Search for:
PELATIHAN MIGAS JAKARTA
Jan 30 2026
PELATIHAN MIGAS

PENGERTIAN MIGAS

MIGAS, atau minyak dan gas bumi, adalah sumber daya alam yang terdiri dari minyak mentah dan gas alam. MIGAS merupakan energi fosil yang dihasilkan dari proses pembentukan bahan organik selama jutaan tahun. Sumber energi ini penting bagi kehidupan manusia, digunakan untuk bahan bakar, industri, dan berbagai keperluan lainnya.

PENTINGNYA PELATIHAN MIGAS

Pelatihan MIGAS sangat penting untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja di sektor minyak dan gas bumi. Melalui pelatihan, para profesional dapat memahami teknologi terbaru, praktik keselamatan, dan manajemen risiko. Hal ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kecelakaan kerja, dan memastikan keberlanjutan industri MIGAS.

TUJUAN PELATIHAN MIGAS

  1. Peningkatan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan teknis dan praktis tenaga kerja agar mampu mengoperasikan peralatan dan teknologi terbaru dalam industri MIGAS.
  2. Keselamatan Kerja: Mengedukasi peserta tentang praktik keselamatan dan kesehatan kerja untuk mengurangi risiko kecelakaan dan insiden di lapangan.
  3. Manajemen Risiko: Memberikan pemahaman tentang manajemen risiko dan mitigasi untuk menghadapi tantangan dalam eksplorasi dan produksi MIGAS.
  4. Penerapan Teknologi Baru: Memperkenalkan peserta pada inovasi dan teknologi terbaru dalam industri MIGAS agar mereka dapat beradaptasi dengan perubahan dan meningkatkan efisiensi.
  5. Kepatuhan Regulasi: Meningkatkan kesadaran peserta mengenai regulasi dan standar industri yang harus dipatuhi untuk menjaga keberlanjutan dan kepatuhan lingkungan.

MATERI PELATIHAN MIGAS

  1. Dasar-Dasar Minyak dan Gas Bumi
    Memahami jenis-jenis, sifat, dan proses pembentukan MIGAS.
  2. Teknologi Eksplorasi
    Metode dan teknik dalam eksplorasi minyak dan gas, termasuk penggunaan geofisika dan geologi.
  3. Produksi Minyak dan Gas
    Proses dan teknologi dalam produksi MIGAS, termasuk teknik pemompaan dan pengolahan.
  4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Praktik keselamatan kerja, prosedur evakuasi, dan mitigasi risiko di lokasi kerja.
  5. Manajemen Lingkungan
    Prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan dan pemantauan dampak lingkungan dari aktivitas MIGAS.
  6. Pipelines dan Transportasi
    Teknik dan praktik dalam pengangkutan minyak dan gas melalui pipa dan moda transportasi lainnya.
  7. Pengolahan Minyak dan Gas
    Proses pengolahan minyak mentah dan gas alam menjadi produk yang dapat digunakan.
  8. Manajemen Proyek
    Teknik manajemen proyek dalam industri MIGAS, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
  9. Regulasi dan Kebijakan Energi
    Pemahaman mengenai regulasi pemerintah dan kebijakan terkait industri MIGAS.
  10. Inovasi dan Teknologi Terbaru
    Tren dan inovasi terbaru dalam teknologi MIGAS, termasuk digitalisasi dan penggunaan energi terbarukan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MIGAS

  1. Tenaga Kerja Lapangan:
    Pekerja di lapangan, seperti teknisi, insinyur, dan operator, yang terlibat langsung dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas.
  2. Manajer Proyek:
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek MIGAS, memerlukan pengetahuan tentang manajemen dan regulasi.
  3. Staf Keamanan dan Kesehatan Kerja:
    Profesional yang menangani aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam industri MIGAS agar mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko.
  4. Staf Lingkungan:
    Pekerja yang fokus pada pengelolaan dampak lingkungan dari aktivitas MIGAS dan penerapan praktik ramah lingkungan.
  5. Mahasiswa dan Fresh Graduates:
    Pelajar atau lulusan baru dari bidang teknik, geologi, atau ilmu lingkungan yang ingin memulai karier di industri MIGAS dan perlu pengetahuan praktis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE JAKARTA
Jan 25 2026
PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

PENGERTIAN HYDRAULIC ADVANCE

Hydraulic Advance adalah metode irigasi yang memanfaatkan tekanan air untuk mengalirkan air ke area pertanian. Proses ini melibatkan pengaturan saluran dan sistem pompa untuk mendistribusikan air secara efisien. Dengan teknik ini, lahan dapat terairi secara optimal, meningkatkan produktivitas tanaman dan mengurangi pemborosan sumber daya air.

PENTINGNYA PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

Pelatihan Hydraulic Advance sangat penting untuk meningkatkan pemahaman petani tentang teknik irigasi yang efisien. Dengan pelatihan ini, petani dapat memanfaatkan sumber daya air secara optimal, meningkatkan hasil panen, dan mengurangi biaya operasional. Selain itu, pengetahuan tentang teknologi terkini membantu dalam menjaga keberlanjutan pertanian di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

  1. Peningkatan Pengetahuan: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik irigasi HYDRAULIC ADVANCE.
  2. Pengelolaan Sumber Daya Air: Mengajarkan cara mengelola sumber daya air secara efisien untuk meningkatkan produktivitas pertanian.
  3. Penerapan Teknologi: Memperkenalkan teknologi terkini dalam sistem irigasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  4. Peningkatan Hasil Pertanian: Mendorong praktik irigasi yang dapat meningkatkan hasil panen dan kualitas tanaman.
  5. Keberlanjutan Pertanian: Membangun kesadaran akan pentingnya keberlanjutan dan pengelolaan lingkungan dalam pertanian modern.

MATERI PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

  1. Dasar-Dasar Hidrolika: Pengenalan teori dan prinsip dasar hidrolika dalam irigasi.
  2. Sistem Irigasi: Jenis-jenis sistem irigasi dan cara kerjanya.
  3. Perencanaan Irigasi: Metode perencanaan dan desain sistem irigasi yang efektif.
  4. Penggunaan Pompa: Jenis-jenis pompa dan cara memilih yang tepat untuk kebutuhan irigasi.
  5. Pengaturan Aliran Air: Teknik mengatur aliran air dan saluran distribusi.
  6. Pemeliharaan Sistem Irigasi: Cara merawat dan memelihara sistem irigasi agar tetap efisien.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Air: Strategi pengelolaan dan konservasi air dalam pertanian.
  8. Teknologi Terkini: Inovasi terbaru dalam irigasi dan pemanfaatan teknologi modern.
  9. Analisis Data Irigasi: Penggunaan data untuk meningkatkan efisiensi sistem irigasi.
  10. Studi Kasus: Pembelajaran dari contoh penerapan HYDRAULIC ADVANCE di lapangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HYDRAULIC ADVANCE

  1. Petani: Petani yang ingin meningkatkan efisiensi penggunaan air dan hasil pertanian mereka.
  2. Teknisi Pertanian: Teknisi yang bertanggung jawab dalam instalasi dan pemeliharaan sistem irigasi.
  3. Penyuluh Pertanian: Penyuluh yang ingin memperluas pengetahuan untuk mendukung petani di lapangan.
  4. Pengelola Sumber Daya Air: Profesional yang bekerja dalam pengelolaan sumber daya air dan kebijakan irigasi.
  5. Mahasiswa Pertanian: Mahasiswa yang belajar tentang teknik irigasi dan manajemen pertanian.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • 15 – 16 Januari 2025
  • 12 – 13 Februari 2025
  • 30–31 Maret 2026
  • 16 – 17 April 2025
  • 7-8 Mei 2025
  • 18-19 Juni 2025
  • 16–17 Juli 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 4-5 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

Cindy PTI 0 Comments
Jan 24 2026
TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

DESKRIPSI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Pelatihan 360 Degree Feedback and KPI sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja individu maupun tim secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai metode penilaian 360 derajat, yang melibatkan umpan balik dari atasan, rekan sejawat, dan bawahan, serta cara merancang dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan, menyelaraskan tujuan individu dengan strategi organisasi, serta meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja. Program ini juga membantu perusahaan membangun budaya kinerja berbasis evaluasi objektif, transparansi, dan akuntabilitas, sehingga keputusan pengembangan SDM lebih tepat dan berdampak positif bagi pertumbuhan organisasi.

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TUJUAN DAN MANFAAT Training 360 Degree Feedback and KPI

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training 360 Degree Feedback and KPI:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan metode 360 Degree Feedback dalam menilai kinerja karyawan.
  2. Melatih peserta dalam merancang, menetapkan, dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dan terukur.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  4. Menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan strategi dan target organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pengembangan SDM dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan objektivitas dan transparansi dalam evaluasi kinerja karyawan.
  2. Membantu karyawan mengenali kekuatan dan area pengembangan diri.
  3. Memperkuat budaya kinerja berbasis akuntabilitas dan hasil kerja yang terukur.
  4. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan efektivitas tim kerja.
  5. Mempermudah manajemen dalam membuat keputusan pengembangan SDM yang tepat dan strategis.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Berikut list outline materi untuk pelatihan Training 360 Degree Feedback and KPI:

  1. Pengantar 360 Degree Feedback
    • Definisi dan konsep 360 Degree Feedback
    • Tujuan dan manfaat dalam manajemen kinerja
    • Perbedaan 360 Feedback dengan metode evaluasi tradisional
  2. Prinsip dan Proses 360 Degree Feedback
    • Tahapan pelaksanaan 360 Degree Feedback
    • Identifikasi responden (atasan, rekan sejawat, bawahan)
    • Pengumpulan data dan penyusunan laporan hasil feedback
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Definisi dan tujuan KPI
    • Cara menetapkan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Menghubungkan KPI individu dengan tujuan organisasi
  4. Integrasi 360 Feedback dan KPI
    • Menyelaraskan umpan balik dengan indikator kinerja
    • Analisis kekuatan, kelemahan, dan potensi pengembangan
    • Strategi perbaikan kinerja berbasis data
  5. Memberikan dan Menerima Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik memberikan umpan balik yang efektif
    • Cara menerima kritik dan saran secara profesional
    • Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Simulasi proses 360 Degree Feedback
    • Analisis KPI dan perencanaan pengembangan karyawan
    • Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi di organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training 360 Degree Feedback and KPI:

  1. Manajer, Supervisor, dan Team Leader – Untuk mengelola kinerja tim secara efektif dan objektif.
  2. HRD dan Talent Management Staff – Agar mampu merancang, melaksanakan, dan memonitor program evaluasi kinerja berbasis 360 feedback dan KPI.
  3. Karyawan yang Menjadi Subjek Penilaian 360 Feedback – Untuk memahami proses penilaian, menerima umpan balik, dan mengembangkan diri.
  4. Calon Pemimpin dan High Potential Employee – Agar siap menghadapi evaluasi kinerja yang transparan dan berbasis data.
  5. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan kinerja, pengembangan SDM, dan penetapan KPI – Untuk meningkatkan objektivitas, akuntabilitas, dan produktivitas individu maupun tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 21 2026
TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Pelatihan Accounting Understanding Receivables & Payables sangat penting bagi profesional keuangan, akuntan, dan staf accounting yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan utang perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai siklus akuntansi piutang (receivables) dan utang (payables), termasuk pencatatan, pengendalian, serta pelaporan yang akurat dan tepat waktu. Dengan menguasai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen receivables dan payables, peserta dapat meningkatkan efisiensi arus kas, mengurangi risiko keterlambatan pembayaran, serta memastikan kepatuhan terhadap prosedur akuntansi dan regulasi yang berlaku. Program ini membantu perusahaan menjaga kesehatan finansial, meningkatkan transparansi laporan keuangan, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data keuangan yang akurat.

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan siklus akuntansi piutang (receivables) dan utang (payables).
  2. Melatih peserta dalam pencatatan, pengendalian, dan pelaporan transaksi keuangan secara akurat dan tepat waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola arus kas perusahaan melalui pengawasan receivables dan payables.
  4. Membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko terkait keterlambatan pembayaran atau piutang bermasalah.
  5. Memahami regulasi dan prosedur akuntansi yang berlaku untuk piutang dan utang.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan efisiensi pengelolaan piutang dan utang perusahaan.
  2. Mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan piutang macet.
  3. Membantu menjaga kesehatan arus kas dan stabilitas finansial perusahaan.
  4. Memperkuat akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis informasi keuangan yang tepat dan akurat.

OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut list outline materi untuk Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

  1. Pengantar Akuntansi Receivables & Payables

    • Definisi piutang (receivables) dan utang (payables)
    • Peran receivables dan payables dalam kesehatan keuangan perusahaan
    • Dampak pengelolaan yang baik terhadap arus kas dan laporan keuangan

  2. Siklus Akuntansi Piutang (Receivables)

    • Proses pencatatan transaksi penjualan dan piutang
    • Monitoring piutang dan penagihan
    • Identifikasi risiko piutang macet dan strategi mitigasinya

  3. Siklus Akuntansi Utang (Payables)

    • Pencatatan transaksi pembelian dan utang
    • Pengendalian pembayaran dan jadwal jatuh tempo
    • Strategi manajemen utang untuk efisiensi arus kas

  4. Pengendalian Internal dan Kepatuhan

    • Prosedur pengawasan receivables dan payables
    • Penerapan prinsip akuntansi dan regulasi yang berlaku
    • Audit internal dan deteksi ketidaksesuaian transaksi

  5. Pelaporan dan Analisis Keuangan

    • Penyusunan laporan piutang dan utang secara akurat
    • Analisis arus kas dan laporan keuangan terkait receivables & payables
    • Pengambilan keputusan berbasis data keuangan

  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

    • Latihan pencatatan transaksi piutang dan utang
    • Analisis kasus nyata pengelolaan receivables & payables
    • Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi di perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Accounting Understanding Receivables & Payables:

  1. Staff Accounting / Finance – Yang bertanggung jawab atas pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan piutang dan utang perusahaan.
  2. Finance Officer / Treasury Staff – Untuk memantau arus kas dan memastikan pembayaran serta penagihan tepat waktu.
  3. Supervisor atau Manager Keuangan – Agar dapat mengawasi siklus receivables & payables serta membuat keputusan keuangan strategis.
  4. Auditor Internal – Untuk memahami proses dan pengendalian internal terkait piutang dan utang.
  5. Manajer Proyek atau Unit Bisnis – Yang terlibat dalam pengelolaan kontrak, faktur, dan kewajiban pembayaran.
  6. Siapa pun yang berperan dalam pengelolaan keuangan perusahaan terkait penerimaan dan pembayaran – Agar arus kas perusahaan tetap sehat, laporan keuangan akurat, dan risiko piutang atau utang dapat diminimalkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 20 2026
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa praktik manajemen, pengawasan, dan operasional bank berjalan sesuai prinsip-prinsip good corporate governance (GCG) yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai regulasi perbankan, struktur tata kelola, tanggung jawab dewan komisaris dan direksi, serta praktik pengendalian risiko dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis, memperkuat transparansi dan akuntabilitas, serta mendorong kinerja bank yang sehat dan berkelanjutan. Program ini relevan bagi profesional perbankan, manajer, auditor internal, dan semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan institusi keuangan.

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip good corporate governance (GCG) dalam perbankan.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai regulasi perbankan dan tanggung jawab manajemen serta dewan komisaris.
  3. Melatih keterampilan pengawasan, pengendalian risiko, dan kepatuhan dalam operasional bank.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis yang transparan dan akuntabel.
  5. Menyusun praktik tata kelola perusahaan yang mendukung keberlanjutan dan kinerja optimal bank.

Manfaat Pelatihan

  1. Memperkuat tata kelola bank sesuai regulasi dan prinsip GCG.
  2. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam pengelolaan bank.
  3. Meminimalkan risiko operasional dan reputasi melalui pengawasan yang efektif.
  4. Membantu manajemen dan dewan komisaris mengambil keputusan strategis yang tepat.
  5. Mendukung terciptanya bank yang sehat, berkelanjutan, dan berorientasi pada kinerja jangka panjang.

OUTLINE MATERI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

Berikut list outline materi untuk Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia:

  1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance / GCG)

    • Definisi dan prinsip-prinsip GCG
    • Pentingnya GCG dalam industri perbankan
    • Dampak tata kelola yang baik terhadap kinerja dan reputasi bank

  2. Regulasi dan Peraturan Perbankan di Indonesia

    • Undang-Undang Perbankan dan peraturan OJK
    • Standar operasional dan kepatuhan perbankan
    • Peran pengawasan pemerintah dan regulator

  3. Struktur Tata Kelola Perusahaan di Bank

    • Peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, dan Manajemen
    • Hubungan antar organ tata kelola
    • Mekanisme pengawasan internal dan eksternal

  4. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal

    • Identifikasi dan evaluasi risiko operasional, kredit, dan pasar
    • Sistem pengendalian internal yang efektif
    • Audit internal dan peran kepatuhan (compliance)

  5. Transparansi, Akuntabilitas, dan Pelaporan

    • Praktik transparansi dalam pengelolaan bank
    • Penyusunan laporan keuangan dan non-keuangan
    • Komunikasi dengan pemangku kepentingan (stakeholders)

  6. Etika dan Budaya Perusahaan

    • Penerapan etika profesional dalam perbankan
    • Membangun budaya perusahaan yang mendukung GCG
    • Studi kasus pelanggaran tata kelola dan pembelajaran

  7. Studi Kasus dan Simulasi Tata Kelola Bank

    • Analisis kasus nyata di perbankan Indonesia
    • Diskusi solusi dan praktik terbaik
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis tata kelola yang baik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia:

  1. Dewan Komisaris dan Direksi Bank – Untuk memahami peran dan tanggung jawab dalam penerapan GCG.
  2. Manajer dan Supervisor Perbankan – Agar mampu mengelola unit kerja sesuai prinsip tata kelola yang baik.
  3. Staf Kepatuhan (Compliance) dan Audit Internal – Untuk memperkuat pengawasan, pengendalian risiko, dan kepatuhan regulasi.
  4. HRD dan Tim Manajemen SDM – Untuk memahami pengaruh tata kelola terhadap budaya perusahaan dan kepatuhan karyawan.
  5. Profesional Perbankan dan Calon Pemimpin Bank – Agar siap mengambil keputusan strategis berbasis prinsip GCG.
  6. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan, pengawasan, atau pengambilan keputusan di bank – Untuk memastikan praktik tata kelola perusahaan yang sehat, transparan, dan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 20 2026
TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

DESKRIPSI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

Pelatihan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SM-K3) sangat penting untuk membekali organisasi dan karyawan dengan pengetahuan serta keterampilan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif. Pelatihan ini menekankan penerapan standar SM-K3 sesuai regulasi pemerintah dan praktik terbaik industri, termasuk identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta pencegahan kecelakaan kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami tanggung jawab dalam menjaga keselamatan diri dan rekan kerja, mengelola risiko operasional, serta meningkatkan budaya keselamatan di lingkungan kerja. Program ini tidak hanya membantu mengurangi insiden dan kerugian akibat kecelakaan, tetapi juga meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan K3 dan reputasi organisasi sebagai perusahaan yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan.

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SM-K3):

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dan standar Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SM-K3).
  2. Melatih peserta dalam mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan mengambil tindakan pencegahan di lingkungan kerja.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan menerapkan prosedur keselamatan yang efektif.
  4. Meningkatkan kesadaran peserta mengenai tanggung jawab individu dan organisasi dalam K3.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja aman, sehat, dan produktif di perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  1. Mengurangi risiko kecelakaan kerja dan insiden yang merugikan organisasi.
  2. Memperkuat kepatuhan terhadap regulasi K3 yang berlaku di Indonesia.
  3. Meningkatkan efisiensi operasional melalui lingkungan kerja yang aman dan terkendali.
  4. Membantu membangun budaya keselamatan yang proaktif di tempat kerja.
  5. Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai organisasi yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan.

OUTLINE MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

Berikut list outline materi untuk Training Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SM-K3):

  1. Pengantar Sistem Manajemen K3

    • Definisi dan prinsip SM-K3
    • Pentingnya K3 dalam lingkungan kerja
    • Dampak penerapan SM-K3 terhadap produktivitas dan reputasi perusahaan

  2. Regulasi dan Standar K3 di Indonesia

    • Undang-undang K3 dan peraturan pemerintah terkait
    • Standar nasional dan internasional (misal: ISO 45001)
    • Tanggung jawab perusahaan dan pekerja

  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

    • Teknik identifikasi bahaya di tempat kerja
    • Analisis dan evaluasi risiko K3
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko

  4. Pengendalian dan Pencegahan Kecelakaan

    • Prosedur kerja aman dan penggunaan APD
    • Teknik pengendalian risiko operasional
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja

  5. Keterlibatan dan Kesadaran Karyawan

    • Pelatihan dan sosialisasi K3
    • Membangun budaya keselamatan di tempat kerja
    • Teknik komunikasi efektif terkait K3

  6. Audit, Monitoring, dan Evaluasi K3

    • Metode audit SM-K3
    • Pemantauan kinerja K3 dan indikator keselamatan
    • Pelaporan insiden dan tindak lanjut

  7. Studi Kasus dan Simulasi K3

    • Analisis kecelakaan dan near-miss
    • Simulasi prosedur darurat dan evakuasi
    • Diskusi praktik terbaik dan penerapan SM-K3 di perusahaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SM-K3):

  1. Manajer, Supervisor, dan Team Leader – Untuk memastikan penerapan K3 di unit kerja masing-masing berjalan efektif.
  2. Staff K3 dan Safety Officer – Sebagai pengelola utama sistem keselamatan dan kesehatan kerja di perusahaan.
  3. HRD dan Tim Manajemen SDM – Untuk memahami peran K3 dalam kesejahteraan dan produktivitas karyawan.
  4. Staff Operasional dan Produksi – Agar memahami prosedur kerja aman dan tanggung jawab terhadap keselamatan diri dan rekan kerja.
  5. Auditor Internal / Tim Pengawas – Untuk memantau kepatuhan perusahaan terhadap standar SM-K3.
  6. Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan pelaksanaan kegiatan di lingkungan kerja – Agar tercipta budaya kerja yang aman, sehat, dan produktif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 19 2026
TRAINING ESTIMATOR

DESKRIPSI TRAINING ESTIMATOR

Training Estimator sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, penganggaran, dan pengelolaan proyek, terutama di bidang konstruksi, manufaktur, dan engineering. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menghitung biaya, sumber daya, dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek secara akurat. Dengan menguasai teknik estimasi yang tepat, peserta dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko pemborosan, dan memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan jadwal. Program ini juga membantu peserta memahami prinsip-prinsip manajemen biaya, analisis risiko, dan pengambilan keputusan berbasis data, sehingga organisasi dapat mencapai hasil proyek yang optimal dan meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.

TRAINING ESTIMATOR

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ESTIMATOR

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Estimator:

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung estimasi biaya, waktu, dan sumber daya proyek secara akurat.
  2. Melatih teknik analisis data dan perhitungan estimasi dalam berbagai jenis proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis perhitungan estimasi yang realistis.
  4. Memberikan pemahaman tentang manajemen biaya, risiko, dan efisiensi penggunaan sumber daya.
  5. Membantu peserta merencanakan proyek agar berjalan sesuai anggaran dan jadwal.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan akurasi perencanaan biaya dan sumber daya proyek.
  2. Meminimalkan risiko pemborosan dan kesalahan dalam pengelolaan proyek.
  3. Membantu organisasi mencapai target proyek sesuai anggaran dan jadwal.
  4. Memperkuat kemampuan profesional dalam analisis, perencanaan, dan pengambilan keputusan.
  5. Mendukung peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING ESTIMATOR

Berikut list outline materi untuk Training Estimator:

  1. Pengantar Estimasi Proyek

    • Definisi dan peran estimator dalam proyek
    • Pentingnya estimasi biaya, waktu, dan sumber daya
    • Dampak estimasi yang akurat terhadap keberhasilan proyek

  2. Komponen Estimasi Proyek

    • Biaya langsung dan tidak langsung
    • Sumber daya manusia, material, dan peralatan
    • Estimasi waktu dan jadwal pelaksanaan

  3. Metode dan Teknik Estimasi

    • Estimasi berdasarkan pengalaman dan data historis
    • Estimasi parametric dan bottom-up
    • Teknik perhitungan biaya dan waktu proyek

  4. Analisis Risiko dalam Estimasi

    • Identifikasi risiko dan ketidakpastian proyek
    • Dampak risiko terhadap estimasi biaya dan waktu
    • Strategi mitigasi risiko dalam perencanaan proyek

  5. Manajemen Biaya dan Anggaran

    • Menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi
    • Kontrol biaya dan pemantauan anggaran
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya

  6. Simulasi dan Studi Kasus Estimasi

    • Analisis proyek nyata dan perhitungan estimasi
    • Latihan membuat estimasi biaya, waktu, dan sumber daya
    • Diskusi praktik terbaik dan evaluasi hasil estimasi

  7. Penggunaan Tools dan Software Estimasi

    • Pengenalan software perhitungan dan manajemen proyek
    • Implementasi estimasi berbasis digital
    • Tips efisiensi perhitungan dan reporting

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ESTIMATOR

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Estimator:

  1. Estimator / Cost Engineer – Profesional yang bertanggung jawab menghitung biaya dan sumber daya proyek.
  2. Project Manager / Project Coordinator – Agar mampu merencanakan anggaran dan jadwal proyek secara akurat.
  3. Staff Planning dan Engineering – Untuk mendukung perhitungan biaya, material, dan waktu proyek.
  4. Finance Staff yang Terlibat dalam Proyek – Agar dapat memahami estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  5. Supervisor dan Team Leader Proyek – Untuk meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek.
  6. Siapa pun yang bertanggung jawab dalam perencanaan, penganggaran, dan pengelolaan proyek – Agar proyek berjalan efisien, sesuai anggaran, dan tepat waktu.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 19 2026
TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Pelatihan Coaching, Counseling and Mentoring Technique sangat penting bagi para pemimpin, manajer, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan untuk membimbing, memberikan arahan, dan mendukung pengembangan karyawan secara efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik-teknik coaching untuk meningkatkan kinerja, counseling untuk menangani masalah personal atau profesional, serta mentoring untuk membina pertumbuhan karir karyawan secara berkelanjutan. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta dapat menciptakan hubungan kerja yang positif, memotivasi tim, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya organisasi yang suportif dan berorientasi pada pengembangan manusia.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique:

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  2. Melatih keterampilan counseling untuk menangani masalah personal dan profesional secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan teknik mentoring untuk membina pengembangan karir karyawan.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi, empati, dan hubungan interpersonal yang positif.
  5. Menanamkan strategi untuk menciptakan budaya kerja suportif dan berorientasi pada pengembangan manusia.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan melalui bimbingan yang tepat.
  2. Memperkuat hubungan kerja yang positif antara manajemen dan tim.
  3. Membantu peserta menangani konflik atau masalah karyawan dengan pendekatan profesional.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam membina dan mengembangkan potensi individu secara berkelanjutan.
  5. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan SDM.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Berikut list outline materi untuk Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique:

  1. Pengantar Coaching, Counseling, dan Mentoring

    • Definisi dan perbedaan coaching, counseling, dan mentoring
    • Peran penting ketiga teknik dalam pengembangan SDM
    • Dampak positif terhadap kinerja individu dan organisasi

  2. Teknik Coaching Efektif

    • Prinsip-prinsip coaching
    • Model coaching (GROW, CLEAR, dll.)
    • Penerapan coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan

  3. Teknik Counseling Profesional

    • Dasar-dasar counseling di lingkungan kerja
    • Pendekatan menangani masalah personal dan profesional
    • Komunikasi empatik dan aktif listening dalam counseling

  4. Teknik Mentoring untuk Pengembangan Karir

    • Peran mentor dalam pertumbuhan karyawan
    • Strategi mentoring jangka panjang
    • Membimbing karyawan melalui pengalaman dan wawasan

  5. Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal

    • Teknik komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan
    • Meningkatkan kemampuan mendengarkan dan memberi feedback
    • Mengelola hubungan kerja yang positif

  6. Mengatasi Tantangan dalam Coaching, Counseling, dan Mentoring

    • Identifikasi hambatan dan resistensi karyawan
    • Strategi menghadapi konflik dan situasi sulit
    • Menyesuaikan pendekatan dengan kebutuhan individu

  7. Simulasi, Studi Kasus, dan Praktik Terapan

    • Latihan coaching, counseling, dan mentoring
    • Analisis studi kasus nyata di organisasi
    • Diskusi praktik terbaik dan pembelajaran dari pengalaman

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Coaching, Counseling, and Mentoring Technique:

  1. Manajer dan Supervisor – Untuk membimbing tim, meningkatkan kinerja, dan mengelola potensi karyawan.
  2. HRD Officer / HR Staff – Agar mampu memberikan coaching, counseling, dan mentoring bagi karyawan.
  3. Team Leader / Kepala Tim – Untuk memimpin tim dengan pendekatan pengembangan individu yang efektif.
  4. Senior Staff atau Mentor Internal – Yang bertanggung jawab membina karyawan baru atau junior.
  5. Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan interpersonal, komunikasi, dan pengembangan SDM – Agar tercipta budaya kerja yang suportif, produktif, dan kolaboratif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 18 2026
TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

DESKRIPSI TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

Pelatihan Tax for HRD Officer sangat penting bagi profesional HRD yang bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi karyawan, termasuk penggajian, tunjangan, dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peraturan perpajakan yang relevan dengan sumber daya manusia, teknik perhitungan pajak penghasilan karyawan, serta prosedur pelaporan pajak yang benar dan tepat waktu. Dengan mengikuti pelatihan ini, HRD Officer dapat memastikan kepatuhan organisasi terhadap regulasi pajak, mengurangi risiko kesalahan administrasi yang berpotensi menimbulkan sanksi, serta meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam pengelolaan payroll dan tunjangan karyawan. Program ini mendukung terciptanya proses HR yang transparan, profesional, dan sesuai hukum yang berlaku.

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Tax for HRD Officer:

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang peraturan perpajakan yang relevan bagi HRD Officer.
  2. Melatih kemampuan menghitung pajak penghasilan karyawan secara akurat.
  3. Membekali peserta dengan prosedur pelaporan pajak yang sesuai regulasi.
  4. Meningkatkan pemahaman tentang peran HRD dalam kepatuhan pajak organisasi.
  5. Membantu HRD Officer mengelola administrasi payroll dan tunjangan karyawan secara tepat dan efisien.

Manfaat Pelatihan

  1. Memastikan kepatuhan organisasi terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.
  2. Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan potensi sanksi dari otoritas pajak.
  3. Meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam pengelolaan payroll dan tunjangan.
  4. Membantu HRD Officer memberikan layanan yang profesional dan transparan kepada karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan terkait kompensasi dan pajak secara tepat dan berbasis regulasi.

OUTLINE MATERI TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

Berikut list outline materi untuk Training Tax for HRD Officer:

  1. Pengantar Perpajakan untuk HRD

    • Peran HRD dalam kepatuhan perpajakan
    • Jenis pajak yang relevan dengan karyawan
    • Dampak kesalahan pajak bagi organisasi

  2. Pajak Penghasilan Karyawan (PPh 21/26)

    • Dasar hukum dan regulasi PPh 21/26
    • Perhitungan pajak penghasilan karyawan
    • Pemotongan, penyetoran, dan pelaporan pajak

  3. Administrasi Payroll dan Pajak

    • Integrasi payroll dengan kewajiban pajak
    • Perhitungan tunjangan, bonus, dan insentif yang kena pajak
    • Dokumentasi dan arsip perpajakan karyawan

  4. Pelaporan Pajak dan Kepatuhan

    • Penyusunan laporan pajak bulanan dan tahunan
    • Tata cara pelaporan ke otoritas pajak
    • Strategi meminimalkan risiko audit dan sanksi

  5. Perencanaan Pajak untuk HRD

    • Optimisasi pengelolaan kompensasi dan tunjangan
    • Strategi kepatuhan pajak yang efisien
    • Studi kasus perencanaan pajak karyawan

  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

    • Simulasi perhitungan PPh 21/26 untuk berbagai skenario
    • Analisis kesalahan umum dalam administrasi pajak HRD
    • Diskusi praktik terbaik dan tips implementasi di organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Tax for HRD Officer:

  1. HRD Officer / HR Staff – Yang menangani penggajian, tunjangan, dan administrasi karyawan.
  2. Payroll Staff – Untuk memastikan perhitungan pajak penghasilan karyawan tepat dan sesuai regulasi.
  3. HR Manager / Supervisor – Agar memahami kewajiban pajak karyawan dan dapat mengawasi proses kepatuhan pajak.
  4. Finance Staff yang Berhubungan dengan Payroll – Untuk mendukung akurasi dan pelaporan pajak karyawan.
  5. Siapa pun yang bertanggung jawab atas administrasi payroll, tunjangan, dan kepatuhan pajak karyawan – Agar organisasi terhindar dari risiko kesalahan administrasi dan sanksi pajak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Jan 17 2026
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor menjadi sangat penting untuk membekali auditor internal dengan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam menjalankan fungsi audit secara profesional. Seorang internal auditor tidak hanya dituntut untuk menilai dan memastikan kepatuhan organisasi terhadap prosedur dan regulasi, tetapi juga harus mampu memimpin tim audit, berkomunikasi secara persuasif, dan memberikan rekomendasi strategis yang berdampak pada pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, manajemen konflik, pengambilan keputusan, serta kemampuan berinteraksi dengan berbagai pihak dalam organisasi. Dengan menguasai keterampilan ini, internal auditor dapat menjalankan peran mereka dengan lebih percaya diri, meningkatkan kredibilitas audit, serta mendorong perbaikan dan inovasi dalam proses bisnis organisasi.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari Training Leadership Skills for Internal Auditor:

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan internal auditor dalam memimpin tim audit secara efektif.
  2. Membekali auditor dengan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang persuasif.
  3. Melatih kemampuan pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi kompleks.
  4. Mengembangkan keterampilan manajemen konflik dan hubungan antar departemen.
  5. Meningkatkan kapasitas auditor dalam memberikan rekomendasi strategis yang berdampak pada perbaikan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan kredibilitas dan profesionalisme internal auditor.
  2. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan tim audit.
  3. Membantu auditor menjalankan peran strategis dalam organisasi secara lebih efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis dengan berbagai pihak.
  5. Mendukung peningkatan kualitas audit dan implementasi rekomendasi yang lebih tepat sasaran.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Berikut list outline materi untuk Training Leadership Skills for Internal Auditor:

  1. Pengantar Kepemimpinan untuk Internal Auditor

    • Peran internal auditor dalam organisasi
    • Pentingnya kepemimpinan dalam fungsi audit
    • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan

  2. Komunikasi Efektif dan Negosiasi

    • Teknik komunikasi persuasif untuk auditor
    • Strategi negosiasi dengan berbagai pihak
    • Menyampaikan temuan audit secara jelas dan meyakinkan

  3. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

    • Metode pengambilan keputusan dalam audit
    • Analisis risiko dan prioritas tindakan
    • Studi kasus pengambilan keputusan kritis

  4. Manajemen Konflik dan Hubungan Antar Departemen

    • Mengidentifikasi sumber konflik dalam organisasi
    • Teknik mediasi dan resolusi konflik
    • Membangun hubungan kerja yang konstruktif

  5. Kepemimpinan Tim Audit

    • Membangun dan memotivasi tim audit
    • Delegasi tugas dan pengawasan efektif
    • Pengembangan kompetensi anggota tim

  6. Strategi Memberikan Rekomendasi yang Berdampak

    • Menyusun rekomendasi audit yang strategis dan implementable
    • Mengkomunikasikan rekomendasi kepada manajemen secara efektif
    • Teknik follow-up dan monitoring hasil rekomendasi

  7. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan

    • Analisis kasus nyata kepemimpinan auditor
    • Simulasi menghadapi tantangan kepemimpinan
    • Diskusi praktik terbaik dan pembelajaran dari pengalaman

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Leadership Skills for Internal Auditor:

  1. Internal Auditor – Baik yang baru maupun yang berpengalaman, untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan fungsi audit.
  2. Senior Auditor / Audit Supervisor – Agar dapat memimpin tim audit dengan efektif dan menghasilkan rekomendasi yang berdampak.
  3. Manajer Audit / Kepala Divisi Audit – Untuk memperkuat keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Profesional TI dan Compliance – Yang terlibat dalam audit sistem dan kepatuhan organisasi.
  5. Siapa pun yang bertanggung jawab memimpin tim audit atau berinteraksi dengan berbagai departemen – Untuk memastikan fungsi audit berjalan optimal dan berpengaruh terhadap perbaikan organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
Copyright © 2026 Pusat Training Indonesia | Powered by jso-smb.co.id