PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

PENGERTIAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Corporate strategic planning adalah proses merumuskan tujuan jangka panjang dan rencana tindakan untuk mencapai visi perusahaan.

Dengan demikian, melibatkan diri dalam proses perencanaan strategis perusahaan adalah langkah kritis untuk kesuksesan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Tujuan:

1. Menetapkan visi jangka panjang perusahaan.
2. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
3. Mengidentifikasi peluang dan ancaman di lingkungan eksternal perusahaan.
4. Merumuskan tujuan dan sasaran yang spesifik dan terukur.
5. Menetapkan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan.
6. Mengalokasikan sumber daya secara efisien.
7. Membangun konsensus di antara pemangku kepentingan perusahaan.
8. Meningkatkan koordinasi dan sinergi antarunit bisnis.
9. Mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan prediktabilitas dalam pengambilan keputusan.
10. Menyediakan kerangka kerja untuk evaluasi kinerja dan pengukuran progres.

Manfaat:

1. Mengarahkan fokus perusahaan pada tujuan jangka panjang.
2. Meningkatkan adaptabilitas perusahaan terhadap perubahan pasar.
3. Meningkatkan efisiensi operasional dengan menghindari penyebaran sumber daya yang tidak terarah.
4. Meningkatkan komunikasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai visi perusahaan.
5. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.
6. Mendorong inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru.
7. Menarik investor dan pemegang saham dengan memberikan pandangan yang jelas tentang arah perusahaan.
8. Mengurangi risiko kegagalan strategis dengan pemikiran proaktif dan perencanaan.
9. Menciptakan lingkungan kerja yang terstruktur dan terorganisir.
10. Menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

MATERI CORPORATE STRATEGIC PLANNING

1. Pengenalan Corporate Strategic Planning

• Definisi dan Konsep Dasar
• Pentingnya Corporate Strategic Planning dalam Konteks Bisnis Modern
• Perbedaan antara Strategic Planning dan Tactical Planning

1. Analisis Lingkungan Eksternal

• Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
• Analisis Industri dengan Model Porter’s Five Forces
• Identifikasi Peluang dan Ancaman di Lingkungan Eksternal

III. Analisis Internal Organisasi

• Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• Evaluasi Sumber Daya dan Kemampuan Internal
• Penilaian Kinerja dan Kapabilitas Organisasi

1. Penetapan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

• Artikulasi Visi Perusahaan
• Pembentukan Misi yang Relevan dan Inspiratif
• Pentingnya Nilai Perusahaan dalam Mengarahkan Kultur Organisasi

1. Pengembangan Strategi Korporat

• Strategi Korporat versus Strategi Bisnis
• Metode dan Pendekatan dalam Pengembangan Strategi
• Integrasi Strategi untuk Mencapai Tujuan Jangka Panjang

1. Pembentukan Rencana Aksi

• Menetapkan Tujuan dan Sasaran yang Terukur
• Pengidentifikasian Inisiatif dan Proyek Strategis
• Penetapan Rencana Tindak Lanjut dan Penanggung Jawab

VII. Implementasi dan Monitoring

• Proses Implementasi Strategi
• Mekanisme Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
• Peran Kepemimpinan dalam Mendorong Implementasi Efektif

VIII. Pengelolaan Perubahan dan Fleksibilitas

• Mengatasi Hambatan Perubahan Organisasi
• Menangani Ketidakpastian dan Adaptasi Terhadap Perubahan Lingkungan
• Membangun Organisasi yang Responsif dan Fleksibel

1. Studi Kasus dan Analisis

• Kasus-Kasus Perusahaan dalam Menjalankan Proses Strategic Planning
• Diskusi dan Evaluasi Solusi Strategis dalam Konteks Nyata

1. Refleksi dan Evaluasi Keseluruhan

• Meninjau Kembali Proses Strategic Planning yang Dilakukan
• Pembelajaran dari Kesalahan dan Keberhasilan
• Menyiapkan Rencana Penyempurnaan dan Perbaikan

1. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

• Menarik Pembelajaran Kunci dari Kursus
• Membahas Langkah-Langkah Tindak Lanjut yang Diperlukan
• Pemantapan Pengetahuan dan Keterampilan dalam Corporate Strategic Planning

PESERTA PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

1. Eksekutif senior dan manajer tingkat atas yang bertanggung jawab atas pengembangan strategi perusahaan.
2. Manajer fungsional seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan produksi yang terlibat dalam implementasi strategi.
3. Karyawan yang berperan dalam penyusunan rencana taktis dan operasional sesuai dengan strategi yang ditetapkan.
4. Pemilik bisnis atau entrepreneur yang ingin memperluas wawasan mereka dalam mengelola dan mengembangkan perusahaan mereka.
5. Mahasiswa atau profesional yang tertarik dalam memahami konsep-konsep dasar Corporate Strategic Planning untuk karir mereka di bidang manajemen atau konsultasi.
6. Karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang proses perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi.
7. Perusahaan baru atau start-up yang ingin membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang mereka.
8. Pemegang saham dan investor yang ingin memahami strategi yang diadopsi oleh perusahaan untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik.
9. Profesional konsultan atau penasihat bisnis yang ingin memperluas layanan mereka dengan menawarkan bimbingan dalam perencanaan strategis kepada klien mereka.
10. Organisasi nirlaba atau lembaga pemerintah yang ingin meningkatkan efektivitas mereka dalam mencapai misi dan tujuan mereka melalui perencanaan strategis yang terarah.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.