • V. Keterlibatan Peserta
  • A. Diskusi Kelompok
  • 1. Studi Kasus
  • 2. Perencanaan Strategi Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
  • B. Simulasi
  • 1. Penggunaan Alat dan Sistem Terkini
  • 2. Penyusunan Rencana Implementasi Hasil Akreditasi
  • VI. Evaluasi dan Penutup
  • A. Evaluasi Workshop
  • 1. Umpan Balik Peserta
  • 2. Evaluasi Capaian Tujuan
  • B. Penutup
  • 1. Pembagian Sertifikat
  • 2. Ajakan untuk Melanjutkan Praktik dan Penerapan Materi

PESERTA PELATIHAN WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

  1. Tenaga Kesehatan di Puskesmas:
    • Dokter Umum dan Spesialis
    • Perawat
    • Apoteker
    • Bidan
  2. Manajer Puskesmas:
    • Kepala Puskesmas
    • Manajer Pelayanan Kesehatan
    • Manajer Mutu
  3. Pegawai Administrasi Kesehatan:
    • Administrasi Medis
    • Petugas Rekam Medis
  4. Koordinator Keselamatan Pasien:
    • Individu yang bertanggung jawab atas keselamatan pasien di Puskesmas
  5. Tim Pengembangan Kualitas:
    • Anggota tim yang bertugas mengembangkan dan mengimplementasikan praktik terbaik untuk peningkatan mutu layanan.
  6. Pegawai yang Ingin Memahami Lebih Lanjut:
    • Semua pegawai Puskesmas yang ingin mendapatkan pengetahuan lebih dalam tentang konsep PMKP dan akreditasi.
  7. Pimpinan Organisasi Kesehatan:
    • Direktur atau manajer tingkat atas yang ingin memastikan keselamatan dan mutu layanan di Puskesmas mereka sesuai dengan standar terkini.
  8. Tenaga Kesehatan yang Baru Bergabung:
    • Individu yang baru bergabung dengan Puskesmas dan perlu mendapatkan pemahaman mendalam tentang standar mutu dan keselamatan pasien.
  9. Pegawai yang Akan Menjadi Auditor Akreditasi:
    • Individu yang akan bertugas sebagai auditor internal untuk persiapan dan penyelesaian proses akreditasi.
  10. Pengelola Program Kesehatan Masyarakat:
    • Mereka yang terlibat dalam pengelolaan program-program kesehatan masyarakat di Puskesmas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan manajemen proyek konstruksi memiliki peran penting dalam memastikan kesuksesan pelaksanaan proyek konstruksi. Dalam lingkungan konstruksi yang kompleks dan dinamis, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, teknik perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan evaluasi proyek.

Oleh karena itu, pelatihan manajemen proyek konstruksi menjadi investasi yang krusial bagi para praktisi di industri konstruksi untuk mencapai keberhasilan proyek dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

  • Pemahaman Prinsip Manajemen Proyek: Memberikan dasar pengetahuan tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, termasuk konsep perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian proyek.
  • Peningkatan Keterampilan Perencanaan: Mengajarkan teknik perencanaan yang cermat, termasuk identifikasi tujuan proyek, alokasi sumber daya, dan pembuatan jadwal kerja yang realistis.
  • Pengembangan Kemampuan Pengorganisasian: Mempersiapkan peserta pelatihan untuk dapat mengorganisasikan tim proyek, melakukan alokasi tugas, dan memastikan kolaborasi yang efektif di antara anggota tim.
  • Penguasaan Teknik Pengendalian Proyek: Memberikan keterampilan dalam pengawasan dan pengendalian proyek untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan spesifikasi yang telah ditetapkan.
  • Manajemen Risiko: Memberikan pemahaman tentang identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek konstruksi untuk mencegah atau mengatasi potensi hambatan dalam pelaksanaan proyek.
  • Komunikasi dan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan agar peserta dapat berinteraksi secara efektif dengan berbagai pihak terkait, termasuk anggota tim, pemilik proyek, kontraktor, dan pihak terkait lainnya.
  • Penerapan Teknologi dan Inovasi: Mengintegrasikan pengetahuan tentang teknologi dan inovasi dalam manajemen proyek konstruksi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan proyek.
  • Pemahaman Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Menekankan pentingnya etika profesional dan tanggung jawab sosial dalam setiap aspek manajemen proyek konstruksi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Pendahuluan Manajemen Proyek Konstruksi
    • Definisi dan ruang lingkup manajemen proyek konstruksi
    • Peran dan tanggung jawab manajer proyek konstruksi
  2. Prinsip-prinsip Manajemen Proyek
    • Siklus hidup proyek
    • Penyusunan tujuan proyek
    • Perencanaan strategis
  3. Perencanaan Proyek
    • Identifikasi dan analisis kebutuhan proyek
    • Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Pengembangan jadwal proyek
  4. Manajemen Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja dan peran anggota tim
    • Pengelolaan bahan dan peralatan
    • Koordinasi dengan kontraktor dan pihak ketiga
  5. Pengendalian Proyek
    • Monitoring kemajuan proyek
    • Manajemen perubahan
    • Pengendalian biaya
  6. Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko proyek
    • Evaluasi risiko dan pengembangan strategi mitigasi
    • Manajemen risiko selama pelaksanaan proyek
  7. Komunikasi dan Kepemimpinan
    • Keterampilan komunikasi efektif
    • Peran kepemimpinan dalam manajemen proyek
    • Resolusi konflik
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek Konstruksi
    • Perangkat lunak manajemen proyek
    • Teknologi terkini dalam survei dan pemetaan
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial
    • Prinsip etika profesional
    • Tanggung jawab sosial dalam industri konstruksi
  10. Evaluasi dan Pengembangan Proyek
    • Pengukuran kinerja proyek
    • Pembelajaran dari proyek-proyek sebelumnya
    • Peningkatan proses manajemen proyek
  11. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
    • Analisis studi kasus proyek konstruksi nyata
    • Simulasi perencanaan dan pengendalian proyek
  12. Uji Kompetensi dan Sertifikasi
    • Uji kompetensi untuk peserta pelatihan
    • Pemahaman persyaratan sertifikasi manajemen proyek

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Manajer Proyek Konstruksi:
    • Manajer proyek yang bertanggung jawab langsung atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi.
  2. Pengawas Konstruksi:
    • Individu yang bertugas mengawasi pelaksanaan proyek konstruksi di lapangan dan memastikan bahwa pekerjaan sesuai dengan spesifikasi dan jadwal.
  3. Insinyur Konstruksi:
    • Profesional teknik yang terlibat dalam perencanaan desain dan implementasi teknis proyek konstruksi.
  4. Arsitek:
    • Individu yang bertanggung jawab atas aspek desain dan estetika dalam proyek konstruksi.
  5. Pemilik Proyek atau Klien:
    • Pihak yang membutuhkan pemahaman tentang manajemen proyek untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi tujuan mereka.
  6. Kontraktor:
    • Pemimpin atau anggota tim kontraktor yang terlibat dalam pelaksanaan fisik proyek konstruksi.
  7. Pegawai Administratif dan Keuangan:
    • Individu yang bertanggung jawab atas administrasi, pengelolaan keuangan, dan pemantauan anggaran proyek.
  8. Konsultan Manajemen Proyek:
    • Profesional yang bekerja sebagai konsultan independen untuk memberikan saran dan bimbingan dalam manajemen proyek konstruksi.
  9. Pengembang Properti:
    • Pihak yang terlibat dalam pengembangan properti dan membutuhkan pemahaman tentang manajemen proyek untuk mengelola pembangunan proyek mereka.
  10. Pekerja di Bidang Konstruksi:
    • Para pekerja lapangan dan staf teknis yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN  ANALISIS DATA MENGGUNAKAN SPSS

PENGERTIAN ANALISIS DATA MENGGUNAKAN SPSS

Pelatihan Analisis Data Menggunakan Spss adalah proses esensial dalam dunia riset dan penelitian. 

Oleh karena itu, partisipasi aktif dalam analisis data menggunakan SPSS memberikan landasan yang kokoh bagi penelitian yang berkualitas dan memberikan kontribusi penting dalam pengembangan ilmu pengetahuan.

TUJUAN DAN MANFAAT ANALISIS DATA MENGGUNAKAN SPSS

Tujuan Mengikuti Pelatihan Analisis Data Menggunakan Spss:

  • Mengidentifikasi Pola dan Tren Data: Analisis data dengan SPSS membantu peneliti untuk mengidentifikasi pola dan tren dalam dataset, memungkinkan pemahaman mendalam tentang variabilitas data.
  • Uji Hipotesis: SPSS digunakan untuk melakukan uji hipotesis statistik, memvalidasi atau menolak asumsi-asumsi tertentu yang berkaitan dengan fenomena yang sedang diteliti.
  • Mengukur Asosiasi dan Korelasi: SPSS memungkinkan pengguna untuk mengukur kekuatan dan arah hubungan antar variabel, sehingga memfasilitasi analisis korelasi dan regresi.
  • Pengolahan Data Secara Efisien: Dengan SPSS, peneliti dapat melakukan pengolahan data dengan cepat dan efisien, termasuk membersihkan data dari nilai-nilai yang tidak valid atau outliers.
  • Presentasi Visual Data: SPSS menyediakan fitur visualisasi data seperti grafik dan diagram, membantu peneliti untuk menyajikan hasil analisis secara lebih mudah dipahami dan menarik.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Analisis Data Menggunakan Spss:

  • Keakuratan Hasil Penelitian: Dengan menggunakan SPSS, hasil analisis menjadi lebih akurat dan dapat dipercaya, memberikan landasan yang kuat bagi temuan penelitian.
  • Pemahaman Mendalam tentang Variabel: Analisis data dengan SPSS membantu peneliti memahami karakteristik dan distribusi variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian.
  • Dukungan Keputusan yang Informasional: Hasil analisis SPSS membantu dalam pengambilan keputusan yang berbasis data, memberikan informasi yang diperlukan untuk membuat kebijakan atau strategi tertentu.
  • Replikabilitas dan Reproduktibilitas: Analisis data dengan SPSS dapat direplikasi oleh peneliti lain, memastikan keandalan temuan dan memungkinkan perbandingan hasil di berbagai penelitian.
  • Peningkatan Produktivitas: SPSS memungkinkan pengolahan data yang efisien, mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk analisis dan memungkinkan peneliti fokus pada interpretasi dan implikasi temuan.

MATERI ANALISIS DATA MENGGUNAKAN SPSS

Berikut adalah outline materi untuk pelatihan Analisis Data Menggunakan SPSS:

  1. Pendahuluan
  • A. Pengantar Analisis Data
  • B. Peran SPSS dalam Penelitian
  • C. Tujuan dan Manfaat Analisis Data Menggunakan SPSS
  1. Dasar-dasar SPSS
  • A. Pengenalan Antarmuka SPSS
  • B. Menyiapkan Data untuk Analisis
  • C. Import dan Export Data

III. Analisis Deskriptif

  • A. Statistik Deskriptif
  • B. Menghitung Mean, Median, dan Modus
  • C. Membuat Grafik Histogram dan Boxplot
  1. Uji Asosiasi dan Korelasi
  • A. Uji Chi-Square untuk Data Kategorikal
  • B. Analisis Korelasi Pearson
  • C. Visualisasi Scatterplot
  1. Regresi Linear
  • A. Konsep Dasar Regresi
  • B. Analisis Regresi Linear Sederhana
  • C. Interpretasi Hasil Regresi
  1. Analisis Variabel Berganda
  • A. Uji Anova untuk Analisis Variabel Berganda
  • B. Post-Hoc Tests
  • C. Interpretasi Hasil Anova

VII. Uji Hipotesis dengan SPSS

  • A. Rancangan Percobaan dan Hipotesis
  • B. Uji t dan Uji z
  • C. Uji Chi-Square untuk Hipotesis Kategorikal

VIII. Pengolahan Data Lanjutan

  • A. Transformasi Data
  • B. Mengatasi Missing Values
  • C. Menangani Outliers
  1. Presentasi Hasil dengan SPSS
  • A. Membuat Tabel Hasil Analisis
  • B. Membuat Grafik dengan Chart Builder
  • C. Menyimpan dan Membagikan Output Analisis
  1. Kasus Studi dan Latihan Praktis
  • A. Penerapan Analisis Data pada Kasus Studi
  • B. Latihan Praktis dengan Dataset
  1. Kesimpulan dan Evaluasi
  • A. Merangkum Materi Pelatihan
  • B. Evaluasi Pemahaman Peserta
  • C. Saran dan Masukan untuk Pengembangan Kemampuan

PESERTA PELATIHAN ANALISIS DATA MENGGUNAKAN SPSS

  • Mahasiswa dan Peneliti Pemula: Peserta yang baru memasuki dunia penelitian dan pengolahan data, khususnya mahasiswa tingkat sarjana atau peneliti pemula yang perlu memahami dasar-dasar analisis data menggunakan SPSS.
  • Praktisi Bisnis dan Profesional: Individu yang bekerja di dunia bisnis atau profesional di berbagai industri yang ingin menggali wawasan lebih dalam dari data mereka, untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih informasional.
  • Pegawai Pemerintah: Staf atau pegawai di lembaga pemerintahan yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data untuk keperluan perencanaan, evaluasi, atau pelaporan.
  • Akademisi dan Dosen: Dosen atau akademisi yang ingin meningkatkan keterampilan analisis data mereka menggunakan SPSS untuk mendukung penelitian dan pengajaran.
  • Pengelola Proyek Penelitian: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan analisis data dalam sebuah proyek penelitian dan memerlukan keterampilan khusus menggunakan SPSS.
  • Analisis Data Kesehatan: Profesional di bidang kesehatan, termasuk dokter, perawat, atau peneliti medis yang ingin menganalisis data kesehatan dengan menggunakan SPSS.
  • Pengelola Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang bekerja di bidang SDM dan ingin menggali informasi dari data karyawan untuk mendukung pengambilan keputusan dan perencanaan sumber daya manusia.
  • Mahasiswa Pascasarjana: Peserta yang sedang menempuh program pascasarjana dan memerlukan pemahaman mendalam tentang analisis data untuk menunjang penelitian mereka.
  • Peneliti Sosial dan Psikologis: Individu yang terlibat dalam penelitian di bidang sosial atau psikologi yang memerlukan alat analisis statistik untuk menginterpretasi data mereka.
  • Pengelola Keuangan: Profesional di bidang keuangan yang ingin menggunakan SPSS untuk analisis data keuangan, forecasting, atau evaluasi kinerja keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

PENGERTIAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan Kompensasi Dan Konflik Pertanahan Daerah Tambang tidak dapat diabaikan dalam konteks pembangunan dan pemanfaatan sumber daya alam. 

Dengan mengikuti aspek hukum, memberikan kompensasi yang layak, dan menangani konflik dengan bijak, dapat menciptakan landasan yang kokoh untuk pembangunan yang berkelanjutan dan adil dalam konteks pertanahan dan sumber daya alam.

TUJUAN DAN MANFAAT ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

Tujuan Mengikuti Aspek Hukum Pertanahan:

  • Penegakan Kepemilikan Sah: Memastikan bahwa kepemilikan tanah diakui secara sah sesuai dengan hukum yang berlaku.
  • Perlindungan Hak Pihak-pihak Terkait: Melindungi hak-hak individu, kelompok, atau masyarakat terkait dengan tanah dari potensi pelanggaran atau perampasan yang tidak sah.
  • Mencegah Sengketa Tanah: Menghindari terjadinya sengketa dan konflik yang dapat merugikan semua pihak yang terlibat dalam pertanahan.

 Mengikuti Aspek Kompensasi:

  • Pemberian Keadilan Ekonomi: Memberikan ganti rugi atau kompensasi yang adil kepada pihak yang terkena dampak pembangunan atau penggunaan tanah untuk menjaga keadilan ekonomi.
  • Mendorong Kepatuhan Hukum: Menyediakan insentif untuk pemegang hak tanah agar patuh terhadap regulasi dan meminimalkan potensi pelanggaran.

Aspek Konflik Pertanahan Daerah Tambang:

  • Menghindari Tegangan Sosial: Mencegah konflik yang dapat menciptakan ketegangan sosial dan ketidakstabilan di masyarakat.
  • Memastikan Kesejahteraan Masyarakat Lokal: Memastikan bahwa klaim masyarakat lokal terhadap tanah mereka diakui dan diberikan perhatian dalam proses tambang untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.

Manfaat Mengikuti Aspek Hukum Pertanahan:

  • Ketertiban dan Kestabilan: Menciptakan ketertiban hukum dan kestabilan dalam kepemilikan dan penggunaan tanah.
  • Perlindungan Investasi: Memberikan perlindungan hukum kepada investasi tanah dan pembangunan.
  • Pencegahan Sengketa: Menghindari sengketa dan tindakan hukum yang merugikan.

Aspek Kompensasi:

  • Penghargaan terhadap Keadilan: Menunjukkan penghargaan terhadap prinsip keadilan dalam pemanfaatan tanah.
  • Pendorong Kepatuhan: Mendorong kepemilikan dan penggunaan tanah yang patuh terhadap regulasi.
  • Pengurangan Risiko Konflik: Mengurangi risiko konflik dengan memberikan imbalan yang adil kepada pihak yang terkena dampak.

Mengikuti Aspek Konflik Pertanahan Daerah Tambang:

  • Harmoni Sosial: Menciptakan harmoni sosial di wilayah yang terkena dampak tambang.
  • Pertumbuhan Berkelanjutan: Mendukung pertumbuhan berkelanjutan dengan mengelola konflik secara bijak.
  • Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat: Menjamin partisipasi masyarakat lokal dan meningkatkan kesejahteraan mereka melalui penanganan konflik yang adil.

MATERI ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Pentingnya Aspek Hukum Pertanahan
  • Konteks Kompensasi dalam Pengelolaan Pertanahan
  • Konsep dan Dampak Konflik Pertanahan Daerah Tambang
  1. Aspek Hukum Pertanahan
  2. Kepemilikan Tanah
  3. Landasan Hukum Kepemilikan
  4. Proses Pendaftaran Tanah
  5. Jenis-jenis Hak Tanah
  6. Regulasi Penggunaan Tanah
  7. Hukum Penataan Ruang
  8. Zonasi dan Fungsi Tanah
  9. Perizinan dan Persyaratan Hukum
  10. Penanganan Sengketa Tanah
  11. Mediasi dan Arbitrase
  12. Proses Hukum Sengketa Tanah
  13. Prinsip Hukum Agraria

III. Aspek Kompensasi

  1. Dasar Hukum Kompensasi
  2. Prinsip Ganti Rugi
  3. Kriteria Penentuan Kompensasi
  4. Proses Penentuan Besaran Kompensasi
  5. Kompensasi dalam Praktek Pertanahan
  6. Kasus-kasus Kompensasi
  7. Keterlibatan Pihak Terkait
  8. Evaluasi Efektivitas Kompensasi
  9. Peran Hukum dalam Kompensasi
  10. Perlindungan Hukum Penerima Kompensasi
  11. Tantangan dalam Penetapan Kompensasi
  12. Konflik Pertanahan Daerah Tambang
  13. Karakteristik Konflik Pertanahan
  14. Sumber Konflik Pertanahan
  15. Dinamika Konflik dalam Daerah Tambang
  16. Faktor Penyulut Konflik
  17. Penanganan Konflik Pertanahan
  18. Pendekatan Penyelesaian Konflik
  19. Peran Pemerintah dan Pihak Swasta
  20. Keterlibatan Masyarakat dalam Penyelesaian Konflik
  21. Studi Kasus Konflik Pertanahan Daerah Tambang
  22. Analisis Kasus Konflik yang Terjadi
  23. Pembelajaran dari Keberhasilan atau Kegagalan Penanganan
  24. Evaluasi dan Pemantauan
  • Metode Evaluasi Aspek Hukum Pertanahan, Kompensasi, dan Penanganan Konflik
  • Pemantauan Implementasi Regulasi Pertanahan
  • Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan
  1. Kesimpulan
  • Rangkuman Materi dan Temuan
  • Implikasi Aspek Hukum dan Kompensasi terhadap Pengelolaan Pertanahan
  • Tantangan dan Prospek ke Depan

VII. Referensi

  • Daftar Bacaan Wajib dan Tambahan
  • Rujukan Kasus Hukum dan Studi Literatur Terkait

VIII. Penilaian

  • Ujian Tengah Semester
  • Tugas Individu dan Kelompok
  • Ujian Akhir Semester
  1. Metode Pembelajaran
  • Kuliah Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Kunjungan Lapangan
  1. Sumber Daya
  • Bahan Ajar dan Buku Referensi
  • Materi Presentasi dan Slide
  • Akses ke Database Kasus Hukum Pertanahan

PESERTA PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

  1. Pegawai Pemerintah dan Aparat Hukum:
    • Menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan pemahaman tentang regulasi dan hukum pertanahan.
    • Menggali pengetahuan dalam menangani kasus-kasus sengketa tanah dan konflik pertanahan daerah tambang.
  2. Profesional di Bidang Pertambangan dan Energi:
    • Memperdalam pengetahuan terkait hukum pertanahan khususnya dalam konteks daerah tambang.
    • Menyusun strategi pengelolaan tanah yang sesuai dengan aspek hukum dan kompensasi.
  3. Pengembang dan Investor Properti:
    • Memahami aspek hukum dan peraturan terkait kepemilikan dan penggunaan tanah untuk proyek properti.
    • Mengidentifikasi risiko hukum dan cara pengelolaan kompensasi dalam pengembangan tanah.
  4. Pemangku Kepentingan Masyarakat:
    • Mengetahui hak dan kewajiban masyarakat terkait tanah dan pertanahan.
    • Mempelajari cara terlibat dalam penyelesaian konflik tanah dan mendapatkan kompensasi yang adil.
  5. Praktisi Hukum dan Advokat:
    • Mengembangkan keterampilan dalam mewakili klien dalam kasus hukum pertanahan dan sengketa tanah.
    • Memahami proses hukum yang berkaitan dengan kompensasi dan konflik pertanahan.
  6. Akademisi dan Peneliti Bidang Hukum:
    • Memperdalam pengetahuan teoritis dan praktis tentang aspek hukum pertanahan.
    • Menyelidiki dampak kebijakan dan peraturan terhadap konflik dan kompensasi di daerah tambang.
  7. Mahasiswa Jurusan Hukum dan Pertanahan:
    • Meningkatkan pemahaman tentang hukum pertanahan dan dampaknya terhadap masyarakat.
    • Memahami prinsip-prinsip hukum dan etika dalam menangani sengketa tanah.
  8. Organisasi Non-Pemerintah (NGO) dan LSM:
    • Memperoleh pengetahuan untuk mendukung masyarakat dalam perjuangan hak-hak pertanahan.
    • Mengembangkan strategi advokasi untuk meningkatkan perlindungan hukum masyarakat terkait daerah tambang.
  9. Konsultan Pertanahan dan Lingkungan:
    • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan saran hukum terkait pertanahan kepada klien.
    • Memahami dinamika konflik pertanahan dan bagaimana memberikan solusi yang berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGERTIAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Pelatihan Product Development Management adalah suatu pendekatan yang penting dalam siklus hidup produk, yang bertujuan untuk mengelola dan mengkoordinasikan semua tahapan proses pengembangan produk.

Dengan demikian, pengertian dan penerapan PDM sangat penting bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan bersaing dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Product Development Management:

  • Inovasi Produk: Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menghasilkan produk baru atau diperbarui dengan fitur-fitur inovatif.
  • Efisiensi Proses: Mengoptimalkan tahapan pengembangan produk untuk mengurangi waktu dan biaya produksi.
  • Koordinasi Tim: Memastikan kolaborasi yang efektif antar tim pengembangan produk dan departemen terkait.
  • Peluncuran Sukses: Menjamin peluncuran produk yang sukses dengan memitigasi risiko dan menanggulangi masalah potensial.
  • Kepatuhan Regulasi: Memastikan produk mematuhi peraturan dan standar industri yang berlaku.

Manfaat Pelatihan Product Development Management:

  • Daya Saing: Meningkatkan daya saing perusahaan dengan melahirkan produk yang memenuhi atau melampaui ekspektasi pelanggan.
  • Efisiensi Operasional: Mengurangi pemborosan sumber daya dan mengoptimalkan proses produksi.
  • Peningkatan Kualitas: Menjamin produk berkualitas tinggi melalui kontrol yang ketat dalam setiap tahap pengembangan.
  • Peningkatan Keuntungan: Mempercepat time-to-market untuk menghasilkan pendapatan lebih cepat.
  • Reputasi Perusahaan: Membangun reputasi positif dengan konsisten memberikan produk inovatif dan berkualitas tinggi.
  • Adaptasi terhadap Perubahan Pasar: Meningkatkan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.
  • Risiko yang Dikelola dengan Baik: Mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan baik, sehingga mengurangi kemungkinan kegagalan produk.
  • Pengelolaan Sumber Daya: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan finansial untuk hasil yang maksimal.
  • Pertumbuhan Bisnis: Mendorong pertumbuhan bisnis melalui pengembangan portofolio produk yang sukses dan beragam.
  • Pemahaman Pelanggan: Memahami lebih baik kebutuhan dan harapan pelanggan untuk menciptakan produk yang lebih relevan dan diminati.

MATERI PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • Definisi dan Konsep Product Development Management (PDM)
  • Pentingnya PDM dalam Lingkungan Bisnis
  • Sejarah dan Evolusi PDM
  1. Tahapan Pengembangan Produk
  • Perencanaan Produk
    • Analisis Pasar
    • Riset dan Pengembangan (R&D)
    • Perencanaan Strategis
  • Perancangan Produk
    • Konsep Desain
    • Desain Teknik dan Prototipe
    • Evaluasi Desain
  • Pengembangan Produk
    • Proses Produksi
    • Pengujian dan Validasi
    • Pengelolaan Rantai Pasokan
  • Peluncuran Produk
    • Strategi Pemasaran
    • Distribusi dan Penjualan
    • Peluncuran dan Evaluasi Awal
  • Pemeliharaan Produk
    • Perbaikan dan Perawatan
    • Pembaruan Produk
    • Pemantauan Kinerja

III. Prinsip-prinsip PDM

  • Manajemen Proyek dalam PDM
  • Pengelolaan Risiko Produk
  • Kolaborasi Tim dan Komunikasi Efektif
  1. Faktor-faktor Pengaruh dalam PDM
  • Faktor Pasar dan Persaingan
  • Inovasi dan Teknologi
  • Perubahan Regulasi dan Standar
  1. Alat dan Metode dalam PDM
  • Teknologi Informasi dan Perangkat Lunak PDM
  • Metode Pengembangan Produk Terkini
  • Analisis Biaya-Nutrisi-Kualitas (Cost-Value-Quality Analysis)
  1. Studi Kasus
  • Analisis Kasus Sukses PDM
  • Kasus Kegagalan PDM dan Pembelajaran

VII. Tantangan dan Peluang di PDM

  • Tantangan Terkini dalam PDM
  • Peluang Inovasi dan Perbaikan

VIII. Etika dan Keberlanjutan dalam PDM

  • Pertimbangan Etika dalam Pengembangan Produk
  • Keberlanjutan Lingkungan dan Sosial
  1. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja PDM
  • KPI (Key Performance Indicators) dalam PDM
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Setiap Proses
  1. Peluang Karier di Bidang PDM
  • Profesi dan Peran dalam PDM
  • Pengembangan Keterampilan untuk Karier di PDM
  1. Diskusi dan Interaksi Kelas
  • Forum Diskusi
  • Studi Kasus Interaktif

XII. Tugas dan Proyek

  • Tugas Mingguan
  • Proyek Pengembangan Produk (dalam kelompok)

XIII. Ujian dan Penilaian

  • Ujian Tengah Semester
  • Ujian Akhir Semester
  • Penilaian Partisipasi dan Proyek

XIV. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan

  • Buku Utama
  • Artikel dan Jurnal Terkait
  • Sumber-sumber Online Terpercaya

PESERTA PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

  • Manajer Produk: Untuk meningkatkan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan meluncurkan produk baru atau yang diperbarui.
  • Tim Pengembang Produk: Agar dapat mengintegrasikan konsep desain, teknik pengembangan, dan manajemen proyek secara efektif.
  • Pemimpin Tim Proyek: Untuk mengasah keterampilan dalam manajemen proyek dan koordinasi tim selama seluruh siklus hidup pengembangan produk.
  • Profesional R&D: Untuk memahami prinsip-prinsip terkini dalam riset dan pengembangan produk serta menerapkannya dalam praktik.
  • Manajer Pemasaran: Agar dapat merancang strategi pemasaran yang efektif untuk peluncuran produk baru.
  • Ahli Rantai Pasokan: Untuk memahami bagaimana mengelola rantai pasokan agar mendukung pengembangan produk dengan lancar.
  • Pengembang Perangkat Lunak: Untuk memahami metodologi pengembangan perangkat lunak yang terkini dan integrasinya dalam PDM.
  • Pemilik Bisnis atau Wirausahawan: Agar dapat mengelola pengembangan produk sebagai bagian integral dari strategi bisnis mereka.
  • Konsultan Bisnis: Untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih efektif kepada perusahaan klien dalam pengembangan produk.
  • Mahasiswa dan Akademisi: Untuk memahami konsep dan praktik terkini dalam PDM guna persiapan karier di dunia industri.
  • Pengembang Produk Start-up: Agar dapat mengelola sumber daya dengan efisien dan membawa produk ke pasar dengan sukses.
  • Manajer Kualitas Produk: Untuk meningkatkan pengawasan dan pengendalian kualitas produk sepanjang siklus hidupnya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management And Leadership Style play a pivotal role in the success of any organization. 

In essence, embracing effective management and leadership styles is indispensable for organizations aspiring to thrive in today’s dynamic and competitive business landscape.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan Mengikuti Pelatihan Effective Management And Leadership Style:

  • Meningkatkan Efisiensi Organisasi: Memastikan pengelolaan sumber daya yang efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Peningkatan Produktivitas Karyawan: Memotivasi dan membimbing karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka.
  • Pembentukan Tim yang Kuat: Membangun kerjasama dan kohesi di antara anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  • Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong inovasi dan meningkatkan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.
  • Pengelolaan Konflik: Menangani konflik dengan cara yang konstruktif untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  • Peningkatan Kualitas Layanan atau Produk: Fokus pada standar kualitas tinggi untuk memenuhi harapan pelanggan atau pemangku kepentingan.
  • Pengembangan Karyawan: Menyediakan pelatihan dan pengembangan untuk membantu karyawan mencapai potensi maksimal mereka.
  • Pengukuran Kinerja yang Akurat: Membangun sistem evaluasi kinerja yang objektif untuk memantau pencapaian tujuan.
  • Mengelola Risiko dengan Bijak: Menyusun strategi untuk mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko yang mungkin dihadapi oleh organisasi.
  • Peningkatan Kepuasan Karyawan: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memenuhi kebutuhan karyawan, meningkatkan kepuasan mereka.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Management And Leadership Style:

  • Keberlanjutan Organisasi: Menciptakan fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang.
  • Kepuasan Pelanggan: Memastikan layanan atau produk berkualitas tinggi yang memenuhi atau melebihi harapan pelanggan.
  • Peningkatan Reputasi Organisasi: Membangun citra positif di mata karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan kemampuan organisasi untuk bersaing di pasar yang semakin kompetitif.
  • Inovasi dan Kreativitas: Mendorong ide-ide baru dan kreativitas untuk menjaga daya saing dan relevansi.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Membentuk pemimpin yang efektif yang dapat membawa organisasi ke masa depan.
  • Pengelolaan Konflik Efektif: Mengurangi dampak negatif konflik dan menciptakan solusi yang memperkuat hubungan di dalam organisasi.
  • Peningkatan Retensi Karyawan: Membuat lingkungan kerja yang memotivasi, meningkatkan retensi karyawan, dan mengurangi turnover.
  • Efisiensi Operasional: Menyusun proses dan sistem yang efisien untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peningkatan Profitabilitas: Dengan meningkatkan kinerja dan efisiensi, organisasi dapat mencapai pertumbuhan laba yang berkelanjutan.

MATERI EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

I. Pendahuluan

  1. Pengantar
  2. Definisi dan Perbedaan Antara Manajemen dan Kepemimpinan
  3. Pentingnya Integrasi Manajemen dan Kepemimpinan
  4. Peran dan Tanggung Jawab Manajer dan Pemimpin
  5. Fungsi Manajemen Tradisional
  6. Ciri-ciri Pemimpin Efektif
  7. Hubungan Antara Manajemen dan Produktivitas Organisasi

II. Teori Manajemen dan Kepemimpinan

  1. Teori Manajemen Klasik
  2. Taylorisme dan Manajemen Ilmiah
  3. Prinsip-prinsip Fayol dalam Manajemen
  4. Teori Kepemimpinan
  5. Gaya Kepemimpinan Situasional
  6. Teori X dan Y McGregor

III. Gaya Manajemen dan Kepemimpinan

  1. Gaya Manajemen
  2. Manajemen Berbasis Otoritas
  3. Manajemen Berbasis Partisipasi
  4. Gaya Kepemimpinan
  5. Kepemimpinan Transformasional
  6. Kepemimpinan Servant

IV. Peran Manajemen dan Kepemimpinan dalam Organisasi

  1. Strategi Manajemen
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian
  3. Pengarahan dan Pengendalian
  4. Kepemimpinan Efektif
  5. Motivasi dan Pengaruh Kepemimpinan
  6. Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal

V. Pengembangan Keterampilan Manajemen dan Kepemimpinan

  1. Pelatihan Kepemimpinan
  2. Pengembangan Keterampilan Soft Skills
  3. Studi Kasus dan Peran Simulasi
  4. Evaluasi Kinerja dan Pembinaan
  5. Sistem Evaluasi Kinerja
  6. Pembinaan dan Pengembangan Pribadi

VI. Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan

  1. Strategi Manajemen Konflik
  2. Penanganan Konflik Tim
  3. Mediasi dan Arbitrasi
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Tim
  5. Proses Pengambilan Keputusan
  6. Pengelolaan Risiko dalam Keputusan

VII. Penerapan Gaya Manajemen dan Kepemimpinan dalam Kasus Nyata

  1. Analisis Studi Kasus
  2. Keberhasilan dan Tantangan dalam Implementasi Gaya Manajemen dan Kepemimpinan
  3. Pembahasan Solusi dan Alternatif

VIII. Tantangan Global dalam Manajemen dan Kepemimpinan

  1. Manajemen Dalam Konteks Global
  2. Kepemimpinan dalam Lingkungan Multikultural
  3. Menanggapi Tantangan Global Saat Ini

IX. Kesimpulan

  1. Recap Materi
  2. Tantangan dan Peluang di Masa Depan

X. Referensi

  • Daftar Pustaka
  • Sumber Bacaan Tambahan
  • Artikel dan Jurnal Terkait

Metode Pembelajaran:

  • Kuliah
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Presentasi
  • Tugas Individu dan Kelompok
  • Ujian Tengah Semester dan Akhir Semester

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  1. Manajer Level Menengah:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen dan kepemimpinan untuk mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi.
  2. Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Kepemimpinan:
    • Orang-orang yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  3. Pemimpin Tim atau Supervisor:
    • Individu yang bertanggung jawab atas pengawasan dan kinerja tim, memerlukan keterampilan manajemen dan kepemimpinan.
  4. Pemilik Usaha atau Pengusaha:
    • Para pemilik usaha yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
  5. Profesional dalam Bidang Konsultasi Manajemen:
    • Mereka yang bekerja sebagai konsultan manajemen dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang gaya manajemen dan kepemimpinan.
  6. Karyawan yang Menghadapi Perubahan Organisasi:
    • Individu yang bekerja dalam organisasi yang mengalami perubahan dan memerlukan keterampilan kepemimpinan untuk membimbing tim melalui proses perubahan.
  7. Pegawai yang Berminat Menjadi Pemimpin:
    • Karyawan yang memiliki ambisi untuk menjadi pemimpin di masa depan dan ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan manajemen yang kuat.
  8. Manajer Proyek:
    • Mereka yang bekerja dalam pengelolaan proyek dan ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka untuk mengelola tim proyek dengan efektif.
  9. Pemimpin Organisasi Nirlaba:
    • Individu yang terlibat dalam kepemimpinan organisasi nirlaba dan ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.
  10. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keseimbangan Antara Manajemen dan Kepemimpinan:
    • Orang-orang yang ingin memahami bagaimana menggabungkan manajemen yang efektif dan kepemimpinan yang memotivasi dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

PENGERTIAN MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

Pelatihan Manajemen Pemasaran Dana Dan Produk menjadi hal yang krusial dalam kesuksesan suatu perusahaan.

Keseluruhan, pemahaman yang baik tentang manajemen pemasaran dana dan produk menjadi kunci untuk mencapai pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

Tujuan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk:

  1. Optimalisasi Penggunaan Dana:
    • Mengidentifikasi cara terbaik untuk menghimpun, mengalokasikan, dan menggunakan dana perusahaan.
    • Mencapai efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Pengembangan Produk yang Kompetitif:
    • Menyusun strategi pengembangan produk untuk memenuhi kebutuhan pasar.
    • Memastikan inovasi dan kualitas produk untuk mempertahankan daya saing.
  3. Pengenalan dan Perluasan Pasar:
    • Menentukan target pasar yang tepat dan merancang strategi pemasaran yang efektif.
    • Membuka peluang untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan penetrasi pasar.
  4. Peningkatan Profitabilitas:
    • Mengoptimalkan kombinasi harga, distribusi, dan promosi untuk meningkatkan pendapatan.
    • Meningkatkan margin keuntungan dengan strategi pemasaran yang efisien.
  5. Pengelolaan Risiko Keuangan:
    • Mengidentifikasi risiko finansial yang mungkin timbul dan merancang strategi pengelolaan risiko.
    • Meminimalkan dampak risiko terhadap kesehatan finansial perusahaan.

Manfaat Mengikuti Manajemen Pemasaran Dana dan Produk:

  1. Peningkatan Daya Saing:
    • Menjadi lebih responsif terhadap perubahan pasar dan tren konsumen.
    • Membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan efektif.
  2. Pemenuhan Kebutuhan Konsumen:
    • Menyediakan produk yang sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pelanggan.
    • Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui pelayanan yang baik.
  3. Efisiensi Operasional:
    • Mengurangi pemborosan dalam penggunaan dana dan sumber daya.
    • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  4. Peningkatan Return on Investment (ROI):
    • Meningkatkan hasil investasi melalui strategi pemasaran yang terarah.
    • Memaksimalkan keuntungan dengan mengelola dana secara cerdas.
  5. Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan:
    • Membuka peluang untuk ekspansi bisnis dan diversifikasi produk.
    • Menciptakan fondasi bagi pertumbuhan berkelanjutan dan keberlanjutan bisnis.

MATERI MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

  1. Pendahuluan
  • Definisi Manajemen Pemasaran Dana dan Produk
  • Peran dan Signifikansi dalam Bisnis
  • Hubungan dengan Tujuan Organisasi
  1. Manajemen Pemasaran Dana
  • Pengumpulan Dana
    • Sumber Dana
    • Strategi Penghimpunan Dana
  • Alokasi Dana
    • Pengaturan Anggaran
    • Penentuan Prioritas Pengeluaran
  • Pengelolaan Risiko Finansial
    • Identifikasi Risiko
    • Strategi Pengelolaan Risiko

III. Manajemen Produk

  • Pengembangan Produk
    • Penelitian dan Pengembangan
    • Inovasi dan Diferensiasi Produk
  • Siklus Hidup Produk
    • Pengenalan, Pertumbuhan, Matang, Penurunan
    • Strategi dalam Setiap Tahap
  • Posisi Pasar dan Analisis Persaingan
    • Analisis SWOT
    • Pemahaman Pesaing dan Peluang Pasar
  1. Strategi Pemasaran Terintegrasi
  • Pemasaran Bauran (4P): Produk, Harga, Promosi, Distribusi
  • Penyesuaian Strategi Pemasaran dengan Keuangan
  • Keterkaitan antara Manajemen Pemasaran Dana dan Produk
  1. Pemasaran Digital dan Media Sosial
  • Peran Pemasaran Digital dan Media Sosial
  • Penerapan Teknologi dalam Pemasaran Dana dan Produk
  • Analisis Kinerja Digital dan Pengukuran ROI
  1. Studi Kasus dan Analisis
  • Analisis Kasus Keberhasilan dan Kegagalan
  • Pembelajaran dari Kasus Industri Spesifik
  • Diskusi Kelompok dan Presentasi

VII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

  • Prinsip Etika dalam Pemasaran
  • Implementasi CSR dalam Pemasaran Dana dan Produk
  • Dampak Positif dan Reputasi Bisnis

VIII. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Metrik Kinerja Pemasaran Dana dan Produk
  • Evaluasi Kesuksesan Strategi Pemasaran
  • Perbaikan Berkelanjutan dan Pembaharuan Strategi
  1. Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut
  • Ringkasan Materi
  • Identifikasi Langkah-langkah Implementasi
  • Rencana Tindak Lanjut dan Pemantauan Kesuksesan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

  1. Manajer Keuangan:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen pemasaran dana untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial.
  2. Pengembang Produk:
    • Diperlukan untuk menguasai konsep manajemen produk agar dapat mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  3. Pemimpin Pemasaran:
    • Perlu memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  4. Manajer Rantai Pasokan:
    • Penting untuk memahami hubungan antara manajemen produk dan rantai pasokan dalam memastikan ketersediaan produk secara efisien.
  5. Pemilik Bisnis:
    • Perlu memahami bagaimana manajemen pemasaran dana dan produk dapat mendukung pertumbuhan dan profitabilitas bisnis.
  6. Pengelola Brand:
    • Dibutuhkan untuk memahami cara mengelola dan memposisikan merek produk dalam pasar yang kompetitif.
  7. Analisis Pasar:
    • Memerlukan pengetahuan tentang strategi pemasaran untuk melakukan analisis pasar yang akurat dan memberikan rekomendasi yang efektif.
  8. Praktisi Pemasaran Digital:
    • Perlu mengintegrasikan pemahaman tentang pemasaran dana dan produk ke dalam strategi pemasaran digital dan media sosial.
  9. Konsultan Bisnis:
    • Diperlukan untuk memberikan saran dan solusi yang berbasis manajemen pemasaran dana dan produk kepada klien mereka.
  10. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Penting bagi mereka yang belajar atau mengajar di bidang manajemen bisnis untuk memahami konsep-konsep terkini dalam manajemen pemasaran dana dan produk.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00