Search for:
PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI JAKARTA
PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DESAIN STRUKTUR ORGANISASI adalah proses penataan elemen-elemen dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Hal ini mencakup pengaturan tugas, tanggung jawab, serta hubungan antar unit kerja. Desain yang baik membantu meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan produktivitas dalam organisasi, memastikan setiap individu berkontribusi secara optimal.

PENTINGNYA PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

Pelatihan DESAIN STRUKTUR ORGANISASI penting untuk meningkatkan pemahaman manajer dan karyawan tentang cara mengatur sumber daya dan tugas dengan efektif. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan struktur yang mendukung kolaborasi, memperjelas peran, dan meningkatkan efisiensi operasional, sehingga mencapai tujuan strategis dengan lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

  1. Meningkatkan Pemahaman: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan elemen-elemen dasar DESAIN STRUKTUR ORGANISASI.
  2. Meningkatkan Efisiensi: Membantu peserta merancang struktur organisasi yang efisien untuk meningkatkan alur kerja, pengambilan keputusan, dan kolaborasi antar tim.
  3. Mendukung Strategi Bisnis: Mengajarkan cara menyelaraskan struktur organisasi dengan strategi bisnis untuk mencapai tujuan jangka panjang dan keberhasilan organisasi.
  4. Memperjelas Tugas dan Tanggung Jawab: Menyediakan keterampilan untuk menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas, mengurangi tumpang tindih dan kebingungan dalam organisasi.
  5. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Mempersiapkan peserta untuk menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis, sehingga organisasi dapat beradaptasi dengan cepat dan efektif terhadap tantangan baru.

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

  1. Pengantar DESAIN STRUKTUR ORGANISASI
    • Definisi dan konsep dasar
    • Pentingnya DESAIN STRUKTUR ORGANISASI
  2. Model dan Teori Struktur Organisasi
    • Struktur fungsional
    • Struktur divisional
    • Struktur matriks
  3. Analisis Kebutuhan Organisasi
    • Menentukan tujuan dan visi organisasi
    • Mengidentifikasi kebutuhan sumber daya
  4. Peran dan Tanggung Jawab dalam Organisasi
    • Menetapkan peran dan tanggung jawab
    • Menghindari tumpang tindih peran
  5. Komunikasi dalam Struktur Organisasi
    • Saluran komunikasi formal dan informal
    • Membangun komunikasi yang efektif antar tim
  6. Desain Struktur untuk Inovasi
    • Menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi
    • Mengintegrasikan kreativitas dalam struktur organisasi
  7. Manajemen Perubahan dan Adaptasi
    • Strategi untuk mengelola perubahan struktur
    • Mengatasi resistensi terhadap perubahan
  8. Evaluasi dan Penyesuaian Struktur Organisasi
    • Metode untuk mengevaluasi efektivitas struktur
    • Kapan dan bagaimana melakukan penyesuaian
  9. Studi Kasus DESAIN STRUKTUR ORGANISASI
    • Analisis studi kasus dari berbagai industri
    • Pembelajaran dari praktik terbaik
  10. Rencana Tindakan dan Implementasi
    • Membuat rencana tindakan untuk menerapkan desain baru
    • Mengukur keberhasilan dan dampak perubahan struktur organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka perlu memahami cara merancang struktur yang efisien untuk meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  2. Staf Sumber Daya Manusia (HR): HR harus memiliki pengetahuan tentang DESAIN STRUKTUR ORGANISASI untuk menyusun kebijakan yang mendukung pengembangan karyawan dan penempatan yang tepat.
  3. Pengambil Keputusan Eksekutif: Eksekutif perlu memahami struktur organisasi untuk memastikan keselarasan antara strategi bisnis dan pengelolaan sumber daya.
  4. Karyawan Baru: Pelatihan dapat membantu karyawan baru memahami struktur organisasi, peran mereka, dan bagaimana berkontribusi secara efektif.
  5. Konsultan Manajemen: Konsultan yang bekerja dengan organisasi untuk merancang atau merevisi struktur organisasi perlu memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip desain struktur.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING JAKARTA
PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Strategi pengadaan dan pembelian merujuk pada rencana dan tindakan yang diambil untuk memperoleh barang dan jasa dengan cara yang paling efisien dan efektif. Ini melibatkan analisis pasar, pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, serta pengelolaan hubungan untuk memastikan kualitas dan biaya yang optimal dalam proses pengadaan.

PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan strategi pengadaan dan pembelian sangat penting untuk meningkatkan kemampuan tim dalam merancang dan melaksanakan proses pengadaan yang efektif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang analisis pasar, manajemen risiko, dan negosiasi, organisasi dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas barang, serta membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis Pasar: Peserta pelatihan akan belajar cara menganalisis tren pasar dan kebutuhan yang dapat mempengaruhi pengadaan barang dan jasa.
  2. Pengembangan Keterampilan Negosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan negosiasi peserta, sehingga mereka dapat mencapai kesepakatan yang lebih baik dengan pemasok.
  3. Manajemen Risiko: Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan untuk memastikan kelancaran operasional.
  4. Optimalisasi Proses Pengadaan: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  5. Pengembangan Hubungan dengan Pemasok: Peserta akan belajar bagaimana membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok untuk mendukung kelangsungan dan keberhasilan pengadaan jangka panjang.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengantar Strategi Pengadaan dan Pembelian
    • Konsep dasar dan pentingnya pengadaan.
  2. Analisis Pasar dan Kebutuhan
    • Teknik untuk menganalisis tren pasar dan kebutuhan organisasi.
  3. Proses Pengadaan
    • Tahapan dalam pengadaan barang dan jasa.
  4. Manajemen Pemasok
    • Strategi untuk memilih dan mengelola pemasok.
  5. Keterampilan Negosiasi
    • Teknik dan strategi untuk negosiasi yang efektif.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengadaan.
  7. Pengembangan Kontrak
    • Cara menyusun dan mengelola kontrak pengadaan.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan
    • Alat dan perangkat lunak untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan.
  9. Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan
    • Praktik terbaik dan kebijakan yang harus dipatuhi dalam pengadaan.
  10. Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Metode untuk mengukur dan meningkatkan kinerja pengadaan dan pembelian.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Manajer Pengadaan
    • Bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan di organisasi.
  2. Staf Pembelian
    • Terlibat langsung dalam kegiatan pembelian dan negosiasi dengan pemasok.
  3. Analis Pasar
    • Memerlukan pemahaman tentang analisis pasar untuk mendukung keputusan pengadaan.
  4. Manajer Proyek
    • Membutuhkan pengetahuan tentang pengadaan untuk memastikan kelancaran proyek yang dikelola.
  5. Staf Keuangan
    • Perlu memahami aspek pengadaan untuk mengelola anggaran dan biaya yang terkait dengan pembelian barang dan jasa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES
TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES

DESKRIPSI TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies sangat penting untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan penagihan serta menjaga kualitas portofolio kredit perusahaan. Dalam industri perbankan dan leasing yang penuh risiko, collector dituntut tidak hanya mampu melakukan penagihan tepat waktu, tetapi juga memahami strategi komunikasi persuasif, analisis karakter debitur, serta teknik negosiasi yang profesional agar proses penagihan berjalan lancar tanpa konflik. Pelatihan ini membantu peserta memahami regulasi, etika, dan prosedur penagihan yang benar sehingga mampu menurunkan angka kredit bermasalah (NPL/NPF), meningkatkan cash flow perusahaan, serta memperkuat hubungan baik dengan nasabah. Dengan kemampuan yang terstandarisasi, collector dapat bekerja lebih sistematis, efektif, dan aman dalam menghadapi berbagai tipe debitur serta situasi penagihan yang kompleks.

TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi agar collector mampu menyampaikan pesan penagihan dengan lebih efektif, persuasif, dan profesional.
  2. Mengurangi tingkat kredit bermasalah (NPL/NPF) melalui penerapan teknik penagihan yang tepat, sistematis, dan sesuai SOP.
  3. Memahami regulasi dan etika penagihan sehingga collector dapat bekerja dengan aman, terukur, dan menghindari potensi sengketa dengan nasabah.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis karakter dan risiko debitur, sehingga strategi penagihan dapat disesuaikan dengan kondisi dan profil masing-masing nasabah.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses collection, yang berdampak langsung pada peningkatan cash flow dan stabilitas keuangan perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES

  1. Fundamental Collection Management: konsep dasar, tujuan, dan peran collection dalam menjaga kualitas portofolio.
  2. Jenis-jenis Kredit dan Risiko Keterlambatan Pembayaran: memahami karakteristik debitur dan potensi risiko.
  3. Regulasi, Etika, dan Kepatuhan dalam Penagihan: aturan OJK, SOP internal, dan prinsip perilaku profesional.
  4. Teknik Komunikasi Efektif dalam Penagihan: membangun rapport, penggunaan bahasa yang tepat, dan komunikasi persuasif.
  5. Teknik Negosiasi untuk Collector: strategi win–win, penawaran skema pembayaran, dan pendekatan solusi.
  6. Phone Collection Techniques: langkah-langkah penagihan melalui telepon yang sopan, fokus, dan mengarah pada penyelesaian.
  7. Field Collection Techniques: manajemen kunjungan lapangan, strategi menghadapi berbagai tipe debitur, dan aspek keamanan kerja.
  8. Skip Tracing & Handling Difficult Debtors: teknik mencari informasi debitur, menghadapi penolakan, manipulasi, atau agresivitas.
  9. Credit Scoring & Analisis Perilaku Pembayaran: membaca data, pola keterlambatan, dan penentuan prioritas penagihan.
  10. Reporting, Monitoring, dan Pengukuran Kinerja Collector: penyusunan laporan, KPI, dan evaluasi efektivitas penagihan.

PESERTA TRAINING COLLECTION TECHNIQUES FOR COLLECTOR IN BANKING & LEASING COMPANIES

  1. Collector / Staf Penagihan di perbankan, leasing, dan perusahaan pembiayaan.
  2. Credit & Collection Officer yang bertanggung jawab atas pemantauan dan penyelesaian tunggakan.
  3. Account Receivable Staff yang menangani piutang dan monitoring pembayaran nasabah.
  4. Supervisor/Manager Collection yang membutuhkan penguatan strategi dan standar operasional penagihan.
  5. Staf Recovery & Remedial yang menangani debitur bermasalah dan proses penyelamatan kredit.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING PRODUCTION SHARING CONTRACT
TRAINING PRODUCTION SHARING CONTRACT

DESKRIPSI TRAINING PRODUCTION SHARING CONTRACT

Pelatihan Training Production Sharing Contract (PSC) sangat penting untuk meningkatkan pemahaman profesional migas mengenai mekanisme kontrak bagi hasil yang menjadi dasar kerja sama antara pemerintah dan kontraktor. Melalui pelatihan ini, peserta memahami struktur PSC, ketentuan fiskal, hak dan kewajiban para pihak, serta proses perhitungan bagi hasil yang transparan dan akuntabel. Pengetahuan ini membantu memastikan pengelolaan sumber daya migas berjalan efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Dengan penguasaan konsep PSC, perusahaan dapat meminimalkan risiko kontraktual, meningkatkan kepatuhan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis dalam kegiatan eksplorasi dan produksi.

TRAINING  PRODUCTION SHARING CONTRACT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PRODUCTION SHARING CONTRACT

  1. Memahami Struktur dan Mekanisme PSC
    Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep, komponen, dan mekanisme kerja kontrak bagi hasil dalam industri migas.
  2. Meningkatkan Kemampuan Analisis Fiskal dan Ekonomi
    Membantu peserta menghitung, menganalisis, dan mengevaluasi aspek fiskal, bagi hasil, serta implikasi ekonominya bagi kontraktor maupun pemerintah.
  3. Memperkuat Kepatuhan terhadap Regulasi Migas
    Menjamin peserta memahami regulasi, kebijakan pemerintah, dan standar kontraktual yang berlaku sehingga meminimalkan risiko pelanggaran.
  4. Meningkatkan Kompetensi dalam Negosiasi dan Manajemen Kontrak
    Membekali peserta dengan keterampilan untuk bernegosiasi, mengelola klausul kontrak, serta mengantisipasi potensi risiko hukum dan operasional.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
    Memberikan wawasan strategis sehingga peserta mampu merancang keputusan berbasis data terkait investasi, eksplorasi, produksi, dan pengelolaan aset migas.

OUTLINE MATERI TRAINING PRODUCTION SHARING CONTRACT

  1. Pengantar Industri Migas dan Peran PSC dalam Sistem Kontrak Migas Indonesia
  2. Jenis-Jenis Kontrak Migas: PSC Cost Recovery vs PSC Gross Split
  3. Struktur, Komponen, dan Klausul Utama dalam Production Sharing Contract
  4. Regulasi, Kebijakan Pemerintah, dan Kerangka Hukum yang Mengatur PSC
  5. Perhitungan Cost Recovery, Cost Limit, dan Mekanisme Penggantian Biaya
  6. Perhitungan Bagi Hasil Migas: Gross Split, Split Formula, dan Variabel Penentu
  7. Aspek Fiskal dan Ekonomi dalam PSC: Pajak, PNBP, dan Evaluasi Financial Terms
  8. Hak dan Kewajiban Kontraktor serta Pemerintah dalam Implementasi PSC
  9. Manajemen Risiko, Audit, dan Pengawasan dalam Pelaksanaan PSC
  10. Studi Kasus Implementasi PSC dan Simulasi Perhitungan Bagi Hasil

PESERTA TRAINING PRODUCTION SHARING CONTRACT

  1. Profesional di Perusahaan Migas (Hulu maupun Hilir)
    Termasuk staf eksplorasi, produksi, operasi, dan tim perencanaan yang berhubungan dengan aktivitas PSC.
  2. Staf Finance, Accounting, dan Tax di Industri Migas
    Mereka yang terlibat dalam perhitungan cost recovery, bagi hasil, pajak, dan laporan keuangan berbasis PSC.
  3. Legal & Contract Specialist
    Profesional yang menangani penyusunan, negosiasi, evaluasi, dan manajemen kontrak migas.
  4. Regulator Pemerintah dan Instansi Terkait Migas
    Pegawai SKK Migas, Kementerian ESDM, atau lembaga pengawas energi yang membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang PSC.
  5. Konsultan, Akademisi, dan Peneliti Bidang Energi
    Individu yang melakukan analisis, penelitian, atau pendampingan strategis terkait kebijakan dan implementasi PSC.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION
TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION

DESKRIPSI TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION

Pelatihan Drilling Technology and Optimization sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam merancang, mengoperasikan, dan mengoptimalkan proses pengeboran secara aman, efisien, dan ekonomis. Dalam industri migas yang terus berkembang, teknologi pengeboran modern menuntut pemahaman mendalam terkait perencanaan sumur, pemilihan peralatan, manajemen risiko, hingga strategi pengendalian biaya. Melalui pelatihan ini, peserta mampu menganalisis tantangan operasional, meminimalkan non-productive time (NPT), serta meningkatkan produktivitas pengeboran. Dengan kompetensi yang tepat, organisasi dapat mencapai standar keselamatan lebih tinggi, mengurangi kegagalan teknis, dan memastikan keberlanjutan operasi pengeboran secara optimal.

TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION

  1. Meningkatkan pemahaman teknologi pengeboran modern, termasuk sistem, peralatan, dan metode yang digunakan untuk mencapai operasi yang aman dan efisien.
  2. Mengoptimalkan proses pengeboran melalui analisis performa, pengurangan Non-Productive Time (NPT), serta penerapan teknik peningkatan produktivitas.
  3. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan teknis, terutama dalam pengendalian tekanan, manajemen risiko, dan penyelesaian masalah operasional di lapangan.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya operasional, dengan memahami strategi optimasi penggunaan rig, peralatan, fluida, dan desain sumur.
  5. Meningkatkan standar keselamatan kerja, melalui pemahaman prosedur mitigasi bahaya, pencegahan kegagalan peralatan, serta penerapan best practice industri migas.

OUTLINE MATERI TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION

  1. Fundamentals of Drilling Engineering
  2. Well Planning, Design, and Casing Program
  3. Drilling Rig Components, Systems, and Functions
  4. Drilling Fluids: Selection, Properties, and Optimization
  5. Directional, Horizontal, and Advanced Drilling Technologies
  6. Hole Cleaning, Hydraulics, and Circulation Management
  7. Drilling Challenges: Stuck Pipe, Lost Circulation, and Wellbore Stability
  8. Drilling Performance Optimization & KPI Analysis (ROP, NPT, Cost)
  9. Real-Time Drilling Data, Monitoring, and Digital Optimization Tools
  10. HSE Considerations, Risk Assessment, and Best Practices in Drilling Operations

PESERTA TRAINING DRILLING TECHNOLOGY AND OPTIMIZATION

  1. Drilling Engineer yang terlibat dalam perencanaan, desain, dan evaluasi aktivitas pengeboran.
  2. Well Site Supervisor / Drilling Supervisor yang bertanggung jawab mengawasi operasi pengeboran di lapangan.
  3. Rig Crew & Drilling Operations Personnel seperti driller, assistant driller, dan toolpusher.
  4. Production & Reservoir Engineer yang membutuhkan pemahaman proses pengeboran untuk integrasi dengan pengembangan reservoir.
  5. Manajer atau Staf Operasional Perusahaan Migas yang berperan dalam pengambilan keputusan terkait efisiensi, biaya, dan risiko pengeboran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21
TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

DESKRIPSI TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

Pelatihan Penghitungan PPh Pasal 21 sangat penting bagi setiap organisasi karena berkaitan langsung dengan kepatuhan pajak dan akurasi administrasi penggajian. Kesalahan dalam perhitungan dapat menimbulkan risiko denda, sanksi, serta kerugian reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami ketentuan perpajakan terbaru, metode perhitungan berbasis regulasi, serta penerapan peraturan pada berbagai skenario penghasilan karyawan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi SDM dalam mengelola payroll secara profesional, transparan, dan tepat waktu. Dengan penguasaan PPh 21 yang baik, perusahaan dapat memastikan tata kelola perpajakan yang lebih tertib, akurat, dan berintegritas.

TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

  1. Meningkatkan pemahaman regulasi perpajakan terbaru agar peserta mampu menyesuaikan perhitungan PPh 21 sesuai ketentuan yang berlaku.
  2. Memastikan akurasi perhitungan pajak karyawan, sehingga meminimalkan potensi kesalahan, sanksi, maupun denda dari otoritas pajak.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan sistem payroll dengan penerapan metode pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh 21 yang benar.
  4. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme SDM dalam menjalankan kewajiban perpajakan perusahaan secara efektif dan efisien.
  5. Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap kewajiban fiskal, sehingga menciptakan tata kelola keuangan yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

  1. Pengantar PPh Pasal 21: konsep, dasar hukum, dan ruang lingkup pemotongan pajak karyawan.
  2. Objek, Subjek, dan Pengecualian PPh 21 termasuk kategori penerima penghasilan.
  3. Ketentuan PTKP (Penghasilan Tidak Kena Pajak) dan perubahannya.
  4. Metode Perhitungan PPh 21 untuk karyawan tetap, tidak tetap, dan penerima penghasilan lainnya.
  5. Perhitungan PPh 21 atas Tunjangan, Lembur, Bonus, THR, dan Komponen Variabel Lainnya.
  6. Penghitungan PPh 21 Masa dan PPh 21 Final beserta contoh kasus.
  7. Biaya Jabatan, Iuran Pensiun, dan Pengurang Penghasilan Bruto.
  8. Mekanisme Pemotongan, Penyetoran, dan Pelaporan PPh 21 (e-Bupot & e-SPT).
  9. Studi Kasus & Simulasi Penghitungan PPh 21 menggunakan berbagai skenario.
  10. Best Practice Pengelolaan Payroll dan Kepatuhan Perpajakan di perusahaan.

PESERTA TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21

  1. Staf dan Supervisor HR/Payroll yang bertanggung jawab dalam penghitungan gaji dan pemotongan pajak karyawan.
  2. Staf dan Manajer Keuangan/Accounting yang mengelola administrasi perpajakan dan pelaporan PPh 21.
  3. Praktisi Pajak (Tax Officer/Tax Specialist) yang memerlukan pemahaman akurat terkait regulasi dan perhitungan PPh 21.
  4. Pemilik Usaha/Manajemen yang ingin memastikan kepatuhan perpajakan perusahaan berjalan dengan benar.
  5. Professional Konsultan Pajak atau Fresh Graduate yang ingin memperdalam kompetensi teknis terkait pemotongan pajak karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION AND CUSTOMER HANDLING
TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATIONAND CUSTOMER HANDLING

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATIONAND CUSTOMER HANDLING

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION AND CUSTOMER HANDLING

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan komunikasi yang efektif dan keterampilan menangani pelanggan (customer handling) menjadi faktor penting dalam meningkatkan kualitas layanan. Banyak perusahaan menyadari bahwa produk yang baik saja tidak cukup pelayanan yang responsif, empatik, dan profesional adalah nilai tambah yang menentukan kepuasan serta loyalitas pelanggan. Oleh karena itu, program Training Effective Communication and Customer Handling hadir sebagai solusi strategis untuk meningkatkan kompetensi karyawan, khususnya mereka yang berada di garis depan layanan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami teknik komunikasi yang tepat, mengelola emosi dalam situasi sulit, serta membangun hubungan positif dengan pelanggan. Dalam dunia kerja yang terus berubah, kemampuan berkomunikasi bukan lagi sekadar kemampuan berbicara, namun juga mencakup keterampilan mendengarkan, memahami kebutuhan pelanggan, dan memberikan solusi yang relevan.

Salah satu fokus utama dalam training ini adalah penguasaan komunikasi interpersonal. Peserta akan dibekali teknik active listening, penggunaan bahasa positif, serta strategi menyampaikan pesan dengan jelas dan efektif. Dengan keterampilan ini, karyawan dapat menghindari miskomunikasi yang berpotensi menimbulkan kesalahpahaman atau ketidakpuasan pelanggan.

Training Effective Communication and Customer Handling memberikan berbagai manfaat penting bagi karyawan maupun perusahaan. Melalui pelatihan ini, karyawan mampu meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal sehingga pesan yang disampaikan kepada pelanggan menjadi lebih jelas, efektif, dan mudah dipahami. Pelatihan ini juga membantu peserta mengasah kemampuan active listening untuk memahami kebutuhan dan kekhawatiran pelanggan secara lebih mendalam.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATIONAND CUSTOMER HANDLING

  • Dasar-dasar Komunikasi Efektif
  • Teknik Active Listening
  • Penggunaan Bahasa Positif & Profesional
  • Komunikasi Non-verbal dalam Layanan
  • Handling Complaints & Difficult Customers
  • Emotional Intelligence dalam Pelayanan
  • Effective Questioning Techniques
  • Problem Solving & Decision Making
  • Building Customer Trust & Rapport
  • Simulasi & Role Play Customer Service

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION AND CUSTOMER HANDLING

Training Effective Communication and Customer Handling bersama Pusat Training Indonesia pada tanggal 18 – 19 November 2025 telah memberikan pemahaman dan keterampilan penting bagi para peserta dalam membangun komunikasi profesional, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menangani pelanggan dengan lebih efektif dan empatik. Melalui kombinasi materi, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik komunikasi yang tepat, mengelola situasi sulit, serta memberikan pengalaman layanan yang lebih berkualitas dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Bagi Anda yang ingin mengikuti pelatihan serupa, dapat menghubungi tim marketing kami, Cindy, di +62 812-8392-8224 atau kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS
TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

DESKRIPSI TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

Pelatihan Petroleum Finance, Cost Control, Reservoir Management, dan Petroleum Economics sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola aset migas secara efektif dan berkelanjutan. Dalam industri yang memiliki risiko tinggi, biaya besar, serta fluktuasi harga global, pemahaman mendalam mengenai perhitungan finansial, pengendalian biaya, optimasi reservoir, dan analisis ekonomi proyek menjadi kunci pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan teknis dan finansial secara holistik sehingga mampu memaksimalkan nilai aset, meminimalkan risiko, serta meningkatkan profitabilitas perusahaan migas.

TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

  1. Meningkatkan pemahaman finansial migas dengan kemampuan menghitung nilai ekonomi proyek, cash flow, serta risiko investasi secara akurat.
  2. Memperkuat kemampuan cost control untuk mengelola biaya operasional dan proyek sehingga lebih efisien, terukur, dan sesuai anggaran.
  3. Mengoptimalkan manajemen reservoir melalui analisis data teknis guna memaksimalkan recovery factor dan umur produksi lapangan.
  4. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis kombinasi aspek teknis, finansial, dan ekonomi migas yang terintegrasi.
  5. Meningkatkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan dengan kemampuan mengelola aset migas secara menyeluruh dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

  1. Overview Industri Migas dan Siklus Hidup Aset
  2. Dasar-Dasar Petroleum Finance dan Cash Flow Analysis
  3. Cost Structure dalam Proyek Hulu Migas (CAPEX & OPEX)
  4. Teknik dan Strategi Cost Control dalam Eksplorasi & Produksi
  5. Fundamentals of Reservoir Engineering dan Reservoir Characterization
  6. Reservoir Performance Analysis & Production Forecasting
  7. Economic Evaluation of Oil & Gas Projects (NPV, IRR, Payback)
  8. Risk & Uncertainty Analysis dalam Keputusan Investasi Migas
  9. Field Development Planning dan Optimization Strategy
  10. Studi Kasus Terintegrasi: Analisis Teknis–Ekonomi untuk Pengembangan Lapangan Migas

PESERTA TRAINING PETROLEUM FINANCE COST CONTROL RESERVOIR MANAJEMEN PETROLEUM ECONOMICS

  1. Engineer migas (Reservoir, Production, Petroleum, Drilling) yang membutuhkan pemahaman finansial dan ekonomi proyek.
  2. Staff dan manajer keuangan di perusahaan migas yang terlibat dalam budgeting, cost control, dan evaluasi investasi.
  3. Planner & project analyst yang menangani perencanaan pengembangan lapangan dan analisis keekonomian.
  4. Professional di bidang operasi & asset management yang terlibat dalam optimasi produksi dan pengelolaan aset hulu.
  5. Eksekutif atau pengambil keputusan yang membutuhkan pemahaman terintegrasi antara aspek teknis, biaya, dan ekonomi migas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE
TRAINING FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

DESKRIPSI TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

Pelatihan From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun sistem SDM yang efektif, adil, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami bagaimana merancang pekerjaan secara tepat, menganalisis tugas dan kompetensi secara akurat, serta mengevaluasi nilai setiap posisi berdasarkan tanggung jawab dan kontribusinya. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar penetapan job grading dan penyusunan struktur gaji yang transparan, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis. Dengan sistem yang terstandar, organisasi dapat meningkatkan motivasi, retensi, produktivitas, serta memastikan penerapan prinsip equal pay for equal work secara profesional. Pelatihan ini membantu perusahaan menghindari ketidaksesuaian jabatan, ketidakadilan kompensasi, dan risiko tingginya turnover, sehingga mampu menciptakan tata kelola SDM yang modern dan akuntabel.

TRAINING FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

  1. Memahami keterkaitan antarproses SDM mulai dari perancangan pekerjaan hingga penyusunan struktur gaji yang adil, konsisten, dan berbasis nilai jabatan.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan job analysis secara sistematis, termasuk pengumpulan data jabatan, identifikasi kompetensi, serta penyusunan job description dan job specification.
  3. Meningkatkan akurasi penilaian jabatan (job evaluation) sehingga perusahaan dapat menentukan bobot, level, dan nilai pekerjaan secara objektif menggunakan metode yang terstandar.
  4. Mengembangkan sistem job grading yang transparan dan mudah diterapkan untuk mendukung pengelompokan posisi secara proporsional sesuai kontribusi dan tanggung jawab.
  5. Menyusun struktur gaji yang kompetitif dan selaras dengan strategi organisasi, sehingga mampu meningkatkan motivasi, retensi, dan keadilan internal dalam manajemen kompensasi.

OUTLINE MATERI TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

  1. Konsep Dasar Job Design: tujuan, prinsip, dan pendekatan dalam perancangan pekerjaan.
  2. Metode Job Design Modern: work simplification, job enlargement, job enrichment, dan job rotation.
  3. Pengantar Job Analysis: definisi, manfaat, dan ruang lingkup analisis jabatan.
  4. Metode Pengumpulan Data Job Analysis: wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi.
  5. Penyusunan Job Description dan Job Specification.
  6. Konsep dan Metode Job Evaluation: point factor, ranking, classification, dan market pricing.
  7. Penetapan Bobot Jabatan dan Pembentukan Job Value Matrix.
  8. Membangun Sistem Job Grading yang Objektif dan Konsisten.
  9. Penyusunan Salary Structure: pay range, midpoint, salary progression, dan alignment dengan pasar.
  10. Integrasi Sistem Kompensasi dengan Strategi SDM dan Tata Kelola Organisasi.

PESERTA TRAINING FROM JOB DESIGN, JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION, JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

  1. HR Manager dan HR Business Partner yang bertanggung jawab pada perancangan sistem SDM dan kebijakan kompensasi.
  2. Compensation & Benefit Specialist yang mengelola struktur gaji, evaluasi jabatan, serta pengembangan skema remunerasi.
  3. HR Officer atau Staff SDM yang terlibat dalam penyusunan job description, job specification, dan job analysis.
  4. Organizational Development (OD) Team yang fokus pada struktur organisasi, grading, dan peningkatan efektivitas peran.
  5. Manajer Lini atau Supervisor yang membutuhkan pemahaman mengenai struktur jabatan dan kontribusi fungsi dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY
TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, pengelolaan arus kas dan likuiditas menjadi salah satu pilar utama untuk menjaga keberlanjutan operasional perusahaan. Tanpa manajemen arus kas yang kuat, perusahaan berisiko mengalami gangguan keuangan yang dapat berdampak pada kelancaran aktivitas bisnis maupun kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Untuk mendukung kebutuhan tersebut, Training Cash Flow Forecasting And Liquidity Management  For Banking Industry hadir sebagai program komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan profesional dalam memproyeksikan arus kas serta mengelola likuiditas secara efektif.

Pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi para manajer keuangan, analis bisnis, akuntan, dan pemilik usaha dalam menyusun proyeksi arus kas yang akurat dan berorientasi pada pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari bagaimana membaca pola arus kas, mengidentifikasi risiko likuiditas, serta menerapkan teknik peramalan yang tepat berdasarkan data historis dan kondisi pasar terkini. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta mampu menyusun rencana keuangan yang responsif untuk menghadapi berbagai skenario bisnis, baik yang bersifat normal, fluktuatif, maupun situasi krisis.

Selain itu, pelatihan ini menyoroti pentingnya likuiditas sebagai indikator kesehatan keuangan perusahaan. Likuiditas bukan hanya sekadar kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek, tetapi juga mencerminkan seberapa adaptif perusahaan dalam merespons peluang dan tantangan. Melalui modul khusus, peserta akan diajak memahami berbagai instrumen manajemen likuiditas, seperti pengelolaan kas harian, optimalisasi saldo bank, serta strategi investasi jangka pendek yang aman dan menguntungkan. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat memaksimalkan aset lancar dan memperkuat posisi keuangan jangka panjang.

Training Cash Flow Forecasting And Liquidity Management  For Banking Industry memberikan sejumlah manfaat strategis bagi perusahaan maupun individu yang terlibat dalam pengelolaan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami secara mendalam bagaimana memproyeksikan arus kas secara akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data.

Secara keseluruhan, training ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analitis, penguatan kontrol internal, efisiensi operasional, serta peningkatan ketahanan perusahaan dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan tantangan finansial.

MATERI TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

  • Pengantar Cash Flow Management
    Memahami konsep arus kas, peran arus kas dalam kesehatan keuangan, serta perbedaannya dengan laba akuntansi.
  • Jenis dan Struktur Laporan Arus Kas
    Pembahasan arus kas operasi, investasi, dan pendanaan serta metode penyusunannya.
  • Teknik Cash Flow Forecasting (Direct & Indirect Method)
    Cara menyusun proyeksi arus kas menggunakan metode langsung dan tidak langsung berdasarkan data historis dan asumsi bisnis.
  • Scenario-Based Forecasting
    Penyusunan proyeksi arus kas dengan berbagai skenario (optimis, moderat, pesimis) untuk kesiapan menghadapi ketidakpastian.
  • Cash Cycle Analysis & Working Capital Management
    Analisis siklus kas, pengelolaan piutang, persediaan, utang usaha, dan pengaruhnya terhadap kebutuhan modal kerja.
  • Strategi Manajemen Likuiditas Perusahaan
    Teknik mempertahankan likuiditas yang sehat, menentukan buffer kas, serta pengelolaan kas jangka pendek.
  • Instrumen Likuiditas dan Short-Term Investments
    Pembahasan instrumen keuangan seperti deposito, money market instruments, dan fasilitas kredit.
  • Cash Flow Risk Identification & Mitigation
    Mengidentifikasi risiko arus kas serta strategi mitigasi, termasuk early warning indicators.
  • Pengelolaan Kas Harian dan Optimalisasi Saldo Bank
    Praktik manajemen kas harian, penggunaan treasury tools, dan teknik banking arrangement.

TRAINING CASH FLOW FORECASTING AND LIQUIDITY MANAGEMENT  FOR BANKING INDUSTRY

Training Cash Flow Forecasting And Liquidity Management  For Banking Industry bersama Pusat Training Indonesia pada 14 November 2025 dengan peserta dari Bank Indonesia berjalan dengan sukses dan memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya perencanaan arus kas serta pengelolaan likuiditas yang efektif dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan. Seluruh peserta memperoleh wawasan strategis, keterampilan analitis, dan teknik praktis untuk menyusun proyeksi arus kas yang akurat serta mengelola risiko likuiditas secara lebih terstruktur. Pelatihan ini diharapkan dapat membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam meningkatkan ketahanan finansial perusahaan di tengah dinamika bisnis yang terus berubah.

Bagi Anda yang ingin mengikuti training serupa, silakan hubungi tim marketing di Cindy – 6281283928224 atau bisa kunjungi website kami di https://pusattraining.com/.