Search for:
Jan 30 2026
TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

DESKRIPSI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER ESTIMATE)

Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang terlibat dalam perencanaan proyek untuk meningkatkan akurasi perhitungan biaya dan spesifikasi pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai metode penyusunan estimasi biaya proyek, analisis harga satuan, serta teknik perhitungan harga berdasarkan spesifikasi teknis yang jelas dan realistis. Dengan kompetensi ini, peserta mampu menyusun owner estimate yang akurat, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan anggaran proyek. Implementasi metode estimasi yang tepat tidak hanya mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, tetapi juga memperkuat kontrol internal, transparansi, dan kepercayaan stakeholder terhadap perencanaan dan pelaksanaan proyek.

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep spesifikasi teknis dan metodologi penyusunan estimasi biaya proyek, sehingga perencanaan anggaran dapat dilakukan secara akurat, realistis, dan sesuai standar.
  2. Membekali peserta kemampuan melakukan analisis harga satuan, perhitungan kuantitas pekerjaan, serta penyusunan Owner Estimate, guna meminimalkan risiko pembengkakan biaya dan memastikan efisiensi perencanaan proyek.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengendalian biaya dan pengelolaan risiko proyek, termasuk monitoring dan evaluasi biaya yang lebih sistematis dan terukur.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang berbasis data, transparan, dan akuntabel, sehingga meningkatkan kepercayaan stakeholder dan profesionalisme dalam pengelolaan proyek.

OUTLINE MATERI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

  1. Konsep dasar Owner Estimate, tujuan penyusunan, dan perannya dalam pengendalian anggaran proyek.
  2. Pentingnya estimasi biaya dalam perencanaan proyek serta hubungannya dengan risiko biaya.
  3. Prinsip penyusunan spesifikasi teknis yang jelas, terukur, dan sesuai standar kualitas pekerjaan.
  4. Jenis dan klasifikasi pekerjaan proyek (sipil, mekanikal, elektrikal, dan lainnya) serta kaitannya dengan biaya.
  5. Teknik perhitungan kuantitas pekerjaan berdasarkan dokumen desain dan data lapangan.
  6. Analisis harga satuan pekerjaan meliputi material, tenaga kerja, peralatan, serta penggunaan data harga pasar atau database standar.
  7. Metode penyusunan Owner Estimate termasuk biaya langsung, tidak langsung, overhead, kontingensi, dan profit margin.
  8. Teknik cross-check, validasi estimasi, dan identifikasi potensi pembengkakan biaya serta langkah mitigasinya.
  9. Penyusunan laporan estimasi biaya yang akurat, sistematis, dan dapat dipertanggungjawabkan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

  1. Project Manager / Manajer Proyek, yang ingin memiliki kemampuan menyusun estimasi biaya proyek yang akurat dan efisien.
  2. Estimator / Quantity Surveyor, yang ingin meningkatkan keterampilan perhitungan kuantitas, harga satuan, dan penyusunan Owner Estimate.
  3. Engineer / Site Engineer, yang ingin memahami hubungan spesifikasi teknis dengan biaya dan kualitas pekerjaan di lapangan.
  4. Planning & Cost Control Staff, yang ingin memiliki kompetensi dalam pengendalian anggaran dan validasi estimasi biaya proyek.
  5. Tim Pengadaan / Procurement, yang ingin memahami estimasi harga dalam perencanaan pengadaan material dan jasa.
  6. Supervisor Departemen Operasional / Produksi, yang ingin memiliki kemampuan penyusunan estimasi biaya dan spesifikasi teknis di unit kerjanya.
  7. Top Management / Owner Proyek, yang ingin memahami pentingnya Owner Estimate untuk pengambilan keputusan strategis dan pengendalian anggaran.
  8. Calon Profesional / Fresh Graduate di Bidang Konstruksi dan Manajemen Proyek, yang ingin mengembangkan kompetensi penyusunan spesifikasi dan estimasi biaya proyek secara profesional.
  9. Konsultan atau Praktisi Proyek, yang ingin memperkuat kemampuan memberikan pendampingan dalam perencanaan biaya dan estimasi proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
Jan 29 2026
TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

DESKRIPSI TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

Training Metodologi Penyusunan Program Kerja, Teknik-Teknik Audit, Kertas Kerja, dan Pembuatan Notisi & Temuan Audit sangat penting untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan audit yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan metodologi penyusunan program kerja audit yang sistematis, teknik-teknik audit sesuai standar, serta penyusunan kertas kerja dan notisi audit yang akurat. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan menyusun temuan audit yang jelas, objektif, dan mudah dipahami manajemen, sehingga rekomendasi yang diberikan dapat langsung ditindaklanjuti. Dengan kompetensi ini, auditor internal dapat meningkatkan kualitas pengawasan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat dan berbasis bukti.

PELATIHAN PENYUSUNAN PROGRAM KERJA JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai metodologi penyusunan program kerja audit yang efektif dan penerapan teknik audit modern, sehingga perencanaan dan pelaksanaan audit berjalan lebih terstruktur dan fokus pada area penting.
  2. Membekali peserta keterampilan penyusunan kertas kerja, notisi, dan temuan audit yang sistematis, objektif, dan mudah dipahami, mendukung transparansi, akuntabilitas, serta tindak lanjut yang tepat.
  3. Mengembangkan kemampuan auditor dalam memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen, sehingga pengawasan internal lebih efektif dan pengambilan keputusan berbasis bukti dapat dilakukan dengan lebih baik.
  4. Memperkuat tata kelola perusahaan (corporate governance) melalui peningkatan kualitas audit, kepatuhan organisasi, dan pengawasan internal yang lebih profesional.

OUTLINE MATERI TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

  1. Pengantar Audit Internal, berisi pemahaman dasar tentang tujuan, ruang lingkup, peran auditor, serta prinsip dan etika audit dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  2. Metodologi Penyusunan Program Kerja Audit, mempelajari tahapan perencanaan audit, penetapan ruang lingkup dan tujuan, penentuan prioritas berbasis risiko, serta penyusunan jadwal dan alokasi sumber daya.
  3.  Teknik-Teknik Audit, berisi teknik pengumpulan dan verifikasi bukti, penerapan audit berbasis risiko dan audit operasional, serta evaluasi efektivitas kontrol internal.
  4. Penyusunan Kertas Kerja Audit, berisi penyusunan kertas kerja yang sistematis melalui dokumentasi bukti, temuan, analisis, dan prosedur audit secara terstruktur.
  5. Pembuatan Notisi dan Temuan Audit, berisi notisi dan temuan yang objektif, jelas, dan berbasis bukti, serta memberikan rekomendasi korektif dan penentuan prioritas tindak lanjut.
  6. Pelaporan Audit dan Presentasi Hasil, berisi laporan audit profesional dan menyampaikan temuan secara efektif kepada manajemen untuk memastikan tindak lanjut yang tepat.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Audit, menerapkan seluruh materi melalui praktik penyusunan program kerja, pengumpulan bukti, pembuatan kertas kerja, analisis temuan, hingga penyusunan laporan akhir.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

  1. Auditor Internal Perusahaan yang ingin kemampuan menyusun program kerja audit, melakukan teknik audit yang efektif, serta mendokumentasikan temuan dan notisi audit secara profesional.
  2. Supervisor / Manager Audit Internal yang ingin memiliki kemampuan tanggung jawab dalam perencanaan, pengawasan, dan koordinasi audit internal berbasis risiko.
  3. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team), yang memerlukan pemahaman untuk menilai area risiko penting dan mendukung auditor internal dalam penyusunan program kerja audit.
  4. Manager / Supervisor Departemen Operasional, yang ingin memahami proses audit dan mendukung pelaksanaan audit internal di unit kerjanya.
  5. Finance / Accounting Staff yang sedang membutuhkan kemampuan mengenali risiko dan kecurangan dalam laporan keuangan serta mendukung audit internal.
  6. Compliance Officer / Staff Kepatuhan, untuk memastikan audit internal berjalan sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  7. Top Management (CEO, CFO, Kepala Departemen), yang ingin memahami pentingnya program audit, temuan, dan rekomendasi untuk pengambilan keputusan strategis.
  8. Calon Auditor Internal / Profesional Baru, fresh graduate atau karyawan baru yang ingin mengembangkan kompetensi audit internal lengkap dari perencanaan hingga pelaporan.
  9. Konsultan atau Praktisi Audit, untuk memperkuat kemampuan memberikan pendampingan, evaluasi, dan implementasi program audit di perusahaan klien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI JAKARTA
Jan 29 2026
TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

Training Metodologi, Teknik Investigasi, dan Pengungkapan Kasus-Kasus Fraud sangat penting untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam mendeteksi, mencegah, dan menanggulangi tindakan kecurangan yang dapat merugikan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai metodologi investigasi, teknik pengumpulan bukti, analisis data, dan proses pengungkapan kasus fraud secara sistematis dan akurat. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta dapat mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini, menilai risiko yang terkait, serta mengambil langkah penanganan yang tepat sesuai prinsip hukum dan etika. Implementasi teknik investigasi yang efektif tidak hanya membantu meminimalkan kerugian finansial, tetapi juga memperkuat integritas, transparansi, dan kepercayaan stakeholder terhadap tata kelola perusahaan.

PELATIHAN METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan indikator fraud, sekaligus membekali kemampuan investigasi yang sistematis dan profesional untuk mengungkap kasus fraud secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan pengumpulan bukti, analisis data, dan pelaporan kasus fraud sesuai prinsip hukum, etika, dan praktik terbaik, sehingga mendukung pengambilan keputusan manajemen yang tepat.
  3. Memperkuat pengendalian internal dan penilaian risiko fraud, sehingga organisasi mampu mencegah potensi kecurangan di masa depan dan meningkatkan integritas serta transparansi secara menyeluruh.
  4. Meningkatkan kepercayaan stakeholder dan tata kelola organisasi, karena penerapan metodologi anti-fraud yang profesional menunjukkan komitmen terhadap etika bisnis dan pengelolaan risiko yang efektif.

OUTLINE MATERI PELATIHAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

  1. Pengantar Fraud dan Investigasi, memahami definisi, konsep, dan jenis-jenis fraud (finansial, operasional, korupsi, penyalahgunaan aset) serta dampaknya terhadap organisasi.
  2. Regulasi dan Etika Investigasi, mengenal kerangka hukum dan regulasi terkait fraud, prinsip etika investigasi, serta hak dan kewajiban investigator dan organisasi dalam proses pengungkapan kasus.
  3. Metodologi Investigasi Fraud, membekali peserta dengan tahapan investigasi mulai dari perencanaan, pengumpulan data, analisis, hingga pelaporan.
  4. Teknik Pengumpulan Bukti, mengembangkan kemampuan pengumpulan bukti melalui wawancara, interogasi, dokumen dan catatan elektronik, observasi lapangan, serta penggunaan teknologi dan software investigasi.
  5. Analisis Data dan Penilaian Risiko, mempelajari analisis bukti kuantitatif dan kualitatif, penilaian risiko fraud, prioritas investigasi, serta penerapan data analytics untuk mendukung investigasi yang lebih akurat.
  6. Pengungkapan dan Pelaporan Kasus Fraud, menyusun laporan hasil investigasi yang jelas, menyampaikan temuan kepada manajemen dan otoritas terkait, memberikan rekomendasi tindakan korektif dan preventif, serta strategi mitigasi risiko fraud ke depan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

  1. Auditor Internal Perusahaan
    Membutuhkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud dan melakukan investigasi internal.
  2. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
    Memerlukan kompetensi untuk menilai risiko fraud dan menentukan prioritas investigasi.
  3. Compliance Officer / Staff Kepatuhan
    Agar mampu memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan standar anti-fraud.
  4. Manajer / Supervisor Operasional
    Untuk memahami potensi kecurangan di proses operasional dan mendukung investigasi internal.
  5. Finance / Accounting Staff
    Membutuhkan kemampuan mengenali fraud finansial dan penyalahgunaan aset.
  6. HRD / Personalia
    Untuk mendukung investigasi terkait fraud yang melibatkan karyawan dan kebijakan internal.
  7. Kepala Departemen / Top Management
    Agar memahami risiko fraud, pentingnya investigasi, dan langkah mitigasi strategis.
  8. Calon Investigator / Profesional Baru
    Fresh graduate atau karyawan baru yang ingin mengembangkan kompetensi investigasi fraud.
  9. Konsultan atau Praktisi Audit dan Investigasi
    Untuk memperkuat kemampuan memberikan pendampingan investigasi dan evaluasi sistem anti-fraud.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN MODERN FOMEWORK JAKARTA
Jan 28 2026
TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

DESKRIPSI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

Training Modern Framework of Internal Auditing sangat penting untuk memperkuat peran auditor internal dalam memastikan efektivitas pengendalian internal dan tata kelola perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja audit modern yang mencakup praktik terbaik, standar internasional, dan pendekatan berbasis risiko, sehingga auditor internal dapat bekerja lebih sistematis, proaktif, dan strategis. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta mampu meningkatkan kualitas penilaian terhadap proses bisnis, mendeteksi potensi kelemahan, serta memberikan rekomendasi yang berdampak signifikan pada pengambilan keputusan manajemen. Implementasi kerangka audit modern ini juga membantu perusahaan memperkuat governance, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko strategis, operasional, dan kepatuhan.

PELATIHAN MODERN FOMEWORK JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai kerangka kerja audit internal modern, standar internasional, dan praktik terbaik, sehingga auditor internal mampu menjalankan audit berbasis risiko secara efektif pada area strategis dan kritis.
  2. Membekali peserta keterampilan evaluasi proses bisnis, pengendalian internal, serta identifikasi dan penilaian risiko, sehingga temuan audit lebih relevan, akurat, dan mendukung pengambilan keputusan manajemen.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemberian rekomendasi audit yang bernilai strategis, untuk memperkuat tata kelola perusahaan (corporate governance) dan mendorong perbaikan berkelanjutan.
  4. Meningkatkan efektivitas dokumentasi, transparansi laporan, dan tindak lanjut audit, sehingga hasil audit dapat dimonitor, dievaluasi, dan digunakan untuk peningkatan sistem pengendalian internal serta proses organisasi secara konsisten.

MATERI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

  1. Pengantar Audit Internal Modern, memahami definisi, tujuan, dan evolusi audit internal ke kerangka modern, serta peran auditor internal dalam memperkuat corporate governance.
  2. Standar dan Kerangka Kerja Audit Internasional, mengenal standar International Professional Practices Framework (IPPF), regulasi terkait audit internal, dan praktik terbaik audit modern.
  3. Pendekatan Audit Berbasis Risiko, mempelajari konsep Risk-Based Internal Audit (RBIA), identifikasi dan penilaian risiko strategis, operasional, finansial, serta kepatuhan, untuk menentukan prioritas audit yang kritis.
  4. Perencanaan Audit Modern, menguasai penyusunan rencana audit berbasis risiko, program dan checklist audit, serta penetapan tujuan, ruang lingkup, dan kriteria audit.
  5. Pelaksanaan Audit Internal, melatih teknik audit modern melalui wawancara, observasi, dan analisis data, pengumpulan bukti objektif, serta evaluasi kontrol internal dan efektivitas proses bisnis.
  6. Pelaporan Temuan dan Rekomendasi, menyusun laporan audit yang strategis dan informatif, menyajikan temuan kepada manajemen, serta memberikan rekomendasi untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  7. Manajemen Follow-Up Audit, mengelola tindak lanjut temuan audit, memantau efektivitas rekomendasi, dan mendorong continuous improvement dalam proses audit internal.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

  1. Auditor Internal Perusahaan
  2. Supervisor / Manager Audit Internal
  3. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
  4. Manager / Supervisor Departemen Operasional
  5. Compliance Officer / Staff Kepatuhan
  6. Manager Keuangan / Controller
  7. Top Management (CEO, CFO, Board Members)
  8. Calon Auditor Internal / Profesional Baru
  9. Konsultan atau Praktisi Audit

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL JAKARTA
Jan 28 2026
TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

DESKRIPSI TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

Training New Paradigm on Risk Based Audit sangat penting untuk memperkuat peran auditor internal dalam mengidentifikasi potensi risiko dan “red flag” yang dapat mengancam kelangsungan operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko (risk-based audit) yang lebih proaktif, fokus pada area kritis, dan mampu menilai efektivitas pengendalian internal secara menyeluruh. Dengan kompetensi yang diperoleh, auditor internal dapat lebih cepat mendeteksi indikasi masalah, memprioritaskan risiko signifikan, serta memberikan rekomendasi yang strategis untuk pencegahan. Implementasi prinsip audit berbasis risiko ini tidak hanya meningkatkan kualitas pengawasan internal, tetapi juga mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat dan memperkuat tata kelola perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep audit berbasis risiko dan penerapannya dalam organisasi, sehingga auditor internal dapat mengidentifikasi area kritis yang berpotensi menimbulkan kerugian.
  2. Membekali peserta keterampilan identifikasi “red flag” serta analisis risiko untuk memprioritaskan fokus audit dan mendeteksi potensi masalah lebih dini, mendukung tindakan preventif yang tepat.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan pelaksanaan audit berbasis risiko secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengawasan internal serta penguatan tata kelola perusahaan (corporate governance).
  4. Meningkatkan kapasitas auditor dan manajemen dalam pengambilan keputusan strategis melalui temuan audit yang terstruktur, berbasis risiko, dan fokus pada area berdampak signifikan.
  5. Mendorong kepatuhan terhadap regulasi dan standar internal, serta optimalisasi sumber daya audit melalui pendekatan yang lebih fokus, efisien, dan berbasis prioritas risiko.

OUTLINE MATERI PELATIHAN NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

  1. Pengantar audit berbasis risiko: konsep, perbedaan dengan audit tradisional, dan pentingnya bagi fungsi auditor internal.
  2. Pemahaman risiko organisasi: identifikasi risiko utama, klasifikasi risiko (strategis, operasional, finansial, kepatuhan), dan kaitannya dengan tujuan bisnis.
  3. Konsep “Red Flag” dalam audit: definisi, faktor pemicu, dan dampaknya terhadap organisasi.
  4. Perencanaan audit berbasis risiko: penyusunan program, prioritas audit, dan checklist berbasis risiko.
  5. Teknik identifikasi & analisis risiko: metode identifikasi “red flag”, analisis kualitatif dan kuantitatif, serta penggunaan risk matrix dan heat map.
  6. Pelaksanaan audit berbasis risiko: teknik audit proaktif, wawancara, observasi, pengumpulan bukti, dan evaluasi kontrol internal.
  7. Pelaporan temuan audit & rekomendasi: penyusunan laporan, penyajian temuan, rekomendasi, dan prioritas tindak lanjut area risiko tinggi.
  8. Studi kasus & simulasi audit: simulasi identifikasi “red flag”, analisis risiko, rencana audit, dan strategi mitigasi serta tindak lanjut.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

  1. Auditor Internal Perusahaan
    Membutuhkan kemampuan identifikasi risiko dan “red flag” untuk meningkatkan efektivitas audit internal.
  2. Supervisor / Manager Audit Internal
    Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengawasan audit berbasis risiko di organisasi.
  3. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
    Memerlukan kompetensi untuk mendeteksi dan memprioritaskan risiko signifikan di berbagai unit.
  4. Manager / Supervisor Departemen Operasional
    Agar memahami area risiko operasional dan mendukung pelaksanaan audit internal berbasis risiko.
  5. Compliance Officer / Staff Kepatuhan
     Membutuhkan pemahaman mengenai risiko kepatuhan dan indikasi “red flag” yang berdampak pada regulasi.
  6. Manajer Keuangan / Controller
    Untuk mengidentifikasi risiko finansial yang signifikan dan mendukung audit internal berbasis risiko.
  7. CEO, CFO, atau Top Management
    Memahami pentingnya audit berbasis risiko untuk pengambilan keputusan strategis dan tata kelola perusahaan.
  8. Calon Auditor Internal / Profesional Baru
    Fresh graduate atau karyawan baru yang ingin memperkuat kompetensi audit berbasis risiko.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN OCCUPATIONAL HEALTH JAKARTA
Jan 27 2026
TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING

DESKRIPSI TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING

Training Occupational Health, Safety, and Environment (HSE) Auditing sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko terkait kesehatan, keselamatan, dan lingkungan kerja secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip audit HSE, teknik identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta peninjauan kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku. Kompetensi dalam melakukan audit HSE menjadi kunci untuk mencegah insiden kerja, meningkatkan kinerja lingkungan, dan memastikan implementasi sistem HSE berjalan efektif. Dengan auditor internal yang kompeten, perusahaan dapat memperkuat budaya kerja yang aman, menjaga keberlanjutan operasional, serta meningkatkan kepercayaan stakeholder melalui kepatuhan terhadap standar keselamatan dan lingkungan.

PELATIHAN OCCUPATIONAL HEALTH JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip dasar (K3) Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (HSE) dalam konteks audit, sehingga mampu memastikan perusahaan beroperasi sesuai regulasi dan standar HSE yang berlaku.
  2. Membekali peserta keterampilan melakukan audit HSE secara sistematis, mulai dari perencanaan, identifikasi bahaya, penilaian risiko, pelaksanaan audit, hingga penyusunan laporan dan rekomendasi tindak lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tindakan pengendalian, korektif, dan preventif, untuk menurunkan potensi kecelakaan kerja, insiden lingkungan, serta meningkatkan efektivitas sistem HSE.
  4. Meningkatkan kepatuhan dan budaya keselamatan serta kepedulian lingkungan di seluruh level organisasi, melalui monitoring berkelanjutan, dokumentasi yang baik, dan evaluasi praktik HSE yang terstruktur.
  5. Mempersiapkan perusahaan menghadapi audit eksternal serta memperkuat keberlanjutan sistem HSE, dengan tim auditor internal yang kompeten, terlatih, dan siap menjaga kualitas dan kepatuhan operasional perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING

  1. Pengantar HSE: konsep dasar HSE, tujuan dan manfaat penerapan, tantangan keselamatan dan lingkungan, serta peran audit dalam sistem manajemen HSE.
  2. Prinsip dan standar HSE: standar internasional (ISO 45001, ISO 14001), regulasi K3 dan lingkungan, serta istilah dan definisi penting.
  3. Dasar-dasar audit HSE: pengertian audit, prinsip dan etika auditor, jenis audit (internal, kepatuhan, sistem), dan siklus audit.
  4. Perencanaan audit HSE: menetapkan tujuan, ruang lingkup, kriteria audit, penyusunan program dan rencana, teknik pengumpulan informasi awal, serta pembuatan checklist audit.
  5. Identifikasi bahaya dan penilaian risiko: metode identifikasi bahaya, analisis risiko kualitatif dan kuantitatif, penilaian dampak lingkungan, dan pengendalian risiko sesuai hirarki pengendalian.
  6. Pelaksanaan audit HSE: teknik wawancara, observasi lapangan, pengumpulan bukti objektif, identifikasi ketidaksesuaian (non-conformities), dan komunikasi audit.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING

  1. Tim HSE (Health, Safety & Environment)
    Membutuhkan kompetensi audit untuk mengevaluasi penerapan sistem manajemen HSE di perusahaan.
  2. Internal Auditor Perusahaan
    Perlu memahami teknik audit HSE agar dapat menilai kepatuhan dan efektivitas sistem HSE secara objektif.
  3. Supervisor / Manager K3
    Bertanggung jawab dalam implementasi, pengawasan, dan peningkatan sistem HSE di operasional perusahaan.
  4. HSE Officer / HSE Engineer
    Membutuhkan pemahaman mendalam tentang identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan audit internal.
  5. Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC) Staff
    Perlu memahami integrasi HSE dalam sistem manajemen mutu dan audit internal.
  6. Manager Operasional / Produksi
    Agar memahami risiko keselamatan dan lingkungan di area kerja serta mendukung audit internal HSE.
  7. HRD / Personalia
    Untuk memastikan kebijakan K3 terintegrasi dengan manajemen SDM dan pelatihan karyawan.
  8. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
    Membutuhkan kemampuan memetakan risiko HSE dan memastikan tindakan pengendalian efektif.
  9. Kepala Bagian / Supervisor Departemen Operasional
    Terlibat langsung dalam operasional sehingga perlu memahami proses audit dan kepatuhan HSE.
  10. Konsultan atau Praktisi HSE
    Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan pendampingan dan evaluasi sistem HSE.
  11. Calon Auditor Internal HSE
    Profesional baru atau karyawan yang ingin memulai karier di bidang audit HSE.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN AUDITOR COURSE JAKARTA
Jan 27 2026
TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

DESKRIPSI TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

Training OHSAS 18001:2007 Auditor Training Course sangat penting untuk memastikan perusahaan mampu menerapkan dan mengevaluasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai standar OHSAS 18001:2007, teknik audit internal, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta penerapan tindakan pengendalian yang tepat. Kompetensi auditor internal K3 menjadi kunci dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan, meminimalkan kecelakaan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kinerja K3 secara berkelanjutan dan memastikan sistem manajemen keselamatan kerja berjalan sesuai standar internasional.

PELATIHAN AUDITOR COURSE JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap persyaratan OHSAS 18001:2007 serta konsep Sistem Manajemen K3, sehingga mampu memastikan perusahaan bekerja sesuai standar keselamatan internasional dan regulasi K3 yang berlaku.
  2. Membekali peserta keterampilan melakukan audit internal secara sistematis, mulai dari perencanaan, identifikasi bahaya, penilaian risiko, pelaksanaan audit, hingga penyusunan laporan dan rekomendasi tindak lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tindakan korektif dan preventif, untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen K3 sekaligus menurunkan potensi kecelakaan, kerugian, serta temuan audit.
  4. Meningkatkan kepatuhan dan budaya kerja aman di lingkungan perusahaan, melalui monitoring berkelanjutan, dokumentasi yang baik, dan evaluasi yang terstruktur terhadap praktik K3.
  5. Mempersiapkan perusahaan menghadapi audit eksternal serta mempercepat pencapaian sertifikasi OHSAS 18001:2007, dengan tim K3 yang lebih kompeten, terlatih, dan siap menjaga keberlanjutan sistem K3 secara konsisten.

OUTLINE MATERI TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

  1. Pengantar Sistem Manajemen K3 dan prinsip dasar keselamatan kerja di lingkungan organisasi.
  2. Pengenalan standar OHSAS 18001:2007, sejarah, struktur, serta ruang lingkup penerapannya.
  3. Persyaratan utama OHSAS 18001:2007 meliputi kebijakan K3, identifikasi bahaya, penilaian risiko, hingga tindakan korektif dan tinjauan manajemen.
  4. Konsep dan prinsip audit internal, termasuk etika auditor, jenis audit, dan kompetensi yang diperlukan.
  5. Perencanaan audit internal mulai dari penyusunan program, ruang lingkup, tujuan audit, hingga pembuatan checklist audit.
  6. Pelaksanaan audit internal melalui teknik wawancara, observasi lapangan, evaluasi bukti objektif, serta identifikasi ketidaksesuaian.
  7. Proses penyusunan temuan audit, penulisan laporan, rekomendasi perbaikan, dan tindak lanjut audit.
  8. Metode identifikasi bahaya dan teknik penilaian risiko sesuai standar K3 internasional.
  9. Penerapan tindakan korektif dan preventif (CAPA) serta evaluasi efektivitas dalam peningkatan sistem K3.
  10. Studi kasus dan simulasi audit internal, mencakup praktik penyusunan checklist, simulasi lapangan, analisis temuan, dan pembuatan laporan audit lengkap.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

  1. Tim K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
    Membutuhkan kompetensi untuk melakukan audit internal dan memastikan penerapan sistem manajemen K3 sesuai standar.
  2. Internal Auditor Perusahaan
    Perlu memahami teknik audit OHSAS 18001 agar dapat mengevaluasi kepatuhan sistem K3 secara objektif.
  3. Supervisor / Manager K3
    Bertanggung jawab dalam perencanaan, implementasi, dan pengawasan sistem keselamatan kerja di perusahaan.
  4. HSE Officer / HSE Engineer
    Membutuhkan pemahaman mendalam terkait identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan audit sistem manajemen keselamatan.
  5. Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC) Staff
    Perlu memahami integrasi K3 dalam sistem manajemen mutu dan audit internal.
  6. Manager Operasional / Produksi
    Agar memahami risiko keselamatan di area kerja dan mendukung pelaksanaan audit internal.
  7. HRD / Personalia
    Berguna untuk memastikan kebijakan dan proses K3 terintegrasi dengan sistem manajemen SDM.
  8. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
    Membutuhkan kemampuan memetakan risiko serta memastikan tindakan pengendalian berjalan efektif.
  9. Kepala Bagian / Supervisor Departemen
    Terlibat langsung dalam operasional sehingga perlu memahami proses audit dan kepatuhan K3.
  10. Konsultan atau Praktisi K3
    Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan pendampingan dan evaluasi sistem K3 di perusahaan klien.
  11. Calon Auditor Internal K3
    Karyawan baru atau profesional yang ingin memulai karier di bidang audit K3.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA
Jan 26 2026
TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

Training Akuntansi Manufaktur sangat penting untuk membantu perusahaan memahami proses pencatatan biaya produksi secara akurat dan efisien. Dalam industri manufaktur, pengelolaan biaya bahan baku, tenaga kerja, serta overhead pabrik menjadi elemen kunci yang menentukan harga pokok produksi dan profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan dalam menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya produksi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih tepat. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan, meminimalkan pemborosan, serta memperkuat akurasi laporan keuangan perusahaan. Dengan kompetensi akuntansi yang kuat, perusahaan manufaktur dapat mengelola operasional secara lebih efisien dan meningkatkan daya saing di pasar.

PELATIHAN AKUTANSI MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Memperkuat pemahaman peserta mengenai konsep dasar akuntansi manufaktur dan komponen biaya produksi, termasuk bahan baku, tenaga kerja langsung, serta overhead pabrik, sehingga perhitungan biaya menjadi lebih akurat dan terstandar.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Harga Pokok Produksi (HPP) dan laporan keuangan manufaktur, yang membantu perusahaan menentukan harga jual yang kompetitif serta menyediakan informasi keuangan yang lebih detail dan informatif.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis biaya dan pengendalian internal, sehingga peserta mampu mengidentifikasi sumber pemborosan, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, dan mendukung efisiensi operasional.
  4. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat melalui pemahaman anggaran dan forecasting biaya, termasuk kemampuan mengevaluasi kinerja produksi melalui analisis varians dan kontribusi biaya.
  5. Meningkatkan efisiensi proses produksi dan daya saing perusahaan, karena sistem biaya, pengendalian internal, dan manajemen keuangan berjalan lebih efektif, terukur, dan berorientasi peningkatan kinerja.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Konsep dasar akuntansi manufaktur dan perbedaannya dengan akuntansi dagang serta jasa.
  2. Klasifikasi biaya produksi: bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
  3. Metode perhitungan biaya produksi: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing.
  4. Penyusunan Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis sesuai standar akuntansi.
  5. Pengelolaan persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi menggunakan metode pencatatan yang tepat.
  6. Analisis biaya untuk pengambilan keputusan: CVP, BEP, analisis varians, dan margin kontribusi.
  7. Penyusunan anggaran produksi dan forecasting biaya untuk perencanaan operasional.
  8. Pengendalian internal proses manufaktur untuk mencegah pemborosan dan kesalahan pencatatan.
  9. Penyusunan serta interpretasi laporan keuangan manufaktur secara akurat dan informatif.
  10. Studi kasus dan latihan praktik perhitungan biaya, penyusunan anggaran, dan analisis varians.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

  1. Staf Akuntansi & Keuangan
    Membutuhkan pemahaman tentang pencatatan biaya produksi dan penyusunan laporan keuangan manufaktur.
  2. Cost Accounting Staff / Cost Controller
    Memerlukan kompetensi dalam menghitung dan menganalisis biaya produksi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Supervisor / Manager Produksi
    Agar mampu memahami struktur biaya, efisiensi proses produksi, dan perencanaan anggaran produksi.
  4. Staff Gudang & Inventory Control
    Untuk memahami manajemen persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi secara akurat.
  5. Purchasing Officer / Procurement Staff
    Membantu memahami dampak biaya pembelian bahan baku terhadap biaya produksi secara keseluruhan.
  6. Quality Control & Quality Assurance
     Agar memahami bagaimana kualitas material dan proses mempengaruhi biaya produksi dan efisiensi.
  7. Staf dan Manajer PPIC (Production Planning and Inventory Control)
    Membutuhkan pengetahuan untuk menyusun forecasting biaya dan anggaran produksi.
  8. Internal Auditor / Auditor Perusahaan
    Agar dapat menilai efektivitas sistem pengendalian biaya dan proses manufaktur.
  9. Business Owner / Pemilik Usaha Manufaktur
    Membantu memahami struktur biaya produk sehingga dapat menetapkan harga jual dan strategi bisnis yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT JAKARTA
Jan 26 2026
TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

Training Building Management and Maintenance sangat penting untuk memastikan pengelolaan gedung berjalan secara efisien, aman, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai manajemen fasilitas, perawatan preventif, penanganan risiko, hingga standar keselamatan yang harus diterapkan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam menjaga aset bangunan agar tetap berfungsi optimal, meminimalkan kerusakan, serta mengurangi biaya operasional jangka panjang. Dengan manajemen dan perawatan yang terstruktur, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan produktif sekaligus menjaga umur aset gedung secara maksimal.

PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep manajemen gedung serta prosedur pemeliharaan preventif, korektif, dan prediktif, sehingga pengelolaan fasilitas dapat dilakukan lebih tepat, efisien, dan sesuai standar operasional.
  2. Mengoptimalkan pengelolaan aset bangunan untuk memperpanjang usia pakai serta mengurangi biaya operasional, melalui penerapan perawatan berkala, identifikasi risiko, dan penanganan masalah teknis sejak dini.
  3. Meningkatkan keselamatan, kenyamanan, dan kepatuhan terhadap standar K3, dengan penerapan sistem maintenance yang terstruktur, dokumentasi yang rapi, serta kesiapan menghadapi audit atau inspeksi fasilitas.
  4. Mendorong produktivitas dan profesionalisme tim operasional, karena peserta memahami best practices, mampu bekerja lebih responsif, serta meminimalkan downtime melalui perencanaan perbaikan yang sistematis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

  1. Konsep Dasar & Ruang Lingkup Building Management
    Pemahaman tentang fungsi, peran, standar operasional, serta struktur organisasi pengelola gedung untuk memastikan operasional yang efektif, aman, dan berkelanjutan.
  2. Pengelolaan Operasional dan Utilitas Gedung
    Mengatur penggunaan ruang, keamanan, kebersihan, serta pengawasan utilitas seperti listrik, air, HVAC, sistem plumbing, fire protection, lift, dan fasilitas pendukung lainnya.
  3. Pemeliharaan Gedung (Preventive, Corrective, Predictive)
    Teknik penyusunan jadwal perawatan berkala, inspeksi rutin, prosedur troubleshooting, serta penerapan pemeliharaan yang bertujuan mengurangi kerusakan besar dan downtime.
  4. Manajemen Risiko, K3, dan Tanggap Darurat
    Identifikasi potensi bahaya, penerapan standar keselamatan kerja, serta penyusunan prosedur penanganan insiden dan keadaan darurat untuk menjaga keamanan pengguna gedung.
  5. Pengelolaan Aset dan Efisiensi Biaya
    Pengendalian aset bangunan, perencanaan anggaran, analisis biaya operasional, serta strategi efisiensi melalui praktik terbaik, audit kinerja, dan penerapan konsep green building.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

  1. Building Manager / Facility Manager
    Bertanggung jawab atas keseluruhan pengelolaan gedung dan membutuhkan pemahaman komprehensif mengenai operasional dan maintenance.
  2. Teknisi Gedung (Engineering Staff)
    Mengoperasikan dan merawat sistem utilitas seperti listrik, HVAC, plumbing, serta membutuhkan keterampilan teknis yang lebih mendalam.
  3. Supervisor Maintenance
    Membutuhkan kemampuan dalam penyusunan jadwal maintenance, inspeksi, dan pengawasan tim teknisi.
  4. Property Management Staff
    Terlibat dalam pengelolaan gedung komersial, apartemen, atau perkantoran sehingga perlu memahami standar pengelolaan fasilitas.
  5. Staf Operasional Gedung (Operation Staff)
     Mengelola kegiatan harian gedung dan memerlukan pemahaman prosedur kerja operasional.
  6. Security Supervisor & Tim Keamanan
    Untuk memahami sistem keamanan, akses kontrol, dan integrasi dengan manajemen gedung.
  7. Housekeeping Supervisor
    Agar lebih memahami standar kebersihan, koordinasi dengan divisi lain, serta perannya dalam kualitas pengelolaan fasilitas.
  8. Tim Manajemen Risiko & K3 (Health and Safety Officer)
    Memerlukan pemahaman terkait keselamatan gedung, risiko kerusakan, dan prosedur tanggap darurat.
  9. Supervisor atau Manajer Apartemen & Hotel
    Mengelola fasilitas hunian sehingga perlu memahami perawatan utilitas dan kenyamanan penghuni.
  10. Kontraktor dan Vendor Maintenance
    Pihak eksternal yang terlibat dalam perbaikan atau pengadaan jasa perawatan gedung.
  11. Calon Profesional di Bidang Building Management
    Fresh graduate atau karyawan baru yang ingin memperdalam pengetahuan sebelum bekerja di bidang pengelolaan gedung.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Siti Sayidah 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id