TRAINING MENTORING & ON THE JOB

DESKRIPSI TRAINING MENTORING & ON THE JOB

Pelatihan Mentoring & On the Job sangat penting bagi organisasi dan profesional yang ingin meningkatkan kinerja, kompetensi, serta pengembangan karir karyawan secara efektif. Program ini memberikan pemahaman mengenai teknik mentoring yang tepat, sekaligus memadukan pengalaman langsung melalui praktik kerja di lapangan (on the job). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat belajar dari mentor berpengalaman, memperoleh bimbingan yang spesifik sesuai kebutuhan pekerjaan, serta meningkatkan keterampilan teknis dan soft skill secara simultan. Selain itu, pelatihan ini mendorong transfer pengetahuan yang efektif, mempercepat adaptasi karyawan baru, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, sehingga tercipta budaya kerja yang kolaboratif, kompeten, dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

1. Membekali peserta dengan pemahaman teknik mentoring yang efektif untuk pengembangan karyawan.
   
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing dan membina tim secara profesional.
   
3. Mempercepat adaptasi karyawan baru dan transfer pengetahuan dalam organisasi.
4. Meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kompetensi profesional peserta.
5. Meningkatkan keterampilan teknis dan soft skill melalui praktik kerja langsung.
   
6. Memperkuat proses transfer pengetahuan dan pengalaman antar karyawan.
   
7. Mendukung pengembangan karir dan peningkatan kualitas kinerja karyawan.
   
8. Menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, kompeten, dan berorientasi pada hasil.

OUTLINE MATERI PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

1. Pengantar Mentoring & On the Job, definisi mentoring dan pentingnya on the job training bagi pengembangan karyawan,
2. Prinsip dan Teknik Mentoring Efektif, gaya mentoring, komunikasi, dan membangun hubungan saling percaya antara mentor dan mentee,
3. Perencanaan dan Pelaksanaan On the Job Training, menyusun rencana pembelajaran berbasis pekerjaan dan mengintegrasikan teori dengan praktik,
4. Pengembangan Kompetensi dan Keterampilan, identifikasi kebutuhan mentee dan strategi peningkatan keterampilan teknis dan soft skill,
5. Manajemen Hubungan dan Konflik dalam Mentoring, menghadapi tantangan mentoring dan teknik penyelesaian konflik secara efektif,
6. Evaluasi dan Tindak Lanjut Mentoring & On the Job, penilaian hasil mentoring, dokumentasi proses, dan strategi pengembangan berkelanjutan,
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik, analisis kasus nyata, latihan role play, dan praktik membimbing mentee,
8. Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman, diskusi kelompok untuk evaluasi praktik dan berbagi pengalaman peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MENTORING & ON THE JOB

1. Manajer dan Supervisor, pemimpin tim yang bertanggung jawab membimbing, melatih, dan mengembangkan karyawan di tempat kerja,
2. Staf HR dan Learning & Development, HR Officer, L&D Officer, dan Talent Development Specialist yang menyusun program pengembangan karyawan dan mentoring,
3. Karyawan Berpengalaman sebagai Mentor, senior staff atau profesional yang ditunjuk sebagai mentor untuk karyawan baru atau junior,
4. Karyawan Baru dan Trainee, peserta yang membutuhkan bimbingan langsung dalam memahami tugas, proses, dan budaya organisasi,
5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi, pegawai yang ingin belajar teknik mentoring, transfer pengetahuan, dan peningkatan keterampilan on the job.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.