PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGERTIAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Construction management adalah disiplin yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian proyek konstruksi dari awal hingga selesai.

Secara keseluruhan, mengikuti konstruksi manajemen adalah langkah yang penting dalam memastikan keberhasilan sebuah proyek konstruksi. Dengan adanya manajer konstruksi yang berkualitas, proyek memiliki lebih sedikit risiko mengalami kendala dan lebih besar kemungkinannya untuk selesai tepat waktu, dalam anggaran yang ditetapkan, dan dengan kualitas yang memuaskan.

TUJUAN DAN MANFAAT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Tujuan:

1. Memastikan proyek konstruksi selesai tepat waktu.
2. Mengendalikan biaya proyek sesuai dengan anggaran yang ditetapkan.
3. Meningkatkan kualitas hasil konstruksi.
4. Mengurangi risiko kesalahan dan konflik selama proses konstruksi.
5. Meningkatkan koordinasi antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek.
6. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kerja dan lingkungan.
7. Menyediakan pemantauan terus-menerus terhadap kemajuan proyek.
8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia dan material.
9. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara efektif.
10. Menjamin kepuasan pelanggan dengan hasil akhir yang sesuai dengan harapan.

Manfaat:

1. Pengelolaan proyek yang efisien dan tepat waktu.
2. Pengendalian biaya proyek yang lebih baik.
3. Kualitas konstruksi yang lebih tinggi.
4. Pengurangan konflik dan kesalahan selama proses konstruksi.
5. Peningkatan keamanan dan keselamatan kerja.
6. Koordinasi yang lebih baik antara semua pihak terlibat dalam proyek.
7. Peningkatan transparansi dalam pengelolaan proyek.
8. Penghematan waktu dan biaya melalui pemantauan yang cermat.
9. Pengurangan risiko proyek secara keseluruhan.
10. Peningkatan reputasi dan kepercayaan pelanggan terhadap pengembang atau kontraktor.

MATERI CONSTRUCTION MANAGEMENT

I. Pengantar Konstruksi dan Manajemen Konstruksi

Definisi Konstruksi

Peran Manajemen Konstruksi

Sejarah dan perkembangan manajemen konstruksi

II. Proses Konstruksi

Tahap-tahap Proyek Konstruksi

Perencanaan Awal dan Estimasi Biaya

Perizinan dan Persiapan Lokasi

Pelaksanaan Konstruksi

Penyelesaian Proyek dan Serah Terima

III. Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Pemilihan Tim Proyek

Koordinasi dan Komunikasi dalam Tim

Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Perselisihan

Motivasi Tim

IV. Pengelolaan Keuangan Proyek

Perencanaan Anggaran Proyek

Pengendalian Biaya

Manajemen Pembayaran dan Pembiayaan

Evaluasi Keuangan Proyek

V. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Kebutuhan dan Regulasi K3 di Tempat Kerja Konstruksi

Identifikasi Bahaya dan Evaluasi Risiko

Pelatihan dan Penerapan Standar K3

Inspeksi dan Audit K3

VI. Manajemen Risiko Proyek

Identifikasi Risiko Proyek

Analisis Risiko dan Penilaian Dampak

Pengelolaan Risiko dan Strategi Mitigasi

Asuransi dan Manajemen Risiko Finansial

VII. Peran Teknologi dalam Manajemen Konstruksi

Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek

Building Information Modeling (BIM)

Teknologi Konstruksi Inovatif

Integrasi Teknologi dalam Proses Konstruksi

VIII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Konstruksi

Prinsip Etika Profesional dalam Konstruksi

Tanggung Jawab Lingkungan dan Sosial

Pembangunan Berkelanjutan dalam Konstruksi

Kemitraan dan Keterlibatan Masyarakat

IX. Proyek Studi Kasus dan Analisis

Kasus-kasus Proyek Konstruksi

Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Proyek

Pembelajaran dari Pengalaman Proyek

X. Presentasi dan Komunikasi Proyek

Penyusunan Laporan Proyek

Presentasi Hasil Proyek kepada Pemangku Kepentingan

Keterampilan Komunikasi Efektif

XI. Tantangan dan Tren dalam Manajemen Konstruksi

Tantangan dan Peluang Global dalam Industri Konstruksi

Tren Teknologi dan Inovasi

Perubahan Regulasi dan Kebijakan dalam Konstruksi

XII. Evaluasi dan Pembahasan Terhadap Proyek-Proyek Aktual

Diskusi terhadap Proyek-proyek Terbaru

Evaluasi Terhadap Strategi Manajemen yang Digunakan

Pembelajaran dari Kasus Riil

XIII. Ujian Akhir dan Penilaian Kinerja

Ujian Tertulis

Penugasan Proyek

Penilaian Kinerja Individu dan Tim

PESERTA PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

1. Mahasiswa Teknik Sipil atau Manajemen Konstruksi.
2. Profesional Konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
3. Manajer Proyek yang ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek konstruksi.
4. Pengembang Properti yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang manajemen proyek.
5. Kontraktor dan Subkontraktor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional mereka.
6. Arsitek dan Insinyur yang ingin memahami aspek manajemen dalam proyek konstruksi.
7. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di bidang konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
8. Tenaga kerja dalam industri konstruksi yang ingin naik pangkat atau meningkatkan peluang karir mereka.
9. Pejabat Pemerintah yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek infrastruktur.
10. Investor atau pemegang saham yang ingin memahami risiko dan pengelolaan keuangan dalam proyek konstruksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.