PELATIHAN FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING adalah proses sistematis yang digunakan untuk menentukan arah dan tujuan organisasi. Ini melibatkan analisis lingkungan internal dan eksternal, pengembangan visi dan misi, serta penetapan strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dengan perencanaan yang efektif, organisasi dapat mengoptimalkan sumber daya dan meminimalkan risiko.
PENTINGNYA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
Pelatihan FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING sangat penting karena membantu individu dan tim memahami konsep dasar perencanaan strategis. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam analisis situasi, penetapan tujuan, dan implementasi strategi yang efektif, sehingga organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan dan mencapai keunggulan kompetitif.
TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
Berikut adalah lima tujuan pelatihan FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING:
- Memahami Konsep Dasar: Peserta akan mempelajari dasar-dasar perencanaan strategis, termasuk istilah, proses, dan metodologi yang terkait.
- Analisis Lingkungan: Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi, termasuk analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
- Penetapan Visi dan Misi: Membantu peserta dalam merumuskan dan menyelaraskan visi dan misi organisasi untuk memastikan arah yang jelas.
- Pengembangan Strategi: Mengajarkan teknik untuk merancang dan mengembangkan strategi yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
- Implementasi dan Evaluasi: Memberikan pemahaman tentang cara mengimplementasikan strategi yang telah dirancang dan mengevaluasi keberhasilannya secara berkala untuk melakukan penyesuaian jika diperlukan.
MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING:
- Pengantar Perencanaan Strategis
- Definisi dan pentingnya perencanaan strategis
- Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
- Teknik analisis SWOT
- PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Visi dan Misi Organisasi
- Cara merumuskan visi dan misi
- Pentingnya visi dan misi dalam perencanaan strategis
- Penetapan Tujuan dan Sasaran
- SMART Goals (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Hierarki tujuan organisasi
- Pengembangan Strategi
- Jenis-jenis strategi (pertumbuhan, stabilitas, pengurangan)
- Alokasi sumber daya dan prioritas strategis
- Implementasi Strategi
- Langkah-langkah untuk menerapkan strategi yang telah dirumuskan
- Peran kepemimpinan dalam implementasi
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Metode untuk mengukur keberhasilan strategi
- Penggunaan KPI (Key Performance Indicators)
- Penyesuaian Strategi
- Proses penyesuaian berdasarkan evaluasi kinerja
- Mengatasi tantangan dan hambatan
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam perencanaan strategis
- Pembelajaran dari kesalahan
- Workshop Praktis
- Sesi interaktif untuk merumuskan rencana strategis
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil kerja kelompok.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING

Berikut adalah lima kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING:
- Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dalam organisasi, termasuk manajer senior dan manajer proyek.
- Anggota Tim Strategi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi strategi, termasuk analis bisnis dan perencana strategis.
- Karyawan Baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memahami visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan.
- Pemilik Usaha Kecil: Pemilik dan pengelola usaha kecil yang ingin mengembangkan rencana bisnis yang efektif untuk pertumbuhan dan keberlanjutan.
- Konsultan dan Penasihat Bisnis: Profesional yang memberikan konsultasi kepada organisasi dalam hal perencanaan strategis dan pengembangan bisnis.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16–17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.






