Search for:
Jun 7 2024
PELATIHAN TKDN

PENGERTIAN TRAINING TKDN

Pelatihan Tkdn atau Training Keterampilan Dan Nilai, adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan nilai-nilai tertentu pada seseorang.

Oleh karena itu, mengikuti training TKDN tidak hanya menguntungkan individu dalam pengembangan karirnya, tetapi juga mendukung pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TKDN

Tujuan Training TKDN:

  1. Peningkatan Keterampilan:
    • Meningkatkan keterampilan teknis yang sesuai dengan bidang pekerjaan.
  2. Pengembangan Soft Skills:
    • Mengasah kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan kerja tim.
  3. Peningkatan Produktivitas:
    • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja individu.
  4. Penyegaran Pengetahuan:
    • Menyediakan pembaruan terkait perkembangan terbaru dalam industri.
  5. Peningkatan Daya Saing:
    • Meningkatkan daya saing individu di pasar kerja.
  6. Pemahaman Etika Kerja:
    • Memperkuat pemahaman tentang etika kerja dan profesionalisme.
  7. Adaptasi Teknologi:
    • Meningkatkan kemampuan dalam mengadopsi dan beradaptasi dengan teknologi terkini.
  8. Pembangunan Karir:
    • Memberikan landasan untuk perkembangan karir yang berkelanjutan.
  9. Pengembangan Jaringan:
    • Membantu memperluas jaringan profesional dan kesempatan kolaborasi.
  10. Inovasi dan Kreativitas:
    • Mendorong pemikiran inovatif dan kreativitas dalam menjalankan tugas pekerjaan.

Manfaat Training TKDN:

  1. Peningkatan Kinerja:
    • Meningkatkan kinerja individu dalam tugas-tugas sehari-hari.
  2. Peningkatan Kepercayaan Diri:
    • Memberikan kepercayaan diri melalui penguasaan keterampilan baru.
  3. Peningkatan Kesadaran Profesional:
    • Meningkatkan kesadaran terhadap standar dan praktek terbaik dalam industri.
  4. Peningkatan Kesetiaan Karyawan:
    • Meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
  5. Penyempurnaan Proses Bisnis:
    • Mendukung peningkatan proses bisnis dan efisiensi operasional.
  6. Peningkatan Pengambilan Keputusan:
    • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang efektif.
  7. Pengurangan Kesalahan:
    • Mengurangi tingkat kesalahan melalui peningkatan keahlian.
  8. Penyediaan Pemimpin Masa Depan:
    • Membangun calon pemimpin melalui pengembangan kepemimpinan.
  9. Pemberdayaan Tim:
    • Mendorong kerjasama dan pemberdayaan tim dalam lingkungan kerja.
  10. Dukungan Inovasi Organisasi:
    • Menyumbang pada budaya inovasi dan pengembangan organisasi.

MATERI TRAINING TKDN

 1: Pengantar dan Evaluasi Keterampilan Awal

  • Pengenalan kepada Training TKDN dan tujuannya.
  • Evaluasi awal keterampilan teknis dan soft skills peserta.

 2-3: Pengembangan Keterampilan Teknis

  • Modul 1: Pemahaman Industri dan Tren Terkini
    • Pengenalan tren industri terkini.
    • Analisis dampak perubahan industri pada pekerjaan.
  • Modul 2: Teknologi dan Alat Terkini dalam Bidang Kerja
    • Pemahaman teknologi terkini yang relevan.
    • Praktik penggunaan alat-alat kerja terbaru.

 4-5: Pengembangan Soft Skills

  • Modul 3: Komunikasi Efektif
    • Aspek-aspek komunikasi yang penting dalam lingkungan kerja.
    • Latihan praktis komunikasi interpersonal.
  • Modul 4: Kepemimpinan dan Manajemen Waktu
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan.
    • Strategi manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas.

 6-7: Etika Kerja dan Nilai Profesionalisme

  • Modul 5: Etika Kerja dalam Praktek
    • Penerapan nilai-nilai etika kerja.
    • Studi kasus dan diskusi.
  • Modul 6: Profesionalisme dan Tanggung Jawab
    • Tanggung jawab individu dalam konteks profesionalisme.
    • Latihan membangun citra profesional.

 8-10: Proyek Kolaboratif dan Penerapan Keterampilan

  • Proyek kelompok untuk menerapkan keterampilan yang diperoleh.
  • Pembimbingan individu untuk meningkatkan kinerja.

 11: Evaluasi Akhir dan Umpan Balik

  • Ujian akhir untuk menilai pemahaman dan penerapan materi.
  • Sesi umpan balik untuk pengembangan lanjutan.

 12: Pelatihan Tambahan dan Penutup

  • Pelatihan tambahan berdasarkan kebutuhan individu.
  • Penutup dan sertifikat kelulusan.

Catatan:

  • Materi dan urutan modul dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan perkembangan industri.
  • Setiap modul mencakup kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

PESERTA PELATIHAN TRAINING TKDN

  1. Karyawan Baru:
    • Karyawan yang baru bergabung dengan perusahaan dan perlu mengasah keterampilan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan.
  2. Tenaga Kerja Berpengalaman:
    • Karyawan yang telah lama bekerja namun ingin meningkatkan dan mengupdate keterampilan mereka sesuai dengan perkembangan industri.
  3. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Manajer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim untuk meningkatkan kinerja kelompok.
  4. Profesional Teknis:
    • Individu dengan latar belakang teknis yang ingin menguasai atau memperbarui keterampilan teknis mereka.
  5. Pekerja Mandiri:
    • Freelancer atau pekerja mandiri yang ingin meningkatkan daya saing mereka di pasar bebas.
  6. Mahasiswa dan Fresh Graduate:
    • Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki pasar kerja dengan keterampilan yang dibutuhkan.
  7. Individu yang Berubah Bidang:
    • Orang-orang yang sedang berpindah bidang pekerjaan dan perlu mengakuisisi keterampilan baru sesuai dengan kebutuhan baru mereka.
  8. Tim Proyek atau Tim Peningkatan Kinerja:
    • Tim yang bekerja pada proyek khusus atau mencari cara untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
  9. Pemilik Bisnis atau Pengusaha:
    • Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan keterampilan manajemen mereka.
  10. Profesional yang Ingin Berkembang Karir:
    • Individu yang memiliki ambisi untuk naik pangkat atau berkembang dalam karir mereka dan membutuhkan keterampilan tambahan untuk mencapai tujuan tersebut.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
Pelatihan Security Management System

PENGERTIAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan Security Management System adalah suatu pendekatan yang terstruktur dalam mengelola dan melindungi aset serta informasi yang vital bagi suatu organisasi atau entitas.

Dengan demikian, mengikuti Security Management System bukan hanya merupakan keharusan untuk memastikan keamanan, tetapi juga suatu investasi yang strategis untuk keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

Tujuan Pelatihan Security Management System:

  • Perlindungan Aset: Memastikan keamanan dan integritas aset organisasi dari potensi ancaman dan risiko keamanan.
  • Risiko Minimalkan: Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko keamanan untuk mengurangi potensi dampak negatif terhadap organisasi.
  • Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi, hukum, dan standar keamanan yang berlaku.
  • Responsibilitas Terdefinisi: Menetapkan tanggung jawab yang jelas terkait dengan keamanan, termasuk pemberian wewenang kepada personel yang tepat.
  • Deteksi dan Respons Cepat: Meningkatkan kemampuan untuk mendeteksi ancaman keamanan dan memberikan respons cepat untuk meminimalkan kerugian.
  • Keberlanjutan Operasional: Menjamin kelangsungan operasional organisasi dengan mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat menghentikan atau mengganggu kegiatan bisnis.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Security Management System:

  • Keamanan Organisasi: Meningkatkan keamanan secara keseluruhan, melibatkan perlindungan terhadap aset fisik dan informasi kritis.
  • Pemeliharaan Reputasi: Menjaga dan meningkatkan reputasi organisasi dengan menghindari insiden keamanan yang dapat merugikan citra dan kepercayaan publik.
  • Efisiensi Operasional: Menyederhanakan proses operasional dan meningkatkan efisiensi dengan mengelola risiko secara proaktif.
  • Kepatuhan Regulasi: Memastikan bahwa organisasi memenuhi persyaratan hukum dan regulasi keamanan yang berlaku.
  • Penurunan Kerugian Keuangan: Mengurangi risiko keuangan akibat insiden keamanan, seperti pencurian data atau kerusakan aset.
  • Peningkatan Kepercayaan Stakeholder: Membangun kepercayaan dari klien, mitra bisnis, dan pihak-pihak terkait lainnya dengan menunjukkan komitmen terhadap keamanan.
  • Pengembangan Kapasitas: Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola dan merespons perubahan lingkungan keamanan.
  • Pemantauan Terus-Menerus: Memberikan kerangka kerja untuk pemantauan dan evaluasi berkelanjutan terhadap keamanan organisasi.

MATERI SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • 1. Pengertian Security Management System
  • 2. Ruang Lingkup dan Tujuan
  • B. Pentingnya SMS
  • 1. Keamanan Aset dan Informasi
  • 2. Risiko dan Ancaman Keamanan
  • 3. Kepatuhan Hukum dan Standar
  • II. Elemen-elemen Utama SMS
  • A. Identifikasi dan Evaluasi Risiko
  • 1. Proses Identifikasi Risiko
  • 2. Analisis dan Evaluasi Risiko
  • B. Kebijakan Keamanan
  • 1. Pengembangan Kebijakan Keamanan
  • 2. Komunikasi dan Implementasi
  • C. Struktur Organisasi dan Tanggung Jawab
  • 1. Penetapan Peran dan Tanggung Jawab
  • 2. Pelibatan Stakeholder
  • D. Pemantauan dan Respons
  • 1. Sistem Pemantauan Keamanan
  • 2. Tanggapan Terhadap Insiden Keamanan
  • III. Implementasi SMS
  • A. Proses Implementasi
  • 1. Perencanaan Implementasi
  • 2. Pelaksanaan dan Evaluasi
  • B. Pelatihan dan Kesadaran
  • 1. Pelatihan Personel
  • 2. Kesadaran Keamanan dalam Organisasi
  • IV. Pemeliharaan dan Pengembangan SMS
  • A. Audit Keamanan
  • 1. Jenis-jenis Audit
  • 2. Implementasi Hasil Audit
  • B. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
  • 1. Pengumpulan Data dan Evaluasi Kinerja
  • 2. Tindakan Korektif dan Pencegahan
  • V. Studi Kasus dan Praktek Terbaik
  • A. Analisis Studi Kasus Keamanan
  • 1. Kasus Keamanan yang Signifikan
  • 2. Pembelajaran dari Kejadian Nyata
  • VI. Tantangan dan Trend Keamanan Terkini
  • A. Tantangan Keamanan Modern
  • 1. Teknologi Terkini dan Risikonya
  • 2. Cybersecurity dan Ancaman Digital
  • VII. Kesimpulan dan Pemetaan Masa Depan
  • A. Penilaian Keseluruhan SMS
  • 1. Keberhasilan Implementasi
  • 2. Tantangan yang Masih Dihadapi

PESERTA PELATIHAN SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

  • Pengelola Keamanan Organisasi: Para manajer dan pengelola keamanan di organisasi yang bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan, dan memelihara Security Management System (SMS).
  • IT Professionals: Tenaga ahli di bidang teknologi informasi yang terlibat dalam keamanan sistem dan jaringan.
  • Personel Keamanan: Tim keamanan atau personel yang bertanggung jawab langsung untuk menjaga dan mengamankan aset fisik dan informasi organisasi.
  • Auditor Keamanan: Profesional keamanan yang terlibat dalam proses audit dan penilaian keamanan organisasi.
  • Manajer Risiko: Individu yang memiliki peran dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko keamanan.
  • Pengawas Keamanan: Individu yang memiliki tugas pengawasan dan penegakan kebijakan keamanan di tingkat operasional.
  • Pemimpin Tim Incident Response: Anggota tim yang bertanggung jawab untuk menanggapi dan mengelola insiden keamanan.
  • Profesional Kepatuhan Hukum: Individu yang terlibat dalam memastikan organisasi mematuhi regulasi dan standar keamanan yang berlaku.
  • Pegawai Human Resources: Bagian sumber daya manusia yang perlu memahami kebijakan dan prosedur keamanan untuk mendukung pelatihan dan kesadaran karyawan.
  • Manajer Proyek: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi SMS sebagai bagian dari proyek keamanan atau transformasi organisasi.
  • Pemilik Bisnis: Para pemilik atau pemimpin bisnis yang memahami pentingnya keamanan untuk menjaga kelangsungan dan reputasi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
PELATIHAN PENYUSUNAN STATUTA RS

PENGERTIAN PENYUSUNAN STATUTA RS

Pelatihan Penyusunan Statuta Rs merupakan suatu proses esensial dalam manajemen rumah sakit yang memainkan peran kunci dalam mengatur keberlangsungan dan kualitas pelayanan kesehatan.

Dengan statuta yang baik, rumah sakit dapat mencapai akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan yang dapat meningkatkan kualitas layanan kesehatan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT PENYUSUNAN STATUTA RS

Tujuan:

  • Legalitas dan Landasan Hukum: Menetapkan landasan hukum yang kuat untuk operasional rumah sakit.
  • Struktur Organisasi: Menguraikan struktur organisasi rumah sakit secara jelas dan terstruktur.
  • Kejelasan Tujuan dan Visi: Mendefinisikan tujuan, visi, dan misi rumah sakit untuk memberikan arah yang jelas.
  • Tata Cara Pengambilan Keputusan: Menetapkan prosedur dan mekanisme yang tepat untuk pengambilan keputusan di tingkat manajerial.
  • Partisipasi Masyarakat: Mendorong partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas pelayanan.

Manfaat:

  • Transparansi: Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan rumah sakit, sehingga semua pihak terkait memiliki pemahaman yang jelas tentang operasional dan kebijakan.
  • Akuntabilitas: Menetapkan standar akuntabilitas bagi semua pihak yang terlibat dalam manajemen rumah sakit.
  • Efisiensi Operasional: Menyediakan kerangka kerja yang terstruktur untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya.
  • Kepastian Hukum: Memberikan kepastian hukum terkait hak dan kewajiban seluruh stakeholders, termasuk staf medis dan pasien.
  • Peningkatan Kualitas Layanan: Mendorong peningkatan kualitas layanan kesehatan melalui pengaturan standar pelayanan dan prosedur operasional.
  • Pengembangan Sumber Daya Manusia: Menetapkan aturan terkait pengembangan dan manajemen sumber daya manusia, termasuk pelatihan dan pengembangan staf.
  • Daya Saing dan Akreditasi: Meningkatkan daya saing rumah sakit dan memudahkan proses akreditasi oleh badan-badan terkait.

MATERI PENYUSUNAN STATUTA RS

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Konsep Statuta Rumah Sakit
  • B. Peran dan Pentingnya Statuta dalam Manajemen Rumah Sakit
  • C. Hubungan Statuta dengan Keberlangsungan Operasional dan Kualitas Pelayanan
  • II. Dasar Hukum dan Peraturan Terkait
  • A. Landasan Hukum Pembuatan Statuta Rumah Sakit
  • B. Peraturan dan Pedoman yang Mengatur Penyusunan Statuta
  • C. Implikasi Hukum Jika Statuta Tidak Memenuhi Persyaratan
  • III. Proses Penyusunan Statuta
  • A. Tim dan Partisipasi Stakeholders
  • B. Tahapan Penyusunan Statuta
  • 1. Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Internal
  • 2. Pembahasan dan Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan
  • 3. Penetapan Struktur Organisasi dan Fungsional
  • 4. Perumusan Prosedur Pengambilan Keputusan
  • 5. Pembahasan dan Penetapan Kebijakan Pelayanan
  • 6. Partisipasi Masyarakat dalam Proses Penyusunan
  • IV. Isi Statuta Rumah Sakit
  • A. Struktur Organisasi
  • 1. Bagian Eksekutif
  • 2. Bagian Medis
  • 3. Bagian Keperawatan
  • 4. Bagian Keuangan dan Administrasi
  • B. Prosedur Pengambilan Keputusan
  • 1. Mekanisme Rapat dan Keputusan
  • 2. Tanggung Jawab dan Kewenangan Pimpinan
  • C. Kebijakan Pelayanan
  • 1. Standar Pelayanan Medis
  • 2. Standar Pelayanan Keperawatan
  • 3. Standar Pelayanan Administratif
  • V. Implementasi dan Evaluasi Statuta
  • A. Pelaksanaan Statuta dalam Keseharian Rumah Sakit
  • B. Mekanisme Evaluasi dan Revisi Statuta
  • C. Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Statuta
  • VI. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis Statuta Rumah Sakit yang Berhasil
  • B. Tantangan dalam Implementasi Statuta
  • C. Solusi untuk Memastikan Kepatuhan dan Keberlanjutan
  • VII. Kesimpulan
  • A. Rangkuman Materi dan Pembahasan
  • B. Pentingnya Kepatuhan terhadap Statuta dalam Manajemen Rumah Sakit
  • VIII. Ujian Akhir dan Evaluasi Peserta
  • A. Ujian Tulis atau Penugasan
  • B. Evaluasi Partisipasi dan Diskusi Peserta
  • IX. Sumber Referensi dan Bacaan Tambahan
  • A. Literatur Utama
  • B. Artikel dan Jurnal Terkait
  • C. Pedoman dan Peraturan Terkait Penyusunan Statuta
  • X. Penutup
  • A. Umpan Balik Peserta
  • B. Evaluasi Keseluruhan Pelatihan
  • C. Sertifikat Kehadiran

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STATUTA RS

  1. Pimpinan Rumah Sakit:
    • Direktur atau CEO rumah sakit yang bertanggung jawab atas kebijakan dan manajemen rumah sakit.
    • Manajer atau kepala unit yang terlibat langsung dalam proses pengambilan keputusan.
  2. Pengelola Rumah Sakit:
    • Manajer operasional yang memimpin berbagai departemen di rumah sakit.
    • Kepala bagian keuangan dan administrasi yang terlibat dalam aspek keuangan dan administratif rumah sakit.
  3. Staf Medis dan Keperawatan:
    • Dokter dan spesialis medis yang terlibat dalam memberikan pelayanan medis kepada pasien.
    • Perawat dan staf keperawatan yang berperan dalam memberikan asuhan keperawatan berkualitas.
  4. Tenaga Kesehatan Non-Medis:
    • Paramedis dan tenaga kesehatan non-medis yang mendukung operasional pelayanan kesehatan.
  5. Departemen Hukum dan Kepegawaian:
    • Staf hukum yang bertanggung jawab atas kepatuhan hukum dan penyusunan dokumen hukum rumah sakit.
    • Departemen kepegawaian yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia.
  6. Stakeholders Eksternal:
    • Masyarakat sekitar dan kelompok masyarakat yang berkepentingan dalam pelayanan kesehatan.
    • Perwakilan dari lembaga pengawas atau badan akreditasi yang memerlukan pemahaman terhadap struktur dan kebijakan rumah sakit.
  7. Konsultan Manajemen dan Hukum:
    • Konsultan manajemen atau hukum yang bekerja sama dengan rumah sakit untuk memberikan panduan profesional dalam penyusunan statuta.
  8. Pegawai Baru yang Terlibat dalam Manajemen Rumah Sakit:
    • Pegawai yang baru bergabung dengan rumah sakit dan perlu memahami landasan hukum serta kebijakan yang berlaku.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
PELATIHAN OPERATIONAL DIGITAL BANKING

PENGERTIAN OPERASIONAL DIGITAL BANKING

Pelatihan Operational Digital Banking merupakan suatu proses layanan perbankan yang dilakukan secara elektronik melalui platform digital.

Kesadaran akan pentingnya digital banking semakin meningkat di tengah perubahan gaya hidup yang dinamis, menunjukkan bahwa adaptasi terhadap teknologi finansial merupakan langkah yang relevan dan mendukung efisiensi berbagai aktivitas keuangan.

TUJUAN DAN MANFAAT OPERASIONAL DIGITAL BANKING

Tujuan Mengikuti Pelatihan Operational Digital Banking:

  • Kemudahan Akses: Memudahkan nasabah untuk mengakses layanan perbankan kapan saja dan di mana saja tanpa harus datang ke bank fisik.
  • Efisiensi Waktu: Menyediakan solusi perbankan tanpa memerlukan waktu yang lama, mengurangi antrian dan proses manual.
  • Fleksibilitas Transaksi: Memberikan kemampuan untuk melakukan berbagai transaksi keuangan seperti transfer dana, pembayaran tagihan, dan pembelian produk secara cepat dan mudah.
  • Keamanan Finansial: Menyediakan fitur keamanan tinggi untuk melindungi informasi dan transaksi keuangan nasabah.
  • Monitoring Real-time: Memungkinkan nasabah untuk memantau saldo, transaksi, dan aktivitas keuangan secara real-time.
  • Peningkatan Produktivitas: Membantu dalam mengelola keuangan pribadi atau bisnis dengan lebih efisien, mengoptimalkan waktu dan sumber daya.
  • Inovasi Finansial: Memberikan akses ke berbagai produk dan layanan finansial inovatif, seperti investasi online, asuransi, dan pinjaman.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Operational Digital Banking:

  • Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya operasional baik bagi nasabah maupun lembaga keuangan, karena transaksi dilakukan secara digital.
  • Peningkatan Literasi Keuangan: Mendorong pemahaman dan literasi keuangan melalui akses mudah terhadap informasi dan edukasi finansial.
  • Pengelolaan Keuangan yang Lebih Baik: Memfasilitasi nasabah dalam mengelola keuangan pribadi dengan lebih baik melalui fitur monitoring dan pelaporan.
  • Pengurangan Resiko Kehilangan Uang: Menyediakan tingkat keamanan yang tinggi untuk mencegah potensi kehilangan uang atau penipuan.
  • Kontribusi terhadap Lingkungan: Mengurangi penggunaan kertas dan bahan cetakan, mendukung praktik keberlanjutan dengan meminimalkan dampak lingkungan.
  • Akses ke Layanan 24/7: Memberikan layanan tanpa henti, memungkinkan nasabah untuk bertransaksi kapan saja, bahkan di luar jam operasional bank tradisional.
  • Kemudahan Integrasi: Memungkinkan integrasi dengan layanan finansial lainnya, mempermudah manajemen portofolio keuangan secara menyeluruh.

MATERI OPERASIONAL DIGITAL BANKING

  • I. PENDAHULUAN
  • A. Definisi Operasional Digital Banking
  • B. Sejarah dan Evolusi Digital Banking
  • C. Peran Digital Banking dalam Transformasi Industri Perbankan
  • II. TINGKATAN OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Layanan Perbankan Digital untuk Nasabah Perorangan
  • 1. Pembukaan Rekening Digital
  • 2. Transaksi Harian (Transfer, Pembayaran Tagihan, dll.)
  • 3. Monitoring dan Laporan Keuangan
  • B. Solusi Digital untuk Bisnis dan Korporasi
  • 1. Layanan Perbankan Korporat
  • 2. Sistem Pembayaran B2B
  • 3. Manajemen Keuangan Bisnis
  • III. KEAMANAN OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Enkripsi dan Proteksi Data
  • B. Keamanan Identitas Pengguna
  • C. Pencegahan Terhadap Penipuan dan Serangan Siber
  • D. Kebijakan dan Peraturan Keamanan Finansial
  • IV. TEKNOLOGI DI BALIK OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Aplikasi Mobile dan Platform Online
  • B. Teknologi Blockchain dalam Transaksi Keuangan
  • C. Integrasi Teknologi Canggih (AI, Machine Learning) dalam Analisis Risiko
  • V. KEUNGGULAN DAN TANTANGAN OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Keuntungan bagi Nasabah dan Lembaga Keuangan
  • B. Tantangan Keamanan dan Cara Mengatasinya
  • C. Kendala Teknologi dan Strategi Penyelesaiannya
  • VI. PENGEMBANGAN LITERASI KEUANGAN DIGITAL
  • A. Pendidikan dan Pelatihan Pengguna
  • B. Edukasi Literasi Keuangan Digital untuk Anak Muda dan Masyarakat Umum
  • C. Meningkatkan Kesadaran tentang Risiko dan Keamanan
  • VII. ASPEK HUKUM DAN ETIKA DALAM OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Kerangka Regulasi Digital Banking
  • B. Tanggung Jawab Etika dalam Pengelolaan Data dan Privasi
  • C. Konsekuensi Hukum terhadap Pelanggaran Keamanan
  • VIII. TREN DAN INOVASI TERKINI DALAM OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Fintech dan Kolaborasi dengan Startup
  • B. Perkembangan Teknologi Terkini (5G, Internet of Things)
  • C. Dampak Revolusi Industri 4.0 terhadap Digital Banking
  • IX. STUDI KASUS DAN ANALISIS
  • A. Implementasi Digital Banking oleh Bank Tertentu
  • B. Keberhasilan dan Tantangan dalam Migrasi ke Operasional Digital
  • C. Evaluasi Dampak Positif terhadap Efisiensi dan Layanan Nasabah
  • X. PROYEK AKHIR: PEMBUATAN STRATEGI OPERASIONAL DIGITAL BANKING
  • A. Identifikasi Keperluan dan Tujuan Bisnis
  • B. Pengembangan Rencana Migrasi ke Digital Banking
  • C. Evaluasi Dampak dan Pengukuran Kesuksesan Implementasi
  • XI. EVALUASI DAN PEMBAHASAN
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu dan Kelompok
  • C. Ujian Akhir Semester
  • XII. REFERENSI
  • A. Buku dan Artikel Terkait Digital Banking
  • B. Studi Kasus dan Riset Akademis
  • C. Sumber Informasi dan Berita Terkini dalam Bidang Digital Banking.

PESERTA PELATIHAN OPERASIONAL DIGITAL BANKING

  1. Pegawai Bank:
    • Menyediakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan staf bank dalam menerapkan dan mendukung operasional digital banking.
  2. Nasabah Perorangan:
    • Memberikan pelatihan kepada nasabah agar dapat memanfaatkan layanan digital banking secara efisien dan aman.
  3. Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah:
    • Mengadakan pelatihan khusus untuk pemilik bisnis agar dapat menggunakan layanan perbankan digital untuk kebutuhan bisnis mereka.
  4. Pelaku Usaha Mikro:
    • Memberikan pemahaman dan keterampilan digital kepada pelaku usaha mikro agar dapat mengelola keuangan mereka melalui platform digital banking.
  5. Anak Muda dan Pelajar:
    • Menyelenggarakan pelatihan literasi keuangan digital untuk meningkatkan pemahaman generasi muda terhadap penggunaan digital banking.
  6. Pensiunan:
    • Memberikan pelatihan kepada kelompok pensiunan untuk mengenalkan dan membimbing mereka dalam menggunakan layanan perbankan digital.
  7. Anggota Masyarakat Umum:
    • Menyelenggarakan workshop dan seminar terbuka untuk anggota masyarakat yang ingin memahami dan memanfaatkan digital banking.
  8. Pegawai Perusahaan:
    • Mengadakan pelatihan di tempat kerja untuk pegawai perusahaan agar dapat menggunakan layanan perbankan digital dalam manajemen keuangan pribadi.
  9. Organisasi Nirlaba:
    • Memberikan pelatihan kepada organisasi nirlaba untuk membantu mereka memahami dan mengelola dana secara efisien melalui digital banking.
  10. Mahasiswa dan Pendidik:
    • Menyediakan pelatihan literasi keuangan digital untuk mahasiswa dan pendidik guna mempersiapkan mereka menghadapi kebutuhan finansial di era digital.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
Pelatihan Influencing Persuading And Negotiating Skills

PENGERTIAN INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

Pelatihan Influencing Persuading And Negotiating Skills memiliki peran sentral dalam kehidupan personal dan profesional.

Dengan memahami kekuatan memengaruhi, kelebihan persuasi, dan keterampilan negosiasi, seseorang dapat menciptakan hubungan yang lebih kuat dan mencapai tujuan bersama secara lebih efektif dalam dinamika sosial dan profesional.

TUJUAN DAN MANFAAT INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

Tujuan Pelatihan Influencing Persuading And Negotiating Skills:

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Mengembangkan kemampuan untuk menyampaikan ide secara jelas dan meyakinkan.
  • Membangun Kemitraan dan Aliansi: Memahami cara membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan.
  • Meraih Kesepakatan yang Menguntungkan: Mempelajari teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang memenuhi kebutuhan semua pihak.
  • Mengelola Konflik: Menyempurnakan keterampilan mengatasi konflik dan mencari solusi yang dapat diterima semua pihak.
  • Meningkatkan Pengaruh Pribadi: Menjadi figur yang dapat memengaruhi orang lain dengan positif dan efektif.
  • Menangani Tantangan dan Hambatan: Belajar cara menghadapi dan mengatasi rintangan dalam mencapai tujuan.

Manfaat Pelatihan Influencing Persuading And Negotiating Skills:

  • Kesuksesan Karir: Meningkatkan peluang untuk meraih promosi dan sukses dalam karir melalui kemampuan memengaruhi dan bernegosiasi.
  • Peningkatan Keterampilan Leadership: Memperkuat kemampuan kepemimpinan dengan dapat memotivasi dan mengarahkan tim.
  • Hubungan Interpersonal yang Lebih Baik: Membangun relasi yang kuat dan sehat dengan orang lain dalam berbagai konteks.
  • Efisiensi Bisnis: Mengoptimalkan proses bisnis dengan kemampuan bernegosiasi yang baik, menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Pengelolaan Konflik yang Efektif: Mengurangi ketegangan melalui keterampilan memengaruhi dan mempersuasi dalam mengatasi konflik.
  • Pengembangan Kepercayaan: Membangun kepercayaan dari rekan kerja, pelanggan, dan mitra bisnis melalui keterampilan persuasif yang kuat.
  • Peningkatan Kemampuan Problem Solving: Menyempurnakan kemampuan mencari solusi kreatif dan inovatif dalam menghadapi masalah.
  • Peningkatan Diri Pribadi: Meningkatkan rasa percaya diri dan self-efficacy dalam berbagai situasi.

MATERI INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

  • I. Pendahuluan

  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • 1. Pengertian Influencing, Persuading, dan Negotiating Skills
  • 2. Perbedaan dan Hubungan Antara Ketiganya
  • B. Pentingnya Keterampilan ini dalam Konteks Personal dan Profesional

  • II. Keterampilan Komunikasi yang Efektif

  • A. Verbal Communication
  • 1. Kekuatan Kata-kata dan Bahasa Tubuh
  • 2. Memahami Audiens dan Konteks Komunikasi
  • B. Non-Verbal Communication
  • 1. Ekspresi Wajah dan Bahasa Tubuh
  • 2. Pengaruh Suara dan Intonasi

  • III. Influencing Skills

  • A. Identifikasi Kekuatan dan Sumber Pengaruh
  • B. Mengembangkan Gaya Pengaruh Pribadi
  • C. Membangun Kredibilitas dan Kepercayaan

  • IV. Persuading Skills

  • A. Teknik Persuasif
  • 1. Logos, Pathos, dan Ethos dalam Persuasi
  • 2. Membangun Argumen yang Kuat
  • B. Menangani Penolakan dan Ketidaksetujuan
  • C. Memahami Psikologi Persuasi

  • V. Negotiating Skills

  • A. Proses Negosiasi
  • 1. Persiapan Sebelum Negosiasi
  • 2. Tahapan Negosiasi: Tawar-menawar, Kesepakatan, dan Implementasi
  • B. Strategi dan Taktik Negosiasi
  • 1. Pembagian Kue (Pie Slicing) dan Pembuatan Nilai (Value Creation)
  • 2. Menangani Konflik dalam Negosiasi

  • VI. Studi Kasus dan Simulasi

  • A. Analisis Kasus Nyata
  • B. Simulasi Peran untuk Praktik Keterampilan

  • VII. Evaluasi dan Umpan Balik

  • A. Penilaian Individu dan Kelompok
  • B. Refleksi Pribadi dan Rencana Pengembangan Lanjutan

  • VIII. Kesimpulan

  • A. Rekapitulasi Materi
  • B. Penerapan Keterampilan dalam Konteks Kehidupan Nyata

PESERTA PELATIHAN INFLUENCING, PERSUADING AND NEGOTIATING SKILLS

  1. Pegawai Tingkat Manajerial Baru:
    • Mempersiapkan mereka untuk mengelola tim dengan efektif dan memahami cara memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
  2. Tenaga Penjualan dan Pemasaran:
    • Meningkatkan kemampuan persuasi untuk membujuk pelanggan, menjual ide, dan mencapai target penjualan.
  3. Manajer Proyek:
    • Mengembangkan keterampilan bernegosiasi dalam merancang kontrak, menangani sumber daya, dan memastikan kelancaran proyek.
  4. Pemimpin Tim:
    • Memperkuat keterampilan kepemimpinan dengan fokus pada pengaruh positif dan kemampuan bernegosiasi di dalam tim.
  5. Profesional Bisnis dan Konsultan:
    • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan memengaruhi dalam menjalin kemitraan bisnis dan memberikan saran kepada klien.
  6. Pegawai Hubungan Masyarakat:
    • Menyempurnakan keterampilan persuasi untuk memastikan pesan organisasi diterima dengan baik oleh publik.
  7. Pemilik Usaha dan Wirausaha:
    • Memperoleh keterampilan bernegosiasi yang diperlukan dalam mengelola kontrak, kemitraan, dan kesepakatan bisnis.
  8. Profesional Sumber Daya Manusia:
    • Meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi untuk menyelesaikan konflik interpersonal dan mengelola kebijakan sumber daya manusia.
  9. Mahasiswa dan Fresh Graduates:
    • Persiapan untuk memasuki dunia kerja dengan membekali diri dengan keterampilan persuasi dan bernegosiasi yang diperlukan.
  10. Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Interpersonal:
    • Siapa pun yang ingin memperkuat kemampuan dalam memahami dan memengaruhi orang lain dalam berbagai situasi kehidupan.

Pelatihan ini dapat memberikan manfaat signifikan bagi individu dari berbagai latar belakang dan level pengalaman, membantu mereka menjadi lebih efektif dalam membangun hubungan dan mencapai tujuan mereka baik secara pribadi maupun profesional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
PELATIHAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

PENGERTIAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

Pelatihan Housekeeping And Laundry Management merupakan dua aspek krusial dalam industri perhotelan dan sektor layanan lainnya.

Dengan demikian, mengikuti praktik housekeeping dan laundry management yang baik bukan hanya menjadi kewajiban, melainkan juga investasi strategis dalam membangun citra positif, menjaga kepuasan pelanggan, dan meningkatkan daya saing dalam industri layanan.

TUJUAN DAN MANFAAT HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

Tujuan Housekeeping:

  • Menjaga Kebersihan: Memastikan kebersihan dan keteraturan ruangan, termasuk kamar tamu, area umum, dan fasilitas lainnya.
  • Meningkatkan Keselamatan: Menyediakan lingkungan yang aman dengan mengelola barang-barang yang dapat menimbulkan risiko dan mengurangi kemungkinan kecelakaan.
  • Menjaga Kondisi Barang: Memelihara dan merawat perabotan, peralatan, dan fasilitas lainnya agar tetap dalam kondisi baik.
  • Memberikan Kenyamanan: Menyediakan kamar dan area yang nyaman serta menyenangkan bagi tamu dan karyawan.

Manfaat Housekeeping:

  • Citra Positif: Meningkatkan citra tempat atau perusahaan dengan memberikan kesan kebersihan dan kerapihan kepada tamu dan pelanggan.
  • Tingkat Kepuasan Tinggi: Menciptakan lingkungan yang bersih dan rapi dapat meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan dan tamu.
  • Keamanan Terjamin: Menjaga keamanan dengan meminimalkan risiko kecelakaan dan memberikan lingkungan yang aman bagi semua orang.
  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan merencanakan dan melaksanakan tugas housekeeping secara terorganisir.
  • Pemeliharaan Berkelanjutan: Memperpanjang umur pakai peralatan dan fasilitas melalui pemeliharaan berkala, mengurangi biaya perbaikan dan penggantian.
  • Ketersediaan Ruangan: Memastikan ketersediaan kamar tamu dengan mempercepat proses pembersihan dan persiapan kamar.
  • Kepatuhan Higienis: Mematuhi standar kebersihan dan sanitasi untuk menjaga kesehatan pelanggan dan karyawan.

Tujuan Laundry Management:

  • Pembersihan dan Perawatan: Menjaga kebersihan dan merawat linen, pakaian, dan tekstil lainnya.
  • Pengelolaan Inventaris: Melacak dan mengelola inventaris linen untuk memastikan ketersediaan yang cukup dan mencegah kekurangan.
  • Pengendalian Kualitas: Menjamin kualitas cucian dan perawatan linen agar tetap dalam kondisi terbaik.
  • Efisiensi Operasional: Merencanakan jadwal pencucian yang efisien untuk menghindari keterlambatan dalam penyediaan linen.

Manfaat Laundry Management:

  • Penghematan Biaya: Meminimalkan biaya pencucian dan perawatan dengan pengelolaan inventaris yang efektif.
  • Umur Pakaian yang Lebih Panjang: Memastikan pakaian dan linen memiliki umur pakai yang lebih lama melalui perawatan yang baik.
  • Kualitas Layanan yang Tinggi: Meningkatkan kualitas layanan dengan menyediakan linen bersih dan wangi kepada tamu.
  • Efisiensi Logistik: Mengoptimalkan proses pencucian untuk mengurangi waktu dan tenaga yang dibutuhkan.
  • Mendukung Keberlanjutan: Mengurangi dampak lingkungan dengan mempertimbangkan praktik pencucian yang ramah lingkungan.

MATERI HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian dan Ruang Lingkup
  • 1. Definisi Housekeeping dan Laundry Management
  • 2. Lingkup pekerjaan dan tanggung jawab
  • II. Housekeeping Management
  • A. Prinsip-prinsip Dasar Housekeeping
  • 1. Kebersihan dan Kerapian
  • 2. Keselamatan dan Keamanan
  • B. Struktur Organisasi Housekeeping
  • 1. Tugas dan Tanggung Jawab Staf
  • 2. Hubungan dengan Departemen Lain
  • C. Proses Housekeeping
  • 1. Perencanaan Pembersihan dan Penataan Ruangan
  • 2. Pelaksanaan Pembersihan Harian
  • 3. Pemeliharaan Peralatan dan Fasilitas
  • D. Pengelolaan Inventaris
  • 1. Manajemen Peralatan dan Atribut
  • 2. Kontrol dan Pengelolaan Stok Bahan Pembersih
  • E. Kualitas Layanan Housekeeping
  • 1. Evaluasi dan Peningkatan Layanan
  • 2. Tanggapan terhadap Keluhan Tamu
  • III. Laundry Management
  • A. Prinsip-prinsip Dasar Laundry Management
  • 1. Proses Pencucian dan Perawatan Linen
  • 2. Penggunaan Bahan Kimia yang Aman
  • B. Sistem Pengelolaan Inventaris Laundry
  • 1. Pencatatan dan Pemantauan Stok Linen
  • 2. Pengelolaan Pengembalian Linen
  • C. Kualitas Pelayanan Laundry
  • 1. Standar Kualitas Cucian
  • 2. Pencegahan dan Penanganan Masalah
  • D. Keberlanjutan dalam Laundry Management
  • 1. Praktik Ramah Lingkungan
  • 2. Pengelolaan Limbah secara Bertanggung Jawab
  • IV. Integrasi Housekeeping dan Laundry Management
  • A. Kolaborasi Antara Departemen
  • 1. Sinkronisasi Jadwal Pembersihan dan Pencucian
  • 2. Komunikasi Antardepartemen
  • B. Penilaian Kinerja
  • 1. Metode Evaluasi Kinerja Individu dan Tim
  • 2. Penerapan Tindakan Perbaikan
  • V. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis Kasus Riil dalam Industri
  • B. Diskusi Tren Terkini dan Inovasi
  • VI. Evaluasi Akhir
  • A. Ujian Tertulis
  • B. Penilaian Praktik dan Studi Kasus
  • C. Umpan Balik dan Evaluasi Peserta
  • VII. Penutup
  • A. Ringkasan Materi
  • B. Sertifikat Kehadiran dan Kelulusan

PESERTA PELATIHAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

  • Manajer Hotel dan Resort: Untuk memahami praktik terbaik dalam mengelola departemen housekeeping dan laundry guna meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional.
  • Staf Housekeeping: Agar dapat melaksanakan tugas-tugas pembersihan dan pemeliharaan dengan efisien, serta memahami prinsip-prinsip dasar housekeeping.
  • Staf Laundry: Untuk meningkatkan keterampilan dalam merawat dan mencuci linen dengan kualitas tinggi, serta mengelola inventaris laundry dengan baik.
  • Pelatih dan Pengajar: Untuk dapat memberikan pemahaman yang mendalam tentang housekeeping dan laundry management kepada staf dan peserta pelatihan lainnya.
  • Manajer Fasilitas: Agar dapat memahami keterkaitan antara housekeeping dan laundry management dengan manajemen fasilitas secara keseluruhan.
  • Pengusaha dalam Bidang Layanan: Bagi mereka yang berencana untuk membuka usaha di bidang penginapan atau layanan, pelatihan ini dapat memberikan dasar yang kuat.
  • Karyawan Layanan Tamu: Untuk memahami pentingnya kebersihan dan kenyamanan dalam memberikan pelayanan yang memuaskan kepada tamu.
  • Karyawan Industri Layanan: Bagi individu yang bekerja dalam industri layanan, seperti restoran atau pusat perbelanjaan, agar dapat mengaplikasikan konsep-konsep housekeeping dalam lingkungan mereka.
  • Manajer Restoran dan Kafe: Untuk memahami pentingnya kebersihan dan tata letak ruangan dalam menciptakan lingkungan yang menarik bagi pelanggan.
  • Mahasiswa atau Mahasiswi yang Menempuh Studi Terkait: Agar dapat memahami dasar-dasar housekeeping dan laundry management sebagai pengetahuan tambahan untuk karir di industri layanan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
PELATIHAN QA/QC FOR ENGINEERING

PENGERTIAN QA/QC FOR ENGINEERING

Pelatihan Qa/Qc For Engineering merupakan dua aspek penting dalam dunia teknik.

Inilah sebabnya mengapa pengertian dan implementasi QA/QC menjadi esensial dalam dunia teknik, membantu memastikan keberhasilan proyek dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN DAN MANFAAT QA/QC FOR ENGINEERING

Tujuan dan Manfaat Mengikuti QA/QC for Engineering:

  • Meningkatkan Kualitas Produk: QA/QC bertujuan untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan mencapai standar kualitas tertentu, meningkatkan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan.
  • Mencegah Kesalahan Awal: QA fokus pada pengembangan proses yang dapat mencegah kesalahan sejak tahap awal, membantu menghindari perbaikan mahal dan kerugian waktu di kemudian hari.
  • Efisiensi Operasional: Implementasi QC membantu dalam evaluasi dan perbaikan proses operasional, meningkatkan efisiensi dan produktivitas keseluruhan.
  • Kepatuhan Terhadap Standar Industri: Menyusun dan mengikuti QA/QC membantu memastikan bahwa produk atau layanan sesuai dengan standar industri yang berlaku.
  • Peningkatan Kepercayaan Pelanggan: Dengan memastikan kualitas produk, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan dan membangun hubungan jangka panjang.
  • Identifikasi Potensi Risiko: QA/QC membantu dalam mengidentifikasi potensi risiko dan memungkinkan perusahaan untuk mengambil tindakan pencegahan yang sesuai.
  • Pengendalian Biaya: Mencegah kesalahan awal dapat mengurangi biaya perbaikan dan pemeliharaan, meningkatkan efisiensi pengeluaran proyek.
  • Penyusunan Dokumentasi yang Akurat: Proses QA/QC melibatkan penyusunan dokumentasi yang akurat, memudahkan pelacakan dan analisis proses serta perbaikan yang diperlukan.
  • Peningkatan Inovasi: QA/QC dapat menjadi pendorong inovasi dengan menekankan pengembangan proses yang lebih efektif dan efisien.
  • Kepatuhan Hukum: Mengikuti QA/QC membantu perusahaan memenuhi persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku dalam industri rekayasa.
  • Ketahanan Terhadap Perubahan: Dengan memiliki sistem QA/QC yang kuat, perusahaan dapat lebih mudah beradaptasi dengan perubahan dalam proyek atau industri secara keseluruhan.
  • Peningkatan Keamanan: QC membantu dalam memastikan bahwa produk atau layanan memenuhi standar keamanan, melindungi pengguna dan pemangku kepentingan lainnya.

MATERI QA/QC FOR ENGINEERING

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi QA/QC
  • B. Perbedaan antara QA dan QC
  • C. Sejarah dan perkembangan QA/QC di bidang rekayasa
  • D. Pentingnya QA/QC dalam industri teknik
  • II. Prinsip-prinsip QA/QC
  • A. Kontinuitas dan perbaikan terus-menerus
  • B. Fokus pada pencegahan kesalahan
  • C. Keterlibatan dan tanggung jawab semua pihak terkait
  • D. Penilaian dan pengukuran kinerja
  • III. QA dalam Rekayasa
  • A. Perencanaan QA
  • 1. Identifikasi standar kualitas
  • 2. Penetapan tujuan kualitas
  • 3. Perencanaan pengujian dan evaluasi
  • B. Implementasi QA
  • 1. Desain proses yang dapat dipercaya
  • 2. Pelatihan dan sertifikasi personel
  • 3. Manajemen risiko dalam QA
  • IV. QC dalam Rekayasa
  • A. Pengenalan ke QC
  • B. Metode dan alat QC
  • 1. Pengujian material
  • 2. Pengujian produk akhir
  • 3. Pengendalian dimensi dan toleransi
  • C. Pengelolaan Pengukuran dan Pengujian
  • 1. Penyiapan peralatan pengujian
  • 2. Pengumpulan data dan analisis statistik
  • 3. Pelaporan hasil QC
  • V. Integrasi QA/QC dalam Proyek Rekayasa
  • A. Tahapan integrasi QA/QC dalam siklus proyek
  • B. Penerapan QA/QC pada proyek besar dan kecil
  • C. Manfaat integrasi QA/QC pada proyek rekayasa
  • VI. Studi Kasus dan Analisis
  • A. Analisis proyek-proyek sukses dengan implementasi QA/QC
  • B. Studi kasus kegagalan dan pembelajaran dari ketidakberhasilan QA/QC
  • C. Pembahasan solusi dan perbaikan dari studi kasus
  • VII. Etika dan Tanggung Jawab Profesional
  • A. Etika dalam QA/QC
  • B. Tanggung jawab insinyur terkait kualitas
  • C. Dampak sosial dan lingkungan dari QA/QC
  • VIII. Ujian dan Evaluasi
  • A. Ujian tulis tentang konsep QA/QC
  • B. Pengujian praktis implementasi QA/QC dalam suatu simulasi proyek
  • C. Evaluasi partisipasi dan kontribusi dalam diskusi dan studi kasus
  • IX. Kesimpulan dan Pembahasan
  • A. Ringkasan materi utama
  • B. Penekanan pada pentingnya QA/QC dalam mencapai kesuksesan rekayasa
  • C. Diskusi mengenai perkembangan terkini dalam QA/QC
  • X. Tanya Jawab dan Diskusi Terbuka
  • A. Kesempatan untuk pertanyaan dan diskusi lebih lanjut
  • B. Refleksi individu dan perencanaan tindak lanjut

PESERTA PELATIHAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

  • Manajer Hotel dan Pengelola Penginapan: Untuk memahami strategi dan praktik terbaik dalam mengelola layanan housekeeping dan laundry di properti akomodasi.
  • Housekeeping Supervisors: Untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola staf housekeeping, pengaturan prioritas tugas, dan pemeliharaan kamar tamu.
  • Petugas Kebersihan dan Laundry: Untuk meningkatkan pemahaman tentang teknik pembersihan yang efektif dan metode pencucian yang tepat guna meningkatkan efisiensi operasional.
  • Staf Reservasi dan Layanan Tamu: Untuk mendapatkan pemahaman tentang keterkaitan antara housekeeping dan layanan tamu, serta cara memberikan informasi yang akurat tentang status kamar.
  • Manajer Fasilitas: Untuk memahami cara efektif mengelola layanan housekeeping dan laundry sebagai bagian dari manajemen fasilitas keseluruhan.
  • Pelatih dan Konsultan Manajemen: Untuk meningkatkan keahlian dalam memberikan pelatihan efektif kepada staf dan memberikan konsultasi terkait manajemen housekeeping dan laundry.
  • Pemilik atau Pemegang Saham Properti Akomodasi: Untuk memahami pentingnya investasi dalam layanan housekeeping dan laundry yang berkualitas untuk meningkatkan reputasi dan kepuasan tamu.
  • Pelajar atau Mahasiswa Pariwisata dan Manajemen Hotel: Untuk mendapatkan wawasan awal tentang prinsip-prinsip manajemen housekeeping dan laundry seiring persiapan mereka memasuki industri pariwisata dan perhotelan.
  • Staf Kebersihan Rumah Sakit: Untuk mengadaptasi prinsip-prinsip housekeeping dan laundry dalam konteks perawatan kesehatan dan menciptakan lingkungan yang bersih dan steril.
  • Manajer Layanan Kesehatan Masyarakat: Untuk memahami kepentingan manajemen housekeeping dan laundry dalam mendukung kebersihan dan kesehatan masyarakat di fasilitas layanan kesehatan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

PENGERTIAN TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

Pelatihan Initial Public Offering (Ipo) merupakan suatu proses yang penting bagi perusahaan yang hendak go public atau mencatatkan sahamnya di bursa efek. IPO adalah kegiatan di mana perusahaan pertama kali menawarkan sahamnya kepada publik untuk dibeli.

Dengan demikian, training IPO bukan hanya merupakan langkah strategis, tetapi juga investasi yang sangat berharga bagi perusahaan yang bermaksud untuk berkembang dan mencapai tujuan keuangan jangka panjangnya.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

Pemahaman Proses IPO:

  • Memperoleh pengetahuan mendalam tentang langkah-langkah dan prosedur yang terlibat dalam Initial Public Offering (IPO).

Kepatuhan Regulasi Pasar Modal:

  • Mengetahui peraturan dan kepatuhan yang diperlukan untuk menjadi perusahaan publik, sehingga menghindari potensi konsekuensi hukum dan keuangan.

Peningkatan Valuasi Perusahaan:

  • Mempelajari strategi penilaian valuasi perusahaan untuk memaksimalkan nilai dan daya tarik bagi calon investor.

Peningkatan Transparansi:

  • Mengidentifikasi cara meningkatkan tingkat transparansi perusahaan, membangun kepercayaan investor, dan memberikan informasi yang jelas.

Pengembangan Strategi Pemasaran Saham:

  • Menyusun rencana pemasaran saham yang efektif untuk menarik minat investor potensial dan mencapai valuasi yang diharapkan.

Manajemen Risiko:

  • Memahami risiko yang terkait dengan proses IPO dan mengembangkan strategi untuk mengurangi dampak risiko tersebut.

Peningkatan Likuiditas:

  • Meningkatkan likuiditas saham perusahaan dengan melibatkan lebih banyak investor, memperluas pemegang saham, dan meningkatkan volume perdagangan.

Peningkatan Akses Modal:

  • Memberikan akses ke modal tambahan yang dapat digunakan untuk pengembangan, ekspansi, dan proyek strategis lainnya.

Meningkatkan Profil Perusahaan:

  • Membangun citra positif di mata publik, media, dan industri, yang dapat meningkatkan daya saing dan kepercayaan pelanggan.

Peningkatan Kapasitas Keuangan:

  • Memperkuat struktur keuangan perusahaan dengan mengakses pasar modal untuk membiayai investasi dan proyek pertumbuhan jangka panjang.

MATERI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

  • I. Pengantar IPO
  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • B. Perbedaan antara Perusahaan Publik dan Swasta
  • C. Tinjauan Proses IPO
  • II. Persiapan Pra-IPO
  • A. Evaluasi Kesiapan Perusahaan
  • 1. Analisis Keuangan
  • 2. Tata Kelola Perusahaan
  • 3. Infrastruktur dan Sistem Keuangan
  • B. Penyusunan Tim IPO
  • 1. Peran Manajemen
  • 2. Konsultan Eksternal
  • 3. Underwriter
  • III. Aspek Regulasi dan Hukum
  • A. Peraturan Pasar Modal
  • B. Persiapan Dokumen Regulasi
  • 1. Prospektus
  • 2. Laporan Keuangan
  • IV. Penilaian Valuasi
  • A. Metode Penilaian
  • 1. Pendekatan Pendapatan
  • 2. Pendekatan Biaya
  • 3. Pendekatan Pasar
  • B. Analisis Faktor Penentu Valuasi
  • V. Pemasaran dan Penawaran Saham
  • A. Strategi Pemasaran IPO
  • 1. Target Investor
  • 2. Komunikasi Publik
  • B. Mekanisme Penawaran Saham
  • 1. Harga Penawaran
  • 2. Alokasi Saham
  • VI. Pelaksanaan IPO
  • A. Tanggal Penawaran Saham
  • B. Proses Penetapan Harga
  • C. Penetapan Alokasi Saham
  • D. Pelaksanaan Penawaran Umum
  • VII. Tindak Lanjut Pasca-IPO
  • A. Tanggung Jawab Perusahaan Publik
  • B. Hubungan dengan Investor
  • C. Pemeliharaan dan Peningkatan Kinerja Pasca-IPO
  • VIII. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis IPO Sukses dan Tidak Sukses
  • B. Pembahasan Kasus-Kasus Tertentu dalam IPO
  • IX. Evaluasi dan Ujian Akhir
  • A. Penilaian Partisipan terhadap Materi Pelatihan
  • B. Ujian Akhir untuk Mengukur Pemahaman
  • X. Penutup
  • A. Rekapitulasi Materi
  • B. Pertanyaan dan Diskusi Terakhir
  • C. Evaluasi Keseluruhan Pelatihan

PESERTA PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

  • Direksi dan Manajemen Perusahaan: Mempersiapkan para pemimpin perusahaan dalam memahami proses IPO, mengevaluasi kesiapan perusahaan, dan mengelola perubahan internal yang diperlukan.
  • Tim Keuangan: Melibatkan tim keuangan untuk memahami proses penilaian valuasi, penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan standar IPO, dan strategi keuangan pasca-IPO.
  • Tim Hukum dan Kepatuhan: Pelatihan diperlukan bagi tim hukum untuk memahami regulasi pasar modal, persiapan dokumen hukum, dan memastikan kepatuhan selama proses IPO.
  • Tim Komunikasi dan Humas: Melibatkan tim komunikasi untuk mengembangkan strategi komunikasi publik yang efektif, serta merencanakan aktivitas promosi dan branding terkait IPO.
  • Analis Keuangan dan Investor Relations: Diperlukan pelatihan bagi analis keuangan untuk memahami metode penilaian valuasi dan investor relations untuk memahami bagaimana berkomunikasi dengan investor.
  • Auditor Eksternal: Melibatkan auditor eksternal yang memerlukan pemahaman mendalam tentang standar audit dan peraturan keuangan yang relevan dengan proses IPO.
  • Konsultan Eksternal: Membutuhkan pelatihan bagi konsultan eksternal yang membantu perusahaan dalam proses IPO, termasuk underwriter, penasihat hukum, dan penasihat keuangan.
  • Investor Relations: Pihak yang bertanggung jawab dalam menjaga hubungan dengan investor setelah perusahaan go public, memahami kebutuhan investor, dan melibatkan mereka secara efektif.
  • Pegawai Perusahaan secara Umum: Semua pegawai perusahaan dapat memperoleh pemahaman mengenai perubahan budaya perusahaan, tanggung jawab tambahan, dan dampak IPO terhadap lingkungan kerja.
  • Pemilik atau Pemangku Kepentingan (Stakeholders): Melibatkan pemilik perusahaan dan pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam perusahaan, untuk memahami dampak dan manfaat IPO terhadap nilai perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
TRAINING ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP
Jun 7 2024
Pelatihan Electrical Power System Analysis Using Etap

PENGERTIAN TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

Pelatihan Electrical Power System Analysis Using Etap merupakan aspek penting dalam rekayasa listrik modern.

Sebagai kesimpulan, pentingnya memahami dan berpartisipasi dalam Analisis Sistem Tenaga Listrik menggunakan ETAP tidak dapat diremehkan dalam lanskap energi yang dinamis dan berkembang saat ini. Ini memberdayakan insinyur untuk mengatasi tantangan sistem tenaga listrik modern secara efektif dan berkontribusi pada pengembangan infrastruktur listrik yang berkelanjutan dan tangguh.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

Tujuan Pelatihan Electrical Power System Analysis Using Etap:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam analisis sistem tenaga listrik.
  2. Menguasai penggunaan perangkat lunak ETAP untuk analisis sistem tenaga listrik.
  3. Memahami berbagai teknik analisis dalam sistem tenaga, seperti analisis arus gangguan, analisis kestabilan transien, analisis harmonisa, dan sebagainya.
  4. Mengenali dan memahami tantangan serta masalah yang mungkin timbul dalam sistem tenaga listrik.
  5. Meningkatkan keahlian dalam merancang, menganalisis, dan mengoptimalkan sistem tenaga listrik.
  6. Menyusun strategi peningkatan kinerja sistem tenaga listrik.
  7. Mengembangkan kemampuan untuk memperkirakan perilaku sistem tenaga listrik di bawah berbagai kondisi operasi.

Manfaat Pelatihan Electrical Power System Analysis Using Etap:

  1. Meningkatkan keandalan dan keamanan sistem tenaga listrik.
  2. Mengoptimalkan efisiensi energi dalam sistem tenaga listrik.
  3. Menemukan dan mengatasi potensi masalah atau gangguan dalam sistem tenaga listrik sebelum terjadi.
  4. Mengurangi risiko kerusakan peralatan dan kegagalan sistem.
  5. Memastikan ketersediaan daya yang memadai sesuai dengan kebutuhan pengguna.
  6. Meminimalkan downtime atau waktu tidak produktif dalam operasi sistem.
  7. Mendukung perencanaan dan pengembangan sistem tenaga listrik yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
  8. Mematuhi standar dan regulasi industri terkait sistem tenaga listrik.
  9. Meningkatkan pemahaman terhadap dinamika sistem tenaga listrik modern.
  10. Mengoptimalkan investasi infrastruktur dan peralatan dalam sistem tenaga listrik.

MATERI ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan tentang Electrical Power System Analysis
  2. Peran ETAP dalam analisis sistem tenaga listrik
  3. Tujuan dan manfaat dari penggunaan ETAP

II. Dasar-dasar Analisis Sistem Tenaga Listrik

  1. Konsep dasar tentang sistem tenaga listrik
  2. Prinsip dasar analisis aliran daya
  3. Komponen-komponen sistem tenaga listrik
  4. Prinsip dasar analisis short circuit

III. Pengantar ETAP

  1. Pengenalan antarmuka pengguna ETAP
  2. Fungsi-fungsi dasar ETAP
  3. Pemilihan dan konfigurasi alat dalam ETAP

IV. Analisis Aliran Daya Menggunakan ETAP

  1. Persiapan data dan model sistem dalam ETAP
  2. Proses analisis aliran daya
  3. Interpretasi dan analisis hasil analisis aliran daya

V. Analisis Short Circuit Menggunakan ETAP

  1. Konfigurasi model short circuit dalam ETAP
  2. Proses analisis short circuit
  3. Interpretasi dan analisis hasil analisis short circuit

VI. Analisis Kestabilan Transien Menggunakan ETAP

  1. Konfigurasi model kestabilan transien dalam ETAP
  2. Proses analisis kestabilan transien
  3. Interpretasi dan analisis hasil analisis kestabilan transien

VII. Analisis Harmonisa Menggunakan ETAP

  1. Konfigurasi model harmonisa dalam ETAP
  2. Proses analisis harmonisa
  3. Interpretasi dan analisis hasil analisis harmonisa

VIII. Studi Kasus dan Latihan

  1. Analisis kasus nyata menggunakan ETAP
  2. Latihan dalam menghadapi berbagai masalah dalam analisis sistem tenaga listrik
  3. Diskusi dan pemecahan masalah

IX. Kesimpulan dan Tinjauan Kembali

  1. Tinjauan kembali materi yang telah dipelajari
  2. Evaluasi kemampuan dalam menggunakan ETAP
  3. Saran untuk pengembangan selanjutnya

PESERTA PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

TRAINING ELECTRICAL POWER ANALYSIS USING ETAP

  1. Insinyur listrik yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang analisis sistem tenaga listrik.
  2. Mahasiswa atau lulusan teknik listrik yang tertarik mempelajari aplikasi praktis dari konsep teoritis.
  3. Profesional yang terlibat dalam perencanaan, perancangan, atau pengoperasian sistem tenaga listrik.
  4. Teknisi atau operator yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pengoperasian sistem tenaga listrik.
  5. Manajer proyek atau pengambil keputusan yang ingin memahami implikasi analisis sistem tenaga listrik terhadap proyek dan operasi.
  6. Konsultan teknik yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah dalam sistem tenaga listrik.
  7. Pelajar atau profesional dalam bidang energi terbarukan yang ingin memahami bagaimana sistem tenaga listrik terintegrasi dengan sumber energi terbarukan.
  8. Peneliti atau akademisi yang tertarik dengan pengembangan metodologi analisis sistem tenaga listrik menggunakan perangkat lunak seperti ETAP.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Jun 7 2024
PELATIHAN ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

PENGERTIAN ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

Pelatihan Analytical & Creative Thinking Skill adalah dua aspek kritis dalam menghadapi tuntutan dunia modern.

Dengan mengembangkan kedua keterampilan ini, seseorang dapat meningkatkan daya saingnya di pasar kerja yang terus berubah dan memenuhi tantangan masa depan dengan lebih efektif. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan atau program pendidikan yang memfokuskan pada analytical & creative thinking skill sangat penting untuk menciptakan individu yang siap menghadapi dinamika dunia modern.

TUJUAN DAN MANFAAT ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL 

Tujuan Mengikuti Pelatihan Analytical & Creative Thinking Skill:

  • Meningkatkan Kemampuan Problem Solving: Mengembangkan keterampilan analitis dan kreatif membantu individu memecahkan masalah dengan pendekatan yang lebih efektif dan inovatif.
  • Meningkatkan Daya Saing di Pasar Kerja: Memiliki kemampuan berpikir analitis dan kreatif membuat seseorang menjadi aset berharga di lingkungan kerja yang menuntut inovasi dan adaptabilitas.
  • Mendorong Inovasi: Keterampilan berpikir kreatif memacu inovasi, membantu dalam menghasilkan ide-ide baru untuk meningkatkan produk, layanan, atau proses bisnis.
  • Menyempurnakan Keterampilan Pengambilan Keputusan: Berpikir analitis membantu individu membuat keputusan yang lebih terinformasi, didukung oleh analisis data dan fakta.
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan kemampuan analitis, individu dapat mengoptimalkan proses bisnis dan operasional untuk mencapai hasil yang lebih efisien.
  • Mengembangkan Kreativitas: Pelatihan berpikir kreatif membantu merangsang imajinasi dan kreativitas, memungkinkan seseorang untuk melihat masalah dari berbagai perspektif.
  • Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi: Dengan kombinasi berpikir analitis dan kreatif, seseorang menjadi lebih mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang terus berkembang.
  • Mengoptimalkan Proses Pembelajaran: Mengikuti analytical & creative thinking skill membantu meningkatkan kemampuan belajar, membuka pintu untuk pemahaman yang lebih mendalam.

Manfaat Mengikuti Analytical & Creative Thinking Skill:

  • Keunggulan Kompetitif: Individu dengan kemampuan analitis dan kreatif memiliki keunggulan kompetitif di pasar kerja yang kompetitif.
  • Peningkatan Produktivitas: Kemampuan berpikir analitis membantu meningkatkan efisiensi, sementara berpikir kreatif dapat meningkatkan kualitas dan keberagaman solusi.
  • Inovasi Bisnis: Mampu menggabungkan analisis dan kreativitas dapat merangsang inovasi, membantu organisasi berkembang dan bersaing di pasar.
  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Dengan berpikir analitis, individu dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan terinformasi, mengurangi risiko kesalahan.
  • Pembangunan Tim yang Kuat: Individu dengan kemampuan berpikir analitis dan kreatif dapat menjadi aset berharga untuk pembangunan dan pengelolaan tim yang efektif.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Kemampuan berpikir analitis dan kreatif merupakan ciri-ciri kepemimpinan yang kuat, membantu individu menjadi pemimpin yang inovatif dan efektif.
  • Penyelesaian Masalah yang Lebih Efektif: Dengan keterampilan analitis dan kreatif, individu dapat menghadapi tantangan dan menemukan solusi yang lebih efektif dan berkelanjutan.
  • Peningkatan Kualitas Hidup Pribadi dan Profesional: Kemampuan berpikir analitis dan kreatif tidak hanya bermanfaat di lingkungan kerja tetapi juga dapat meningkatkan kualitas hidup pribadi dengan memberikan alat untuk menghadapi berbagai situasi dengan lebih baik.

MATERI ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan konsep Analitical & Creative Thinking
  • 1. Definisi dan perbedaan antara berpikir analitis dan kreatif
  • 2. Pentingnya kombinasi kedua keterampilan dalam kehidupan sehari-hari dan dunia kerja
  • II. Berpikir Analitis
  • A. Pengembangan Kemampuan Analitis
  • 1. Identifikasi masalah
  • 2. Pengumpulan dan analisis data
  • 3. Pengambilan keputusan berbasis fakta
  • B. Penerapan Analisis dalam Konteks Berbeda
  • 1. Analisis situasional di lingkungan kerja
  • 2. Analisis dalam pengambilan keputusan strategis
  • III. Berpikir Kreatif
  • A. Mendorong Kreativitas
  • 1. Teknik brainstorming
  • 2. Stimulasi imajinasi dan ide-ide baru
  • B. Pengembangan Solusi Inovatif
  • 1. Penerapan kreativitas dalam pemecahan masalah
  • 2. Inovasi dalam pengembangan produk atau layanan
  • IV. Integrasi Analitis dan Kreatifitas
  • A. Penggabungan Kemampuan Analitis dan Kreatif untuk Solusi Holistik
  • 1. Studi kasus tentang penggunaan kombinasi kedua keterampilan dalam suatu proyek
  • 2. Membangun strategi yang menggabungkan analisis dan kreativitas
  • V. Aplikasi dalam Konteks Kerja
  • A. Penerapan Analitical & Creative Thinking Skill di Tempat Kerja
  • 1. Bagaimana organisasi dapat memanfaatkan keterampilan ini
  • 2. Meningkatkan efisiensi operasional melalui berpikir analitis dan kreatif
  • VI. Pengembangan Diri
  • A. Pembelajaran Mandiri untuk Peningkatan Keterampilan
  • 1. Sumber daya pembelajaran online
  • 2. Aktivitas mandiri untuk melatih berpikir analitis dan kreatif
  • VII. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian Tengah Semester
  • 1. Tes tulis tentang konsep analitis dan kreatif
  • 2. Kasus studi individual
  • B. Proyek Akhir
  • 1. Pengembangan solusi inovatif untuk masalah nyata
  • 2. Presentasi hasil proyek
  • VIII. Konsultasi dan Diskusi
  • A. Sesi tanya jawab
  • B. Diskusi kelompok tentang penerapan konsep dalam konteks nyata
  • C. Konsultasi individu untuk pemahaman yang lebih mendalam
  • IX. Kesimpulan
  • A. Tinjauan ulang konsep Analitical & Creative Thinking Skill
  • B. Pencapaian tujuan pembelajaran
  • C. Saran dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut

PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

  1. Profesional di Bidang Bisnis dan Manajemen:
    • Manajer yang perlu membuat keputusan strategis dan mengelola tim dengan efektif.
    • Analis bisnis yang membutuhkan kemampuan analitis untuk melihat tren dan memberikan rekomendasi.
  2. Pemimpin Organisasi Non-Profit:
    • Direktur atau pemimpin organisasi amal yang ingin mengembangkan inovasi dalam mencapai tujuan mereka.
  3. Pelaku Pendidikan:
    • Guru dan dosen yang ingin meningkatkan kemampuan pengajaran dan merangsang kreativitas siswa.
  4. Profesional di Bidang Teknologi:
    • Pengembang perangkat lunak yang perlu menciptakan solusi inovatif.
    • Insinyur atau teknisi yang ingin meningkatkan keterampilan analitis mereka dalam menyelesaikan masalah teknis.
  5. Karyawan di Industri Kreatif:
    • Desainer grafis, seniman, penulis, dan profesional kreatif lainnya yang ingin merangsang imajinasi mereka.
  6. Pengusaha dan Wirausaha:
    • Orang-orang yang ingin memulai usaha baru dan perlu berpikir kreatif untuk mengembangkan ide bisnis yang unik.
  7. Mahasiswa:
    • Mahasiswa dari berbagai disiplin ilmu yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir analitis dan kreatif untuk mempersiapkan diri menghadapi tantangan masa depan.
  8. Pegawai yang Ingin Avansmen Karir:
    • Karyawan yang ingin naik pangkat atau mendapatkan tanggung jawab lebih tinggi dengan membuktikan kemampuan analitis dan kreatif mereka.
  9. Individu yang Ingin Mengatasi Tantangan Pribadi:
    • Orang-orang yang ingin mengatasi hambatan atau masalah pribadi dengan pendekatan yang lebih kreatif dan analitis.
  10. Tim Proyek Multidisiplin:
    • Anggota tim proyek yang bekerja dalam lingkungan yang memerlukan kolaborasi dan kombinasi keterampilan analitis dan kreatif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00