TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Apakah Anda Seorang:

  • Tim Pembelian atau Departemen Pengadaan: Anggota tim pembelian atau departemen pengadaan dalam sebuah perusahaan perlu memiliki keterampilan negosiasi yang kuat untuk mendapatkan kesepakatan terbaik dengan pemasok dan mengelola hubungan dengan mereka.
  • Manajer Pembelian: Manajer pembelian bertanggung jawab atas strategi pembelian perusahaan dan memimpin tim dalam melakukan negosiasi dengan pemasok. Pelatihan dalam keterampilan negosiasi akan membantu mereka menjadi lebih efektif dalam memimpin tim dan mencapai tujuan pembelian.
  • Pengusaha atau Pemilik Usaha: Pengusaha atau pemilik usaha yang bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku atau produk dari pemasok perlu memiliki keterampilan negosiasi yang baik untuk mendapatkan harga dan kondisi pembelian yang menguntungkan.
  • Manajer Rantai Pasokan: Manajer rantai pasokan bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan dengan pemasok dan koordinasi aliran barang atau layanan ke dalam perusahaan. Pelatihan dalam keterampilan negosiasi akan membantu mereka menjalin hubungan yang kuat dengan pemasok dan mencapai efisiensi dalam rantai pasokan.
  • Profesional yang Terlibat dalam Pembelian atau Negosiasi: Semua individu yang terlibat dalam proses pembelian dan negosiasi, seperti staf pembelian, pengadaan, atau pengadaan proyek, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan tentang keterampilan negosiasi dan berurusan dengan pemasok.
  • Namun, perlu diingat bahwa pelatihan ini dapat bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam pembelian dan negosiasi dengan pemasok, terlepas dari peran atau posisi mereka dalam perusahaan.

Fakta Mengenai Training Purchasing Negotiating Skills And Dealing With Suppliers:

Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan negosiasi dalam melakukan pembelian dan berurusan dengan pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami strategi negosiasi yang efektif, memperkuat kemampuan bernegosiasi, dan meningkatkan hubungan dengan pemasok. Peserta akan belajar tentang teknik negosiasi yang efektif, seperti analisis kebutuhan, persiapan negosiasi, penawaran dan kontra-tawar, serta penyelesaian konflik. Mereka juga akan diberikan wawasan tentang cara mengelola hubungan dengan pemasok, termasuk pembentukan kemitraan yang saling menguntungkan dan manajemen kontrak. Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers memberikan pemahaman yang lebih baik tentang taktik dan strategi dalam negosiasi pembelian, sehingga peserta dapat mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan memaksimalkan hasil dari hubungan dengan pemasok.

Dalam Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers, peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi negosiator yang efektif dalam lingkungan pembelian dan berurusan dengan pemasok. Mereka akan belajar tentang cara mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan perusahaan, menganalisis penawaran pemasok, dan menggunakan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan pembelian. Peserta juga akan diajarkan tentang pentingnya komunikasi yang efektif, kemampuan mendengarkan, dan negosiasi yang adil dan saling menguntungkan. Pelatihan ini juga akan membahas tentang manajemen risiko dalam hubungan dengan pemasok, termasuk identifikasi risiko, penilaian risiko, dan pengelolaan kontrak. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat meningkatkan keterampilan negosiasi mereka, mengoptimalkan hasil pembelian, dan membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan keterampilan negosiasi pembelian: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan negosiasi yang lebih baik dalam konteks pembelian dan berurusan dengan pemasok. Peserta akan belajar teknik-teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Memperkuat kemampuan berkomunikasi: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan pemasok. Mereka akan belajar tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi dan cara berinteraksi dengan pemasok secara jelas dan persuasif.
  • Mengoptimalkan hubungan dengan pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pemasok. Mereka akan mempelajari strategi dan praktik terbaik untuk mengelola hubungan dengan pemasok dan mencapai kemitraan yang sukses.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif: Tujuan lainnya dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman yang lebih baik tentang strategi dan taktik negosiasi yang efektif dalam konteks pembelian. Peserta akan diberikan wawasan tentang persiapan negosiasi, penawaran dan kontra-tawar, serta penyelesaian konflik yang berhasil.
  • Meningkatkan hasil pembelian: Pelatihan ini ditujukan untuk membantu peserta mencapai hasil yang lebih baik dalam proses pembelian. Mereka akan belajar cara mengoptimalkan kondisi pembelian, termasuk harga, kualitas, dan jangka waktu pengiriman, untuk memaksimalkan nilai bagi perusahaan.

Definisi Purchasing Negotiating Skills And Dealing With Suppliers:

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING

Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers” adalah keterampilan dalam melakukan pembelian dan berurusan dengan pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan negosiasi yang efektif dalam konteks pembelian dengan pemasok. Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik negosiasi yang tepat, strategi pembelian yang efisien, dan manajemen hubungan yang baik dengan pemasok. Pelatihan ini juga akan membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, analisis kebutuhan, serta kemampuan dalam memanfaatkan kesempatan negosiasi yang menguntungkan. Dengan demikian, “Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers” adalah upaya untuk memperkuat keterampilan dalam mendapatkan kesepakatan terbaik dan membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok dalam proses pembelian.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Purchasing Negotiating Skills And Dealing With Suppliers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Purchasing Negotiating Skills And Dealing With Suppliers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Purchasing Negotiating Skills And Dealing With Suppliers ini adalah sebagai berikut:

Pengantar ke Negosiasi Pembelian dan Berurusan dengan Pemasok

Pengenalan tentang pentingnya kemampuan negosiasi dalam pembelian
Peran penting berurusan dengan pemasok dalam strategi pembelian
Persiapan Negosiasi

Identifikasi kebutuhan pembelian dan penentuan tujuan
Menganalisis pemasok potensial dan mengevaluasi penawaran mereka
Teknik Negosiasi yang Efektif

Strategi negosiasi yang berfokus pada kepentingan bersama
Taktik negosiasi untuk mencapai hasil yang menguntungkan
Komunikasi yang Efektif dalam Negosiasi

Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif
Mendengarkan aktif dan bertanya dengan bijaksana
Penawaran dan Kontra-Tawar

Membuat dan menanggapi penawaran dengan bijaksana
Mengelola proses negosiasi melalui kontra-tawar yang efektif
Penyelesaian Konflik

Mengatasi perbedaan pendapat dan konflik dalam negosiasi
Pemecahan masalah dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan
Manajemen Hubungan dengan Pemasok

Pembentukan dan pemeliharaan hubungan yang saling menguntungkan
Kemitraan jangka panjang dan kolaborasi dengan pemasok
Analisis Risiko dalam Hubungan dengan Pemasok

Identifikasi risiko dalam pembelian dan kerjasama dengan pemasok
Penilaian risiko dan strategi pengelolaan risiko yang efektif
Etika dalam Negosiasi Pembelian

Prinsip-prinsip etika yang relevan dalam konteks negosiasi pembelian
Menghadapi dilema etika dan membuat keputusan yang tepat
Studi Kasus dan Latihan Simulasi

Menggunakan studi kasus nyata dan latihan simulasi untuk mengaplikasikan keterampilan negosiasi dan berurusan dengan pemasok dalam situasi yang realistis.
Materi atau outline pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan yang spesifik.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23