Oct 26 2024
PELATIHAN COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING

Pelatihan cost accounting memiliki peran yang sangat penting dalam konteks pengelolaan keuangan dan operasional suatu perusahaan.

Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan cost accounting, perusahaan dapat memastikan bahwa tim keuangan mereka memiliki pemahaman yang kuat tentang dinamika biaya, yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang dan meningkatkan daya saing mereka di pasar.

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING

Memahami Konsep Dasar Cost Accounting:

  1. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar cost accounting, termasuk perbedaan antara biaya variabel dan biaya tetap, konsep overhead, dan bagaimana menghitung biaya produk atau layanan secara akurat.

Meningkatkan Analisis Biaya:

  1. Tujuan pelatihan adalah mengembangkan keterampilan analitis para profesional dalam menganalisis biaya secara efektif. Ini mencakup kemampuan untuk mengidentifikasi tren biaya, menganalisis penyebab variasi biaya, dan menentukan kontribusi produk atau layanan terhadap profitabilitas.

Peningkatan Pengendalian Biaya:

  1. Pelatihan cost accounting bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengendalikan biaya secara efektif. Hal ini mencakup strategi pengurangan pemborosan, pengelolaan biaya overhead, dan implementasi kontrol biaya yang efisien.

Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik:

  1. Dengan memahami cost accounting, peserta pelatihan diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan penetapan harga produk, alokasi sumber daya, dan perencanaan keuangan. Ini memberikan kontribusi positif terhadap strategi bisnis perusahaan.

Menyokong Perencanaan Anggaran:

  1. Tujuan pelatihan juga termasuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun anggaran yang akurat dan realistis. Ini melibatkan pemahaman tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan pengeluaran agar sesuai dengan tujuan perusahaan.

Meningkatkan Efisiensi Operasional:

  1. Dengan memahami cost accounting, peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dengan mengidentifikasi dan mengatasi area-area di mana biaya dapat dikurangi atau dikelola lebih efektif.

Peningkatan Kinerja Keseluruhan Perusahaan:

  1. Akhirnya, tujuan pelatihan cost accounting adalah meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan. Dengan memahami biaya secara holistik, perusahaan dapat mengoptimalkan operasionalnya, meningkatkan profitabilitas, dan tetap kompetitif di pasar.

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING

  1. Pengenalan Cost Accounting:
    • Definisi dan tujuan cost accounting
    • Perbedaan antara cost accounting dan financial accounting
    • Peran cost accounting dalam pengambilan keputusan manajerial
  2. Konsep Dasar Biaya:
    • Biaya variabel vs. biaya tetap
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya overhead dan alokasi overhead
  3. Metode Perhitungan Biaya Produk:
    • Metode job order costing
    • Metode process costing
    • Metode activity-based costing (ABC)
  4. Analisis Break-even Point:
    • Pengenalan analisis break-even
    • Perhitungan titik impas (break-even point)
    • Hubungan antara biaya, volume, dan laba
  5. Analisis Varians:
    • Konsep varians biaya
    • Analisis varians biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead
    • Tindakan korektif berdasarkan analisis varians
  6. Pengelolaan Biaya Overhead:
    • Identifikasi biaya overhead
    • Metode alokasi biaya overhead
    • Pengendalian dan pengurangan biaya overhead
  7. Penentuan Harga Produk:
    • Strategi penetapan harga
    • Perhitungan harga berdasarkan biaya
    • Faktor-faktor pasar dalam penetapan harga
  8. Pengelolaan Pemborosan:
    • Pengenalan pemborosan
    • Identifikasi dan pengurangan pemborosan
    • Penerapan lean accounting untuk mengurangi pemborosan
  9. Pengelolaan Anggaran:
    • Perencanaan anggaran
    • Pemantauan dan kontrol anggaran
    • Fleksibilitas anggaran dalam menghadapi perubahan kondisi
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Penerapan konsep-konsep cost accounting dalam studi kasus
    • Latihan perhitungan biaya produk
    • Analisis kasus nyata terkait pengambilan keputusan berdasarkan informasi cost accounting
  11. Penerapan Sistem Cost Accounting:
    • Sistem informasi akuntansi biaya
    • Perangkat lunak (software) cost accounting
    • Integrasi cost accounting dengan sistem manajemen perusahaan
  12. Evaluasi Kinerja dan Laporan Manajerial:
    • Penyusunan laporan kinerja
    • Analisis laporan keuangan berbasis cost accounting
    • Penerapan balanced scorecard dalam evaluasi kinerja

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING

COST ACCOUNTING

  1. Akuntan dan Staf Keuangan:
    • Profesional akuntansi dan staf keuangan membutuhkan pemahaman mendalam tentang cost accounting untuk menyusun laporan keuangan yang akurat dan memberikan informasi yang relevan kepada manajemen.
  2. Manajer Operasional:
    • Manajer di berbagai tingkatan operasional perusahaan perlu memahami cost accounting untuk mengelola biaya produksi, mengidentifikasi area penghematan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  3. Manajer Pemasaran:
    • Manajer pemasaran dapat menggunakan informasi cost accounting untuk memahami biaya produksi produk atau layanan, menentukan harga yang kompetitif, dan mengembangkan strategi pemasaran berbasis biaya.
  4. Manajer Proyek:
    • Dalam proyek-proyek khusus, manajer proyek perlu memahami cost accounting untuk mengelola anggaran, menghitung biaya proyek, dan memastikan keberlanjutan finansial proyek.
  5. Manajemen Senior:
    • Para eksekutif dan manajemen senior membutuhkan pemahaman mendalam tentang cost accounting untuk membuat keputusan strategis, merencanakan anggaran perusahaan, dan mengarahkan perusahaan menuju tujuan keuangan yang diinginkan.
  6. Wirausaha dan Pemilik Bisnis:
    • Pemilik bisnis dan wirausaha perlu memahami cost accounting untuk mengelola biaya operasional, menetapkan harga produk atau layanan, dan merencanakan pertumbuhan bisnis dengan berbasis keuangan.
  7. Konsultan Keuangan:
    • Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada berbagai perusahaan dapat memperluas pengetahuan mereka tentang cost accounting untuk memberikan saran yang lebih efektif kepada klien mereka.
  8. Pegawai R&D (Penelitian dan Pengembangan):
    • Tim penelitian dan pengembangan perlu memahami biaya yang terkait dengan inovasi produk atau layanan baru untuk membantu dalam penentuan harga dan evaluasi keberhasilan proyek.
  9. Pelaku Keputusan Strategis:
    • Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, seperti penetapan harga, ekspansi bisnis, atau diversifikasi, akan mendapatkan manfaat dari pemahaman yang baik tentang cost accounting.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments