PELATIHAN SUPERVISI KEUANGAN

PENGERTIAN SUPERVISI KEUANGAN

Supervisi keuangan merujuk pada kegiatan pengawasan dan evaluasi terhadap aktivitas keuangan suatu entitas, baik itu perusahaan, organisasi, atau instansi pemerintah.

Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam proses supervisi keuangan menjadi kunci untuk mencapai tata kelola keuangan yang baik dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT SUPERVISI KEUANGAN

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Supervisi Keuangan:

• Mencegah Penyelewengan Dana: Supervisi keuangan bertujuan untuk mencegah terjadinya penyelewengan dana dengan melakukan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan secara berkala.
• Transparansi Keuangan: Menjamin transparansi dalam pengelolaan keuangan, sehingga semua transaksi dapat diidentifikasi dan diverifikasi dengan mudah.
• Peningkatan Akuntabilitas: Mengikuti supervisi keuangan membantu meningkatkan tingkat akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan, baik di tingkat individu maupun organisasional.
• Kepatuhan Hukum: Menjamin bahwa semua kegiatan keuangan dilakukan sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.
• Identifikasi Risiko Keuangan: Supervisi keuangan membantu mengidentifikasi risiko keuangan yang mungkin dihadapi oleh entitas dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang diperlukan.
• Meningkatkan Kinerja Finansial: Dengan mengikuti supervisi keuangan, entitas dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja finansial dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
• Memastikan Kelangsungan Operasional: Supervisi keuangan bertujuan untuk memastikan kelangsungan operasional entitas dengan memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional.
• Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Data dan informasi keuangan yang diperoleh melalui supervisi membantu dalam pengambilan keputusan strategis yang lebih baik.
• Membangun Kepercayaan Stakeholders: Dengan memastikan tata kelola keuangan yang baik, supervisi keuangan membantu membangun kepercayaan stakeholders, seperti investor, kreditur, dan pihak terkait lainnya.
• Pemantauan Kesehatan Keuangan: Supervisi keuangan memberikan pemantauan terhadap kesehatan keuangan entitas, memungkinkan untuk mengidentifikasi dan menanggapi perubahan kondisi ekonomi atau pasar dengan lebih efektif.

MATERI SUPERVISI KEUANGAN

• I. Pendahuluan
• A. Pengertian Supervisi Keuangan
• B. Tujuan dan Manfaat Supervisi Keuangan
• C. Peran dan Tanggung Jawab Pihak Terlibat dalam Supervisi Keuangan
• II. Dasar Hukum dan Regulasi
• A. Landasan Hukum Supervisi Keuangan
• B. Peraturan Perundang-undangan Terkait
• C. Peran Otoritas Pengawas dan Lembaga Terkait
• III. Proses Supervisi Keuangan
• A. Perencanaan Supervisi
• 1. Penetapan Tujuan Supervisi
• 2. Identifikasi Risiko dan Fokus Supervisi
• B. Pelaksanaan Supervisi
• 1. Pengumpulan Data dan Informasi Keuangan
• 2. Analisis dan Evaluasi Keuangan
• 3. Pemeriksaan Dokumen Keuangan
• C. Pelaporan Hasil Supervisi
• 1. Penyusunan Laporan Supervisi
• 2. Komunikasi Hasil Supervisi kepada Pihak Terkait
• IV. Teknik dan Metode Supervisi Keuangan
• A. Audit Keuangan
• 1. Jenis-jenis Audit Keuangan
• 2. Proses Audit dan Pemeriksaan
• B. Analisis Rasio Keuangan
• 1. Pengertian dan Pentingnya Analisis Rasio
• 2. Interpretasi Hasil Analisis Rasio
• V. Pengendalian Internal
• A. Konsep Pengendalian Internal
• 1. Pengertian dan Tujuan Pengendalian Internal
• 2. Komponen Pengendalian Internal
• B. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal
• VI. Penerapan Teknologi dalam Supervisi Keuangan
• A. Penggunaan Sistem Informasi Keuangan
• 1. Peran Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan
• 2. Keamanan dan Keberlanjutan Sistem Informasi Keuangan
• VII. Studi Kasus
• A. Analisis Kasus Supervisi Keuangan
• B. Pembahasan Hasil dan Rekomendasi
• VIII. Peran Pemangku Kepentingan dalam Supervisi Keuangan
• A. Peran Manajemen
• B. Peran Auditor Internal dan Eksternal
• C. Peran Regulator dan Otoritas Pengawas
• IX. Etika dalam Supervisi Keuangan
• A. Prinsip-prinsip Etika Profesional
• B. Tantangan Etika dalam Supervisi Keuangan
• X. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
• A. Pengukuran Keberhasilan Supervisi Keuangan
• B. Evaluasi Proses dan Rekomendasi Perbaikan
• XI. Penutup
• A. Kesimpulan
• B. Tantangan dan Perkembangan Terkini dalam Supervisi Keuangan
• C. Tindak Lanjut dan Pengembangan Keahlian

PESERTA PELATIHAN SUPERVISI KEUANGAN

1. Pegawai Keuangan dan Akuntansi:
   • Manajer Keuangan
   • Akuntan
   • Bendahara
2. Pemimpin Organisasi atau Perusahaan:
   • Direktur Keuangan
   • CEO atau Direktur Utama
3. Auditor Internal dan Eksternal:
   • Auditor Internal
   • Auditor Eksternal atau Konsultan Keuangan
4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders):
   • Investor
   • Kreditur
   • Pihak yang terlibat dalam Pengambilan Keputusan Keuangan
5. Pegawai Otoritas Pengawas dan Regulator:
   • Petugas Pengawas Keuangan
   • Pejabat Regulator
6. Manajer dan Pemimpin Tim Proyek:
   • Manajer Proyek yang Bertanggung Jawab atas Anggaran
   • Pemimpin Tim Keuangan
7. Pemimpin Departemen atau Unit Organisasi:
   • Pemimpin Departemen Keuangan
   • Pemimpin Unit yang Bertanggung Jawab atas Keuangan
8. Pemilik Usaha atau Pengusaha:
   • Pemilik Perusahaan Kecil atau Menengah
   • Pengusaha yang Mengelola Keuangan Sendiri
9. Mahasiswa dan Pekerja Profesional di Bidang Keuangan:
   • Mahasiswa Akuntansi dan Keuangan
   • Pekerja Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Keuangan
10. Semua Individu yang Terlibat dalam Pengelolaan Keuangan:
    • Siapa pun yang memiliki tanggung jawab atau kepentingan dalam pengelolaan keuangan organisasi atau perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.