Search for:
PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL JAKARTA
PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK

PENGERTIAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL

Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal adalah proses penyusunan pakan yang mengoptimalkan kandungan nutrisi dengan memanfaatkan bahan-bahan yang tersedia di lingkungan sekitar. Tujuannya adalah menciptakan pakan yang memenuhi kebutuhan gizi ternak, seperti protein, karbohidrat, vitamin, dan mineral, dengan biaya yang lebih ekonomis dan berkelanjutan.

PENTINGNYA PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL

Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal sangat penting untuk meningkatkan keterampilan peternak dalam memanfaatkan sumber daya yang ada. Pelatihan ini membantu peternak menyusun pakan bernutrisi tinggi dengan biaya rendah, meningkatkan produktivitas ternak, serta mendukung keberlanjutan usaha peternakan yang ramah lingkungan dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL

  1. Meningkatkan keterampilan peternak dalam menyusun pakan ternak yang tepat sesuai dengan kebutuhan gizi hewan.
  2. Mengoptimalkan penggunaan bahan lokal yang tersedia, sehingga mengurangi ketergantungan pada pakan komersial.
  3. Menekan biaya produksi dengan memanfaatkan sumber daya lokal yang lebih ekonomis.
  4. Meningkatkan produktivitas ternak, baik dalam hal pertumbuhan, kesehatan, maupun hasil produksi.
  5. Mendorong praktik peternakan berkelanjutan yang ramah lingkungan dan efisien.

MATERI PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL

  1. Pengenalan dasar nutrisi ternak (protein, karbohidrat, lemak, vitamin, mineral).
  2. Identifikasi bahan pakan lokal yang bernutrisi dan mudah didapatkan.
  3. Pengolahan bahan pakan lokal agar lebih mudah dicerna oleh ternak.
  4. Teknik penyusunan ransum pakan seimbang untuk berbagai jenis ternak.
  5. Metode fermentasi pakan untuk meningkatkan kualitas gizi dan daya tahan pakan.
  6. Penggunaan limbah pertanian sebagai alternatif bahan pakan.
  7. Perhitungan kebutuhan nutrisi berdasarkan umur, jenis, dan produksi ternak.
  8. Teknik penyimpanan pakan agar kualitasnya tetap terjaga.
  9. Penanganan masalah kesehatan ternak yang terkait dengan pakan.
  10. Evaluasi efektivitas pakan terhadap produktivitas ternak.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL

  1. Peternak kecil yang ingin meningkatkan produktivitas ternaknya dengan biaya lebih efisien.
  2. Penyuluh pertanian dan peternakan yang bertugas memberikan edukasi kepada peternak di lapangan.
  3. Pengusaha pakan ternak lokal yang ingin mengembangkan produk pakan berbasis bahan lokal.
  4. Mahasiswa dan akademisi di bidang peternakan dan agribisnis yang ingin mempelajari teknik pakan alternatif.
  5. Lembaga swadaya masyarakat (LSM) yang fokus pada pengembangan peternakan berkelanjutan dan ketahanan pangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pelatihan management conflict jakarta
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga produktivitas, kolaborasi, dan stabilitas kerja dalam jangka panjang. Konflik merupakan hal yang tak terelakkan dalam lingkungan kerja, baik karena perbedaan karakter, gaya komunikasi, maupun tekanan tugas. Tanpa penanganan yang tepat, konflik dapat menghambat kinerja tim, menurunkan motivasi, serta mengganggu proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi sumber konflik, memahami dinamika antar individu, serta menerapkan strategi penyelesaian yang efektif dan profesional. Dengan penerapan teknik manajemen konflik yang tepat, tim dapat membangun komunikasi yang lebih sehat, meningkatkan kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sehingga kinerja tim meningkat secara signifikan.

pelatihan management conflict jakarta
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Berikut tujuan dan manfaat Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim:

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar konflik dalam organisasi serta faktor-faktor penyebabnya.
  2. Mengidentifikasi jenis dan tingkat konflik yang muncul dalam tim.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif dalam situasi konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis dinamika hubungan antar anggota tim.
  5. Menerapkan berbagai teknik dan strategi penyelesaian konflik yang produktif.
  6. Membentuk pola pikir positif dalam menghadapi konflik sebagai peluang perbaikan.
  7. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam menjaga sinergi dan kolaborasi tim.
  8. Membangun budaya kerja harmonis yang mendorong peningkatan kinerja tim.

Manfaat Pelatihan

  1. Peserta mampu menangani konflik secara profesional dan terstruktur.
  2. Terbentuknya komunikasi yang lebih terbuka, asertif, dan saling menghargai.
  3. Meningkatnya kualitas kerja sama dan kohesi antar anggota tim.
  4. Berkurangnya potensi miskomunikasi, kesalahpahaman, dan gesekan internal.
  5. Peningkatan efektivitas proses pengambilan keputusan dalam tim.
  6. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman, produktif, dan minim tekanan.
  7. Pemimpin tim lebih siap dalam memediasi dan mengelola perbedaan pendapat.
  8. Secara keseluruhan, kinerja tim meningkat karena konflik dapat dikelola secara konstruktif.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Berikut outline materi Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim:

  1. Pendahuluan Manajemen Konflik
    • Pengertian konflik dalam organisasi
    • Sumber dan pemicu konflik
    • Dampak positif dan negatif konflik terhadap kinerja tim
  2. Jenis-Jenis Konflik di Lingkungan Kerja
    • Konflik interpersonal
    • Konflik intrapersonal
    • Konflik antar departemen
    • Konflik peran dan tugas
  3. Pemahaman Perilaku dan Dinamika Tim
    • Perbedaan karakter dan gaya komunikasi
    • Analisis motivasi dan ekspektasi anggota tim
    • Pola hubungan dan interaksi antar individu
  4. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik
    • Teknik komunikasi asertif
    • Active listening dan empati
    • Menghindari miskomunikasi dan asumsi negatif
  5. Analisis Akar Permasalahan Konflik
    • Identifikasi akar masalah (root cause)
    • Teknik analisis situasi dan pemetaan konflik
    • Menentukan prioritas penyelesaian
  6. Strategi dan Teknik Manajemen Konflik
    • Teknik kolaborasi
    • Kompromi dan negosiasi
    • Mediasi dan fasilitasi
    • Mengelola konflik secara preventif
  7. Pendekatan Kepemimpinan dalam Konflik
    • Peran pemimpin dalam menyelesaikan konflik
    • Gaya kepemimpinan yang mendukung harmonisasi tim
    • Pengambilan keputusan dalam situasi konflik
  8. Membangun Budaya Kerja yang Kolaboratif
    • Menciptakan trust dan psychological safety
    • Membangun komunikasi terbuka dalam tim
    • Mengimplementasikan kebiasaan kerja yang mencegah konflik
  9. Praktik, Studi Kasus, dan Role Play
    • Simulasi penyelesaian konflik
    • Studi kasus konflik nyata di perusahaan
    • Evaluasi perilaku dalam situasi konflik
  10. Rencana Aksi Penerapan di Tempat Kerja
    • Penyusunan action plan individu
    • Strategi implementasi pasca pelatihan
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas penyelesaian konflik

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM

Berikut siapa saja peserta yang membutuhkan Training Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim:

  1. Supervisor, Team Leader, dan Foreman
    Yang bertanggung jawab mengelola kinerja serta dinamika tim sehari-hari.
  2. Manager dan Kepala Departemen
    Yang harus memastikan kolaborasi antar divisi tetap efektif dan harmonis.
  3. Staff HR/SDM dan Personalia
    Yang menangani masalah hubungan kerja, komunikasi, dan mediasi konflik karyawan.
  4. Karyawan dari Berbagai Level
    Yang berada dalam tim kerja dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan pendapat secara profesional.
  5. Profesional di Area Operasional, Proyek, dan Layanan
    Yang sering berinteraksi lintas fungsi dan rentan menghadapi konflik terkait tugas dan target.
  6. Pimpinan Proyek (Project Manager)
    Yang harus menjaga koordinasi, waktu, dan kualitas kerja meski ada perbedaan kepentingan.
  7. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis
    Yang ingin membangun lingkungan kerja kondusif dan meningkatkan produktivitas tim.
  8. Individu yang Ingin Mengembangkan Soft Skills Komunikasi dan Manajemen Konflik
    Untuk mendukung karier dan efektivitas kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

PELATIHAN DRIVER SKILL DEVELOPMENT JAKARTA
PELATIHAN DRIVER SKILL DEVELOPMENT

DRIVER SKILL DEVELOPMENT

Driver Skill Development adalah proses peningkatan keterampilan dan pengetahuan pengemudi untuk mengoperasikan kendaraan dengan aman dan efisien. Program ini mencakup pelatihan teknik berkendara, pemahaman tentang peraturan lalu lintas, serta pengembangan sikap dan perilaku positif di jalan, yang bertujuan mengurangi risiko kecelakaan.

PENTINGNYA PELATIHAN DRIVER SKILL DEVELOPMENT

Pelatihan Driver Skill Development sangat penting untuk meningkatkan keselamatan di jalan raya. Dengan keterampilan berkendara yang lebih baik, pengemudi dapat mengantisipasi situasi berbahaya, mengurangi kecelakaan, dan memperbaiki efisiensi bahan bakar. Program ini juga membangun kesadaran akan tanggung jawab berkendara, menciptakan lingkungan berkendara yang lebih aman.

TUJUAN PELATIHAN DRIVER SKILL DEVELOPMENT

  1. Meningkatkan Keselamatan Berkendara: Membekali pengemudi dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengurangi risiko kecelakaan dan meningkatkan keselamatan di jalan.
  2. Memahami Peraturan Lalu Lintas: Meningkatkan pemahaman tentang peraturan lalu lintas dan rambu-rambu untuk memastikan kepatuhan dan keselamatan.
  3. Mengembangkan Teknik Berkendara yang Efisien: Mengajarkan teknik berkendara yang dapat mengurangi konsumsi bahan bakar dan meningkatkan efisiensi operasional kendaraan.
  4. Meningkatkan Kemampuan Menghadapi Situasi Darurat: Melatih pengemudi untuk merespons secara efektif terhadap situasi darurat dan mengurangi panik saat menghadapi masalah di jalan.
  5. Membangun Sikap Positif dan Tanggung Jawab: Mendorong pengemudi untuk memiliki sikap yang positif dan bertanggung jawab dalam berkendara, yang berdampak pada perilaku keseluruhan di jalan.

MATERI PELATIHAN DRIVER SKILL DEVELOPMENT

  1. Dasar-Dasar Mengemudi: Pengenalan pada kontrol dasar kendaraan dan teknik mengemudi yang aman.
  2. Peraturan Lalu Lintas: Pemahaman mendalam tentang peraturan lalu lintas, rambu-rambu, dan tanda-tanda di jalan.
  3. Teknik Berkendara Aman: Pengajaran teknik berkendara yang meminimalkan risiko kecelakaan, termasuk penggunaan sabuk pengaman dan jarak aman.
  4. Menghadapi Situasi Darurat: Pelatihan dalam mengelola situasi darurat seperti rem mendadak, ban pecah, atau kehilangan kontrol kendaraan.
  5. Pengendalian Kendaraan: Keterampilan dalam mengendalikan kendaraan dalam berbagai kondisi cuaca dan jalan, seperti hujan, salju, atau jalan berbatu.
  6. Efisiensi Berkendara: Teknik untuk mengoptimalkan konsumsi bahan bakar dan meminimalkan dampak lingkungan.
  7. Perilaku dan Sikap Berkendara: Mengembangkan sikap positif dan tanggung jawab saat berkendara, termasuk manajemen emosi dan stres.
  8. Pengenalan Teknologi Kendaraan: Memahami teknologi terbaru dalam kendaraan, seperti sistem navigasi, sensor keselamatan, dan fitur bantuan pengemudi.
  9. Evaluasi Kinerja Berkendara: Metode untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja berkendara individu secara berkelanjutan.
  10. Praktik Berkendara: Sesi praktik langsung di lapangan untuk menerapkan semua teknik dan pengetahuan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DRIVER SKILL DEVELOPMENT

  1. Pengemudi Profesional: Pengemudi yang bekerja di industri transportasi, seperti sopir taksi, truk, atau bus, yang perlu meningkatkan keterampilan berkendara mereka untuk keselamatan dan efisiensi.
  2. Karyawan Perusahaan: Karyawan yang mengemudikan kendaraan perusahaan untuk tugas pekerjaan, seperti perjalanan dinas atau pengiriman barang.
  3. Pengemudi Pemula: Individu yang baru memperoleh SIM dan memerlukan pelatihan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan berkendara mereka.
  4. Pengemudi Lanjut Usia: Pengemudi yang lebih tua yang mungkin perlu memperbarui keterampilan dan pengetahuan mereka tentang berkendara yang aman.
  5. Pengemudi Angkutan Umum: Staf yang mengoperasikan kendaraan angkutan umum, seperti bus atau shuttle, yang harus memahami keselamatan dan peraturan lalu lintas secara menyeluruh.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTROINSTRUMENT JAKARTA
PELATIHAN TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH

PENTINGNYA PELATIHAN TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTROINSTRUMENT

Pelatihan teknik listrik tegangan rendah dan tinggi serta elektroinstrumentasi sangat penting untuk meningkatkan keterampilan teknisi dalam menangani instalasi listrik secara aman dan efisien. Pelatihan ini memastikan pekerja memahami standar keselamatan, mampu mengoperasikan peralatan dengan tepat, serta memelihara sistem kelistrikan dan instrumen industri dengan optimal.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTROINSTRUMENT

  1. Peningkatan Pengetahuan: Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dasar listrik, baik pada sistem tegangan rendah maupun tinggi, serta konsep elektroinstrumentasi.
  2. Keterampilan Praktis: Mengembangkan keterampilan praktis dalam instalasi, pengoperasian, dan pemeliharaan sistem listrik dan alat ukur elektroinstrumentasi.
  3. Keselamatan Kerja: Mengedukasi peserta tentang standar keselamatan dan prosedur kerja yang aman untuk mencegah kecelakaan saat menangani listrik.
  4. Diagnostik dan Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendiagnosis masalah dan melakukan perbaikan pada sistem kelistrikan dan alat instrumentasi.
  5. Kesiapan Industri: Menyiapkan peserta untuk memenuhi tuntutan industri dan teknologi terkini dalam bidang teknik listrik dan elektroinstrumentasi, sehingga meningkatkan daya saing mereka di pasar kerja.

MATERI PELATIHAN TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTROINSTRUMENT

  1. Dasar-Dasar Listrik
    Pengenalan konsep dasar listrik, hukum Ohm, dan prinsip kerja listrik.
  2. Sistem Tegangan Rendah
    Instalasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan dengan tegangan rendah, termasuk peralatan dan sirkuit.
  3. Sistem Tegangan Tinggi
    Pemahaman tentang sistem kelistrikan dengan tegangan tinggi, transformator, dan distribusi tenaga listrik.
  4. Peralatan dan Alat Ukur
    Pengenalan alat ukur listrik, seperti multimeter, oscilloscopes, dan alat pengukur lainnya.
  5. Sistem Proteksi Listrik
    Prinsip dan penerapan sistem proteksi untuk mencegah kerusakan pada peralatan dan keselamatan pengguna.
  6. Instalasi Listrik
    Teknik dan prosedur instalasi kelistrikan, termasuk pemasangan kabel, pemutus sirkuit, dan grounding.
  7. Pemeliharaan dan Perbaikan
    Metode pemeliharaan rutin dan perbaikan sistem kelistrikan serta elektroinstrumentasi.
  8. Kontrol Otomatisasi
    Pengenalan pada sistem kontrol otomatisasi, termasuk sensor, aktuator, dan pengendali logika terprogram (PLC).
  9. Analisis Sistem Listrik
    Teknik analisis dan pemecahan masalah pada sistem kelistrikan dan alat ukur.
  10. Standar Keselamatan dan Regulasi
    Pengetahuan tentang standar keselamatan listrik dan regulasi yang berlaku dalam industri kelistrikan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTROINSTRUMENT

  1. Teknisi Listrik
    Mereka yang bertanggung jawab atas instalasi, pemeliharaan, dan perbaikan sistem kelistrikan di berbagai sektor.
  2. Insinyur Elektro
    Profesional yang terlibat dalam perancangan dan pengembangan sistem kelistrikan dan perangkat elektroinstrumentasi.
  3. Mahasiswa Teknik
    Pelajar di jurusan teknik elektro yang memerlukan pengetahuan praktis dan teori terkait sistem listrik dan instrumentasi.
  4. Pekerja Industri
    Karyawan di sektor industri yang beroperasi dengan mesin dan peralatan listrik, memerlukan pemahaman mendalam tentang kelistrikan.
  5. Pengawas Keselamatan Kerja
    Individu yang bertanggung jawab untuk memastikan keselamatan dan kepatuhan terhadap standar kerja di lingkungan yang menggunakan sistem kelistrikan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT JAKARTA
PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT adalah proses pengelolaan sumber daya keuangan dan informasi akuntansi dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk merencanakan, mengorganisasi, dan mengontrol aktivitas keuangan agar dapat mendukung pengambilan keputusan yang efektif. Hal ini mencakup analisis laporan keuangan, penganggaran, dan pengendalian biaya untuk mencapai tujuan perusahaan.

PENTINGNYA PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

Pelatihan FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT sangat penting bagi organisasi karena meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola keuangan dan laporan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik, karyawan dapat membuat keputusan yang lebih tepat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung pertumbuhan perusahaan melalui analisis yang akurat dan strategi keuangan yang efektif.

TUJUAN PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar: Memberikan pemahaman yang solid tentang konsep dasar keuangan dan akuntansi, termasuk laporan keuangan, analisis biaya, dan penganggaran.
  2. Pengembangan Keterampilan Analitis: Mengembangkan kemampuan analitis karyawan dalam menilai kinerja keuangan dan membuat keputusan berdasarkan data akurat.
  3. Pengelolaan Risiko: Meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko keuangan dan strategi mitigasi untuk menjaga stabilitas perusahaan.
  4. Optimalisasi Sumber Daya: Mengajarkan cara mengelola dan mengalokasikan sumber daya keuangan secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih baik.
  5. Kepatuhan dan Etika: Menyampaikan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi keuangan dan prinsip akuntansi yang berlaku, serta mempromosikan etika dalam praktik keuangan dan akuntansi.

MATERI PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Dasar-dasar Akuntansi: Pengenalan konsep akuntansi, siklus akuntansi, dan laporan keuangan.
  2. Analisis Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan dan menilai kinerja perusahaan.
  3. Penganggaran dan Perencanaan Keuangan: Proses pembuatan anggaran dan strategi perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang.
  4. Manajemen Arus Kas: Pentingnya pengelolaan arus kas dan metode untuk memantau serta mengoptimalkannya.
  5. Pengendalian Biaya: Teknik pengendalian biaya dan analisis varians untuk meningkatkan profitabilitas.
  6. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan yang dapat mempengaruhi bisnis.
  7. Investasi dan Pembiayaan: Dasar-dasar keputusan investasi dan sumber pembiayaan yang tersedia bagi perusahaan.
  8. Perpajakan dan Kepatuhan: Pengenalan hukum perpajakan dan pentingnya kepatuhan pajak dalam laporan keuangan.
  9. Penggunaan Software Keuangan: Pelatihan penggunaan perangkat lunak akuntansi dan keuangan untuk efisiensi kerja.
  10. Etika dalam Keuangan dan Akuntansi: Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam praktik keuangan dan akuntansi untuk menjaga integritas.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Karyawan Departemen Keuangan: Staf yang bekerja di bagian keuangan dan akuntansi perlu memahami konsep dan praktik terkini untuk mengelola laporan keuangan dan anggaran.
  2. Manajer dan Pemimpin Tim: Manajer yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan keuangan memerlukan keterampilan analitis untuk merencanakan dan mengelola sumber daya secara efektif.
  3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha kecil dan menengah perlu memahami manajemen keuangan untuk mengelola arus kas dan pertumbuhan bisnis.
  4. Staf HR dan Pengembangan SDM: Karyawan di bidang sumber daya manusia yang terlibat dalam penganggaran dan kompensasi perlu pengetahuan tentang akuntansi untuk mendukung keputusan bisnis.
  5. Mahasiswa dan Calon Profesional: Mahasiswa yang belajar di bidang keuangan dan akuntansi memerlukan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan praktis dan memahami aplikasi teori di dunia nyata.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN BASIC ACCOUNTING JAKARTA
PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

PENGERTIAN BASIC ACCOUNTING

BASIC ACCOUNTING adalah proses mencatat, mengklasifikasikan, dan melaporkan transaksi keuangan suatu entitas. Ini mencakup pengelolaan buku besar, laporan laba rugi, dan neraca. Dengan pemahaman dasar akuntansi, individu atau perusahaan dapat memantau kinerja keuangan, membuat keputusan yang lebih baik, dan memenuhi kewajiban perpajakan.

PENTINGNYA PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

Pelatihan BASIC ACCOUNTING penting untuk membantu individu atau bisnis memahami cara mencatat dan mengelola transaksi keuangan dengan benar. Dengan keterampilan ini, mereka dapat menghasilkan laporan keuangan yang akurat, memantau kesehatan keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan akuntansi, sehingga mengurangi risiko kesalahan finansial.

TUJUAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

  1. Memahami Prinsip Akuntansi Dasar: Peserta diharapkan dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip akuntansi dasar yang menjadi landasan dalam pencatatan dan pelaporan keuangan.
  2. Kemampuan Mencatat Transaksi: Pelatihan bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mencatat transaksi keuangan secara akurat dan sistematis dalam buku besar.
  3. Penyusunan Laporan Keuangan: Peserta dapat menyusun laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas yang penting untuk analisis kinerja keuangan.
  4. Pengelolaan Anggaran: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan sumber daya.
  5. Kepatuhan terhadap Peraturan: Meningkatkan kesadaran peserta tentang kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan akuntansi yang berlaku, sehingga mengurangi risiko kesalahan dan masalah hukum.

MATERI PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

  1. Pengantar Akuntansi: Memahami konsep dasar akuntansi dan peranannya dalam bisnis.
  2. Prinsip-prinsip Akuntansi: Menjelaskan prinsip-prinsip akuntansi yang diterima secara umum (GAAP).
  3. Siklus Akuntansi: Memahami langkah-langkah dalam siklus akuntansi, mulai dari pencatatan hingga pelaporan.
  4. Buku Besar dan Jurnal: Mempelajari cara mencatat transaksi keuangan dalam buku besar dan jurnal.
  5. Penyusunan Laporan Keuangan: Cara menyusun laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  6. Pengelolaan Aset: Mempelajari pengelolaan dan pelaporan aset perusahaan.
  7. Liabilitas dan Ekuitas: Memahami konsep liabilitas dan ekuitas serta bagaimana mencatatnya.
  8. Analisis Laporan Keuangan: Teknik dasar untuk menganalisis laporan keuangan dan memahami kinerja perusahaan.
  9. Pengendalian Internal: Menjelaskan pentingnya pengendalian internal dalam akuntansi untuk mencegah penipuan dan kesalahan.
  10. Kepatuhan Pajak: Memahami kewajiban perpajakan dan cara menyusun laporan pajak yang sesuai.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BASIC ACCOUNTING

  1. Pengusaha Kecil dan Menengah: Pemilik bisnis yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi untuk mengelola keuangan usaha mereka secara efektif.
  2. Karyawan Departemen Keuangan: Karyawan yang bekerja di bidang keuangan atau akuntansi dan perlu memperkuat pengetahuan dasar mereka.
  3. Mahasiswa: Mahasiswa jurusan bisnis atau akuntansi yang ingin mendapatkan pemahaman dasar sebelum memasuki dunia kerja.
  4. Pengelola Organisasi Non-Profit: Pengurus lembaga nonprofit yang membutuhkan keterampilan akuntansi untuk mengelola dana dan laporan keuangan.
  5. Individu yang Ingin Memulai Karir di Akuntansi: Seseorang yang tertarik untuk memulai karir di bidang akuntansi dan ingin membangun fondasi pengetahuan yang kuat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT
PELATIHAN INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

Pelatihan Industrial Material Handling Equipment sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan produktivitas dalam proses industri. Melalui pelatihan ini, peserta memahami cara yang benar dan aman dalam mengoperasikan peralatan seperti forklift, crane, conveyor, dan hoist. Pemahaman yang baik terhadap prosedur operasional dan perawatan peralatan membantu mencegah kecelakaan kerja serta kerusakan alat yang dapat menimbulkan kerugian besar. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan teknis karyawan dalam menangani berbagai jenis material dengan efisien, mendukung kelancaran rantai pasok, dan memastikan standar keselamatan kerja selalu terjaga di lingkungan industri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

  1. Meningkatkan Keselamatan Kerja – Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengoperasikan peralatan secara aman, sehingga dapat meminimalkan risiko kecelakaan kerja.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengajarkan cara penggunaan alat angkut industri secara efektif untuk mempercepat proses pemindahan material dan mengoptimalkan waktu kerja.
  3. Menurunkan Biaya Pemeliharaan dan Kerusakan – Dengan pemahaman yang benar tentang perawatan dan pengoperasian, risiko kerusakan alat dapat ditekan sehingga biaya perbaikan berkurang.
  4. Meningkatkan Produktivitas Karyawan – Operator yang terlatih mampu bekerja dengan lebih cepat, tepat, dan konsisten dalam menangani material.
  5. Memenuhi Standar dan Regulasi K3 Industri – Membantu perusahaan dalam memenuhi persyaratan keselamatan kerja dan standar operasional yang berlaku di lingkungan industri.

OUTLINE MATERI PELATIHAN INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

  1. Pengenalan Material Handling dan Jenis-jenis Peralatan
  2. Fungsi dan Prinsip Kerja Peralatan Material Handling
  3. Klasifikasi dan Pemilihan Alat Berdasarkan Jenis Material
  4. Teknik Pengoperasian Forklift, Crane, Hoist, dan Conveyor
  5. Prosedur Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Material Handling
  6. Perawatan dan Pemeriksaan Harian Peralatan (Daily Maintenance)
  7. Identifikasi dan Pencegahan Risiko Kecelakaan Kerja
  8. Standar Operasional Prosedur (SOP) Penggunaan Alat Angkut Industri
  9. Teknologi dan Inovasi dalam Sistem Material Handling Modern

PESERTA PELATIHAN INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

  1. Operator Alat Angkut Industri – Seperti operator forklift, crane, dan hoist yang bertanggung jawab langsung dalam pemindahan material.
  2. Teknisi dan Staf Pemeliharaan – Yang menangani pemeriksaan, perawatan, dan perbaikan peralatan material handling.
  3. Supervisor Produksi dan Logistik – Untuk memahami efisiensi dan keselamatan dalam pengelolaan arus material di area kerja.
  4. Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) – Agar dapat memastikan penerapan standar keselamatan saat penggunaan alat angkut industri.
  5. Karyawan Gudang dan Distribusi – Yang terlibat dalam proses penyimpanan, pemindahan, dan pengiriman material di fasilitas industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT
PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Pelatihan Modern Construction Management sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek konstruksi secara efisien, efektif, dan berkelanjutan. Dalam era industri konstruksi yang semakin kompleks dan berteknologi tinggi, manajer proyek perlu memahami penerapan metode modern seperti Building Information Modeling (BIM), Lean Construction, dan manajemen risiko berbasis data. Pelatihan ini membantu peserta menguasai perencanaan, pengendalian biaya, kualitas, serta waktu proyek dengan pendekatan digital dan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional konstruksi dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan pemborosan sumber daya, serta memastikan keberhasilan proyek sesuai standar global dan tuntutan industri modern.

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek konstruksi secara efisien dengan metode modern.
  2. Memahami dan menerapkan teknologi terkini seperti Building Information Modeling (BIM) serta sistem manajemen proyek berbasis digital.
  3. Mengembangkan kemampuan analisis risiko, pengendalian biaya, dan pengelolaan waktu proyek secara terukur dan profesional.
  4. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek untuk mencapai hasil konstruksi yang berkualitas dan tepat waktu.
  5. Menumbuhkan pemahaman tentang prinsip keberlanjutan dan efisiensi sumber daya dalam setiap tahap pelaksanaan proyek konstruksi modern.

MATERI PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Manajemen Konstruksi Modern
  2. Building Information Modeling (BIM) dalam Manajemen Proyek
  3. Lean Construction dan Peningkatan Efisiensi Proses
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Berbasis Digital
  5. Manajemen Biaya, Anggaran, dan Estimasi Proyek
  6. Manajemen Risiko dan Pengendalian Mutu Proyek Konstruksi
  7. Strategi Komunikasi dan Koordinasi Tim Proyek
  8. Teknologi dan Inovasi dalam Industri Konstruksi
  9. Penerapan Sustainability dan Green Construction
  10. Studi Kasus dan Best Practice dalam Manajemen Konstruksi Modern

PESERTA PELATIHAN MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Manajer Proyek Konstruksi yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
  2. Engineer dan Site Manager yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dan manajerial dalam pengelolaan proyek modern.
  3. Konsultan dan Kontraktor yang terlibat dalam pengembangan, desain, serta implementasi proyek konstruksi.
  4. Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek (Planning & Control) yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang sistem manajemen berbasis teknologi.
  5. Pemilik Proyek (Owner Representative) dan Developer yang ingin memastikan efisiensi, kualitas, serta keberlanjutan dalam setiap tahapan proyek konstruksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY JAKARTA
PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGERTIAN PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY

Pelatihan Global Procurement & Supply Chain Management For The Oil & Gas Industry adalah proses strategis yang mengelola pengadaan dan distribusi sumber daya, material, dan layanan dalam sektor energi. Tujuannya adalah memastikan efisiensi, mengurangi biaya, serta memaksimalkan nilai melalui kolaborasi dengan pemasok dan pemangku kepentingan global untuk memenuhi kebutuhan operasional.

PENTINGNYA PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY

Pelatihan Global Procurement & Supply Chain Management for the Oil & Gas Industry sangat penting untuk meningkatkan pemahaman profesional tentang strategi pengadaan dan manajemen rantai pasokan. Pelatihan ini membantu mengoptimalkan proses, mengurangi biaya, dan meningkatkan kolaborasi antara tim internal dan mitra eksternal, sehingga mendukung keberhasilan proyek dan operasional yang efisien.

TUJUAN PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Memberikan wawasan tentang strategi pengadaan dan manajemen rantai pasokan yang efektif dalam konteks industri minyak dan gas.
  2. Optimasi Biaya: Mengajarkan teknik untuk mengurangi biaya pengadaan dan operasional tanpa mengorbankan kualitas dan keselamatan.
  3. Peningkatan Kolaborasi: Mendorong kolaborasi yang lebih baik antara tim internal dan pemasok untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas terhadap perubahan kebutuhan.
  4. Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasokan dan pengadaan, termasuk fluktuasi pasar dan tantangan logistik.
  5. Kepatuhan dan Etika: Meningkatkan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi, serta praktik etis dalam pengadaan dan manajemen rantai pasokan untuk membangun reputasi yang baik dan hubungan jangka panjang.

MATERI PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY

  1. Dasar-dasar Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasokan
    Pengenalan konsep dan terminologi yang terkait dengan pengadaan dan rantai pasokan.
  2. Strategi Pengadaan Global
    Teknik dan metode untuk merumuskan strategi pengadaan yang efektif di tingkat global.
  3. Analisis Pasar dan Sourcing
    Pendekatan untuk melakukan analisis pasar dan memilih pemasok yang tepat.
  4. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan
    Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi rantai pasokan.
  5. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
    Keterampilan dalam bernegosiasi dan mengelola kontrak dengan pemasok dan mitra.
  6. Logistik dan Distribusi
    Proses dan praktik terbaik dalam manajemen logistik dan distribusi produk.
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Pengadaan
    Pemahaman tentang peraturan, standar, dan etika dalam pengadaan di industri minyak dan gas.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Rantai Pasokan
    Pemanfaatan teknologi, termasuk perangkat lunak manajemen rantai pasokan dan analitik data.
  9. Kinerja dan Pengukuran Rantai Pasokan
    Metode untuk mengukur dan menganalisis kinerja rantai pasokan secara efektif.
  10. Kasus Studi dan Praktik Terbaik
    Pembahasan tentang studi kasus nyata dan praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan terkemuka di industri minyak dan gas.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY

PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY JAKARTA

  1. Manajer Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab atas strategi pengadaan dan hubungan dengan pemasok untuk memastikan efisiensi biaya dan kualitas.
  2. Staf Rantai Pasokan: Anggota tim yang terlibat dalam pengelolaan alur barang dan jasa dari pemasok ke konsumen, termasuk logistik dan distribusi.
  3. Analis Pasar: Individu yang melakukan analisis pasar untuk mengidentifikasi tren, risiko, dan peluang dalam pengadaan sumber daya.
  4. Manajer Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek dalam industri minyak dan gas, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengadaan dan rantai pasokan.
  5. Kepala Keuangan dan Akuntansi: Orang-orang yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan analisis biaya yang terkait dengan pengadaan dan operasional rantai pasokan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 12-13 Februari 2026
  • Maret : 30–31 Maret 2026
  • April : 8 – 9 April 2026
  • Mei : 12–13 Mei 2026
  • Juni : 22-23 Juni 2026
  • Juli : 16–17 Juli 2026
  • Agustus : 3-4 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 21-22 Oktober 2026
  • November : 4-5 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

TRAINING MANAJERIAL PENGELOLAAN PERUSAHAAN PENYEDIA TENAGA KERJA ALIH DAYA SESUAI UU OMNIBUS LAW
TRAINING MANAJERIAL PENGELOLAAN PERUSAHAAN PENYEDIA TENAGA KERJA ALIH DAYA SESUAI UU OMNIBUS LAW

TRAINING MANAJERIAL PENGELOLAAN PERUSAHAAN PENYEDIA TENAGA KERJA ALIH DAYA SESUAI UU OMNIBUS LAW

TRAINING MANAJERIAL PENGELOLAAN PERUSAHAAN PENYEDIA TENAGA KERJA ALIH DAYA SESUAI UU OMNIBUS LAW

TRAINING MANAJERIAL PENGELOLAAN PERUSAHAAN PENYEDIA TENAGA KERJA ALIH DAYA SESUAI UU OMNIBUS LAW

Apakah perusahaan Anda sudah memiliki strategi pengelolaan tenaga kerja alih daya yang sesuai dengan regulasi terbaru? Dalam dunia bisnis modern, outsourcing tidak hanya sekadar solusi efisiensi, tetapi juga bagian penting dalam menjaga keberlangsungan usaha, kepatuhan hukum, hingga peningkatan daya saing perusahaan. Perusahaan penyedia tenaga kerja dituntut untuk mampu beradaptasi dengan perubahan regulasi ketenagakerjaan, termasuk implementasi UU Omnibus Law, agar tetap kompetitif dan dipercaya oleh klien.

Banyak perusahaan masih menghadapi tantangan serius dalam mengelola tenaga kerja alih daya. Beberapa masalah yang sering muncul antara lain status kerja yang tidak pasti, regulasi dan birokrasi yang kompleks, serta kesulitan memilih vendor outsourcing yang tepat. Tidak jarang, perusahaan outsourcing sebelumnya juga menghadapi kendala tidak memiliki database kandidat karyawan yang memadai, sehingga saat ada kebutuhan mendesak, proses rekrutmen menjadi lambat karena harus mencari tenaga kerja dari awal. Hal ini berpotensi menurunkan kualitas layanan dan menghambat operasional perusahaan pengguna jasa.

Selain itu, risiko lain yang sering muncul adalah rendahnya loyalitas pekerja, potensi konflik hubungan industrial, hingga kesenjangan kompetensi antara pekerja outsourcing dengan kebutuhan klien. Jika tidak dikelola dengan baik, hal ini bisa menurunkan kinerja dan reputasi perusahaan penyedia tenaga kerja.

Melalui “Training Manajerial Pengelolaan Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja Alih Daya Sesuai UU Omnibus Law” Pusat Training Indonesia memberikan solusi dengan pendekatan komprehensif dan praktis. Peserta tidak hanya memahami konsep dasar outsourcing, tetapi juga dibekali keterampilan untuk menyusun strategi manajemen, membangun database kandidat, melakukan evaluasi vendor, menyusun kontrak kerja, hingga menghadapi studi kasus nyata terkait implementasi outsourcing di Indonesia.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pemahaman tentang UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Omnibus Law).
  2. Permasalahan dunia ketenagakerjaan Indonesia saat ini.
  3. Pengertian jasa penyedia tenaga kerja (alih daya).
  4. Ruang lingkup jasa alih daya.
  5. Manfaat penggunaan outsourcing.
  6. Risiko-risiko dalam penggunaan tenaga kerja outsourcing.
  7. Proses manajemen outsourcing (analisa kebutuhan, perencanaan, seleksi vendor, implementasi, monitoring).
  8. Peran manajemen outsourcing dalam mendukung bisnis perusahaan.
  9. Strategi sukses memilih outsourcing yang sesuai regulasi & kebutuhan perusahaan.
  10. Studi kasus outsourcing di berbagai industri.
  11. Kesimpulan & best practice dalam pengelolaan tenaga kerja alih daya.

Pada tanggal 23 – 25 September 2025, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training Manajerial Pengelolaan Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja Alih Daya Sesuai UU Omnibus Law dengan peserta dari PT Citra Bangun Nagari yang dilaksanakan secara offline di Hotel Amaris Serpong. Training ini berlangsung dari pukul 09.00 – 16.00 WIB setiap harinya, dengan antusiasme tinggi dari  peserta.

Salah satu manfaat utama dari training ini adalah membantu perusahaan memahami aspek hukum dan regulasi dalam penyelenggaraan outsourcing, sehingga mampu menjalankan bisnis dengan legal dan profesional. Peserta juga mendapatkan keterampilan manajerial untuk mengelola vendor, meminimalisir risiko ketenagakerjaan, membangun database karyawan yang terstruktur, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efisien.

Selain itu, training ini memberikan pemahaman strategis dalam menghadapi dinamika ketenagakerjaan modern. Peserta diajak untuk menganalisis tantangan industri, mengembangkan strategi adaptif, serta menyusun kontrak kerja yang jelas dan adil bagi semua pihak. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya mampu mengurangi risiko, tetapi juga meningkatkan reputasi dan kepercayaan klien.

TRAINING MANAJERIAL PENGELOLAAN PERUSAHAAN PENYEDIA TENAGA KERJA ALIH DAYA SESUAI UU OMNIBUS LAW

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi manajerial tim Anda dalam mengelola perusahaan penyedia tenaga kerja alih daya sesuai regulasi terbaru! Segera daftarkan perusahaan Anda dalam program training serupa bersama Pusat Training Indonesia, dan jadilah bagian dari transformasi ketenagakerjaan yang lebih profesional, legal, dan berdaya saing.

👉 Informasi lebih lanjut dapat diperoleh melalui tim marketing Pusat Training Indonesia +62 812-8392-8224 (Cindy) atau kunjungi website resmi kami di https://pusattraining.com.