Search for:
TRAINING CAPITAL INVESTMENT DECISION AND RISK ASSESSMENT
Nov 17 2025
TRAINING CAPITAL INVESTMENT DECISION AND RISK ASSESSMENT

TRAINING CAPITAL INVESTMENT DECISION AND RISK ASSESSMENT

TRAINING CAPITAL INVESTMENT DECISION AND RISK ASSESSMENT

Apakah Anda seorang pekerja yang ingin naik level dari tim Anda?
Investasi adalah sebuah aktivitas menyimpan atau menempatkan dana pada periode tertentu dengan harapan penyimpanan tersebut akan menimbulkan keuntungan atau peningkatan nilai investasi. Ada banyak investasi yang belakangan diminati oleh masyarakat dengan tujuan investasi untuk meningkatkan nilai aset yang dimiliki.

Masalah utama dalam Capital Investment Decision adalah Merujuk pada proses strategis yang lebih luas dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, memilih, dan mengimplementasikan proyek investasi jangka panjang. Proses ini mencakup seluruh spektrum, mulai dari pembentukan ide awal hingga tinjauan pasca-implementasi. Proses ini melibatkan pertimbangan kualitatif seperti kesesuaian strategis, potensi pasar, dan kapabilitas organisasi, di samping analisis kuantitatif.

Pelatihan “Capital Investment Decision And Risk Assessment“ hadir untuk menjawab tantangan ini dengan membekali Karyawan  dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan investasi modal jangka panjang yang terinformasi dan strategis, sambil secara efektif mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN INI :

  1. Konsep dan prinsip dasar Capital Investment
  2. Jenis-jenis investasi modal dan kreteria pemilihannya
  3. Analisis kelayakan proyek investasi
  4. Metode evaluasi investasi NPV, IRR, PI dan Payback Period
  5. Analisis sensitivitas dan skenario dalam penilaian proyek
  6. Identifikasi dan klasifikasi resiko inventasi
  7. Teknik Risk assessment dan Risk Quantification
  8. Strategi mitigasi dan pengendalian resiko investasi
  9. Pengaruh faktor eksternal ( Ekonomi,pasar,dan Regulasi ) terhadap investasi 

Pada tanggal 11-12 November 2025 yang lalu Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training Capital Investment Decision and Risk Assessment yang diikuti peserta dari PT. PLN Indonesia Power. Training ini berlangsung di Meeting Room Amaris Kemang. Training berjalan lancar dan penuh antusias.

Training Capital Investment Decision And Risk Assessment memberikan manfaat  kerangka kerja yang sistematis untuk menavigasi dunia investasi yang kompleks, menyeimbangkan potensi keuntungan dengan risiko yang dapat diterima, dan pada akhirnya memaksimalkan nilai bagi pemegang saham atau pemangku kepentingan.

Manfaat utama training Capital Investment Decision And Risk Assessment

  • Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Peserta pelatihan belajar menggunakan metode analisis kuantitatif, seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period, untuk mengevaluasi kelayakan finansial suatu proyek atau aset jangka panjang secara objektif.
  • Optimalisasi Alokasi Modal: Membantu manajer dan investor dalam memilih proyek yang paling menguntungkan dengan tingkat pengembalian investasi (ROI) tertinggi, sehingga sumber daya yang terbatas dapat dialokasikan secara efisien.
  • Perencanaan Strategis: Keputusan investasi modal berdampak jangka panjang pada profitabilitas dan pertumbuhan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk membuat keputusan yang selaras dengan tujuan strategis organisasi di masa depan.
  • Identifikasi dan Analisis Risiko: Peserta belajar mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko potensial yang terkait dengan investasi, seperti volatilitas pasar, perubahan ekonomi, atau ketidakpastian regulasi.
  • Pengembangan Strategi Mitigasi: Memahami cara merencanakan tindakan dan strategi untuk mengurangi, menghindari, atau mentransfer risiko, misalnya melalui diversifikasi portofolio atau penggunaan instrumen lindung nilai.
  • Peningkatan Ketahanan Organisasi: Dengan mengelola risiko secara efektif, perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian finansial, operasional, atau reputasi, serta membangun ketahanan terhadap gangguan yang tidak terduga.

TRAINING CAPITAL INVESTMENT DECISION AND RISK ASSESSMENT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan pekerja yang dapat di andalkan dalam bidang Capital Investment! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari perusahaan Anda dalam pelatihan “Capital Investment Decision and Risk Assessment”, dan jadilah bagian dari transformasi budaya kerja yang produktif, solid, dan berdaya saing tinggi.

Informasi lebih lanjut dapat diperoleh melalui tim marketing WA +62 812-8392-8224 (Cindy) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Oct 24 2025
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management sangat penting bagi individu maupun organisasi untuk memastikan setiap proyek dapat berjalan efektif, efisien, dan tepat waktu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga pengendalian proyek. Dengan penguasaan metode dan alat manajemen proyek yang baik, risiko dapat diminimalkan, sumber daya dapat dioptimalkan, serta hasil akhir proyek dapat memenuhi target kualitas dan anggaran yang ditetapkan. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan dalam mengelola tim lintas fungsi secara profesional.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan perencanaan proyek agar peserta mampu menyusun rencana kerja yang realistis, terukur, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  2. Memperkuat keterampilan pengendalian waktu, biaya, dan kualitas, sehingga proyek dapat diselesaikan secara efisien dan efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek serta berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan, untuk mengantisipasi serta mengatasi hambatan selama pelaksanaan proyek.
  5. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi, melalui penerapan prinsip dan praktik manajemen proyek yang terstandar dan profesional.

OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Proyek – Konsep dasar, karakteristik proyek, dan peran manajer proyek.
  2. Siklus Hidup Proyek (Project Life Cycle) – Tahapan inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan proyek.
  3. Perencanaan Proyek (Project Planning) – Penyusunan tujuan, ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek.
  4. Manajemen Ruang Lingkup (Scope Management) – Identifikasi dan pengendalian lingkup pekerjaan proyek.
  5. Manajemen Waktu dan Jadwal (Time Management) – Teknik penyusunan jadwal menggunakan Gantt Chart, CPM, dan PERT.
  6. Manajemen Biaya Proyek (Cost Management) – Estimasi biaya, penganggaran, dan pengendalian keuangan proyek.
  7. Manajemen Risiko (Risk Management) – Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek.
  8. Manajemen Kualitas Proyek (Quality Management) – Standar kualitas, pengendalian mutu, dan jaminan kualitas.
  9. Manajemen Tim dan Komunikasi Proyek – Kepemimpinan, koordinasi, dan komunikasi efektif antar pemangku kepentingan.
  10. Monitoring, Evaluasi, dan Penutupan Proyek – Pelaporan kinerja, dokumentasi hasil, serta pembelajaran dari proyek.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Calon Project Manager yang bertanggung jawab langsung terhadap perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  2. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam koordinasi kegiatan dan pengawasan tim proyek.
  3. Anggota Tim Proyek dari berbagai departemen yang ingin memahami alur kerja dan peran dalam manajemen proyek.
  4. Manajer Fungsional atau Departemen yang sering berinteraksi dengan tim proyek dan perlu memahami prinsip manajemen proyek.
  5. Konsultan, Engineer, dan Staf Administrasi Proyek yang terlibat dalam penyusunan laporan, penganggaran, atau pemantauan pelaksanaan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING DESAIN PONDASI
Oct 8 2025
TRAINING DESAIN PONDASI

TRAINING DESAIN PONDASI

TRAINING DESAIN PONDASI

TRAINING DESAIN PONDASI

Dalam dunia konstruksi modern yang semakin kompleks dan penuh tantangan, kemampuan dalam merancang pondasi yang kuat, stabil, dan efisien menjadi aspek krusial yang menentukan keberhasilan suatu proyek. Pondasi merupakan elemen utama dari struktur bangunan yang berfungsi menyalurkan beban ke tanah dengan aman serta menjaga kestabilan terhadap pengaruh gaya-gaya luar seperti beban hidup, beban mati, maupun gaya lateral. Kesalahan dalam desain pondasi dapat berdampak fatal, mulai dari penurunan tanah yang berlebihan (settlement), keretakan struktur, hingga kegagalan total bangunan. Karena itu, pemahaman mendalam mengenai prinsip dan teknik desain pondasi menjadi keterampilan wajib bagi para profesional di bidang teknik sipil, konsultan perencana, maupun kontraktor.

Melihat pentingnya kompetensi ini, Pusat Training Indonesia menyelenggarakan program Training Desain Pondasi yang dirancang secara komprehensif untuk memberikan pemahaman teoretis dan praktis mengenai desain pondasi sesuai standar nasional (SNI) dan kode internasional. Pelatihan ini ditujukan bagi para praktisi konstruksi, tenaga teknik lapangan, dosen, mahasiswa teknik sipil, serta siapa pun yang ingin memperdalam kemampuan dalam menganalisis dan merancang pondasi bangunan secara profesional.

Pelatihan ini tidak hanya membahas teori dasar, tetapi juga mengajak peserta untuk memahami tahapan analisis tanah, evaluasi daya dukung, serta pemilihan tipe pondasi yang tepat sesuai kondisi geoteknik dan karakteristik struktur. Dengan bimbingan langsung dari instruktur berpengalaman di bidang geoteknik dan rekayasa pondasi, peserta akan mendapatkan panduan teknis dan studi kasus nyata yang bisa langsung diterapkan di lapangan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Prinsip Dasar Desain Pondasi: Definisi, Jenis, dan Fungsi Pondasi.
  2. Analisis Tanah dan Geoteknik: Metode Pengujian Tanah, Parameter Tanah, dan Evaluasi Kekuatan Tanah.
  3. Desain Pondasi Dangkal: Pondasi Tapak, Jalur, dan Rakit.
  4. Desain Pondasi Dalam: Pondasi Tiang, Sumuran, dan Caissons.
  5. Evaluasi Stabilitas dan Daya Dukung Pondasi: Perhitungan Beban, Analisis Settelment, dan Penurunan.
  6. Studi Kasus: Aplikasi Desain Pondasi pada Berbagai Proyek Konstruksi.
  7. Penggunaan Perangkat Lunak Desain Pondasi: Tools dan Fitur Utama.
  8. Standar dan Regulasi dalam Desain Pondasi: Kepatuhan terhadap SNI dan Kode Internasional.
  9. Teknik Pengawasan dan Evaluasi Konstruksi Pondasi.
  10. Simulasi Praktis.

Pelatihan Training Desain Pondasi dilaksanakan pada tanggal 4–5 Oktober 2025 secara online melalui platform Zoom Meeting. Kegiatan ini berlangsung interaktif, dinamis, dan sarat diskusi, di mana peserta dapat berinteraksi langsung dengan narasumber serta berbagi pengalaman antar praktisi. Meskipun dilakukan secara daring, seluruh sesi dikemas dengan metode pembelajaran yang aplikatif dan berorientasi hasil.

Peserta dibimbing secara bertahap untuk memahami bagaimana analisis tanah dilakukan, mulai dari pengumpulan data lapangan, interpretasi hasil uji tanah (SPT, CPT, dan laboratorium), hingga perhitungan parameter tanah yang digunakan untuk mendesain pondasi. Pada sesi lanjutan, peserta diperkenalkan pada berbagai jenis pondasi — baik pondasi dangkal seperti tapak, jalur, dan rakit, maupun pondasi dalam seperti tiang pancang dan sumuran — beserta cara perhitungannya sesuai kondisi lapangan dan beban struktur.

Dalam sesi praktik, peserta diajak menggunakan perangkat bantu perhitungan dan perangkat lunak desain pondasi yang umum dipakai di industri konstruksi. Melalui simulasi langsung, peserta dapat melihat bagaimana perubahan parameter tanah, beban, dan dimensi pondasi akan mempengaruhi hasil analisis. Hal ini membantu mereka memahami hubungan antara teori perencanaan dan kondisi nyata di lapangan.

Selain itu, peserta juga mempelajari bagaimana memastikan desain pondasi tetap memenuhi standar keamanan, efisiensi biaya, serta ketentuan teknis sesuai regulasi nasional (SNI 8460:2017 tentang perencanaan pondasi) maupun acuan internasional seperti ACI, ASTM, dan Eurocode. Materi tambahan tentang teknik pengawasan dan evaluasi konstruksi pondasi juga diberikan untuk membekali peserta dengan kemampuan kontrol mutu di tahap pelaksanaan proyek.

Pelatihan ini memberikan dampak nyata bagi peserta. Setelah mengikuti kegiatan selama dua hari, mereka tidak hanya memahami teori desain pondasi secara mendalam, tetapi juga memiliki kemampuan praktis untuk melakukan analisis, perhitungan, dan desain pondasi sesuai kebutuhan proyek. Dengan keterampilan ini, peserta dapat berkontribusi lebih besar dalam memastikan keberhasilan dan keamanan struktur bangunan.

Keberhasilan penyelenggaraan Training Desain Pondasi menjadi bukti komitmen Pusat Training Indonesia dalam menghadirkan program pelatihan yang relevan, aplikatif, dan berorientasi pada kebutuhan industri konstruksi. Melalui metode pembelajaran berbasis kasus nyata dan pendekatan interaktif, pelatihan ini mampu menjembatani teori akademik dengan praktik profesional di lapangan.

TRAINING DESAIN PONDASI

Segera daftarkan diri atau tim terbaik Anda untuk mengikuti “Training Desain Pondasi” bersama Pusat Training Indonesia.
Untuk informasi dan pendaftaran, hubungi 0812-8392-8224 (Cindy) atau kunjungi situs resmi kami di  https://pusattraining.com.

Cindy PTI 0 Comments
PROJECT QUALITY MANAGEMENT
Sep 1 2025
TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Project Quality Management

Apakah Anda seorang profesional yang ingin memastikan kualitas proyek yang optimal melalui pelatihan Project Quality Management? Di era bisnis yang kompetitif ini, memiliki manajemen kualitas proyek yang efektif adalah kunci untuk mengurangi risiko proyek dan meningkatkan keberhasilan proyek. Memahami dan mengimplementasikan teknik manajemen kualitas yang efektif adalah kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara holistik, mulai dari perencanaan kualitas yang tepat, pelaksanaan kontrol kualitas yang efektif, hingga penjaminan kualitas yang berkelanjutan.

Panduan ini akan membantu Anda tidak hanya mengelola kualitas proyek secara rutin, tetapi juga meningkatkan kemampuan dalam mengelola kualitas proyek yang efektif secara signifikan, dengan pendekatan yang melibatkan aspek teknis, manajerial, dan strategis. Perusahaan sering kali menghadapi tantangan berat dalam mengelola kualitas proyek, mulai dari identifikasi kebutuhan kualitas yang tidak tepat, pelaksanaan kontrol kualitas yang kurang efektif, hingga pengambilan keputusan yang tidak sesuai. Tim proyek dan manajemen kualitas sering kali kurang memiliki kemampuan teknis dan pengetahuan yang memadai mengenai metode manajemen kualitas yang efektif, sehingga berdampak negatif pada kemampuan perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek dan mengurangi risiko proyek. Selain itu, kurangnya pelatihan membuat tim proyek dan manajemen kualitas merasa tidak cukup termotivasi dan belum memahami peran strategis mereka dalam meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan “Project Quality Management” hadir untuk mengatasi permasalahan ini dengan membentuk tim yang profesional, terampil, dan siap mengelola kualitas proyek secara efektif dengan pendekatan yang terpadu dan komprehensif.

Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti:

  1. Manajemen Kualitas: Mendefinisikan kualitas dalam sebuah proyek.
  2. Proses manajemen proyek: Metode dan alat kualitas yang umum digunakan.
  3. Menentukan tujuan, standar, dan level kualitas.
  4. Memperoleh masukan dan panduan dari pemangku kepentingan mengenai kebijakan dan target kualitas.
  5. Mengembangkan kebijakan kualitas proyek: Menetapkan standar awal (baseline) kualitas proyek.
  6. Menentukan biaya dan manfaat dari metode manajemen kualitas.
  7. Mengkalibrasi pengukuran untuk akurasi dan mengujinya untuk konsistensi.
  8. Melakukan kontrol kualitas dan memantau hasilnya.
  9. Melaksanakan tindakan perbaikan.

Pada tanggal 27 – 28 Agustus 2025 Pusat Training Indonesia menyelenggarakan Training yang berjudul Project Quality Management yang diikuti peserta dari PT Pengusahaan Daerah Industri Pulau Batam. Training Ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, training berjalan lancar dan penuh Antusias Peserta.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan Project Quality Management ini adalah kemampuannya untuk secara signifikan meningkatkan kemampuan Anda dalam mengelola kualitas proyek dan memastikan keberhasilan proyek. Ini memungkinkan perusahaan untuk menjalankan proses proyek yang lebih optimal dan efektif, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan mengurangi risiko proyek. Anda akan mengembangkan sikap tanggap dalam mengidentifikasi potensi masalah kualitas, serta menangani isu-isu yang muncul selama proses proyek, serta meminimalkan kesalahan melalui pemahaman yang lebih baik tentang standar kualitas dan perspektif manajemen proyek yang strategis.

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kualitas proyek Anda! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Project Quality Management”. Anda akan menjadi bagian dari tim yang mampu mengelola kualitas proyek dengan akurat dan efektif, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memastikan keberhasilan proyek dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pendekatan yang terintegrasi dan komprehensif.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62812-8392-8224 (Cindy) atau juga dapat Mengunjungi website kami di https://pusattraining.com/.

Cindy PTI 0 Comments
TRAINING PIPEPHASE
Aug 27 2025
PELATIHAN PIPEPHASE

DESKRIPSI PELATIHAN PIPEPHASE

Pelatihan PIPEPHASE sangat penting bagi para profesional di industri migas, karena perangkat lunak ini digunakan untuk mensimulasikan aliran fluida multifasa dalam pipa dan jaringan produksi. Dengan pelatihan ini, peserta akan mampu memahami konsep dasar hidrodinamika, perhitungan tekanan, kehilangan energi, serta prediksi kinerja sistem perpipaan secara akurat. Pengetahuan tersebut membantu dalam pengambilan keputusan teknis, perancangan sistem, hingga optimasi produksi agar lebih efisien dan aman. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kompetensi dalam analisis risiko operasi, sehingga mampu mendukung keberlanjutan bisnis dan kepatuhan terhadap standar keselamatan industri.

TRAINING PIPEPHASE

TUJUAN PELATIHAN PIPEPHASE

  1. Memahami prinsip dasar aliran fluida tunggal dan multifasa dalam sistem perpipaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan simulasi hidrodinamika menggunakan software PIPEPHASE.
  3. Menguasai teknik analisis untuk memprediksi tekanan, laju alir, dan performa jaringan perpipaan.
  4. Mendukung optimasi desain, operasi, dan pemeliharaan sistem perpipaan agar lebih efisien dan aman.
  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengambilan keputusan teknis berbasis data simulasi untuk mendukung keberhasilan proyek migas.

MATERI PELATIHAN PIPEPHASE

  1. Pengenalan software PIPEPHASE dan ruang lingkup penggunaannya.
  2. Dasar-dasar aliran fluida tunggal dan multifasa dalam perpipaan.
  3. Konsep perhitungan tekanan, temperatur, dan laju alir.
  4. Pemodelan dan simulasi sistem jaringan pipa menggunakan PIPEPHASE.
  5. Analisis kehilangan tekanan (pressure drop) dan energi dalam pipa.
  6. Optimasi desain dan operasi sistem perpipaan.
  7. Studi kasus simulasi produksi minyak, gas, dan fluida campuran.
  8. Teknik troubleshooting pada hasil simulasi PIPEPHASE.
  9. Integrasi hasil simulasi dengan data lapangan untuk validasi.
  10. Best practice penggunaan PIPEPHASE untuk mendukung keputusan teknis.

PESERTA PELATIHAN PIPEPHASE

  1. Engineer proses dan produksi di industri migas yang terlibat dalam perancangan dan optimasi sistem alir fluida.
  2. Pipeline engineer yang bertanggung jawab pada desain, analisis, dan operasi jaringan perpipaan.
  3. Reservoir engineer yang membutuhkan pemahaman simulasi aliran fluida dari reservoir hingga fasilitas produksi.
  4. Operation & maintenance staff yang terlibat dalam pengelolaan dan pemantauan kinerja sistem perpipaan.
  5. Konsultan dan akademisi di bidang teknik perminyakan atau kimia yang membutuhkan kompetensi simulasi aliran multifasa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
Aug 14 2025
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management

Tahukah Anda? Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan proyek secara efektif dan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek, teknik perencanaan, pengelolaan waktu dan biaya, manajemen risiko, hingga pengelolaan tim dan komunikasi.

Melalui kombinasi pembahasan teori, studi kasus, dan simulasi praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai siklus hidup proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini juga memperkenalkan berbagai tools dan metode seperti Work Breakdown Structure (WBS), Gantt Chart, dan Critical Path Method (CPM) yang dapat digunakan untuk meningkatkan keberhasilan proyek. peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara profesional, meminimalkan risiko, mengoptimalkan sumber daya, serta mencapai target sesuai waktu dan anggaran yang telah ditentukan.

Tujuan Setelah Mengikuti Pelatihan Project Manajement diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek beserta peran, fungsi, dan tanggung jawab, seorang project manager
  2. Menyusun perencanaan proyek yang terstruktur, mulai dari penentuan tujuan, ruang lingkup (scope) jadwal, hingga anggaran
  3. Menggunakan alat dan teknik manajemen proyek seperti work breakdown structure (wbs), Gantt Chart, dan Critical Path Method (CPM) untuk mengelola waktu dan sumber daya
  4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek agar potensi hambatan dapat diminimalkan
  5. Mengelola tim dan komunikasi proyek secara efektif untuk meningkatkan kolaborasi dan penyelesaian masalah
  6. Memantau, mengevaluasi dan mengendalikan proyek agar sesuai dengan target yang telah ditetapkan
  7. Melaksanakan proses penutupan proyek dengan baik, termasuk dokumentasi dan evaluasi hasil (lessons learned)

Beberapa Materi Pelatihan Project Management yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Pengantar Manajemen Proyek, Perencanaan Proyek, Pengelolaan Waktu (Time Management), Pengelolaan biaya (Cost Management), Manajemen Risiko (Risk Management), Manajemen tim dan komunikasi, Pengendalian dan monitoring proyek, Penutupan proyek, Diskusi dan Studi kasus.

Pelatihan Berlangsung selama 2 hari, diikuti oleh 2 peserta dibidang terkait. Bekerjasama dengan Pusat Training Indonesia. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Project Management dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 812-8392-8224(Cindy).

Cindy PTI 0 Comments
Copyright © 2025 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id