Search for:
PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT
Jun 5 2024
PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

Pelatihan treasury management memiliki signifikansi yang besar dalam konteks manajemen keuangan modern. 

Dengan demikian, pelatihan treasury management bukan hanya meningkatkan kualitas dan efisiensi manajemen keuangan perusahaan, tetapi juga berkontribusi pada keberlanjutan, stabilitas, dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

Pelatihan Treasury Management memiliki beberapa tujuan utama, termasuk:

  • Peningkatan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan atau institusi keuangan. Ini mencakup pengelolaan likuiditas, pengelolaan risiko, dan pengelolaan aset dengan cara yang paling efektif.
  • Pengetahuan tentang Instrumen Keuangan: Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang berbagai instrumen keuangan yang digunakan dalam Treasury Management, seperti obligasi, saham, derivatif, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Pengelolaan Risiko: Treasury Management seringkali berfokus pada pengelolaan risiko keuangan, termasuk risiko suku bunga, risiko mata uang asing, risiko kredit, dan risiko likuiditas. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami dan mengelola risiko-risiko ini dengan lebih efektif.
  • Optimalisasi Pendanaan: Treasury Management melibatkan pengelolaan pendanaan perusahaan atau institusi keuangan dengan cara yang optimal. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami berbagai sumber pendanaan yang tersedia dan memilih yang paling sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
  • Peningkatan Keterampilan Analitis: Treasury Management membutuhkan keterampilan analitis yang kuat untuk mengelola informasi keuangan dengan tepat dan membuat keputusan yang baik. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan analitis mereka.
  • Kepatuhan dan Regulasi: Treasury Management seringkali terkait erat dengan peraturan dan kepatuhan hukum. Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang regulasi keuangan yang relevan dan bagaimana menerapkannya dalam praktik Treasury Management.
  • Peningkatan Kinerja Keuangan: Melalui pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan keuangan, Treasury Management bertujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan atau institusi keuangan.
  • Inovasi dan Strategi: Pelatihan ini juga dapat membahas inovasi dan strategi terkini dalam bidang Treasury Management, membantu peserta untuk tetap relevan dan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

MATERI PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Treasury:
    • Definisi dan peran treasury management dalam perusahaan
    • Peran strategis dan tanggung jawab manajemen treasury
  2. Manajemen Kas dan Likuiditas:
    • Pengelolaan arus kas dan likuiditas perusahaan
    • Pengelolaan kas operasional dan kas investasi
    • Pemodelan dan perencanaan kebutuhan kas
  3. Manajemen Investasi:
    • Jenis-jenis investasi yang tersedia
    • Pengelolaan portofolio investasi perusahaan
    • Evaluasi risiko dan pengembalian investasi
  4. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi risiko keuangan
    • Pengukuran dan analisis risiko
    • Strategi mitigasi risiko keuangan
  5. Manajemen Valuta Asing:
    • Pengelolaan risiko valuta asing
    • Instrumen dan strategi lindung nilai valuta asing
    • Pengelolaan eksposur valuta asing
  6. Penggunaan Instrumen Keuangan Derivatif:
    • Konsep dasar derivatif keuangan
    • Hedging menggunakan futures, forwards, options, dan swaps
    • Evaluasi dan manajemen risiko derivatif
  7. Perencanaan Keuangan dan Anggaran:
    • Proses perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang
    • Penyusunan anggaran operasional dan modal
    • Pengendalian dan monitoring kinerja keuangan
  8. Sistem dan Teknologi Treasury Management:
    • Peran dan implementasi sistem treasury management
    • Teknologi terkini dalam manajemen keuangan
    • Integrasi sistem keuangan dengan proses operasional perusahaan
  9. Kepatuhan Regulasi dan Pemahaman Hukum Keuangan:
    • Kepatuhan terhadap peraturan keuangan dan pajak
    • Standar akuntansi keuangan yang relevan
    • Peraturan dan hukum terkait treasury management
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata dalam treasury management
    • Latihan pengambilan keputusan dan solusi terhadap situasi finansial
    • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam treasury management

PESERTA PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT

  • Analis Keuangan: Analis keuangan perlu memahami prinsip-prinsip treasury management untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan, melakukan penilaian risiko, dan memberikan rekomendasi investasi kepada manajemen perusahaan.
  • Akuntan: Akuntan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan perlu memahami konsep dan praktik treasury management untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap standar akuntansi yang relevan dan menyediakan informasi keuangan yang akurat.
  • Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan: Para eksekutif dan pemimpin perusahaan perlu memahami aspek-aspek treasury management agar dapat membuat keputusan strategis yang tepat terkait dengan keuangan perusahaan dan mengelola risiko secara efektif.
  • Profesional Finansial: Profesional finansial seperti konsultan keuangan, analis pasar modal, dan manajer risiko juga memerlukan pemahaman yang kuat tentang treasury management untuk memberikan layanan konsultasi dan rekomendasi kepada klien mereka.
  • Mahasiswa dan Pelajar: Mahasiswa yang mengambil program studi terkait keuangan, akuntansi, atau manajemen bisnis juga dapat memanfaatkan pelatihan treasury management untuk memperluas pengetahuan mereka tentang praktik keuangan perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION
Jun 5 2024
PELATIHAN KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL

PENGERTIAN TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

Pelatihan Konsep Dan Implementasi Supervisory Control And Data Acquisition merupakan sistem yang kritis dalam dunia industri modern yang memungkinkan pengawasan dan pengendalian proses secara efisien.

Dengan demikian, pengimplementasian SCADA dan partisipasi dalam training terkait menjadi elemen krusial bagi keberlanjutan dan keselamatan operasional industri.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

Tujuan Mengikuti Training Konsep dan Implementasi SCADA:

  • Pemahaman Mendalam: Memahami konsep dasar SCADA dan implementasinya untuk pengawasan dan pengendalian proses industri.
  • Keterampilan Operasional: Mengembangkan keterampilan operasional dalam mengelola perangkat keras dan perangkat lunak SCADA.
  • Troubleshooting Efektif: Meningkatkan kemampuan troubleshoot untuk mendeteksi dan memperbaiki gangguan atau masalah operasional secara cepat dan efisien.
  • Keamanan Sistem: Memahami praktik-praktik keamanan SCADA untuk melindungi sistem dari ancaman siber dan potensi serangan.
  • Pemantauan Proses: Mengoptimalkan kemampuan untuk memantau proses industri secara real-time guna mendeteksi perubahan atau anomali.

Manfaat Mengikuti Training Konsep dan Implementasi SCADA:

  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana SCADA dapat dioptimalkan untuk mengelola proses industri.
  • Peningkatan Produktivitas: Menyempurnakan pengelolaan dan kontrol proses untuk meningkatkan produktivitas dan output produksi.
  • Pencegahan Downtime: Mengurangi risiko downtime dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah secara cepat.
  • Peningkatan Keandalan Sistem: Membangun keandalan sistem dengan pemahaman yang lebih baik tentang konsep dan implementasi SCADA.
  • Keamanan Informasi: Memastikan keamanan data dan sistem dengan mengadopsi praktik keamanan SCADA yang efektif.
  • Penyesuaian Terhadap Perubahan: Meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan dalam lingkungan industri atau kebutuhan operasional.
  • Peningkatan Karir: Menyediakan peluang untuk pengembangan karir dengan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dicari dalam industri yang semakin terotomatisasi dan terhubung.

MATERI TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

 1: Pengenalan SCADA dan Konsep Dasar

1.1 Pengantar SCADA

  • Definisi dan ruang lingkup SCADA
  • Sejarah dan perkembangan SCADA

1.2 Komponen Utama SCADA

  • Perangkat keras (Hardware) SCADA
  • Perangkat lunak (Software) SCADA

1.3 Arsitektur Sistem SCADA

  • Struktur lapisan
  • Hubungan antara komponen

1.4 Prinsip Kerja SCADA

  • Pengumpulan data
  • Pengiriman data ke pusat pengendalian
  • Pengambilan keputusan dan respons

 2: Instalasi dan Konfigurasi Sistem SCADA

2.1 Pemilihan Perangkat Keras SCADA

  • Sensor dan instrumen lapangan
  • PLC (Programmable Logic Controller) dan RTU (Remote Terminal Unit)

2.2 Pemilihan Perangkat Lunak SCADA

  • Analisis kebutuhan aplikasi
  • Evaluasi perangkat lunak SCADA yang tersedia

2.3 Instalasi dan Konfigurasi Perangkat Keras

  • Pemasangan sensor dan instrumen
  • Konfigurasi PLC dan RTU

2.4 Instalasi dan Konfigurasi Perangkat Lunak

  • Pemasangan perangkat lunak SCADA
  • Konfigurasi antarmuka pengguna

 3: Operasional dan Pengawasan Proses dengan SCADA

3.1 Pemantauan Proses Real-time

  • Visualisasi data lapangan
  • Pemantauan parameter kritis

3.2 Pengendalian Proses

  • Remote control melalui SCADA
  • Implementasi logika kontrol

3.3 Logging dan Logging Data

  • Penyimpanan data historis
  • Analisis data untuk pengambilan keputusan

 4: Troubleshooting dan Keamanan SCADA

4.1 Identifikasi Masalah dan Gangguan

  • Teknik troubleshooting
  • Deteksi dan diagnosis masalah

4.2 Praktik Keamanan SCADA

  • Perlindungan terhadap ancaman siber
  • Manajemen akses dan otorisasi

 5: Kasus Studi dan Uji Coba

5.1 Studi Kasus Implementasi SCADA

  • Penerapan SCADA dalam industri nyata
  • Tantangan dan solusi yang dihadapi

5.2 Uji Coba dan Evaluasi Performa

  • Simulasi pengendalian proses
  • Pengujian keamanan sistem

Kesimpulan dan Sertifikasi

  • Tinjauan kembali materi pelatihan
  • Evaluasi pengetahuan dan keterampilan peserta
  • Pemberian sertifikat pelatihan

PESERTA PELATIHAN TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

PELATIHAN KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION

  1. Teknisi Pemeliharaan Mesin Industri:
    • Memahami konsep SCADA untuk mendukung pemeliharaan dan diagnosis permasalahan mesin.
  2. Engineer Automasi Industri:
    • Mengembangkan keterampilan implementasi SCADA untuk meningkatkan otomatisasi dan efisiensi proses produksi.
  3. Operator Pabrik:
    • Memahami penggunaan SCADA untuk memonitor dan mengontrol proses produksi sehari-hari.
  4. IT Professional:
    • Mempelajari aspek keamanan SCADA dan integrasinya dengan infrastruktur IT perusahaan.
  5. Manajer Operasional:
    • Meningkatkan pemahaman tentang SCADA untuk mendukung pengambilan keputusan operasional yang lebih baik.
  6. Pemimpin Proyek Implementasi SCADA:
    • Memahami langkah-langkah instalasi dan konfigurasi SCADA untuk memimpin proyek implementasi.
  7. Analis Data Industri:
    • Memanfaatkan SCADA untuk mengumpulkan dan menganalisis data historis untuk pemahaman proses yang lebih baik.
  8. Pengembang Perangkat Lunak Industri:
    • Mempelajari integrasi perangkat lunak SCADA dengan sistem yang ada.
  9. Manajer Keamanan Cyber:
    • Memahami ancaman keamanan siber terhadap sistem SCADA dan menerapkan praktik keamanan yang efektif.
  10. Mahasiswa Teknik Industri atau Elektro:
    • Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam penggunaan SCADA sebagai persiapan untuk karir di industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
Jun 5 2024
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGERTIAN EFFECTIVE MANAGEMENT

Effective management merupakan suatu konsep yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Oleh karena itu, partisipasi dalam praktik manajemen yang efektif menjadi kunci sukses bagi individu maupun organisasi dalam menghadapi tantangan dinamis di era modern ini.

TUJUAN DAN MANFAAT EFFECTIVE MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Effective Management:

  • Pencapaian Tujuan Organisasi: Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.
  • Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Ketepatan Keputusan: Memastikan pengambilan keputusan yang tepat waktu dan tepat guna untuk mengatasi tantangan dan peluang.
  • Motivasi Tim: Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim melalui manajemen yang efektif untuk mencapai kinerja maksimal.
  • Pengembangan Keterampilan: Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka.
  • Peningkatan Kualitas Produk/ Layanan: Memastikan standar kualitas yang tinggi dalam produk atau layanan yang dihasilkan oleh organisasi.
  • Manajemen Risiko: Mengelola risiko dan ketidakpastian dengan strategi yang terencana dan terorganisir.

Manfaat Mengikuti Effective Management:

  • Peningkatan Produktivitas: Manajemen yang efektif membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan proses kerja.
  • Peningkatan Kinerja Finansial: Mampu memberikan dampak positif terhadap kinerja finansial melalui pengelolaan yang efisien.
  • Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong inovasi dan memfasilitasi adaptasi terhadap perubahan pasar atau lingkungan bisnis.
  • Pembangunan Budaya Organisasi: Membentuk budaya organisasi yang positif dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.
  • Peningkatan Kepuasan Karyawan: Memberikan lingkungan kerja yang baik dan meningkatkan kepuasan karyawan.
  • Pengelolaan Konflik: Mengurangi konflik dan meningkatkan kolaborasi antar anggota tim.
  • Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi positif bagi organisasi melalui efektivitas dalam pengelolaan sumber daya dan operasional.

MATERI EFFECTIVE MANAGEMENT

SILABUS: EFFECTIVE MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Konsep Manajemen
  • B. Pentingnya Effective Management dalam Organisasi
  • C. Peran Manajer dalam Mencapai Tujuan Organisasi
  1. Fungsi Manajemen
  • A. Perencanaan
    • Definisi Perencanaan
    • Proses Perencanaan
    • Pembuatan Tujuan dan Strategi Organisasi
  • B. Pengorganisasian
    • Struktur Organisasi
    • Delegasi Tugas dan Tanggung Jawab
    • Koordinasi antar Bagian/Departemen
  • C. Pelaksanaan (Implementasi)
    • Pengarahan dan Motivasi Karyawan
    • Pengambilan Keputusan
    • Komunikasi Efektif
  • D. Pengawasan
    • Monitoring Kinerja
    • Evaluasi dan Koreksi
    • Pengembangan Sistem Pengawasan

III. Keterampilan Manajerial

  • A. Keterampilan Interpersonal
    • Komunikasi Efektif
    • Kemampuan Mendengarkan
    • Pemecahan Konflik
  • B. Keterampilan Konseptual
    • Kemampuan Analisis Situasi
    • Pengambilan Keputusan
    • Pemahaman Sistem
  • C. Keterampilan Teknis
    • Penguasaan Keterampilan Kerja Spesifik
    • Penggunaan Teknologi dalam Manajemen
  1. Pemimpin dan Kepemimpinan
  • A. Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin
  • B. Gaya Kepemimpinan
    • Otoriter
    • Demokratis
    • Delegatif
  • C. Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan
  1. Etika dalam Manajemen
  • A. Prinsip-prinsip Etika Bisnis
  • B. Tanggung Jawab Sosial Organisasi
  • C. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  1. Manajemen Perubahan
  • A. Mengapa Perubahan Diperlukan
  • B. Proses Perubahan Organisasi
  • C. Strategi Mengelola Perubahan

VII. Studi Kasus dan Diskusi

  • A. Analisis Studi Kasus tentang Effective Management
  • B. Diskusi Kelompok tentang Tantangan Manajemen dalam Organisasi Modern

VIII. Evaluasi dan Penilaian

  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu/Grup
  • C. Ujian Akhir Semester
  1. Referensi
  • A. Buku-buku Penting tentang Manajemen
  • B. Jurnal dan Artikel Terkini
  • C. Sumber Online dan Rujukan Lainnya

Sesuaikan dan tambahkan detail sesuai dengan kebutuhan dan kurikulum spesifik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

  • Manajer Tingkat Menengah: Memerlukan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan kemampuan untuk mengelola tim dengan efektif.
  • Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial: Individu yang baru dipromosikan perlu memahami tugas dan tanggung jawab manajemen serta mengasah keterampilan organisasional dan pengambilan keputusan.
  • Tim yang Mengalami Tantangan Produktivitas: Pelatihan manajemen dapat membantu tim meningkatkan efisiensi dan kolaborasi, mengidentifikasi dan mengatasi hambatan produktivitas.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Pemilik usaha memerlukan keterampilan manajemen untuk mengelola sumber daya, mengembangkan strategi bisnis, dan meningkatkan daya saing.
  • Profesional Baru di Dunia Bisnis: Individu yang baru memasuki dunia bisnis memerlukan pemahaman dasar manajemen untuk bersaing dan berkembang di lingkungan korporat.
  • Tim Proyek atau Tim Kerja Bersama: Tim-tim yang bekerja pada proyek bersama perlu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, komunikasi, dan kolaborasi tim.
  • Pemimpin Non-profit atau Organisasi Keamanan Sosial: Pemimpin di sektor non-profit membutuhkan keterampilan manajemen untuk memastikan efisiensi operasional dan pencapaian tujuan amal.
  • Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Individu yang ingin memajukan karirnya dan meningkatkan keterampilan pribadi mereka dapat memanfaatkan pelatihan manajemen untuk pengembangan diri.
  • Pemimpin yang Menghadapi Perubahan Organisasi: Manajer yang terlibat dalam proses perubahan organisasi perlu memahami strategi dan keterampilan untuk mengelola transisi dengan sukses.
  • Manajer Senior yang Menginginkan Pembaharuan: Manajer senior yang ingin menjaga relevansi dan kepemimpinan dapat mengikuti pelatihan untuk memperbaharui dan memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen modern.

Penting untuk menyesuaikan pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan level pengalaman masing-masing peserta.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG
Jun 5 2024
PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

PENGERTIAN PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

Pelatihan perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung merupakan langkah krusial bagi para profesional di bidang konstruksi dan manajemen fasilitas. 

Dengan demikian, pelatihan perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung menjadi landasan penting bagi profesional untuk menjadi ahli yang kompeten dan berkontribusi positif dalam membangun dan menjaga infrastruktur yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

Tujuan Mengikuti Pelatihan Perencanaan Arsitektur & Pemeliharaan Gedung:

  • Peningkatan Keterampilan Teknis: Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan arsitektur, konstruksi, dan pemeliharaan gedung.
  • Memahami Prinsip Keberlanjutan: Mengenalkan peserta pada prinsip-prinsip keberlanjutan dalam perencanaan bangunan untuk mendukung lingkungan yang berkelanjutan.
  • Pengembangan Strategi Jangka Panjang: Mempersiapkan peserta untuk mengembangkan strategi perencanaan jangka panjang untuk memaksimalkan efisiensi dan keberlanjutan gedung.
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Memastikan pemahaman yang kuat terkait dengan aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam perencanaan dan pemeliharaan gedung.
  • Efisiensi Energi: Memberikan pengetahuan tentang teknologi dan metode terbaru untuk meningkatkan efisiensi energi dalam operasional gedung.
  • Manajemen Fasilitas yang Efektif: Meningkatkan keterampilan dalam manajemen fasilitas untuk memastikan operasional yang lancar dan optimal.
  • Pemahaman Terhadap Peraturan dan Kepatuhan: Memberikan pengetahuan mendalam tentang peraturan dan standar terkait bangunan untuk memastikan kepatuhan hukum.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Perencanaan Arsitektur & Pemeliharaan Gedung:

  • Profesionalisme: Meningkatkan tingkat profesionalisme dalam bidang perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung.
  • Daya Saing Karir: Memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja dengan keterampilan yang diperbarui dan diversifikasi.
  • Efisiensi Operasional: Membantu organisasi dalam meningkatkan efisiensi operasional gedung dan infrastruktur.
  • Penghematan Biaya: Dengan pemahaman yang baik terkait pemeliharaan dan efisiensi energi, dapat menghasilkan penghematan biaya jangka panjang.
  • Dampak Lingkungan yang Positif: Meningkatkan kesadaran terhadap keberlanjutan, memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dengan merancang dan mengelola bangunan secara bertanggung jawab.
  • Peningkatan Keamanan: Memastikan bangunan dan fasilitas dioperasikan dengan standar keamanan tertinggi.
  • Jaringan Profesional: Memberikan kesempatan untuk berinteraksi dengan profesional sektor yang sama, memperluas jaringan, dan berbagi pengetahuan.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

  1. Pendahuluan
  • Pengantar Pelatihan
  • Tujuan dan Manfaat Pelatihan
  • Overview Materi dan Struktur Pelatihan
  1. Dasar-dasar Perencanaan Arsitektur
  • Definisi dan Ruang Lingkup Perencanaan Arsitektur
  • Prinsip-prinsip Desain Bangunan
  • Faktor Lingkungan dan Keberlanjutan

III. Proses Perencanaan Bangunan

  • Tahapan Perencanaan dari Konsep hingga Implementasi
  • Pengumpulan dan Analisis Data untuk Perencanaan
  • Aspek Hukum dan Kepatuhan dalam Perencanaan
  1. Konstruksi dan Implementasi
  • Teknik Konstruksi dan Material Bangunan
  • Manajemen Proyek Konstruksi
  • Pengendalian Mutu dalam Konstruksi
  1. Pemeliharaan Gedung
  • Konsep Dasar Pemeliharaan Gedung
  • Pemeliharaan Preventif dan Korektif
  • Sistem Manajemen Pemeliharaan
  1. Keberlanjutan dan Efisiensi Energi
  • Konsep Keberlanjutan dalam Arsitektur
  • Strategi Efisiensi Energi dalam Bangunan
  • Teknologi Terkini untuk Keberlanjutan

VII. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

  • Aspek Keselamatan dalam Konstruksi dan Pemeliharaan
  • Protokol Kesehatan Kerja
  • Pengelolaan Risiko dan Keadaan Darurat

VIII. Manajemen Fasilitas

  • Pengertian dan Peran Manajemen Fasilitas
  • Pengelolaan Inventaris dan Aset
  • Penjadwalan Pemeliharaan Rutin
  1. Peran Teknologi dalam Perencanaan dan Pemeliharaan
  • Aplikasi Teknologi Terkini dalam Arsitektur
  • Sistem Pemantauan dan Kendali Otomatis
  • Integrasi Teknologi untuk Manajemen Fasilitas
  1. Studi Kasus dan Proyek Praktis
  • Analisis Studi Kasus Keberlanjutan
  • Penyelesaian Proyek Praktis
  1. Evaluasi dan Penilaian
  • Ujian Tertulis
  • Penilaian Proyek Praktis
  • Umpan Balik Peserta

XII. Penutup

  • Rekapitulasi Materi
  • Sertifikat Penyelesaian Pelatihan
  • Kesempatan Jaringan dan Pertanyaan Tambahan

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

  1. Arsitek dan Desainer Bangunan:
    • Memperdalam pengetahuan tentang perencanaan arsitektur dan pengembangan desain bangunan.
    • Meningkatkan keterampilan dalam memadukan estetika dengan aspek fungsional dan keberlanjutan.
  2. Manajer Fasilitas:
    • Memahami strategi manajemen fasilitas untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemeliharaan gedung.
    • Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan jangka panjang untuk infrastruktur dan fasilitas.
  3. Insinyur Konstruksi:
    • Menambah pengetahuan tentang teknik konstruksi, material bangunan, dan pengendalian mutu.
    • Meningkatkan keterampilan dalam manajemen proyek konstruksi dan pengawasan implementasi.
  4. Profesional Keberlanjutan:
    • Mendalami konsep keberlanjutan dalam perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung.
    • Mengidentifikasi dan mengimplementasikan strategi efisiensi energi dalam desain dan operasional.
  5. Teknisi Pemeliharaan Gedung:
    • Memperoleh pengetahuan praktis tentang pemeliharaan gedung, termasuk pemeliharaan preventif dan korektif.
    • Meningkatkan keterampilan dalam manajemen pemeliharaan dan perbaikan fasilitas.
  6. Pegawai Kepatuhan Hukum:
    • Memahami aspek hukum dan peraturan yang terkait dengan perencanaan dan pemeliharaan gedung.
    • Mengidentifikasi kepatuhan dan memastikan pemenuhan standar hukum.
  7. Profesional Teknologi Bangunan:
    • Mengetahui perkembangan terkini dalam teknologi bangunan dan otomasi.
    • Mengintegrasikan teknologi untuk meningkatkan manajemen fasilitas dan efisiensi operasional.
  8. Manajer Risiko dan Keselamatan:
    • Memahami protokol keselamatan dalam konstruksi dan operasional gedung.
    • Mengelola risiko dan mempersiapkan rencana keadaan darurat.
  9. Pemilik atau Pengembang Properti:
    • Menyempurnakan pengetahuan tentang strategi pengelolaan properti dan perencanaan jangka panjang.
    • Mengoptimalkan nilai properti melalui perencanaan yang efektif.
  10. Mahasiswa dan Fresh Graduate Terkait Bidang Konstruksi:
  • Memperoleh pemahaman dasar dan keterampilan awal yang relevan dengan perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung.
  • Membangun dasar untuk karir di bidang konstruksi dan manajemen fasilitas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS
Jun 5 2024
PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS

PENGERTIAN PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

Pelatihan manajemen perawatan gedung dan fasilitas (Building Maintenance) merupakan suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara efektif merawat dan mengelola bangunan serta fasilitas secara keseluruhan.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan manajemen perawatan gedung dan fasilitas tidak hanya memberikan pengetahuan praktis, tetapi juga meningkatkan efisiensi, meminimalkan risiko, dan membuka peluang karir yang lebih baik bagi individu maupun organisasi yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan dan fasilitas.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

Tujuan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang teknik-teknik perawatan yang efektif.
  3. Mengidentifikasi masalah perawatan gedung dan fasilitas secara proaktif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan jadwal pemeliharaan rutin.
  5. Memahami kebutuhan pemeliharaan yang sesuai dengan regulasi dan standar keamanan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko kegagalan perawatan.
  7. Mengembangkan strategi pemeliharaan yang berkelanjutan untuk memperpanjang umur pakai gedung dan fasilitas.
  8. Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya seperti waktu, tenaga, dan material.
  9. Memahami pentingnya dokumentasi dan pelaporan terkait perawatan gedung dan fasilitas.
  10. Mengintegrasikan teknologi dan inovasi terbaru dalam praktik perawatan gedung dan fasilitas.

Manfaat:

  1. Menurunkan biaya perawatan jangka panjang dengan perencanaan yang tepat.
  2. Meningkatkan keamanan dan kenyamanan penghuni gedung dan pengguna fasilitas.
  3. Memperpanjang umur pakai gedung dan fasilitas dengan perawatan yang teratur.
  4. Mengurangi risiko kegagalan peralatan dan infrastruktur gedung.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan gedung dan fasilitas.
  6. Menunjukkan keunggulan kompetitif dalam industri perawatan gedung dan fasilitas.
  7. Membuka peluang pengembangan karir dalam bidang manajemen perawatan.
  8. Memperkuat reputasi dan kepercayaan dari klien atau pemangku kepentingan.
  9. Mendorong inovasi dalam praktik perawatan dan pengelolaan gedung dan fasilitas.
  10. Menyediakan lingkungan yang lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

 1: Pengenalan Manajemen Perawatan Gedung dan Fasilitas

  1. Pengantar tentang manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Tujuan dan manfaat pelatihan.
  3. Peran dan tanggung jawab manajer perawatan gedung dan fasilitas.

 2: Prinsip-prinsip Dasar Perawatan Gedung dan Fasilitas

  1. Identifikasi kebutuhan perawatan berdasarkan jenis gedung dan fasilitas.
  2. Konsep pemeliharaan preventif versus pemeliharaan korektif.
  3. Pengenalan teknik-teknik perawatan yang efektif.

 3: Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

  1. Strategi perencanaan pemeliharaan jangka pendek dan jangka panjang.
  2. Pengembangan jadwal pemeliharaan rutin.
  3. Penggunaan sistem manajemen pemeliharaan komputerisasi.

 4: Manajemen Risiko dan Keamanan

  1. Identifikasi risiko dalam operasi perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Langkah-langkah mitigasi risiko dalam manajemen perawatan.
  3. Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan.

 5: Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya

  1. Penyusunan anggaran perawatan dan pemeliharaan.
  2. Pengelolaan inventaris peralatan dan material.
  3. Optimalisasi penggunaan sumber daya manusia dan waktu.

 6: Teknologi dan Inovasi dalam Perawatan Gedung

  1. Pengenalan teknologi terbaru dalam manajemen perawatan.
  2. Implementasi sistem monitoring dan prediktif.
  3. Penerapan IoT (Internet of Things) dalam perawatan gedung.

 7: Evaluasi Kinerja dan Pelaporan

  1. Metode evaluasi kinerja perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Pembuatan laporan kinerja perawatan secara efektif.
  3. Strategi perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.

 8: Studi Kasus dan Diskusi

  1. Analisis studi kasus tentang manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik perawatan.
  3. Brainstorming tentang inovasi dalam manajemen perawatan.

 9: Ujian Tertulis dan Evaluasi

  1. Ujian tertulis untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  2. Evaluasi kinerja individu dalam sesi praktikum (jika ada).
  3. Pembahasan hasil ujian dan evaluasi.

 10: Penutup dan Sertifikasi

  1. Penyampaian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
  2. Evaluasi keseluruhan pelatihan dan umpan balik dari peserta.
  3. Penutupan acara dengan ucapan terima kasih dan harapan keberhasilan bagi peserta.

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS

  1. Manajer properti dan fasilitas yang bertanggung jawab atas perawatan gedung.
  2. Teknisi perawatan gedung dan fasilitas yang ingin meningkatkan keterampilan mereka.
  3. Supervisor operasional yang terlibat dalam pengelolaan perawatan gedung.
  4. Insinyur sipil atau arsitek yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang manajemen perawatan.
  5. Manajer konstruksi yang ingin memahami aspek pemeliharaan setelah pembangunan selesai.
  6. Tenaga kerja teknis yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan mekanis dan listrik.
  7. Administratif atau kepegawaian yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran perawatan.
  8. Pengelola properti atau pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengoptimalkan perawatan bangunan mereka.
  9. Mahasiswa atau profesional baru yang tertarik untuk memasuki industri manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  10. Pemilik bangunan komersial atau gedung apartemen yang ingin memahami cara efektif merawat properti mereka sendiri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN FINANCIAL TECHNOLOGY
Jun 5 2024
PELATIHAN FINANCIAL TECHNOLOGY

PENGERTIAN FINANCIAL TECHNOLOGY

Pelatihan Financial Technology atau lebih dikenal sebagai fintech, merujuk pada pemanfaatan teknologi dalam sektor keuangan untuk menyediakan layanan yang lebih efisien dan inovatif.

Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam fintech menjadi suatu keharusan untuk mengikuti perkembangan dan memanfaatkan peluang yang ditawarkan dalam era transformasi digital ini.

TUJUAN DAN MANFAAT FINANCIAL TECHNOLOGY

Tujuan Mengikuti Financial Technology (Fintech):

  • Efisiensi Transaksi: Memungkinkan pengguna untuk melakukan transaksi keuangan secara lebih cepat dan efisien tanpa ketergantungan pada infrastruktur keuangan tradisional.
  • Inklusi Keuangan: Menjangkau individu yang sebelumnya sulit diakses oleh lembaga keuangan konvensional, sehingga meningkatkan inklusi keuangan di berbagai lapisan masyarakat.
  • Akses Global: Fintech membuka pintu bagi akses global ke layanan keuangan, memungkinkan individu dan bisnis berpartisipasi dalam pasar keuangan internasional.
  • Inovasi Produk Keuangan: Mendorong inovasi dalam produk dan layanan keuangan, seperti pinjaman peer-to-peer, investasi robo-advisory, dan asuransi digital, yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik.
  • Biaya Transaksi Rendah: Menyediakan solusi keuangan dengan biaya transaksi yang lebih rendah, mengurangi beban biaya bagi individu dan bisnis.
  • Keamanan dan Privasi: Menawarkan solusi keamanan yang canggih dan perlindungan privasi bagi pengguna, mengatasi keprihatinan terkait keamanan data keuangan.
  • Peningkatan Akses Kredit: Membuka akses lebih luas ke layanan pinjaman, terutama bagi individu atau bisnis yang mungkin sulit mendapatkan akses ke kredit tradisional.

Manfaat Mengikuti Financial Technology (Fintech):

  • Kemudahan Akses: Fintech memberikan kemudahan akses ke berbagai layanan keuangan tanpa batasan geografis, memungkinkan individu untuk mengelola keuangan mereka dari mana saja.
  • Peningkatan Efisiensi: Proses transaksi yang lebih cepat dan efisien mengurangi waktu yang diperlukan untuk mengakses dana atau menyelesaikan transaksi keuangan.
  • Diversifikasi Portofolio: Memungkinkan investor untuk dengan mudah diversifikasi portofolio mereka melalui platform investasi digital, meningkatkan peluang keuntungan dan mengurangi risiko.
  • Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Fintech menyediakan alat pengelolaan keuangan pribadi yang canggih, membantu individu untuk melacak pengeluaran, mengelola anggaran, dan merencanakan keuangan mereka.
  • Hemat Biaya: Layanan fintech seringkali lebih hemat biaya dibandingkan dengan lembaga keuangan tradisional, sehingga dapat mengurangi beban finansial bagi pengguna.
  • Responsif Terhadap Kebutuhan Pengguna: Fintech dapat dengan cepat menyesuaikan produk dan layanan mereka sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pengguna, memberikan pengalaman yang lebih personal.
  • Pemberdayaan Ekonomi: Melalui inklusi keuangan dan akses yang lebih mudah, fintech memberdayakan individu dan bisnis untuk mengambil kendali atas keuangan mereka sendiri.

MATERI FINANCIAL TECHNOLOGY

I. Pendahuluan

  1. Definisi dan Pengertian Fintech
  2. Aspek Teknologi dalam Keuangan
  3. Evolusi dan Sejarah Fintech
  4. Peran Fintech dalam Transformasi Keuangan
  5. Perubahan Paradigma Layanan Keuangan
  6. Dampak Transformasi Digital Terhadap Ekosistem Keuangan

II. Jenis-jenis Layanan Fintech

  1. Pembayaran Digital
  2. E-Wallet
  3. Mobile Banking
  4. Peer-to-Peer Payment
  5. Peer-to-Peer Lending
  6. Prinsip Kerja dan Manfaat
  7. Risiko dan Mitigasinya
  8. Investasi Digital
  9. Robo-Advisors
  10. Crowdfunding
  11. Asuransi Digital
  12. Fintech dalam Industri Asuransi
  13. Inovasi dan Tantangan

III. Teknologi Utama dalam Fintech

  1. Blockchain dan Cryptocurrency
  2. Pengenalan Teknologi Blockchain
  3. Peran Cryptocurrency dalam Keuangan Digital
  4. Big Data dan Analitik
  5. Pemanfaatan Big Data dalam Keuangan
  6. Analitik untuk Pengambilan Keputusan Keuangan
  7. Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence)
  8. Aplikasi Kecerdasan Buatan dalam Fintech
  9. Chatbots dan Layanan Pelanggan

IV. Regulasi dan Keamanan

  1. Regulasi Fintech
  2. Kerangka Regulasi Global dan Lokal
  3. Tantangan dan Peluang
  4. Keamanan Fintech
  5. Keamanan Data dan Privasi
  6. Cybersecurity dalam Layanan Keuangan Digital

V. Tantangan dan Peluang

  1. Tantangan dalam Pengembangan Fintech
  2. Ketidakpastian Regulasi
  3. Kepercayaan Pengguna
  4. Peluang Bisnis dalam Fintech
  5. Model Bisnis yang Sukses
  6. Inovasi dan Peluang Pertumbuhan

VI. Studi Kasus

  1. Keberhasilan dan Tantangan Fintech Startups
  2. Implementasi Fintech di Berbagai Sektor Ekonomi

VII. Perkembangan Terkini dalam Fintech

  1. Inovasi dan Trend Terkini
  2. Prediksi dan Prospek Masa Depan Fintech

VIII. Diskusi dan Evaluasi

  1. Perdebatan Etika dalam Fintech
  2. Evaluasi Pengaruh Fintech terhadap Stabilitas Sistem Keuangan

IX. Keterlibatan Praktis

  1. Kunjungan ke Perusahaan Fintech (jika memungkinkan)
  2. Proyek atau Tugas Implementasi Fintech

X. Penutup

  1. Kesimpulan dan Ringkasan
  2. Pertanyaan dan Diskusi Terakhir
  3. Referensi dan Bacaan Tambahan

PESERTA PELATIHAN FINANCIAL TECHNOLOGY

PELATIHAN FINANCIAL TECHNOLOGY

  • Profesional Keuangan dan Akuntansi: Para akuntan dan profesional keuangan dapat memanfaatkan pelatihan fintech untuk memahami peran teknologi dalam mengelola keuangan, melibatkan diri dalam analisis data keuangan, dan memahami cara menggunakan alat keuangan digital.
  • Pegawai Lembaga Keuangan: Individu yang bekerja di lembaga keuangan tradisional seperti bank dan perusahaan asuransi dapat membutuhkan pelatihan fintech untuk mengintegrasikan teknologi baru ke dalam operasi mereka, meningkatkan efisiensi, dan menyediakan layanan yang lebih inovatif kepada pelanggan.
  • Wirausaha dan Pebisnis: Para wirausaha dan pebisnis yang ingin memahami cara menggunakan fintech untuk mengelola keuangan bisnis mereka, mendapatkan akses ke pendanaan melalui platform peer-to-peer lending, dan menggunakan solusi pembayaran digital.
  • Manajer Investasi dan Portofolio: Profesional di bidang investasi dan manajemen portofolio dapat memanfaatkan pelatihan fintech untuk memahami penggunaan robo-advisors, algoritma perdagangan, dan strategi investasi berbasis teknologi untuk mengelola portofolio secara efisien.
  • Pelaku Industri Perdagangan: Individu yang terlibat dalam industri perdagangan dan supply chain dapat memanfaatkan fintech untuk mengoptimalkan proses pembayaran, melakukan pelacakan transaksi, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  • Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa dan akademisi di bidang keuangan, teknologi informasi, atau bisnis dapat memanfaatkan pelatihan fintech untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi teknologi dalam konteks keuangan.
  • Pegawai Layanan Pelanggan: Para profesional yang bekerja dalam layanan pelanggan, terutama di sektor keuangan, dapat membutuhkan pelatihan fintech untuk memahami cara memberikan dukungan yang efektif kepada pelanggan yang menggunakan layanan keuangan digital.
  • Regulator dan Pihak Hukum: Para regulator keuangan dan profesional hukum yang ingin memahami implikasi hukum dan regulasi terkait fintech serta memastikan keamanan dan kepatuhan.
  • Individu dengan Minim Pengalaman Teknologi: Individu yang belum terbiasa dengan teknologi dan ingin memahami cara menggunakan aplikasi keuangan digital, melakukan transaksi online, dan mengelola keuangan pribadi dengan bantuan teknologi.
  • Pengambil Keputusan Bisnis: Para eksekutif dan pengambil keputusan tingkat atas di perusahaan yang ingin memahami dampak strategis dan keuangan dari adopsi teknologi keuangan dalam konteks bisnis mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN  PIPE STRESS ANALYSIS
Jun 5 2024
PELATIHAN  PIPE STRESS ANALYSIS

PENGERTIAN PIPE STRESS ANALYSIS

Pipe stress analysis adalah suatu metode yang digunakan untuk mengevaluasi dan memahami perilaku struktural dari sistem perpipaan. 

Dengan demikian, mengikuti pipe stress analysis menjadi langkah kritis dalam memastikan keandalan, keamanan, dan efisiensi operasional sistem perpipaan dalam berbagai industri.

TUJUAN DAN MANFAAT PIPE STRESS ANALYSIS

Tujuan Pipe Stress Analysis:

  • Keamanan Struktural: Memastikan bahwa sistem perpipaan dapat menanggung tekanan dan beban yang diberikan tanpa mengalami kegagalan struktural.
  • Pencegahan Kegagalan Pipa: Mengidentifikasi potensi titik kelemahan dan mencegah kerusakan atau kebocoran yang dapat menyebabkan kecelakaan atau kerugian.
  • Efisiensi Desain: Meningkatkan efisiensi desain sistem perpipaan dengan mengoptimalkan penggunaan material dan geometri pipa.
  • Kepatuhan Standar: Memastikan bahwa sistem perpipaan mematuhi standar dan regulasi industri yang berlaku.
  • Penilaian Pengaruh Suhu dan Tekanan: Mengukur dampak variasi suhu dan tekanan terhadap integritas dan performa sistem perpipaan.

Manfaat Pipe Stress Analysis:

  • Keandalan Operasional: Memastikan operasional yang lebih andal dengan mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah sejak awal.
  • Pemilihan Material yang Tepat: Membantu dalam pemilihan material yang sesuai dengan kondisi operasional, menghindari over-specification atau under-specification.
  • Pemakaian Energi yang Efisien: Mengoptimalkan perancangan untuk meminimalkan pemborosan energi dan meningkatkan efisiensi pengoperasian.
  • Prediksi Umur Layanan Pipa: Memungkinkan perkiraan umur layanan pipa dengan mempertimbangkan tegangan, deformasi, dan faktor kelelahan.
  • Minimalkan Biaya Perawatan: Mengurangi biaya perawatan jangka panjang dengan menghindari kegagalan dan memperpanjang umur layanan perpipaan.
  • Kepuasan Pelanggan: Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menyediakan sistem perpipaan yang handal dan efisien.
  • Kepatuhan Lingkungan: Menjamin kepatuhan terhadap standar keamanan dan lingkungan untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan sekitar.
  • Penyusunan Anggaran yang Akurat: Memungkinkan penyusunan anggaran yang lebih akurat dengan mempertimbangkan semua aspek analisis tegangan pipa dalam tahap perencanaan proyek.

MATERI PIPE STRESS ANALYSIS

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Pipe Stress Analysis
  • 1. Definisi dan Ruang Lingkup
  • 2. Relevansi dan Signifikansi
  • II. Dasar-Dasar Pemodelan
  • A. Prinsip Dasar Analisis Struktural
  • 1. Tegangan dan Regangan
  • 2. Hukum Hooke
  • B. Pemodelan Matematis untuk Pipa
  • 1. Koordinat dan Sistem Koordinat
  • 2. Persamaan Diferensial
  • III. Beban dan Pengaruh pada Pipa
  • A. Jenis Beban
  • 1. Tekanan Internal dan Eksternal
  • 2. Beban Thermal
  • B. Pengaruh Suhu dan Tekanan
  • 1. Dilatasi Termal
  • 2. Kontraksi dan Ekspansi
  • IV. Metode Analisis
  • A. Metode Manual
  • 1. Metode Klasik
  • 2. Kalkulasi Tegangan
  • B. Software dan Alat Bantu
  • 1. Pengantar Perangkat Lunak Analisis Tegangan
  • 2. Contoh Penggunaan Software
  • V. Kriteria Desain dan Standar Industri
  • A. Standar dan Regulasi
  • 1. Kode Desain Pipa
  • 2. Persyaratan Kepatuhan
  • VI. Studi Kasus
  • A. Analisis Kasus Riil
  • 1. Kasus Kegagalan dan Kejadian Nyata
  • 2. Pembelajaran dari Pengalaman Praktis
  • VII. Pengoptimalan Desain Pipa
  • A. Strategi Pengoptimalan
  • 1. Pemilihan Material
  • 2. Modifikasi Geometri
  • VIII. Praktikum dan Simulasi
  • A. Pengenalan Penggunaan Software
  • 1. Simulasi Analisis Tegangan Pipa
  • 2. Interpretasi Hasil Analisis
  • IX. Evaluasi dan Perbaikan
  • A. Menganalisis Hasil Analisis
  • 1. Evaluasi Kinerja
  • 2. Tindakan Perbaikan
  • X. Pertanyaan dan Diskusi
  • A. Sesuai dengan materi yang diajarkan pada sesi-sesi sebelumnya, sesi ini dirancang untuk memberikan kesempatan bagi pertanyaan dan diskusi lebih lanjut mengenai Pipe Stress Analysis.

PESERTA PELATIHAN PIPE STRESS ANALYSIS

PELATIHAN  PIPE STRESS ANALYSIS

  1. Insinyur Perencana
    • Mempelajari metode analisis tegangan pipa untuk merancang sistem perpipaan yang aman dan efisien.
  2. Insinyur Proyek
    • Menambah pengetahuan dalam penggunaan software analisis tegangan pipa untuk mengoptimalkan desain dan memenuhi spesifikasi proyek.
  3. Pemimpin Proyek Konstruksi
    • Memahami prinsip-prinsip pipe stress analysis untuk mengelola dan memastikan keberhasilan proyek konstruksi.
  4. Operator Pabrik dan Kilang
    • Mengerti konsep analisis tegangan pipa untuk memastikan operasional pabrik berjalan dengan aman dan efisien.
  5. Spesialis Kualitas
    • Belajar kriteria desain dan standar industri untuk memastikan sistem perpipaan sesuai dengan persyaratan kualitas.
  6. Pengawas Keselamatan
    • Memahami pengaruh suhu dan tekanan terhadap keselamatan operasional serta bagaimana mencegah kecelakaan akibat kegagalan pipa.
  7. Mahasiswa Teknik Mesin atau Sipil
    • Menyempurnakan pemahaman konsep analisis struktural dan aplikasinya dalam konteks pipe stress analysis.
  8. Profesional Teknik yang Terlibat dalam Pemeliharaan
    • Memahami prinsip-prinsip analisis tegangan pipa untuk mendukung kegiatan pemeliharaan dan perbaikan.
  9. Pengembang Perangkat Lunak
    • Menyediakan software yang mendukung pipe stress analysis serta memahami kebutuhan pengguna untuk pengembangan lebih lanjut.
  10. Konsultan Teknik
    • Mengasah keterampilan analisis tegangan pipa sebagai bagian dari layanan konsultasi teknik mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK
Jun 5 2024
PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGERTIAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Penyusunan anggaran proyek merupakan proses penting dalam manajemen proyek yang memainkan peran utama dalam menentukan alokasi sumber daya, biaya, dan waktu yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. 

Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam penyusunan anggaran proyek menjadi kunci dalam mencapai efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan suatu proyek.

TUJUAN DAN MANFAAT PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Tujuan Penyusunan Anggaran Proyek:

  • Perencanaan Finansial: Menentukan estimasi biaya proyek untuk memastikan alokasi anggaran yang memadai.
  • Kontrol Keuangan: Menyediakan kerangka kerja untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek selama pelaksanaan.
  • Risiko Manajemen: Mengidentifikasi dan mengantisipasi potensi risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kemajuan proyek.
  • Perencanaan Sumber Daya: Menetapkan kebutuhan sumber daya manusia, material, dan teknologi yang diperlukan.
  • Jadwal Pelaksanaan: Membantu dalam menetapkan jadwal waktu yang realistis untuk menyelesaikan setiap tahapan proyek.
  • Komunikasi Efektif: Menyediakan dasar komunikasi yang jelas antara anggota tim dan pemangku kepentingan terkait proyek.

Manfaat Mengikuti Penyusunan Anggaran Proyek:

  • Pengendalian Biaya: Meminimalkan risiko melebihi anggaran dengan memonitor dan menyesuaikan biaya secara teratur.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Memastikan penggunaan sumber daya secara efisien untuk mencapai hasil terbaik.
  • Keputusan Informed: Memberikan dasar untuk pengambilan keputusan yang tepat dengan memiliki pemahaman yang jelas tentang keterbatasan anggaran.
  • Pemantauan Progres: Memberikan landasan untuk memantau kemajuan proyek dan mengidentifikasi potensi keterlambatan atau masalah lainnya.
  • Ketepatan Waktu: Membantu dalam memastikan proyek selesai tepat waktu dengan mengidentifikasi dan mengatasi kendala yang mungkin muncul.
  • Peningkatan Kualitas: Mengarah pada perencanaan yang lebih baik, yang dapat meningkatkan kualitas hasil akhir proyek.
  • Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan melalui transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen keuangan proyek.
  • Pembelajaran Berkelanjutan: Menyediakan pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan proyek untuk pembelajaran berkelanjutan pada proyek-proyek masa depan.

MATERI PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

  1. Pendahuluan
  • Definisi Anggaran Proyek
  • Pentingnya Anggaran Proyek dalam Manajemen Proyek
  • Peran Anggaran dalam Keberhasilan Proyek
  1. Tahapan Penyusunan Anggaran
  • Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Proyek
  • Estimasi Biaya
  • Penentuan Sumber Daya
  • Penjadwalan Proyek

III. Metodologi Estimasi Biaya

  • Estimasi Biaya Berbasis Aktivitas
  • Metode Top-Down dan Bottom-Up
  • Penerapan Metode Analogi
  1. Pengelolaan Risiko dalam Anggaran Proyek
  • Identifikasi Risiko Finansial
  • Evaluasi Dampak Risiko pada Anggaran
  • Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan
  1. Pengendalian Anggaran
  • Monitoring dan Pelaporan Keuangan Proyek
  • Penyesuaian Anggaran
  • Tindakan Perbaikan
  1. Peran Pemangku Kepentingan dalam Penyusunan Anggaran
  • Komunikasi Efektif dengan Pemangku Kepentingan
  • Pemahaman Kebutuhan Pemangku Kepentingan terhadap Anggaran

VII. Studi Kasus

  • Analisis Anggaran Proyek yang Sukses
  • Pembahasan Kasus Kegagalan dalam Penyusunan Anggaran

VIII. Praktek Penyusunan Anggaran

  • Penyusunan Anggaran Proyek Mini
  • Diskusi dan Umpan Balik
  1. Evaluasi dan Penilaian
  • Ujian Tertulis
  • Penilaian Proyek Mini
  • Diskusi Evaluasi
  1. Kesimpulan dan Rekomendasi
  • Poin Penting dalam Penyusunan Anggaran Proyek
  • Rekomendasi untuk Peningkatan Proses Penyusunan Anggaran
  1. Referensi
  • Buku-buku dan Artikel Terkait
  • Sumber Daya Online

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

  1. Manajer Proyek:
    • Untuk memahami teknik dan strategi penyusunan anggaran proyek guna mencapai tujuan proyek secara efisien.
  2. Tim Proyek:
    • Agar dapat memberikan kontribusi yang lebih efektif dalam proses penyusunan anggaran dan mengelola sumber daya dengan bijak.
  3. Staf Keuangan:
    • Untuk memahami aspek finansial dalam penyusunan anggaran proyek dan memberikan dukungan keuangan yang tepat.
  4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders):
    • Agar dapat memahami pentingnya anggaran proyek, serta memberikan masukan yang relevan dan mendukung pelaksanaan proyek.
  5. Profesional Keuangan:
    • Untuk mengembangkan keterampilan dalam estimasi biaya, pengelolaan risiko finansial, dan pengendalian anggaran proyek.
  6. Konsultan Manajemen:
    • Agar dapat memberikan saran yang lebih tepat dalam penyusunan anggaran proyek bagi klien atau organisasi yang mereka layani.
  7. Pemimpin Tim Fungsional:
    • Untuk memahami bagaimana alokasi sumber daya fungsional mempengaruhi anggaran proyek dan memastikan keterlibatan yang efektif.
  8. Pegawai Pemerintah yang Terlibat dalam Proyek:
    • Agar dapat memahami dan mengikuti prosedur penyusunan anggaran yang berlaku di sektor publik.
  9. Pelaku Bisnis dan Wirausahawan:
    • Untuk memahami bagaimana penyusunan anggaran proyek dapat mendukung perencanaan bisnis dan pencapaian tujuan perusahaan.
  10. Mahasiswa dan Akademisi Bidang Manajemen Proyek:
    • Untuk memperdalam pemahaman tentang proses penyusunan anggaran proyek dan penerapannya dalam konteks nyata.

Pelatihan ini direkomendasikan untuk semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, sehingga dapat mencapai keberhasilan proyek dengan efisien dan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT
Jun 5 2024
PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT

PENGERTIAN ROTATING EQUIPMENT

Rotating equipment merujuk pada peralatan industri yang berputar seperti pompa, kompresor, turbin, dan motor.

Oleh karena itu, mengikuti rotating equipment menjadi langkah krusial dalam menjaga operasional dan produktivitas industri secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT ROTATING EQUIPMENT

Tujuan Mengikuti Rotating Equipment:

  • Pencegahan Kegagalan: Mengidentifikasi potensi masalah sejak dini untuk mencegah kegagalan peralatan berputar.
  • Optimisasi Kinerja: Menjaga efisiensi dan kinerja optimal peralatan berputar untuk mendukung operasional yang lancar.
  • Pemeliharaan Terjadwal: Merencanakan pemeliharaan rutin untuk mencegah kerusakan dan memperpanjang umur pakai peralatan.
  • Keamanan Operasional: Memastikan peralatan berputar beroperasi dengan aman, mengurangi risiko kecelakaan dan kebocoran.
  • Pemantauan Kondisi: Mengawasi kondisi peralatan secara terus-menerus untuk mendeteksi perubahan atau masalah potensial.
  • Efisiensi Energi: Meningkatkan efisiensi energi dengan menjaga agar peralatan berputar beroperasi pada kondisi optimal.

Manfaat Mengikuti Rotating Equipment:

  • Minimalkan Downtime: Mengurangi waktu berhenti produksi dengan mencegah kegagalan peralatan dan perbaikan terjadwal.
  • Penurunan Biaya Pemeliharaan: Pemeliharaan terjadwal dapat mengurangi biaya perbaikan darurat dan penggantian komponen.
  • Keandalan Sistem: Meningkatkan keandalan keseluruhan sistem produksi dengan merawat peralatan berputar.
  • Peningkatan Keselamatan: Mengurangi risiko kecelakaan dan melindungi pekerja dengan memastikan peralatan berputar beroperasi dengan aman.
  • Pemantauan Jarak Jauh: Memberikan kemampuan untuk memantau dan mengelola peralatan dari jarak jauh melalui sistem pemantauan otomatis.
  • Peningkatan Produktivitas: Dengan menjaga peralatan berputar dalam kondisi terbaik, produktivitas produksi dapat ditingkatkan secara signifikan.
  • Penghematan Energi: Meningkatkan efisiensi energi dengan memastikan peralatan berputar beroperasi pada tingkat yang optimal.

MATERI ROTATING EQUIPMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Rotating Equipment
  • 1. Definisi dan Jenis Rotating Equipment
  • 2. Peran Rotating Equipment dalam Industri
  • II. Dasar-dasar Rotating Equipment
  • A. Prinsip Dasar Rotasi
  • 1. Konsep Dasar Rotasi dan Momentum
  • 2. Jenis-jenis Gerakan Rotasi
  • B. Komponen Utama Rotating Equipment
  • 1. Motor Listrik dan Generator
  • 2. Pompa dan Kompresor
  • 3. Turbin dan Gearbox
  • III. Pemeliharaan Rutin dan Perawatan Preventif
  • A. Pemeliharaan Terjadwal
  • 1. Penjadwalan Pemeliharaan Rutin
  • 2. Penggantian Komponen Utama
  • B. Teknik Perawatan Preventif
  • 1. Pemeriksaan Visual
  • 2. Penggantian Oli dan Pelumas
  • 3. Pembersihan dan Penggantian Filter
  • IV. Sistem Pemantauan Kondisi
  • A. Pengenalan Sistem Pemantauan
  • 1. Alat Pemantauan Kondisi
  • 2. Penerapan Teknologi Pemantauan Otomatis
  • B. Interpretasi Data Pemantauan
  • 1. Analisis Getaran
  • 2. Pemantauan Suhu dan Tekanan
  • V. Troubleshooting dan Perbaikan
  • A. Identifikasi Masalah Umum
  • 1. Overheating
  • 2. Getaran Tidak Normal
  • 3. Keausan dan Korosi
  • B. Langkah-langkah Perbaikan
  • 1. Perawatan Darurat
  • 2. Penggantian Komponen Penting
  • VI. Keamanan dan Kepatuhan Regulasi
  • A. Prinsip Keselamatan Operasional
  • 1. Risiko Keselamatan Terkait Rotating Equipment
  • 2. Langkah-langkah Pengamanan
  • B. Kepatuhan terhadap Regulasi Industri
  • 1. Standar Keselamatan dan Lingkungan
  • 2. Audit dan Pemeliharaan Rekam Jejak
  • VII. Studi Kasus dan Praktikum
  • A. Analisis Kasus Kerusakan
  • 1. Penyebab dan Dampak Kerusakan
  • B. Praktikum Perawatan Preventif
  • 1. Simulasi Penggantian Komponen
  • 2. Penerapan Teknik Pemantauan
  • VIII. Evaluasi dan Ujian
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas dan Proyek
  • C. Ujian Akhir
  • IX. Diskusi dan Pembaruan Terkini
  • A. Tren Terbaru dalam Rotating Equipment
  • B. Diskusi Kasus Nyata
  • C. Pembaruan Teknologi dan Inovasi

PESERTA PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT

PELATIHAN ROTATING EQUIPMENT

  1. Teknisi Pemeliharaan Industri:
    • Memerlukan pengetahuan mendalam tentang pemeliharaan dan perawatan rotating equipment dalam lingkungan industri.
  2. Insinyur Mesin:
    • Diperlukan untuk memahami prinsip dasar rotasi, komponen utama, dan perawatan preventif untuk meningkatkan kehandalan sistem.
  3. Operator Pabrik:
    • Penting bagi operator pabrik untuk memiliki pemahaman tentang rotating equipment guna mengidentifikasi masalah awal dan menjaga kinerja optimal.
  4. Manajer Produksi:
    • Memerlukan pemahaman mendalam untuk mengelola perawatan rutin, merencanakan pemeliharaan terjadwal, dan mengoptimalkan efisiensi produksi.
  5. Pengawas Keselamatan:
    • Diperlukan untuk memahami risiko keselamatan terkait dengan rotating equipment dan mengimplementasikan langkah-langkah pengamanan.
  6. Mahasiswa Teknik Mesin:
    • Mempersiapkan mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan praktis terkait rotating equipment sebagai persiapan untuk karir di industri.
  7. Pemilik Usaha Industri Kecil/Menengah:
    • Penting untuk memahami cara menjaga peralatan berputar agar operasional tetap lancar dan mencegah kerugian akibat downtime produksi.
  8. Pengelola Fasilitas:
    • Diperlukan untuk memahami pengelolaan dan pemeliharaan rotating equipment dalam fasilitas untuk menjaga keandalan sistem.
  9. Karyawan Pemeliharaan Prediktif:
    • Perlu memahami penggunaan teknologi pemantauan kondisi dan interpretasi data untuk menerapkan pemeliharaan preventif.
  10. Staf Teknik Lingkungan:
  • Diperlukan untuk memahami dampak rotating equipment terhadap lingkungan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT
Jun 5 2024
PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

PENGERTIAN PERFORMANCE MEASUREMENT

Performance measurement adalah suatu proses untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu entitas atau sistem dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 

Dengan demikian, partisipasi aktif dalam pengukuran kinerja menjadi suatu hal yang sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan suatu entitas atau individu.

TUJUAN DAN MANFAAT PERFORMANCE MEASUREMENT

Tujuan Mengikuti Performance Measurement:

  • Evaluasi Kinerja Individu dan Organisasi: Menilai sejauh mana pencapaian tujuan individu atau organisasi dalam periode waktu tertentu.
  • Perbaikan Proses Bisnis: Mengidentifikasi ineffisiensi dan ketidaksempurnaan dalam proses bisnis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  • Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memberikan dasar informasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik dan tepat.
  • Penyusunan Rencana Strategis: Membantu dalam perencanaan strategis dengan memberikan pemahaman yang mendalam tentang kekuatan dan kelemahan organisasi.
  • Penyelarasan dengan Tujuan Organisasi: Memastikan bahwa setiap tingkat dan unit dalam organisasi sejalan dengan tujuan dan misi keseluruhan.

Manfaat Mengikuti Performance Measurement:

  • Transparansi Kinerja: Meningkatkan transparansi dalam pencapaian tujuan, sehingga setiap anggota organisasi memiliki pemahaman yang jelas tentang kontribusinya.
  • Peningkatan Motivasi Karyawan: Memberikan umpan balik yang konstruktif dan memberi insentif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Identifikasi Kelemahan dan Peluang: Memungkinkan identifikasi kelemahan yang perlu diperbaiki dan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan lebih lanjut.
  • Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Membantu dalam mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul dan memungkinkan pengelolaannya secara proaktif.
  • Peningkatan Akuntabilitas: Membuat individu dan tim lebih akuntabel terhadap hasil kerja mereka, mendorong tanggung jawab pribadi dan kelompok.
  • Efisiensi Penggunaan Sumber Daya: Memastikan penggunaan sumber daya yang efisien dengan fokus pada aktivitas yang memberikan nilai tambah.
  • Pemantauan Progres: Memberikan alat untuk memantau progres terhadap tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

MATERI PERFORMANCE MEASUREMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Performance Measurement
  • 1. Definisi dan Konsep Dasar
  • 2. Sejarah dan Perkembangan
  • II. Tujuan dan Manfaat Performance Measurement
  • A. Tujuan Umum
  • 1. Evaluasi Kinerja Organisasi
  • 2. Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi
  • B. Manfaat
  • 1. Peningkatan Motivasi Karyawan
  • 2. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik
  • 3. Pemantauan Progres
  • III. Konsep dasar Pengukuran Kinerja
  • A. Indikator Kinerja Utama (KPI)
  • 1. Pengertian dan Pemilihan KPI
  • 2. Contoh KPI dalam Berbagai Konteks Organisasi
  • B. Metrik dan Ukuran Kinerja
  • 1. Perbedaan antara Metrik dan Ukuran
  • 2. Penentuan Metrik yang Relevan
  • IV. Metode Pengukuran Kinerja
  • A. Metode Kuantitatif
  • 1. Balanced Scorecard
  • 2. Six Sigma
  • B. Metode Kualitatif
  • 1. Analisis SWOT
  • 2. Survei dan Wawancara
  • V. Implementasi Sistem Performance Measurement
  • A. Desain Sistem
  • 1. Pengembangan Key Performance Indicators (KPIs)
  • 2. Penentuan Sumber Data yang Akurat
  • B. Pelaksanaan dan Pelaporan
  • 1. Proses Pelaksanaan Pengukuran Kinerja
  • 2. Penyusunan Laporan dan Analisis Hasil
  • VI. Tantangan dan Strategi Mengatasi Tantangan
  • A. Tantangan Umum dalam Performance Measurement
  • 1. Ketidakpastian Data
  • 2. Resistensi terhadap Perubahan
  • B. Strategi Mengatasi Tantangan
  • 1. Pelibatan Pemangku Kepentingan
  • 2. Pelatihan dan Pengembangan
  • VII. Studi Kasus
  • A. Analisis Implementasi Performance Measurement di Organisasi Tertentu
  • 1. Keberhasilan dan Tantangan yang Dihadapi
  • 2. Pembelajaran dan Perbaikan
  • VIII. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
  • A. Evaluasi Efektivitas Sistem Performance Measurement
  • B. Langkah-langkah untuk Peningkatan Berkelanjutan
  • IX. Kesimpulan
  • A. Penekanan pada Pentingnya Performance Measurement
  • B. Refleksi terhadap Pembelajaran dan Penerapan
  • X. Referensi
  • Daftar Pustaka dan Sumber Referensi yang Mendukung

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT

  • Manajer dan Pemimpin Organisasi: Agar dapat membuat keputusan strategis yang lebih baik dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  • Tim Manajemen Tingkat Menengah: Untuk memahami dan mengimplementasikan metrik kinerja yang relevan dalam pengelolaan tim dan proyek.
  • Karyawan dan Tim Operasional: Agar dapat mengukur dan meningkatkan kinerja individu serta kolaborasi tim.
  • Profesional Sumber Daya Manusia (HR): Untuk mendesain dan mengelola sistem evaluasi kinerja yang efektif dan dapat memotivasi karyawan.
  • Spesialis Proses Bisnis: Agar dapat mengidentifikasi dan memperbaiki ineffisiensi dalam proses bisnis melalui analisis data kinerja.
  • Analisis Data dan Statistik: Untuk memahami dan mengaplikasikan konsep statistik dalam pengukuran kinerja.
  • Pemangku Kepentingan Eksternal: Seperti investor, pelanggan, dan mitra bisnis, agar dapat memahami dan menilai kinerja organisasi.
  • Pelatih dan Konsultan Organisasi: Untuk dapat memberikan panduan dan bimbingan kepada organisasi dalam mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Agar dapat mengukur dan meningkatkan kinerja bisnis mereka secara efektif.
  • Mahasiswa dan Peneliti: Untuk mendalami konsep-konsep performance measurement dan mengaplikasikannya dalam penelitian atau proyek akademis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00