Search for:
PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN
Mar 31 2025
PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

PENGERTIAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

Analisis dan desain sistem adalah proses yang melibatkan identifikasi kebutuhan pengguna, pemodelan sistem, serta perancangan solusi teknologi informasi. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem yang ada, dengan mempertimbangkan faktor-faktor teknis dan kebutuhan bisnis agar dapat menghasilkan produk yang memenuhi harapan pengguna.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

Pelatihan analisis dan desain sistem sangat penting untuk meningkatkan keterampilan profesional dalam merancang solusi teknologi yang efektif. Dengan pelatihan ini, individu dapat memahami metodologi analisis, memecahkan masalah kompleks, dan menghasilkan sistem yang memenuhi kebutuhan pengguna, sehingga mendukung kesuksesan organisasi dalam mencapai tujuan bisnisnya.

TUJUAN PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

  1. Pemahaman Konsep Dasar: Membangun pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip dasar analisis dan desain sistem, termasuk metode, teknik, dan terminologi yang digunakan dalam industri.
  2. Peningkatan Keterampilan Teknis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam menggunakan alat dan teknik analisis serta desain, seperti pemodelan data, diagram alur, dan pemrograman.
  3. Peningkatan Kemampuan Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah yang ada dalam sistem, serta merancang solusi yang efisien dan efektif.
  4. Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi peserta agar dapat menjelaskan kebutuhan sistem dan solusi desain kepada pemangku kepentingan, termasuk pengguna, manajemen, dan tim pengembangan.
  5. Penerapan Metodologi Agil: Memperkenalkan peserta pada metodologi pengembangan perangkat lunak yang gesit (agile), sehingga mereka dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan pengguna dan lingkungan bisnis.

MATERI PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

  1. Pengantar Sistem Informasi
    Memahami dasar-dasar sistem informasi dan peranannya dalam organisasi.
  2. Metodologi Analisis dan Desain
    Memperkenalkan berbagai metodologi, seperti Waterfall, Agile, dan RAD (Rapid Application Development).
  3. Pengumpulan dan Analisis Kebutuhan
    Teknik untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan kebutuhan pengguna dan bisnis.
  4. Pemodelan Sistem
    Menggunakan diagram seperti DFD (Data Flow Diagram) dan UML (Unified Modeling Language) untuk memodelkan sistem.
  5. Desain Basis Data
    Prinsip-prinsip desain basis data, termasuk normalisasi dan relasi antar tabel.
  6. Desain Antarmuka Pengguna
    Best practices dalam merancang antarmuka pengguna yang intuitif dan ramah pengguna.
  7. Perancangan Arsitektur Sistem
    Konsep dan praktik dalam merancang arsitektur sistem yang skalabel dan berkelanjutan.
  8. Pengujian Sistem
    Jenis-jenis pengujian yang perlu dilakukan untuk memastikan kualitas dan keandalan sistem.
  9. Manajemen Proyek TI
    Pengenalan teknik manajemen proyek untuk mengelola pengembangan sistem secara efektif.
  10. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    Menerapkan teori yang telah dipelajari melalui studi kasus nyata dan proyek praktis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

PELATIHAN SYSTEMS ANALYSIS AND DESIGN

  1. Analis Sistem
    Profesional yang bertanggung jawab untuk menganalisis dan mendokumentasikan kebutuhan sistem, serta merancang solusi yang efektif.
  2. Pengembang Perangkat Lunak
    Programmer dan pengembang yang perlu memahami proses analisis dan desain untuk menciptakan aplikasi yang sesuai dengan kebutuhan pengguna.
  3. Manajer Proyek TI
    Individu yang mengelola proyek teknologi informasi dan memerlukan pengetahuan dalam analisis dan desain untuk merencanakan serta mengawasi pengembangan sistem.
  4. Desainer Antarmuka Pengguna
    Profesional yang terlibat dalam merancang antarmuka pengguna dan perlu memahami bagaimana desain sistem mempengaruhi pengalaman pengguna.
  5. Staf IT dan Support
    Anggota tim IT yang perlu memahami sistem yang mereka dukung agar dapat memberikan bantuan yang lebih efektif dan responsif terhadap masalah yang muncul.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT
Mar 30 2025
PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

PENGERTIAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

Pelatihan System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan It Inventory Kawasan Berikat berikat merujuk pada kerangka regulasi yang mengatur pengelolaan dan pemungutan pajak atas barang yang masuk dan keluar dari pelabuhan. Ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi administrasi, meminimalkan kebocoran pendapatan, serta memastikan kepatuhan pelaku usaha dalam perdagangan internasional.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

Pelatihan sistem perpajakan kepabeanan pelabuhan dan IT inventory kawasan berikat sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan tenaga kerja. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengelola dokumen kepabeanan secara efisien, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memanfaatkan teknologi informasi dalam pengelolaan inventaris barang, sehingga meningkatkan produktivitas.

TUJUAN PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

  1. Meningkatkan Pengetahuan: Memperluas pemahaman peserta mengenai regulasi perpajakan dan prosedur kepabeanan yang berlaku, serta pentingnya sistem IT dalam pengelolaan kawasan berikat.
  2. Mengembangkan Keterampilan Teknis: Mengajarkan peserta tentang penggunaan perangkat lunak dan teknologi informasi yang mendukung pengelolaan inventaris barang dan dokumen kepabeanan secara efektif.
  3. Memastikan Kepatuhan: Mendorong peserta untuk memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam kepatuhan terhadap regulasi perpajakan dan kepabeanan, mengurangi risiko sanksi hukum.
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memberikan strategi dan teknik untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pengelolaan barang, termasuk pengurangan waktu dan biaya operasional.
  5. Membangun Jaringan Profesional: Menyediakan kesempatan bagi peserta untuk berinteraksi dan membangun hubungan dengan profesional lain di bidang kepabeanan dan perpajakan, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik.

MATERI PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

  1. Pengantar Perpajakan dan Kepabeanan: Dasar-dasar perpajakan dan kepabeanan, serta peranannya dalam perdagangan internasional.
  2. Regulasi Perpajakan di Pelabuhan: Kebijakan dan regulasi yang mengatur perpajakan di kawasan pelabuhan.
  3. Prosedur Kepabeanan: Langkah-langkah dan dokumen yang diperlukan dalam proses kepabeanan.
  4. Sistem IT dalam Perpajakan: Penggunaan teknologi informasi untuk mempermudah pengelolaan dan pelaporan pajak.
  5. Manajemen Inventaris di Kawasan Berikat: Teknik dan strategi dalam mengelola inventaris barang di kawasan berikat.
  6. Audit dan Kepatuhan Pajak: Proses audit perpajakan dan cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  7. Penggunaan Software Kepabeanan: Pelatihan praktis tentang perangkat lunak yang digunakan dalam pengelolaan kepabeanan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dalam pengelolaan perpajakan dan kepabeanan di pelabuhan.
  9. Penyelesaian Sengketa Pajak: Proses dan strategi dalam menyelesaikan sengketa terkait perpajakan.
  10. Pengembangan Sumber Daya Manusia: Pentingnya pelatihan berkelanjutan dan pengembangan keterampilan dalam bidang perpajakan dan kepabeanan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

PELATIHAN SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

  1. Tenaga Kerja di Bidang Kepabeanan: Karyawan di pelabuhan dan perusahaan logistik yang terlibat dalam proses pengelolaan barang dan dokumen kepabeanan.
  2. Manajer Pajak: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan pajak di perusahaan, agar dapat memastikan kepatuhan dan efisiensi.
  3. Staf Administrasi Perusahaan: Pegawai yang mengelola dokumentasi dan pelaporan terkait pajak dan kepabeanan.
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pelaku usaha yang terlibat dalam perdagangan internasional dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang perpajakan dan kepabeanan.
  5. Konsultan Pajak dan Kepabeanan: Profesional yang memberikan nasihat dan layanan kepada perusahaan terkait perpajakan dan kepabeanan, agar dapat memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Mar 29 2025
PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGERTIAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) adalah proses pengelolaan aliran barang, informasi, dan layanan dari sumber bahan baku hingga produk akhir. SCM mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengembalian. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan kepuasan pelanggan melalui koordinasi yang baik antar seluruh pihak dalam rantai pasokan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional di bidang ini. Dengan pelatihan yang tepat, mereka dapat memahami proses, strategi, dan teknologi terkini dalam manajemen rantai pasokan. Hal ini akan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memperkuat daya saing perusahaan di pasar global.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk mengoptimalkan proses rantai pasokan, sehingga dapat mengurangi waktu dan biaya.
  2. Memahami Strategi SCM: Mengajarkan berbagai strategi dan teknik dalam manajemen rantai pasokan untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih baik.
  3. Meningkatkan Keterampilan Analitis: Mengembangkan kemampuan analisis data untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam perencanaan dan pengendalian rantai pasokan.
  4. Memperkuat Kolaborasi Tim: Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antar tim yang terlibat dalam rantai pasokan, dari pemasok hingga pelanggan.
  5. Mengadopsi Teknologi Terkini: Mengenalkan teknologi terbaru, seperti otomatisasi dan sistem informasi, untuk meningkatkan kinerja dan responsivitas rantai pasokan.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Dasar-Dasar Supply Chain Management
    Memahami konsep dan komponen utama dalam SCM.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Rantai Pasokan
    Strategi untuk merencanakan dan mengendalikan aliran barang dan informasi.
  3. Pengadaan dan Manajemen Pemasok
    Proses pemilihan, evaluasi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  4. Logistik dan Distribusi
    Teknik pengelolaan transportasi dan penyimpanan produk.
  5. Manajemen Inventaris
    Strategi untuk mengelola tingkat persediaan agar tetap efisien.
  6. Analisis Data dan Pemodelan Rantai Pasokan
    Menggunakan data untuk analisis dan perencanaan rantai pasokan.
  7. Teknologi dalam Supply Chain
    Penggunaan teknologi, seperti ERP dan sistem manajemen gudang.
  8. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan
    Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat memengaruhi rantai pasokan.
  9. Sustainable Supply Chain Management
    Praktik dan strategi untuk menciptakan rantai pasokan yang ramah lingkungan.
  10. Kepuasan Pelanggan dan Layanan Purna Jual
    Memahami pentingnya layanan pelanggan dalam manajemen rantai pasokan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Rantai Pasokan
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan strategi rantai pasokan di perusahaan.
  2. Staf Logistik
    Profesional yang terlibat dalam pengelolaan transportasi, penyimpanan, dan distribusi barang.
  3. Pengadaan dan Manajer Pembelian
    Individu yang mengelola hubungan dengan pemasok dan proses pengadaan barang.
  4. Analis Data dan Perencanaan
    Staf yang bertugas menganalisis data rantai pasokan dan membuat rencana untuk efisiensi.
  5. Pengembang Produk dan Tim Produksi
    Mereka yang terlibat dalam proses produksi dan pengembangan produk yang memerlukan pemahaman tentang rantai pasokan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION
Mar 28 2025
PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION

PENGERTIAN SUPPLIERS EVALUATION

Suppliers evaluation adalah proses sistematis untuk menilai dan memilih pemasok berdasarkan kriteria tertentu, seperti kualitas produk, harga, kemampuan pengiriman, dan layanan. Tujuan dari evaluasi ini adalah memastikan pemasok yang dipilih dapat memenuhi kebutuhan perusahaan secara efektif, sehingga mendukung kelancaran operasional dan mencapai keunggulan kompetitif.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION

Pelatihan suppliers evaluation sangat penting untuk meningkatkan kemampuan tim dalam menilai dan memilih pemasok yang tepat. Dengan pelatihan ini, tim dapat memahami kriteria evaluasi secara mendalam, mengurangi risiko kesalahan pemilihan, dan meningkatkan hubungan dengan pemasok, yang pada akhirnya berkontribusi pada efisiensi dan kualitas operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION

  1. Meningkatkan Keterampilan Analisis: Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengevaluasi kinerja pemasok secara sistematis.
  2. Standarisasi Proses Evaluasi: Membantu menciptakan prosedur evaluasi yang konsisten dan terstandarisasi, sehingga semua anggota tim memiliki pemahaman yang sama tentang kriteria dan metode penilaian.
  3. Memperkuat Hubungan dengan Pemasok: Mengajarkan peserta cara membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok melalui komunikasi yang efektif dan kolaborasi.
  4. Mengurangi Risiko Bisnis: Memberikan wawasan tentang cara mengidentifikasi risiko yang terkait dengan pemasok dan mengembangkan strategi mitigasi untuk menjaga kelancaran operasional.
  5. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan: Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memilih pemasok yang dapat menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi, sehingga mendukung pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION

  1. Pengantar Suppliers Evaluation
    • Definisi dan pentingnya evaluasi pemasok.
  2. Kriteria Penilaian Pemasok
    • Kualitas, harga, waktu pengiriman, dan layanan.
  3. Metode Evaluasi Pemasok
    • Teknik dan alat untuk menilai pemasok (misalnya, survei, wawancara, dan audit).
  4. Proses Pemilihan Pemasok
    • Tahapan dalam pemilihan pemasok yang efektif.
  5. Analisis Risiko Pemasok
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pemasok.
  6. Manajemen Hubungan Pemasok
    • Strategi untuk membangun dan memelihara hubungan yang baik.
  7. Kinerja Pemasok dan Pemantauan
    • Cara memantau dan mengevaluasi kinerja pemasok secara berkala.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi
    • Alat dan perangkat lunak yang mendukung proses evaluasi.
  9. Studi Kasus
    • Analisis kasus nyata untuk pemahaman praktis.
  10. Simulasi dan Praktik
    • Latihan praktis untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION

PELATIHAN SUPPLIERS EVALUATION

  1. Tim Pembelian/Pengadaan
    • Anggota tim yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola pemasok agar dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam evaluasi.
  2. Manajer Rantai Pasokan
    • Profesional yang mengelola seluruh proses rantai pasokan, perlu memahami evaluasi pemasok untuk memastikan efisiensi operasional.
  3. Quality Control/Quality Assurance
    • Tim yang mengawasi kualitas produk dan layanan dari pemasok agar dapat menilai dan memastikan bahwa pemasok memenuhi standar kualitas.
  4. Manajer Proyek
    • Individu yang mengelola proyek dan memerlukan pemasok untuk sumber daya, agar dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam pemilihan pemasok.
  5. Tim Pengembangan Produk
    • Anggota tim yang terlibat dalam inovasi produk yang membutuhkan pemasok dengan teknologi atau bahan yang sesuai untuk mencapai tujuan pengembangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN CHILLERS OPERATION MAINTENANCE OF CHILLED WATER SYSTEM JAKARTA
Mar 27 2025
PELATIHAN CHILLERS OPERATION MAINTENANCE OF CHILLED WATER SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN CHILLERS : OPERATION, MAINTENANCE OF CHILLED WATER SYSTEM

Pelatihan Chillers: Operation, Maintenance of Chilled Water System sangat penting untuk memastikan sistem pendingin beroperasi secara efisien dan andal. Pemahaman yang baik tentang pengoperasian, pemeliharaan, serta troubleshooting dapat meningkatkan kinerja peralatan, mengurangi konsumsi energi, dan memperpanjang usia pakai komponen. Dengan pelatihan ini, teknisi dan operator dapat mencegah kerusakan yang tidak terduga, mengoptimalkan efisiensi sistem, serta memastikan kenyamanan dan kestabilan suhu dalam berbagai aplikasi industri dan komersial. Hal ini juga berkontribusi pada penghematan biaya operasional dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta lingkungan.

TUJUAN PELATIHAN CHILLERS : OPERATION, MAINTENANCE OF CHILLED WATER SYSTEM

  1. Memahami Prinsip Kerja Chiller – Memberikan pemahaman mendalam tentang cara kerja sistem chiller, termasuk siklus refrigerasi dan komponen utama seperti kompresor, kondensor, evaporator, dan ekspansi valve.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Melatih peserta dalam teknik pengoperasian yang efisien untuk mengoptimalkan kinerja chiller, mengurangi konsumsi energi, dan meminimalkan biaya operasional.
  3. Melakukan Pemeliharaan Preventif dan Korektif – Membekali peserta dengan keterampilan dalam perawatan rutin serta deteksi dan penanganan dini terhadap potensi kerusakan guna memperpanjang umur sistem.
  4. Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah (Troubleshooting) – Mengajarkan metode diagnosis dan perbaikan gangguan yang sering terjadi pada sistem chiller untuk mencegah downtime yang dapat mengganggu operasional.
  5. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan – Memastikan bahwa peserta memahami prosedur keselamatan dalam pengoperasian dan pemeliharaan chiller, serta kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dan standar industri.

MATERI PELATIHAN CHILLERS : OPERATION, MAINTENANCE OF CHILLED WATER SYSTEM

  1. Prinsip Dasar dan Jenis Chiller – Memahami konsep dasar, tipe chiller (air-cooled dan water-cooled), serta aplikasinya dalam industri.
  2. Komponen Utama Chiller – Pembahasan tentang kompresor, kondensor, evaporator, expansion valve, dan sistem kontrol.
  3. Siklus Refrigerasi pada Chiller – Penjelasan siklus pendinginan dan faktor yang mempengaruhi efisiensi sistem.
  4. Prosedur Pengoperasian Chiller – Langkah-langkah operasional yang benar untuk memastikan kinerja optimal.
  5. Efisiensi Energi dan Penghematan Biaya – Strategi dalam mengoptimalkan konsumsi energi serta analisis kinerja chiller.
  6. Pemeliharaan Preventif dan Korektif – Teknik perawatan rutin untuk mencegah gangguan serta perbaikan ketika terjadi kerusakan.
  7. Troubleshooting dan Penanganan Masalah – Identifikasi dan solusi untuk berbagai permasalahan umum pada chiller.
  8. Manajemen Air dalam Sistem Chiller – Pengelolaan kualitas air, pengendalian korosi, serta pencegahan fouling dan scaling.
  9. Keselamatan dan Regulasi Lingkungan – Penerapan prosedur keselamatan kerja serta kepatuhan terhadap regulasi lingkungan terkait refrigeran.
  10. Studi Kasus dan Simulasi – Analisis kasus nyata serta praktik simulasi dalam pengoperasian dan pemeliharaan chiller.

PESERTA PELATIHAN CHILLERS : OPERATION, MAINTENANCE OF CHILLED WATER SYSTEM

  1. Teknisi dan Operator HVAC – Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan sistem pendingin di gedung, industri, atau fasilitas lainnya.
  2. Engineer Mekanikal dan Elektrikal – Terlibat dalam perancangan, instalasi, serta optimasi sistem chiller untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan.
  3. Tim Pemeliharaan dan Perawatan Gedung (Facility Management) – Mengelola sistem pendinginan di perkantoran, rumah sakit, pusat perbelanjaan, dan fasilitas industri lainnya.
  4. Manajer Operasional dan Supervisor Teknik – Membutuhkan pemahaman teknis untuk mengawasi kinerja sistem chiller serta memastikan efisiensi energi dan biaya operasional.
  5. Teknisi dan Kontraktor Pendingin (Refrigeration Specialist) – Profesional yang menangani pemasangan, perbaikan, dan servis sistem chiller di berbagai sektor industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN BOILER OPERATION MAINTENANCE DAN TROUBLESHOOTING JAKARTA
Mar 27 2025
PELATIHAN BOILER OPERATION MAINTENANCE DAN TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN BOILER : OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

Pelatihan Boiler: Operation, Maintenance & Troubleshooting sangat penting untuk memastikan efisiensi, keamanan, dan keandalan sistem boiler dalam industri. Dengan memahami cara pengoperasian yang benar, peserta dapat mengoptimalkan kinerja boiler, mengurangi konsumsi energi, dan mencegah kegagalan sistem. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik pemeliharaan preventif guna memperpanjang umur boiler serta menghindari kerusakan yang dapat menyebabkan downtime produksi. Selain itu, keterampilan troubleshooting yang diajarkan memungkinkan teknisi untuk mengidentifikasi dan menangani masalah dengan cepat, sehingga mengurangi risiko kecelakaan dan kerugian operasional.

TUJUAN PELATIHAN BOILER : OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Memahami Prinsip Dasar dan Operasi Boiler – Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip kerja boiler, jenis-jenisnya, serta cara pengoperasian yang aman dan efisien.
  2. Meningkatkan Efisiensi Energi – Membantu peserta dalam mengoptimalkan penggunaan energi dan bahan bakar untuk mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kinerja boiler.
  3. Menerapkan Pemeliharaan Preventif dan Korektif – Mengajarkan teknik perawatan rutin serta cara mendeteksi potensi kerusakan sebelum menjadi masalah serius yang dapat menyebabkan downtime.
  4. Menguasai Teknik Troubleshooting – Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis dan menyelesaikan berbagai permasalahan boiler secara cepat dan efektif guna memastikan kelancaran operasi.
  5. Meningkatkan Keselamatan Kerja – Menekankan pentingnya prosedur keselamatan dalam pengoperasian dan perawatan boiler guna mengurangi risiko kecelakaan serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi industri.

MATERI PELATIHAN BOILER : OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Prinsip Dasar dan Jenis-Jenis Boiler – Memahami konsep dasar, komponen utama, dan berbagai jenis boiler yang digunakan di industri.
  2. Proses Pembakaran dan Efisiensi Boiler – Analisis proses pembakaran, kontrol bahan bakar, dan teknik peningkatan efisiensi energi.
  3. Sistem Air Umpan dan Pengolahan Air Boiler – Pentingnya kualitas air, metode pengolahan air, serta dampaknya terhadap kinerja boiler.
  4. Operasi Boiler yang Aman dan Efektif – Prosedur pengoperasian yang benar untuk memastikan keandalan dan keamanan sistem.
  5. Sistem Kontrol dan Instrumentasi Boiler – Pemahaman tentang kontrol tekanan, suhu, level air, serta penggunaan alat ukur dan sensor.
  6. Pemeliharaan Preventif dan Korektif – Teknik inspeksi, pemeliharaan rutin, dan perbaikan untuk menghindari kegagalan sistem.
  7. Troubleshooting Masalah Umum pada Boiler – Identifikasi dan penyelesaian masalah seperti overheating, kebocoran, dan efisiensi rendah.
  8. Keselamatan dan Regulasi Boiler – Standar keselamatan kerja, regulasi industri, serta tindakan pencegahan kecelakaan.
  9. Analisis Kerusakan dan Perbaikan Komponen – Studi kasus tentang kerusakan komponen seperti pipa, katup, dan sistem pembakaran.
  10. Studi Kasus dan Simulasi – Praktik langsung dalam pengoperasian, pemeliharaan, dan troubleshooting boiler di lapangan.

PESERTA PELATIHAN BOILER : OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Operator Boiler – Bertanggung jawab atas pengoperasian sehari-hari boiler, sehingga perlu memahami prosedur yang aman dan efisien.
  2. Teknisi dan Engineer Pemeliharaan – Membutuhkan keterampilan dalam inspeksi, pemeliharaan preventif, dan troubleshooting untuk mencegah serta mengatasi kerusakan boiler.
  3. Supervisor dan Manajer Operasional – Perlu memahami prinsip kerja dan efisiensi boiler guna memastikan kelancaran produksi serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan.
  4. Personel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) – Bertugas memastikan sistem boiler beroperasi sesuai dengan standar keselamatan guna mengurangi risiko kecelakaan di tempat kerja.
  5. Tim Inspeksi dan Auditor Teknik – Membutuhkan wawasan tentang evaluasi kondisi boiler, kepatuhan terhadap regulasi, serta metode pemeriksaan yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM
Mar 27 2025
PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

PENGERTIAN SUPERVISORY PROGRAM

Supervisory program adalah sistem yang dirancang untuk mengawasi dan mengelola aktivitas dalam organisasi atau proyek. Program ini mencakup pemantauan kinerja, evaluasi, dan pengembangan sumber daya manusia. Tujuannya adalah untuk memastikan efektivitas operasional, meningkatkan produktivitas, dan memenuhi standar kualitas melalui bimbingan dan dukungan berkelanjutan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

Pelatihan supervisory program sangat penting untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan. Program ini membantu supervisor memahami peran mereka dalam mengelola tim, berkomunikasi efektif, dan memecahkan masalah. Dengan pelatihan yang tepat, supervisor dapat meningkatkan kinerja tim, mendorong kolaborasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

  1. Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Membekali supervisor dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif.
  2. Mengembangkan Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal agar supervisor dapat berinteraksi dengan tim dan pihak terkait secara jelas dan efektif.
  3. Memfasilitasi Pemecahan Masalah: Melatih supervisor dalam teknik analisis dan pemecahan masalah untuk mengatasi tantangan yang dihadapi dalam lingkungan kerja.
  4. Mendorong Motivasi dan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang dapat memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  5. Meningkatkan Kinerja Tim: Mengajarkan strategi untuk mengoptimalkan kinerja tim dan memastikan pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan standar perusahaan.

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

  1. Dasar-dasar Manajemen: Memahami konsep dasar manajemen dan peran supervisor.
  2. Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik berkomunikasi dengan jelas dan mendengarkan secara aktif.
  3. Kepemimpinan dan Motivasi: Strategi untuk memimpin dan memotivasi tim agar mencapai tujuan.
  4. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Cara efektif mengatur waktu dan mengutamakan tugas.
  5. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Metode untuk menganalisis masalah dan membuat keputusan yang tepat.
  6. Manajemen Konflik: Teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  7. Pemberdayaan Tim: Cara untuk memberdayakan anggota tim agar lebih mandiri dan bertanggung jawab.
  8. Peningkatan Kinerja Karyawan: Strategi untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja individu dan tim.
  9. Pelatihan dan Pengembangan: Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan mengembangkan program pembelajaran.
  10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Memahami pentingnya etika dalam manajemen dan tanggung jawab sosial perusahaan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM

  1. Supervisor Baru: Individu yang baru menjabat sebagai supervisor dan membutuhkan keterampilan manajerial dasar untuk menjalankan peran mereka.
  2. Manajer Tim: Manajer yang bertanggung jawab atas tim dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi mereka.
  3. Karyawan Potensial: Karyawan yang diidentifikasi sebagai calon pemimpin atau supervisor di masa depan dan memerlukan pengembangan keterampilan.
  4. Karyawan yang Mengalami Perubahan Peran: Karyawan yang berpindah dari posisi teknis atau non-manajerial ke peran supervisi dan membutuhkan pelatihan tambahan.
  5. Karyawan yang Menghadapi Tantangan Tim: Supervisor atau manajer yang mengalami kesulitan dalam mengelola tim dan perlu strategi untuk meningkatkan kinerja dan kolaborasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK LOMBOK
Mar 26 2025
PELATIHAN LOGISTIC STOCK AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management sangat penting untuk memastikan efisiensi operasional dalam rantai pasok. Manajemen logistik yang baik membantu dalam pengelolaan distribusi barang secara tepat waktu dan biaya yang optimal. Pengelolaan stok yang efektif mencegah kelebihan atau kekurangan persediaan, sehingga mengurangi risiko kerugian. Selain itu, sistem manajemen inventaris yang terstruktur meningkatkan akurasi pencatatan dan mempercepat proses pengambilan keputusan. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar, sehingga mendukung kelangsungan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Membantu peserta memahami cara mengelola logistik, stok, dan inventaris secara efektif untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan alur distribusi barang.
  2. Mengurangi Biaya dan Risiko – Memberikan strategi dalam pengendalian stok yang tepat guna menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan, serta mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kehilangan barang.
  3. Meningkatkan Akurasi Pencatatan dan Pelaporan – Mengajarkan penggunaan sistem dan teknologi yang membantu dalam pencatatan inventaris yang lebih akurat, sehingga mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Memastikan Ketersediaan Barang Sesuai Permintaan – Melatih peserta dalam perencanaan dan pengelolaan stok yang selaras dengan kebutuhan pasar dan permintaan pelanggan agar tidak terjadi keterlambatan distribusi.
  5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan – Dengan manajemen logistik dan inventaris yang baik, perusahaan dapat memenuhi pesanan pelanggan secara tepat waktu dan akurat, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Logistik dan Rantai Pasok – Konsep dasar, peran, dan pentingnya logistik dalam bisnis.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan – Strategi forecasting, safety stock, dan metode pengelolaan stok.
  3. Sistem dan Teknologi Manajemen Inventaris – Penggunaan software ERP, barcode, dan RFID untuk akurasi pencatatan.
  4. Proses dan Teknik Penyimpanan Barang – Metode penyimpanan yang efisien dan optimal sesuai jenis produk.
  5. Pengelolaan Gudang dan Distribusi – Tata letak gudang, teknik penyimpanan, dan sistem pengiriman yang efektif.
  6. Pengukuran Kinerja Logistik (KPIs) – Evaluasi kinerja berdasarkan indikator utama seperti lead time dan order fulfillment.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Manajemen Stok – Identifikasi, pencegahan, dan mitigasi risiko dalam pengelolaan stok.
  8. Lean Logistics dan Just in Time (JIT) – Penerapan konsep efisiensi untuk mengurangi pemborosan dalam rantai pasok.
  9. Strategi Pengadaan dan Manajemen Supplier – Teknik negosiasi, pemilihan supplier, dan manajemen hubungan pemasok.
  10. Audit dan Pelaporan Manajemen Stok – Proses audit, pelaporan persediaan, dan analisis data untuk pengambilan keputusan.

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer Logistik – Bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan distribusi barang dalam rantai pasok.
  2. Staf dan Supervisor Gudang – Mengelola penyimpanan, pergerakan barang, serta memastikan ketersediaan stok yang optimal.
  3. Tim Pengadaan dan Supply Chain – Berperan dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  4. Pemilik dan Pengelola Usaha – Terutama bagi bisnis yang bergantung pada efisiensi logistik dan manajemen inventaris.
  5. Staf Keuangan dan Auditor – Membutuhkan pemahaman tentang pencatatan, pelaporan, serta pengendalian biaya dalam manajemen stok dan logistik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA
Mar 26 2025
PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Logistic and Warehouse Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam rantai pasok. Dengan manajemen logistik dan pergudangan yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok guna mengurangi biaya serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian inventaris, serta penggunaan teknologi modern untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan proses logistik. Selain itu, pemahaman terhadap best practice dalam warehouse management membantu dalam meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan barang, sehingga mendukung keberlanjutan bisnis dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengoptimalkan proses penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok untuk mengurangi biaya serta mempercepat alur kerja.
  2. Memahami Manajemen Inventaris – Mempelajari teknik pengendalian inventaris agar dapat mengelola persediaan dengan lebih akurat, mencegah kelebihan atau kekurangan stok.
  3. Mengurangi Risiko dan Kehilangan Barang – Menerapkan strategi untuk meminimalkan risiko kerusakan, kehilangan, atau pemborosan dalam sistem pergudangan dan distribusi.
  4. Menguasai Teknologi Logistik Modern – Memanfaatkan sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi digital lainnya untuk meningkatkan ketepatan dan efisiensi logistik.
  5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan – Memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi baik, sehingga meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Pergudangan – Konsep dasar, peran, dan manfaat dalam rantai pasok.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris – Strategi pengelolaan stok untuk efisiensi operasional.
  3. Sistem Manajemen Pergudangan (Warehouse Management System – WMS) – Teknologi dan digitalisasi dalam manajemen gudang.
  4. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang – Teknik optimal dalam handling dan layout gudang.
  5. Metode Picking, Packing, dan Pengiriman Barang – Efisiensi dalam proses distribusi dan pengiriman.
  6. Manajemen Transportasi dan Distribusi – Strategi pengiriman untuk efisiensi biaya dan waktu.
  7. Teknik Penyusunan dan Penataan Gudang (Warehouse Layout Design) – Optimalisasi ruang dan alur kerja gudang.
  8. Manajemen Risiko dan Keamanan di Gudang – Pencegahan kehilangan, pencurian, serta keselamatan kerja.
  9. Key Performance Indicators (KPI) dalam Logistik dan Pergudangan – Pengukuran kinerja dan evaluasi efektivitas operasional.
  10. Tren dan Inovasi dalam Logistik dan Supply Chain Management – Teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam industri logistik.

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan rantai pasok.
  2. Staff Gudang dan Inventory Control – Agar lebih terampil dalam manajemen stok, penyimpanan, dan distribusi barang.
  3. Purchasing dan Supply Chain Officer – Untuk memahami keterkaitan antara pengadaan, pergudangan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Pelaku Usaha di Bidang Distribusi dan Retail – Agar dapat mengelola logistik dan pergudangan secara efektif guna meningkatkan daya saing.
  5. Tim Operasional dan Transportasi – Untuk mengoptimalkan proses pengiriman dan mengurangi biaya logistik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT
Mar 26 2025
PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

PENGERTIAN SUPERVISORY MANAGEMENT

Supervisory management adalah tingkat manajemen yang bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengarahkan karyawan dalam menjalankan tugas sehari-hari. Para manajer supervisi memastikan bahwa operasi berjalan lancar, menetapkan tujuan, serta memberikan dukungan dan pelatihan kepada tim. Mereka juga berperan penting dalam komunikasi antara manajemen puncak dan staf.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

Pelatihan supervisory management sangat penting karena membantu manajer memahami teknik kepemimpinan yang efektif dan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mengelola tim. Dengan pelatihan ini, mereka dapat meningkatkan kinerja karyawan, memecahkan masalah secara efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Membekali manajer dengan keterampilan untuk memimpin tim secara efektif, termasuk pengambilan keputusan dan motivasi.
  2. Meningkatkan Komunikasi: Mengembangkan kemampuan komunikasi yang jelas dan efektif antara manajer dan anggota tim untuk memperlancar alur informasi.
  3. Pengembangan Tim: Membantu manajer memahami cara membangun dan mengembangkan tim yang solid, serta memfasilitasi kerja sama di antara anggota tim.
  4. Penyelesaian Masalah: Melatih manajer dalam teknik analisis masalah dan pemecahan konflik untuk mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam operasional sehari-hari.
  5. Meningkatkan Kinerja Karyawan: Memberikan strategi untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan, yang berdampak positif pada hasil kerja tim dan organisasi.

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

  1. Keterampilan Kepemimpinan: Memahami gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif dalam tim.
  3. Pengelolaan Waktu: Strategi untuk mengatur waktu dan menetapkan prioritas.
  4. Penyelesaian Konflik: Metode untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim.
  5. Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang efektif dan solid.
  6. Motivasi Karyawan: Teknik untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  7. Evaluasi Kinerja: Cara melakukan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik konstruktif.
  8. Perencanaan dan Pengorganisasian: Strategi untuk merencanakan proyek dan mengorganisasi tugas.
  9. Pengambilan Keputusan: Teknik untuk membuat keputusan yang tepat dan efektif.
  10. Manajemen Perubahan: Memahami proses perubahan dan bagaimana mengelola transisi dengan baik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

  1. Manajer Supervisi: Individu yang sudah menjabat sebagai manajer supervisi dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
  2. Calon Manajer: Karyawan yang diidentifikasi sebagai calon manajer untuk mempersiapkan mereka menghadapi tanggung jawab kepemimpinan.
  3. Team Leader: Pemimpin tim yang memerlukan keterampilan tambahan dalam mengelola anggota tim dan berkolaborasi dengan manajemen.
  4. Staf HR: Profesional sumber daya manusia yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan, untuk memahami kebutuhan pelatihan manajer.
  5. Karyawan Berpotensi: Karyawan dengan potensi tinggi yang diharapkan untuk naik ke posisi manajerial di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusat training 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00