PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

PENGERTIAN SUPERVISORY MANAGEMENT

Supervisory management adalah tingkat manajemen yang bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengarahkan karyawan dalam menjalankan tugas sehari-hari. Para manajer supervisi memastikan bahwa operasi berjalan lancar, menetapkan tujuan, serta memberikan dukungan dan pelatihan kepada tim. Mereka juga berperan penting dalam komunikasi antara manajemen puncak dan staf.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

Pelatihan supervisory management sangat penting karena membantu manajer memahami teknik kepemimpinan yang efektif dan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mengelola tim. Dengan pelatihan ini, mereka dapat meningkatkan kinerja karyawan, memecahkan masalah secara efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Membekali manajer dengan keterampilan untuk memimpin tim secara efektif, termasuk pengambilan keputusan dan motivasi.
  2. Meningkatkan Komunikasi: Mengembangkan kemampuan komunikasi yang jelas dan efektif antara manajer dan anggota tim untuk memperlancar alur informasi.
  3. Pengembangan Tim: Membantu manajer memahami cara membangun dan mengembangkan tim yang solid, serta memfasilitasi kerja sama di antara anggota tim.
  4. Penyelesaian Masalah: Melatih manajer dalam teknik analisis masalah dan pemecahan konflik untuk mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam operasional sehari-hari.
  5. Meningkatkan Kinerja Karyawan: Memberikan strategi untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan, yang berdampak positif pada hasil kerja tim dan organisasi.

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

  1. Keterampilan Kepemimpinan: Memahami gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif dalam tim.
  3. Pengelolaan Waktu: Strategi untuk mengatur waktu dan menetapkan prioritas.
  4. Penyelesaian Konflik: Metode untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim.
  5. Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang efektif dan solid.
  6. Motivasi Karyawan: Teknik untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  7. Evaluasi Kinerja: Cara melakukan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik konstruktif.
  8. Perencanaan dan Pengorganisasian: Strategi untuk merencanakan proyek dan mengorganisasi tugas.
  9. Pengambilan Keputusan: Teknik untuk membuat keputusan yang tepat dan efektif.
  10. Manajemen Perubahan: Memahami proses perubahan dan bagaimana mengelola transisi dengan baik.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT

  1. Manajer Supervisi: Individu yang sudah menjabat sebagai manajer supervisi dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
  2. Calon Manajer: Karyawan yang diidentifikasi sebagai calon manajer untuk mempersiapkan mereka menghadapi tanggung jawab kepemimpinan.
  3. Team Leader: Pemimpin tim yang memerlukan keterampilan tambahan dalam mengelola anggota tim dan berkolaborasi dengan manajemen.
  4. Staf HR: Profesional sumber daya manusia yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan, untuk memahami kebutuhan pelatihan manajer.
  5. Karyawan Berpotensi: Karyawan dengan potensi tinggi yang diharapkan untuk naik ke posisi manajerial di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.