Search for:
Jan 29 2026
TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

DESKRIPSI TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

Training Metodologi Penyusunan Program Kerja, Teknik-Teknik Audit, Kertas Kerja, dan Pembuatan Notisi & Temuan Audit sangat penting untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan audit yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan metodologi penyusunan program kerja audit yang sistematis, teknik-teknik audit sesuai standar, serta penyusunan kertas kerja dan notisi audit yang akurat. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan menyusun temuan audit yang jelas, objektif, dan mudah dipahami manajemen, sehingga rekomendasi yang diberikan dapat langsung ditindaklanjuti. Dengan kompetensi ini, auditor internal dapat meningkatkan kualitas pengawasan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat dan berbasis bukti.

PELATIHAN PENYUSUNAN PROGRAM KERJA JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai metodologi penyusunan program kerja audit yang efektif dan penerapan teknik audit modern, sehingga perencanaan dan pelaksanaan audit berjalan lebih terstruktur dan fokus pada area penting.
  2. Membekali peserta keterampilan penyusunan kertas kerja, notisi, dan temuan audit yang sistematis, objektif, dan mudah dipahami, mendukung transparansi, akuntabilitas, serta tindak lanjut yang tepat.
  3. Mengembangkan kemampuan auditor dalam memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen, sehingga pengawasan internal lebih efektif dan pengambilan keputusan berbasis bukti dapat dilakukan dengan lebih baik.
  4. Memperkuat tata kelola perusahaan (corporate governance) melalui peningkatan kualitas audit, kepatuhan organisasi, dan pengawasan internal yang lebih profesional.

OUTLINE MATERI TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

  1. Pengantar Audit Internal, berisi pemahaman dasar tentang tujuan, ruang lingkup, peran auditor, serta prinsip dan etika audit dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  2. Metodologi Penyusunan Program Kerja Audit, mempelajari tahapan perencanaan audit, penetapan ruang lingkup dan tujuan, penentuan prioritas berbasis risiko, serta penyusunan jadwal dan alokasi sumber daya.
  3.  Teknik-Teknik Audit, berisi teknik pengumpulan dan verifikasi bukti, penerapan audit berbasis risiko dan audit operasional, serta evaluasi efektivitas kontrol internal.
  4. Penyusunan Kertas Kerja Audit, berisi penyusunan kertas kerja yang sistematis melalui dokumentasi bukti, temuan, analisis, dan prosedur audit secara terstruktur.
  5. Pembuatan Notisi dan Temuan Audit, berisi notisi dan temuan yang objektif, jelas, dan berbasis bukti, serta memberikan rekomendasi korektif dan penentuan prioritas tindak lanjut.
  6. Pelaporan Audit dan Presentasi Hasil, berisi laporan audit profesional dan menyampaikan temuan secara efektif kepada manajemen untuk memastikan tindak lanjut yang tepat.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Audit, menerapkan seluruh materi melalui praktik penyusunan program kerja, pengumpulan bukti, pembuatan kertas kerja, analisis temuan, hingga penyusunan laporan akhir.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

  1. Auditor Internal Perusahaan yang ingin kemampuan menyusun program kerja audit, melakukan teknik audit yang efektif, serta mendokumentasikan temuan dan notisi audit secara profesional.
  2. Supervisor / Manager Audit Internal yang ingin memiliki kemampuan tanggung jawab dalam perencanaan, pengawasan, dan koordinasi audit internal berbasis risiko.
  3. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team), yang memerlukan pemahaman untuk menilai area risiko penting dan mendukung auditor internal dalam penyusunan program kerja audit.
  4. Manager / Supervisor Departemen Operasional, yang ingin memahami proses audit dan mendukung pelaksanaan audit internal di unit kerjanya.
  5. Finance / Accounting Staff yang sedang membutuhkan kemampuan mengenali risiko dan kecurangan dalam laporan keuangan serta mendukung audit internal.
  6. Compliance Officer / Staff Kepatuhan, untuk memastikan audit internal berjalan sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  7. Top Management (CEO, CFO, Kepala Departemen), yang ingin memahami pentingnya program audit, temuan, dan rekomendasi untuk pengambilan keputusan strategis.
  8. Calon Auditor Internal / Profesional Baru, fresh graduate atau karyawan baru yang ingin mengembangkan kompetensi audit internal lengkap dari perencanaan hingga pelaporan.
  9. Konsultan atau Praktisi Audit, untuk memperkuat kemampuan memberikan pendampingan, evaluasi, dan implementasi program audit di perusahaan klien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI JAKARTA
Jan 29 2026
TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

Training Metodologi, Teknik Investigasi, dan Pengungkapan Kasus-Kasus Fraud sangat penting untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam mendeteksi, mencegah, dan menanggulangi tindakan kecurangan yang dapat merugikan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai metodologi investigasi, teknik pengumpulan bukti, analisis data, dan proses pengungkapan kasus fraud secara sistematis dan akurat. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta dapat mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini, menilai risiko yang terkait, serta mengambil langkah penanganan yang tepat sesuai prinsip hukum dan etika. Implementasi teknik investigasi yang efektif tidak hanya membantu meminimalkan kerugian finansial, tetapi juga memperkuat integritas, transparansi, dan kepercayaan stakeholder terhadap tata kelola perusahaan.

PELATIHAN METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan indikator fraud, sekaligus membekali kemampuan investigasi yang sistematis dan profesional untuk mengungkap kasus fraud secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan pengumpulan bukti, analisis data, dan pelaporan kasus fraud sesuai prinsip hukum, etika, dan praktik terbaik, sehingga mendukung pengambilan keputusan manajemen yang tepat.
  3. Memperkuat pengendalian internal dan penilaian risiko fraud, sehingga organisasi mampu mencegah potensi kecurangan di masa depan dan meningkatkan integritas serta transparansi secara menyeluruh.
  4. Meningkatkan kepercayaan stakeholder dan tata kelola organisasi, karena penerapan metodologi anti-fraud yang profesional menunjukkan komitmen terhadap etika bisnis dan pengelolaan risiko yang efektif.

OUTLINE MATERI PELATIHAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

  1. Pengantar Fraud dan Investigasi, memahami definisi, konsep, dan jenis-jenis fraud (finansial, operasional, korupsi, penyalahgunaan aset) serta dampaknya terhadap organisasi.
  2. Regulasi dan Etika Investigasi, mengenal kerangka hukum dan regulasi terkait fraud, prinsip etika investigasi, serta hak dan kewajiban investigator dan organisasi dalam proses pengungkapan kasus.
  3. Metodologi Investigasi Fraud, membekali peserta dengan tahapan investigasi mulai dari perencanaan, pengumpulan data, analisis, hingga pelaporan.
  4. Teknik Pengumpulan Bukti, mengembangkan kemampuan pengumpulan bukti melalui wawancara, interogasi, dokumen dan catatan elektronik, observasi lapangan, serta penggunaan teknologi dan software investigasi.
  5. Analisis Data dan Penilaian Risiko, mempelajari analisis bukti kuantitatif dan kualitatif, penilaian risiko fraud, prioritas investigasi, serta penerapan data analytics untuk mendukung investigasi yang lebih akurat.
  6. Pengungkapan dan Pelaporan Kasus Fraud, menyusun laporan hasil investigasi yang jelas, menyampaikan temuan kepada manajemen dan otoritas terkait, memberikan rekomendasi tindakan korektif dan preventif, serta strategi mitigasi risiko fraud ke depan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

  1. Auditor Internal Perusahaan
    Membutuhkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud dan melakukan investigasi internal.
  2. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
    Memerlukan kompetensi untuk menilai risiko fraud dan menentukan prioritas investigasi.
  3. Compliance Officer / Staff Kepatuhan
    Agar mampu memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan standar anti-fraud.
  4. Manajer / Supervisor Operasional
    Untuk memahami potensi kecurangan di proses operasional dan mendukung investigasi internal.
  5. Finance / Accounting Staff
    Membutuhkan kemampuan mengenali fraud finansial dan penyalahgunaan aset.
  6. HRD / Personalia
    Untuk mendukung investigasi terkait fraud yang melibatkan karyawan dan kebijakan internal.
  7. Kepala Departemen / Top Management
    Agar memahami risiko fraud, pentingnya investigasi, dan langkah mitigasi strategis.
  8. Calon Investigator / Profesional Baru
    Fresh graduate atau karyawan baru yang ingin mengembangkan kompetensi investigasi fraud.
  9. Konsultan atau Praktisi Audit dan Investigasi
    Untuk memperkuat kemampuan memberikan pendampingan investigasi dan evaluasi sistem anti-fraud.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA
Jan 26 2026
TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

Training Akuntansi Manufaktur sangat penting untuk membantu perusahaan memahami proses pencatatan biaya produksi secara akurat dan efisien. Dalam industri manufaktur, pengelolaan biaya bahan baku, tenaga kerja, serta overhead pabrik menjadi elemen kunci yang menentukan harga pokok produksi dan profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan dalam menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya produksi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih tepat. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan, meminimalkan pemborosan, serta memperkuat akurasi laporan keuangan perusahaan. Dengan kompetensi akuntansi yang kuat, perusahaan manufaktur dapat mengelola operasional secara lebih efisien dan meningkatkan daya saing di pasar.

PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Memperkuat pemahaman peserta mengenai konsep dasar akuntansi manufaktur dan komponen biaya produksi, termasuk bahan baku, tenaga kerja langsung, serta overhead pabrik, sehingga perhitungan biaya menjadi lebih akurat dan terstandar.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Harga Pokok Produksi (HPP) dan laporan keuangan manufaktur, yang membantu perusahaan menentukan harga jual yang kompetitif serta menyediakan informasi keuangan yang lebih detail dan informatif.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis biaya dan pengendalian internal, sehingga peserta mampu mengidentifikasi sumber pemborosan, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, dan mendukung efisiensi operasional.
  4. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat melalui pemahaman anggaran dan forecasting biaya, termasuk kemampuan mengevaluasi kinerja produksi melalui analisis varians dan kontribusi biaya.
  5. Meningkatkan efisiensi proses produksi dan daya saing perusahaan, karena sistem biaya, pengendalian internal, dan manajemen keuangan berjalan lebih efektif, terukur, dan berorientasi peningkatan kinerja.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Konsep dasar akuntansi manufaktur dan perbedaannya dengan akuntansi dagang serta jasa.
  2. Klasifikasi biaya produksi: bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
  3. Metode perhitungan biaya produksi: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing.
  4. Penyusunan Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis sesuai standar akuntansi.
  5. Pengelolaan persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi menggunakan metode pencatatan yang tepat.
  6. Analisis biaya untuk pengambilan keputusan: CVP, BEP, analisis varians, dan margin kontribusi.
  7. Penyusunan anggaran produksi dan forecasting biaya untuk perencanaan operasional.
  8. Pengendalian internal proses manufaktur untuk mencegah pemborosan dan kesalahan pencatatan.
  9. Penyusunan serta interpretasi laporan keuangan manufaktur secara akurat dan informatif.
  10. Studi kasus dan latihan praktik perhitungan biaya, penyusunan anggaran, dan analisis varians.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Staf Akuntansi & Keuangan
    Membutuhkan pemahaman tentang pencatatan biaya produksi dan penyusunan laporan keuangan manufaktur.
  2. Cost Accounting Staff / Cost Controller
    Memerlukan kompetensi dalam menghitung dan menganalisis biaya produksi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Supervisor / Manager Produksi
    Agar mampu memahami struktur biaya, efisiensi proses produksi, dan perencanaan anggaran produksi.
  4. Staff Gudang & Inventory Control
    Untuk memahami manajemen persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi secara akurat.
  5. Purchasing Officer / Procurement Staff
    Membantu memahami dampak biaya pembelian bahan baku terhadap biaya produksi secara keseluruhan.
  6. Quality Control & Quality Assurance
     Agar memahami bagaimana kualitas material dan proses mempengaruhi biaya produksi dan efisiensi.
  7. Staf dan Manajer PPIC (Production Planning and Inventory Control)
    Membutuhkan pengetahuan untuk menyusun forecasting biaya dan anggaran produksi.
  8. Internal Auditor / Auditor Perusahaan
    Agar dapat menilai efektivitas sistem pengendalian biaya dan proses manufaktur.
  9. Business Owner / Pemilik Usaha Manufaktur
    Membantu memahami struktur biaya produk sehingga dapat menetapkan harga jual dan strategi bisnis yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Jan 22 2026
TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Metode Social Return on Investment (SROI) merupakan pendekatan evaluasi yang digunakan untuk mengukur dan memonetisasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari suatu program atau kegiatan. Melalui metode ini, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana investasi yang dikeluarkan dalam program PPM memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Dengan kata lain, SROI tidak hanya menilai output program, tetapi juga mengkaji outcome dan dampak jangka panjang yang dihasilkan.

Mengapa Training Evaluasi Program Ppm Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment penting? Dalam industri pertambangan, Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) merupakan kewajiban strategis yang tidak hanya berfungsi sebagai pemenuhan regulasi, tetapi juga sebagai upaya menciptakan nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang berkelanjutan. Namun, tantangan utama yang sering dihadapi perusahaan adalah bagaimana mengukur efektivitas dan dampak nyata dari program PPM yang telah dijalankan. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) menjadi solusi yang relevan dan komprehensif.

Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menerapkan metode SROI pada program PPM sektor pertambangan. Peserta akan mempelajari kerangka kerja SROI secara sistematis, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan perubahan (theory of change), penentuan indikator dampak, hingga proses pengumpulan dan analisis data. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam menghitung nilai sosial dalam satuan moneter serta menyusun laporan evaluasi yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan.

Training evaluasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) memberikan manfaat strategis bagi perusahaan dalam mengukur efektivitas dan dampak nyata dari pelaksanaan program sosial. Melalui training ini, peserta memperoleh pemahaman komprehensif mengenai cara menilai manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan secara terukur dan berbasis data, sehingga perusahaan tidak hanya menilai keberhasilan program dari sisi penyerapan anggaran, tetapi juga dari nilai manfaat yang dihasilkan bagi masyarakat dan pemangku kepentingan. Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

MATERI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan Menggunakan Metode Social Return On Investment dirancang dengan materi komprehensif yang mencakup aspek teori, praktik, serta pengembangan kompetensi profesional. Adapun ruang lingkup materi yang akan dipelajari peserta meliputi:

1. Konsep dan Regulasi Program PPM Pertambangan

  • Pemahaman kebijakan
  • Regulasi
  • Kewajiban PPM dalam sektor pertambangan di Indonesia.

2. Pengantar Social Return on Investment (SROI)

  • Prinsip dasar
  • Tujuan
  • Manfaat
  • Perbedaan SROI dengan metode evaluasi konvensional.

3. Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

  • Teknik mengidentifikasi pihak terdampak
  • Perannya dalam program PPM.

4. Penyusunan Theory of Change Program PPM

  • Pemetaan input
  • Aktivitas
  • Output & outcome
  • Dampak program secara terstruktur.

5. Penentuan Indikator Kinerja dan Dampak Sosial

  • Penyusunan indikator kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur keberhasilan program PPM.

6. Teknik Pengumpulan dan Validasi Data SROI

  • Metode survei
  • Wawancara
  • FGD
  • Serta verifikasi data dampak program.

7. Monetisasi Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan

  • Teknik mengkonversi manfaat non-finansial

8. Perhitungan Nilai SROI dan Analisis Sensitivitas

  • Tahapan perhitungan rasio SROI serta pengujian keandalan hasil analisis.

9. Penyusunan Laporan Evaluasi Program PPM Berbasis SROI

  • Struktur dan standar pelaporan yang akuntabel, transparan, dan mudah dipahami pemangku kepentingan.

10. Pemanfaatan Hasil Evaluasi SROI untuk Pengambilan Keputusan Strategis

  • Integrasi hasil evaluasi dalam perbaikan program
  • Perencanaan anggaran
  • Pelaporan keberlanjutan perusahaan.

Metode SROI membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen, memperkuat akuntabilitas dan transparansi pelaporan PPM kepada regulator dan publik, serta menjadi dasar perbaikan dan pengembangan program yang lebih tepat sasaran. Selain itu, training ini mendorong optimalisasi alokasi anggaran PPM, peningkatan kredibilitas perusahaan, serta penguatan komitmen terhadap prinsip keberlanjutan dan praktik pertambangan yang bertanggung jawab.

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan metode Social Return on Investment (SROI) bersama Pusat Training Indonesia yang dilaksanakan pada 19–20 Januari 2026 telah memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pentingnya evaluasi program PPM yang terukur, objektif, dan berbasis dampak. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk menilai nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program PPM secara sistematis serta memanfaatkannya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kualitas program berkelanjutan.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin mengikuti training serupa, silakan menghubungi Cindy 081283928224 untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION JAKARTA
Jan 22 2026
PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

PENGERTIAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

Psc Accounting And Taxation adalah layanan yang menyediakan solusi akuntansi dan perpajakan bagi individu dan perusahaan. Fokus utamanya adalah membantu klien memahami kewajiban pajak, menyusun laporan keuangan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, sehingga mendorong efisiensi dan transparansi dalam pengelolaan keuangan.

PENTINGNYA PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

Pelatihan Psc Accounting And Taxation sangat penting untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang akuntansi dan perpajakan. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan praktis, memahami peraturan terbaru, dan mengoptimalkan strategi perpajakan, sehingga mampu mengambil keputusan keuangan yang lebih baik dan meminimalkan risiko kesalahan dalam laporan keuangan.

TUJUAN PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

  1. Meningkatkan Pemahaman: Membantu peserta memahami prinsip dasar akuntansi dan perpajakan secara komprehensif.
  2. Kepatuhan Regulasi: Meningkatkan kesadaran peserta tentang peraturan perpajakan yang berlaku untuk memastikan kepatuhan yang tepat.
  3. Keterampilan Praktis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keuangan dan pajak yang akurat.
  4. Strategi Perpajakan: Memberikan wawasan tentang strategi perpajakan yang efisien untuk meminimalkan kewajiban pajak.
  5. Pengambilan Keputusan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan keuangan yang informasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

  1. Prinsip Dasar Akuntansi
    Memahami konsep dan prinsip akuntansi yang fundamental.
  2. Laporan Keuangan
    Penyusunan dan analisis laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Peraturan Perpajakan
    Pengenalan peraturan perpajakan yang berlaku, termasuk pajak penghasilan dan pajak pertambahan nilai.
  4. Metode Penghitungan Pajak
    Teknik dan metode dalam menghitung kewajiban pajak secara akurat.
  5. Penyusunan SPT (Surat Pemberitahuan Tahunan)
    Langkah-langkah dan tata cara penyusunan SPT untuk individu dan badan usaha.
  6. Audit dan Pemeriksaan Pajak
    Proses audit dan bagaimana mempersiapkan diri untuk pemeriksaan pajak.
  7. Manajemen Pajak
    Strategi manajemen pajak untuk efisiensi perpajakan perusahaan.
  8. Software Akuntansi dan Perpajakan
    Pengenalan dan penggunaan software yang mendukung proses akuntansi dan perpajakan.
  9. Etika dalam Akuntansi dan Perpajakan
    Pentingnya etika profesional dalam praktik akuntansi dan perpajakan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    Analisis studi kasus dan simulasi praktis untuk menerapkan pengetahuan yang didapat.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PSC ACCOUNTING AND TAXATION

  1. Pengusaha dan Pemilik Usaha
    Untuk memahami kewajiban akuntansi dan perpajakan dalam mengelola bisnis mereka.
  2. Akuntan dan Staf Keuangan
    Untuk meningkatkan keterampilan teknis dan pengetahuan terkini mengenai akuntansi dan pajak.
  3. Karyawan di Departemen Pajak
    Agar dapat mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan lebih efisien.
  4. Mahasiswa Akuntansi dan Keuangan
    Untuk mendapatkan wawasan praktis dan persiapan memasuki dunia kerja.
  5. Profesional yang Beralih Karir
    Individu yang ingin mengembangkan kompetensi di bidang akuntansi dan perpajakan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 21 2026
TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Pelatihan Accounting Understanding Receivables & Payables sangat penting bagi profesional keuangan, akuntan, dan staf accounting yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan utang perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai siklus akuntansi piutang (receivables) dan utang (payables), termasuk pencatatan, pengendalian, serta pelaporan yang akurat dan tepat waktu. Dengan menguasai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen receivables dan payables, peserta dapat meningkatkan efisiensi arus kas, mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, serta memastikan kepatuhan terhadap prosedur akuntansi dan regulasi yang berlaku. Program ini membantu perusahaan menjaga kesehatan finansial, meningkatkan transparansi laporan keuangan, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data keuangan yang akurat.

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan siklus akuntansi piutang (receivables) dan utang (payables).
  2. Melatih peserta dalam pencatatan, pengendalian, dan pelaporan transaksi keuangan secara akurat dan tepat waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola arus kas perusahaan melalui pengawasan receivables dan payables.
  4. Membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko terkait keterlambatan pembayaran atau piutang bermasalah.
  5. Memahami regulasi dan prosedur akuntansi yang berlaku untuk piutang dan utang.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan efisiensi pengelolaan piutang dan utang perusahaan.
  2. Mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan piutang macet.
  3. Membantu menjaga kesehatan arus kas dan stabilitas finansial perusahaan.
  4. Memperkuat akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis informasi keuangan yang tepat dan akurat.

OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut list outline materi untuk Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

  1. Pengantar Akuntansi Receivables & Payables

    • Definisi piutang (receivables) dan utang (payables)
    • Peran receivables dan payables dalam kesehatan keuangan perusahaan
    • Dampak pengelolaan yang baik terhadap arus kas dan laporan keuangan

  2. Siklus Akuntansi Piutang (Receivables)

    • Proses pencatatan transaksi penjualan dan piutang
    • Monitoring piutang dan penagihan
    • Identifikasi risiko piutang macet dan strategi mitigasinya

  3. Siklus Akuntansi Utang (Payables)

    • Pencatatan transaksi pembelian dan utang
    • Pengendalian pembayaran dan jadwal jatuh tempo
    • Strategi manajemen utang untuk efisiensi arus kas

  4. Pengendalian Internal dan Kepatuhan

    • Prosedur pengawasan receivables dan payables
    • Penerapan prinsip akuntansi dan regulasi yang berlaku
    • Audit internal dan deteksi ketidaksesuaian transaksi

  5. Pelaporan dan Analisis Keuangan

    • Penyusunan laporan piutang dan utang secara akurat
    • Analisis arus kas dan laporan keuangan terkait receivables & payables
    • Pengambilan keputusan berbasis data keuangan

  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

    • Latihan pencatatan transaksi piutang dan utang
    • Analisis kasus nyata pengelolaan receivables & payables
    • Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi di perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

  1. Staff Accounting / Finance – Yang bertanggung jawab atas pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan piutang dan utang perusahaan.
  2. Finance Officer / Treasury Staff – Untuk memantau arus kas dan memastikan pembayaran serta penagihan tepat waktu.
  3. Supervisor atau Manager Keuangan – Agar dapat mengawasi siklus receivables & payables serta membuat keputusan keuangan strategis.
  4. Auditor Internal – Untuk memahami proses dan pengendalian internal terkait piutang dan utang.
  5. Manajer Proyek atau Unit Bisnis – Yang terlibat dalam pengelolaan kontrak, faktur, dan kewajiban pembayaran.
  6. Siapa pun yang berperan dalam pengelolaan keuangan perusahaan terkait penerimaan dan pembayaran – Agar arus kas perusahaan tetap sehat, laporan keuangan akurat, dan risiko piutang atau utang dapat diminimalkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 14 2026
TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10)

DESKRIPSI TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10)

Pelatihan Transaksi dan Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing (PSAK 10) menjadi sangat penting bagi para profesional akuntansi, keuangan, dan manajemen yang terlibat dalam transaksi internasional atau organisasi yang melakukan kegiatan lintas mata uang. PSAK 10 mengatur prinsip akuntansi terkait transaksi dan pelaporan keuangan dalam mata uang asing, termasuk penentuan kurs konversi, pengakuan selisih kurs, dan penyajian laporan keuangan yang akurat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk memahami regulasi, menerapkan praktik terbaik dalam pencatatan transaksi mata uang asing, serta menghasilkan laporan keuangan yang sesuai standar dan transparan. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan akurasi pelaporan, tetapi juga mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi, meminimalkan risiko selisih kurs, dan memperkuat kredibilitas laporan keuangan perusahaan di mata pemangku kepentingan dan regulator.

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10)

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10)

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Transaksi dan Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing (PSAK 10):

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang PSAK 10 dan penerapannya dalam transaksi mata uang asing.
  2. Mengembangkan kemampuan pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan lintas mata uang secara akurat dan sesuai standar.
  3. Memahami metode konversi mata uang asing, pengakuan selisih kurs, dan penyesuaian laporan keuangan.
  4. Meningkatkan keterampilan analisis dampak fluktuasi kurs terhadap laporan keuangan.
  5. Mempersiapkan peserta untuk menghasilkan laporan keuangan yang transparan dan patuh standar bagi regulator dan pemangku kepentingan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memastikan kepatuhan terhadap PSAK 10 dalam pencatatan dan pelaporan transaksi mata uang asing.
  2. Meningkatkan akurasi dan keandalan laporan keuangan yang melibatkan transaksi internasional.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan akibat fluktuasi kurs dan penerapan standar yang tidak tepat.
  4. Memperkuat kemampuan profesional akuntansi dan keuangan dalam menghadapi transaksi lintas mata uang.
  5. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis laporan keuangan yang tepat dan informatif.
  6. Meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata regulator, auditor, dan investor internasional.

OUTLINE MATERI TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10)

Berikut List Outline Materi Training Transaksi dan Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing (PSAK 10):

  1. Pengenalan PSAK 10
    • Definisi dan ruang lingkup PSAK 10
    • Tujuan dan prinsip dasar transaksi dalam mata uang asing
    • Pentingnya kepatuhan terhadap standar akuntansi
  1. Dasar-Dasar Transaksi Mata Uang Asing
    • Jenis transaksi mata uang asing: pembelian, penjualan, pinjaman, dan investasi
    • Penentuan kurs transaksi dan tanggal pencatatan
    • Konsep selisih kurs dan dampaknya terhadap laporan keuangan
  1. Pencatatan dan Pengakuan Transaksi
    • Prinsip pencatatan transaksi lintas mata uang
    • Metode pengakuan selisih kurs: realisasi dan belum terealisasi
    • Penyesuaian dan rekonsiliasi transaksi mata uang asing
  1. Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing
    • Penyajian laporan keuangan konsolidasi dengan mata uang asing
    • Konversi laporan keuangan menggunakan kurs penutup dan kurs historis
    • Pengungkapan dalam catatan atas laporan keuangan
  1. Analisis Dampak Fluktuasi Kurs
    • Risiko nilai tukar dan pengaruhnya terhadap laba rugi dan ekuitas
    • Teknik mitigasi risiko kurs dalam pelaporan keuangan
    • Studi kasus: dampak fluktuasi mata uang asing terhadap laporan keuangan
  1. Studi Kasus dan Praktik Penerapan PSAK 10
    • Simulasi pencatatan transaksi mata uang asing
    • Analisis laporan keuangan perusahaan nyata atau kasus studi
    • Diskusi best practice penerapan PSAK 10
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi utama dan pembelajaran kunci
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10)

Berikut peserta yang membutuhkan Training Transaksi dan Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing (PSAK 10):

  1. Staff dan Officer Akuntansi / Keuangan
    Untuk memahami pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi dalam mata uang asing sesuai PSAK 10.
  2. Finance Manager dan Supervisor
    Agar mampu mengawasi dan memastikan kepatuhan tim terhadap standar akuntansi dan regulasi terkait transaksi mata uang asing.
  3. Internal Audit dan Compliance Officer
    Untuk menilai risiko transaksi lintas mata uang dan memastikan laporan keuangan perusahaan patuh terhadap standar PSAK 10.
  4. Controller dan Reporting Officer
    Agar mampu menyusun laporan keuangan konsolidasi yang melibatkan transaksi mata uang asing secara akurat.
  5. Project Manager atau Tim Proyek yang Terlibat Transaksi Internasional
    Untuk memahami dampak transaksi mata uang asing terhadap anggaran, biaya, dan laporan proyek.
  6. CFO atau Manajemen Eksekutif
    Agar mampu membuat keputusan strategis berbasis laporan keuangan lintas mata uang yang akurat.
  7. Akuntan Publik atau Konsultan Keuangan
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam penerapan PSAK 10 bagi klien yang melakukan transaksi internasional.
  8. Staff Administrasi dan Dokumentasi Keuangan Internasional
    Agar memahami prosedur verifikasi, pencatatan, dan pelaporan transaksi mata uang asing.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 10 2026
TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Audit pada Sistem Keuangan di Sektor Kesehatan dan Rumah Sakit menjadi sangat penting untuk memastikan transparansi, akurasi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan institusi kesehatan. Sistem keuangan yang kompleks di rumah sakit, termasuk manajemen kas, klaim asuransi, pembayaran pasien, dan pengadaan alat medis, membutuhkan pengawasan yang cermat untuk mencegah kesalahan, penyalahgunaan, dan risiko fraud. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan melakukan audit internal dan evaluasi sistem keuangan, menganalisis risiko, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi yang berlaku di sektor kesehatan. Penguasaan kompetensi ini tidak hanya meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan kepercayaan stakeholder, tetapi juga membantu rumah sakit atau fasilitas kesehatan menjalankan operasional yang efisien, berkelanjutan, dan aman bagi pasien serta seluruh pemangku kepentingan.

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

Berikut Tujuan dan Manfaat Training Audit pada Sistem Keuangan di Sektor Kesehatan dan Rumah Sakit:

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit internal terhadap sistem keuangan rumah sakit atau fasilitas kesehatan.
  2. Membekali peserta keterampilan analisis risiko keuangan termasuk identifikasi potensi fraud dan penyimpangan.
  3. Memahami regulasi, standar akuntansi, dan kepatuhan keuangan yang berlaku di sektor kesehatan.
  4. Mengembangkan teknik evaluasi dan kontrol terhadap pengelolaan kas, klaim, dan pengadaan di rumah sakit.
  5. Mendorong penerapan praktik audit yang sistematis dan efektif untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas keuangan.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menyusun laporan audit yang mendukung pengambilan keputusan manajemen dan pemangku kepentingan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan di rumah sakit dan fasilitas kesehatan.
  2. Mengurangi risiko kesalahan, penyalahgunaan, dan fraud melalui audit yang efektif.
  3. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi sektor kesehatan.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat dan berbasis data.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional keuangan dengan kontrol internal yang lebih baik.
  6. Memperkuat kepercayaan stakeholder, pasien, dan pihak regulator terhadap pengelolaan keuangan rumah sakit.

OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

Berikut List Outline Materi Training Audit pada Sistem Keuangan di Sektor Kesehatan dan Rumah Sakit:

  1. Pengenalan Audit Sistem Keuangan Rumah Sakit
    • Definisi dan tujuan audit internal dan eksternal
    • Peran audit dalam pengelolaan keuangan rumah sakit
    • Regulasi, standar akuntansi, dan kepatuhan di sektor kesehatan
  1. Struktur dan Proses Sistem Keuangan Rumah Sakit
    • Alur keuangan: pendapatan, klaim asuransi, pembayaran pasien
    • Pengelolaan kas dan rekening bank rumah sakit
    • Proses pengadaan, pembelian, dan pembayaran supplier
  1. Prinsip dan Teknik Audit
    • Standar audit internal dan eksternal di sektor kesehatan
    • Teknik pemeriksaan dokumen, transaksi, dan laporan keuangan
    • Analisis risiko keuangan dan identifikasi potensi fraud
  1. Audit Klaim Asuransi dan Pendapatan
    • Proses klaim BPJS, asuransi swasta, dan pasien umum
    • Audit validitas dan kelengkapan klaim
    • Deteksi penyimpangan dan overbilling
  1. Audit Pengadaan dan Pengelolaan Aset
    • Pengawasan pengadaan obat, alat kesehatan, dan perlengkapan
    • Audit aset tetap dan persediaan medis
    • Teknik mitigasi risiko penyalahgunaan aset dan dana
  1. Analisis Laporan Keuangan dan Kinerja
    • Analisis neraca, laporan laba/rugi, dan arus kas
    • Indikator kinerja keuangan rumah sakit
    • Penilaian efektivitas kontrol internal
  1. Pelaporan Hasil Audit
    • Penyusunan laporan audit yang jelas dan akurat
    • Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut
    • Presentasi hasil audit kepada manajemen dan stakeholder
  1. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus audit di rumah sakit nyata
    • Simulasi audit transaksi dan klaim
    • Diskusi solusi atas temuan audit
  1. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi dan pembelajaran utama
    • Tanya jawab dan sharing pengalaman peserta
    • Penilaian pemahaman peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

Berikut peserta yang membutuhkan Training Audit pada Sistem Keuangan di Sektor Kesehatan dan Rumah Sakit:

  1. Internal Auditor Rumah Sakit / Fasilitas Kesehatan
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam melakukan audit internal secara sistematis dan efektif.
  2. Finance Officer / Accounting Staff
    Agar memahami kontrol internal, prosedur audit, dan teknik analisis laporan keuangan.
  3. Manajer Keuangan / Kepala Bagian Keuangan
    Untuk memastikan pengelolaan keuangan berjalan transparan, akurat, dan sesuai regulasi.
  4. HSE Officer / Compliance Officer
    Terutama yang bertanggung jawab pada kepatuhan regulasi keuangan dan audit internal di sektor kesehatan.
  5. Administrator / Staff Klaim Asuransi
    Agar memahami proses audit klaim dan pendapatan serta mencegah kesalahan atau fraud.
  6. Manajemen Rumah Sakit / Direktur Keuangan
    Untuk memperoleh wawasan dalam pengawasan keuangan, pengambilan keputusan berbasis audit, dan mitigasi risiko.
  7. Konsultan atau Tim Pengembangan Sistem Keuangan Rumah Sakit
    Untuk mendukung implementasi praktik audit yang efektif dan efisien di institusi kesehatan.
  8. Fresh Graduate atau Profesional Baru di Bidang Keuangan Rumah Sakit
    Sebagai bekal kompetensi dasar audit sistem keuangan sebelum terjun langsung ke operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT
Jan 9 2026
TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Dalam industri migas, petrokimia, pembangkit listrik, dan manufaktur proses, sistem perpipaan merupakan aset kritis yang harus dirancang dan dioperasikan dengan tingkat keandalan tinggi. Kegagalan pada sistem pipa tidak hanya menimbulkan kerugian finansial, tetapi juga berpotensi menyebabkan gangguan operasional, risiko keselamatan, dan dampak lingkungan yang serius. Oleh karena itu, Training Pipe Stress Analysis menjadi investasi strategis yang memberikan Return on Investment (ROI) yang signifikan bagi perusahaan.

Pipe Stress Analysis adalah metode teknik untuk menganalisis respons sistem perpipaan terhadap berbagai beban, seperti tekanan internal, temperatur, berat sendiri, ekspansi termal, beban angin, gempa, serta kondisi operasi dan shutdown. Melalui pelatihan yang terstruktur dan aplikatif, peserta dibekali kemampuan untuk memastikan desain pipa memenuhi standar internasional seperti ASME, API, maupun kode terkait lainnya.

Selain itu, Training Pipe Stress Analysis juga meningkatkan efisiensi kerja tim engineering. Peserta dilatih menggunakan pendekatan sistematis dan, pada pelatihan tertentu, perangkat lunak analisis yang umum digunakan di industri. Hal ini mempercepat proses desain, meningkatkan kualitas dokumentasi teknis, dan memudahkan koordinasi lintas disiplin, yang pada akhirnya mempercepat penyelesaian proyek.

Dari sisi sumber daya manusia, pelatihan ini meningkatkan kapabilitas dan kepercayaan diri karyawan. Engineer yang memiliki kompetensi pipe stress analysis yang kuat akan menjadi aset berharga bagi perusahaan, mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, serta menciptakan penghematan biaya jangka panjang.

Dengan mempertimbangkan manfaat teknis, finansial, keselamatan, dan operasional, Training Pipe Stress Analysis bukan sekadar program pengembangan kompetensi, melainkan investasi bernilai tinggi dengan Return on Investment yang nyata. Perusahaan yang berinvestasi pada pelatihan ini akan memperoleh sistem perpipaan yang lebih andal, proyek yang lebih efisien, dan kinerja operasional yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Berikut materi Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment) yang disusun secara sistematis dan profesional:

  1. Fundamental Pipe Stress Analysis dan Konsep ROI
    Prinsip dasar tegangan pipa, tujuan analisis, serta kaitannya dengan efisiensi biaya dan nilai investasi proyek.
  2. Kode dan Standar Internasional (ASME, API, ISO)
    Penerapan standar untuk memastikan kepatuhan, keselamatan, dan pengurangan risiko kegagalan sistem.
  3. Jenis Beban pada Sistem Perpipaan
    Analisis beban berat sendiri, tekanan internal, temperatur, ekspansi termal, angin, dan gempa.
  4. Flexibility Analysis dan Optimasi Layout Pipa
    Teknik meningkatkan fleksibilitas pipa untuk meminimalkan tegangan dan biaya modifikasi.
  5. Analisis Tegangan Statis dan Dinamis
    Evaluasi kondisi operasi, start-up, shutdown, vibrasi, serta dampaknya terhadap umur peralatan.
  6. Nozzle Load dan Proteksi Peralatan
    Pengendalian beban pada pompa, kompresor, dan vessel untuk mencegah kerusakan dan downtime.
  7. Pipe Support, Hanger, dan Restraint Design
    Pemilihan dan penempatan support yang efektif untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi biaya.
  8. Pengenalan dan Aplikasi Software Pipe Stress Analysis
    Studi penggunaan perangkat lunak untuk analisis akurat dan percepatan proses engineering.
  9. Failure Case Study dan Cost Impact Analysis
    Pembahasan studi kasus kegagalan pipa serta analisis kerugian biaya dan pembelajaran ROI.
  10. Strategi Implementasi Pipe Stress Analysis untuk Efisiensi Biaya
    Integrasi hasil analisis ke dalam proyek untuk mengoptimalkan biaya, keselamatan, dan kinerja jangka panjang.

Manfaat Mengikuti Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment)

Training Pipe Stress Analysis memberikan Return on Investment (ROI) yang tinggi bagi perusahaan karena mampu meningkatkan kualitas desain dan keandalan sistem perpipaan secara menyeluruh. Melalui pelatihan ini, engineer dan teknisi dapat mengidentifikasi serta mengendalikan risiko tegangan berlebih, ekspansi termal, dan beban operasi sejak tahap perencanaan, sehingga mengurangi kesalahan desain, pekerjaan ulang, dan keterlambatan proyek yang berdampak langsung pada penghematan biaya. Dengan meningkatnya kompetensi internal, perusahaan juga dapat mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, menjadikan Training Pipe Stress Analysis sebagai investasi strategis yang memberikan manfaat finansial, operasional, dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSISRETURN ON INVESTMENT

Training Pipe Stress Analysis (Return on Investment) bersama Pusat Training Indonesia yang diselenggarakan pada 8–9 Januari 2026 memberikan pemahaman komprehensif mengenai analisis tegangan pipa yang berdampak langsung pada peningkatan keandalan sistem, efisiensi biaya, dan penguatan nilai investasi perusahaan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk meminimalkan risiko kegagalan, menekan downtime, serta meningkatkan kompetensi teknis peserta secara berkelanjutan.

Bagi Anda yang ingin mengikuti training selanjutnya, silakan hubungi tim marketing kami: Cindy – 62 812-8392-8224 atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING
Jan 2 2026
TRAINING ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING

PELATIHAN ENERGY TRADING, RISK MANAGEMENT & PRICING

PELATIHAN ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING

Tahukah Anda? Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing merupakan salah satu program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam aktivitas perdagangan energi, pengelolaan risiko, serta penetapan harga secara strategis, terukur, dan profesional. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan konseptual dan praktis agar mampu memahami dinamika pasar energi, mengelola risiko bisnis, serta menyusun strategi pricing yang kompetitif dan berkelanjutan.

Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai karakteristik pasar energi, mekanisme perdagangan energi, serta faktor-faktor yang memengaruhi harga energi. Materi yang disampaikan mencakup konsep dasar energy trading, jenis-jenis produk energi, struktur pasar energi, analisis supply dan demand, hingga peran risk management dalam menjaga stabilitas kinerja dan keberlanjutan bisnis. Selain itu, peserta juga dibekali pemahaman mengenai metode penetapan harga energi yang mempertimbangkan risiko pasar, volatilitas harga, dan kondisi ekonomi.

Melalui pelatihan ini, peserta dilatih untuk mampu mengidentifikasi dan menganalisis berbagai risiko yang melekat dalam aktivitas perdagangan energi, seperti risiko harga, risiko pasar, risiko operasional, dan risiko finansial. Peserta juga diajak memahami teknik mitigasi risiko, penggunaan instrumen manajemen risiko, serta penerapan strategi hedging yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini menekankan pentingnya ketelitian analisis, pengambilan keputusan berbasis data, serta kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola perusahaan dalam kegiatan energy trading.

Dari sisi organisasi, pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan perdagangan energi, manajemen risiko, dan strategi penetapan harga. Personel yang memiliki pemahaman menyeluruh mengenai energy trading dan risk management diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, meningkatkan daya saing perusahaan, serta menjaga stabilitas dan profitabilitas usaha di tengah dinamika pasar energi yang terus berkembang. Pelatihan ini juga mendorong terciptanya praktik kerja yang lebih sistematis, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Materi utama yang dibahas trainer bersama peserta dalam Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing meliputi beberapa poin, antara lain:

1. Konsep Dasar Energy Trading

Karakteristik pasar energi, jenis produk energi, dan mekanisme perdagangan.

2. Struktur dan Dinamika Pasar Energi

Supply-demand, regulasi, dan faktor eksternal yang memengaruhi pasar energi.

3. Risk Management dalam Energy Trading

Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam perdagangan energi.

4. Strategi Pricing Energi

Metode penetapan harga, analisis biaya, margin, dan volatilitas harga.

5. Instrumen Pengelolaan Risiko dan Hedging

Penerapan strategi pengendalian risiko dalam aktivitas trading.

6. Studi Kasus dan Simulasi

Analisis kasus nyata dan simulasi pengambilan keputusan dalam energy trading.

Pelatihan Energy Trading, Risk Management & Pricing diselenggarakan pada tanggal 29 sd 30 Desember 2025 oleh Pusat Training Indonesia dan diikuti oleh peserta dari PT. Elnusa Petrofin. Kegiatan pelatihan berlangsung dalam suasana interaktif dan aplikatif, di mana peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga dilibatkan secara aktif dalam diskusi, studi kasus, serta simulasi analisis dan pengambilan keputusan.

PELATIHAN ENERGY TRADING RISK MANAGEMENT AND PRICING

Melalui pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami aktivitas energy trading secara menyeluruh, mengelola risiko secara efektif, serta menyusun strategi pricing yang tepat guna mendukung kinerja dan keberlanjutan bisnis di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan juga dapat menghubungi nomor berikut +62 812-8392-8224 (Cindy) atau mengunjungi website resmi kami di  https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id