TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY
Apakah Anda Seorang:
- Manajer Produksi: Pelatihan ini penting bagi manajer produksi yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian produksi. Mereka akan mempelajari metode dan strategi untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengoptimalkan persediaan, dan mengawasi audit produksi.
- Manajer Persediaan: Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer persediaan yang bertugas merencanakan dan mengendalikan persediaan produk. Mereka akan belajar tentang teknik peramalan, pengelolaan persediaan, dan cara melakukan audit persediaan.
- Analis Supply Chain: Pelatihan ini akan membantu analis supply chain untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Mereka akan belajar tentang alat dan teknik analisis yang digunakan dalam memonitor dan mengoptimalkan rantai pasok.
- Auditor Internal: Auditor internal yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang proses produksi dan pengendalian persediaan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan mempelajari teknik audit yang relevan untuk proses produksi dan pengendalian persediaan.
- Profesional Operasi dan Logistik: Pelatihan ini juga cocok bagi para profesional operasi dan logistik yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan audit operasional. Mereka akan mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang praktik terbaik dan strategi yang efektif dalam mengelola produksi dan persediaan.
- Perlu diingat bahwa daftar ini bersifat umum, dan orang-orang lain dengan minat atau tanggung jawab yang serupa juga bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
Fakta Mengenai Pelatihan Advanced Production And Inventory Planning, Control & Auditing:
Pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing merupakan suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan audit terkait. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola efisiensi produksi, mengoptimalkan persediaan, serta memastikan kesesuaian proses dengan standar audit.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan metode dan teknik terbaru dalam perencanaan produksi yang efektif, termasuk penggunaan peramalan dan analisis data untuk mengidentifikasi permintaan pasar. Mereka juga akan mempelajari strategi pengendalian persediaan yang meminimalkan kelebihan atau kekurangan persediaan, serta memaksimalkan pemanfaatan aset perusahaan. Selain itu, peserta akan diajarkan tentang audit operasional yang meliputi penilaian kinerja produksi, pemantauan kualitas, serta penerapan kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan standar industri. Pelatihan ini akan memberikan peserta dengan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam mengelola produksi, persediaan, dan melakukan audit untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan Efisiensi Produksi: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dalam perencanaan dan pelaksanaan produksi. Hal ini termasuk meminimalkan waktu siklus produksi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin terjadi dalam proses produksi.
- Optimalisasi Pengendalian Persediaan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan teknik pengendalian persediaan yang efektif. Dengan demikian, mereka dapat mengelola persediaan dengan lebih baik, mengurangi biaya penyimpanan yang tidak perlu, menghindari kekurangan persediaan, serta meningkatkan ketepatan dan kecepatan pengiriman kepada pelanggan.
- Meningkatkan Keandalan dan Ketepatan Perencanaan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan peramalan dan analisis yang diperlukan untuk merencanakan produksi secara lebih akurat. Dengan memahami metode peramalan yang efektif, peserta dapat mengidentifikasi tren pasar, mengantisipasi permintaan pelanggan, dan menghindari ketidaksesuaian antara produksi dan permintaan yang dapat menyebabkan kerugian bagi perusahaan.
- Meningkatkan Kesesuaian dengan Standar Audit: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan bahwa peserta memahami prinsip-prinsip audit yang relevan dalam konteks produksi dan pengendalian persediaan. Dengan pemahaman ini, peserta dapat mengidentifikasi pelanggaran terhadap kebijakan dan prosedur, memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas, serta mengimplementasikan tindakan perbaikan yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan audit.
- Meningkatkan Keunggulan Kompetitif: Salah satu tujuan akhir pelatihan ini adalah membantu peserta mencapai keunggulan kompetitif dalam industri mereka. Dengan meningkatkan efisiensi produksi, pengendalian persediaan yang optimal, dan kepatuhan terhadap standar audit, peserta dapat memperkuat posisi mereka di pasar, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan produktivitas serta profitabilitas perusahaan.
Definisi Advanced Production And Inventory Planning, Control & Auditing:
Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing merupakan suatu konsep yang merujuk pada peningkatan dan pengembangan strategi dalam perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan audit terkait di tingkat yang lebih lanjut. Pelatihan ini berfokus pada penerapan teknik dan metode yang lebih canggih untuk mengoptimalkan proses produksi, mengelola persediaan dengan lebih efisien, serta memastikan kesesuaian dengan standar audit yang berlaku.
Dalam konteks ini, Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing mencakup pemahaman yang lebih mendalam tentang peramalan permintaan pasar, penggunaan alat analisis yang canggih untuk merencanakan produksi, serta implementasi strategi pengendalian persediaan yang lebih efektif. Selain itu, konsep ini juga melibatkan pemahaman yang lebih komprehensif tentang audit operasional, termasuk penilaian kinerja produksi, pengawasan kualitas, dan penerapan kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan standar industri. Dengan mempelajari dan mengimplementasikan konsep ini, perusahaan dapat mencapai tingkat efisiensi dan keunggulan kompetitif yang lebih tinggi dalam mengelola produksi dan persediaan mereka.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Advanced Production And Inventory Planning, Control & Auditing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Production And Inventory Planning, Control & Auditing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Advanced Production And Inventory Planning, Control & Auditing ini adalah sebagai berikut:
Pendahuluan
a. Pengantar mengenai pentingnya perencanaan, pengendalian persediaan, dan audit produksi.
b. Peran penting pelaksanaan strategi yang canggih dalam meningkatkan efisiensi produksi.
Perencanaan Produksi Lanjutan
a. Metode peramalan permintaan pasar.
b. Teknik perencanaan produksi yang lebih akurat dan efektif.
c. Penggunaan teknologi informasi dalam perencanaan produksi.
Pengendalian Persediaan yang Optimal
a. Strategi pengendalian persediaan berdasarkan analisis ABC.
b. Penggunaan metode Just-In-Time (JIT) dan Lean untuk mengurangi kelebihan persediaan.
c. Sistem pengelolaan persediaan berbasis komputer (computer-based inventory management).
Audit Produksi dan Pengendalian Kualitas
a. Prinsip-prinsip dasar audit operasional.
b. Pemantauan dan evaluasi kinerja produksi.
c. Penerapan standar kualitas dan audit kualitas dalam produksi.
Penggunaan Teknologi dalam Produksi dan Persediaan
a. Penggunaan sistem informasi produksi dan persediaan.
b. Implementasi teknologi Internet of Things (IoT) dalam pengendalian persediaan.
c. Manfaat dan tantangan teknologi dalam produksi dan persediaan.
Praktik Terbaik dalam Manajemen Produksi dan Persediaan
a. Pengenalan kepada praktik Lean Manufacturing.
b. Konsep Total Quality Management (TQM) dalam produksi dan persediaan.
c. Penerapan Six Sigma dalam meningkatkan kualitas produksi.
Analisis dan Pemantauan Kinerja Produksi
a. Pengukuran kinerja produksi menggunakan Key Performance Indicators (KPI).
b. Analisis varian biaya dan efisiensi produksi.
c. Identifikasi dan perbaikan masalah produksi.
Manajemen Risiko dalam Produksi dan Persediaan
a. Identifikasi dan evaluasi risiko terkait produksi dan persediaan.
b. Pengembangan strategi mitigasi risiko.
c. Penggunaan teknik analisis risiko dalam pengambilan keputusan produksi.
Etika dan Kepatuhan dalam Produksi dan Persediaan
a. Prinsip etika dan kepatuhan dalam lingkungan produksi.
b. Implementasi kebijakan dan prosedur untuk memastikan kepatuhan.
c. Tanggung jawab sosial perusahaan dalam produksi dan persediaan.
Studi Kasus dan Latihan
a. Analisis studi kasus nyata dalam manajemen produksi dan persediaan.
b. Latihan praktis untuk menerapkan konsep dan teknik yang dipelajari.
c. Diskusi dan pemecahan masalah terkait dengan produksi dan persediaan.
Harap dicatat bahwa ini hanya merupakan contoh dan materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik perusahaan atau peserta.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
